第一篇：--縣招商小分隊工作開展情況匯報

**縣招商小分隊工作開展情況匯報

各位領導:根據會議安排,現將我縣招商小分隊有關工作情況匯報如下:今年以來，我縣認真貫徹全市投資工作暨整治優化發展環境大會精神，牢固樹立“發展為上、投資為本、環境為要”理念，抓住合肥“工業立市”、“縣域突破”和“東向發展”的機遇，緊扣大發展、大建設、大環境，全面抓落實、抓重點、抓突破，突出擴大投資和優化環境“兩個重點”，狠抓招商引資第一要事，緊緊咬住市下達我縣的招商引資實際引進內資23億元，其中省外6億元，境外資金1200萬美元的目標任務不放松，進一步創新招商方式，把小分隊招商作為新形勢下開擴招商視野、爭搶招商目標市場、擴大招商成果的重要方式。自我縣招商小分隊組建以來，通過開展一系列扎扎實實的招商活動，招商成果顯著。截止3月初，全縣招商引資實際引進項目協議投資5.1億元，招商小分隊引進項目協議投資

3.5億元，占69%。其中，雙鳳工業區小分隊引進的韓國鳳永五金建材項目，總投資1000萬美元，項目已簽約，計劃2007年上半年建成投產；縣農委小分隊引進的山東齊棉公司的稻（麥）草清潔制漿項目，協議投資1.2億元，已進入實質性實施階段；縣建管局小分隊引進的東方印務公司，一期工程協議投資5000萬元，該項目已落戶我縣三元產業園，即將動工興建，還有一批項目已達成初步意向。在工作中，我們主要做好了以下幾個方面。

一、組建精干隊伍

2005年10月份,縣委、縣政府組織赴江西余干、南昌等地學習考察后,借鑒外地先進經驗并結合我縣一些單位的成功做法,創新組建小分隊招商新方式，采取公開報名和組織選調相結合的辦法，從全縣21個鄉鎮(區)、44家縣直單位選調254名人員,組建81支招商小分隊（其中縣級小分隊5支）。小分隊成員中大專以上文化占90%,縣級干部4人,正科級干部17人,一般干部174人,45歲以下的占95%，招商隊伍整體素質高、年

齡輕、業務精。

二、加強業務培訓

招商小分隊組建后 ,縣里及時舉辦了招商引資培訓班,邀請了市外經貿局、市招商局有關領導及部分學者、專家,對招商小分隊隊員進行了為期4天的強化培訓，并組織了全體招商小分隊隊員參觀了合肥高新技術等開發區，深刻感受了開發區快速發展的良好態勢。通過培訓、參觀,小分隊隊員對招商方式、談判技巧、產業政策、證照辦理、縣情縣策等知識有了全面的了解,進一（來源于新世紀范本網)步掌握了招商技能，樹立了“大招商、招大商”的信心，堅定了“走出去，請進來”的戰略理念。

三、開赴招商市場

(一)明確目標，量化任務。一是明確鄉鎮和縣直單位小分隊招商引資任務不低于本單位目標任務的80%；二是明確縣級專業招商小分隊任務每年每支隊伍為3000萬元,其中,引進1000萬元工業項目一個；三是要求駐點招商隊員全年駐點招商不少于10個月,每月駐點招商時間不少于15天,每月登門拜訪企業不少于50家,提供招商引資線索不少于5條,每季度引薦外地客商來縣考察不少于4次,達成投資意向不少于2項；四是要求縣直二至四類招商單位(科技局、老干局等33家單位)小分隊逐月赴主要招商目標市場開展招商活動.（二）建立基地，駐點招商。2006年是我縣的“招商引資奮進年”。為承接東部、南部省份“外溢”資本、項目“梯度轉移”的自然“著陸”，與“長三角”、“珠三角”等地區企業實現無縫對接。年初,經縣委、縣政府研究,進一步明確目標市場，開展駐點招商。鄉鎮(區)和縣直一類招商單位(商貿委、經貿委、農委等11家單位)及縣級專業招商小分隊,以蘇、浙、滬、閩、粵等地為主要招商目標市場,分區域建立招商基地,開展小分隊駐點招商。目前,我縣已在杭州、溫州、昆山、上海、東莞等地建立招商基地51個，均正常開展工

