第一篇:工程進(jìn)度分析報(bào)告2017.7.18
工程進(jìn)度問題分析報(bào)告
一,3#地土方開挖及運(yùn)輸問題:于2017年7月13日例會上已明確1#樓基坑土方開挖與10#樓及周邊土方平整于2017年7月14日中午12點(diǎn)前全部完成,否則逾期罰款1000元/小時。但至今(2017年7月18日)已逾期4天,仍未完成。原因分析:
1,近期雨水多,場內(nèi)道路松軟,導(dǎo)致停工,應(yīng)采取相應(yīng)措施去整改,如在場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆飞箱佋O(shè)鋼板;
2,基坑放線問題:1#樓基坑角定位放線總包已放錯三次,且未交接清楚預(yù)留工作面與放坡位置,導(dǎo)致土方開挖進(jìn)度慢。總包放線應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),并需甲方或監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。總包需對土方單位進(jìn)行明確交接。
3,土方單位自身工作安排存在問題,對土方的開挖與運(yùn)輸方案沒有明確的思路,白天與夜間的施工作業(yè)沒有統(tǒng)籌安排,應(yīng)考慮到晚上施工照明不亮,且放線困難,應(yīng)盡量不需考慮此因素的安排在晚上作業(yè),且交接清楚,總包施工需值班交接。4,相關(guān)執(zhí)法部門多次責(zé)令停工。其一是施工場地未做土方覆蓋,市政道路未及時清洗,未及時作灑水降塵等措施;其二是其二是土方單位未辦理土方開挖與運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)證件;其三是未與相關(guān)部門及時溝通。二,3#地10#樓樁基礎(chǔ)施工:
1,樁機(jī)設(shè)備不足(目前只有一臺),于2017年7月13日例會上已明確2017年7月16日中午12點(diǎn)前第二臺樁基進(jìn)場,但至今(2017年7月18日)已逾期2天,仍未進(jìn)場。
2,土方單位未及時對10#樓及周邊場地進(jìn)行平整。3,打樁單位本身技術(shù)問題:對勘察報(bào)告及周圍樁未進(jìn)行綜合考慮,對樁身垂直度,接樁焊接焊縫的飽滿度,與收捶標(biāo)準(zhǔn)沒有很好的把控,導(dǎo)致多次斷樁,影響工程質(zhì)量,也影響工程進(jìn)度。
3,監(jiān)理及總包施工員沒有嚴(yán)格對打樁施工進(jìn)行監(jiān)督,影響工程質(zhì)量,也影響工程進(jìn)度。
三,售樓處施工問題: 1,售樓處無最終版圖紙,2,室內(nèi)精裝修多處施工部位進(jìn)行修改,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。
3,室外玻璃幕墻(4人)及鋼骨架施工人(4人)員不足,且鋼骨架多處進(jìn)行修改,外墻抹灰班組(4人)遲遲未進(jìn)場,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。四,樣板房施工問題:
1,無最終版圖紙,施工管理無從下手; 2,施工人員不足(4人); 五,4#地民工宿舍:
1,施工完成后面再增加,修改部位(女廁所擋墻加高,廁所門口增加擋墻),導(dǎo)致施工緩慢;
2,電線安裝作業(yè)人員不足(4人)。六,3#地大門2施工: 1,施工人員不足(3人)。七,總體分析:
1,甲方,監(jiān)理單位,總包單位,各勞務(wù)單位的管理沒有一條清晰的線路,上下級之間的工作交接不明確(或者上級對下級的指令不明確),導(dǎo)致任務(wù)沒能及時完成。
2,各單位之間的工作只是到達(dá)下發(fā)指令或者反映問題的層面,對方卻沒有明確的回復(fù),導(dǎo)致問題得不到解決。
3,得到施工單位明確的回復(fù),但施工單位卻不作為,自己又沒有監(jiān)督到位,導(dǎo)致問題得不到解決。
4,如果施工班組未按時間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù),應(yīng)對其現(xiàn)金罰款處理。
2017年7月18日
第二篇:工程進(jìn)度風(fēng)險分析報(bào)告
湖北省圖書館新館建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部
