第一篇：市交通局工程科“四好科室”活動總結

“四好科室”活動開展以來，我們工程科嚴格對照“四好科室”標準要求，從“學習好、服務好、管理好、廉政好”四個方面認真組織開展活動，并取得了良好的效果。活動開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加大管理力度，把創建“四好科室”活動引向深入。

自從“四好科室”活動開展后，我們科室提出了“文明高效創佳績、愛崗敬業作貢獻”的符合實際的工作目標，本著“端正思想、服務工程、艱苦奮斗、開拓創新、清政廉潔、多作貢獻”的工作精神，并認真研究新形勢下工程建設管理工作與爭創“四好科室”活動的新思路、新點子，使創建活動不斷引向深入。

二、狠抓科員隊伍建設，樹立交通新形象。

隨著社會變革的不斷發展，在工程建設管理第一線上，都要面對各種各樣的復雜的問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。因此，我們把科員隊伍建設作為根本任務來抓。一是抓政治理論學習。學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學習做到制度化、專題化，定期學習，分組交流、圍繞中心抓準特點，做到聯系實際，注重實效。從而提高隊伍的政治素質；二是堅持每月的廉政教育課，學習等的好人好事和先進模范的先進事跡，并從反面的典型事例中分析原因、吸取教訓，提高隊伍拒腐防變能力；三是堅持召開民主生活會，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務是農村公路建設管理，我們嚴格按農村公路相關制度要求對我市農村公路實行全過程監管。堅持每月對所有在建項目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在檢查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯系，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。一是加強對質量檢查。嚴格把好工程設計關、質量管理關、材料使用關、設備進場關、試驗檢測關、檢查驗收關。完善責任人檔案制，督促每個建設項目都必須建立責任人檔案，做到一路一檔，按項目裝訂成冊，從方案設計、開工報告、招投標資料、中檢資料到竣工驗收資料、施工配合比資料一應齊全，同時還建立影像資料，便于將來農村公路養護。在巡查過程中發現問題，現場能夠糾正的現場糾正，問題較為嚴重的我們將聯合農路辦、監理組以下發整改通知書的形式限期整改。二是加強對資金的監督。配合市相關部門對各鎮“農村公路建設資金”專戶設立管理、專戶儲存、每項工程單獨建帳、專款專用等情況進行監督檢查。對省補資金的發放實行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農路辦驗收的全額撥付省補資金，不能通過驗收的堅決扣付省補資金，確保省補資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀現象發生，都能熱愛稅收事業，工作情緒飽滿，為工程建設提供良好的服務，愛崗敬業，為完成全年工程建設任務作貢獻。

三、加強黨風廉政建設，杜絕違法違紀現象

黨風廉政建設是工程建設管理工作中的重中之重，因此，我們把黨風廉政工作貫穿于工程建設管理始終。

今年，我們對工程建設市場中易發生違規違紀問題的重點環節，制定相應的規章制度，細化完善了《**市農村公路建設項目招標辦法》、《**市農村公路考核辦法》、《**市農村公路建設項目紀檢監察巡查工作制度》、《**市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》，規范約束有關人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增強農村公路建設的透明度。鎮通鎮公路公示牌按統一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發放2至3份，今年共發放200余份；二是依靠工程監理和廉政信息員的監督進一步拓寬監督渠道。專門聘請了泰州市建信建設監理公司為我市農村公路監理單位，聘請了11名黨風廉政信息員（每鎮1名）；三是每個在建項目必須專門聘請兩名義務監督員參與工程項目建設的監督。義務監督員由村里的老支書、老黨員擔任。四是定期召開項目經理、監理人員、廉政信息員會議。今年項目經理和監理人員會議召開了8次，廉政信息員會議召開了4次。五是推行“三合同制”。

工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂，我局今年所有鎮通鎮公路廉政合同簽訂時，都邀請市紀委、市檢察院的領導參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會、現場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關單位執行合同情況進行督查，對違反合同的單位責令限期整改，確保合同執行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對串通投標、違規轉包、工程質量不能達到驗收標準、不服從農路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對情節嚴重的取消其投標資格。七是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項規定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內部做起，從小事做起，農路辦專門制了廉潔自律的各項規定，決不接受施工單位的宴請。

