第一篇：巴中赴廣東小分隊(duì)招商匯報(bào)

巴投促[2012]26號(hào)簽發(fā)人：楊 波

巴中市投資促進(jìn)委員會(huì)

關(guān)于赴廣東小分隊(duì)招商的情況匯報(bào)

市政府：

為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，加強(qiáng)區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2月29日—3月4日由市委書記李剛、市政府副市長(zhǎng)涂虹率市經(jīng)信委、市投促委、市商務(wù)局、市旅游局及巴州區(qū)、南江縣主要負(fù) 1

責(zé)同志赴深圳和廣州,緊緊圍繞“宣傳巴中、收集信息、結(jié)識(shí)客商、對(duì)接洽談、邀請(qǐng)考察”的工作目標(biāo)，不辭勞苦、辛勤工作，共向客商發(fā)放《巴中投資指南》和《巴中招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目》50余套，搜集有效信息20余條，新結(jié)識(shí)客商50余位，邀請(qǐng)10余家企業(yè)近期赴巴中考察。此次小分隊(duì)招商取得了初步效果。現(xiàn)將主要工作方法和效果以及下步工作建議報(bào)告如下:

一、主要工作方法和效果

（一）精心準(zhǔn)備、及早啟動(dòng)。根據(jù)2012年全市境內(nèi)外招商引資活動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃表，市投促委根據(jù)招商區(qū)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)等基本情況制定《巴中市赴廣東省小分隊(duì)招商草案》，及早安排專人提前到達(dá)目標(biāo)城市，針對(duì)目標(biāo)企業(yè)登門拜訪和項(xiàng)目促進(jìn)，并向其介紹巴中投資環(huán)境，推介重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)形成文字材料，針對(duì)對(duì)接情況，及時(shí)調(diào)整完善方案，形成最終《招商方案》，確保整個(gè)招商活動(dòng)順利、有效、有序開展。

（二）登門拜訪、主動(dòng)對(duì)接。此次小分隊(duì)招商活動(dòng)主要針對(duì)深圳、廣州兩地企業(yè)重點(diǎn)對(duì)接，登門拜訪規(guī)模企業(yè)7家，會(huì)見目標(biāo)企業(yè)4家，舉辦投資懇談會(huì)2場(chǎng)，到會(huì)涉及農(nóng)產(chǎn)品深加工、商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)企業(yè)共計(jì)50余家100余人，其中針對(duì)廣州臺(tái)商協(xié)會(huì)舉辦了專場(chǎng)投資懇談會(huì)，向廣州臺(tái)灣客商詳細(xì)介紹了巴中投資環(huán)境和重點(diǎn)招商項(xiàng)目，取得了良好的宣傳效應(yīng)。小分隊(duì)成員圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向目標(biāo)企業(yè)發(fā)出了邀請(qǐng)，已邀請(qǐng)10余家意向性企業(yè)近期來巴實(shí)地考察，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

（三）依托資源，廣交朋友。此次小分隊(duì)招商充分利用省駐

深圳、廣州辦事處，商業(yè)協(xié)會(huì)和前期客商資源，新結(jié)識(shí)了招商美冷（香港）控股有限公司CEO杭天，廣州臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣州嘉豐裝飾材料有限公司董事長(zhǎng)程豐原，廣東天農(nóng)食品有限公司董事長(zhǎng)張瑩、宇華控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳宇、香港中旅（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理吳常青、廣東廣晟投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)騰華國(guó)等一批優(yōu)秀企業(yè)家，結(jié)合巴中優(yōu)勢(shì)資源，針對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，就可能投資合作項(xiàng)目進(jìn)行深入洽談，實(shí)現(xiàn)了結(jié)識(shí)一批新客商、洽談一批新項(xiàng)目、收集一批新信息的招商要求。

