第一篇：鄉村康莊工程實施情況總結
文章標題：鄉村康莊工程實施情況總結
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自2003年我市實施鄉村康莊工程以來，我市的農村公路特別是通村公路建設給我市城鄉帶來了翻天覆
地地變化，通村公路深度和廣度的不斷增加，受到了廣大人民群眾的歡迎。這些公路的建成，極大提高了我市農村公路等級和通行能力，方便了群眾生產生活，改善了城鄉投資環境，提高了我市交通的整體水平。至2006年底，**市全面完成了省廳下達的鄉村康莊工程建設任務，實現了全市行政村通村等級公路和硬化公路的“雙百”目標。現將**市四年來康莊工程實施情況總結如下：
一、工程完成情況
四年來，我市已建成通村公路**公里，建設通鄉公路**公里，總投資**萬元。**個鄉鎮（街道）、**個通行政村公路全部實現通達和硬化，直接受益群眾**多萬我，實現經濟和社會效益兩億多元。
二、主要幾點做法
1、提高認識、領導重視
為加強對全市鄉村康莊工程建設工作的組織領導，**市政府于工程建設開始，專門成立了**市鄉村康莊工程建設領導小組。由市長吳雪樺任組長，常務副市長陳幸爾和副市長黃家駟任副組長，成員由市府辦主任、副主任及交通、計劃、財政、規劃、國土、林業、水利、環保、公安、農業、供電、廣電、電信等部門的主要負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公地點設在市交通局，由交通局局長徐柏民兼任辦公室主任，各鄉鎮也設立了相應的鄉村康莊工程建設管理機構，履行相應職責。市交通局專門成立了以局長徐柏民為組長的市交通局鄉村康莊工程實施小組，抽調了5位工程技術人員組成辦公室，專職做康莊工程相關工作，并配備相關用品。我市的康莊工程建設組織機構健全，從市里到各鄉鎮都建立健全了組織機構，落實人員負責，有力推進了康莊工程建設。在市委、市政府高度重視下，康莊工程建設已連續三年被市政府列入為民辦實事項目；連續兩年將康莊工程路面硬化項目列入百村硬化工程，以百村硬化工程力促康莊工程；市政府年年將康莊工程列入對各鄉鎮領導工作年度考核中，并每年簽訂責任書，建立了比較完備的組織領導體系和目標責任制度。真正形成了政府掛帥、各方支持、群眾參與的建設機制，將部門行為有效地轉為政府行為和社會行為，有力推動了農村公路工作快速開展。
2、積極行動、籌措資金
**市鄉村康莊工程建設資金除中央和省里的補助資金外，**市政府也將安排600萬元資金專項用于鄉村康莊工程建設。在實施鄉村康莊工程過程中，我市注重充分調動廣大群眾的積極性，在輿論宣傳引導上，堅持一個原則，就是群眾要有很高的積極性和強烈愿望，政府給予扶持推動，兩者相結合原則。在資金籌措方面，堅持財政擠一點、群眾集一點、社會各界捐一點等辦法，注意宣傳引導，變“要他們干”為“我們要干”，按法定程序去做，通過村民“一事一議”的方式群眾自愿籌集資金。須江鎮年初就上馬建設三條通村公路，總長16.2公里，總投資600多萬元。巖下、山外、達嶺三個村通過村民代表會議，通過一事一議的原則，自主聯合組成了“通村公路籌建小組”，并到鎮政府“請愿”，強烈要求對該公路進行改造硬化。達嶺村的領導還將集資捐助款15萬元送到鎮政府，以此表達群眾的積極性和決心。短短10天巖下、山外村等沿線村民集資近120萬元，為工程的順利實施打下了基礎。
3、加大宣傳，營造氛圍
鄉村康莊工程是一項利國利民的“民心工程”，受廣大人民群眾的歡迎和支持。我市注重宣傳力度，每年都聯合各宣傳媒體及時地宣傳介紹上級政策，并通過簡報、網絡、廣播、電視等將筑路過程中涌現出的好人好事加以廣泛宣傳，使鄉村康莊工程在電視上有形，廣播里有聲，報刊中有文，使全市上下家喻戶曉，人人皆知。2003年，中央電視臺一套、二套、新華社、中國交通報等媒體的記者深**等地，對我市康莊工程建設進行了實地采訪和拍攝；5月28日，中國公路雜志社的編輯來我市采訪康莊工程建設情況；2005年**市電視臺播放了和交通局共同制作的康莊工程專題片《像建設城市道路一樣建設鄉村公路》；2006年對我市康莊工程建設情況進行采訪、報導。通過這些宣傳，進一步統一了思想，提高認識，積極營造政府重視，部門支持，上下聯動，群眾參與的你追我趕全面加速的建設氛圍，再掀康莊工程建設新高潮。
4、完成規劃，指導建設
加快農村公路建設，統籌城鄉發展，是交通部門實踐“三個代表”重要思想、全面建設小康社會的一項事關全局和長遠的重要任務。因此，科學制定農村公路建設規劃，以科學的規劃指導農村公路建設，是加快農村公路建設，改善農村交通條件的重要手段。按省、市交通主管部門的統一部署，我市交通局專項編制，完成了“**市農村公路建設規劃”。初步規劃，至2010年，**市將形成以高速公路、區域干線公路為道路主骨架，縣鄉道路為基礎，通村公路與這一總體目標同步協調發展的農村公路網絡。今后，我市的農村公路建設將以該規劃為龍頭，按照規劃進行建設。
5、抓好質量，上門培訓
為造就一支既懂技術
又會管理的鄉村康莊工程實施隊伍，以確保康莊工程的質量和進度，我市加大了培訓力度，有針對性的組織項目涉及鄉鎮的工程管理人員、技術人員進行培訓，加大了對現場管理的技術指導，開展了行之有效的技術與管理交流活動，努力提高技術和管理水平。培訓班上，康莊辦人員要就康莊工程建設的有關政策處理、實施程序、施工技術、質量標準、養護管理等方面進行指導性技術培訓。到目前止，康莊辦已下鄉上門在6個鄉鎮舉辦了培訓班。6個鄉（鎮）涉及康莊工程建設任務的村黨支部書記、村委主任、工程施工管理人員和駐村工作指導員共250多人參加了培訓，并免費領到由康莊辦針對培訓編寫的《**市鄉村康莊工程監理與管理人員崗位培訓教程》。這些培訓班的舉辦，為正在實施和即將實施的康莊工程建設項目能按標準、高質量施工奠定了理論基礎。