進(jìn) 度 風(fēng) 險 分 析 報(bào) 告
二〇一〇年三月 進(jìn)度風(fēng)險分析報(bào)告
一、工程概況及目前施工進(jìn)度情況
湖北省圖書館新館位于洪山區(qū)余家湖村,南北深約190m,東西寬370m,呈矩形,建筑總規(guī)模10.0823萬平方米,設(shè)臵閱覽坐席6279個,藏書能力達(dá)到1022.3萬冊,日均讀者接待能力1萬人次。除基本閱覽辦公服務(wù)功能外,還設(shè)有數(shù)字圖書館、盲文圖書館、共享工程湖北分中心、讀者培訓(xùn)中心以及報(bào)告廳、展覽廳等。建筑層數(shù)地上八層,地下二層,建筑高度41.4m(室外至大屋面高度),地下一層局部為防空地下室,面積為3979平方米,甲類核六級,常規(guī)六級;防化等級丙級,戰(zhàn)時為二等人員隱蔽所,平時為汽車庫。屬于一類高層建筑,耐火等級為一級,地下室耐火等級為一級。
本工程于2009.02.09日樁基工程正式開工,計(jì)劃2011.05.10日全部竣工,2011.06月投入使用。截至目前已完成施工工作包括:㈠2009.02~2009.07月,鉆孔灌注樁及地源熱泵系統(tǒng)樁埋管子分部工程施工完成;㈡2009.07~2009.11月,土方開挖及基坑支護(hù)工程施工完成;㈢2009.08月,總包單位插入開始主體施工;㈣2009年12月30日地下結(jié)構(gòu)封頂;㈤2010年01月28日,主體結(jié)構(gòu)中鋼結(jié)構(gòu)施工單位進(jìn)場。目前現(xiàn)場工程施工情況如下:
截止目前土建施工方面:A區(qū)一層水平結(jié)構(gòu)GRC模殼安裝完成50%,一層梁鋼筋基本綁扎完;B區(qū)首層滿堂架搭設(shè)完,模板支撐完成15%,首層豎向結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成50%;C區(qū)一層梁鋼筋綁扎完,板筋綁扎完成80%;D區(qū)一層水平結(jié)構(gòu)GRC模殼安裝完成80%,主梁鋼筋綁扎完。鋼結(jié)構(gòu)方面,一~二層已吊裝完成38根鋼骨柱,剩余14根未吊裝。B區(qū)2根大梁、6根鋼骨柱受地基影響未進(jìn)行吊裝。環(huán)形道路地基開挖完成,杉木樁完成90%。安裝施工方面,緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行施工,一~二層電氣暗配管彈線施工已基本完成。
二、進(jìn)度落后的程度及可能導(dǎo)致的后果
按照相關(guān)施工合同中分段工期的條款:2009年12月31日完成±0.000以下的主體結(jié)構(gòu)并驗(yàn)收合格。在各參建方的共同努力下,這一工期節(jié)點(diǎn)已順利完成,符合合同條款及各級領(lǐng)導(dǎo)要求。
在總包單位編制的2009年施工計(jì)劃中標(biāo)明,到2009.12.31日可以完成地上結(jié)構(gòu)一、二層主體結(jié)構(gòu)。在進(jìn)入2010年后,按照總包單位上報(bào)的施工計(jì)劃,預(yù)計(jì)2010年3月31日前完成三~四層主體結(jié)構(gòu)施工。而2010年1月到2010年2月因鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)、雨雪天氣等原因,春節(jié)前現(xiàn)場無明顯施工活動,基本處于停工狀態(tài)。陰歷除夕到正月十五勞動力基本回鄉(xiāng)過節(jié),現(xiàn)場完全停工。
正月初七項(xiàng)目各參建方開始上班,初期由于現(xiàn)場勞動力嚴(yán)重不足,現(xiàn)場施工進(jìn)度緩慢。近期由于現(xiàn)場施工程序及安全、質(zhì)量等各種問題導(dǎo)致停工,截止目前累計(jì)延誤工期達(dá)3個月之久。結(jié)合目前現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況、首層施工難度和近期天氣等方面考慮,如不出現(xiàn)任何意外狀況,樂觀估計(jì)到4月底才能實(shí)現(xiàn)地上一層頂結(jié)構(gòu)砼澆筑全部完成。若后期二~八層主體施工按照目前施工狀況,如不采取強(qiáng)有力的趕工措施、加大材料及勞動力的投入等,預(yù)計(jì)主體封頂將在2010年9月完成難度很大,如果再考慮到各種偶然因素對實(shí)際施工進(jìn)度的影響,主體封頂時間將無法預(yù)期。目前施工進(jìn)度已嚴(yán)重落后于總施工進(jìn)度計(jì)劃,而按照相關(guān)合同條款要求,2010年8月必須主體封頂,這樣才能有效保證2010施工進(jìn)度計(jì)劃的完成和2011年6月30日整體工程交付使用。