（四）深入促進(jìn)，對(duì)接項(xiàng)目。通過登門拜訪、主動(dòng)對(duì)接、環(huán)境推介、項(xiàng)目洽談等形式多樣，內(nèi)容豐富的項(xiàng)目促進(jìn)方式，初步達(dá)成了一批意向性項(xiàng)目。根據(jù)巴中冷鏈物流現(xiàn)狀，招商美冷公司有意針對(duì)巴中雨潤(rùn)和生鮮果蔬建設(shè)相關(guān)配套冷鏈物流配套倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；廣東天農(nóng)食品有意來巴建設(shè)巴中特色雞養(yǎng)殖項(xiàng)目；港中旅有意來巴考察南江光霧山旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目；廣晟集團(tuán)有意參與經(jīng)開區(qū)‘兩化互動(dòng)’示范區(qū)及學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)等項(xiàng)目；通過項(xiàng)目深入洽談后，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)梳理項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、積極對(duì)接，并積極邀請(qǐng)有意向性企業(yè)及時(shí)來巴考察，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地。

二、下步工作安排

（一）整理信息，分類對(duì)接。落實(shí)專人整理客商信息，匯總成表，市投促委根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接情況及縣（區(qū)）資源優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)信息統(tǒng)籌分解到縣（區(qū)）具體對(duì)接，并要求及時(shí)對(duì)接、及時(shí)反饋、及時(shí)跟進(jìn)。針對(duì)重大項(xiàng)目采取市投促委牽頭，縣（區(qū)）配合的談

判促進(jìn)方式，其余項(xiàng)目縣（區(qū)）自行組織談判促進(jìn)。針對(duì)涉及市級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目，以縣（區(qū)）談判為主體，市級(jí)業(yè)務(wù)部門積極配合，形成合力，跟蹤項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

（二）梳理項(xiàng)目，務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)洽談項(xiàng)目提出的具體要求，市投促委落實(shí)專人及時(shí)梳理項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容形成招商方案，并積極會(huì)同項(xiàng)目落地方，形成市投促委、項(xiàng)目落地方、投資商三方溝通機(jī)制和項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，市投促委及時(shí)、定時(shí)、準(zhǔn)時(shí)督查小分隊(duì)招商成果落實(shí)情況，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成機(jī)制。通過此次小分隊(duì)招商，無論在整個(gè)招商流程、招商會(huì)務(wù)還是企業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談和材料準(zhǔn)備等方面都需要不斷完善和改進(jìn)，我們將認(rèn)真總結(jié)不足、優(yōu)化招商流程、固化招商程序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)招商，提高招商效率。

二○一二年三月二十日

主題詞：小分隊(duì)招商廣東情況匯報(bào)

巴中市投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室2012年3月20日印

第二篇：組建招商小分隊(duì)實(shí)施方案

組建招商小分隊(duì)實(shí)施方案

為提高招商引資效能，加快大項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，縣委、縣政府重點(diǎn)強(qiáng)化招商小分隊(duì)機(jī)制，加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)總量翻番為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)縣委十五屆二次全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作，依托“一地兩園”項(xiàng)目建設(shè)載體，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊(duì)招商力度，加快大項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務(wù)等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、組建原則

（一）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。充分發(fā)揮縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的示范、帶動(dòng)和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)。

（二）優(yōu)秀干部組成的原則。依托“一地兩園”，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負(fù)責(zé)人，以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊(duì)，加強(qiáng)招商引資工作力量。

（三）職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與

小分隊(duì)招商。全縣組建招商小分隊(duì)82個(gè)。其中：縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與組建16個(gè)縣招商小分隊(duì)，縣直部門50個(gè)招商小分隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)招商小分隊(duì)。

三、工作任務(wù)

以兩年為一個(gè)考核周期。每個(gè)縣招商小分隊(duì)至少引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資超億元或2個(gè)固定資產(chǎn)投資超5,000萬元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)新上項(xiàng)目）；縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊(duì)每年至少引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資超1,000萬元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)新上項(xiàng)目）。

四、具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立16個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的招商小分隊(duì)、66個(gè)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊(duì)。縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)總協(xié)調(diào)，全面加大招商小分隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)力度。各招商小分隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視、高度負(fù)責(zé)、高速推進(jìn)小分隊(duì)招商工作，創(chuàng)新招商理念、機(jī)制、方法，落實(shí)招商責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，制定切實(shí)可行的小分隊(duì)招商實(shí)施方案，積極開展小分隊(duì)招商活動(dòng)，力爭(zhēng)超額完成招商引資目標(biāo)。每個(gè)招商小分隊(duì)成員要保證三分之二以上的時(shí)間專門招商，無特殊情況不得調(diào)換；要確定1名聯(lián)絡(luò)員與縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。

