第一篇:地稅局局長新年致辭
新春賀詞
各位尊敬的干部職工家屬、同志們:
金豬踏雪辭舊歲,瑞鼠抱福迎新春。在2008年新春佳節(jié)即將到來之際,我代表局黨組,向你們致以新春的祝福!
2007年,是我們團結(jié)一心、奮勇拼搏的一年;2007年,是我們厚積薄發(fā)、勇攀高峰的一年。在這不平凡的一年里,我局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,圓滿完成了各項工作任務。稅收增幅名列前茅,收入規(guī)模再創(chuàng)新高。全年共組織各項稅費收入55.03億元,實現(xiàn)區(qū)級財政收入22.35億元。我們?yōu)槭锥冀?jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻了重要的力量;我們?yōu)閄X區(qū)各項事業(yè)的進步提供了財力保障;我們用自己辛勤的汗水譜寫了XX地稅新的篇章。成績的取得與全局干部、職工的共同努力是分不開的,與全體家屬的鼎力支持是分不開的。沒有你們平日里默默無聞的耕耘和無私忘我的奉獻就沒有XX地稅今天的成就。在此,我對你們一并致以最真誠的感謝!
春風送暖,春意盎然。讓我們喜乘黨的十七大東風,在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,以“四個一”治稅思想和“五重”工作思路為指引,全面貫徹落實市局“追求卓越年”的各項要求,團結(jié)一致、振奮精神、開拓創(chuàng)新、再攀高峰,為首都經(jīng)濟建設(shè)、為奧運會的成功舉辦、為地稅事業(yè)再上新的臺階做出更大的貢獻!
最后,祝全體干部、職工和家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
第二篇:2011稅務局局長新年致辭
時光的腳步永是匆匆,匆匆中,我們又將送走艱辛而又載滿收獲的一年。值此歲序更迭,辭舊迎新之際,我謹代表局黨組、局長室向全體干部職工、離退休老同志及其家屬表示誠摯的問候和衷心的祝福!
翻閱2011,一條“v”字型的曲線,勾勒了中國及至長興和長興國稅的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)了中國及至長興和長興國稅一年的悲喜與憂歡。這一年,經(jīng)濟危機中的世界,正從坍塌的市場中艱難求索復蘇之路;這一年,年輕的共和國穿越60年的滄桑巨變,再一次挺立于新的歷史起點;這一年,長興經(jīng)濟以及我們長興國稅收入,歷經(jīng)跌入谷底至v型反轉(zhuǎn)之悲喜。我們經(jīng)受了金融危機造成經(jīng)濟減速下的壓力,我們應對了政策調(diào)整造成減稅沖擊下的挑戰(zhàn),我們秉著對國稅事業(yè)的忠誠和信仰,執(zhí)著于不懈努力和改革創(chuàng)新,突破了一道又一道難關(guān),創(chuàng)造了一個又一個成績。
一年里,我們堅持以組織收入為中心,加強預測分析,強化監(jiān)督考核,全年共組織國稅收入179311萬元,同比增收16459萬元,增長10.11%,推動稅收總量邁上新的臺階;我們堅持以管理創(chuàng)新為抓手,認真落實行業(yè)建模、納稅評估、稅務稽查、社會化征管等“11+x”征管措施,促進堵漏增收取得明顯成效,并取得管理創(chuàng)新工作突破性成績;我們堅持以優(yōu)化服務為己任,倡導“專業(yè)品質(zhì)、效率優(yōu)先、講究價值、公平實效”的納稅服務理念,認真推進“雙服務”活動,出臺“全縣統(tǒng)辦”辦稅模式、自助報稅系統(tǒng)、pos機刷卡繳稅方式等系列服務舉措,并認真落實稅收優(yōu)惠政策,為出口企業(yè)及福利、森工企業(yè)等累計辦理各類退稅43587萬元,同比增長8.93%,為執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型政策企業(yè)減輕稅收負擔23623萬元,有效發(fā)揮了稅收職能作用;我們堅持以“四項工程”為載體,把加強黨建、文化、人才、平安工程建設(shè)與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合,凝心聚力,創(chuàng)優(yōu)爭先,獲得了全省國稅系統(tǒng)文明單位、“四項工程”先進單位、群眾滿意基層站所(辦事窗口)、市級廉政文化進機關(guān)示范點、縣機關(guān)黨建工作先進單位等一系列榮譽,并繼續(xù)保持了省級青年文明號、巾幗示范崗、市級文明單位等系列稱號,國稅形象和隊伍素質(zhì)實現(xiàn)了新的提升。
一年來,我們在“艱難困苦”中彰顯“玉汝于成”的過硬品質(zhì),我們在愛崗敬業(yè),聚財為國中實踐自己的崗位和人生價值,我們用文明、規(guī)范、和諧之理念印證執(zhí)法為民之公正公平,用長興國稅之責任和尊嚴書寫共和國稅徽之崇高和正義。成績和榮譽凝結(jié)了我們的汗水和心血,付出和奉獻踐行了我們“修品質(zhì),升價值,崇公平,尚正義”的核心價值理念。看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。在此,我向每一位為國稅事業(yè)辛勤付出過、無私奉獻過的長興國稅人表示崇高的敬意和衷心的感謝!