本工程的如期竣工一方面直接關(guān)系到各施工單位的經(jīng)濟(jì)收益、各參建單位的企業(yè)形象以及工程的投資回報(bào)周期,另一方面可能會影響到湖北省、武漢市2011年辛亥革命100周年系列大型紀(jì)念活動是否能夠順利進(jìn)行。
三、進(jìn)度風(fēng)險分析
影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,常見的影響因素有:水文氣象因素、政府政策因素、、施工組織管理因素、技術(shù)及工程變更因素、材料設(shè)備因素、招標(biāo)及設(shè)計(jì)深化因素等。針對上述因素并結(jié)合省圖書館新館工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況,具體分析及預(yù)測如下:
⑴水文氣象因素
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2010年1月1日到2010年3月23日,武漢地區(qū)雨、雪、大風(fēng)、低溫(特指0℃以下)等直接影響現(xiàn)場施工的極端天氣天數(shù)在20天左右,這種氣象情況對于正處于主體施工階段的工程產(chǎn)生了較大的影響,例如主體砼施工時需要的環(huán)境溫度較低,需要延長砼養(yǎng)護(hù)時間;操作場地濕滑,危及勞務(wù)人員施工安全等等;施工進(jìn)入4月后,梅雨季節(jié)的到來將可能會對現(xiàn)場施工進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)一步的影響。
⑵施工組織管理因素
從地下室封頂后到目前近3個月的現(xiàn)場施工組織管理基本處于混亂狀態(tài),相關(guān)施工單位并未按照設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。在施工程序上存在較大問題,隨之衍生出較大的質(zhì)量及安全隱患。施工計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),導(dǎo)致現(xiàn)場施工無法正常、有序進(jìn)行。總包單位對分包單位也未履行有效的管理職責(zé),對現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題相互推諉,經(jīng)我項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場及每周監(jiān)理例會上多次口頭、書面提出后均未認(rèn)真、有效、及時落實(shí)整改,造成問題的積累。出于對工程質(zhì)量及施工安全負(fù)責(zé),我項(xiàng)目監(jiān)理部權(quán)衡再三并與各參建方多次溝通協(xié)商,經(jīng)新館辦領(lǐng)導(dǎo)批示后共2次對現(xiàn)場施工下達(dá)施工暫停令。目前在停工狀態(tài)下,我項(xiàng)目監(jiān)理部主要是要求總包單位對施工中存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改,相關(guān)手續(xù)及時辦理,完善各種內(nèi)業(yè)資料,切實(shí)對分包單位進(jìn)行管理,共同配合完成后期施工工作。
⑶技術(shù)及工程變更因素
對于工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的新工藝、新做法,相關(guān)施工單位應(yīng)組織技術(shù)力量對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時、有效的深化設(shè)計(jì),提高施工組織設(shè)計(jì)的編制效率及準(zhǔn)確性,這樣才能如期開始現(xiàn)場施工,進(jìn)而保障施工中的安全和質(zhì)量。而面對施工中必不可少的各項(xiàng)工程變更,施工單位應(yīng)及時按相關(guān)程序進(jìn)行上報(bào),手續(xù)齊全經(jīng)各方批準(zhǔn)后才能對工程實(shí)施實(shí)際施工變更。
