第一篇：教師績效工資量化考核及分配辦法

磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師績效工資考核分配辦法

（討論稿）

為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì)議精神，規(guī)范教學(xué)行為，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。本著對(duì)全校教職工的工作進(jìn)行公開、公正、公平、科學(xué)地評(píng)價(jià)，本著調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理，落實(shí)校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位責(zé)任制，完善學(xué)校評(píng)價(jià)制度，使考核工作更趨科學(xué)、公正、合理，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。特制定《磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師績效工資考核分配辦法》。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

主 任：校長 副主任：各副校長

成 員：教導(dǎo)主任、其他主任、各教研組長

二、考核范圍和對(duì)象：

范圍：每學(xué)期學(xué)校所有的在職在編人員（以縣教育局、人事局審核的為準(zhǔn)）對(duì)象：班主任；任課教師；工勤人員；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

有下列情形之一的，績效考核為0，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配：

1、停發(fā)工資的；

2、借調(diào)到外系統(tǒng)的；

3、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；

4、思想政治表現(xiàn)差，參與邪教或反動(dòng)組織的；

5、嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生并造成嚴(yán)重影響和后果的；

6、累計(jì)病假超過3個(gè)月、曠職超過10天的。

三、考核任務(wù)分配：

（一）、班主任工作考核：

1、班級(jí)日常管理——教導(dǎo)處

2、班主任常規(guī)管理——教導(dǎo)處

3、班級(jí)物品管理——總務(wù)處

（二）任課教師考核

1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

2、工作職責(zé)——教導(dǎo)處

3、教學(xué)過程管理——教導(dǎo)處

4、教學(xué)成績管理——教導(dǎo)處

（三）、工勤人員考核

1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

2、工作職責(zé)——總務(wù)處

3、工作業(yè)績管理——總務(wù)處

（四）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核

1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

2、工作職責(zé)——學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組

2、工作業(yè)績管理——學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組

四、賦分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、班主任工作考核（30分）

1、班級(jí)日常管理：15分；

2、班主任常規(guī)管理：10分；

3、班級(jí)物品管理：5分；

4、班額加分

（二）任課教師考核（100分）

1、考勤：25分；

2、工作職責(zé)：20分；

（1）、工作量：5分；（2）、師德師風(fēng)：10分；（3）、工作態(tài)度：5分；

3、教學(xué)過程管理：30分；

（1）、計(jì)劃、總結(jié)檢查：5分；（2）、教案檢查：5分；（3）、課堂教學(xué)檢查：5分；

（4）、批改檢查：5分；（5）、聽課檢查：5分；

（6）、教（科）研檢查：5分；

4、教學(xué)成績管理：25分；

（1）、考試工作考核：10分；

（2）考試成績管理：15分；

5、獲獎(jiǎng)情況加分

（三）、工勤人員考核（100分）

1、考勤：25分；

2、工作職責(zé)：65分。

3、工作業(yè)績管理：10分；

4、獎(jiǎng)勵(lì)加分

（四）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核（120分）

1、考勤：25分；

2、工作職責(zé)：85分；

3、工作業(yè)績管理：10分；

4、獎(jiǎng)勵(lì)加分

五、考核細(xì)則：

（一）班主任工作考核（30分）

1、班級(jí)日常管理：（15分）（1）班級(jí)常規(guī)管理考核（10分）

①出勤管理：學(xué)生逃課每人次扣2分；早到校每人次扣0.5分。

②衛(wèi)生管理：班級(jí)衛(wèi)生區(qū)清掃不合格扣0.5分；教室衛(wèi)生不合格扣0.5分；學(xué)生宿舍清掃不合格扣0.5分；亂扔垃圾每人次扣0.5分；學(xué)生儀表（頭發(fā)、指甲、飾品）不合格每人次扣0.5分，并由家長領(lǐng)回家進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)校。

③紀(jì)律管理：

A：玩不文明且危險(xiǎn)性游戲，每人次扣0.5分；教學(xué)區(qū)拍球、攀爬樓梯護(hù)欄，每人次扣0.5分；上下樓梯不靠右側(cè)通行，每人次扣0.5分；校園、操場(chǎng)瘋鬧、追逐、攀高，每人次扣0.5分。

B：無故不參加晨會(huì)、三操、升旗者每人次扣0.5分；早午操帶回時(shí)，班級(jí)秩序混亂扣0.5分；不做眼操每班次扣0.5分。

C：不佩戴校徽、紅領(lǐng)巾每人次扣0.25分。D：未經(jīng)請(qǐng)假，私自出校門每人次扣0.5分；

E：打架，視情節(jié)輕重每人次扣0.5-2.5分。亂涂亂畫，不愛護(hù)公物者每人次扣0.5分。

F：午晚休不按時(shí)休息，大聲喧嘩、打鬧，每人次扣1分。學(xué)生兩飯期間和兩飯后不遵守紀(jì)律且班主任未進(jìn)行管理和教育的，每人次扣1分。

④班級(jí)布置：

A：“三冊(cè)一簿”完整，班記每周一次，未按規(guī)定填寫、記錄，每次扣0.5分。B：未按時(shí)按要求進(jìn)行“紅花少年”評(píng)比，每次扣0.5分。C：作業(yè)展評(píng)未按時(shí)按要求更換，每次扣0.5分。D：制度、表冊(cè)張貼不整齊，扣0.5分。（2）各項(xiàng)活動(dòng)管理考核：（5分）

