第一篇：6月回采率分析

42101工作面6月份回采率分析

6月份42101工作面推進121.3m，共實測剖面3次，共探頂、底煤眼12組，統計6月份回采工作面平均煤厚6.65m，可采產量計算為150×121.3×6.65×1.43=173025噸，實際生產原煤135112噸，計算后回采率為78.1%。

結算含矸率理論考核為：135112×95%×（80-78.1）%=2438.7噸。

附：42101工作面剖面實測圖（三次）。

第二篇：礦井回采率管理規定

內蒙古蒙泰不連溝煤業有限責任公司

不連溝煤礦文件

不連溝礦[2013] 號

關于印發《不連溝煤礦回采率管理暫行規定》 的通知

各科室、綜放區隊：

根據中華人民共和國國家發展和改革委員會令第17號發布的《生產煤礦回采率管理暫行規定》，為合理開發和保護煤炭資源，提高煤炭資源回采率，結合我礦實際生產情況，特制定《不連溝煤礦回采率管理暫行規定》，現印發給你們，請認真學習并遵照執行。

附件：不連溝煤礦回采率管理暫行規定

二〇一三年五月十日

主題詞：回采率 管理 規定

不連溝煤礦綜合辦公室 2013年5月10日印發 附件：

不連溝煤礦回采率管理暫行規定

根據《中華人民共和國煤炭法》、《生產煤礦回采率管理暫行規定》及《不連溝探煤厚管理規定》，為合理、高效開發利用煤炭資源，減少損失，提高資源回收率，結合我礦實際生產管理情況，特制定《不連溝煤礦回采率管理暫行規定》，具體規定如下：

第一條 所有綜放區隊都必須嚴格執行本規定。

第二條 煤礦礦長對本礦回采率負第一責任人責任，總工程師負技術責任，地測組負監督管理責任。

第三條 煤礦綜放區隊隊長對本隊所采工作面回采率負責第一責任人責任，技術員負技術責任，跟班隊長負監督管理責任。

第四條 煤礦設計部門應當嚴格執行有關規定，采區回采率及工作面回采率不得低于本規定的要求。

（一）煤層厚度小于等于1.3m時，采區回采率大于等于85%；煤層厚度小于1.3m大于3.5m時，采區回采率大于等于80%；煤層厚度大于3.5m時，采區回采率大于75%。

（二）煤層厚度小于等于1.3m時，工作面回采率大于等于97%；煤層厚度小于1.3m大于3.5m時，工作面回采率大于等于95%；煤層厚度大于3.5m時，工作面回采率大于93%。

第五條 地測組每月、每季度、每年對回采工作面回采率及全礦井回采率進行計算并建立回采率管理臺賬。

第六條 生產技術部及地測組應當不定期組織開展回采率檢查工作，并將回采率作為考核各綜采隊領導班子成員、管理人員及從業人員的重要指標。

第七條 對班組或個人提出提高回采率建議的，經采取有效措施并在實踐后能提高回采率的，應當對提出建議的集體或個人給予獎勵。

第八條 綜放區隊要積極配合地測組工作，安排專人負責工作面探煤厚工作，探煤厚所需的設備和配件由區隊探煤厚專職人員負責保管。

第九條 探煤厚時要求鉆孔垂直煤層頂底板，為防止鉆探到煤層夾矸誤以為是煤層頂底板，要求鉆探進入煤層頂底板巖石（砂巖大于1m；泥巖大于2m）后立即停止鉆進，及時丈量鉆距，將所探煤層厚度、夾矸厚度、巖性等探測數據準確記錄于記錄簿。

第十條 綜放工作面探測點應均勻布置，采煤工作面每推進30m探測一次頂底煤厚度，工作面內每隔20架支架布置一個底煤探測點，每隔40架支架布置一個頂煤探測點。

第十一條 區隊技術員應依探煤厚數據畫出工作面地質剖面圖，并與探煤厚記錄表匯報區隊大隊長，隊長簽字后上報到地測組，以便歸檔管理。

第十二條 綜放工作面內有必要留煤柱或留頂底煤時，需提前向生產技術部提交申請，經總工程師同意審批后方可留設煤柱或頂底煤。

第十三條 每旬由地測組人員對工作面回采率進行一次考核，如工作面不放頂煤，視具體情況而定。

第十四條 各綜放隊回采率達不到本規定要求的，視具體情況，對隊長、跟班隊長、技術員分別處罰款。回采率介于83-93%的罰隊長、跟班隊長、技術員各500元。回采率低于83%的罰隊長、跟班隊長、技術員各1000。

