第一篇：廢氣管理考核制度

廢氣管理考核制度

1范圍

為了把嘉化集團建設成為一個綠色、環保的新型化工企業，創造一個和諧的生態環境，根據目前公司嚴峻的環保形勢，須強化農藥廠的廢氣管理，為此制定廢氣考核管理制度。

2職責

2.1安全環保部負責公司廢氣的監督管理及考核工作。

2.2各廠、部門負責本廠、部門廢氣的日常管理工作。

3廢氣管理要求

3.1無論開停車，無特殊情況或通知，各工段、部門尾氣系統必須開啟，并保持尾氣系統正常運行，若因某種原因需要停時，報安環部經同意后再停，尾氣吸收系統操作嚴格按照《尾氣操作規程》進行操作，各工段、部門負責所屬范圍內廢氣處理設施保持完好運行。

3.2各廠、部門在施工、檢修、生產中如果有可能發生物料、氣體泄漏，造成氣味外溢時，必須填寫環保審批單（見附頁），說明原因及所采取的措施，并落實責任人，經所屬廠部門和安全環保部審批后，措施到位，才能進行施工、檢修、生產。

3.3各工段、部門確保工藝系統中無直接放空口，包括貯槽、計量槽、反應釜等各設備，取樣口必須要用有蓋容器接納做好密封，并及時處理容積內物料。

3.4各工段、部門取樣后及時關閉取樣閥門或塞好橡皮塞，杜絕氣體逃逸，取樣瓶定點放置，取樣完畢后及時蓋好取樣瓶蓋子，公司中心化驗室和中控對取樣瓶必須蓋上瓶蓋，防止廢氣外溢。

3.5在檢修過程中泵體不得在生產現場拆卸，檢修時需將泵內物料清洗干凈，無氣味后在維修中心廠房內檢修，清洗廢水入本工段低濃度系統，如果設備清洗水量大需報三廢站做計劃處理。

3.6制造處負責及時將拆卸下來的廢舊管道進行處理，避免廢氣散發。

3.7灌裝物料時必須開啟引風系統閥門，灌裝完畢后關閉引風系統閥門。

3.8各工段、部門范圍內由工段、部門負責人負責環保管理，如果發現其他兄弟工段或外來施工人員作業，在本工段內產生氣味或三廢亂排現象必須及時制止，并盡可能消除影響。

3.9物料、廢氣管道，在東西向總管架上的由調度管理，從東西向總管架總管到各工段、部門的管道以及各工段、部門內所有管架上管道有工段、部門負責管理。總焚燒系統管路設備到工業園風機前由三廢站管理。

3.10各工段產品及時聯系倉庫入庫，不合格的桶裝、袋裝的半成品、不合格品、中間產品及時進行處理，不得在本工段內隨意長時間放置。

3.11各工段、部門有氣味出來的門窗及時關閉好，如精胺工段過濾房、乙酰工段離心機干燥廠房，醋酸胺一樓。發現跑、冒、滴、漏現象及時進行處理，如有物料泄漏出，必須及時清理干凈，收集放入有蓋容器內，回收處理。

3.12各廠、部門抽料用的軟管長度在4米以內，抽料完畢后，必須把管內的物料抽凈，保持無氣味，同時把抽料管放在規定的桶內。

3.13農藥倉庫做好產品、原材料的日常管理，發現灑落有液體或固體物料時須及時組織清理，對包裝箱中破碎、漏液的玻璃瓶和其他包裝瓶須及時進行處理，減少無組織廢氣的排放點。

3.14 廠界外（內）廢氣的巡檢管理

3.14.1各廠、部門要求每天對所屬區域內進行廢氣檢查，每天保持至少一次檢查記錄。3.14.2安環部加強廠區內的廢氣收集、輸送系統日常管理的監督檢查，對廠區內氣味每天檢查一次做記錄，并根據檢測情況，當天出具整改單和考核處罰單；輸送至嘉化工業園的廢氣管道每周巡查一次.并作記錄；每天對廠界外巡檢二次，發現有農藥臭氣外逸，及時匯報和處理并做好記錄。