①凡學(xué)校舉行的各項(xiàng)大型活動(dòng)，同級(jí)的各個(gè)班級(jí)按名次分別賦0.5－1分。凡不參加活動(dòng)，此項(xiàng)為0分。

②按少隊(duì)部計(jì)劃要求，每學(xué)期四次主題班會(huì)，要求按時(shí)召開，達(dá)到預(yù)期效果，按時(shí)上交記錄，得5分，否則每缺一次扣1分,未達(dá)到預(yù)期效果，扣0.1-0.5分。

③在學(xué)校每月的班務(wù)考評(píng)中，優(yōu)秀者（15%）加3分，良好者（30%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

2、班主任常規(guī)管理：（10分）

（1）班主任工作計(jì)劃、總結(jié)管理考核（2.5分）①班主任工作計(jì)劃：

以學(xué)校工作計(jì)劃為綱，結(jié)合本班實(shí)際制定切實(shí)可行的學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃。遲交扣0.5分。

②班主任工作總結(jié)：

結(jié)合本班實(shí)際，肯定成績，找出差距，確定改進(jìn)措施。或有推廣交流經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的專題總結(jié)。遲交扣0.5分。

（2）學(xué)籍管理考核細(xì)則（2.5分）

學(xué)籍管理有序，上交及時(shí)，不缺項(xiàng)，內(nèi)容詳實(shí)，評(píng)語準(zhǔn)確、一分為二，能反映出每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)。凡一處不合格扣0.5分。無校長批條，班主任私自收留學(xué)生，此項(xiàng)為零分。

（3）班主任工作記錄管理考核（5分）

班主任工作記錄共分為五項(xiàng)，未完成或完成效果不佳者，每項(xiàng)扣0.1-0.5分。①學(xué)生成績記錄（含好人好事登記）；

②學(xué)生出勤記錄； ③班主任工作會(huì)議記錄；

④家訪記錄； ⑤學(xué)生成長記錄。

3、班級(jí)物品管理：（5分）

班級(jí)所有物品，均由班級(jí)負(fù)責(zé)管理，要求及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗，玻璃、燈具、電器、課桌椅等一切設(shè)施，如有人為損壞，扣0.5－1.5分，如丟失，除照價(jià)賠償外，扣1分。

4、班額加分

班額以在36-46 之間為標(biāo)準(zhǔn)，每多一人加0.25分,每少一人減0.25分。班主任按班主任積分的80%記分；副班主任按班主任積分的20%記分。班主任每學(xué)期工作考核分?jǐn)?shù)=1班級(jí)日常管理+2班主任常規(guī)管理+3班級(jí)物品管理+4班額加（減）分。

（二）任課教師考核：（100分）

1、考勤管理（25分）（1）、缺勤考核（15）

①病假每天扣10分，事假每天扣10分。遲到、早退每次扣3分；遲到、早退超過半小時(shí)，按半天事假處理。曠職1天扣30分，曠職超過4天的，不享受績效工資，按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考勤積分扣完后，則從該教師總積分中扣除。

②函授學(xué)習(xí)或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不扣分。

（2）、在崗考核（10）

①上課遲到、課中隨意離開教室或提前下課，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

②在不影響工作的情況下，確因病、因事臨時(shí)外出，教師必須請(qǐng)假，不請(qǐng)假者，按半天事假處理。

（3）、根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，學(xué)校對(duì)惹是生非、玩忽職守，造成不良影響者，視情節(jié)輕重，給予一定處罰。

①無故缺課1節(jié)扣10分。

②未經(jīng)教導(dǎo)處同意而私自調(diào)課每節(jié)扣5分。③在培訓(xùn)、會(huì)議、教（科）研活動(dòng)和公益活動(dòng)時(shí)間，請(qǐng)假、遲到或早退1次扣3分，無故缺席扣5分。

④課內(nèi)發(fā)生安全事故，視情節(jié)輕重，扣任課教師10——25分，并酌情給予其紀(jì)律處分及經(jīng)濟(jì)處分。

⑤對(duì)惹是生非、打架鬧事、體罰學(xué)生等造成不良影響者，一律書面檢討，批評(píng)教育，扣10——25分，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；情節(jié)嚴(yán)重者，取消當(dāng)年績效工資，并報(bào)縣教育局按有關(guān)規(guī)定處理。

2、工作職責(zé)管理：（20分）（1）、工作量管理考核：（5分）

語文、數(shù)學(xué)各學(xué)科每周14課時(shí)，綜合科每周16課時(shí)，每超（少）1課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)（扣除）0.5分。每頂1課時(shí)或一天班，獎(jiǎng)勱1分。專業(yè)教師少于周課時(shí)量的，由兼任學(xué)校臨時(shí)指派工作持平。兼任其他工作，工作量由校委會(huì)統(tǒng)一核定賦分。如不完成本職工作或工作失誤的，扣3-5分。

（2）、職業(yè)的道德管理考核細(xì)則：（10分）①、遵紀(jì)守法：

A、教職工有違法亂紀(jì)、犯罪行為的此項(xiàng)為零分。

B、打罵、體罰、變相體罰學(xué)生的、隨便給學(xué)生停課、視情節(jié)輕重每次扣5——10分，給學(xué)校造成重大影響者，此項(xiàng)為零分。

C、在校內(nèi)酗酒、賭博，每次扣10分。

D、凡亂辦班、亂收費(fèi)、亂征訂一經(jīng)核實(shí)，此項(xiàng)為零分。若造成極壞影響，并受到縣教育局處理的，整個(gè)量化考核分?jǐn)?shù)為零分。