作。通過朋友引薦、老鄉推薦、毛遂自薦，已拜訪企業1200余家，發放推薦材料5000多份，搜集有價值招商線索128條，已邀請32家企業到我縣考察，廣交了朋友、搭建了平臺、宣傳了長豐，推進了我縣招商引資工作。

（三）領導帶隊，親歷招商。縣幾大班子領導親歷親為，帶隊赴外招商。今年以來先后赴北京、天津、上海、山東、浙江、江蘇等地區開展招商活動，特別是在北京人民大會堂舉行了草莓推介新聞發布會和在中央黨校MBA企業家班舉行的招商推介會，取得了明顯的成效。

四、強化保障措施

（一）制定規范制度。縣里先后出臺了《關于開展小分隊駐點招商工作的通知》、《關于加強鄉鎮區、縣直單位招商局（辦）及專業招商隊伍建設和管理的通知》等文件,對招商隊員的職責、工作要求、考核獎懲等進行了明確的規定。

（二）保障工作經費。對招商小分隊隊員，在保持原單位各項待遇不變的情況下,實行駐點招商工作經費(食宿、交通、招待、通訊等)包干。依照縣級招商小分隊每年每支隊伍4萬元工作經費的標準,各單位結合招商引資任務情況,均合理包干了駐點招商人員的工作經費，確保駐點招商工作正常開展。

（三）加強督查調度。對駐點招商隊員,要求每周用駐點基地固定電話向縣招商局匯報一次工作開展情況,每月將駐點工作情況小結報縣招商局;對縣直二至四類招商單位小分隊招商人員,在每月外出招商期間,也要求用所在地的固定電話向縣招商局匯報工作開展情況,并將當月外出招商情況以書面材料報送縣招商局。縣招商局對各單位小分隊招商情況逐月進行通報，縣主要領導、分管領導和縣委組織部不定期對各單位小分隊外出招商情況進行督查,確保駐點招商工作取得實效。

五、下一步工作打算

（一）緊盯意向項目不放松。對目前小分隊達成的浙江永嘉工貿公司、北京滕祿公司、周谷堆蔬菜批發市場等23個意向性在談項目，按照一個項目、一名縣領導、一個重點項目服務小組的原則，派單到人到組，切實做好跟蹤落實工作，將投資意向轉化為招商成果。

（二）開展九次大的招商活動。3次境外招商活動：一是應韓國株式會社大進公司和韓國鳳永公司邀請，于4月中旬組團赴韓國開展招商活動。二是借2006年徽商大會之機，于5月15日-20日組團赴香港開展招商推介活動。三是通過落戶我縣的臺灣星通橡塑公司引見，擬在8月份組團赴臺灣開展招商推介活動。6次境內招商活動：按照鞏固老目標市場，開辟新目標市場的要求，擬在廣東、浙江、江蘇、福建及西部重點城市各舉辦一次投資環境暨重點項目推介會。3月21日-25日借江淮合客公司在江蘇江都召開業務配套會之機，我縣由黃群英副縣長帶隊，赴江都開展了招商推介活動。另外，在4月6日-10日，我縣將組織招商小分隊赴陜西參加第十屆中國東西部合作與投資貿易洽談會，開展系列招商活動。

(三)小分隊招商再加壓。對小分隊招商活動，逐月調度、逐月督察，并以簡報形勢通報全縣，對未開展外出招商活動，工作無實質性進展的單位給予通報批評，并責成說明情況，及時采取補救措施。按季對各小分隊招商實績進行一次排名，半年召開一次駐點招商工作會議，總結經驗，表揚先進，敦促后進。年終，對小分隊招商工作納入單位目標考核。通過開展督查、調度、評比、考核，進一步增強招商小分隊的緊迫感和責任感，為順利完成全年招商引資任務奠定堅實基礎。

