第一篇：全市財政系統加強新時期財政干部形象建設年度考核評價辦法

關于下發全市財政系統加強新時期財政干部形象建設年度考核評價辦法的通知 各縣（區）財政局、局屬各單位：

為全面貫徹落實科學發展觀，進一步推動全市財政干部形象建設活動的深入開展，根據省財政廳黑財組[2008]8號和黑財人[2008]30號文件精神，按照《市財政局加強新時期財政干部形象建設活動考核評比暫行辦法》的要求，市局針對2008年度全市財政系統新時期財政干部形象建設活動總評，作以下安排。

一、形象建設活動考評的工作程序和時段

（一）開展活動階段（2008年7月-2009年3月）。本階段，各縣區及市局各部門將按照方案的要求，積極組織參加各種形式的建設活動，在“服務大局、精通業務、勤政務實、廉潔奉公、謙和文明”五個方面，突出重點，統籌兼顧。將活動的有關文字、照片和音像資料報送市局機關黨委，市局將在《機關簡報》專欄報道有關形象建設的活動開展情況。

（二）總結自評階段（2009年3月-2009年4月）。本階段各縣（區）及市局各部門按照《市財政局加強新時期財政干部形象建設活動考核評比暫行辦法》的要求，進行自評打分，并附佐證材料，總結形象建設的經驗和成果，以書面形式于4月中旬前報送市局機關黨委。市局將報送的是否及時作為評定的依據之一。

（三）檢查考核階段（2009年5月初）。各縣（區）及市局各部門匯集和整理形象建設的有關材料。市局將適時組織相關人員對各參評單位的形象建設情況進行考核評比。

二、幾點要求

（一）高度重視，認真籌備。各縣區及市局各部門要高度重視，加強動員組織。做好思想發動工作，切實提高廣大干部對加強形象建設重要性的認識，增強參與形象建設活動的積極性和自覺性；緊密結合財政干部隊伍建設的實際，按照市局形象建設的實施方案，明確形象建設的具體任務、目標要求、方法步驟和保障措施；建立組織領導機構，主要領導負總責，分管領導分工負責，落實工作責任，搞好組織實施。

（二）創新建設思路，豐富活動形式。將財政干部形象建設活動與財政中心工作緊密結合，與財政機關文化建設和精神文明創建活動緊密結合，與開展“關注民生，服務發展，群眾最滿意單位評議”活動緊密結合，不斷豐富活動內容，活化活動方式，增強活動效果。

（三）開展宣傳推廣，營造輿論氛圍。加大典型宣傳力度，以點帶面，促進形成比、學、趕、超，奮勇爭先的良好氛圍。及時總結經驗，逐步建立和完善相關制度，探索建立干部形象建設的長效機制。

（四）及時總結，搞好信息反饋。各市縣財政部門要按

照活動考評程序及時向市局報送形象建設活動的進展情況、取得成效及存在問題，市局將認真研究，及時反饋和指導。

（五）認真督導，強化考評。市局要加強對形象建設活動的考核評比，結合行風評議活動，通過向服務對象發放征詢意見單、召開座談會等形式，征求部門、服務對象對財政部門和財政干部的意見，評出最佳形象單位和個人，并作為單位和個人評先爭優的重要依據。對2009年度全市財政系統形象建設活動的開展及考評參照上述時間段進行。

齊齊哈爾市財政局

二00九三月二十五日

第二篇：財政系統思想作風建設演講稿

切實轉變作風真心服務群眾

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自鄉鎮財政所的一名副主任干部，現就“加強作風建設、提高服務能力”這個主題，結合基層工作實際，匯報自己的體會與感想，不對之處敬請批評指正。作風是一個人表現出來的態度和做法，潛移默化影響著人們的思想與行動。財政是履行政府職能的重要部門，牽涉到社會方方面面，直接關系到黨和政府的整體形象。作為財政部門的一名普通黨員干部，應將思想作風建設與促進經濟發展、促進本職工作有機結合，借助“作風建設年”活動載體，樹立全心全意為人民服務的思想，以“俯首甘為孺子牛”的精神，當好社會公仆，做好優質服務。這就要求我們要強化三種意識：一是要強化高度的責任意識。工作就意味著責任，責任就意味著在其位、謀其事、盡其責。我們每一個財政工作者都要樹立高度的責任意識，把從事的工作做好，做扎實，不敷衍塞責，不推諉扯皮，為當地經濟和社會又好又快發展貢獻力量。二是要強化高度的服務意識。應該牢固樹立服務意識，以服務對象的滿意作為工作的出發點和落腳點。為政府中心工作服務，做到逢山開路，遇水搭橋；為社會穩定和民生服務，做到未雨綢繆，善始慎終；為鄉鎮和預算單位服務，支持經濟發展和業務建設，做到無微不至，盡職盡責。三是要強化高度的法律意識。財政部門直接參與資源的權威性分配