E、人為損壞學(xué)校公物，如：門窗、玻璃、桌椅以及教學(xué)用品除包賠損失外，每次扣0.5分。

②、為人師表：

A、不能履行教師職責(zé)或政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，給學(xué)校帶來較大影響者，此項(xiàng)為零分。B、不服從組織分配或不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)分配的正常工作、不顧全大局視情節(jié)扣5——10分。C、同志之間搞不團(tuán)結(jié)、搬弄是非、挑撥離間，破壞干群關(guān)系、同志關(guān)系、拉幫結(jié)伙者視情節(jié)扣5——10分。

D、不遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，有損教師形象。如：賭博、吸毒、勒索學(xué)生家長者視情節(jié)扣5——10分。

E、不遵守教學(xué)規(guī)范，上課期間私自會(huì)見朋友、親屬者，以至于耽誤正常教學(xué)秩序視情節(jié)扣5——10分。上課期間扔下學(xué)生私自接聽電話者，每次扣5——10分。

（3）、工作態(tài)度管理考核：（5分）①、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每缺席一次扣3分；未經(jīng)請(qǐng)假不到會(huì)，每次扣5分；遲到、早退、中途外出每次扣3分。

②、愛崗敬業(yè)

熱愛教育、熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。違者扣5分。

③、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育、教學(xué)和科研水平。如出現(xiàn)不備課上課每次扣2.5分。

④、團(tuán)結(jié)協(xié)作

謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集 體，維護(hù)學(xué)生榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。如出現(xiàn)造謠惑眾者扣2.5分

⑤、尊重家長

主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見和建議，取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長。如與家長不和諧扣2.5分

⑥、廉潔從教

堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。不利用職務(wù)之便謀取私利。如出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象視情節(jié)扣2.5——5分。

⑦、服從調(diào)度

服從學(xué)校教育、教學(xué)有關(guān)安排，積極參與各項(xiàng)工作。對(duì)于學(xué)校安排拒不接受者每次扣5分。

3、教學(xué)過程管理：（30分）

（1）、計(jì)劃、總結(jié)檢查管理考核：（5分）①、工作計(jì)劃

工作計(jì)劃要針對(duì)學(xué)科教學(xué)設(shè)定，要有詳實(shí)的規(guī)劃和想法，易于操作，避免說空話、假話要針對(duì)學(xué)生實(shí)際、教材實(shí)際、學(xué)法指導(dǎo)實(shí)際而設(shè)定。不按時(shí)上交者每次扣0.5分。

②、工作總結(jié)

工作總結(jié)要針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際，采取專題總結(jié)或全面總結(jié)，要求主題明確，內(nèi)容詳實(shí)，切忌空話、假話、廢話。不按時(shí)上交者每次扣0.5分。

③、教學(xué)進(jìn)度

各學(xué)年各學(xué)科要求教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一，進(jìn)度計(jì)劃要求按周羅列。不能按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)者，扣0.5分

④、試卷分析

試卷分析不僅要求有詳實(shí)的題型分析，還要求有數(shù)據(jù)分析，要求分析到位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，切忌空話、假話、廢話。不合格、遲交者扣0.5分

（2）、教案管理考核：（5分）

①、未按課標(biāo)要求備案，未按學(xué)校教案樣式備案，教案環(huán)節(jié)不齊全者，扣1分。嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的課時(shí)數(shù)備寫教案，每缺一課時(shí)，扣1分。

②、教案書寫不認(rèn)真，寫簡案，目標(biāo)不明確、過程欠詳細(xì)，實(shí)用性不強(qiáng)，每項(xiàng)扣0.5分。

③、由于工作需要，教師無需備教案者，此項(xiàng)考核為2分。

④、每次在學(xué)校組織的教案檢查中，優(yōu)秀者（15%）加3分，良好者（30%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

（3）、課堂教學(xué)管理考核：（5分）

為了進(jìn)一步落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)要求，提高課堂教學(xué)效果，特制訂課堂教學(xué)管理考核辦法。①、遲到或早退（五分鐘以內(nèi)）一次扣3分，缺課一節(jié)（遲到或早退5分鐘以上者或隨意自行調(diào)課者視為缺課）扣10分。

②、上課期間接打手機(jī)或吸煙者每次扣5分。

③、上課無教案者每節(jié)扣2分，板書中出現(xiàn)錯(cuò)別字，每發(fā)生一次扣1分。④、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生，造成影響著，此項(xiàng)為零分。

⑤、科學(xué)演示、分組實(shí)驗(yàn)按教材要求開齊開足，每缺一節(jié)（以實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃為準(zhǔn)）扣2.5分。

（4）、作業(yè)批改管理考核：（5分）

①、作業(yè)分量適中，難易適度，題型精選，數(shù)量符合學(xué)校規(guī)定，每缺一次扣1分。②、學(xué)生作業(yè)格式正確、書寫認(rèn)真，教師批改規(guī)范、及時(shí)，等級(jí)評(píng)定恰當(dāng)。其中一項(xiàng)不合要求者，扣0.5分。作業(yè)批改中出現(xiàn)漏批、誤批、批語有誤者，每項(xiàng)扣2.5分。

③、由于學(xué)科特點(diǎn)，無作業(yè)要求的科目，此項(xiàng)考評(píng)為2分。

④、每次在學(xué)校組織的作業(yè)檢查中，優(yōu)秀者（15%）加1分，良好者（20%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。