通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

四、狠抓落實、確保活動落到實處

我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神。切實加強管理，不斷改進服務，全面推行管理責任制，對工程科全員工作進行細化轉，特別是農村公路方面，我們將任務細化到鎮，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實，確保圓滿完成工程建設任務。

通過“四好科室”活動的開展，我們不斷對照要求，查找差距，及時整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設管理過程中質量管理工作落到實處，但在工作過程中我們也發現，管理制度的落實上還存在一些不足的地方，甚至出現盲區，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進一步加強管理和實踐。在今后的工作中，我們將在繼續堅持“工程優質、干部優秀”的最終目標，把我市農村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第二篇：市交通局工程科“四好科室”活動總結

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市交通局工程科“四好科室”活動總結

“四好科室”活動開展以來，我們工程科嚴格對照“四好科室”標準要求，從“學習好、服務好、管理好、廉政好”四個方面認真組織開展活動，并取得了良好的效果。活動開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加大管理力度，把創建“四好科室”活動引向深入。

自從“四好科室”活動開展后，我們科室提出了“文明高效創佳績、愛崗敬業作貢獻”的符合實際的工作目標，本著“端正思想、服務工程、艱苦奮斗、開拓創新、清政廉潔、多作貢獻”的工作精神，并認真研究新形勢下工程建設管理工作與爭創“四好科室”活動的新思路、新點子，使創建活動不斷引向深入。

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二、狠抓科員隊伍建設，樹立交通新形象。

隨著社會變革的不斷發展，在工程建設管理第一線上，都要面對各種各樣的復雜的問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。因此，我們把科員隊伍建設作為根本任務來抓。一是抓政治理論學習。學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學習做到制度化、專題化，定期學習，分組交流、圍繞中心抓準特點，做到聯系實際，注重實效。從而提高隊伍的政治素質；二是堅持每月的廉政教育課，學習等的好人好事和先進模范的先進事跡，并從反面的典型事例中分析原因、吸取教訓，提高隊伍拒腐防變能力；三是堅持召開民主生活會，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務是農村公路建設管理，我們嚴格按農村公路相關制度要求對我市農村公路實行全過程監管。堅持每月對所有在建項目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在檢查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯系，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。一是加強對質量檢查。嚴格把好工程設計關、質量管理關、2

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材料使用關、設備進場關、試驗檢測關、檢查驗收關。完善責任人檔案制，督促每個建設項目都必須建立責任人檔案，做到一路一檔，按項目裝訂成冊，從方案設計、開工報告、招投標資料、中檢資料到竣工驗收資料、施工配合比資料一應齊全，同時還建立影像資料，便于將來農村公路養護。在巡查過程中發現問題，現場能夠糾正的現場糾正，問題較為嚴重的我們將聯合農路辦、監理組以下發整改通知書的形式限期整改。二是加強對資金的監督。配合市相關部門對各鎮“農村公路建設資金”專戶設立管理、專戶儲存、每項工程單獨建帳、專款專用等情況進行監督檢查。對省補資金的發放實行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農路辦驗收的全額撥付省補資金，不能通過驗收的堅決扣付省補資金，確保省補資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀現象發生，都能熱愛稅收事業，工作情緒飽滿，為工程建設提供良好的服務，愛崗敬業，為完成全年工程建設任務作貢獻。

三、加強黨風廉政建設，杜絕違法違紀現象

黨風廉政建設是工程建設管理工作中的重中之重，因此，我們3

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把黨風廉政工作貫穿于工程建設管理始終。

今年，我們對工程建設市場中易發生違規違紀問題的重點環節，制定相應的規章制度，細化完善了《**市農村公路建設項目招標辦法》、《**市農村公路考核辦法》、《**市農村公路建設項目紀檢監察巡查工作制度》、《**市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》，規范約束有關人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增強農村公路建設的透明度。鎮通鎮公路公示牌按統一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發放2至3份，今年共發放200余份；二是依靠工程監理和廉政信息員的監督進一步拓寬監督渠道。專門聘請了泰州市建信建設監理公司為我市農村公路監理單位，聘請了11名黨風廉政信息員（每鎮1名）；三是每個在建項目必須專門聘請兩名義務監督員參與工程項目建設的監督。義務監督員由村里的老支書、老黨員擔任。四是定期召開項目經理、監理人員、廉政信息員會議。今年項目經理和監理人員會議召開了8次，廉政信息員會議召開了4次。五是推行“三合同制”。