6、化零為整，“捆綁”招標
由于康莊工程項目分散，造價低，“油水少”，因此一些施工能力強的、信譽好的施工單位不愿意來參與工程建設，工程進度和質量難以得到保證。為解決康莊工程量小而分散與招投標之間的差距，我們把一個鄉（鎮）幾個項目“捆綁”起來，一起設計，一起招標。工程量多了、投資額大了，馬上就有好的施工單位來投標了。工地之間的距離都不太遠，便于中標單位統一調度使用人員、機械。如**5條線路，最短的只有0.67公里，最長的也只有2.88公里。里程雖短，但施工程序是一樣的，康莊辦和鎮里擔心沒有好的施工單位來投標。“捆綁”成一個項目后，線路里程達13多公里，投資額達到400多萬元。中標的施工企業均參與過國、省道干線的建設。通過這種方式，既找到了具有資質的優秀的施工隊伍，又降低了造價，一舉兩得，同時也為保證康莊工程質量打下了良好的基礎。
康莊工程全部進行公開招標，各鄉（鎮）在康莊工程公開招標前，都要在市電視臺、報紙、廣播或網絡上進行公告。康莊辦人員參與招標全過程，對招投標工作進行監督、檢查和指導，堅持公開、公正、公平原則。若工程招標價達到50萬元以上，交通局將從人才庫中抽取4名工程技術人員和鄉（鎮）紀檢人員等組成評標小組，對工程投標文件進行評審，確定施工單位若工程招標價達到50萬元以上，交通局也從人才庫中抽取4名工程技術人員和鄉（鎮）紀檢人員等組成評標小組，對工程投標文件進行評審，確定施工單位。
7、注重質量、打造精品
**市康莊工程辦公室人員經常對康莊工程項目進行定期或不定期的檢查，深入各工程施工現場進行質量檢查與監督，發現有不符合設計要求施工和不規范施工的，現場提出整改意見，并發了書面督查通知書給項目業主，由項目業主整改后形成書面文字反饋到康莊辦。目前已發的17份整改通知書都有了反饋，使質量問題及時得到糾正。在砼路面澆筑前，康莊辦都派員對路基頂面彎沉測設進行監督，合格后方可進行砼澆筑。為加強對我市鄉村康莊工程的質量監督管理，完善“政府監督、工程監理、企業自檢”三級質量保證體系，市交通局成立了鄉村康莊工程質量監督組。為了更好的抓好工程質量，確保工程順利完成，使責任到人，康莊辦還分片定員，將全市鄉（鎮）劃為三片，康莊辦主任全面監督全市鄉村康莊工程的工程質量，其他三人每人一片，具體負責片區內的項目監督，對項目的質量、進度、投資做到心中有數，要掌握在嚴格的監控之下。
監理制度的有效落實，是保證工程質量的措施之一。**市的鄉村康莊工程監理中，有的鄉（鎮）由鄉（鎮）干部、農機員、水利員、土管員及一些參與過公路建設的略懂公路施工的人員組成監理小組，對工程質量進行監理。如**鄉2條線路分3個標段，每個標段都由一名鄉黨政領導掛帥負責，一名鄉干部監督工程質量，每天都要到現場旁站監理。并且每星期四要召開一次工程例會，在會上通報一星期來的工程進度、質量等情況。有的鄉（鎮）則專門聘請監理公司參與工程監理，如**鎮，聘請的是監理公司的監理人員參與工程監理。而有的鄉（鎮）則請一些具有一定專業基礎知識和公路施工經驗的人員負責項目質量管理，承擔監理職責。如**鎮請的是**市養護工程公司的技術員擔任監理，鳳林鎮請的是**市公路管理段內退反聘的施工員擔任監理。這些工程監理人員都填有一份《**市鄉村康莊工程監理人員基本情況登記表》，存檔于康莊辦，以便有事時能及時聯系到人。
8、加強安保，確保安全
在康莊工程建設中，我們還進一步加強了安保工程建設。特別是通鄉公路建設，山高坡陡，地形曲折復雜。老公路路線走向沿山脈和水庫邊，蜿蜒崎嶇，地勢險要，視距不良，路側大部分臨崖或臨水。我局根據實事求是，量力而行的原則，提出公路技術參數盡量提高，安全保障工作必須加強的思路。在路側陡崖或水庫，下邊坡高度大于4米等路段設置漿砌片石間斷墻式護欄；在平交路口兩側和橋梁等結構物的兩端設置警示樁；山體遮擋造成視距不良路段增設公路線形誘導標和反光鏡；全線合理設置限速標志。上述安保措施投入使用后，安全隱患大多減少，道路使用者和社會各界反映較好。至目前止通鄉公路**工程已安裝反光鏡28塊，各類標志280多塊，防護墩5500多個，示警樁3600多根。已建成并通過驗收的峽口至大巒口通鄉公路的安保工作還受到了各級的好評。
9、加強資金管理，確保有效使用
為確保康莊工程資金安全、合理、有效使用。我們按照上級主管部門的要求，開設了資金專戶，實行了單獨建帳、單獨核算、建立了專項資金撥款管理制度，康莊辦經常對各鄉鎮進行監督、檢查，掌握資金使用情況，建立了專款支付通知單制度。并配合市審計局，對鄉鎮的康莊工程進行就地審計及審計調查。在省補助資金撥付和使用中，未發現截留、挪用省級補助資金的情況。對竣工驗收里程進行抽查審計及路面質量取芯試驗表明，未發現多報、虛報、重報項目騙取省級補助資金情況，路面質量達到設計標準。
通過四年的努力，我市鄉村康莊工程雖然實現了省交通廳提出的“雙百”目標，改善了全市農村的交通條件，但與發達地區相比，我市的交通還相對落后。農村聯網公路的建設任務很重，建成農村公路的管養問題突出。為此，下一步，我市將在市委、市政府的正確領導下，在上級交通部門的大力支持和幫助下，按照全省提前實現交通現代化，建設社會主義新農村和全面建設小康社會的要求，繼續加大對全區交通的投入，徹底解決制約全市經濟和社會發展的交通瓶頸問題，使交通成為全市經濟和社會發展的助推器和加速劑。