（5）、聽課情況管理考核：（5分）

①、任課教師每學(xué)期每人聽課不少于10節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣0.5分。

②、聽課過程有記錄，要標(biāo)明日期、授課人、班級(jí)、課題、過程、板書等，聽課記錄中要有課堂評(píng)價(jià)或教學(xué)建議。每項(xiàng)不到位者扣0.5分。

③、公開課聽課及評(píng)課、議課是必須參加的活動(dòng)，不得缺席。無故缺席者，扣5分。④、嚴(yán)禁出現(xiàn)實(shí)際未聽課卻有聽課記載的現(xiàn)象，如有出現(xiàn)每次扣0.5分。聽課考核以檢查聽課記錄為主。

（6）、教（科）研管理考核：（5分）

①、在教研組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針，學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，本學(xué)科的教學(xué)目的、任務(wù)，并貫徹教學(xué)要求，制定每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，安排好教學(xué)進(jìn)度。記0.5分。

②、教師要按時(shí)參加教研活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)不做與教研活動(dòng)無關(guān)的事。無故缺席每次扣5分，請(qǐng)假、遲到、早退每次扣3分。

③、加強(qiáng)集體備課，各科年級(jí)組未按學(xué)校要求進(jìn)行集體備課者，每次扣0.5分，未完成學(xué)校規(guī)定的集體備課內(nèi)容，每人扣0.5分。

④、承擔(dān)學(xué)校安排的示范課、公開課等教研活動(dòng)的教師，記2.5分，無故不承擔(dān)學(xué)校安排的過關(guān)課、觀摩課、示范課、公開課等教研活動(dòng)的教師，每人扣5分。

4、教學(xué)成績考核：25分；（1）、考試工作考核：（10分）

各類質(zhì)量檢測(cè)，在考務(wù)工作中出現(xiàn)無故缺席，每次扣5分。不認(rèn)真監(jiān)考、訂卷、改卷、統(tǒng)計(jì)者，每項(xiàng)扣2分。

（2）、考試成績考核：（15分）

語、數(shù)科任教師：各類質(zhì)量檢測(cè)中，班級(jí)單科平均成績與年級(jí)該科平均成績相比較，每高出1分，獎(jiǎng)勵(lì)績效考評(píng)8分，每降低1分，扣除績效考評(píng)5分。差距在1分以內(nèi)，均不獎(jiǎng)不罰。單科平均成績?cè)?0分以上，只獎(jiǎng)不罰，單科不均成績?cè)?0分以下，只罰不獎(jiǎng)。各差額分?jǐn)?shù)以整分計(jì)。

各類考試中，所代班級(jí)成績總評(píng)名列前茅者，學(xué)校另外予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，成績特別優(yōu)秀者，學(xué)校重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

綜合科教師：根據(jù)學(xué)生民意測(cè)評(píng)，記10－13分。（3）、獲獎(jiǎng)情況管理考核 ①、教學(xué)成果

A、教師在市（含市級(jí)）以上的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的或獲獎(jiǎng)的論文，記3分。B、教師在縣級(jí)刊物上發(fā)表的或獲獎(jiǎng)的論文，記2分。

C、凡學(xué)生在省、市、縣上所組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的，給指導(dǎo)教師（科任教師）分別記3分、2分。

D、教師在縣級(jí)或縣級(jí)以上承擔(dān)公開課的記2分、3分、5分。E、教師在省、市以上所獲的優(yōu)秀課，記5分。

F、教師在縣級(jí)教研活動(dòng)中，所獲得的優(yōu)秀課，記2分。②、其它獎(jiǎng)勵(lì)：

A、教師在市（含市級(jí)）以上獲獎(jiǎng)的，記3分。B、教師在縣上獲獎(jiǎng)的，記2分。

C、教師在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀的，記1分。

任課教師每學(xué)期量化考核分?jǐn)?shù)=1考勤管理+2工作職責(zé)管理+3教學(xué)過程管理+4教學(xué)成績管理。

（三）、工勤人員考核（100分）

1、考勤：（25分）

執(zhí)行學(xué)校考勤管理制度，并據(jù)此量化考核。

2、工作職責(zé)：（65分）

此項(xiàng)考核內(nèi)容，由總務(wù)處對(duì)工勤人員的工作實(shí)際，責(zé)任心等方面進(jìn)行考核、排序、賦分。

3、工作業(yè)績管理考核：（10分）

根據(jù)總務(wù)處按工勤人員的工作業(yè)績考核賦5－10分。凡在工作中有工作不認(rèn)真或失職現(xiàn)象，視情節(jié)扣1-5分，嚴(yán)重失職者，績效考核為0。

工勤人員每學(xué)期量化考核分?jǐn)?shù)=1考勤+2完成崗位工作情況+3工作業(yè)績管理考核。工勤人員中凡代課的，按任課教師考核，不代課的，據(jù)此考核。

4、加分項(xiàng)目：

凡獲縣級(jí)或縣級(jí)以上各種獎(jiǎng)勵(lì)者，分別記2-3分；在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀者，記1-2分。承擔(dān)本職工作外的其它工作者，記2分。另外，根據(jù)工作完成情況，由總務(wù)處小組給予加分。

（四）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核（120分）

學(xué)校校長由教育局進(jìn)行考核，副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

1、考勤：（25分）

執(zhí)行學(xué)校考勤管理制度，并據(jù)此量化考核。

2、工作職責(zé)：（85分）

此項(xiàng)考核內(nèi)容，由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)際，責(zé)任心等方面進(jìn)行考核、排序、賦分。

