第一篇：住房保障科科室總結(jié)

加快保障促民生

嚴格管理惠民生

——住房保障科工作匯報

2011年，住房保障科全體干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、指導(dǎo)下，圍繞年初目標任務(wù)狠抓落實，加快保障住房建設(shè)，健全住房保障機制，創(chuàng)新各項管理制度，圓滿完成省政府下達的各項保障任務(wù)，實現(xiàn)低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，新就業(yè)大學(xué)生和外來務(wù)工人員租房困難分層次得到解決，得到中央、省、市各級督查組的肯定與好評。

一、2011年的主要工作匯報如下：

(一)抓住熱點，推進保障住房建設(shè)。

加快保障住房建設(shè)，實現(xiàn)住有所居，是近年來各級政府和廣大百姓持續(xù)關(guān)注的熱點問題。2011年省政府共下達我市 套住房保障任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，我局年初即制定了詳細的住房保障目標任務(wù)和工作措施，排列出詳細的月度建設(shè)進展報表，并對今年住房保障工作提出了“確保在全省走在前列，確保得到省的高度評價”2個確保的要求，今年實際完成公租房4505套（間）、經(jīng)濟適用住房352套、廉租住房300套（其中公房騰退128套、新建172套）、危舊房改造5萬平方米和建設(shè)限價房500套,超額完成了目標任務(wù)。

一是第三期經(jīng)適房建設(shè)順利推進。第三期9萬平方米經(jīng)濟適用住房全面開工建設(shè)，年底建至主體竣工，已達到申購條件。

—1— 二是第四期保障房開工建設(shè)。為確保“十二五”期間保障性住房建設(shè)目標的全面實現(xiàn)，市委、市政府未雨綢繆，提前部署，今年年初即確定了第四期保障性住房建設(shè)用地的選址（夏東路東側(cè)、毗陵路南側(cè)、西外環(huán)路西側(cè)、芙蓉大道北側(cè)）。項目占地270畝，規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟適用住房、廉租住房、公共租賃住房共計建筑面積約35萬平方米，總投資16億元，目前，第四期保障性住房——匯雁城已被省住建廳列為全省13個保障住房建設(shè)示范項目之一。11月，項目已正式開工。

三是首批限價商品住房取得預(yù)售許可。夏港限價商品房建設(shè)推進迅速，從5月31日起，位于夏港的首批限價商品房開始登記，經(jīng)受理—復(fù)審—會審—再調(diào)查—公示—抽簽，有12戶申購家庭符合申購條件，予以購買，最終有8戶家庭在售樓處選得了自己滿意的房源。

（二）突出重點，建立健全保障機制。

一是擴大廉租住房保障范圍。對人均住房建筑面積18平方米以下，人均收入低于1000元以下的申請廉租住房租賃補貼的城鎮(zhèn)家庭做到了應(yīng)保盡保。截止11月底對403戶家庭實施廉租住房保障，發(fā)放補貼資金213.55萬元，對301戶家庭實行實物配租。今年新受理保障家庭106戶家庭，其中28戶不符合，78戶應(yīng)保盡保。

二是完成經(jīng)濟適用住房申購準備工作。經(jīng)濟適用住房申購工作是這兩年首要也是重要的工作。經(jīng)過多方醞釀、市常務(wù)會議通

—2— 過，11月經(jīng)濟適用住房管理辦法正式出臺。此后立刻著手申購準備工作，包括核價、制定完善經(jīng)濟房的申請表和申購合同、確定申購方案等。

三是完成房改房公共設(shè)施的維護。為改善老舊房改房的居住環(huán)境，今年我局選址中北新村等77幢房改房實施公共設(shè)施的維護，主要施工內(nèi)容包括樓道粉刷、扶手油漆和門窗更新，此項實事工程得到廣大群眾的熱烈歡迎。

四是穩(wěn)妥推進住房貨幣補貼。今年，全市企事業(yè)單位職工貨幣補貼審核共30家，補貼資料1442份，金額約為590萬元。其中企業(yè)單位定額補貼有14家，補貼資料1412份，金額約517.5萬元；機關(guān)事業(yè)單位貨幣補貼有16家,補貼資料30份,補貼面積2321.85平方米,金額72.67萬元。積極配合江陰天祥塑化制帶有限公司、九華集團等企業(yè)做好對職工貨幣補貼發(fā)改的文件出臺及辦理工作，對改制企業(yè)房改優(yōu)惠售房的房屋維修由單位自修改為統(tǒng)修也做了大量工作。

（三）培育亮點，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理制度。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房建設(shè)建立新模式。在局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，2011年，市委、市政府下文件把建設(shè)外來務(wù)工人員公共租賃住房10萬平方米的任務(wù)分解到各鎮(zhèn)（街道），納入各鎮(zhèn)（街道）年度綜合考核，并且由分管市長主持召開了推進會，通過任務(wù)下達、先進示范，大大推動了各鎮(zhèn)建設(shè)公租房的積極性，目前各鎮(zhèn)（街道）的公共租賃住房建設(shè)任務(wù)都已落實到位，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了工作組。公租房在短短的半年時間內(nèi)，由概念性的東西上升到具體