⑷材料、設(shè)備因素
該因素主要是指施工中需要用使用的材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯;品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間等不能滿足工程的需要;大型機(jī)械的未及時保養(yǎng)等。特殊材料及新材料的供應(yīng)不及時;施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝失誤,設(shè)備出現(xiàn)故障等都會對工期產(chǎn)生影響。特別是在工期較緊的情況下,施工單位更應(yīng)盡量避免該因素的出現(xiàn)。
⑸招標(biāo)及深化設(shè)計(jì)因素
此類因素對目前現(xiàn)場施工進(jìn)度尚無明顯影響,但是目前本工程待招標(biāo)的分部分項(xiàng)工程初步估計(jì)40多項(xiàng)(細(xì)化分類含設(shè)備單獨(dú)采購等),很多深化設(shè)計(jì)需招標(biāo)產(chǎn)生施工單位后才能進(jìn)行,在后期安裝工程施工中,面對本工程分包單位多、工作量大、各分包交叉施工較多、新技術(shù)/新設(shè)備多等情況,各方也不能忽視此潛在因素可能對工期造成的嚴(yán)重影響。
⑹其他因素 由于相關(guān)政策、例行事件或其他因素導(dǎo)致的工期延誤也是不可忽視的方面,例如國家法定節(jié)假日、大型活動及會議、市容整頓活動、中高考等情況下,政府相關(guān)部門可能會出于降低噪音、整潔市容以及安全考慮要求工程限時或暫時停工。還可能出現(xiàn)臨時停電、停水等現(xiàn)象。
四、應(yīng)對措施
在接下來近一年半的施工過程中,還將會有許多現(xiàn)在無法預(yù)料的情況,因此上述6條包括但不限于其它任何可能對工期造成疊加影響的因素。為了有效地控制工程施工進(jìn)度,我項(xiàng)目監(jiān)理部對上述分析結(jié)果提出以下應(yīng)對措施:
? 對可能的突發(fā)情況進(jìn)行事前分析和應(yīng)急預(yù)案,做好事前預(yù)防工作。提前預(yù)控是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視建立健全并嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理的總進(jìn)度計(jì)劃管理組織體系,在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)對及總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評審和確認(rèn),將各類影響因素綜合考慮,提前做好應(yīng)急預(yù)案和落實(shí)相關(guān)措施。
? 控制進(jìn)度的主要工作環(huán)節(jié)應(yīng)包括施工單位進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、相關(guān)施工單位積極溝通配合、按現(xiàn)場情況編制和月度施工計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、及時采取糾偏措施以及進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整等。
? 施工單位還應(yīng)做好相關(guān)勞動力的安撫及思想工作,確保每天現(xiàn)場勞動力的到崗率,保證施工工作平穩(wěn)展開。
參建各方應(yīng)針對不利因素事先制定預(yù)防措施,事中采取有效對策、及時落實(shí),事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制和動態(tài)控制。
我項(xiàng)目監(jiān)理部將在努力保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下采取一切行之有效的措施,與參建各方積極配合,爭取縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,圓滿、順利、如期完成湖北省圖書館新館建設(shè)任務(wù)。
(以下無正文)
武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司