3.14.3調度每班進行管路管架巡檢有記錄，中班、夜班由總值班和調度到廠界周邊各巡檢一次，發現問題及時處理解決，并在值班記錄上做記錄。

3.14.4公司每2個月組織不少于一次的安全環保大檢查，不定期的進行廢氣抽查。4廢氣考核辦法

各工段、部門界區TVOC值考核標準

4.1對于未按本辦法要求做好廢氣的檢查（巡檢）和記錄等日常管理工作，每發現一次扣百分考核分0.2分。

4.2對發現物料泄漏、物料灑落或廢氣外泄不及時處理的，每發現一次，扣百分考核分0.2分，情節嚴重，影響較大時扣百分考核分1為至5分。

4.3 對在操作過程中有廢氣泄漏造成車間周邊TVOC超過上述考核標準并沒有采取解決措施的，扣所在部門百分考核分0.2至0.5分，情況嚴重（指超1000ppb）時，扣1至

5分，直至否決百分考核中的環保管理分。

4.4 對于當月TVOC平均值低于考核標準的，每降10%給與0.5分的獎勵。若當月每天檢測的TVOC值超過標準值的天數超過三天，則取消獎勵。

4.5 各部門未按規定作廠界外巡檢農藥臭氣的，每少一次扣該單位0.5分。

4.6對檢查出的廢氣整改不按時整改的工段、部門每一項對責任人扣2分，重復問題第二次不做整改扣責任人5分，第三次不做整改扣責任人10分，情節嚴重報公司進行處理。4.7 對在環保工作中作出突出成績的單位和部門，每月由安環處書面提議，公司總部審定后給予獎勵。

4.8公司廢氣管理考核的責任單位為公司安全環保處，對安環處的考核人為公司總部分管領導。

4.9各工段、部門如有對考核人員進行辱罵報復等行為，報公司總部做嚴肅處理。

本制度如與上級規定有抵觸時，以上級規定為準。

二0一一年二月十八日

第二篇：廢氣排放管理規定

廢氣排放管理規定 目的

為加強辦公場所、工廠食堂煙氣等廢氣排放的管理，減少和控制對大氣的污染及對人體的傷害，特制定本程序。2 適用范圍

本程序適用于公司辦公區域、工廠食堂煙氣等廢氣排放的控制。3 職責

3.1 辦公室控制廢（煙）氣的管理工作。3．2工廠食堂煙氣等廢氣排放的管理 4 控制要求

4.1廢氣按《大氣污染物綜合排放標準GB16297—1996》，進行控制。4.2辦公室裝修后與有關環保監測站聯系，進行監測，并出具監測報告

4.3 收到環保監測站的檢測報告，應將檢測結果及時登入臺帳并匯報環境管理者代表。當檢測結果超過排放標準時，應及時下達《糾正、預防措施處理單》，分析原因，采取措施，限期整改，進行跟蹤、督辦并驗證。

4.4公司工程計劃采購原輔材料時，應在采購合同中規定：不含國家禁用物質，執行有害物質限量規定，并提供相應證書，如果達不到此規定，應退貨拒付款。4.5 對廢氣監測形成的報告和記錄，由辦公室負責、收集、整理并保存。4.6 從事有廢氣排放工序的操作人員，須經培訓，考核合格方可上崗。5 支持性文件和記錄

