第一篇：物業公司崗位績效工資分配辦法

物業公司崗位績效工資分配辦法

根據集團公司《山東魯中能源集團有限公司關于建立崗位績效工資制的意見》（以下簡稱《意見》）的規定，結合物業公司的經營管理、職能、性質，建立起適合公司自身實際的工資分配制度，以同工同酬為基本、多勞多得為目的，充分調動公司全體員工的工作積極性、主動性，從而全面提高工作效率和工作質量，特制定崗位績效工資分配辦法。

一、基本原則

1、按照各盡所能、按勞分配原則，由各班組根據本班組的工作范圍、性質進行項目分解，以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能、工作量完成等情況為考核成績標準，量化細化，制定出各類工作（項目計件）的標準分數（包括平分、加分、扣分標準），提供可操作的考核依據。

2、堅持公正、公開、公平的原則，各班組對每名員工每天的得分進行登記，以便當月考核，物業公司將每月的績效工資考核進行廠務公開。

二、工資模式

1、中層管理人員的工資按《意見》要求執行。

2、員工工資=崗位基礎工資+年功工資（工齡費）+輔助工資（包括夜班津貼、加班工資、個人享受的奉獻獎等）+浮動工資

浮動工資是物業公司對個人崗位績效的考核，根據量化考核評定的分值對各班組剩余的工資數額（包括班組所分奉獻獎）在本班組內（根據工作數、質量完成或包崗情況）進行分配，以每月員工個人的積分*分值計算得出。分值=剩余工資數額÷當月累計總分值

三、分配辦法

1、各班組要根據每月集團公司提供的工資總額進行工資分配，不得超出總額。正班長享受本班組員工平均數的1.3倍，副班長享受本班組員工平均數的1.2倍。機關組長每月操心費根據月實出勤天數考核1元/天。

2、基本工資全額支付的標準按照集團公司規定的天數。達不到實出勤天數 1

將按天扣除，扣除金額將納入到公司工資整體考核分配。

3、規定中“內退人員的各種補貼仍然保留”，其保留部分不參與班組考核。

4、個人的年功工資及輔助工資部分不參與考核。

5、績效工資的分配將以按勞分配為原則，每月28日前由各班組匯總本班組內個人責任范圍內的工作累計分值，全員簽字后，報辦事員具體核算金額。

6、若班組違反本公司的有關規定，包括勞動紀律、安全、衛生、工作質量等，一經查出，將按公司有關規定進行處罰，并根據績效工資考核實施細則進行考核。

7、被上級部門查出問題的，按規定扣分，所扣分值納入物業公司整體工資聯動考核。

四、根據工作性質各班組分別制定各自的分配辦法:

物業公司根據工作職能分為：衛生組（社區保潔、公司廣場保潔、澡堂、單身），維修組（電氣、管道），運行班，機關，計生辦、幼兒園，新安，建安公司。

1、衛生組、維修組：完全計件分配。每人每月750元作為基本工資，剩余部分作為聯動計件考核，衛生組按平方進行計分，維修組按項目計件。

2、機關、計生辦、運行：根據工作性質、工作量及臨時性工作每人每月200元浮動。

3、新安：每人每月浮動工資200元。

4、幼兒園：每人每月浮動工資200元。

5、建安公司完全計件，工資全額浮動。

附：各班組量化考核評分標準

第二篇：績效工資分配辦法(試行)

績效工資分配辦法（試行）

按照公司《年績效工資考核辦法》的原則和要求，根據事業部的實際情況，為了充分體現每位員工的工作積極性和責任心，體現公平、獎優罰劣的原則，以職工個人的任務、質量、安全、設備、遵章守紀、出勤為重點，特制定進行二次分配：

一、生產任務

1、計件人員的計件工資達到本班組平均計件工資70％以上者，按當月績效工資100％進行考核；低于70％者，按本人當月計件工資達到本班組平均計件工資的比例考核當月績效工資；＜50％者，當月績效工資100％扣除。

2、非計件人員必須嚴格按照事業部生產進度要求按期完成生產任務，拖期一次當月績效工資扣3％。

3、對于不服從生產及加班安排者當月績效工資扣100元/次。

4、此項由進行考核。

二、產品質量

1、產品質量事業部考核率100％，發生一起質量問題，相關責任人員當月績效工資100％扣除。

2、工藝紀律事業部考核率100％，發生一起違紀問題，相關責任人員當月績效工資20％扣除。

3、此項由進行考核。

三、安全

1、發生設備和人身安全事故，當月績效工資扣100元/人·次。

2、此項由進行考核。

四、設備保養、文明生產

1、設備保養、文明生產不到位，當月績效工資扣10元/人·次。

2、此項由進行考核。

五、出勤、遵章守紀

1、當月缺勤半天以內（包括累計假）扣25元，缺勤一天扣50元；

2、當月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。

3、當月有曠工績效工資100％扣除。

4、當月各類缺勤5天（不含5天）以上者當月績效工資100％扣除。

5、此項由進行考核。

六、當月績效工資的節余部分

當月績效工資的節余部分將全部用于事業部質量、加班、等形式的生產嘉獎。

第三篇：績效工資分配辦法1

信豐縣虎山中學教師獎勵性績效工資分配辦法（討論稿1）

為了全面實施義務教育學校教師績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設，充分發揮教師工作的主動性和創造性，健全義務教育學校教師激勵長效機制，規范管理，提高教育教學質量，根據縣政府《關于印發<信豐縣義務教育學校績效工資實施方案>的通知》（信府辦字[2010]13號）及縣教育局《關于印發<信豐縣義務教育學校教師績效考核辦法>的通知》精神（信教人秘字[2010]2號），結合我校實際，特制定本辦法。