和利益分配格局的調整，這些工作直接影響各市場主體的切身利益，也關系著社會公共利益和公民個人利益，涉及面廣、政策性強。為此，我們要堅持依法行政、依法理財，把財政工作、財政改革、財政發展建立在法律的基礎上。

言行是思想的反映，折射出一個人的道德修養。我們每個人的一言一行猶如一面鏡子，無不照射出思想的光輝，反射出靈魂的圣潔與丑惡。財政部門集執法、管理、監督為一體，工作涉及面廣，政策性強，責任重大，有千萬雙眼盯著財政，有千萬張嘴議著財政，有千萬只手伸向財政，有千萬顆心連著財政，從來就是社會關注的熱點、矛盾的焦點，同時也是工作的難點。因此，我們要強化敬業理念，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，進一步堅定理想信念，增強大局意識和奉獻意識，在隊伍中形成一種愛崗敬業的氛圍，養成一種拼搏奮進的作風，努力把自己打造成敬業為民、勇于奉獻、求真務實、嚴謹細致的財政干部。同時要時刻自警、自勵、自省，全面加強道德修養和黨性修養，做到明辨是非，知曉榮辱，分別美丑，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，踏踏實實干事，堂堂正正做人。

“說到不如做到，要做就做最好”。面對新形勢與新任務、我們必須將思想作風建設貫穿于財政工作的始終，充分發揮自身潛力，為振興我縣財政事業做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：基層財政干部機關作風建設初探

基層財政干部機關作風建設初探（調研）

為深入貫徹胡錦濤總書記關于加強干部作風建設的重要講話精神，結合鄉鎮財政工作實際，針對鄉鎮財政機關干部作風建設活動中存在的問題及對策建議，作初淺的探討。

一、基層財政機關干部作風建設的內涵及重要意義

加強基層財政機關干部作風建設，提高基層財政機關效能，其目的就是不斷提高基層財政工作人員的辦事效率和工作能力，提高基層財政為人民服務的質量，保證黨和政府的惠農政策、財政各項改革得以順利貫徹落實。而著力點則要強化對鄉鎮財政行為的約束，克服亂作為，不作為，處理好“不能為而敢為，能為而不敢為”關系，更好的服務“三農”、服務企業、服務社會，同時讓社會各屆人士、機構能有效的監督鄉鎮財政作為，以獲得最佳的服務效果，兩者相互配合，相互協調，共同為建設和諧社會作貢獻。

加強基層財政機關干部作風建設，提高基層財政機關效能的重要意義：一是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求，是實現為人民服務的有效途徑、是建設和諧社會的有效手段、是落實科學發展觀的方法之一；二是鞏固農村綜合改革、財政五項改革成果的重要措施；三是建設小政府大社會公共行政管理行為的一種變革，是講效率追質量的一項創新性實踐活動；四是落實中央關于建

立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前鄉鎮財政機關管理中不良現狀的迫切需要；五是倡廉政反腐敗的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強基層政府廉政建設的一項綜合性措施。

二、當前基層財政干部機關作風建設存在的問題

（一）學習意識創新意識不夠濃。基層財政干部中部分存在有些思想觀念陳舊，學習創新意識不濃，總以為以現有的知識就可以應付目前財政工作，存在學不學無所謂態度。滿足于現狀，缺乏學習危機感、創新意識、開拓意識，缺乏工作主觀能動性、財務知識、法律知識、計算機知識，對問題的認識程度、解決問題方法、依法行政、科學理財能力不足。