3、工作業(yè)績管理考核：（10分）

每學(xué)期根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績考核賦5－10分。凡在工作中有工作不認(rèn)真或失職現(xiàn)象，視情節(jié)扣1-5分，嚴(yán)重失職者，績效考核為0。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期考核分?jǐn)?shù)=1考勤+2完成崗位工作情況考核+3工作業(yè)績管理考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)中凡代課的，按任課教師考核，不代課的，據(jù)此考核。

4、加分項(xiàng)目：

凡獲縣級(jí)或縣級(jí)以上各種獎(jiǎng)勵(lì)者，分別記2-3分；在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀者，記1-2分。承擔(dān)本職工作外的其它工作者，記2分。另外，根據(jù)工作完成情況，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給予加分。

六、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度計(jì)算公式：

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷學(xué)校績效考核得分總和×教師個(gè)人績效考核得分＝教師個(gè)人績效工資額。

七、此項(xiàng)考核辦法解釋權(quán)歸磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)。

磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)

2010年7月

第二篇：教師績效工資量化考核方案

教師績效工資量化考核方案

為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的工作積極性，激勵(lì)廣大教職員工敬業(yè)樂教，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師績效考核的文件精神，制定本校量化考核積分方案如下：

一、師德考評(píng)

每人基礎(chǔ)分100分，按照下列要求給分或扣分，得出師德評(píng)價(jià)分。

對(duì)教師的職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗精神，由學(xué)生代表按照學(xué)生評(píng)議教師的十條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議，分期中、期末兩次，政教處隨機(jī)抽出部分學(xué)生代表進(jìn)行民主評(píng)議，綜合評(píng)價(jià)分滿意、基本滿意、不滿意三種，滿意率在90%以上獎(jiǎng)師德分10分，基本滿意率在60%以上的獎(jiǎng)師德分5分，不滿意率超過50%的扣師德分10分。

二、工作量

1、教師每周擔(dān)課每節(jié)計(jì)1分；

2、多擔(dān)一個(gè)課頭每周另計(jì)2分；

3、擔(dān)班主任每周另計(jì)2分；

4、分管校務(wù)或兼管校務(wù)每周另計(jì)2--6分；

5、學(xué)校另行或臨時(shí)安排本職外校務(wù)每次計(jì)2--5分。

三、教師教育教學(xué)績效考核積分辦法

每位教師每學(xué)期設(shè)基礎(chǔ)分 100分，以后根據(jù)工作的優(yōu)劣另行升降。

l、上課、輔導(dǎo)：上課、早晚自習(xí)輔導(dǎo)、三餐后輔導(dǎo)，一節(jié)次加2分；遲到、早退一次扣1分；缺一節(jié)次扣2分。

2、作業(yè)：數(shù)學(xué)、英語作業(yè)全批全改者每次加2分，作文全批全改者每次加 10分，物理、化學(xué)每次加3分，一人教多班者不重復(fù)累積分。

3、教案：每周每人所寫教案數(shù)與課時(shí)節(jié)數(shù)相對(duì)應(yīng)，且與所教課的進(jìn)度相一致，一節(jié)教案積2分，無教案或者老教案不得分。

4、聽課：學(xué)校組織的聽課，參加 1次加2分，最多可累計(jì)到30分。

5、示范課、觀摩課：學(xué)校組織的示范課、觀摩課一次3分，鄉(xiāng)組織一次4分，參加縣級(jí)或以上示范課一次6分。自愿上公開課的教師加3分，教研組長安排不上的扣3分。

6、會(huì)議：教師例會(huì)、學(xué)生集體大會(huì)，參加一次加2分，缺一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

7、公務(wù)：夜晚值班一次每人加1分，學(xué)校安排的飯場(chǎng)值班每人次加1分，請(qǐng)假不扣分，缺一次扣2分。每參加一次學(xué)校組織的集體活動(dòng)或文體活動(dòng)加2分。

8、上級(jí)分配的征文、論文等任務(wù)，完成并上交一次加3分。每獲一次縣級(jí)或縣級(jí)以上優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)憑證書加3分。

9、統(tǒng)考：在各級(jí)統(tǒng)考中，獲獎(jiǎng)一次分別依名次加分為10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分，學(xué)校組織的考試，依名次分別加6分、5分、4分、3分；分差超過該科總分的5％者不加分；語數(shù)英以外的科目每段按任課教師所教班的總平均分排一個(gè)名次；不統(tǒng)考的科目取平均分。

10、請(qǐng)假與代課，除公差以外的請(qǐng)假學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi)，需請(qǐng)假者自己的課自己找具有教師資格的本校教師代課。女教師產(chǎn)假，且為計(jì)劃內(nèi)生育者，假期為三個(gè)月，每月自付代課費(fèi)200元，如果提前上崗，從上班當(dāng)日起不扣代課費(fèi)，且每月另獲補(bǔ)貼50元，產(chǎn)假期間不享受集體性福利。超假按曠工算。計(jì)劃外生育者自己找人代課，學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi)。量化積分只對(duì)本人不對(duì)代課教師。

11、繼續(xù)教育：假期中應(yīng)參加繼續(xù)教育（不包括學(xué)歷進(jìn)修）的教師，若按時(shí)參加培訓(xùn)，加5分，該參加培訓(xùn)不參加者扣5分。