一、獎勵性績效工資的組成獎勵性績效工資由早晚自習津貼、超課時津貼、代課津貼、教研津貼、值周值日津貼及績效考核津貼五部分組成。

二、各部分津貼的計算方法

1、早、晚自習按每節2元計算。

2、超課時津貼及代課津貼按每節8元計算。

3、教研津貼包括教研組長津貼及縣級學科帶頭人、縣級骨干教師津貼。教研組長津貼每學期100元；縣級學科帶頭人、縣級骨干教師津貼每學期200元。

4、績效考核津貼根據下列方法計算：

個人考勤所得分

個人績效考核津貼 =——————————×考試科目教師績效考核津貼總額×30﹪考試科目教師考勤總分

個人教學成績所得分

+ ———————————×備課組績效考核津貼總額×70﹪

備課組教學成績總分

說明：

績效考核津貼總額

①備課組績效考核津貼總額 = ——————————×備課組人數

參與績效考核人數

②績效考核津貼總額 = 獎勵性績效工資總額－（早晚自習津貼總額+超課時津貼總額+代課津貼總額+教研津貼總額+值周值日津貼總額）

③個人所得分根據《虎山中學教師績效考核實施方案》評出。

④教師每周超過9節課的，發放超課時津貼。各領導職務及相關工作折算課時如下： 校長9節；副校長6節；主任5節；副主任、團委書記4節；年級組長3節；教研組長、各處室干事、理化實驗員、農遠管理員2節。

三、本辦法解釋權歸績效考核委員會。

四、本辦法自頒發之日起執行。

信豐縣虎山中學

2010年3月

第四篇：技術員崗位績效工資考核分配辦法概要

技術員崗位績效工資考核分配辦法

項考核內容

分值

備注

目

出

1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不勤 得分；事假每超過半天扣1分

工

1、詳圖精確度，常規失誤根據情況每項扣作1~5分；嚴重失誤造成返工扣15分；

質量

2、圖紙重點、難點需記錄并向相關人交底，因未交底造成損失，根據情況扣1~3分

工

1、詳圖需按規定時間完成，每拖后一天扣2作分；造成班組停工扣5分

時效

2、及時準確的完成領導交辦的其他工作，因此造成失誤，偏差較大（材料計劃）扣5分

現

1、因設變與相關人員未交底（質檢、組長、場核算）造成損失扣5~25分；

技術

2、所承擔相關工程出現技術、工藝方面缺服陷，造成返工承擔一定責任，扣0.5分 務

3、其他根據實際情況另議；

說明：每月累計得分95分以上，不進行考核；低于95分、按績效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）

質檢員崗位績效工資考核分配辦法

項目

考核內容

分值

出

1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不勤 得分；事假每超過半天扣1分

1、成品外觀質量缺陷每處0.5分；工藝缺陷工1~3分；嚴重失誤造成工地返工扣10分； 作質

2、產品交底重點不得抽檢，因漏檢造成返工50 量 扣1~3分；成品編號漏編、錯編每個0.5~2分

4、其他根據實際情況另議；

工

1、詳圖下發后，必須在短時間內熟悉圖紙，作因此造成失誤1分 時效

2、相關工程巡檢、抽檢、記錄需明確；對班20 組質量問題每月要進行考核，無考核不得分。

現

1、對現場做焊接工藝指導； 場225 技、協助車間安全與進度管理； 術

備注

服

3、端正工作態度，為客戶提供滿意產品； 務

4、與技術員、班組長及時溝通；解決詳圖中的疑問；

5、其他根據實際情況另議。

說明：每月累計得分85分以上，不進行考核；低于85分、按績效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）

維修工崗位績效工資考核分配辦法

項目

考核內容

分值

出

1、除特殊情況外，每月累計請假超過3日不勤 得分；事假每超過半天扣1分

1、接到維修通知后必須立即對設備進行維修，不得推脫延誤生產，1~5分；

工

2、隨車間生產安排值班，因值班脫崗聯系不作上3~10分；

態50 度

3、發現設備故障，必須當班處理；處理不及時造成后果，根據情節考核3~5分

4、對設備定期巡視維護，無維修保養記錄，每次1分；

備注

5、及時制止違章作業，并對其進行考核。

安

1、電氣作業不得獨自操作，拉閘維修需掛警全告牌，違反操作規程每次考核2分；

操作

2、高空作業必須系安全帶，違者每次2分； 45 規

3、生產中維修吊車，必須有人監護，違者每程 次2分。

說明：每月累計得分90分以上，不進行考核；低于90分、按績效工資總和百分比考核。

第五篇：績效工資分配

魯山縣趙村第七小學績效工資獎勵部分

分 配 方 案

根據國家教師績效工資發放的指導精神，結合我校的實際情況，遵循以人為本、多勞多得、激勵先進、公正公平的原則，特制訂我校“教師績效工資獎勵部分分配方案”。本方案主要根據“魯山縣趙村第七小學教師量化考核方案”，確定教師積分多少，然后按比例分配本全校績效工資獎勵部分的總額。積分從工作量、班主任、教學效果、師德師風、考勤、輔導學生、和管理等幾個方面進行。積分標準采用教師每周一節課的課時量為“1”個單位分，以此為參照物累計。

魯山縣趙村第七小學

2009年12月