（二）服務水平和質量不夠高。基層財政主要面對以農村為主體的村級單位。部分干部仍然存在盲目的一種職業優越感，對來單位的辦事同志，服務水準不高，存在“三難”（門難進、像難進、事難辦）現象。服務硬件設施不適應形勢發展，便民措施不到位，建議設立涉農信息服務廳或窗口。

（三）工作紀律執行不嚴。多少存在上班遲到下班早退現象，工作時間玩電腦游戲、外出辦私事，請銷假制度不完善、辦公用用品及辦公室設施利用存在鋪張浪費的現象。

(四)制度不健全不完善。有的制度制定不完善，以至于年終考核無相關依據，如有關學習制度、責任追究制度、績效考核制度等；有的制度內容一定幾年不變，缺乏時代感，不能與時俱進進行更新，如百分制考核辦法、崗位責任制。有的制度需要建立，如政務公開制度、效能建設制度沒有建立與當今社會發展形勢不符。

三、對策與建議

指導思想：以“三個代表”重要思想、胡總書記關于“三種意識（優患、公仆、節儉）”講話為指導，結合市局在全系統開展學習實踐科學發展觀“四進四訪”等調研活動，堅持以人為本，緊緊圍繞經濟發展做文章，按照“提高辦事效率、提高服務質量”為目標，以突出思想業務技能教育，建立健全制度為手段抓好機關作風建設和機關效能建設。

（一）加強政治思想業務學習，提高干部職工的綜合素質。建立學習型財政機關。解決好“不能為”、“不會為”、“亂作為”、“不敢為”的問題，打造一只能征善戰的基層財政隊伍。一是加強政治思想學習和教育。政治學習是一項永恒的工作任務，鄉鎮財政結合自身條件，不斷加強政治理論的學習，按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，深入學習“三個代表”重要思想，學習胡錦濤總書記有關“八榮八恥”、“三種意識”講話精神，學習中央1號（2007年）和市委《關于進一步加強干部作風建設的意見》文件精神，切實提高機關干部作風建設。開展人生觀、價值觀、宗旨觀、發展觀常年

教育，牢固樹立人民財政為人民的服務理念，不斷創新工作思路和方法，牢固樹立依法行政、科學民主理財的理念；二是加強業務學習。加強干部職工的業務知識繼續教育，著重對農村財務制度、財政五項改革、財政違法行為處罰處分條例、行政文秘的學習，切實提高每個干部職工應有的崗位業務能力；三是加強干部職工電腦網絡知識的培訓。要求在冊在編的干部職工分年齡段在一定時間內必須學會電腦打字、排版、Excel、電子信箱、財務軟件、網絡資料查詢使用技能，適應和提高現代辦公水平。

（二）規范財政行為。規范執法、依法行政是基層財政工作的核心位置，財政各項工作必須嚴格程序化。在日常財政行為中，對外，按照市財政與政務編制辦的要求，向全鎮各個單位、部門公開財政與編制政務相關內容，對查詢點及辦公場所做到有水喝、有椅坐、有記錄、方便各界群眾查詢；并按期按質公開財政所內政務，做好相關的解釋工作。制作和樹立財務報賬程序、外來人員來所辦事指引路線圖，實行財務反饋制度和財務公開制度；對內，則實行嚴格的責任追究制度、效能考核制度，提高執政為民水平，為國理財的水準。

（三）建立健全工作制度。以制度促進效能。完善修訂建立各項制度，建立健全科學合理切實有用的制度，實行立體管理，規范行為。如干部督學、內部管理、黨建、業務工作規程、投訴受理、績效考核、限時服務制度等。做到有章可循，有制可遵。加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

（四）實行嚴格考核獎懲。績效考核是推進干部作風建設和機關效能建設的重要環節。首先要確保干部作風建設不走過場，必須嚴把考核關。要根據實際，結合自身特點，制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法，以推行績效考核為重點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部職工考核等結合起來，實施對機關干部的有效管理和科學考核，并把考核結果作為業績評定、獎勵懲處的重要依據。再則改革基層財政機關監督機制，充分調動各方面的積極性，把內部監督和外部監督有機地結合起來，定期向社會發放征求意見表、聘請干部作風監督員，向外公布鄉鎮財政所舉報電話、電子信箱廣泛接受社會各屆監督，把基層財政部門機關作風、行政效能的好壞評議權交給社會各屆，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制，使不講效能、不廉政行為得到有效的遏制和及時查處。