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第二篇：鄉村康莊工程工作總結
鄉村康莊工程工作總結
鄉村康莊工程工作總結2007-02-06 09:54:17
全面實施鄉村康莊工程，是貫徹落實縣委、縣政府“開放帶動、接軌滬杭”戰略，全力加快xx統籌城鄉交通發展的重大措施之一。在縣委、縣政府的正確領導和省、市交通主管部門的統一部署下，我們緊密依靠鄉鎮、部門的支持配合，結合xx縣情實際，創新破難，扎實工作，重點在資金籌措上做好文章，在工程進度上狠下功夫，在質量管理上力求規范。經過全縣上下2年時間的團結拼搏，終于于7月17日在全市率先完成鄉村康莊工程主體建設及“雙百”目標任務。為我縣實現“創經濟強縣，建生態xx，構和諧社會”現代化目標奠定了扎實的交通基礎。
一、鄉村康莊工程目標任務及完成情況
根據省、市交通主管部門的統一規劃，我縣鄉村康莊工程具體實施計劃為：2003—2005年實施全縣鄉村康莊工程，總投資15000萬元（不包括橋梁改造費用），按準四級以上公路標準，實施改造96個行政村的公里通村公路，共192個項目，公里（路基、路面各96個項目，里程分別為公里和公里）。分計劃為：2003年計劃改造路基21個項目公里、路面硬化22個項目公里，完成投資3300萬元；2004年計劃改造路基75個項目公里、路面硬化67個項目公里，完成投資11145萬元；2005年計劃路面硬化7個項目公里，完成投資555萬元。計劃項目中：國債33個，公里；部補32個，公里；省補127個，278公里。
2003年以來，通過全縣上下的共同努力，在2年的時間內，實際建設、改造了96個行政村192個項目公里的通村公路（其中：路基改造96個項目、公
里；路面硬化96個項目、公里），累計總投入建設資金約億元。至2005年7月17日，我縣在全市三縣二區率先完成了鄉村康莊工程主體建設任務（全縣各鄉鎮完成康莊工程情況詳見附表）。至2005年11月30日，我縣在全市三縣兩區率先完成了鄉村康莊工程交通安全設施建設任務。xx縣等級公路（準四級公路）通村率和通村公路路面硬化率均達到100%。路基工程優良率達到90%，路面工程均在合格以上。順利完成了鄉村康莊工程“雙百”目標任務，在xx縣的交通建設史上樹立了一個具有重大意義的里程碑。
二、主要工作回顧
（一）強化管理嚴格規范建設程序
一是強化制度管理。為認真貫徹質量管理法規和有關規定，我們對建設項目推行“四制”，即：項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制。實行“五化”，即：設計專業化、工程招標公開化、工程監理制度化、工程質量
標準化、工程審計制度化。對照公路施工技術規范要求，縣康莊辦專門印發了《鄉村康莊工程施工若干意見的通知》，對礦渣路基、二灰基層、瀝青面層的施工程序和質量都提出了要求，對施工設備、用料檢驗和施工過程中的抽樣檢驗都明確了指標，強調每一分項工程都必須經有關資料測定達標后方可實施下一道工序。全縣鄉村康莊工程所有項目的設計、招投標、開工報告、合同管理、工程監理、工程監督等內業資料齊全，各鄉鎮也都加強機構建設。如武康、新市、乾元等鎮康莊辦都由鎮長任組長，內設工程部、質監部、征遷部、財務部，同時凡涉及項目的行政村也成立了村級康莊工程領導班子。對每個工程項目都實行了以鎮長任項目法人制和以分管鎮長任路長的路長制，強化了工程項目的領導。
二是嚴格資金監管。根據《xx縣鄉村康莊工程資金管理辦法》中資金使用和管理的要求，按照分級負責、分級
監督管理的原則，縣交通局和各鄉鎮都對康莊工程建設資金按有關規定都開立了國債資金專戶和省撥資金專戶，專款專用，封閉運行。工程款撥付時由鄉村康莊工程領導小組根據進度及工程計量情況出具資金撥付單，由經辦人員簽字并報領導確認審簽后劃撥資金。各鄉鎮嚴格落實財務公開制度，鄉鎮康莊工程資金使用情況上墻公布。如新市等鄉鎮都根據規定開設好“三個帳戶”，即：國債資金帳戶、省撥資金帳戶、新市鎮康莊工程專戶。實行專人記賬電算化管理，資金支付嚴格做到現場管理人員、監理人員認定，分管鎮長、財務人員審定，鎮長審批的五級管理審批制度。
三是齊抓共管質量。縣康莊辦注重因地制宜求實效，堅持技術指導與現場督查并重。將經常性現場巡查與組織集中檢查相結合，發現問題及時整改，防患于未然。如發現某村瀝青路面存在質量問題后，縣康莊辦對該路段提出了堅決返工處理。縣康莊辦還會同質檢組加
強對工序性的質量檢測，以科學數據控制施工質量。同時，各鄉鎮也采取多種形式規范工程建設程序。如三合鄉重視施工隊伍選擇，將全鄉所有的康莊工程項目都統一委托縣招投標中心代理招投標，新市、鐘管等鄉鎮都將各自鄉鎮的康莊工程質量監理都委托監理公司進行，使得康莊工程施工、監理隊伍層次有所提高。
（二）層層分解全力推進工程進度
為確保2005年提前完成鄉村康莊工程建設目標任務，縣康莊辦和各鄉鎮都咬定目標不放松，想方設法抓進度。
一是抓計劃，促進度。計劃應科學且保持穩定，執行計劃應該非常嚴肅。由于鄉村康莊工程建設時間緊、任務重，涉及面廣。建設初期，一些地方在認識上還沒有從原來簡易公路的建設、管理模式上轉過彎來，致使2004年上報的計劃，很多項目無法按時開工建設。縣交通局設計室、康莊辦在自身任務十分繁重的情況下，于2003年9月份及時抽調