第十五條 對回采率連續三旬達不到要求的，對隊長、跟班隊長、技術員處以1000元的罰款。

第十六條 綜放區隊技術員在本隊工作面內組織探煤厚時，應提前通知地測組，若不提前通知地測組或通知地測組后，因探測工具不全及人員組織不到位不能正常探煤厚的，對技術員處以500元罰款。

第十七條 本規定未盡事宜按國《生產煤礦回采率管理規定》執行。

第十八條 本規定自下發之日起施行。

第三篇：綜采工作面回采率管理辦法

綜采工作面回采率管理辦法

總則

為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采工作面服務年限，減少和消除煤層自燃發火隱患，根據公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采率管理辦法。

第一節回采率指標管理

一、減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質、設計、生產技術和生產管理部門都有直接關系的一項工作，各有部門應密切配合，共同做好此項工作。為此公司要求礦成立資源管理領導小組，由生產副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。資源管理辦公室設在技術部門，技術負責人兼任辦公室主任。

二、采區設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據有關法規，確定公司各項回采率指標如下：

1、采區回采率：薄煤層(煤厚在1.3m 以下)不低于85%，中厚煤層(煤厚在1.3 至3.5m)不低于80%，厚煤層(煤厚在3.5m 以上)不低于75%。

2、綜采工作面回采率：薄煤層不低于97%，中厚煤層不低于95%，厚煤層不低于93%。

3、綜采放頂煤工作面回采率不低于85%。

三、每月末，技術部門統計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調度提供統計產量，煤炭運銷部門提供煤質化驗資料，作為計算回采率的依據。

四、每月初技術部門計算出上月回采率后，報技術負責人批準，按有關規定進行獎罰。業務管理

五、技術部門是公司煤炭資源開發利用與保護工作的監督管理機構，負責公司煤炭資源的管理工作。

六、技術部門要根據采場地質條件進行采區和工作面設計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設計損失。

七、技術部門必須嚴把措施的審查，各項措施都應把提高煤炭資源回收當作施工重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理損失。

八、技術部門每月28 日對下月生產范圍內的地質情況進行預報，在生產過程中對隱伏的構造進行預報，及時指導生產，減少地質損失。

九、工作面回采過程中，必須按設計或措施生產，嚴格控制各采煤工序，防止出現超出設計或措施規定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設計規定的煤柱損失。

十、采煤隊應根據生產進度和探煤厚要求進行煤厚探測，探煤厚報表當日報技術部門。

十一、采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現，以確保采煤工作面月回采率指標的完成。

十二、井上、下皮帶秤及煤炭運銷部門、煤質化驗部門的化驗儀器必須制定有關制度進行定期校核，同時予以記錄，編寫臺賬，確保其精度，以保證統計產量及改正統計產量的準確。

十三、煤質化驗部門每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給技術部門。

十四、礦生產技術部門負責各礦綜采面的煤厚探測的組織及監督工作。每月4 號、9 號、14 號、19 號、24 號、29 號，組織對綜采隊的回采工作面煤厚進行一次探測(工作面推進快時，可按要求增加探煤厚次數)，探煤厚報表由綜采隊當日報送技術部門。

十五、綜采隊首先要按規定接好探煤鉆機，煤厚探測工應有綜采隊的鉆機司機擔任并持證上崗。進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質量，確保所探煤厚準確。綜采隊技術主管負責煤厚探測工作的原始記錄。

十六、綜采工作面按20×20m(工作面點距×推進方向點距)網度布置探煤鉆孔。工作面內揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。相鄰兩探煤點煤厚變化超過0.8m，中間補探一個點。

十七、技術部門負責煤厚的探測工作的現場監督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚鉆孔質量，保證所探煤厚準確。

十八、儲量管理人員，按標準化管理程序將探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算儲量的依據，同時寫出采后總結報告。

第二節獎懲

一、采煤工作面正常地質條件下不準留底煤，遇地質構造時，必須按措施回采。當兩順槽掘進期間留有底煤，回采時為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由技術部門確定。否則發現留底煤厚度超過0.3m以上者，對采煤隊罰款處理，并限期整改。

二、綜放工作面已放過煤的支架，經檢查發現連續5 架以上不見矸，扣放煤工、當班驗收員、班長、跟班隊長各50 元/架，并責令重放。

三、綜放工作面上下端頭鋪網范圍要嚴格按規程要求執行，為生產安全需超長鋪網時，必須有措施，若發現端頭不放煤架數超過規定的，扣采煤隊總額50 元/架/班，區隊長、跟班隊長、班組長各100 元。