（二）強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行招

商引資月例會(huì)制度，專題聽取招商小分隊(duì)工作情況匯報(bào)，及時(shí)掌握招商動(dòng)態(tài)，會(huì)商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作，做到緊抓不放、加快推進(jìn)、跟蹤問效、務(wù)求實(shí)效。實(shí)行招商引資季通報(bào)制度，按季度向全縣通報(bào)招商小分隊(duì)項(xiàng)目引進(jìn)、投資及建設(shè)等情況。縣招商小分隊(duì)實(shí)行“一組招商項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一包推進(jìn)到底”的“四個(gè)一”機(jī)制，加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)。

（三）強(qiáng)化招商措施。各招商小分隊(duì)要圍繞產(chǎn)業(yè)類別，摸清資源底數(shù)，開展市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)發(fā)展定位，謀劃生成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為開展小分隊(duì)招商奠定基礎(chǔ)；要圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)及知名企業(yè)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，主動(dòng)出擊，定向攻關(guān)，謀新求大，攀高結(jié)貴，促成一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目盡快簽約落地；要圍繞簽約落地項(xiàng)目，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)招商小分隊(duì)與企業(yè)“無縫對(duì)接”，確保如期建成投產(chǎn)。每個(gè)招商小分隊(duì)每年至少謀劃生成2個(gè)以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目或從縣招商引資項(xiàng)目庫(kù)中選出2個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目，分項(xiàng)目制定具有可行性和可操作性的招商引資方案，形成招商引資項(xiàng)目推介材料（包括**縣概況、資源情況、招商項(xiàng)目、引資規(guī)模、優(yōu)惠政策等內(nèi)容），及時(shí)上報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。縣招商小分隊(duì)每年至少拜訪與招商項(xiàng)目同行業(yè)的國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)或其他知名企業(yè)5家（其他小分隊(duì)2家），掌握準(zhǔn)確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)

展思路、新上項(xiàng)目方向、拓展領(lǐng)域、產(chǎn)品市場(chǎng)情況等信息及聯(lián)系方式和聯(lián)系人，對(duì)收集到的其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息，及時(shí)傳遞給相關(guān)招商小分隊(duì)；每年至少邀請(qǐng)三批次有投資意向的客商到我縣考察，實(shí)地對(duì)接洽談項(xiàng)目（其他小分隊(duì)至少邀請(qǐng)一批次）。

（四）強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。招商小分隊(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資超1,000萬元項(xiàng)目，按固定資產(chǎn)投資全部到位額的5‰,一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際到位額，經(jīng)招商小分隊(duì)研究同意后，按相應(yīng)額度抵頂招商小分隊(duì)組成人員所在單位引資指標(biāo)。其他招商小分隊(duì)引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目按縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照《***縣招商引資工作目標(biāo)及考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)招商小分隊(duì)招商引資情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)在引進(jìn)重大項(xiàng)目中貢獻(xiàn)特別突出的人員，經(jīng)組織部門考察后提拔重用。

（六）強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。縣紀(jì)委監(jiān)察部門要對(duì)招商小分隊(duì)進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個(gè)人，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組和82個(gè)招商小分隊(duì)。縣招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊(duì)長(zhǎng)選調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；其他小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副隊(duì)長(zhǎng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要成

員擔(dān)任。各小分隊(duì)成員主要由優(yōu)秀后備干部組成（名單附后）。

同時(shí)成立現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組，組長(zhǎng)***。明確重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全程協(xié)調(diào)各種事宜。***生物科技項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為縣委辦主任***，棒棒娃休閑食品加工項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為縣財(cái)政局局長(zhǎng)***，久江集團(tuán)林木精深加工項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為縣行政執(zhí)法局局長(zhǎng)***，宏圖木業(yè)林木精深加工項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為縣政府辦主任***。