5名技術骨干，對全縣11個鄉鎮97條通村公路進行外業勘察。設計中以四級及以上等級公路標準為依據，結合各線路的地形地貌及鄉鎮、村經濟情況，因地制宜地進行規劃設計、編制工程規劃。在不影響工程質量的前提下，盡量降低建造成本。在短短3個月的時間里，完成了全縣220余公里康莊工程的外業測量及設計任務，為工程的順利實施打好基礎。
二是抓培訓，提進度。為規范康莊工程建設程序，加快工程進度，保證工程質量，我們狠抓鄉鎮康莊工程管理工作人員的學習培訓，采取走出去請進來等方法努力提高管理人員素質。走出去：2004年4月，在全縣每個鄉鎮中抽調1-3名管理人員，赴xx參加康莊工程建設監理員培訓并全部獲得康莊工程監理證書；請進來：積極配合xx市康莊辦和市交通工程質監站在我縣舉辦了鄉村康莊工程管理人員培訓班。縣康莊辦成員、質監組和各鄉鎮康莊工程辦公室及“路
長”等40余名工程管理人員全部參加了培訓，使全體鄉村康莊工程管理人員提高了業務素質，明確了目標任務。各鄉鎮對培訓工作都非常重視。如鐘管鎮為加強培訓，提高現場管理水平，專門請xx市交通工程質監站站長到該鎮為14個行政村的支部書記、主任，以及施工單位項目經理等50余人作康莊工程質量管理專題講座，使得該鎮公路現場管理水平有了較大提高。
三是抓宣傳，爭進度。鄉村康莊工程是一項民心工程、社會工程，需要把全縣廣大鄉村干部群眾的思想統一起來，充分調動最廣泛的社會力量，齊心合力促進工程建設。如新安鎮通過鎮村干部多次組織上門宣傳，使老百姓真正感受到康莊工程的實惠。許多群眾主動幫助鎮村干部出謀劃策，在政策處理這些難點熱點問題上，由于宣傳發動到位措施有力，該鄉鎮無一起因政策處理原因的糾紛發生。從而確保了工程的快速推進。在縣、鄉、村各級進行廣泛動員 的基礎上，我們充分利用報紙、廣播、電視、工程簡報等形式，大張旗鼓地宣傳鄉村康莊工程的重要意義，力爭家喻戶曉、人人皆知。縣電視臺專門制作了《康莊工程》專題片，縣康莊辦專門編發《康莊工程簡報》，及時反映各鄉鎮建設動態信息，交流建設經驗，通報建設進度，做好業務指導。到目前為止，電視臺制作新聞宣傳片及專題15篇，縣康莊辦編發簡報17期，向省、市報送信息8篇等等，從而使我縣的鄉村康莊工程受到了各級關注，起到了良好的宣傳效果。形成了全民建路、爭先建路、爭建好路的良好社會氛圍。
（三）齊心協力確保工程順利完成
一是上下齊抓共管。近幾年來，xx縣的公路建設任務繁重。全縣鄉村康莊工程全面展開后，工程管理力量更顯得緊缺。為解決工程建設任務繁重與管理資源短缺的矛盾，在去年的機關效能建設活動中，縣康莊辦提出了“一確保二整合”工作舉措。實行領導干部、技術人員
全員抓康莊工程、分片負責的辦法，有效地解決了這一矛盾。交通局主要領導負總責，班子成員、工程技術人員在確保原有各項工作正常開展的同時，整合兩方面人員資源分工合作。交通局班子成員、工程技術人員分別與11個鄉鎮掛鉤，包干督促鄉鎮完成鄉村康莊工程建設任務。同時，各鄉鎮也形成了鎮、村聯動機制。雷甸、禹越等鎮政府都把鄉村康莊工程建設列入機關村及村干部專項工作目標考核，簽訂目標考核責任書，并根據工作表現在年底給予表彰和批評。
二是實行村民監督。為把康莊工程建成“放心工程”和“民心工程”，我們從現場監督管理抓起，規范施工程序，堅決杜絕“豆腐渣”工程。在建設中，各鄉鎮都實行了項目管理負責制。武康鎮對每一條通村公路都落實一名班子成員負責抓，并由一名駐村干部具體負責抓好日常監督管理工作。各項目建設村支書、主任負責抓政策處理等村內協調工作，并通過村民推選等方式，選擇1—2名村里的老干部、老黨員或農民群眾代表擔任工程質量監督員，現場監督施工材料投入使用等情況，促使施工單位確保工程質量。洛舍鎮在施工單位自檢的基礎上，實行了三級監督體系。一是鎮康莊工程領導小組及辦公室進行督查；二是各村康莊組及由其聘請的老黨員，老干部組成的義務監督員進行監督；三是由鎮政府統一聘的監理公司進行監理。從而使工程質量有很大的提高。
三是強化安全監督。康莊工程建設項目小，施工承包企業資質較低，施工安全意識相對淡薄。為加強工程施工安全管理，工程招投標后，縣康莊辦明確要求項目業主與施工承包企業簽訂安全責任書。并經常組織有關人員深入到各通村公路施工現場，進行安全情況檢查，嚴格執行安全生產的各項規章制度。莫干山鎮、筏頭鄉針對山區道路彎延崎嶇，路面狹窄的實際，加強施工現場安全管理，要求每個施工隊必須配有安全員；
在施工地段及時設立標志，要求施工人員必須佩戴安全帽，著較顯眼的服裝；施工材料不在施工現場過夜；對較危險的地方，晚上要亮燈等等。由于安全管理措施嚴格，康莊工程自開工以來，全縣未發生過一起安全生產事故。
雖然我縣的鄉村康莊工程建設取得了較好的成績，但由于管理、資金等多方面的原因，還是存在著一些不足。如農村公路養護、管理體制還不完善；聯網公路、橋梁改造步伐有待加快等等。這些問題，有待我們進一步增強責任感、緊迫感，采取切實措施，認真加以解決。
三、幾點工作體會
（一）領導重視，群眾支持——上下聯動是順利完成鄉村康莊工程的基礎
自省交通廳鄉村康莊工程政策出臺后，縣委、縣政府領導一直以來高度重視鄉村康莊工程建設，把實施康莊工程作為貫徹落實“三個代表”重要思想，作為執政為民、為“三農”服務的民心工程、致富工程，作為加快統籌xx城鄉經
濟發展的一項重大舉措來抓。
一是明確目標任務。縣政府及縣交通局、鄉鎮政府、村委四級都進一步完善了組織領導體系和目標責任機制。縣政府把康莊工程建設列入2004年對鄉鎮工作的考核責任制，與全縣11個鄉鎮簽訂了《鄉村康莊工程建設目標責任書》，把鄉村康莊工程作為縣政府2004年八件為民辦實事工作之一。康莊工程建設以來，縣政府每年都召開全縣鄉村康莊工程建設大會，進一步統一思想認識，要求提高質量意識，細化工作目標，認真落實措施，確保順利完成。
