第一篇：地稅局局長的工作總結(jié)

xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年我們把人本教育，堅持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進(jìn)行工作布置落實，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項工作的開展。

2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

二是我們堅持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結(jié)合起來學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第二篇：地稅局局長2018年個人工作總結(jié)

地稅局局長2018年個人工作總結(jié)范

文

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XX年是深入貫徹xx屆四中全會精神的重要一年。過來，我們某某地稅局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的“1234”工作目標(biāo)，緊緊圍繞組織收入這一中心，深入開展“管理年”活動，大力實施精細(xì)化管理，不斷推

進(jìn)依法治稅，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，狠抓各項工作落實，工作水平進(jìn)一步提升。

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃

今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為%;社保費任務(wù)為xxx萬元，增長比例為%。面對稅費增長比例相對過高，區(qū)間經(jīng)濟(jì)不平衡的實際。在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達(dá)七五，全年累計完成稅費收入27716萬元。其中稅收25140萬元，同比增長%，占年計劃的%;社保費收入2576萬元，同比增長%，占年計劃的%，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：

(一)搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進(jìn)行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。

二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設(shè)實行信息通報制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機(jī)等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時、足額入庫。

(二)狠抓源泉控管。加強(qiáng)部門聯(lián)合，強(qiáng)化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強(qiáng)與房管、土地部文秘范文門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、個人簡歷發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機(jī)，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅萬元;三是積極與交通局

運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強(qiáng)、難于控管的問題，年可增稅100多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應(yīng)納的城建稅 萬元。

(三)突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫萬元，同比增長%;二是對個人所得。采取調(diào)整定額、加強(qiáng)檢查、委托代征、源泉扣繳和加強(qiáng)對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站同比增長%;三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟(jì)區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅萬元，同

比增收%;四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫萬元，增長7%。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

(四)加強(qiáng)清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)XX余戶，查補(bǔ)稅款400余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調(diào)30人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶101戶，查補(bǔ)稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算1125戶，查補(bǔ)稅款499萬元。其中，705戶企業(yè)自查補(bǔ)稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查410戶，查補(bǔ)稅款157萬元，重點抽查10戶，查補(bǔ)稅款110萬元，對固定資產(chǎn)計價的抽查補(bǔ)征稅款100多萬元。四是開展個人

所得稅專項檢查。全縣有1500多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次，補(bǔ)稅萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點檢查納稅人和扣繳義務(wù)人1200多戶，查補(bǔ)稅款萬元。

(五)強(qiáng)化社保費征繳。熱門思想?yún)R報一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進(jìn)行了分類認(rèn)定，摸清了費源底數(shù)，有效監(jiān)控重點費源，進(jìn)一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴(kuò)面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴(kuò)面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報和實際調(diào)查實有職工人數(shù)，對應(yīng)擴(kuò)面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴(kuò)面征收企業(yè)360戶，新擴(kuò)參保人員2156人，累計擴(kuò)面918戶，新增參保人數(shù)12432人，年增費源1360多萬元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴(kuò)面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)失業(yè)保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。

此外，我們還加強(qiáng)其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金萬元，文化事業(yè)建設(shè)費15萬元，超額完成年計劃。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理

(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。心得體會對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進(jìn)行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實等問題。

(二)實行首查責(zé)任制度。探索實行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個季度在征收單

位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進(jìn)行嚴(yán)格追究。

(三)堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進(jìn)行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

(四)嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

(五)嚴(yán)格考核追究制度。TOP100范文排行根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達(dá)到95%、100%。

(六)加強(qiáng)信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機(jī)打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境

(一)強(qiáng)化稅收執(zhí)法。加強(qiáng)對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

(二)加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補(bǔ)

稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協(xié)調(diào)，報請市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機(jī)關(guān)處理，補(bǔ)稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護(hù)航作用。

(三)認(rèn)真執(zhí)行稅收政策范文內(nèi)容地圖。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元，補(bǔ)稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符

合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進(jìn)行了聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策;對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機(jī)關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁6000余份，解答群眾咨詢300多人次。二是利用手機(jī)和座機(jī)彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機(jī)關(guān)全體干部73人的手機(jī)以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機(jī)開通了彩鈴，宣傳12366納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作總結(jié)工作，普及稅收知識，增強(qiáng)企業(yè)誠信納稅意識，擴(kuò)大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊伍

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)素質(zhì)教育;全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次;鼓勵自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書;統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說

法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，范文寫作對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強(qiáng)工作活力，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊伍，起到了促進(jìn)作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進(jìn)行了內(nèi)部審計，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強(qiáng)對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

(三)加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機(jī)關(guān)為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《XX系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進(jìn)行了通報，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進(jìn)行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內(nèi)容，以此加強(qiáng)稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強(qiáng)辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進(jìn)一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強(qiáng)全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效

率，強(qiáng)化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

(四)開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高，整體推進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)基層工作上水平

(一)抓規(guī)范化建設(shè)。克服經(jīng)費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬

元更新微機(jī)設(shè)施，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進(jìn)行了改造，并規(guī)范制作了19項公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題。籌劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機(jī)關(guān)整體環(huán)境。

(二)解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金

清還各類欠賬，每季按時繳納醫(yī)療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

XX年，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點，真抓實干，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要;二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高;三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協(xié)調(diào)到位;四是開拓進(jìn)取，狠抓落實的意識有待加強(qiáng);五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進(jìn)取意識，仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強(qiáng)。

《地稅局局長2018年個人工作總

結(jié)范文》是篇好范文參考，主要描述稅收、干部、工作、進(jìn)行、檢查、開展、加強(qiáng)、問題，希望大家能有所收獲。

第三篇：記地稅局局長材料

文章標(biāo)題：記地稅局局長材料

在灘涂上魚塘邊摸路，在工廠和菜市場算賬，在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作，日落而息的養(yǎng)殖戶，也不是買進(jìn)賣出搞經(jīng)營的生意人。他是頭頂稅徽，身著海藍(lán)稅服，默默奉獻(xiàn)的地稅七分局局長張進(jìn)。

拓荒耕田是牛的義務(wù)，植根灘涂，廣辟稅源則是張進(jìn)肩負(fù)的責(zé)任。

1988年，19歲的張進(jìn)躊躇滿志地走上了

稅務(wù)工作崗位。從專管員、稽查員到機(jī)關(guān)辦事員，縣局辦公室副主任，張進(jìn)在地稅工作崗位上一步一個腳印，留下了堅實有力的足跡。2003年6月，經(jīng)雙向選擇，張進(jìn)調(diào)任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔(dān)任局長。張進(jìn)開始了一段嶄新的人生旅程。

由5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因，2003年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，債務(wù)包袱沉重的困難。鎮(zhèn)情決定稅情，2003年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎(chǔ)薄弱，稅款難以征收，工作難以開展，全年地稅收入只有300萬元。

現(xiàn)狀和壓力沒有擊倒張進(jìn)，反而使他激發(fā)出強(qiáng)勁的斗志。正像名字一樣，與時俱進(jìn)、開拓前進(jìn)是張進(jìn)的人生信條。跟著張進(jìn)一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。他們知道，面對茫茫灘涂荒地，面對稅額嚴(yán)重偏低的鎮(zhèn)情，首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進(jìn)提出，只要大家都有一種“拓荒牛”的精神，就一定能開拓一片新天地，干出一番新事業(yè)。張進(jìn)把開展調(diào)研，摸清稅源擺上了工作的首要位置。地稅稅種繁多、分布面廣，再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地，南北長達(dá)83公里，當(dāng)時沿海又正在建設(shè)海堤公路，搞調(diào)研難度可想而知。張進(jìn)每天早晨7點鐘從分局出發(fā)，沿著老海堤公路，一個一個工廠、一個一個塘口、一個一個工商戶，挨家挨戶了解經(jīng)營狀況和可能形成的地稅稅源。中午12點鐘再趕到分局吃飯，整理調(diào)研材料。下午繼續(xù)這樣的工作。連續(xù)兩個月，張進(jìn)將黃沙港所有地域跑了個遍。通過對稅收收入構(gòu)成的分析，張進(jìn)發(fā)現(xiàn)，黃沙港每月來自企業(yè)和個體工商戶的稅金稅源大約在5萬元左右，而縣局下達(dá)的任務(wù)多達(dá)40萬元，要順利完成任務(wù)，必經(jīng)盡一切辦法擴(kuò)大固定稅源。