12、學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師的上課、輔導(dǎo)組織一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，以問卷的形式出現(xiàn)，按滿意率加分，滿分為8分，依次為6分、4分。

13、教師向?qū)W校廣播站所供稿件（包括指導(dǎo)學(xué)生所寫的稿件），每錄用1篇加1分，以廣播站的記錄為準(zhǔn)。

14、教研組長每組織一次活動(dòng)加2分，教師每參加一次活動(dòng)加1分，缺一次扣1分。

15、體育教師早操、課間操每帶一次加1分，缺1次扣1分。

16、節(jié)假日值日或護(hù)校，每天每人加2分。

17、教師的績效工資等于全校績效工資的總和除以教師總分得出每分的錢數(shù)，每位教師的總分乘以每分的錢數(shù)即為教師本學(xué)期的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分。

18、有績效工資且符合條件的方可參與，校聘教師不參與此方案，另按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、本學(xué)期末承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；②借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。20、教師應(yīng)嚴(yán)格服從學(xué)校分配工作任務(wù)，否則，每次扣 5分。

四、考勤考評(píng)

基礎(chǔ)分100分，按下列條件給分或扣分：

1、堅(jiān)持定時(shí)備課。備課時(shí)間每天每人不少于6小時(shí)，備課時(shí)間直接顯示于課程表，備課檢查時(shí)間為上午1、2節(jié)，下午1、2節(jié)，晚上1、2節(jié)。（上課時(shí)間算備課時(shí)間）

2、上課、備課、輔導(dǎo)、例會(huì)不準(zhǔn)帶孩子，否則通報(bào)批評(píng)，扣考勤分2分。

3、上課、輔導(dǎo)時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退、中離或缺席，做到有事請(qǐng)假，請(qǐng)病假不住院，每誤課一節(jié)扣考勤分10分，請(qǐng)事假誤課一節(jié)，扣考勤分5分，遲到、早退、中離1人次不超過5分鐘者通報(bào)批評(píng)，超過5分鐘者但不超過25分鐘的，扣考勤分5分，超過25分鐘按曠工論處，扣考勤分10分。

4、例會(huì)時(shí)間不遲到，不早退，不中離，不缺席。遲到、早退、中離1人次扣考勤分2分；缺勤一次扣考勤分5分。

5、下列情況不屬于扣分范圍：（1）娶媳婦6天假；（2）個(gè)人結(jié)婚10天假；（3）嫁女6天假；（4）埋葬有直接義務(wù)或贍養(yǎng)義務(wù)的親屬4天假，五期、周年3天假；（5）女同志計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假；（6）符合學(xué)歷進(jìn)修調(diào)課的；（7）因公辦事的，校長簽字為準(zhǔn)。

6、曠工及各種假期的績效工資的計(jì)算發(fā)放：①曠工（含因公外出或請(qǐng)病假、事假、婚假、喪假、探親假后無正當(dāng)理由逾期不歸的），從曠工之日起，按工作日扣發(fā)本人績效工資 100元／天，至獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣完為止。②病假，因病住院治療或在家養(yǎng)病期間，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，其它事宜按商教字【2008】1號(hào)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。③事假，一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假5日以內(nèi)，請(qǐng)假一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資10元，一學(xué)期累計(jì)事假超過5日以上，從第6日起，按工作日扣發(fā)20元／天，直到本期績效資扣完為止。④法定事假不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

五、班主任工作績效考核積分辦法

1、每學(xué)期設(shè)班主任基礎(chǔ)分100分，以后根據(jù)工作優(yōu)劣另行升降。

2、學(xué)生每做一件好事，且報(bào)學(xué)校核實(shí)記錄，獎(jiǎng)勵(lì)該班l(xiāng)分。學(xué)生違紀(jì)者，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該班2分、l分。

3、期中、期末考試中，優(yōu)勝班級(jí)班主任每次加3分。

4、在衛(wèi)生檢查評(píng)比中，榮獲全校一、二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)該班2分。

5、在學(xué)校舉行的大型文體活動(dòng)中，每班獲獎(jiǎng)一人次獎(jiǎng)2分。

6、以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù)，第一學(xué)期末鞏固率保持在95％以上者20分，90％以上者15分，低于80％者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分；以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù)，第二學(xué)期末鞏固率保持在95％以上者25分，90％以上者20分，85％以上者 15分，低于80％者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣l分。

7、各班財(cái)務(wù)管理按學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。以總務(wù)處所排名次，前2名各加3分，3至10名各加2分，最后一名扣1分。

8、學(xué)校召開的班主任會(huì)議，缺一次扣2分，全學(xué)期不缺加6分。

9、班主任津貼每期發(fā)放一次，每人數(shù)額為：班主任績效工資補(bǔ)貼的總和（50元 × 6月×班級(jí)數(shù)）除以班主任的總積分得出每分的錢數(shù)，再乘以每位班主任的積分即為班主任的津貼。

六、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教研組長績效考核

1、值勤：值勤當(dāng)天按時(shí)到崗，認(rèn)真查勤，每月加10分，漏記一人次扣5分。

2、組織活動(dòng)：（1）業(yè)務(wù)：聽課、作業(yè)、教案檢查，組織一次加2分，參與者加 1分。

（2）衛(wèi)生：每檢查一次組織者加 1分。（3）體育、文藝等活動(dòng)，組織一次活動(dòng)，組織者加2分，參與者加1分。

3、查班、查寢：早起、三餐后、晚休，每天5次積1分，缺1次扣1分。

二○一三年二月

第三篇：教師績效工資考核分配方案（推薦）

教師績效工資考核分配方案

為充分發(fā)揮教師績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向功能，鼓勵(lì)教師更好地履行教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任和義務(wù)，不斷提高教師自身專業(yè)素質(zhì)，管理能力和服務(wù)水平，高質(zhì)量、高水平、創(chuàng)造性地完成好本職工作，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平，辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)赤峰市松山區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核實(shí)施辦法，結(jié)合本校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)設(shè)崗、分類考核、注重實(shí)績、循序漸進(jìn)、公正公平。