二是出臺優惠政策。為順利實施鄉村康莊工程，縣政府出臺了五個方面的優惠政策。建設用地由各行政村自行調劑；允許有資質的施工隊伍自行規范爆破，簡化工程所需民爆物品審批手續；電力、通訊等部門的管線設施遷移，所有權單位負責免費遷移；建設中涉及到有關規費均予免征；縣財政對鄉村康莊工程補助1500萬元等等。
三是領導高度關注。我縣康莊工程自2003年實施以來，省、市交通主管部門20余次來xx調研、指導和檢查工作。縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導30多次現場視察，調研、指導鄉村康莊工程建設。各鄉鎮都完善了鄉鎮康莊工程領導機構，充實了管理人員，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、管理人員認真抓的良好工作局面。在各級領導的高度重視下，全縣上下興起了建設鄉村康莊工程的熱潮，工程建設快速推進。
（二）深挖潛力，拓寬渠道——大力籌資是順利完成鄉村康莊工程的前提
籌措資金是建設康莊工程的最大困難。我縣積極創新籌資方式，千方百計籌措建設資金。
一是上爭。縣康莊辦緊緊抓住鄉村康莊工程實施的契機，學好政策、用好政策、用活政策，主動向省、市交通主管部門匯報、溝通、銜接，及時上報工程質量、進度情況，積極爭取上級補助
資金及時到位。
二是內擠。縣政府進一步完善了獎勵措施和激勵機制，對于當年按計劃完成全部建設任務的鄉鎮，給予一定的建設資金補助。同時出臺對完成及超額完成任務的鄉鎮主要領導、分管領導和工作人員給予個人適當獎勵等措施。在縣財政十分緊張的情況下，擠出1500萬元用于康莊工程建設。各鄉鎮財政、村集體也千方百計克服困難，自籌資金6000余萬元（不包括政策處理費用），傾力支持康莊工程建設。
三是外集。大力引導和鼓勵各方有錢出錢、有力出力。積極爭取沿線企業和社會各界的捐助，共同為康莊工程建設添磚加瓦、積聚動力。截至今年6月底，全縣已獲得社會捐款400余萬元。如新市、乾元、三合等鄉鎮積極發動社會各方踴躍捐款，得到社會各界的積極響應。如新市鎮的機關干部短短兩天捐款就達6萬多元，浙江三獅集團楓洋建材有限公司一舉捐款33萬元，勇興村盡
管集體經濟薄弱也捐款5萬多元等等。社會各界的大力支持為康莊工程建設資金緩解了燃眉之急。
（三）保質保量，照章辦事——科學管理是順利完成鄉村康莊工程的關鍵
為確保康莊工程質量，我們采取各項措施，著力構建多管齊下，內外聯動的質量管理體系。
一是推行操作管理制度。在康莊工程建設初期，縣政府及時出臺了《xx縣鄉村康莊工程實施辦法》，明確建設程序、責任范圍及資金管理等問題。縣鄉村康莊工程辦公室制訂出臺了《xx縣鄉村康莊工程資金管理辦法》、《縣鄉村康莊工程檢查考核及獎懲辦法》，確保鄉村康莊工程規范運作。還及時將省、市有關鄉村康莊工程的文件及時傳達到各鄉鎮，定期交流各鄉鎮的進展情況，保證康莊工程的順利進展。
二是推行合同管理制度。堅持照章辦事，以招標合同為本本，嚴格按照施工合同要求對施工單位加強管理。建立
通報制度，加強與中標單位的雙向溝通。把施工中存在的問題、取得的成績及時向中標單位領導進行通報。推行了“黑名單”制度，規定凡在施工過程中，施工企業有違背合同、不按標準施工、偷工減料，造成工程質量低劣，且認識整改不到位的一律列入“黑名單”，從而取消其在xx縣范圍內參加交通工程投標的資格。從制度上加強對施工企業的約束，制定嚴厲的制裁措施，促使施工企業正視康莊工程，自覺加強質量、進度管理。
三是推行質量監督制度。為規范康莊工程建設，我縣進一步完善了監督機制，健全了政府監督、社會監理及企業自檢的“三級質量保證體系”。按“重點突出、點面結合、不留死角”的要求，把好每道關口，確保工程質量經得起時間和各種形式的檢驗、考驗。鑒定驗收時，以鄉鎮為單位進行，并抓住路基寬度、路面平整度和水泥砼路面厚度等主要指標，其中對厚度檢測按照隨機抽樣的方法，保證了檢測的科學、客觀、公正。
在建立“路長制”的基礎上，實行了縣、鎮、村三級網絡質量監督機制。即：縣由縣康莊辦質量監督小組實施政府監督，對各鄉鎮的建設進行技術指導，定期或不定期對各鄉鎮的建設項目進行抽查；鄉鎮由各鄉鎮質量監督員及路長負責具體的質量管理；村由各村選出的村民代表協助業主做好質量管理的監管工作。
（四）以人為本，加強監管——勤政廉政是順利完成鄉村康莊工程的保障
一是狠抓現場檢查。鄉村康莊工程工作點多、面廣，任務重、時間緊、難度大，縣鄉村康莊辦公室全體工作人員，經常加班加點，深入工地第一線，到每個施工工地進行技術指導，發現問題及時解決。強化整改制度，對不符合合同要求的及時發給責令整改通知書，限期整改。對不符合質量要求的路段堅決予以返工，確保了工程施工質量。通過現場調查研究，掌握了鄉村康莊工程建設大量的第一手資料，為順利實施鄉村康
莊工程奠定了基礎。縣康莊辦在認真做好內業資料收集整理工作的同時，還積極幫助和指導建設單位、施工單位搞好內部管理、資料管理。
二是強化督查驗收。優良的工程質量是鍛造“民心工程”、“廉政工程”的核心。我們把質量第一的方針，貫穿于工程全過程。在驗收過程中，專門邀請了縣紀委、各鄉鎮的分管領導現場查看和監督、評析，接受社會監督。這種“硬碰硬”按質定級的辦法，各鄉鎮、村委和施工單位心服口服，這一做法也得到了市康莊辦的充分肯定。