湖北省圖書館新館項(xiàng)目監(jiān)理部
2010年3月23日
第三篇:工程進(jìn)度分析報(bào)告
XXXXXXXXXXXXXXX(7#地)—南工程
2015年8月進(jìn)度計(jì)劃分析報(bào)告及措施
工程技術(shù)部編制 二零一五年八月二十三日
一. 本月計(jì)劃完成工程量或形象進(jìn)度
完成土石方16200立方米。完成7#,8#,10#,11#樓地基與基礎(chǔ)CFG樁共計(jì)1800根。完成工程數(shù)量2873.56萬元,施工產(chǎn)值600萬元。
二. 本月實(shí)際完成工程量或形象進(jìn)度
完成9#,10#,車庫部分基坑土方開挖約2700立方米,開累完成約11200立方米;完成土方外運(yùn)約4890立方米,開累完成約4890立方米。完成7#,8#,10#,11#樓地基與基礎(chǔ)CFG樁共計(jì)1152根,開累1546根。完成工程數(shù)量2442.53萬元,施工產(chǎn)值510萬元。
三. 本月進(jìn)度計(jì)劃分析
本月土方開挖,土方外運(yùn),CFG樁機(jī)施工質(zhì)量總體良好,未發(fā)生較大的質(zhì)量及安全隱患,但在施工過程中也存在一些問題致使工程實(shí)際進(jìn)度未能按計(jì)劃完成原因主要如下:
1.業(yè)主方施工藍(lán)圖為能及時到位;
2.土方外運(yùn)不能及時進(jìn)行,場內(nèi)堆積土方過多導(dǎo)致施工困難,影響施工進(jìn)度;
3.監(jiān)理部要求總包單位加強(qiáng)管理,控制好施工質(zhì)量,以免返工整改影響進(jìn)度;
4.基坑邊坡局部出現(xiàn)塌方,影響CFG樁機(jī)施工作業(yè)面積,致使施工進(jìn)度滯后。
四. 擬采取措施
針對以上影響工程進(jìn)度的因素,我司將采取以下措施,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):
1.聯(lián)系業(yè)主盡快下發(fā)施工藍(lán)圖;
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查與抽排水工作,確保作業(yè)面安全,保證正常施工;
3.合理安排現(xiàn)場施工進(jìn)度,對施工進(jìn)度緩慢的部位進(jìn)行調(diào)整及重新部署,合理規(guī)劃施工順序;
4.抓緊協(xié)調(diào)外部關(guān)系,迅速完成土方外運(yùn)工作,保證施工正常進(jìn)行;
5.對于出現(xiàn)塌方的部分邊坡,積極配合原施工方對基坑邊坡支護(hù)進(jìn)行加固處理。
五. 下月計(jì)劃
施工現(xiàn)場具備安監(jiān)備案驗(yàn)收條件;完成土石方13600立方米。完成7#,9#,10#,11#樓地基與基礎(chǔ)CFG樁共計(jì)1500根。完成工程數(shù)量2394.64萬元,施工產(chǎn)值500萬元。
第四篇:關(guān)于工程進(jìn)度的分析報(bào)告
關(guān)于榆靖M-1合同目前工程進(jìn)展及現(xiàn)狀分析的報(bào)告
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
榆靖高速公路M-1合同路線全長38.133公里(含業(yè)主試驗(yàn)路6公里),工程量大、地理土質(zhì)復(fù)雜、施工工期短、技術(shù)人員少、施工機(jī)械緊缺是該工程的不利因素,困難較多。工程經(jīng)理部根據(jù)6月11日陳董事長親臨工地后,針對上述問題作出的具體指示和安排,到目前為止,項(xiàng)目部已逐條基本落實(shí)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部采取的措施、落實(shí)情況及工程進(jìn)展、現(xiàn)狀分析、下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、措施及落實(shí)情況:
1、技術(shù)力量、人員落實(shí)情況:自6月15 日董事長親臨工地,召開各種會議安排布置后,項(xiàng)目部就著手進(jìn)行落實(shí),首先對要求的技術(shù)力量、人員進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng),分公司先后從河南、青龍項(xiàng)目部內(nèi)部調(diào)劑了施工管理人員26名,其中測、試、檢人員3 名,現(xiàn)場管理人員9 名,本項(xiàng)基本落實(shí)。