二、分配原則：

獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配、總量平衡。

三、考核對(duì)象及分類：

1、專業(yè)技術(shù)人員

2、一般管理人員

3、工勤人員

四、績效工資分配比例及辦法 績效工資分兩部分：

1、基礎(chǔ)性績效工資，占績效工資總量的70%，經(jīng)區(qū)教育局審核后，報(bào)財(cái)政局按月發(fā)放到個(gè)人工資銀行帳戶。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，占績效工資總量的30%，根據(jù)個(gè)人工作崗 1 位，工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)等由學(xué)校在全面考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案》劃分檔次，重新分配。

分配辦法：每學(xué)期發(fā)放一次，第一次在每年2月份發(fā)放（8—1月），第二次在每年的8月份發(fā)放（2—7月）。

五、考核指標(biāo)參數(shù)

1、職業(yè)道德10分；（有違法違紀(jì)行為扣5分/次，有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象扣2分/次，有“三亂”行為的扣2分/次）。

2、崗位出勤15分；全勤15分；事假一天扣1分/次，病假一天扣0.5分/次，遲到、早退一次扣0.5分，曠工、曠職一天扣2分，缺席會(huì)議扣1分/次（事假每學(xué)期不超過3天，超一天扣1分；病假每學(xué)期不超過3天，超一天扣0.5分）。

3、專業(yè)技術(shù)40分

（1）教學(xué)常規(guī)25分；（教案、作業(yè)、課堂教學(xué)、測(cè)試、輔導(dǎo)、講評(píng)、課后反思、計(jì)劃、總結(jié)）。

（2）教研、課改10分；（集體備課、聽課評(píng)課、觀摩教學(xué)、同伴互助、校際交流）。

（3）專業(yè)發(fā)展5分；（繼續(xù)教育、教師培訓(xùn)）。

4、業(yè)績成果10分；（質(zhì)量檢測(cè)成績、專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)）。

5、綜合測(cè)評(píng)25分；（學(xué)生評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、考核小組評(píng)議）。

六、加分條件：

1、崗位加分：校長15分

主任10分 副主任10分 班主任10 2 分。教研組長（學(xué)科組長）4分，年級(jí)組長4分，備課組長3分。

2、業(yè)務(wù)加分：

（1）教學(xué)能手：自治區(qū)級(jí)7分，市級(jí)5分、區(qū)級(jí)3分。（2）骨干教師：自治區(qū)級(jí)5分，市級(jí)3分、區(qū)級(jí)2分。（3）優(yōu)秀教師：自治區(qū)級(jí)7分，市級(jí)5分、區(qū)級(jí)3分。（4）優(yōu)秀班主任：自治區(qū)級(jí)7分，市級(jí)5分、區(qū)級(jí)3分。（5）基本功競(jìng)賽：市級(jí)：一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分；三等獎(jiǎng)3分。區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分；三等獎(jiǎng)1分。

（6）優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例、自治區(qū)級(jí)3分。優(yōu)質(zhì)課區(qū)級(jí)2分，市級(jí)3分。

3、超課時(shí)加分：

正常工作量外，周課時(shí)每超1節(jié)加1分。

七、考核等級(jí)比例：考核一般分三個(gè)等級(jí)：A、優(yōu)秀15%，B、良好75%，C、一般10%。根據(jù)考核得分情況，由高到低排序。

八、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算辦法：

個(gè)人績效工資學(xué)期總額= 全部被考核人績效工資總額（30%×6個(gè)月）

全部被考核人總得分?jǐn)?shù)

× 個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)

九、考核程序及方法：

1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定考核方案及考核辦法。

3、考核與測(cè)評(píng)（采取定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合，定性與定量 3 相結(jié)合辦法進(jìn)行）。

4、考核結(jié)果公示（學(xué)期末匯總，確定考核等級(jí)）。

十、幾種特殊情況的處理：

1、本個(gè)人所承擔(dān)的專項(xiàng)工作，受到上級(jí)教育行政部門專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（主要負(fù)責(zé)人）加5分。

2、本，本人所承擔(dān)的工作出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致重大安全事故、責(zé)任事故或造成人員傷亡的，實(shí)行“一票否決”。當(dāng)年不評(píng)獎(jiǎng)、不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)，并視情況扣罰半年或全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3、本，本人所承擔(dān)的工作受到上級(jí)教育行政部門或監(jiān)管部門點(diǎn)名批評(píng)，給學(xué)校造成惡劣影響的，取消評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)資格，并從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中一次性罰200元。

4、男55周歲，女50周歲以上，確因身體原因，不能堅(jiān)持正常工作，經(jīng)組織批準(zhǔn)，長期病休的人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于個(gè)人所扣除部分的50%。

5、在編在崗人員，不服從學(xué)校工作安排，不承擔(dān)學(xué)校工作任務(wù)，未履行請(qǐng)假審批手續(xù)或未被批準(zhǔn)，長期脫崗，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分全部扣除（情節(jié)嚴(yán)重報(bào)教育局處理）。