根據省、市交通主管部門統一部署，在建設鄉村康莊工程的同時，縣康莊辦對農村公路安全設施的設置工作進行了調查摸底和工作布置。由于資金落實困難等原因，一些鄉鎮對安全設施的設置工作存在簡單化的現象。縣康莊辦一方面加大工作力度，反復下鄉檢查，督促鄉鎮規范設置。另一方面主動與交警、路政、運管等部門聯合檢查、聯合
驗收，終于較好地完成了安全設施建設任務。
三是加強廉政監督。縣委縣政府對康莊工程的廉政保障工作十分重視，建立了以各鄉鎮政府為主體，縣交通、財政、審計、監察等部門實行的廉政保障體系。針對交通工程建設領域廉政建設這個重點，我們出臺了一系列制度：對內，我們會同縣檢察院聯合出臺了《交通工程建設領域預防職務犯罪聯系制度》；對外，推行了施工合同與廉政合同雙軌制，加強廉政教育和制度建設；加強合同管理，杜絕在工程建設中把工程分包給個人施工。這些制度的實施，保障康莊工程建設得到了強有力的廉政監督。
四、下一步工作安排
（一）力度不減，抓緊完成康莊工程各項后續工作。
重點抓好兩項工作。
一是繼續積極籌資，確保工程圓滿完成。縣康莊辦將一方面積極爭取上級
補助資金及時到位，及時劃撥到鄉鎮。另一方面加大籌措力度，拓寬籌資渠道，千方百計督促鄉鎮、村配套資金到位，確保工程圓滿完成。
二是抓緊工程驗收，落實資料整理責任。下一步，我們將在抓緊項目驗收的同時，督促鄉鎮、施工單位、監理單位在全縣鄉村康莊工程主體建設完成后，進一步加強資料整理與歸檔工作力度。采取有效措施，落實各級責任，防止因工作延緩而增加資料收集整理的難度，切實把資料管理工作抓實抓好。
（二）積極探索，努力提升農村公路建設管理工作。
主要做好三個方面工作。
一是探索建立長效管理機制。建設是發展，管理也是發展。鄉村康莊工程主體建設已經全面完成，建成后的公路養護、管理是今后工作的重點。到目前為止，我縣雖已出臺《xx縣村級公路養護管理暫行辦法》，但在具體實施中還有不少實際困難和問題需要探索解決，以
確保我縣農村公路的規范管理和可持續發展。
二是積極促進聯網工程建設。由于行政村合并后，鄉村康莊工程的通村終點在村委所在地。而一些自然村之間的出行仍未達到最大的便利，康莊工程難于發揮最佳效益，群眾呼聲較大。下一步，探索實施農村公路聯網工程是進一步深化城鄉交通一體化工作的重點。
三是著力解決農村公路橋梁改造問題。我縣地處平原水鄉地帶，農村公路橋梁多、狀況差。鄉村康莊工程實施（不包括橋梁改造）后，不少公路上迫切需要新建或改造橋梁。由于橋梁建設投資較大，又缺乏相應的資金來源，目前進展難度較大，在一定程度上影響鄉村康莊工程的安全性能和功效發揮。在這方面要化大力氣探索工作思路和方法，予以妥善解決。
鄉村康莊工程是一項惠及我縣三十萬農民的民心工程、德政工程和富民工程。我縣搶抓機遇，狠抓落實，把它
作為加快我縣農村經濟發展的重點，切實加強領導，狠抓工程質量管理。在資金缺、任務重、人手少的情況下，創新思路，轉變觀念，加大工作力度，全力營造“政府重視、各方聯動、人人參與”的鄉村康莊工程建設良好氛圍。由于領導有力，責任明確，措施落實，工作到位，確保了我縣鄉村康莊工程建設任務的順利完成。在較大程度上改善提升了我縣農村的交通環境和條件，有力地促進了xx農村經濟的快速發展。
第三篇：在全市鄉村康莊工程工作會議上的講話要點
(
一、充分肯定鄉村康莊工程建設取得的明顯成效
鄉村康莊工程是省委、省政府和市委、市政府確定的2003年—2007年交通“六大工程”中的重中之重工程。建設鄉村康莊工程，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的重要舉措，是解決“三農”問題的重要前提和基礎條件，對于統籌城鄉發展，改善城鄉二元結構，加快城鄉一體化進程，都具有十分重要的意義。
鄉村康莊工程的建設，深得民心，市委、市政府高度重視，人大、政協十分關注，社會各界廣泛支持。從2003年開始，各縣區按照省、市關于鄉村康莊工程建設的統一部署，創造性地開展工作，發動人民群眾，艱苦奮斗，共同努力，開創了我市農村公路建設的新局面，取得了明顯的階段性成效。到2004年底，全市已完成建設里程
同時，通過鄉村康莊工程建設，也培育和鍛煉了一批農村公路建設的管理人才，全市各級鄉村康莊工程的管理人員已達到100多人。摸索和積累了一套農村公路建設的管理經驗，各級重視、領導掛帥是關鍵，村民自治、群眾擁護是基礎，行業主導、部門聯動是保證，健全機構、完善制度是保障，強化監管、確保質量是根本。在下步的工作中，各級要充分發揮管理人員的積極性和創造性，堅持并創新在實踐中積累的建設管理經驗，采取切實有效的措施，解決工作中存在的問題和不足，既快又好地完成既定的目標任務。
二、全面完成鄉村康莊工程建設的三年目標任務
今年是我市經濟社會加快發展的關鍵一年。鄉村康莊工程作為一項基礎性、先導性的社會基礎設施建設工程，市政府列入今年為民辦實事項目之一。各級各有關部門務必從實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，構建和諧社會的高度出發，進一步統一思想，提高認識，堅定信心，創新破難，求真務實，量質并重，確保全面完成全市鄉村康莊工程建設的目標任務，把鄉村康莊工程這件事關城鄉統籌發展、事關群眾切身利益的實事辦好。
今年全市鄉村康莊工程的主要工作是兩大目標、三項要求、四個繼續。“兩大目標”即：全面完成康莊工程建設，全面貫通城鄉公交。“三項要求”即：必須保質保量完成工程建設，必須全面完成港灣式停車場建設，必須全線貫通公交一體化。“四個繼續”即：繼續做好康莊工程的延伸，繼續探索公路養護機制，繼續抓好道路交通安全，繼續探索完善合理便捷的公交網絡。