2、機(jī)械設(shè)備的落實(shí):從6月 日以后,項(xiàng)目部通過多種渠道,租賃了灰土、水泥碎石施工的各種機(jī)械,其中 1套灰土拌合樓(已使用)、碎土機(jī)2臺、18-20T羊角碾3 臺、振動壓路機(jī) 4臺、裝載機(jī) 21臺、攤鋪機(jī)3 臺。
3、增加多個施工作業(yè)面,加快工程進(jìn)度:在基本具備施工條
件(技術(shù)人員和施工機(jī)械)下,項(xiàng)目部為了加快工程進(jìn)度,確保按業(yè)主計(jì)劃(2002年9月30日完成全部瀝青砼下面層)的要求,石灰土施工增加K20+000處一個石灰土拌和場,灰土施工增加了一個攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面,予計(jì)8月3日開工;水泥穩(wěn)定碎石增加K16+200一個拌和場,同時水泥穩(wěn)定碎石攤鋪增加了一個作業(yè)面,7月31日前已具備條件,8月1日可開工;瀝青砼施工目前有一個拌和樓和攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面,試驗(yàn)段于7月28日試鋪成功,7月31日計(jì)劃開工。
4、適時延長施工時間,增加完成工期的保證性:根據(jù)目前的施工進(jìn)展,距業(yè)主要求的工期還有二個多月、剩余工程量大、時間緊的實(shí)際,項(xiàng)目部對作業(yè)時間進(jìn)行了調(diào)整,早上5點(diǎn)開工,晚上10點(diǎn)收工,凡能晚上加班的工序(除瀝青砼攤鋪、水泥穩(wěn)定碎石攤鋪)均要求加班,就餐實(shí)行一日三送飯,對于加班人員適當(dāng)給予加班餐,充分發(fā)揮應(yīng)有的時間。
5、實(shí)行了工期倒計(jì)時:項(xiàng)目部為了提醒每位職工的緊迫感,在大門口制作了倒計(jì)時牌,并對各施工隊(duì)、班組的日進(jìn)度進(jìn)行了張榜公布,用以增強(qiáng)每位職工的時間意識、責(zé)任意識、集體意識、榮譽(yù)意識。
6、召開各種動員會,鼓舞士氣:項(xiàng)目部召開了職工大會、施
工隊(duì)會議、班組長會議,各工序、各班組召開了任務(wù)分析會,諸葛亮獻(xiàn)計(jì)會,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為完成任務(wù)獻(xiàn)力量。
7、實(shí)行獎罰制度:對于前一段施工中存在的問題,項(xiàng)目部根
據(jù)各自承擔(dān)的責(zé)任大小,進(jìn)行了通報(bào),扣罰工資進(jìn)行了處
理。同時項(xiàng)目部根據(jù)董事長及四分公司的安排,對施工作出了詳細(xì)可行的計(jì)劃,并與各施工隊(duì)簽定了任務(wù)承包協(xié)議書,對于完成或超額完成的施工隊(duì)、班組、個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
8、加強(qiáng)計(jì)劃管理,實(shí)行倒計(jì)時安排:為了確保按工期完成施
工任務(wù),項(xiàng)目部制定了倒計(jì)時計(jì)劃,在考慮了雨天和機(jī)械的影響外,對每個施工隊(duì)、每個工序進(jìn)行了倒計(jì)時安排,使廣大職工對各自的任務(wù)、工期做到心中有數(shù),自我加壓,增強(qiáng)主動性和緊迫感。
二、工程完成情況及現(xiàn)狀:
1、已完成工程及剩余工程量:M-1合同包括業(yè)主的試驗(yàn)路6
公里,全線長38.133公里,雙幅石灰土折合單幅單層140.5公里(扣除業(yè)主已做的12公里),日前已完成單幅單層93公里,剩余47.5公里,水泥碎石73.3公里(扣除業(yè)主已做的3公里),日前已完成單幅單層16公里,剩余57.3公里,瀝青砼底面層75公里(扣除業(yè)主已做的1.5公里),日前已完成試驗(yàn)段300米,還剩75公里。
2、目前工地現(xiàn)狀:目前工地形成了較為穩(wěn)定的施工場面,石
灰土到8月2日,石灰土基本形成4個施工拌和及攤鋪斷面,但剩余工程與工期相比,壓力較大,水泥穩(wěn)定碎石到8月1日形成兩個拌和和攤鋪斷面,在天氣和設(shè)備影響不大的情況下,完成任務(wù)有保證;瀝青砼拌和目前只有一個