大氣污染物綜合排放標準GB16297—1996 飲食業油煙排放標準GB18483-2001

第三篇：現場廢氣管理規定

現場廢氣管理規定

Q/PSAB-GD-E446-01-2010

版次：B

修改號：0

現場廢氣管理規定 目的

為了防止施工現場廢氣造成的環境污染，保護和改善環境，對公司總承包工程施工現場廢氣進行控制，特制定本規定。2 適用范圍

本規定適用于公司總承包工程施工現場廢氣的控制。3 引用文件

《中華人民共和國大氣污染防治法》

《大氣污染物綜合排放標準》GB16297—1996 4 術語

4.1 廢氣：指在工程施工、管理和其它活動中產生的污染大氣環境的氣體和塵狀物（降塵、飄塵）如：煙塵、粉塵（顆粒物）等。

4.2 污染源：指排放大氣污染物的設備或場所。如施工現場焚燒煙氣排放、現場機動車輛廢氣排放以及施工現場施工機械、清掃地面、管道和設備所揚起的粉塵。4.3 無組織排放：指大氣污染物不經過排氣筒的排放。施工現場的廢氣多為無組織排放，如煙氣流程中的排煙設備的泄漏、機動車輛尾氣排放、施工現場施工機械和清掃地面、管理所揚起的粉塵。

4.4 大氣污染的控制指標：大氣污染的控制指標有通過排氣筒排放廢氣的最高允許排放濃度、最高允許排放速率。無組織方式排放的廢氣規定無組織排放的監控點及相應的監控濃度限值。5 職責

5.1工程總承包部是廢氣控制的歸口管理部門，負責監督、檢查、施工現場的廢氣控制。

5.2項目經理部負責控制施工現場的廢氣。6 工作程序

6.1 廢氣排放的具體控制

6.1.1項目經理部對生活、施工機動車輛的尾氣監測應按交通管理規定執行，并應取得公共交通安全管理部門發放的環保標志。如未通過審查按規定需報廢車輛應申請報廢并停止使用。

上海城建（集團）公司

第四篇：培訓管理考核制度

大通河分公司培訓考核細則

為配合公司的發展目標，調動員工學習積極性，提升人力績效，增強員工對本職工作的能力，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，特制定《員工培訓考核細則》（以下簡稱本制度），作為大通河分公司培訓考核的依據。