(一)進一步加強領導，落實工作責任。加強領導、落實責任，是建設鄉村康莊工程的關鍵。各級各有關部門要切實加強對鄉村康莊工程建設的領導，明確職責，分級管理。鄉村康莊工程建設和管理的主要責任在縣區、鄉鎮兩級政府，加強縣區和鄉鎮兩級的建設管理力量尤為重要。今年，雖然部分縣區的建設任務不是很重，但全面實現工作目標的相關工作還不少。務必要做到思想不松、工作不減、隊伍不散，繼續確保組織、人員、經費三落實，切實負起轄區內工程項目實施管理的責任，切實抓好建設資金籌措、建設程序管理、工程進度和工程質量管理等工作。各級交通部門和康莊辦要切實做好鄉村康莊工程建設的計劃、指導、協調、監督和檢查，進一步加強建設程序、內業資料、資金管理和工程質量等各項工作。當前，針對目前個別行政村的行政區劃有所調整的情況，在保證不影響工程建設的前提下，原則上按原建設程序實施鄉村康莊工程，相關問題可以通過協商解決，不能相互推卸責任，影響工作大局。各級各有關部門要各負其責，上下配合，齊抓共管，把全市鄉村康莊工程建設抓緊、抓好、抓出成效。
(二)進一步拓展思路，加大籌資力度。建設資金是鄉村康莊工程順利建設的重要保障，籌措好建設資金是工程建設中的一項重要工作，是整個工程的核心內容之一。今年是鄉村康莊工程建設的決戰之年，籌措足夠的建設資金，保證工程順利進行，是各級政府和領導干部的重要職責。各縣區要進一步加大政府支持力度，集中必要的財力保障鄉村康莊工程建設。要進一步加強宣傳教育和發動群眾的工作力度，動員群眾乃至全社會的力量，利用“一事一議”、社會募捐等形式，籌措好配套建設資金。要進一步加快組織已竣工路段的工程驗收工作，以爭取上級補助資金的盡早到位。要管好用好建設資金，嚴格財務紀律，按規定管理好建設資金，做到專戶存儲、專款專用、堵塞漏洞，確保建設資金安全運行。各縣區要對今年的建設計劃認真地分析研究，特別是對建設任務重、建設資金特別困難的項目，要逐個進行摸底調查，找準問題，有針對性地采取措施，保證所有項目盡早開工、按時完成。
(三)進一步嚴格管理，狠抓工程質量。工程質量是百年大計，是工程建設的生命線。鄉村康莊工程事關群眾切身利益，更要高度重視質量。各級各有關部門必須牢固樹立“質量第一”、“一切服從質量”的觀念，高標準、嚴要求，精心組織鄉村康莊工程建設和管理。在工程組織實施中，要進一步建立健全鄉村康莊工程“四級”質量保證體系，嚴格建設程序，加強現場管理，強化工程監督與監理，確保工程質量。重點要抓好工程設計、工程招投標、合同管理、交(竣)工質量鑒定和驗收等工作。要嚴格施工現場監理，防止質量和安全事故的發生。要加大查處力度，堅持定期和不定期的工程質量檢查，及時發現和糾正質量問題。對影響工程質量的問題和事故隱患，一經發現，一定要嚴肅查處，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，決不能心慈手軟，輕易放行，并要追究有關人員的責任。同時，要堅持建養并舉，高度重視鄉村康莊工程的養護管理，今年要選擇部分鄉鎮試點，積極探索鄉村康莊工程的養護管理辦法。
(四)進一步加快建設，確保任務完成。今年全市全面完成鄉村康莊工程建設，是硬任務，必須緊緊咬住、不折不扣。目前，全市還有460公里的建設任務，而且絕大多數是路面工程。各縣區要在抓好質量的同時，加快工程建設進度。要自加壓力，爭取到國慶節前全部完成主體工程，四季度全面完成交(竣)工驗收和總結工作，確保全面實現通村率和硬化率達到100%的目標。同時，要抓緊抓好通村公路港灣式停靠站的配套建設。今天讓大家看了幾個停靠站的設計樣式，目的在于給大家一個參考。港灣式停靠站既要堅固耐用，又要美觀大方，可以以縣區為單位，選擇合適的類型。對具備通公交的鄉村康莊工程，要重視安全設施的配套，對個別“瓶頸”路段和危橋要抓緊改造，盡量防范交通安全事故的發生，確保公交通車安全。要提早謀劃康莊工程的聯網和延伸，有利于發揮農村公路網絡化的作用，提高公交車運營的社會效益和經濟效益。希望各縣區把這項工作抓好，為爭取年內基本實現村村通公交，早日實現城鄉公交一體化目標奠定基礎。
(五)進一步完善機制，強化廉政保障。建立有效的防范機制，反腐倡廉，建設陽光工程，既是提高工程建設質量的有力保證，也是對工程建設人員的關心愛護，更是對歷史負責、對人民負責。鄉村康莊工程投資大，項目散，參與建設過程的人員多，資金來源多渠道，流出面廣，廉政保障尤為重要。各級各有關部門務必堅持“兩手抓”，一手抓工程建設，一手抓隊伍建設，既杜絕“豆腐渣”工程，又不倒下一個人。必須牢固樹立常抓不懈的思想，警鐘長鳴、堅持不懈、深入持久地加強黨風廉政建設，把廉政建設貫穿于工程建設的全過程。必須建立健全教育制度、民主決策制度、工作監督制度和懲治腐敗制度，筑牢嚴密的預防體系，切實把反腐倡廉的各項工作落到實處。必須嚴格執行和落實各項制度，尤其要把好工程招投標和資金撥付關，一級抓一級，一級管一級，形成有效的制約和防范機制。在確保把鄉村康莊工程建設成為“放心工程”的同時，把交通隊伍鍛造成一支政治強、業務精、作風正的過硬隊伍。
ＸＸ市人民政府辦公室
二○○x年四月十一日
第四篇：康莊惠民工程特色亮點
沱江鄉“康莊惠民工程”特色亮點工作總結 今年我鄉公路建設取得了歷史性的突破，在資金壓力大、施工難度高的情況下，修建公路21.02公里，總投資達1212.33萬元，使全鄉交通建設取得了長足的進步，實現了村村通、戶戶連的大好形勢，下面將我鄉“康莊惠民工程”亮點工作總結如下：