經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)思考討論，張進(jìn)對黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路，那就是：堵漏洞拓稅源，抓征管促增收。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。

整頓小冷庫。黃沙港鎮(zhèn)內(nèi)有23個小冷庫，地稅定額普通較低。張進(jìn)帶領(lǐng)征管員，先一家一家登門拜訪，宣傳稅收政策，然后召集23家小冷庫老板集中開會，進(jìn)行集體評稅、定稅。集體討論評定，保證了稅額的公平、合理。老板們心服口服。23個小冷庫地稅定額上升了6倍，當(dāng)年冷庫最高定額達(dá)100萬元。

治理油品經(jīng)營業(yè)。黃沙港境內(nèi)漁船眾多，這些漁船大多從無證油船處加油。張進(jìn)親自帶隊，組織征管人員在漁船歸港加油高峰期，調(diào)查摸底，前后用1個月時間到船頭宣傳稅法，使加油船主了解了稅法，主動繳稅、補(bǔ)稅。

核定小飼料廠稅收，黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。這些企業(yè)對照稅收政策可不繳國稅，他們因此也一直未繳地稅。張進(jìn)認(rèn)真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務(wù)。經(jīng)過核算，這筆稅款足額征收后，可年增稅款80萬元。為了征足這些稅款，張進(jìn)帶著分局干部，繞過魚塘邊的羊腸小道，摸到這些企業(yè)，耐心宣傳相關(guān)政策，講解國、地稅的區(qū)別。精誠所至、金石為開，這80萬元稅款年終如數(shù)上繳。

重新評定個體工商稅。僅此一項，每年就增加稅收40多萬元。

征收工程稅。近年來，沿海開發(fā)力度加大，灘涂上的工程量劇增。與內(nèi)陸鎮(zhèn)不同，黃沙港的工程施工“兩頭在外”，發(fā)標(biāo)、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內(nèi)，大量工程稅流失，給國家造成了損失，張進(jìn)在充分調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場加強(qiáng)征管，另一方面，想方設(shè)法與周邊縣市地稅部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，與發(fā)標(biāo)、付款單位建立良好合作關(guān)系。由于張進(jìn)為人誠信、服務(wù)熱情、辦事公正，贏得了這些發(fā)標(biāo)、付款單位的信任。在工程快結(jié)束時，這些單位都能主動打電話通知征收工程稅。預(yù)計2006年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬元。

負(fù)重奮進(jìn)是牛的精神，默默無聞、任勞任怨則是張進(jìn)不懈的追求。

在許多人看來，稅務(wù)人員很“吃香”，因為他們手中有權(quán)，其實個中辛苦只有稅務(wù)人自己知道。

2005年夏海蜇開捕，對征收海蜇交易稅，許多交易人有很大的抵觸情緒。張進(jìn)將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組，一方面到碼頭上給漁民和經(jīng)紀(jì)人散發(fā)稅法宣傳單，另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班，確保不漏一筆稅款。張進(jìn)家住縣城，離黃沙港只有十幾分鐘車程，他每周也只有周日才能回家。但在海蜇交易高峰期，有些經(jīng)營戶為逃稅，張進(jìn)常常在深夜趕到黃沙港，現(xiàn)場處理突發(fā)事件。2005年8月的一天，張進(jìn)在碼頭征收經(jīng)濟(jì)人戴某3000余元海蜇稅收，戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣，故意將車上已上好的貨拿下3桶，并要張進(jìn)退還12元稅款，并用惡語罵了張進(jìn)近3個小時，張進(jìn)始終堅持罵不還口，以理服人，最終戴某心服口服。

2006年夏季的一天，張進(jìn)到漁港碼頭征收中介稅。碼頭上一老板是縣里某領(lǐng)導(dǎo)的親戚，就以此為理由要求少繳稅款。張進(jìn)不信這一套，硬是讓這位老板補(bǔ)繳了800元稅款。為此，張進(jìn)付出了代價：臉上掛了彩，那身海藍(lán)色的稅服也被撕破。