當前，加強和改進基層財政干部隊伍的作風建設是一項長期、艱巨的系統工程。要求我們每位基層財政干部必須秉公執法，勤政為民，在思想上行動上筑起一道持續開展作風建設的長堤。從思想上解決好立黨為公、執法為民、依法行政的問題，牢記兩個務必，在行動上真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。從而達到“高效率辦事、高質量服務，讓人民群眾滿意”的目的，充分體現當代財政干部的新形象。

第四篇：財政局機關招商引資考核獎懲辦法

文章標題：財政局機關招商引資考核獎懲辦法

一、總　則

第一條　為了充分發揮財政職能，支持xxx工業、農業和各項社會事業的發展，調動全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責權相統一、激勵與約束相結合的招商引資責任機制及考核獎懲機制，樹立財政干部全新的功過觀、利益觀、競爭觀和發展觀，不斷壯大

地方財政經濟實力，促進孝南經濟社會更快更好發展，特制定本辦法。

第二條　本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產業目錄，從區外（包括從上級主管部門）引進的項目、資金和技術。

二、考核對象

第三條　考核獎懲范圍和對象為局內各二級單位、各科室；局內各二級單位及各科室的主要負責人為第一責任人。

三、考核原則

第四條堅持強化激勵約束機制，實行物質獎勵與精神獎勵相結合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個人給予獎勵，對未完成全年招商引資目標的科室（單位）及責任人給予相應的處罰，切實做到鼓勵先進，鞭策后進。

四、組織保障

第五條成立局招商引資暨項目建設工作領導小組，對全局招商引資工作實施統籌規劃、組織指導、協調督查。組長：***。副組長：***。成員：各二級單位、各科室主要負責人。各科室（單位）為招商引資責任主體，對分管領導負責，各分管領導對主要領導負責，主要領導負全責。具體分工為：

xxx：負責上報中央的各類項目申報和專項資金。

xxx：負責涉農方面的項目申報和專項資金。責任單位：農村財政局、農業科、農發辦、綜合科。

xxx：負責工商企業的項目申報和專項資金。責任單位：企業科、商貿科、經建科、金融科。

xxx：負責行政政法、教科文、預算、社保等方面的項目及專項資金。責任單位：行政政法科、教科文科、預算科、社保科。

其他科室由相關科室負責人承擔招商引資項目和任務。

局招商引資活動領導小組每季度定期召開工作例會，聽取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。

五、考核內容

第六條招商引資的界定范圍：

第一項：中央、省、市投資于我區的各類支工、支農、支商及促進各項社會事業發展、改善財政運轉及工作條件的專款及項目資金。包括向上級主管部門爭取的政府性投資項目、財政性資金、各種金融機構貸款（含利用政府信譽取得的國債轉貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府專項借款）、回收的歷年投放資金。

第二項：利用其他資源從區外引進的非政府政策性投入的貨幣資金、實物和項目。

第七條　招商引進的貨幣資金及實物，按中、省、市專款指標文件或原始發票、銀行單據等有效證明確定引資額，據實考核。

六、獎懲標準

第八條對第六條第一項的獎勵標準：

引進和爭取專項資金（項目），以當年全市平均水平（不含市直）為考核基數，完成數達到基數額的，按科室人平?元予以獎勵；低于基數額的，按每低1個百分點人平扣減50元計獎，下不保底；超過基數額的，按每超1個百分點人平增加50元計獎，上不封頂。

向上級主管部門引進的政府性投資用于經濟和社會建設的項目（指單項投資額達100萬元以上且實際完成數必須滿足超過考核基數10個百分點的），除區委、區政府按有關文件規定予以獎勵外，對有貢獻的單位和個人，局機關另按每個項目獎勵3000元到單位、1000元到個人。此項獎勵與上項實行重復計獎。

對回收歷年投放資金的，按下達的任務數為基數進行考核。

第九條對第六條第二項的獎勵標準：

除享受區委區政府獎勵政策外，另由局對個人予以獎勵：引資額達到100萬元的，獎勵1000元；達500萬元的，獎勵5000元；達1000萬元的，獎勵10000元；達5000萬元的，獎勵50000元。依此類推。