一、領導重視程度高。鄉黨委政府主要領導、分管領導高度重視公路建設，鄉委書記李焰、鄉長康華多次親臨施工現場督導工程建設；副鄉長李方慶作為項目牽頭領導堅持了每周至少一次現場辦公，監督工程進度和質量，協調解決項目推進過程中出現的新情況、新問題；沿線各村積極主動參與公路建設，在征地、拆遷、賠償、協調糾紛等方面給予了大力的支持和配合。為項目推進提供了堅強的組織保障。
二、籌資模式新。“康莊惠民工程”公路建設項目總投資達1212.33萬元，資金壓力巨大，為此，除省級補助資金18萬元每公里外，針對項目建設資金缺口大的矛盾，鄉黨委、政府組織鄉村社三職干部，成立領導小組，到村社逐村逐戶的進行講解，通過“一事一議”組織村民積極籌資、投工投勞，村三職干部積極對在外務工人員進行電話聯系，對外出創業的成功人士進行溝通，通過這些舉措，起到了宣傳的目的，達到了一定的效果。
三、施工難度大。公路建設地段沿線地質結構復雜，部分路段為鄉主干道，保暢保通壓力大；涉及10個村，牽涉大量的房屋及桿管線搬遷、環境保護和民事協調工作。在鄉黨委政府的領導下，與沿線各村施工單位通力配合，通過廣泛宣傳，動員各方，營造了良好的施工氛圍，確保了項目順利推進。
四、推進速度快。鄉委、鄉政府成立了交通建設領導小組，下設辦公室在鄉交管辦，實行倒排工期計劃，加強督查督辦。成功克服了里程長、天氣條件差、地質結構復雜、施工難度大、征地拆遷矛盾多等諸多困難，在限定的完成時間2011年12月底前圓滿完成了工程建設。
五、投資控制好。“康莊惠民工程”包括望云路、中蘭路、尤蘭路、土張路及土地整理項目公路建設。該工程是我鄉交通基礎建設史上最大的一項工程，其建設投資也是歷年交通項目投資之最。在工程實施過程中，嚴格控制工程投資，厲行節約，盡管建筑材料價格不斷上漲，并且增加了加固、安保工程、圖章路、尤蘭路、望云路路面加厚加寬等項目建設，但1212.33萬元的總預算投資沒有突破。
六、建設質量優。在科學規劃下，將我鄉10個村有機串連在一起，受益人口達3萬多人；因地制宜，按公路技術標準，鄉主要交通干道公路實施路基寬5.5米，路面寬
4.5米的水泥混凝土路面建設，部分連社公路實施路基寬4.5米，路面寬3.5米水泥混凝土路面建設；嚴格管理，業主代表負責現場質量、安全監督，委托監理單位負責現場施工監理；質量保證體系健全，重點規范和加強施工建設程序，確保了公路建設質量優良、程序規范，每項工程質量鑒定均為優良工程。該公路工程贏得鄉老百姓的高度評價，特別是中蘭路、尤蘭路、望云路，讓老百姓在經濟作物地運輸上節約了大量的資金。
第五篇：工程實施情況總結
工程實施情況總結
一、工程概況：
新建八洞初中學生宿舍3188平方米，食堂375.8平方米。中標價583.819238萬元
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。項目經理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為2009年8月10日開始-2010年8月27日，歷時一年。
4、完成主要工程量
截至2010年8月27日新建工程全部竣工。
四、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產
健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
（1）模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
（2）材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關規定執行，并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設
件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。
3、房墻體砌筑
房墻體砌筑參用空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側掛線砌筑。
4、鋼結構制安
1）、工程概況
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執行《水利水電工程測量規范》（SZ52-93）中有關規定。
①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結構工程
鋼結構集中在加工廠加工，現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經過材質實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《SDJ207--82》的規定執行。
④鋼結構安裝：
在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經檢查構件齊全后進行安裝。
六、工程施工質量保證措施
1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。
7、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做
好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關規定進行。
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