一、適用范圍

大通河所有生產運行人員開展的各類培訓及相關活動均適用于本制度，員工參加或組織相關培訓的情況，將納入個人的績效考核范疇。

二、培訓分類

1、上崗培訓

對于剛入廠新員工，首先對安規進行學習，并經考試合格后安排上崗。

2、在崗培訓

嚴格按照部門及班值下發的培訓計劃執行，并進行組織考試，結合本制度進行相應的獎罰。

三、各培訓相關負責人崗位職責

1、培訓分管工作主要負責人

⑴按照部門要求于新年1月5日前編制一年培訓工作計劃，每月5日前下發月度培訓計劃。

⑵負責審核講義，督促培訓主講人按時完成講課。⑶一季度后組織考試，并將考試結果公布，作為員工培訓個人績效考核依據。

⑷將本培訓計劃，培訓講義，考試試卷裝訂歸檔。

2、培訓主講人

⑴

按照下發的培訓計劃要求準備講課資料，并將講義提前兩天發送給培訓負責人，待培訓負責人審核后，于規定時間內保質保量的完成講課，不得出現敷衍現象。

⑵ 講課完畢后兩日內將電子和紙質版培訓表交至培訓負責人

3、受課人

⑴ 聽課前，提前學習講課內容，帶著問題去聽課。

⑵ 聽課中，精神集中，積極回答問題，有疑問時虛心向培訓主講人請教。

⑶ 聽課后，做好學習筆記，并將培訓內容理解并掌握。

四、培訓具體考核細則

1、培訓負責人未按要求及時下發培訓計劃影響培訓進度個人績效扣2分。

2、培訓負責人于講課前未審核講義扣2分

3、月度培訓工作按時完成個人績效加3分，完成較好個人績效加5分。

4、培訓主講人未按時完成講課，個人績效扣2分。

5、培訓主講人按時完成講課并按本制度要求完成其所有培訓工作個人績效加3分，培訓工作開展較好加5分。

6、培訓主講人未按要求將講義及培訓表交至培訓負責人處，個人績效扣2分。

7、聽課人，講課過程中學習態度積極主動，個人績效加2分。

8、每季度考試，考試結果各崗位第一名，個人績效加5分。考試不合格者，個人績效扣3分。

9、部門主任或經理提問業務知識，表現較好，個人績效加5分。

10、各值長于每月5日前將值內培訓計劃發送至培訓負責人處，未按要求發送個人績效扣1分。

11、配合部門積極完成其他培訓方面工作的個人績效加5分。

12、對部門開展工作積極提出有意義的建議并落實的，個人績效加5分。

13、部門組織講課提前通知講課時間，未說明原因不參加培訓的，個人績效考核3分，遲到的考核1分。

2014年06月07日

第五篇：團干部管理考核制度

團干部管理考核制度

團干部是團總支和團支部管理團員的重要橋梁，為了進一步加強團支部的建設和管理，切實提高團干部的工作熱情，提高其工作效率，使其工作科學化、制度化、特制定團干部管理考核制度，內容如下：

一、考核范圍及對象 各團總支委員、各團支部委員

二、考核內容及考核指標

1、政治思想情況；（30分）

2、團活動組織、參與、開展情況；（40分）

3、本職崗位工作完成情況、安全等制度執行情況；（30分）

對于綜合得分在80分以上的團干部為成績合格，在先進評比、推優入黨，推優上崗等方面予以優先向上級組織推薦。得分在80分以下的，不進入當年先進評比范圍。安全、文明服務等制度執行情況實行一票否決制度。即有安全事故責任或者文明服務投訴責任的為0分。

三、考核辦法

采用自評，不記名互評，并向各部門黨政領導征詢意見。

四、考核具體指標

（一）、政治思想情況

1、思想上積極進步，有較高的政治覺悟，立場堅定，是非分明。

2、為人謙遜，品行端正、作風正派、嚴于律己，寬以待人。

3、學習刻苦認真，各科成績優良，不斷提高自身的科學文化知識。

4、工作認真負責，有責任心及強烈的集體榮譽感和奉獻精神。

5、凡事都以身作則，率先垂范，遵紀守規。

6、有一定的工作能力和組織管理能力。

（二）、團活動組織、參與、開展情況

1、自覺履行團總支制定下達的任務，主動匯報團員的情況，積極負責的提供意見，結合團總支工作實際，創造性地完成團組織交給的任務。

2、對要求入團的青年進行合理的引導，做好經常性發展團員的工作。

3、引領團員和青年學習革命前輩精神，繼承黨的優良傳統，發揚社會主義道德風尚，樹立與時俱進的先進觀念。

4、加強團干部自身建設，關心幫助團員青年的工作，充分發揮他們的積極性。

5、經常深入學習，了解團員青年的思想、學習、工作和生活等各方面的情況。并及時向上級反映他們的意見和需求，維護他們的正當權益，做好耐心、細致的思想教育工作。

6、帶領團員與青年努力學習、相互介紹學習方法、交流學習經驗、提高學習效率。

7、積極參與部門的常規管理，增強組織紀律性，維持各方面的秩序。

8、從青年的特點和實際出發，有針對性地做好思想政治工作，積極開展有教育意義的活動及文體活動，活躍其業余生活。

9、團干部能夠積極熱情的為廣大團員服務，有較強的協調能力。

10、及時傳達上級團方面信息，按照要求收集各類信息資料，及時上報團組織。

11、團干部要秉著公平公正的態度組織推選優秀團員和發展新團員的工作。

（三）、本職崗位工作完成情況、安全等制度執行情況

1、遵紀守法，嚴格執行勞動紀律；按時準確完成崗位工作、及所在收費站安排的其它任務

2、安全制度、為用路人文明服務制度等執行情況