6、正常婚、喪、產(chǎn)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

7、由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)入非領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分正常發(fā)放。

8、學(xué)區(qū)中心校工作人員，根據(jù)所分擔(dān)工作任務(wù)完成情況，由考核小組確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

9、班主任津貼按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，根據(jù)班級(jí)工作考核情況發(fā)放。

10、當(dāng)年退休人員或正常工作調(diào)動(dòng)人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際工作時(shí)間和考核情況發(fā)放。十一、一般管理崗位人員，非教師系列專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員，可參照此方案進(jìn)行考核或根據(jù)實(shí)際工作崗位要求，另行制定方案。其業(yè)績考核主要考察履行本崗位工作職責(zé)情況、工作量、工作效果（過程資料）以及日常檢查情況，進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。

十二、關(guān)于任課和工作量的界定：

除校長、總務(wù)主任外，教導(dǎo)主任、政教主任均應(yīng)任課或兼課，主任按1/2工作量計(jì)算，副主任按1/3工作量計(jì)算，班主任按規(guī)定計(jì)算工作量。

其他工作崗位人員，根據(jù)崗位設(shè)置指數(shù)計(jì)算工作量。

十三、此方案在實(shí)施過程中，不妥之處，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

十四、此方案自2010年8月開始執(zhí)行。2010年2月至7月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放可參照此方案執(zhí)行或根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

第四篇：績效工資分配辦法(試行)

績效工資分配辦法（試行）

按照公司《年績效工資考核辦法》的原則和要求，根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況，為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以職工個(gè)人的任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、遵章守紀(jì)、出勤為重點(diǎn)，特制定進(jìn)行二次分配：

一、生產(chǎn)任務(wù)

1、計(jì)件人員的計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資70％以上者，按當(dāng)月績效工資100％進(jìn)行考核；低于70％者，按本人當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資的比例考核當(dāng)月績效工資；＜50％者，當(dāng)月績效工資100％扣除。

2、非計(jì)件人員必須嚴(yán)格按照事業(yè)部生產(chǎn)進(jìn)度要求按期完成生產(chǎn)任務(wù)，拖期一次當(dāng)月績效工資扣3％。

3、對(duì)于不服從生產(chǎn)及加班安排者當(dāng)月績效工資扣100元/次。

4、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、產(chǎn)品質(zhì)量事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資100％扣除。

2、工藝紀(jì)律事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起違紀(jì)問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資20％扣除。

3、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

三、安全

1、發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，當(dāng)月績效工資扣100元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

四、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)

1、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)不到位，當(dāng)月績效工資扣10元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

五、出勤、遵章守紀(jì)

1、當(dāng)月缺勤半天以內(nèi)（包括累計(jì)假）扣25元，缺勤一天扣50元；

2、當(dāng)月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。

3、當(dāng)月有曠工績效工資100％扣除。

4、當(dāng)月各類缺勤5天（不含5天）以上者當(dāng)月績效工資100％扣除。

5、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

六、當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分

當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分將全部用于事業(yè)部質(zhì)量、加班、等形式的生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)。

第五篇：績效工資分配辦法1

信豐縣虎山中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（討論稿1）

為了全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校教師激勵(lì)長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施方案>的通知》（信府辦字[2010]13號(hào)）及縣教育局《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法>的通知》精神（信教人秘字[2010]2號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的組成獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由早晚自習(xí)津貼、超課時(shí)津貼、代課津貼、教研津貼、值周值日津貼及績效考核津貼五部分組成。

二、各部分津貼的計(jì)算方法

1、早、晚自習(xí)按每節(jié)2元計(jì)算。

2、超課時(shí)津貼及代課津貼按每節(jié)8元計(jì)算。

3、教研津貼包括教研組長津貼及縣級(jí)學(xué)科帶頭人、縣級(jí)骨干教師津貼。教研組長津貼每學(xué)期100元；縣級(jí)學(xué)科帶頭人、縣級(jí)骨干教師津貼每學(xué)期200元。

4、績效考核津貼根據(jù)下列方法計(jì)算：

個(gè)人考勤所得分

個(gè)人績效考核津貼 =——————————×考試科目教師績效考核津貼總額×30﹪考試科目教師考勤總分

個(gè)人教學(xué)成績所得分

+ ———————————×備課組績效考核津貼總額×70﹪

備課組教學(xué)成績總分

說明：

績效考核津貼總額

①備課組績效考核津貼總額 = ——————————×備課組人數(shù)

參與績效考核人數(shù)

②績效考核津貼總額 = 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額－（早晚自習(xí)津貼總額+超課時(shí)津貼總額+代課津貼總額+教研津貼總額+值周值日津貼總額）

③個(gè)人所得分根據(jù)《虎山中學(xué)教師績效考核實(shí)施方案》評(píng)出。

④教師每周超過9節(jié)課的，發(fā)放超課時(shí)津貼。各領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及相關(guān)工作折算課時(shí)如下： 校長9節(jié)；副校長6節(jié)；主任5節(jié)；副主任、團(tuán)委書記4節(jié)；年級(jí)組長3節(jié)；教研組長、各處室干事、理化實(shí)驗(yàn)員、農(nóng)遠(yuǎn)管理員2節(jié)。

三、本辦法解釋權(quán)歸績效考核委員會(huì)。

四、本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

信豐縣虎山中學(xué)

2010年3月