第二篇：--縣招商小分隊工作開展情況匯報

**縣招商小分隊工作開展情況匯報

各位領導:根據會議安排,現將我縣招商小分隊有關工作情況匯報如下:今年以來，我縣認真貫徹全市投資工作暨整治優化發展環境大會精神，牢固樹立“發展為上、投資為本、環境為要”理念，抓住合肥“工業立市”、“縣域突破”和“東向發展”的機遇，緊扣大發展、大建設、大環境，全面抓落實、抓重點、抓突破，突出擴大投資和優化環境“兩個重點”，狠抓招商引資第一要事，緊緊咬住市下達我縣的招商引資實際引進內資23億元，其中省外6億元，境外資金1200萬美元的目標任務不放松，進一步創新招商方式，把小分隊招商作為新形勢下開擴招商視野、爭搶招商目標市場、擴大招商成果的重要方式。自我縣招商小分隊組建以來，通過開展一系列扎扎實實的招商活動，招商成果顯著。截止3月初，全縣招商引資實際引進項目協議投資5.1億元，招商小分隊引進項目協議投資3.5億元，占69%。其中，雙鳳工業區小分隊引進的韓國鳳永五金建材項目，總投資1000萬美元，項目已簽約，計劃2007年上半年建成投產；縣農委小分隊引進的山東齊棉公司的稻（麥）草清潔制漿項目，協議投資1.2億元，已進入實質性實施階段；縣建管局小分隊引進的東方印務公司，一期工程協議投資5000萬元，該項目已落戶我縣三元產業園，即將動工興建，還有一批項目已達成初步意向。在工作中，我們主要做好了以下幾個方面。

一、組建精干隊伍

2005年10月份,縣委、縣政府組織赴江西余干、南昌等地學習考察后,借鑒外地先進經驗并結合我縣一些單位的成功做法,創新組建小分隊招商新方式，采取公開報名和組織選調相結合的辦法，從全縣21個鄉鎮(區)、44家縣直單位選調254名人員,組建81支招商小分隊（其中縣級小分隊5支）。小分隊成員中大專以上文化占90%,縣級干部4人,正科級干部17人,一般干部174人,45歲以下的占95%，招商隊伍整體素質高、年www.tmdps.cn 齡輕、業務精。

二、加強業務培訓

招商小分隊組建后 ,縣里及時舉辦了招商引資培訓班,邀請了市外經貿局、市招商局有關領導及部分學者、專家,對招商小分隊隊員進行了為期4天的強化培訓，并組織了全體招商小分隊隊員參觀了合肥高新技術等開發區，深刻感受了開發區快速發展的良好態勢。通過培訓、參觀,小分隊隊員對招商方式、談判技巧、產業政策、證照辦理、縣情縣策等知識有了全面的了解,進一（來源于新世紀范本網www.tmdps.cn)步掌握了招商技能，樹立了“大招商、招大商”的信心，堅定了“走出去，請進來”的戰略理念。

三、開赴招商市場

(一)明確目標，量化任務。一是明確鄉鎮和縣直單位小分隊招商引資任務不低于本單位目標任務的80%；二是明確縣級專業招商小分隊任務每年每支隊伍為3000萬元,其中,引進1000萬元工業項目一個；三是要求駐點招商隊員全年駐點招商不少于10個月,每月駐點招商時間不少于15天,每月登門拜訪企業不少于50家,提供招商引資線索不少于5條,每季度引薦外地客商來縣考察不少于4次,達成投資意向不少于2項；四是要求縣直二至四類招商單位(科技局、老干局等33家單位)小分隊逐月赴主要招商目標市場開展招商活動.（二）建立基地，駐點招商。2006年是我縣的“招商引資奮進年”。為承接東部、南部省份“外溢”資本、項目“梯度轉移”的自然“著陸”，與“長三角”、“珠三角”等地區企業實現無縫對接。年初,經縣委、縣政府研究,進一步明確目標市場，開展駐點招商。鄉鎮(區)和縣直一類招商單位(商貿委、經貿委、農委等11家單位)及縣級專業招商小分隊,以蘇、浙、滬、閩、粵等地為主要招商目標市場,分區域建立招商基地,開展小分隊駐點招商。目前,我縣已在杭州、溫州、昆山、上海、東莞等地建立招商基地51個，均正常開展工www.tmdps.cn 作。通過朋友引薦、老鄉推薦、毛遂自薦，已拜訪企業1200余家，發放推薦材料5000多份，搜集有價值招商線索128條，已邀請32家企業到我縣考察，廣交了朋友、搭建了平臺、宣傳了長豐，推進了我縣招商引資工作。

（三）領導帶隊，親歷招商。縣幾大班子領導親歷親為，帶隊赴外招商。今年以來先后赴北京、天津、上海、山東、浙江、江蘇等地區開展招商活動，特別是在北京人民大會堂舉行了草莓推介新聞發布會和在中央黨校MBA企業家班舉行的招商推介會，取得了明顯的成效。