工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂，我局今年所有鎮通鎮公路廉政合同簽訂時，4

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都邀請市紀委、市檢察院的領導參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會、現場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關單位執行合同情況進行督查，對違反合同的單位責令限期整改，確保合同執行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對串通投標、違規轉包、工程質量不能達到驗收標準、不服從農路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對情節嚴重的取消其投標資格。七是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項規定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內部做起，從小事做起，農路辦專門制了廉潔自律的各項規定，決不接受施工單位的宴請。

通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

四、狠抓落實、確保活動落到實處

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我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神。切實加強管理，不斷改進服務，全面推行管理責任制，對工程科全員工作進行細化轉，特別是農村公路方面，我們將任務細化到鎮，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實，確保圓滿完成工程建設任務。

通過“四好科室”活動的開展，我們不斷對照要求，查找差距，及時整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設管理過程中質量管理工作落到實處，但在工作過程中我們也發現，管理制度的落實上還存在一些不足的地方，甚至出現盲區，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進一步加強管理和實踐。在今后的工作中，我們將在繼續堅持“工程優質、干部優秀”的最終目標，把我市農村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第三篇：交通局工程科四好科室活動總結

交通局工程科四好科室活動總結

“四好科室”活動開展以來，我們工程科嚴格對照“四好科室”標準要求，從“學習好、服務好、管理好、廉政好”四個方面認真組織開展活動，并取得了良好的效果，交通局工程科“四好科室”活動總結。活動開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

自從“四好科室”活動開展后，我們科室提出了“文明高效創佳績、愛崗敬業作貢獻”的符合實際的工作目標，本著“端正思想、服務工程、艱苦奮斗、開拓創新、清政廉潔、多作貢獻”的工作精神，并認真研究新形勢下工程建設管理工作與爭創“四好科室”活動的新思路、新點子，使創建活動不斷引向深入。

隨著社會變革的不斷發展，在工程建設管理第一線上，都要面對各種各樣的復雜的問題，如果不很好地加強政治理論學習，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。因此，我們把科員隊伍建設作為根本任務來抓。一是抓政治理論學習。學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學習做到制度化、專題化，定期學習，分組交流、圍繞中心抓準特點，做到聯系實際，注重實效。從而提高隊伍的政治素質；二是堅持每月的廉政教育課，學習等的好人好事和先進模范的先進事跡，并從反面

的典型事例中分析原因、吸取教訓，提高隊伍拒腐防變能力；三是堅持召開民主生活會，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務是農村公路建設管理，我們嚴格按農村公路相關制度要求對我市農村公路實行全過程監管。堅持每月對所有在建項目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在檢查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯系，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。一是加強對質量檢查。嚴格把好工程設計關、質量管理關、材料使用關、設備進場關、試驗檢測關、檢查驗收關。完善責任人檔案制，督促每個建設項目都必須建立責任人檔案，做到一路一檔，按項目裝訂成冊，從方案設計、開工報告、招投標資料、中檢資料到竣工驗收資料、施工配合比資料一應齊全，同時還建立影像資料，便于將來農村公路養護。在巡查過程中發現問題，現場能夠糾正的現場糾正，問題較為嚴重的我們將聯合農路辦、監理組以下發整改通知書的形式限期整改，工作總結《交通局工程科“四好科室”活動總結》。二是加強對資金的監督。配合市相關部門對各鎮“農村公路建設資金”專戶設立管理、專戶儲存、每項工程單獨建帳、專款專用等情況進行監督檢查。對省補資金的發放實行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農路辦驗收的全額撥付省補