七、獎懲方式

第十條招商引資考核工作在局招商引資工作領導小組領導下進行。辦公室、預算科、國庫科負責考核和認定各單位招商引資實績，初步評定招商引資先進單位及先進個人，按本辦法兌現獎勵。專項資金數額和投放資金回收額以國庫科核實數額為準。

第十一條獎勵實行單項分類計算，合并計獎。對招商引資中出現的個別特殊偶然因素，在酌情予以剔除后計獎。

第十二條局領導按分管科室的獲獎平均數獎勵。沒有明確任務的單位（科室）獲協作獎，但必須實現零的突破。

第十三條對無特殊原因全年政府性資金招商引資總額低于全市平均水平50以下的科室（單位），在局內予以通報批評。

第十四條招商引資任務完成情況納入局機關干部考核的一項內容，并設立招商引資“先進單位”和“先進個人”。被評為招商引資“先進個人”的，考核時優先確定為優秀等次。

八、獎勵基金

第十五條建立局招商引資項目獎勵基金和招商活動基金。基金按全年預計招商引資總額的千分之三至千分之五提取。主要用于獎勵在招商引資和項目開發建設工作中做出重大貢獻的單位及有功人員。獎

勵基金由預算科管理，資金來源實行統籌。

九、附則

第十六條由多個科室（單位）共同完成同一個招商引資項目時，由局招商引資獎懲考核領導小組視相關科室（單位）對項目引進的實際貢獻程度，經審核后予以確認計獎。

第十七條本辦法由局招商引資獎懲考核領導小組負責解釋。

第十八條本辦法自發布之日起實施，原下發的《招商引資考核獎懲暫行辦法》同時廢止。

《財政局機關招商引資考核獎懲辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀財政局機關招商引資考核獎懲辦法。

第五篇：財政信息化建設考核匯報材料（范文）

財政信息化建設考核匯報材料

一年來，我局按照省、市信息化建設的統一要求，圍繞財政工作中心，積極推進網絡信息化建設。在市局的關心、幫助和支持下，各項工作都取得了較好的成績。現將今年的信息化建設情況匯報如下：

1、成立了財政局信息中心，一名副局長主管，配備主任一名，人員兩名。

2、新采購一批機器設備，全局各業務股室業務、辦公全部網上運行，具體業務有：部門預算、部門決算、預算執行、工資統發、文件傳輸、OA辦公自動化、一卡通、非稅收入等。

3、現接入縣財政城域網預算單位64家，其中運行非稅收入新系統家，無非稅收入的家。銀行6家。）全部接通，占全部用戶的100%。取消了傳統的手工記賬，完成了財政專戶的統管。

4、全縣鄉鎮全部接通縣財政廣域網。取消了傳統的手工記賬。

5、預算管理系統穩定運行，基礎信息與項目庫已建立。

6、預算執行系統正式上線并穩定支行，開設了零余額賬戶，指標達到了上通下達。國庫集中支付改革推廣至全縣一級單位和部分二級單位。集中支付資金實現全覆蓋。公務卡系統正式運行，達到了單位與銀行間的資金還款。

7、工資統發系統使用財政統一軟件正常運行。

8、資產管理系統使用財政統一軟件正常運行。

9、財政內部網站配備專人管理，做到了及時更新。

10、財政門戶網站配備專人管理，做到了及時更新。

11、網絡防病毒，正常運行，使用財政部統一趨勢科技防病毒軟件。

12、數據已備份。

13、防火墻正常運行。

14、無安全事故的發生，內外網無交叉使用，業務系統初實密碼已更改。

15、所有非稅收入單位已全部啟用新版非稅收入系統，正常開展非稅收入業務，實現了銀行繳款。

16、OA行政管理系統已正式運行，做到了上下貫通。

17、全年平臺數據占月報數據比例達到95%以上。

18、2013年糧食直補、綜合補貼等已通過一卡系統發放。

19、制作好KEY，并已使用。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到我們工作中還存在著一定的問題和不足，一是財政信息化建設是一項全新的的事業，在于認識等方面還有待于提高。二是專業技術人員匱乏。這些問題已經引起我們的高度重視，將在下一步工作中采取有效措施加以解決。