四、儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質量，發現弄虛作假，偽造資料一次罰探煤厚負責人、區隊值班隊長各50 元，其他探煤厚每人50 元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50 元。

五、按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每降1%，罰綜采隊當月計件工資總額2000 元，罰綜采隊隊長200 元，區隊其他班子成員每人100 元。

六、實際回采率每超1%，獎綜采隊當月計件工資總額1000 元，獎綜采隊隊長200 元，區隊班子成員每人100 元。

七、每個回采工作面的作業規程，都應有明確提高煤炭回采率的技術措施。

第四篇：綜采工作面回采率管理辦法

綜采工作面回采率管理辦法

總則

為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采面服務年限，減少和消除煤層自燃發火隱患，根據公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采管理辦法。第一節 回采率指標管理

一、減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質、設計、生產技術和管理部門都有直接關系的一項工作，各有關部門應密切配合，共同做好此項工作。為此公司建立煤礦資源管理領導小組，有生產副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有生產技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。資源管理辦公室設在生產技術部，部門負責人兼任辦公室主任。

二、采取設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據有關法規，確定公司各項回采率指標如下：

1、采區回采率：薄煤層（煤層厚度在1.3米以下）不低于85﹪，中厚煤層（1.3-3.5米）不低于80﹪，厚煤層（煤層厚度在3.5米以上）不低于75﹪.2、綜采工作面回采率：薄煤層不低于97﹪，中厚煤層不低于95﹪，厚煤層不低于93﹪.3、綜采放頂煤工作面回收率不低于85﹪.三、每月末，生產技術部門統計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調度室提供統計產量，銷售部提供煤質化驗情況報表，作為回采率計算的依據。

四、每月初生產技術部門計算出上月回采率之后，報批技術負責人批準，按有關規定進行獎罰。

業務管理

五、生產技術部門是公司煤炭資源開發利用與保護工作的監督管理機構，負責公司煤炭資源的管理工作。

六、生產技術部門要根據采場地質條件進行采取和工作面設計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設計損失。

七、生產技術部門必須嚴把措施的審查，各項措施都應把提高煤炭資源回收率當做施工重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理的損失。

八、生產技術部門每月底對下月生產范圍內的地質情況進行預報，在生產過程中對隱伏的構造進行預報，及時指導生產，減少地質損失。

九、工作面回采過程中，必須按設計或措施生產，嚴格控制各采煤工序，防止出現超出設計或措施規定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設計規定的煤柱損失。

十、采煤隊應根據生產進度和探煤厚度進行煤厚探測，探煤厚報表當日報生產技術部門。

十一、采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現，以確保采煤工作面回采率指標的完成。

十二、井上、下皮帶秤及銷售部門煤質化驗室的化驗儀器必須制定有關制度，進行定期校核，同時予以記錄，編寫臺賬確保其精度，以保證統計產量及改正統計的準確。

十三、煤質化驗室每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給生產技術部門。

十四、生產技術部門負責各采面的煤厚探測工作的組織及監督工作，每五天對采煤面煤厚進行一次探測（工作面推進速度較快時，可按要求增加探煤厚次數）。

十五、綜采隊首先要按規定接好探鉆，煤厚探測工應為該隊的鉆機司機擔任并持證上崗。進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質量，確保所探煤厚準確。綜采隊技術主管負責探測工作的原始記錄。

十六、綜采工作面按20*20米（（工作面點距*推進方向點距）網度布置探煤鉆孔。工作面內揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。相鄰兩探煤點煤厚變化超過0.8m，中間補探一個點。

十七、技術部門負責煤厚的探測工作的現場監督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚鉆孔質量，保證所探煤厚準確。

十八、儲量管理人員，按標準化管理程序將探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算儲量的依據，同時寫出采后總結報告。

第二節 獎懲

一、采煤工作面正常地質條件下不準留底煤，遇地質構造時，必須按措施回采。當兩順槽掘進期間留有底煤，回采時為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由技術部門確定。否則發現留底煤厚度超過0.3m以上者，對采煤隊罰款處理，并限期整改。

二、綜放工作面已放過煤的支架，經檢查發現連續5架以上不見矸，扣放煤工、當班驗收員、班長、跟班隊長各5 0元/架，并責令重放。

三、綜放工作面上下端頭鋪網范圍要嚴格按規程要求執行，為生產安全需超長鋪網時，必須有措施，若發現端頭不放煤架數超過規定的，扣采煤隊總額50元/架/班，區隊長、跟班隊長、班組長各100元。

四、儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質量，發現弄虛作假，偽造資料一次罰探煤厚負責人、區隊值班隊長各50元，其他探煤厚每人50元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50元。