資金，不能通過驗收的堅決扣付省補資金，確保省補資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀現象發生，都能熱愛稅收事業，工作情緒飽滿，為工程建設提供良好的服務，愛崗敬業，為完成全年工程建設任務作貢獻。

黨風廉政建設是工程建設管理工作中的重中之重，因此，我們把黨風廉政工作貫穿于工程建設管理始終。

今年，我們對工程建設市場中易發生違規違紀問題的重點環節，制定相應的規章制度，細化完善了《**市農村公路建設項目招標辦法》、《**市農村公路考核辦法》、《**市農村公路建設項目紀檢監察巡查工作制度》、《**市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》，規范約束有關人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增強農村公路建設的透明度。鎮通鎮公路公示牌按統一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發放2至3份，今年共發放200余份；二是依靠工程監理和廉政信息員的監督進一步拓寬監督渠道。專門聘請了泰州市建信建設監理公司為我市農村公路監理單位，聘請了11名黨風廉政信息員；三是每個在建項目必須專門聘請兩名義務監督員參與工程項目建設的監督。義務監督員由村里的老支書、老黨員擔任。四是定期召開項目經理、監理人員、廉政信息員會議。今年

項目經理和監理人員會議召開了8次，廉政信息員會議召開了4次。五是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂，我局今年所有鎮通鎮公路廉政合同簽訂時，都邀請市紀委、市檢察院的領導參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會、現場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關單位執行合同情況進行督查，對違反合同的單位責令限期整改，確保合同執行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對串通投標、違規轉包、工程質量不能達到驗收標準、不服從農路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對情節嚴重的取消其投標資格。七是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項規定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內部做起，從小事做起，農路辦專門制了廉潔自律的各項規定，決不接受施工單位的宴請。

通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神。切實加強管理，不斷改進服務，全面推行管理責任制，對工程科全員工作進行細化轉，特別是農村公路方面，我們將任務細化到鎮，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實，確保圓滿完成工程建設任務。

通過“四好科室”活動的開展，我們不斷對照要求，查找差距，及時整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設管理過程中質量管理工作落到實處，但在工作過程中我們也發現，管理制度的落實上還存在一些不足的地方，甚至出現盲區，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進一步加強管理和實踐。在今后的工作中，我們將在繼續堅持“工程優質、干部優秀”的最終目標，把我市農村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第四篇：感染科科室總結

感染科科室總結

一年來，我科在醫院黨政班子的領導下，在醫院各科室的支持和幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務。現總結如下：

一：工作成績

1.繼續加強政治思想、醫德醫風建設，全面提高職工素質。

反復組織全科人員進行政治思想、醫德醫風學習，并以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，進行爭優創先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養。通過學習使我科醫護人員在貫徹執行黨的路線方針政策方面、服務態度方面、依法行醫方面、工作效率方面、執行紀律方面得到較大改變，全年未發生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫護質量建設，強化質量意識，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故。

繼續深入持久開展“醫院管理年”活動，堅持“以人為本”的科學發展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫護質量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫護質量各種考試合格率95%，全年未發生一起醫療糾紛和醫療事故。

3.抓總量控制，做好結構調整。

科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過努力，在科室業務增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

4.加強專科建設，促進業務發展，努力完成各項任務。

繼續搞好感染疾病科專科特色，突出專科特點，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務。

5.加強人才培養，積極開展新技術，加強學術論文撰寫。帶教育人，培養基層醫務人員。

全年共有16人次參加省級、國家級業務培訓和學習，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內組織學術講座12次，開展新技術、新項目7項，其中“抗反轉錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發表9篇。今年共接受實習生80余人，輪轉醫生10名。

6.繼續做好艾滋病防治工作。

累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用4.4萬元，交通費0.3萬元，常規檢測費6.652萬元，減輕了患者經濟負擔。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導全市各縣醫院抗病毒治療工作，超額完成市衛生局下達的各項任務。

二：存在問題

1.醫德醫風教育仍需加強，部分醫務人員服務意識和服務態度需要加強。

2.科室學習氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，()新技術、新項目開展過少，技術含量不高。