165T/H的拌和樓,要完成75公里的任務(wù)是不大可能的,還望下一個175T/H的拌和樓盡早就位。
3、職工的積極性目前已調(diào)動起來,但大多數(shù)職工特別是主力
骨干,自今年正月初十下工地就一直沒有回過一次家,加之今年的施工任務(wù)過大(超過往年任何一個項(xiàng)目部承擔(dān)的工作量,基本是幾倍),施工環(huán)境惡劣,加之今年體制的影響,望上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮保證員工積極性的措施和辦法。
三、存在問題:
1、現(xiàn)有的技術(shù)力量明顯不足,特別是測、試、檢人員缺口較
大,目前項(xiàng)目部已開施工作業(yè)面7個,且分散在不同的地段,測量員、試驗(yàn)員短缺,不能滿足施工需要,還望領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部調(diào)劑。
2、瀝青砼175T/H拌和樓要盡早就位,按175T加160T兩個
拌和樓日工作時間10小時計(jì)算,在不考慮天氣與設(shè)備影響的情況下,日生產(chǎn)能力為3400噸,施工工期為49天,目前距工期還有60天,在不考慮天氣與設(shè)備影響下,按60天工期二個拌和樓生產(chǎn)計(jì)算,每天要生產(chǎn)2750T,是二個拌和樓生產(chǎn)能力的81%,若天氣與設(shè)備影響,工期難以保證。
榆靖高速公路M-1合同項(xiàng)目經(jīng)理部
2002年7月31日
第五篇:關(guān)于工程進(jìn)度的分析報(bào)告
關(guān)于榆靖M-1合同目前工程進(jìn)展及現(xiàn)狀分析的報(bào)告
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
榆靖高速公路M-1合同路線全長38.133公里(含業(yè)主試驗(yàn)路6公里),工程量大、地理土質(zhì)復(fù)雜、施工工期短、技術(shù)人員少、施工機(jī)械緊缺是該工程的不利因素,困難較多。工程經(jīng)理部根據(jù)6月11日陳董事長親臨工地后,針對上述問題作出的具體指示和安排,到目前為止,項(xiàng)目部已逐條基本落實(shí)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部采取的措施、落實(shí)情況及工程進(jìn)展、現(xiàn)狀分析、下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、措施及落實(shí)情況:
1、技術(shù)力量、人員落實(shí)情況:自6月15 日董事長親臨工地,召開各種會議安排布置后,項(xiàng)目部就著手進(jìn)行落實(shí),首先對要求的技術(shù)力量、人員進(jìn)行了充實(shí)加強(qiáng),分公司先后從河南、青龍項(xiàng)目部內(nèi)部調(diào)劑了施工管理人員26名,其中測、試、檢人員3 名,現(xiàn)場管理人員9 名,本項(xiàng)基本落實(shí)。
2、機(jī)械設(shè)備的落實(shí):從6月 日以后,項(xiàng)目部通過多種渠道,租賃了灰土、水泥碎石施工的各種機(jī)械,其中 1套灰土拌合樓(已使用)、碎土機(jī)2臺、18-20T羊角碾3 臺、振動壓路機(jī) 4臺、裝載機(jī) 21臺、攤鋪機(jī)3 臺。
3、增加多個施工作業(yè)面,加快工程進(jìn)度:在基本具備施工條件(技術(shù)人員和施工機(jī)械)下,項(xiàng)目部為了加快工程進(jìn)度,確保按業(yè)主計(jì)劃(2002年9月30日完成全部瀝青砼下面層)的要求,石灰土施工增加K20+000處一個石灰土拌和場,灰土施工增加了一個攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面,予計(jì)8月3日開工;水泥穩(wěn)定碎石增加K16+200一個拌和場,同時水泥穩(wěn)定碎石攤鋪增加了一個作業(yè)面,7月31日前已具備條件,8月1日可開工;瀝青砼施工目前有一個拌和樓和攤鋪?zhàn)鳂I(yè)面,試驗(yàn)段于7月28日試鋪成功,7月31日計(jì)劃開工。