四、強化保障措施

（一）制定規范制度。縣里先后出臺了《關于開展小分隊駐點招商工作的通知》、《關于加強鄉鎮區、縣直單位招商局（辦）及專業招商隊伍建設和管理的通知》等文件,對招商隊員的職責、工作要求、考核獎懲等進行了明確的規定。

（二）保障工作經費。對招商小分隊隊員，在保持原單位各項待遇不變的情況下,實行駐點招商工作經費(食宿、交通、招待、通訊等)包干。依照縣級招商小分隊每年每支隊伍4萬元工作經費的標準,各單位結合招商引資任務情況,均合理包干了駐點招商人員的工作經費，確保駐點招商工作正常開展。

（三）加強督查調度。對駐點招商隊員,要求每周用駐點基地固定電話向縣招商局匯報一次工作開展情況,每月將駐點工作情況小結報縣招商局;對縣直二至四類招商單位小分隊招商人員,在每月外出招商期間,也要求用所在地的固定電話向縣招商局匯報工作開展情況,并將當月外出招商情況以書面材料報送縣招商局。縣招商局對各單位小分隊招商情況逐月進行通報，縣主要領導、分管領導和縣委組織部不定期對各單位小分隊外出招商情況進行督查,確保駐點招商工作取得實效。

五、下一步工作打算

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（一）緊盯意向項目不放松。對目前小分隊達成的浙江永嘉工貿公司、北京滕祿公司、周谷堆蔬菜批發市場等23個意向性在談項目，按照一個項目、一名縣領導、一個重點項目服務小組的原則，派單到人到組，切實做好跟蹤落實工作，將投資意向轉化為招商成果。

（二）開展九次大的招商活動。3次境外招商活動：一是應韓國株式會社大進公司和韓國鳳永公司邀請，于4月中旬組團赴韓國開展招商活動。二是借2006年徽商大會之機，于5月15日-20日組團赴香港開展招商推介活動。三是通過落戶我縣的臺灣星通橡塑公司引見，擬在8月份組團赴臺灣開展招商推介活動。6次境內招商活動：按照鞏固老目標市場，開辟新目標市場的要求，擬在廣東、浙江、江蘇、福建及西部重點城市各舉辦一次投資環境暨重點項目推介會。3月21日-25日借江淮合客公司在江蘇江都召開業務配套會之機，我縣由黃群英副縣長帶隊，赴江都開展了招商推介活動。另外，在4月6日-10日，我縣將組織招商小分隊赴陜西參加第十屆中國東西部合作與投資貿易洽談會，開展系列招商活動。

(三)小分隊招商再加壓。對小分隊招商活動，逐月調度、逐月督察，并以簡報形勢通報全縣，對未開展外出招商活動，工作無實質性進展的單位給予通報批評，并責成說明情況，及時采取補救措施。按季對各小分隊招商實績進行一次排名，半年召開一次駐點招商工作會議，總結經驗，表揚先進，敦促后進。年終，對小分隊招商工作納入單位目標考核。通過開展督查、調度、評比、考核，進一步增強招商小分隊的緊迫感和責任感，為順利完成全年招商引資任務奠定堅實基礎。

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第三篇：巴中赴廣東小分隊招商匯報

巴投促[2012]26號簽發人：楊 波

巴中市投資促進委員會

關于赴廣東小分隊招商的情況匯報

市政府：

為進一步擴大對外開放，加強區域合作，承接產業轉移，2月29日—3月4日由市委書記李剛、市政府副市長涂虹率市經信委、市投促委、市商務局、市旅游局及巴州區、南江縣主要負 1

責同志赴深圳和廣州,緊緊圍繞“宣傳巴中、收集信息、結識客商、對接洽談、邀請考察”的工作目標，不辭勞苦、辛勤工作，共向客商發放《巴中投資指南》和《巴中招商引資重點項目》50余套，搜集有效信息20余條，新結識客商50余位，邀請10余家企業近期赴巴中考察。此次小分隊招商取得了初步效果。現將主要工作方法和效果以及下步工作建議報告如下:

一、主要工作方法和效果

（一）精心準備、及早啟動。根據2012年全市境內外招商引資活動指導計劃表，市投促委根據招商區域、主導產業、目標企業等基本情況制定《巴中市赴廣東省小分隊招商草案》，及早安排專人提前到達目標城市，針對目標企業登門拜訪和項目促進，并向其介紹巴中投資環境，推介重點項目，及時形成文字材料，針對對接情況，及時調整完善方案，形成最終《招商方案》，確保整個招商活動順利、有效、有序開展。

（二）登門拜訪、主動對接。此次小分隊招商活動主要針對深圳、廣州兩地企業重點對接，登門拜訪規模企業7家，會見目標企業4家，舉辦投資懇談會2場，到會涉及農產品深加工、商貿物流、現代服務業等行業企業共計50余家100余人，其中針對廣州臺商協會舉辦了專場投資懇談會，向廣州臺灣客商詳細介紹了巴中投資環境和重點招商項目，取得了良好的宣傳效應。小分隊成員圍繞主導產業向目標企業發出了邀請，已邀請10余家意向性企業近期來巴實地考察，務實推進項目進度。

（三）依托資源，廣交朋友。此次小分隊招商充分利用省駐

深圳、廣州辦事處，商業協會和前期客商資源，新結識了招商美冷（香港）控股有限公司CEO杭天，廣州臺商協會會長、廣州嘉豐裝飾材料有限公司董事長程豐原，廣東天農食品有限公司董事長張瑩、宇華控股集團有限公司董事長陳宇、香港中旅（集團）有限公司副總經理吳常青、廣東廣晟投資集團有限公司董事長騰華國等一批優秀企業家，結合巴中優勢資源，針對企業主營業務，就可能投資合作項目進行深入洽談，實現了結識一批新客商、洽談一批新項目、收集一批新信息的招商要求。

（四）深入促進，對接項目。通過登門拜訪、主動對接、環境推介、項目洽談等形式多樣，內容豐富的項目促進方式，初步達成了一批意向性項目。根據巴中冷鏈物流現狀，招商美冷公司有意針對巴中雨潤和生鮮果蔬建設相關配套冷鏈物流配套倉儲項目；廣東天農食品有意來巴建設巴中特色雞養殖項目；港中旅有意來巴考察南江光霧山旅游綜合開發項目；廣晟集團有意參與經開區‘兩化互動’示范區及學校、醫院等公共設施的開發建設等項目；通過項目深入洽談后，市委主要領導要求及時梳理項目、包裝項目、積極對接，并積極邀請有意向性企業及時來巴考察，務實推進項目落地。

二、下步工作安排

（一）整理信息，分類對接。落實專人整理客商信息，匯總成表，市投促委根據項目對接情況及縣（區）資源優勢，將企業信息統籌分解到縣（區）具體對接，并要求及時對接、及時反饋、及時跟進。針對重大項目采取市投促委牽頭，縣（區）配合的談

判促進方式，其余項目縣（區）自行組織談判促進。針對涉及市級相關業務部門項目，以縣（區）談判為主體，市級業務部門積極配合，形成合力，跟蹤項目、推進項目進度。

（二）梳理項目，務實推進。根據領導針對洽談項目提出的具體要求，市投促委落實專人及時梳理項目名稱、項目內容形成招商方案，并積極會同項目落地方，形成市投促委、項目落地方、投資商三方溝通機制和項目推進機制，市投促委及時、定時、準時督查小分隊招商成果落實情況，及時通報，嚴格考核。

（三）總結經驗，形成機制。通過此次小分隊招商，無論在整個招商流程、招商會務還是企業對接、項目洽談和材料準備等方面都需要不斷完善和改進，我們將認真總結不足、優化招商流程、固化招商程序，實現科學招商，提高招商效率。

二○一二年三月二十日

主題詞：小分隊招商廣東情況匯報

巴中市投資促進委員會辦公室2012年3月20日印

第四篇：組建招商小分隊實施方案

組建招商小分隊實施方案

為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設，縣委、縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產業項目招商引資力度，推動縣域經濟科學發展、跨越發展，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，以經濟總量翻番為目標，深入貫徹落實縣委十五屆二次全會精神，進一步加強和改進招商引資工作，依托“一地兩園”項目建設載體，積極實施項目帶動和緊逼戰略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進和建設，圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導產業，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務等五大重點產業項目，著力打造投資規模大、科技含量高、產業帶動強、財稅貢獻大的優勢產業集群，推動縣域經濟科學發展、跨越發展。