回首來路,備感艱辛而又充滿喜悅;遠瞻前方,希望依然與壯志雄心同在。2011,這是一段艱難世事的結(jié)束,更是一個充滿憧憬的全新開端。踏上2011年新的征程,懷揣新的希望和理想,我們步履堅定,斗志昂揚,無論道路是平坦還是泥濘,無論未來是陽光還是風雨,我們都將同舟共濟,砥礪奮進,以無畏的勇氣,以十足的信心,勇攀長興國稅事業(yè)新的高峰,書寫長興國稅明日的更加輝煌!
恭祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
第三篇:文教體局局長新年致辭
ww w.5 Y k j.CoM文
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文教體局局長新年致辭
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位老干部、親愛的各位教育同仁:
大家晚上好!
在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2011年新一的到來。值此佳節(jié)之際,我謹代表文教體局領(lǐng)導班子,向各位領(lǐng)導、老干部、全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全縣教育工作者辛勤耕耘,無私奉獻,各項工作都取得了較為滿意的成績。學校建設(shè)紅紅火火,先后投資8700萬元進行了新學校建設(shè)、校舍改造、專用教室建設(shè)、校園綠化硬化建設(shè)、圖書儀器購置等,大大縮小了城鄉(xiāng)差距。布局調(diào)整穩(wěn)步推進,新建擴建小學53所,初中8所,撤并小學31所,初中15所,使學校布局更有利于適齡兒童就近入學,更有利于提高教育資源利用率。特別是占地50畝投資近2000萬元的富康小學的投入使用,一定程度上緩解了城區(qū)小學適齡兒童入學的壓力。西陽寺小學與向陽小學的盟校建設(shè)和道東堡寄宿制實驗小學的建設(shè)也邁出了堅實的步伐,教育均衡發(fā)展得到了上級領(lǐng)導的肯定。今年11月19日,我縣高標準順利通過了省政府教育督導評估驗收,組長王占林同志高度贊揚我縣:“最好的建筑是學校,最美的景色是校園”。12月24日,我縣又高標準順利通過了省教學評估驗收,并取得了94分的全省一流成績。組長趙杏梅當場決定明年全省學區(qū)精細化管理現(xiàn)場會在我縣召開。這些成績的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,得益于社會各界鼎力相助,得益于教育界老同志的關(guān)懷支持,更得益于教育系統(tǒng)全體干部職工上下一心、辛勤耕耘、無私奉獻。
2011年,新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們決心牢記使命,再接再厲,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,一定不負縣委、縣政府的重托,不負老干部們的期望,以更加優(yōu)異的成績,向全縣人民交一份滿意的答卷。
最后,再次祝愿各位領(lǐng)導、各位教育同仁新年愉快,身體健康,萬事如意。
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第四篇:記地稅局局長材料
文章標題:記地稅局局長材料
在灘涂上魚塘邊摸路,在工廠和菜市場算賬,在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作,日落而息的養(yǎng)殖戶,也不是買進賣出搞經(jīng)營的生意人。他是頭頂稅徽,身著海藍稅服,默默奉獻的地稅七分局局長張進。
拓荒耕田是牛的義務,植根灘涂,廣辟稅源則是張進肩負的責任。
1988年,19歲的張進躊躇滿志地走上了
稅務工作崗位。從專管員、稽查員到機關(guān)辦事員,縣局辦公室副主任,張進在地稅工作崗位上一步一個腳印,留下了堅實有力的足跡。2003年6月,經(jīng)雙向選擇,張進調(diào)任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔任局長。張進開始了一段嶄新的人生旅程。
由5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因,2003年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,債務包袱沉重的困難。鎮(zhèn)情決定稅情,2003年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎(chǔ)薄弱,稅款難以征收,工作難以開展,全年地稅收入只有300萬元。