第三篇：招商第一小分隊(duì)工作計(jì)劃

月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊(duì)第一隊(duì)工作計(jì)劃

為適應(yīng)招商引資的新形勢(shì)，加大招商力度，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性，大力發(fā)展月湖區(qū)經(jīng)濟(jì)，區(qū)委區(qū)政府下發(fā)《》（）成立專業(yè)招商小分隊(duì)。我第一小分隊(duì)負(fù)責(zé)物流業(yè)招商引資工作，我隊(duì)將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)開展招商引資工作。

一、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下發(fā)文件精神，我隊(duì)2012年全年招商任務(wù)為完成物流行業(yè)稅收5000萬元。

二、工作思想

招商引資是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要途徑，是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必要手段。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。全縣各級(jí)各部門必須充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性，切實(shí)把招商引資工作作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，不斷增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。

三、主要措施

1、振奮精神，堅(jiān)定招商信心

今年，區(qū)委區(qū)政府重新調(diào)整招商引資戰(zhàn)略，出臺(tái)了一系列的政策和措施，區(qū)組織部專門抽調(diào)15名工作人員組成專業(yè)招商小分隊(duì)，各部門高度重視，把招商作為重點(diǎn)工作來抓。今年我區(qū)招商引資主要呈現(xiàn)以下三點(diǎn)：一是招商責(zé)任得以強(qiáng)化；二是招商方式得以轉(zhuǎn)變，由過去集中型、大型活動(dòng)招商變?yōu)閷I(yè)性組團(tuán)、小型活動(dòng)招商；三是招商意思得以增強(qiáng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透招商政策

要掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及省市區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、目標(biāo)要求，熟知我區(qū)的招商比較優(yōu)勢(shì)、投資政策和重點(diǎn)對(duì)外招商項(xiàng)目，學(xué)習(xí)掌握各種招商技巧；不斷加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高整體水平。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為投資商提供高質(zhì)量的服務(wù)。

3、創(chuàng)新思路、明確主攻方向

一是堅(jiān)持親情招商，以商招商，加強(qiáng)同我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)的知名人士的溝通。3月份全面出征，在有線索的地方，如廣州、深圳、廈門、上海等地駐外招商；二是有針對(duì)性地選擇招商區(qū)域，全面了解行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、擴(kuò)張戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)高層管理人員等情況，找準(zhǔn)招商切入點(diǎn)，邀請(qǐng)客商來我區(qū)考察；三是引導(dǎo)外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源優(yōu)勢(shì)，積極開展“回歸工程”。通過到浙江、上海、廣東、附件等務(wù)工人員密集地召開同鄉(xiāng)會(huì)、座談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等形式宣傳月湖，推介月湖。做到以情招商，以商招商。

4、加強(qiáng)協(xié)管，共享信息資源

小分隊(duì)成員要廣交朋友，廣泛宣傳推介月湖區(qū)。要建立客戶信息庫(kù)，保持長(zhǎng)期聯(lián)系，確保洽談成效，達(dá)到客商來月湖投資的目的。小分隊(duì)了解到重大招商項(xiàng)目及重要招商線索后，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按要求做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時(shí)也積極了解信息庫(kù)中有關(guān)物流業(yè)投資信息，做好跟進(jìn)服務(wù)工作，做到以服務(wù)留住客商。

5、抓住目標(biāo)，力求招商工作實(shí)效

招商引資小分隊(duì)要加強(qiáng)紀(jì)律，外出時(shí)要確保人身安全。各成員要舉止文明，有禮有節(jié)，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)。對(duì)客商提出的要求我們要再政策許可范圍內(nèi)盡量滿足，如確實(shí)沒有相關(guān)方面的政策應(yīng)努力幫助客商爭(zhēng)取，做到有求必應(yīng)，有應(yīng)必回，有會(huì)必果。逢年過節(jié)以及一些特殊節(jié)日要給予客商關(guān)心，以盡地主之誼，讓客商有回家的感覺，能在月湖一直發(fā)展壯大。

總之，在今年，我隊(duì)將盡一切努力完成任務(wù)。小分隊(duì)各成員發(fā)揚(yáng)釘子精神，盯緊大項(xiàng)目，形成人人想大項(xiàng)目、議大項(xiàng)目、找大項(xiàng)目、引大項(xiàng)目、促大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的良好局

面。

專業(yè)招商第一小分隊(duì)2012-2-23

第四篇：街辦招商小分隊(duì)工作匯報(bào)

