第一篇：17#樓工程進度滯后情況及原因分析

17#樓工程進度滯后情況及原因分析

7月4日開始支地下室東段翻邊模板，到10月12日澆灌完成三層樓面砼共耗時3個月另8天，合同工期應該只有62天（7月4日——9月6日），工期滯后36天，雨休8天，節假1天，還拖延27天。

究其原因有：

1、工作思路的改變：在7月25日的公司會議上，考慮到為不影響鄂房如期開盤這一戰略目標，之前以質量換工期的做法能予告一段落。因此，公司領導答應了項目部提出的將工作重點放在工程質量和安全上的這一指導思想。

2、工作重心的轉移：為不影響鄂房公司樓盤如期展示這目標，應鄂房公司要求，以18#樓的粉刷裝修及室外工程的景觀小品與地面鋪張為主，因此忽略了17#樓的施工進度。

3、土建施工管理人員不足：分管17#樓的施工員管理面過大，管理內容過多、過雜，這是導致17#樓工期滯后的直接原因。

4、施工環境惡劣：因施工環境不如人意，導致施工管理人員不能安心做事，這是導致17#樓工期滯后的間接原因。

5、現場施工人員從數量上組織不到位，各班組長因上述種種原因而缺乏了工期的緊張感，這是導致17#樓工期滯后的主要原因。

6、合同工期相對于預算工期太過緊湊：合同工期只能算是約束施工班組的一種工期管理手段，如一定要拿這個去套實際工期，在一定程度上將與客觀規律相沖突。

第二篇：工程進度滯后原因分析及趕工措施

工程進度滯后原因分析及趕工措施

原定施工進度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現場實際完成了773根管樁施工。現對工程進度滯后原因進行分析并提出相關趕工措施。

一、進度滯后原因分析

1、工程場地土地基承載力不足造成工期延誤

在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進行換填，待靜壓樁機械進場施工后才開始對場地內土地進行換填。

2、前期施工進展緩慢，6月份陰雨天氣持續，受天氣影響，延誤工期。

3、施工進度計劃編制不合理

施工方編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機械維修因素。

4、因2#樁機機械故障較多，出現故障未能及時排除。

5、因受場地內宴會廳等設計變更影響樁基線路，造成樁基線路重復行走。

二、趕工措施

1、增加勞動力：根據本工程的工程量，適量增加樁機特種作業人員人數，合理安排，在技術可靠，質量安全保證的基礎上，以最合理的方式達到工程的各項管理目標。

2、原材料及時供應，提前采購，落實貨源，保證及時供應。現場材料堆放合理化。

3、加大設備維修保養投入，現場準備1#、2#樁機易損件，出現故障能及時排除。

4、夜間施工措施：夜間施工不超過有關部門所規定的時間標準。保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續施工。

5、雨季施工措施：受雨天天氣因素影響時，在施工現場搭設防雨蓬，及時抽除場地內積水，以保持場地土地基承載力。增加安全防護措施，確保雨季安全施工。

6、合理組織施工：合理安排施工工序，減少樁機重復行走線路平，保證兩臺樁基工程同步進行施工。

三、趕工進度計劃 1、1#樁機每天20根基礎上增加3根，每天施工達到23根。2、1#樁機每天18根基礎上增加4根，每天施工達到22根。

3、每周增加施工樁數51根，在兩周內將上周滯后102根樁施工完成。

第三篇：工程進度滯后原因分析及趕工措施

工程進度滯后整改通知單

SDDC素土擠密樁施工班組：

按原進度計劃，2017年7月12日前貴單位施工的SDDC素土擠密樁工程必須完成。截止2017年6月29日本工程目前施工現場實際完成了30%擠密樁施工。工期嚴重滯后，為避免給施工單位總體進度造成較大影響，現要求你項目做好以下幾點：

1、根據本工程的工程量，特種作業人員人數，合理安排，在技術可靠，質量安全保證的基礎上，以最合理的方式達到工程的各項管理目標

2、加大設備維修保養投入，現場準備機械易損構件，出現故障能及時排除。

3、合理安排施工工序，保證兩臺樁基工程同步進行施工。

鑒于當前存在的工期滯后問題，望貴班組加大力度，全力以赴，將延誤工期搶回來。如不能按計劃完成施工，貴班組將承擔工期滯后所造成的一切經濟損失。

安徽三建工程有限公司 2017年6月29日

第四篇：關于工程進度滯后告知函

關于*****工程 進度滯后告知函

*****建設有限公司：

由你公司中標承建的***工程，合同工期為90日歷天，合同開工日期為2016年11月23日，竣工日期應為2017年2月23日。截止2017年*月底完成合同工程量的65%，工期嚴重滯后。我單位提出如下要求：

1、要求你公司履行合同義務及投標承諾，立即采取有針對性趕工措施；同時，倒排工期，制定詳細的月計劃、周計劃，將具體的施工進度細化到“天”，在保證質量、安全的前提下，確保項目順利完工。

2、切實加強組織管理，項目經理及時到場，按合同規定的工作日履行職責，配備相應的技術人員、組織好施工隊伍，并抓緊施工。

我單位特函告你公司，希認真整改并加以重視。否則我單位將按合同約定事項處理，并上報行政主管部門。

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2017年*月*日

第五篇：門診樓工程進度報告

門診樓安裝工程進度形象

1、電氣工程：門診樓照明、應急、消防聯動、電力、弱電等工程系統電氣配

管明、暗敷設配管完成95%；強弱電橋架安裝完成80%；暗裝配電箱安裝完成；

2、給排水工程：首層鑄鐵污水排水管預埋安裝完成95%；UPVC排水立管安裝

完成；衛生間排水管道安裝完成40%；門診樓不銹鋼給水管安裝完成80%；

3、消防工程：門診樓消火栓主管道安裝完成；消防噴淋管道安裝完成95%；

消防排煙系統安裝完成10%；

4、通風空調工程：門診樓空調水系統安裝完成45%；空調風系統安裝完成30%；多聯機空調系統安裝完成15%；

平陰中醫院門診醫技樓項目部機電安裝部2014.4.11