現(xiàn)狀和壓力沒有擊倒張進,反而使他激發(fā)出強勁的斗志。正像名字一樣,與時俱進、開拓前進是張進的人生信條。跟著張進一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。他們知道,面對茫茫灘涂荒地,面對稅額嚴重偏低的鎮(zhèn)情,首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進提出,只要大家都有一種“拓荒牛”的精神,就一定能開拓一片新天地,干出一番新事業(yè)。張進把開展調(diào)研,摸清稅源擺上了工作的首要位置。地稅稅種繁多、分布面廣,再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地,南北長達83公里,當時沿海又正在建設(shè)海堤公路,搞調(diào)研難度可想而知。張進每天早晨7點鐘從分局出發(fā),沿著老海堤公路,一個一個工廠、一個一個塘口、一個一個工商戶,挨家挨戶了解經(jīng)營狀況和可能形成的地稅稅源。中午12點鐘再趕到分局吃飯,整理調(diào)研材料。下午繼續(xù)這樣的工作。連續(xù)兩個月,張進將黃沙港所有地域跑了個遍。通過對稅收收入構(gòu)成的分析,張進發(fā)現(xiàn),黃沙港每月來自企業(yè)和個體工商戶的稅金稅源大約在5萬元左右,而縣局下達的任務多達40萬元,要順利完成任務,必經(jīng)盡一切辦法擴大固定稅源。
經(jīng)過深入調(diào)研和反復思考討論,張進對黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路,那就是:堵漏洞拓稅源,抓征管促增收。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。
整頓小冷庫。黃沙港鎮(zhèn)內(nèi)有23個小冷庫,地稅定額普通較低。張進帶領(lǐng)征管員,先一家一家登門拜訪,宣傳稅收政策,然后召集23家小冷庫老板集中開會,進行集體評稅、定稅。集體討論評定,保證了稅額的公平、合理。老板們心服口服。23個小冷庫地稅定額上升了6倍,當年冷庫最高定額達100萬元。
治理油品經(jīng)營業(yè)。黃沙港境內(nèi)漁船眾多,這些漁船大多從無證油船處加油。張進親自帶隊,組織征管人員在漁船歸港加油高峰期,調(diào)查摸底,前后用1個月時間到船頭宣傳稅法,使加油船主了解了稅法,主動繳稅、補稅。
核定小飼料廠稅收,黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。這些企業(yè)對照稅收政策可不繳國稅,他們因此也一直未繳地稅。張進認真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務。經(jīng)過核算,這筆稅款足額征收后,可年增稅款80萬元。為了征足這些稅款,張進帶著分局干部,繞過魚塘邊的羊腸小道,摸到這些企業(yè),耐心宣傳相關(guān)政策,講解國、地稅的區(qū)別。精誠所至、金石為開,這80萬元稅款年終如數(shù)上繳。
重新評定個體工商稅。僅此一項,每年就增加稅收40多萬元。
征收工程稅。近年來,沿海開發(fā)力度加大,灘涂上的工程量劇增。與內(nèi)陸鎮(zhèn)不同,黃沙港的工程施工“兩頭在外”,發(fā)標、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內(nèi),大量工程稅流失,給國家造成了損失,張進在充分調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場加強征管,另一方面,想方設(shè)法與周邊縣市地稅部門加強溝通、協(xié)調(diào),與發(fā)標、付款單位建立良好合作關(guān)系。由于張進為人誠信、服務熱情、辦事公正,贏得了這些發(fā)標、付款單位的信任。在工程快結(jié)束時,這些單位都能主動打電話通知征收工程稅。預計2006年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬元。
負重奮進是牛的精神,默默無聞、任勞任怨則是張進不懈的追求。
在許多人看來,稅務人員很“吃香”,因為他們手中有權(quán),其實個中辛苦只有稅務人自己知道。
2005年夏海蜇開捕,對征收海蜇交易稅,許多交易人有很大的抵觸情緒。張進將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組,一方面到碼頭上給漁民和經(jīng)紀人散發(fā)稅法宣傳單,另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班,確保不漏一筆稅款。張進家住縣城,離黃沙港只有十幾分鐘車程,他每周也只有周日才能回家。但在海蜇交易高峰期,有些經(jīng)營戶為逃稅,張進常常在深夜趕到黃沙港,現(xiàn)場處理突發(fā)事件。2005年8月的一天,張進在碼頭征收經(jīng)濟人戴某3000余元海蜇稅收,戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣,故意將車上已上好的貨拿下3桶,并要張進退還12元稅款,并用惡語罵了張進近3個小時,張進始終堅持罵不還口,以理服人,最終戴某心服口服。