××××街辦招商小分隊(duì)情況匯報(bào)

為加快實(shí)施“三大戰(zhàn)略”進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，再掀招商引資高潮，在街辦黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)，突破性發(fā)展符合我街情的現(xiàn)代商貿(mào)、服務(wù)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)我街辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想，成立專班

街辦上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)持以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，把對(duì)外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項(xiàng)目建設(shè)年”創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商渠道，擴(kuò)大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經(jīng)濟(jì)辦全體工作人員全員跟蹤服務(wù)，街辦各科室分層掛點(diǎn)，各社區(qū)整體聯(lián)動(dòng)掀起了勝辦新一輪的招商引資項(xiàng)目建設(shè)的高潮。

二、招商分隊(duì)工作進(jìn)展

4月份招商分隊(duì)利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項(xiàng)目；5月份赴武漢與知名企業(yè)聯(lián)系洽談?wù)猩淌乱耍?月與廣州開發(fā)區(qū)科技局聯(lián)系生物制藥項(xiàng)目；6月18-20日，由區(qū)委常委親自帶隊(duì)率領(lǐng)勝陽(yáng)港招商分隊(duì)赴浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進(jìn)行招商活動(dòng)，期間，會(huì)見了黃石籍商人浙江省樂清太陽(yáng)能公司黃經(jīng)理，并與巴西公司的代表就太陽(yáng)能的開發(fā)及太陽(yáng)能與電網(wǎng)的轉(zhuǎn)換問題進(jìn)行了交換意見，并對(duì)其提出了一些專業(yè)性問題，請(qǐng)他們用電子郵件的形式轉(zhuǎn)

給招商組，回黃石后再進(jìn)一步核實(shí)后再回復(fù)。考察了浙江達(dá)利來服飾有限公司生產(chǎn)基地，并與公司總經(jīng)理張秉鈞同志進(jìn)行了詳細(xì)了解。通過有針對(duì)性地重點(diǎn)杰出和深入交流，招商取得成就。一是向浙江省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為8月份黃石港區(qū)在浙江省召開招商會(huì)奠定了基礎(chǔ)。三是為浙江達(dá)利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項(xiàng)目正在進(jìn)一步協(xié)商中。

三、下步打算

下步將對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加大工作力度，對(duì)年內(nèi)完成的拆遷項(xiàng)目爭(zhēng)取提前完成，對(duì)推進(jìn)的項(xiàng)目爭(zhēng)取早日動(dòng)工，對(duì)跟蹤的項(xiàng)目將積極做好服務(wù)，對(duì)投資有意向的客商集中發(fā)邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們對(duì)我辦的項(xiàng)目進(jìn)行了解與考察，對(duì)重點(diǎn)客商我們將采取上門邀請(qǐng)的方式把他們請(qǐng)過來，定點(diǎn)做好溝通、服務(wù)工作。

××街道辦事處招商項(xiàng)目部

第五篇：招商小分隊(duì)2021年工作計(jì)劃

招商小分隊(duì)2021年工作計(jì)劃

（一）開放型經(jīng)濟(jì)

1.開展招商小分隊(duì)工作。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)要盡快外出招商，根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布圖和前期調(diào)度收集的有效項(xiàng)目信息，有針對(duì)性的拜訪企業(yè)、考察項(xiàng)目，對(duì)投資意向比較強(qiáng)的企業(yè)，要緊盯不放，確保近期有一批項(xiàng)目簽約落地，縣開放辦將及時(shí)調(diào)度各小分隊(duì)的工作進(jìn)展情況。

2.強(qiáng)化信息收集。鑒于目前的現(xiàn)狀，招商引資工作是我縣當(dāng)前極其重要工作，各地各部門“一把手”必須高度重視，要確保每月外出招商不少于1次，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵，并建立產(chǎn)業(yè)招商信息庫(kù)，強(qiáng)力推動(dòng)招商引資工作有序開展，確保招商工作實(shí)效。