五、按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每降1%，罰綜采隊當月計件工資總額2000元，罰綜采隊隊長200元，區隊其他班子成員每人100元。

六、實際回采率每超過1%，獎綜采隊當月計件工資總額1000元，獎綜采隊隊長200元，區隊班子成員每人100元。

七、每個回采工作面的作業規程，都應有明確提高煤炭回采率的技術措施。

第五篇：2017年上半年回采率總結

山西煤炭運銷集團左權盤城嶺煤業

2017年上半年回采率總結

地測防治水中心

二〇一七年七月

山西煤炭運銷集團左權盤城嶺煤業有限公司

2017年上半年回采率總結

編 制： 審 核： 主 任： 地測副總： 總工程師：

二〇一七年七月

2017年上半年回采率總結

根據煤礦地測安全生產質量標準化要求，為了進一步加強煤炭資源儲量監督管理，適時、準確掌握煤炭資源儲量變化情況及變化的原因，促進煤炭資源儲量的有效保護和合理開發利用，準確掌握礦山資源儲量、動用量、損失量和損失率及回采率，隨時掌握資源儲量的變化情況及變化的原因，促進礦山資源儲量的有效保護和合理利用。現對2017年上半年礦井煤炭資源開采損失率及回采率具體分析總結。

一、開采現狀

1、開采方式：地下開采。

2、開拓方式為主斜井、副斜井、行人斜井及回風立井綜合開拓。采煤方式采用走向長壁式放頂煤采煤法，全部垮落法管理頂板；采煤方法為掩護式支架綜合機械化。

二、本開采現狀：

2017年1-6月生產期間，礦井總動用資源儲量139634噸，損失資源儲量9774噸，礦井實際采出煤129860噸，損失率7%，回采率93%，半年礦井動用儲量列表如下：

工作面損失量 采工作區 煤層 性質 面名名稱 稱 儲量 級別 工作面 采出量動用量（噸）（噸）采區損失量 回采率 構造及厚度 落煤面積不合理 工作面 采區 煤柱損損失損失損失損失 回采率 回采失（噸）（噸）（噸）（噸）（%）率（%）（噸）一中厚15010采15煤 煤層 3 區（111b）139634 129860 0 6195 0 0 3579 93%

三、損失量原因分析：

1、工作面由于受回采工藝限制的正常厚度損失。

2、工作面相對面積、厚度的減少造成的損失。

3、丟落的頂、底煤造成煤炭損失。

4、工作面受地質構造的影響。

四、提高回采率措施：

我礦在提高工作面回采率方面通過采取以下措施，保證了回采率達到要求：

1、我們加強對煤炭資源的需求及資源不可再生的全社會性教育，使全礦所有干部職認識到煤炭資源的不可再生性。

2、在工作面回采過程中，我們及時下發預防丟煤通知單。

3、由安全科負責檢查采煤隊的浮煤清理情況，浮煤平均厚度均不超過0.03m，確保工作面回收率達標。

4、嚴格執行回采率獎罰制度。

5、工作面若過斷層時，我們及時的研究方案，提出可行的措施，在保證安全通過的情況下，最大限度的回收煤炭資源。

6、及時清理皮帶下的浮煤，最大限度的回收了煤炭資源。

五、總結

總結以上經驗，我礦工作面回采率雖然達到了標準，但還有一定潛力可挖，根據以上分析，在以后資源管理方面提出以下建議：

1、工作面損失，今后要降低工作面落煤損失。

2、加強現場管理，提高工作面的浮煤回收。

3、杜絕工作面丟頂、底煤現象。

4、總結資源管理工作上的經驗，結合實際情況，采取有效措施積極推廣無煤柱開采，不留邊角煤、三角煤，對孤立的可采塊段采用沿空留巷回采或巷采，最大限度地開發利用煤炭資源；減少煤炭資源損失，避免人為的造成資源浪費。

5、在設計上將克服種種困難，回收階段煤柱，沿邊界布置工作面，回收邊界三角煤。

6、合理設計工作面，保護煤炭資源，減少損失，嚴格執行儲量增減、注銷、報損、地損制度，并嚴格按規程規定的審批權限辦理注銷、地損、報損手續，文圖齊備，資料健全，永久性煤柱嚴格報批，不違反技術政策，嚴格按批準的設計進行開采。

在以后的工作中，我們要樹立煤炭資源憂患意識，明確煤炭資源管理責任，提高科室監督力度，合理設計工作面，減少采區及采煤工作面丟煤，提高礦井資源回收率，增加礦井服務年限，延長礦井壽命。