2006年夏季的一天,張進到漁港碼頭征收中介稅。碼頭上一老板是縣里某領(lǐng)導的親戚,就以此為理由要求少繳稅款。張進不信這一套,硬是讓這位老板補繳了800元稅款。為此,張進付出了代價:臉上掛了彩,那身海藍色的稅服也被撕破。
2005年農(nóng)歷年年底,張進因工作勞累過度染上了風寒高燒不退。醫(yī)生要求他掛水住院治療,同事們也建議他將手中的事暫時放一放。這年根歲底是稅務部門最忙的時候,自己怎么能住院休息呢?就這樣,他白天堅持上班,晚上到醫(yī)院掛水,一周下來,高燒始終不退,人已瘦了一圈。大年初一放假了,他才到縣醫(yī)院住院治療,住院10天后,高燒剛剛退下,新的一年又開始忙碌了,他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。
吃草擠奶是牛的品質(zhì),堅持操守、不圖回報則是張進堅定的信念。
張進2003年到黃沙港地稅分局后對自己對同事提出了“三講”要求。一要講學習。張進經(jīng)常跟同事說,稅務工作政策性強,稅收征管要求高。地稅只有在平時學業(yè)務、學做事、學做人,才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。二要講團結(jié)。單位雖小,但五臟俱全,不團結(jié)不合作,勾心斗角、只為私利,就會阻礙事業(yè)的發(fā)展。三要講責任。稅務人員的一言一行都要對單位對事業(yè)負責,對自己負責,對家庭負責。“親而不近”是張進與納稅人相處的基本準則。“親”是指感情要親,要關(guān)心納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營,要幫助納稅人破解發(fā)展難題。“不近”是指生活中、交往中,與納稅人保持距離,牢記清正廉潔四個字,避免“瓜田籬下”。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會看到張進與小老板共餐的身影,絕不接受納稅人的吃請是張進定下的鐵律。到過黃沙港地稅分局的人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,在分局接待時,張進招待客人的是20元的“南京”,而平時自己則抽“紅旗渠”。為了使公私分開,單位的接待用煙全部由內(nèi)勤管理。張進從不染指。
老母親知道張進在黃沙港工作辛苦,生活儉樸,舍不得兒子,到黃沙港看看張進。那時,張進總會把母親請到分局食堂,自己掏幾十元錢,添三兩道菜,改善一下伙食。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn),漁業(yè)資源豐富。張進多次到碼頭征收工商稅,也結(jié)識了不少商販們。可3年來,張進從沒有在納稅人那里拿一條魚一只蝦。對此,當?shù)氐聂~販們無不豎起大拇指。
2005年春,分局征管員檢查了一戶經(jīng)營砂石的黃老板,要求補稅7萬元,次日早晨,黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進家里,希望網(wǎng)開一面。上午一上班,張進將這筆錢悉數(shù)交到局里作為稅款,并開出稅票送到這位老板手里,余下的6.5萬元稅款很快也進了國庫。
深秋的黃海灘頭,數(shù)十萬畝蘆葦一望無垠、一片金黃,成匡連片的塘口蟹肥蝦壯,一派豐收景象。對黃沙港地稅人來說,這同樣也是一個豐收的季節(jié),至11月底,全分局實現(xiàn)稅收807.3萬元,提前1個月完成全年稅收任務。這807.3萬元,分分厘厘的背后都有著一個感人的故事,每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個團隊的“班長”張進火熱的情懷和辛勤的汗水。
稅徽因奉獻而閃光,青春因激情而壯麗,人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。張進,一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人,以辛勤耕耘、開拓奮進的精神風貌,在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒牛”的本色……
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第五篇:統(tǒng)計局局長元旦新年致辭3
統(tǒng)計局局長元旦新年致辭3
時序更替,華章日新。滾滾前行的時光車輪即將把我們帶離充滿機遇與挑戰(zhàn)的X,激蕩響亮的新年鐘聲迫不及待催促我們邁進承載希望和夢想的X。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表局黨組向一年來辛苦奮斗在統(tǒng)計戰(zhàn)線的全體干部職工致以最誠摯的問候,向始終心系統(tǒng)計事業(yè)、關(guān)注統(tǒng)計發(fā)展的離退休干部致以最崇高的敬意,向一直以來關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各位朋友致以新年的問候和衷心的祝愿。