2005年農(nóng)歷年年底，張進(jìn)因工作勞累過度染上了風(fēng)寒高燒不退。醫(yī)生要求他掛水住院治療，同事們也建議他將手中的事暫時放一放。這年根歲底是稅務(wù)部門最忙的時候，自己怎么能住院休息呢？就這樣，他白天堅持上班，晚上到醫(yī)院掛水，一周下來，高燒始終不退，人已瘦了一圈。大年初一放假了，他才到縣醫(yī)院住院治療，住院10天后，高燒剛剛退下，新的一年又開始忙碌了，他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。

吃草擠奶是牛的品質(zhì)，堅持操守、不圖回報則是張進(jìn)堅定的信念。

張進(jìn)2003年到黃沙港地稅分局后對自己對同事提出了“三講”要求。一要講學(xué)習(xí)。張進(jìn)經(jīng)常跟同事說，稅務(wù)工作政策性強(qiáng)，稅收征管要求高。地稅只有在平時學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人，才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。二要講團(tuán)結(jié)。單位雖小，但五臟俱全，不團(tuán)結(jié)不合作，勾心斗角、只為私利，就會阻礙事業(yè)的發(fā)展。三要講責(zé)任。稅務(wù)人員的一言一行都要對單位對事業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)。“親而不近”是張進(jìn)與納稅人相處的基本準(zhǔn)則。“親”是指感情要親，要關(guān)心納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營，要幫助納稅人破解發(fā)展難題。“不近”是指生活中、交往中，與納稅人保持距離，牢記清正廉潔四個字，避免“瓜田籬下”。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會看到張進(jìn)與小老板共餐的身影，絕不接受納稅人的吃請是張進(jìn)定下的鐵律。到過黃沙港地稅分局的人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，在分局接待時，張進(jìn)招待客人的是20元的“南京”，而平時自己則抽“紅旗渠”。為了使公私分開，單位的接待用煙全部由內(nèi)勤管理。張進(jìn)從不染指。

老母親知道張進(jìn)在黃沙港工作辛苦，生活儉樸，舍不得兒子，到黃沙港看看張進(jìn)。那時，張進(jìn)總會把母親請到分局食堂，自己掏幾十元錢，添三兩道菜，改善一下伙食。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn)，漁業(yè)資源豐富。張進(jìn)多次到碼頭征收工商稅，也結(jié)識了不少商販們。可3年來，張進(jìn)從沒有在納稅人那里拿一條魚一只蝦。對此，當(dāng)?shù)氐聂~販們無不豎起大拇指。

2005年春，分局征管員檢查了一戶經(jīng)營砂石的黃老板，要求補(bǔ)稅7萬元，次日早晨，黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進(jìn)家里，希望網(wǎng)開一面。上午一上班，張進(jìn)將這筆錢悉數(shù)交到局里作為稅款，并開出稅票送到這位老板手里，余下的6.5萬元稅款很快也進(jìn)了國庫。

深秋的黃海灘頭，數(shù)十萬畝蘆葦一望無垠、一片金黃，成匡連片的塘口蟹肥蝦壯，一派豐收景象。對黃沙港地稅人來說，這同樣也是一個豐收的季節(jié)，至11月底，全分局實現(xiàn)稅收807.3萬元，提前1個月完成全年稅收任務(wù)。這807.3萬元，分分厘厘的背后都有著一個感人的故事，每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個團(tuán)隊的“班長”張進(jìn)火熱的情懷和辛勤的汗水。

稅徽因奉獻(xiàn)而閃光，青春因激情而壯麗，人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。張進(jìn)，一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人，以辛勤耕耘、開拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒牛”的本色……

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第四篇：地稅局局長述職報告

xx年，是我到xx市地稅局工作的第5個年頭。自己作為負(fù)責(zé)全面工作的黨組書記、局長，能在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著對地稅事業(yè)歷史負(fù)責(zé)、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對干部職工切身利益負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，緊緊依靠班子的集體力量，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，較好地完成了組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務(wù)，推動了全市地方稅收事業(yè)的健康發(fā)展。下面從五個方面進(jìn)行述職，請審議。