二、組建原則

（一）縣級領導負責的原則。充分發揮縣級領導的示范、帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進重點產業項目，推動縣域經濟發展戰略升級。

（二）優秀干部組成的原則。依托“一地兩園”，圍繞重點產業招商項目，選調鄉鎮黨委書記和部門負責人，以及優秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。

（三）職能部門參與的原則。充分發揮職能作用，參與

小分隊招商。全縣組建招商小分隊82個。其中：縣級領導參與組建16個縣招商小分隊，縣直部門50個招商小分隊，鄉鎮16個招商小分隊。

三、工作任務

以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少引進1個固定資產投資超億元或2個固定資產投資超5,000萬元產業項目（不含房地產開發項目和現有企業新上項目）；縣直部門和各鄉鎮招商小分隊每年至少引進1個固定資產投資超1,000萬元產業項目（不含房地產開發項目和現有企業新上項目）。

四、具體要求

（一）強化組織領導。縣招商引資工作領導小組設立16個縣級領導負責的招商小分隊、66個縣直部門和鄉鎮招商小分隊。縣四大班子主要領導負總責，縣委常委、縣政府常務副縣長總協調，全面加大招商小分隊組織、領導、協調、推進力度。各招商小分隊負責人要高度重視、高度負責、高速推進小分隊招商工作，創新招商理念、機制、方法，落實招商責任、目標、任務，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標。每個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無特殊情況不得調換；要確定1名聯絡員與縣招商引資工作領導小組辦公室隨時保持聯絡。

（二）強化推進機制。縣招商引資工作領導小組實行招

商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及時掌握招商動態，會商解決重大問題，督促指導招商工作，做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務求實效。實行招商引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、投資及建設等情況。縣招商小分隊實行“一組招商項目、一名縣級領導、一套招商班子、一包推進到底”的“四個一”機制，加快重點產業項目引進和建設。

（三）強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產業類別，摸清資源底數，開展市場調研，找準發展定位，謀劃生成具有競爭優勢的產業項目，為開展小分隊招商奠定基礎；要圍繞產業項目，瞄準國內500強和行業50強及知名企業，采取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關，謀新求大，攀高結貴，促成一批好項目、大項目盡快簽約落地；要圍繞簽約落地項目，加強溝通協調，全程跟蹤服務，推進項目建設，實現招商小分隊與企業“無縫對接”，確保如期建成投產。每個招商小分隊每年至少謀劃生成2個以上重點產業招商引資項目或從縣招商引資項目庫中選出2個以上重點項目，分項目制定具有可行性和可操作性的招商引資方案，形成招商引資項目推介材料（包括**縣概況、資源情況、招商項目、引資規模、優惠政策等內容），及時上報縣招商引資工作領導小組審核備案。縣招商小分隊每年至少拜訪與招商項目同行業的國內500強和行業50強或其他知名企業5家（其他小分隊2家），掌握準確的企業名稱、基本情況、發

展思路、新上項目方向、拓展領域、產品市場情況等信息及聯系方式和聯系人，對收集到的其他產業項目信息，及時傳遞給相關招商小分隊；每年至少邀請三批次有投資意向的客商到我縣考察，實地對接洽談項目（其他小分隊至少邀請一批次）。

（四）強化獎勵機制。招商小分隊引進固定資產投資超1,000萬元項目，按固定資產投資全部到位額的5‰,一次性給予獎勵。項目固定資產實際到位額，經招商小分隊研究同意后，按相應額度抵頂招商小分隊組成人員所在單位引資指標。其他招商小分隊引進的招商引資項目按縣招商引資獎勵辦法予以獎勵。

（五）強化考核評價。縣招商引資工作領導小組將嚴格按照《***縣招商引資工作目標及考核評價辦法》，對招商小分隊招商引資情況進行考核評價。對在引進重大項目中貢獻特別突出的人員，經組織部門考察后提拔重用。

（六）強化紀律監督。縣紀委監察部門要對招商小分隊進行紀律監督，對影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個人，依法依紀嚴肅處理。

五、組織領導

縣招商引資工作領導小組下設重點項目建設推進組和82個招商小分隊。縣招商小分隊隊長由縣級領導擔任，副隊長選調部分鄉鎮黨委書記和部門負責人擔任；其他小分隊隊長由本單位主要負責人擔任，副隊長由單位領導班子主要成