3.醫療質量仍需提高，部分規章制度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區減為2個，病區隔離條件不能達標，醫護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫護人員職業暴露風險加大。

5.科室負責人和科室醫護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫務人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛生任務繁重，增加醫務人員的負擔，導致醫務人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續加強政治思想及醫德醫風建設。

2.繼續開展“醫院管理年”活動，強化醫護質量管理。

3.繼續加快專科建設。

⑴在成立肝病專科門診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復診和治療。

⑶繼續利用電視、廣播等媒體宣傳系統治療的重要性。

⑷加強和腎內科合作，繼續開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫院、佑安醫院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優罰劣，激發大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節：具體工作中，要關注細節，把好經濟關，增收節支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫療設備的維修和保養，為科室創造最大經濟效益。最后抓執行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現獎懲，調動大家積極性。

5.抓隊伍建設，培養人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續教育：安排業務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業務水平。開發智力、鼓勵自學，通過各種途徑提高自身的業務水平。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業人員撰寫論文。加強新技術、新項目引進，提高科室綜合實力。

第五篇：感染科科室總結

感染科科室總結

感染科科室總結

一年來，我科在醫院黨政班子的領導下，在醫院各科室的支持和幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務。現總結如下：

一：工作成績

1.繼續加強政治思想、醫德醫風建

設，全面提高職工素質。

反復組織全科人員進行政治思想、醫德醫風學習，并以鄧小平理論和”三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，進行爭優創先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養。通過學習使我科醫護人員在貫徹執行黨的路線方針政策方面、服務態度方面、依法行醫方面、工作效率方面、執行紀律方面得到較大改變，全年未發生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫護質量建設，強化質量意識，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故。

繼續深入持久開展”醫院管理年”活動，堅持”以人為本”的科學發展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫療和護理質量管理，強化”三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因

病施治。通過努力，全科醫護質量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫護質量各種考試合格率95%，全年未發生一起醫療糾紛和醫療事故。

3.抓總量控制，做好結構調整。

科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過努力，在科室業務增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

4.加強專科建設，促進業務發展，努力完成各項任務。

繼續搞好感染疾病科專科特色，突出專科特點，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務。

5.加強人才培養，積極開展新技術，加強學術論文撰寫。帶教育人，培養基層醫務人員。

全年共有16人次參加省級、國家級業務培訓和學習，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內組織學術講座12

次，開展新技術、新項目7項，其中”抗反轉錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發表9篇。今年共接受實習生80余人，輪轉醫生10名。

6.繼續做好艾滋病防治工作。

累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用萬元，交通費萬元，常規檢測費萬元，減輕了患者經濟負擔。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導全市各縣醫院抗病毒治療工作，超額完成市衛生局下達的各項任務。

二：存在問題

1.醫德醫風教育仍需加強，部分醫務人員服務意識和服務態度需要加強。

2.科室學習氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，()新技術、新項目開展過少，技術含量不高。

3.醫療質量仍需提高，部分規章制

度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區減為2個，病區隔離條件不能達標，醫護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫護人員職業暴露風險加大。

5.科室負責人和科室醫護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫務人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛生任務繁重，增加醫務人員的負擔，導致醫務人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續加強政治思想及醫德醫風建設。

2.繼續開展”醫院管理年”活動，強化醫護質量管理。

3.繼續加快專科建設。

⑴在成立肝病專科門診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管

理，及時提醒患者到我院復診和治療。

⑶繼續利用電視、廣播等媒體宣傳系統治療的重要性。

⑷加強和腎內科合作，繼續開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫院、佑安醫院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面

情況，做到心中有底，并根據輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優罰劣，激發大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節：具體工作中，要關注細節，把好經濟關，增收節支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫療設備的維修和保養，為科室創造最大經濟效益。最后抓執行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現獎懲，調動大家積極性。

5.抓隊伍建設，培養人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續教育：安排業務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業務水平。開發智力、鼓勵自學，通過各種途徑提高自身的業務水平。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業人員撰寫論文。加強新技術、新項目引進，提高科室綜合實力。