（一）堅持政治理論學(xué)習(xí)，積淀開拓進(jìn)取的思想底蘊

實踐使我體會到，科學(xué)理論是解放思想、創(chuàng)新思維的指南。為此，能把政治理論學(xué)習(xí)作為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和紀(jì)律的基礎(chǔ)，帶頭參加各種政治理論學(xué)習(xí)，尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，并結(jié)合稅收工作實踐認(rèn)真?zhèn)湔n，為廣大黨員上黨課。教育期間，親自抓動員，搞總結(jié)，與有關(guān)部門一起研究整改方案，建立長效機(jī)制。同時，督促全系統(tǒng)政治學(xué)習(xí)制度的落實，用科學(xué)理論武裝干部職工頭腦，指導(dǎo)稅收工作實踐。我們局能在收入、改革任務(wù)較重的情況下發(fā)展進(jìn)步，從某種意義上講得益于學(xué)習(xí)。自己不僅注重向書本學(xué)習(xí)，更注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向班子其他成員學(xué)習(xí)，向系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)使我開闊了政治視野，堅定了理想信念，增強(qiáng)了政治敏銳性，提高了在復(fù)雜情況下把握全局和統(tǒng)籌工作的能力，較好地樹立了大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，為帶領(lǐng)全局開拓進(jìn)取積淀了思想底蘊。

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二、堅持正確的政績觀，努力消除政績中的水分

最近幾年，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，全市地方稅收工作發(fā)展勢頭良好，稅費收入在均衡入庫的前提下平均以18.7%的速度遞增，稅收征管改革取得突破性進(jìn)展，稅收軟環(huán)境不斷優(yōu)化，干部隊伍建設(shè)有了長足的進(jìn)步，在全省地稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核中名列第三，跨入全國精神文明建設(shè)和全國群眾性體育活動先進(jìn)行列，市委指派工作組專門總結(jié)我們局“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，爭創(chuàng)三個一流”的工作經(jīng)驗，新華社、人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟(jì)參考報等新聞媒體多次對我們局的工作進(jìn)行專題報道。在成績和榮譽面前，自己并沒有沾沾自喜，相反卻感到有一種無形的壓力，甚至有“高處不勝寒”的感覺。任何事物都有兩重性，成績和榮譽也是如此，既能使人產(chǎn)生成就感，增添繼續(xù)前進(jìn)的動力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我們要求全局保持清醒的頭腦，從榮譽的光環(huán)中走出來，公開承認(rèn)問題并放大問題的危害，不斷蒸發(fā)工作政績中的水分。我們重申，隊伍建設(shè)要降至冰點求發(fā)展，征管基礎(chǔ)要從零做起抓規(guī)范。要求全系統(tǒng)客觀評價工作，準(zhǔn)確定位自我，不斷確立新的工作思路和工作目標(biāo)。

三、堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能

個人力量有限，集體智慧無窮。調(diào)動每一名班子成員積極性，發(fā)揮每一名班子成員的創(chuàng)造力，是完成任務(wù)、成就事業(yè)的關(guān)鍵。最近幾年，我們局擔(dān)負(fù)組織稅費收入和全國新一輪稅收征管改革試點雙重任務(wù)，工作交叉，矛盾交織，壓力很大。由于班子成員各盡其職，各負(fù)其責(zé)，主動承載工作重力，使各種矛盾得到了及時有效的化解，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。實踐證明，我們班子成員的個人素質(zhì)都比較高，具有獨擋一面的工作能力。只要讓大家放手工作，沒有解決不了的工作難題。基于這種認(rèn)識，自己除了堅持集體議決重大事項，還最大限度地發(fā)揮每一名班子成員的智慧潛能。去年，調(diào)整黨組成員分工，我不再直接分管人事、財務(wù)等工作，而是騰出更多的精力去思考全局性工作。為了堅持民主集中制原則，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育期間，我們召開了班子專題民主生活會，班子成員在認(rèn)真開展自我批評的基礎(chǔ)上，指名道姓地開展相互批評。參加此會的原市委組織部部長、現(xiàn)市政協(xié)副主席張晚成同志對我們的做法給予了很高的評價，聲稱這樣的會議已多年不見。為了防止個人說了算，在研究干部使用、獎金分配、先進(jìn)評比、稅收減免、違章處罰等重要問題時，自己注重廣開言路，在會前與班子成員溝通，在會上充分聽取班子成員和主管部門的意見，不做“先入為主”的表態(tài)性、引導(dǎo)性發(fā)言。由于較好地堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)與工作合力的形成，提高了決策質(zhì)量和班子的集體威信，為推動地稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。