3.推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓好已簽約項(xiàng)目落地。對(duì)于目前已簽約的冷鏈物流、茶產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，我們要盡快對(duì)接，確保項(xiàng)目落地開花。要嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)服務(wù)小組、一抓到底”的要求，盡力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在實(shí)施過程中所遇到的問題，確保所有簽約項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。二是跟蹤服務(wù)洽談項(xiàng)目。根據(jù)每個(gè)月收集的有效項(xiàng)目信息，要充分發(fā)揮出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵的精神，加強(qiáng)對(duì)此類項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接，力爭(zhēng)盡可能多的洽談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目。

（二）商貿(mào)流通

1.繼續(xù)組織開展活動(dòng)。繼續(xù)開展好電商直播活動(dòng)這一新型活動(dòng)方式，擴(kuò)大我縣產(chǎn)品影響，打造產(chǎn)品品牌，增加消費(fèi)群體人員，通過我縣農(nóng)特產(chǎn)品直播銷售帶動(dòng)消費(fèi)上升。

2.加大政策刺激。實(shí)施好贈(zèng)送200萬元“電子消費(fèi)券”活動(dòng)，通過政府投入，刺激帶動(dòng)群眾消費(fèi)意愿。根據(jù)需求，繼續(xù)出臺(tái)一系列刺激消費(fèi)政策文件如購(gòu)車補(bǔ)貼等，加大投入，拉動(dòng)群眾消費(fèi)。

3.加大企業(yè)入規(guī)工作力度。調(diào)查摸底企業(yè)情況，加大企業(yè)入規(guī)工作力度，發(fā)動(dòng)有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同對(duì)符合條件的個(gè)體和企業(yè)多作入規(guī)工作，鼓勵(lì)促進(jìn)達(dá)標(biāo)個(gè)體和企業(yè)入規(guī)，提高我縣社零指數(shù)。

（三）電子商務(wù)、電商扶貧

1.做好電商進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目最終驗(yàn)收工作。對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)驗(yàn)收要求、績(jī)效評(píng)價(jià)整改要求和績(jī)效評(píng)價(jià)復(fù)核要求，全面查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)材料。同時(shí)，充分發(fā)揮示范項(xiàng)目帶動(dòng)作用，提升電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作成效，激發(fā)電商發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，以優(yōu)異成績(jī)迎接電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。

2.繼續(xù)做好在電商扶貧上的結(jié)合文章。結(jié)合電商進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，開展打造扶貧示范站點(diǎn)、舉辦電商扶貧助農(nóng)行動(dòng)、搭建線上線下助農(nóng)銷售平臺(tái)、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍、強(qiáng)化金融支持等一系列舉措，著力解決我縣貧困群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收增效等問題。

3.用好后續(xù)500萬的項(xiàng)目資金。鞏固發(fā)揮示范項(xiàng)目帶動(dòng)作用，重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心功能完善、基層站點(diǎn)提升、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)等方面，進(jìn)一步激發(fā)本地電商發(fā)展。

（四）市場(chǎng)建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)中心

2021年縣市場(chǎng)管理中心將迎來“新面孔、新機(jī)遇、新發(fā)展”的一年。

2020年事業(yè)單位改革將進(jìn)行全面收關(guān)，市場(chǎng)建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)中心何去何從將塵埃落定。但是不管怎樣改革，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這個(gè)“菜籃子”、這個(gè)“文明窗口”總是要管的，總是要人管的。因此，我們要繼續(xù)完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做好一些自己應(yīng)做的事情，解決好需要解決的問題，主要有以下幾點(diǎn)：

1.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在管理滯后，培育和發(fā)展缺乏新思路。市場(chǎng)業(yè)主上訪仍是不穩(wěn)定因素。如何做活市場(chǎng)，與邊貿(mào)大市場(chǎng)形成縣城東西兩大中心市場(chǎng)格局，將是我中心今后需重點(diǎn)解決的問題。

2.市場(chǎng)日常管理有待加強(qiáng)，解決管理執(zhí)法權(quán)問題迫在眉睫。還存在攤販占道經(jīng)營(yíng)，亂堆亂放雜物，水產(chǎn)區(qū)亂扔內(nèi)臟，牛羊狗家禽類宰殺區(qū)、銷售區(qū)衛(wèi)生臟，公共廁所衛(wèi)生差，環(huán)境衛(wèi)生死角等問題，依法依規(guī)進(jìn)行管理是解決問題的唯一辦法。