過去的一年,我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于統(tǒng)計工作的重要決策部署,扎實開展“X”主題教育和“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,持續(xù)深化統(tǒng)計管理體制改革,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升統(tǒng)計服務水平,統(tǒng)計事業(yè)取得了新成績,開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
這一年,最鮮明的是政治建設(shè)提上新高度。我們堅持把黨對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導擺在首位,以落實主體責任和一崗雙責為抓手,強化領(lǐng)導班子建設(shè),以理想信念為根本,統(tǒng)領(lǐng)干部思想建設(shè),以政治功能為重點,加強基層組織建設(shè),以紀律作風為保障,持之以恒正風肅紀,成立機關(guān)黨委紀委,充實支部和群團班子,完善形成系列化制度成果,推動黨建與業(yè)務齊抓共管、融合發(fā)展取得明顯成效。
這一年,最扎實的是依法治統(tǒng)實現(xiàn)新提升。深入開展統(tǒng)計造假專項整治,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查力度,對X縣X家企業(yè)進行“雙隨機”執(zhí)法檢查,全市立案查處違法行為X起,有效捍衛(wèi)了統(tǒng)計法治權(quán)威。
這一年,最難得的是統(tǒng)計改革取得新突破。市縣兩級統(tǒng)計部門迎難而上、多方協(xié)調(diào),積極推動執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè),在市城調(diào)隊加掛統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)察支隊牌子,調(diào)整增加市級事業(yè)編制X名,縣級事業(yè)編制X名,有效破解了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱的突出問題。
這一年,最欣慰的是機關(guān)面貌得到新改善。通過清理規(guī)整機關(guān)大院和員工車棚,拆除更換老舊窗戶及照明設(shè)施,重新布置和設(shè)計地面墻面,建立功能全面的職工活動場所,搭建聯(lián)通上下的統(tǒng)一調(diào)度指揮平臺,機關(guān)面貌煥然一新,文明創(chuàng)建再上臺階。
這一年,最振奮的是隊伍建設(shè)激發(fā)新活力。我們堅持“事業(yè)為上、公道正派”的原則,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,X名干部重新調(diào)整任職崗位,X名干部得到提拔重用,X名干部獲得晉升職級機會,X名干部在下屬單位間交流調(diào)整,招聘事業(yè)單位人員X名,理順職稱待遇X名,X名同志通過統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)高級職稱,實行工會會員全覆蓋,組織或參加培訓近百場次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),促進能力提升,奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風。
這一年,最喜人的是機關(guān)工作獲得新肯定。我們繼承和發(fā)揚模范精神,被省委、省政府授予“X省模范單位”榮譽稱號,在四經(jīng)普工作中爭先創(chuàng)優(yōu),被國務院經(jīng)普辦列為“先進集體”表彰對象。可以說,X年,在大家的共同努力下,我們完成了很多看似不可能完成的任務,干成了很多以前想干沒有干成的大事,取得了不少可喜可賀、可圈可點的成績。
回顧過去,X不改,展望未來,使命在肩。X年是全面建成小康社會的收官之年,是X省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,是X的開局之年。新的一年開啟新的征程,我們定會大有可為,新的一年邁上新的臺階,我們理應奮發(fā)作為。X年,讓我們攜手同心,砥礪同行,緊緊跟隨全市轉(zhuǎn)型跨越的堅定步伐,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加負責的態(tài)度、更加扎實的作風,共同為新機遇下X經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。