四、堅持人格帶隊，建立和諧的干群關(guān)系

“群眾利益無小事”。在實際工作中，自己能夠認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，按照市局黨組提出的“群眾想的領(lǐng)導(dǎo)辦，班子想的群眾干”的干群關(guān)系準(zhǔn)則，關(guān)心、體諒基層困難，積極為干部職工辦實事。基層是地稅大廈的基石，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。去年，我能較好地堅持《市局領(lǐng)導(dǎo)干部下基層巡視制度》，經(jīng)常帶著課題下基層調(diào)查研究，面對面地解決基層急需解決的問題。開始推行稅收管理“三項制度”時，部分基層干部理解不深，行動不快。我多次到基層局（所）講解“三項制度”，推動基層抓好落實。針對改革后基層所裁減近半的實際，我責(zé)成機(jī)關(guān)有關(guān)部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定基層建設(shè)規(guī)劃和指導(dǎo)意見，明確基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展“爭創(chuàng)五星級地稅所（分局）”活動，增強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)活力。同時，為城區(qū)6個基層所解決了交通工具問題。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，部分單位稅務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足，干部職工的獎金和福利待遇受到一定的影響。自己多次出面與地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究，為部分基層局拓寬了經(jīng)費來源渠道。每逢重大節(jié)日，自己能與同班子成員一道深入基層一線慰問干部職工。去年，積極籌措經(jīng)費，更新了部分工作用車，為干部職工報銷了學(xué)費，完善了職工集體購買的商住樓小區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)了職工食堂管理，開展了一系列有益于職工身心建康的文體活動，使大家對這個充滿生機(jī)與活力的集體更加熱愛。

五、堅持嚴(yán)于律己，在勤政廉政上率先垂范

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自己注意檢點言行，努力以勤勉敬業(yè)和清政廉潔的形象取信于干部職工。我家在xx，有3位老人年事已高，岳父母長年有病生活難已自理。由于離家較遠(yuǎn)，平時基本上無法照顧老人。盡管這樣，能夠嚴(yán)格要求自己，早出晚歸，從未因個人事情影響工作。相反，卻因為工作繁忙而經(jīng)常加班加點。我深知，作為單位一把手，僅有勤政是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須在廉政上率先垂范。因此，自己能夠淡泊名利，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，在工作中合理分權(quán)，慎重用權(quán)，盡可能地消除權(quán)力帶來的負(fù)面影響。同時，增強(qiáng)權(quán)力運行的透明度，加強(qiáng)對權(quán)力運行全過程的內(nèi)外監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我個人xx年履行工作職責(zé)的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進(jìn)一步認(rèn)識，駕馭稅收工作能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，在干部隊伍建設(shè)上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，自己有決心在今后的工作中認(rèn)真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，我將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅務(wù)工作，加大執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，扎實推進(jìn)我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)！

第五篇：地稅局局長新年致辭

新春賀詞

各位尊敬的干部職工家屬、同志們：

金豬踏雪辭舊歲，瑞鼠抱福迎新春。在2008年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表局黨組，向你們致以新春的祝福！

2007年，是我們團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏的一年；2007年，是我們厚積薄發(fā)、勇攀高峰的一年。在這不平凡的一年里，我局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。稅收增幅名列前茅，收入規(guī)模再創(chuàng)新高。全年共組織各項稅費收入55.03億元，實現(xiàn)區(qū)級財政收入22.35億元。我們?yōu)槭锥冀?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)了重要的力量；我們?yōu)閄X區(qū)各項事業(yè)的進(jìn)步提供了財力保障；我們用自己辛勤的汗水譜寫了XX地稅新的篇章。成績的取得與全局干部、職工的共同努力是分不開的，與全體家屬的鼎力支持是分不開的。沒有你們平日里默默無聞的耕耘和無私忘我的奉獻(xiàn)就沒有XX地稅今天的成就。在此，我對你們一并致以最真誠的感謝！

春風(fēng)送暖，春意盎然。讓我們喜乘黨的十七大東風(fēng)，在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“四個一”治稅思想和“五重”工作思路為指引，全面貫徹落實市局“追求卓越年”的各項要求，團(tuán)結(jié)一致、振奮精神、開拓創(chuàng)新、再攀高峰，為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為奧運會的成功舉辦、為地稅事業(yè)再上新的臺階做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，祝全體干部、職工和家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！