員擔任。各小分隊成員主要由優秀后備干部組成（名單附后）。

同時成立現有重點項目推進組，組長***。明確重點推進項目工地現場負責人，全程協調各種事宜。***生物科技項目工地現場負責人為縣委辦主任***，棒棒娃休閑食品加工項目工地現場負責人為縣財政局局長***，久江集團林木精深加工項目工地現場負責人為縣行政執法局局長***，宏圖木業林木精深加工項目工地現場負責人為縣政府辦主任***。

第五篇：招商第一小分隊工作計劃

月湖區專業招商小分隊第一隊工作計劃

為適應招商引資的新形勢，加大招商力度，切實增強招商引資工作的針對性，大力發展月湖區經濟，區委區政府下發《》（）成立專業招商小分隊。我第一小分隊負責物流業招商引資工作，我隊將在區委區政府的領導下，團結一心，扎實開展招商引資工作。

一、目標任務

根據區委區政府下發文件精神，我隊2012年全年招商任務為完成物流行業稅收5000萬元。

二、工作思想

招商引資是推動縣域經濟和社會發展的重要途徑，是加快經濟結構調整，推進工業化、城鎮化進程的必要手段。進一步加強招商引資工作，是全面貫徹科學發展觀，促進全縣經濟又好又快發展的戰略舉措。全縣各級各部門必須充分認識招商引資工作的重要性，切實把招商引資工作作為推進經濟發展的重要任務，不斷增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

三、主要措施

1、振奮精神，堅定招商信心

今年，區委區政府重新調整招商引資戰略，出臺了一系列的政策和措施，區組織部專門抽調15名工作人員組成專業招商小分隊，各部門高度重視，把招商作為重點工作來抓。今年我區招商引資主要呈現以下三點：一是招商責任得以強化；二是招商方式得以轉變，由過去集中型、大型活動招商變為專業性組團、小型活動招商；三是招商意思得以增強。

2、認真學習，吃透招商政策

要掌握國家經濟政策、產業政策以及省市區的產業發展重點、目標要求，熟知我區的招商比較優勢、投資政策和重點對外招商項目，學習掌握各種招商技巧；不斷加強自身政治、業務理論學習，不斷總結經驗，努力提高整體水平。同時認真學習業務知識，為投資商提供高質量的服務。

3、創新思路、明確主攻方向

一是堅持親情招商，以商招商，加強同我區在外創業的知名人士的溝通。3月份全面出征，在有線索的地方，如廣州、深圳、廈門、上海等地駐外招商；二是有針對性地選擇招商區域，全面了解行業結構、行業地位、擴張戰略、經營理念及企業高層管理人員等情況，找準招商切入點，邀請客商來我區考察；三是引導外出人員返鄉創業，充分發揮我區在外創業成功人士的人脈資源優勢，積極開展“回歸工程”。通過到浙江、上海、廣東、附件等務工人員密集地召開同鄉會、座談會、項目推介會等形式宣傳月湖，推介月湖。做到以情招商，以商招商。

4、加強協管，共享信息資源

小分隊成員要廣交朋友，廣泛宣傳推介月湖區。要建立客戶信息庫，保持長期聯系，確保洽談成效，達到客商來月湖投資的目的。小分隊了解到重大招商項目及重要招商線索后，及時向上級領導報告，并按要求做好相關協調服務工作。同時也積極了解信息庫中有關物流業投資信息，做好跟進服務工作，做到以服務留住客商。

5、抓住目標，力求招商工作實效

招商引資小分隊要加強紀律，外出時要確保人身安全。各成員要舉止文明，有禮有節，體現良好的精神風貌和較高的品德修養。對客商提出的要求我們要再政策許可范圍內盡量滿足，如確實沒有相關方面的政策應努力幫助客商爭取，做到有求必應，有應必回，有會必果。逢年過節以及一些特殊節日要給予客商關心，以盡地主之誼，讓客商有回家的感覺，能在月湖一直發展壯大。

總之，在今年，我隊將盡一切努力完成任務。小分隊各成員發揚釘子精神，盯緊大項目，形成人人想大項目、議大項目、找大項目、引大項目、促大項目、上大項目的良好局

面。

專業招商第一小分隊2012-2-23