4、適時延長施工時間,增加完成工期的保證性:根據(jù)目前的施工進(jìn)展,距業(yè)主要求的工期還有二個多月、剩余工程量大、時間緊的實(shí)際,項(xiàng)目部對作業(yè)時間進(jìn)行了調(diào)整,早上5點(diǎn)開工,晚上10點(diǎn)收工,凡能晚上加班的工序(除瀝青砼攤鋪、水泥穩(wěn)定碎石攤鋪)均要求加班,就餐實(shí)行一日三送飯,對于加班人員適當(dāng)給予加班餐,充分發(fā)揮應(yīng)有的時間。
5、實(shí)行了工期倒計(jì)時:項(xiàng)目部為了提醒每位職工的緊迫感,在大門口制作了倒計(jì)時牌,并對各施工隊(duì)、班組的日進(jìn)度進(jìn)行了張榜公布,用以增強(qiáng)每位職工的時間意識、責(zé)任意識、集體意識、榮譽(yù)意識。
6、召開各種動員會,鼓舞士氣:項(xiàng)目部召開了職工大會、施工隊(duì)會議、班組長會議,各工序、各班組召開了任務(wù)分析會,諸葛亮獻(xiàn)計(jì)會,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為完成任務(wù)獻(xiàn)力量。
7、實(shí)行獎罰制度:對于前一段施工中存在的問題,項(xiàng)目部根據(jù)各自承擔(dān)的責(zé)任大小,進(jìn)行了通報(bào),扣罰工資進(jìn)行了處理。同時項(xiàng)目部根據(jù)董事長及四分公司的安排,對施工作出了詳細(xì)可行的計(jì)劃,并與各施工隊(duì)簽定了任務(wù)承包協(xié)議書,對于完成或超額完成的施工隊(duì)、班組、個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
8、加強(qiáng)計(jì)劃管理,實(shí)行倒計(jì)時安排:為了確保按工期完成施工任務(wù),項(xiàng)目部制定了倒計(jì)時計(jì)劃,在考慮了雨天和機(jī)械的影響外,對每個施工隊(duì)、每個工序進(jìn)行了倒計(jì)時安排,使廣大職工對各自的任務(wù)、工期做到心中有數(shù),自我加壓,增強(qiáng)主動性和緊迫感。
二、工程完成情況及現(xiàn)狀:
1、已完成工程及剩余工程量:M-1合同包括業(yè)主的試驗(yàn)路6公里,全線長38.133公里,雙幅石灰土折合單幅單層140.5公里(扣除業(yè)主已做的12公里),日前已完成單幅單層93公里,剩余47.5公里,水泥碎石73.3公里(扣除業(yè)主已做的3公里),日前已完成單幅單層16公里,剩余57.3公里,瀝青砼底面層75公里(扣除業(yè)主已做的1.5公里),日前已完成試驗(yàn)段300米,還剩75公里。
2、目前工地現(xiàn)狀:目前工地形成了較為穩(wěn)定的施工場面,石灰土到8月2日,石灰土基本形成4個施工拌和及攤鋪斷面,但剩余工程與工期相比,壓力較大,水泥穩(wěn)定碎石到8月1日形成兩個拌和和攤鋪斷面,在天氣和設(shè)備影響不大的情況下,完成任務(wù)有保證;瀝青砼拌和目前只有一個165T/H的拌和樓,要完成75公里的任務(wù)是不大可能的,還望下一個175T/H的拌和樓盡早就位。
3、職工的積極性目前已調(diào)動起來,但大多數(shù)職工特別是主力骨干,自今年正月初十下工地就一直沒有回過一次家,加之今年的施工任務(wù)過大(超過往年任何一個項(xiàng)目部承擔(dān)的工作量,基本是幾倍),施工環(huán)境惡劣,加之今年體制的影響,望上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮保證員工積極性的措施和辦法。
三、存在問題:
1、現(xiàn)有的技術(shù)力量明顯不足,特別是測、試、檢人員缺口較大,目前項(xiàng)目部已開施工作業(yè)面7個,且分散在不同的地段,測量員、試驗(yàn)員短缺,不能滿足施工需要,還望領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部調(diào)劑。
2、瀝青砼175T/H拌和樓要盡早就位,按175T加160T兩個拌和樓日工作時間10小時計(jì)算,在不考慮天氣與設(shè)備影響的情況下,日生產(chǎn)能力為3400噸,施工工期為49天,目前距工期還有60天,在不考慮天氣與設(shè)備影響下,按60天工期二個拌和樓生產(chǎn)計(jì)算,每天要生產(chǎn)2750T,是二個拌和樓生產(chǎn)能力的81%,若天氣與設(shè)備影響,工期難以保證。
榆靖高速公路M-1合同項(xiàng)目經(jīng)理部
2002年7月31日