—3— 落實，由硬派性的任務(wù)轉(zhuǎn)為主動對接，由臨時性的應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期規(guī)劃，為今后全市公租房的建設(shè)開創(chuàng)了一個新模式。

二是人才公寓建設(shè)水平邁上新臺階。市政府委托敔山灣開發(fā)公司建設(shè)9萬平方米高層次人才公寓。該項目建設(shè)單位高度重視建設(shè)質(zhì)量，被評為江蘇省首批保障性住房綠色建筑二星級評價標識項目，裝潢設(shè)計也精雕細琢，報主管部門審核。目前工程進展順利，今年年底將建至六層。海瀾集團的人才樓建筑面積36000平方米，共21層，目前已基本完成精裝修，可滿足380戶中層以上管理人才和中高級工程師的住宿需求，其高標準的建設(shè)水平和裝修檔次贏得中央檢查組的稱贊。

三是“三審兩公示”制度取得新發(fā)展。為規(guī)范廉租房申請流程，今年起規(guī)定，申請人必須先到社區(qū)領(lǐng)取表格，填寫完整后交社區(qū)受理，社區(qū)交由街道初審。街道對人口狀況、收入、現(xiàn)住房等進行核查后做出初審意見，并在轄區(qū)公示，經(jīng)公示無異議報送到市民政局，經(jīng)民政審核收入后報住房局審核房產(chǎn)，最后由住房局召集人大、政協(xié)、監(jiān)察、財政、審計等部門進行會審。

四是保障政策制訂得到新突破。7月27日，我市首次經(jīng)濟適用房聽證會在市信訪辦舉行，會上對三期經(jīng)濟適用住房的政策進行了陳述，并對民眾代表提出的針對性意見做出相應(yīng)的回答，真正做到了公正、公平、公開。

五是住房保障宣傳樹立新形象。今年，是住房保障宣傳頻出亮點的一年。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房成為各大媒體爭相報道的熱點。我科先后接待《江南晚報》、《解放日報》、《新華日報》、《揚

—4— 子晚報》、江蘇衛(wèi)視等各級媒體，認真準備材料，聯(lián)系采訪對象，使報道取得良好社會反響；二是省政府研究室和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《江蘇住房與房地產(chǎn)》上分別選登了我市的住房保障工作經(jīng)驗交流，標志著我市的住房保障宣傳在高度和廣度上都邁出了新的步伐；三是市委朱民陽書記和政協(xié)黃滿忠主席先后視察第二期經(jīng)濟適用房，走訪了廉租房和公租房住戶家庭，我科精心準備，成功展示了我市住房保障工作取得的可喜成績，四是在中國人居環(huán)境獎創(chuàng)建活動中，我市住房保障實踐案例幻燈片得到高度評價，住房保障專題光碟也已制作完畢。

（六）隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新提升。今年，組織去無錫住房保障科學(xué)習(xí)了檔案管理及臺賬方面的經(jīng)驗，為所有保障住房建立一戶一檔，共計整理經(jīng)濟適用房檔案2650件，廉租房檔案598件，公租房檔案216件，房改檔案23454件，貨幣補貼檔案15594件，安居房檔案766件，集資建房檔案660件，清房檔案912件，合計44850件。4月，去宜興觀摩了經(jīng)濟適用住房的抽簽情況，借鑒經(jīng)驗，進一步完善江陰的經(jīng)適房抽簽細節(jié)。配合省住房保障上報系統(tǒng)的改版更新，兩次派專人赴南京學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的操作。

二、存在的不足及問題

面對領(lǐng)導(dǎo)的期望、群眾的期盼，我們的工作還有很大的提升空間。如：實事工程要做的還有很多，群眾要求保障的還有很多、依法行政意識和服務(wù)效率要改進的還有很多，這些都需要我們規(guī)劃在先、考慮在前，使接下來的工作科學(xué)合

—5— 理地得到推進。

三、明年的工作思路

2011年，面對既要轉(zhuǎn)型超越又要和諧穩(wěn)定的發(fā)展任務(wù)，我們深感使命重大，責(zé)任重大。我們要一手抓建設(shè)，一手抓管理，集聚大智慧、大手筆、大力度，進一步完善保障體系，力爭各項工作取得大成效。

一是大智慧著眼保障住房的規(guī)范審核工作。結(jié)合審計局的審計意見，改革完善保障住房的年審制度，從每年審一次改為隨時審、動態(tài)審，到期一個審一個，堵住法律漏洞。繼續(xù)加強會審制度，把相關(guān)責(zé)任部門增添納入會審機制，并進一步明確職責(zé)，各司其責(zé)，使會審更全面、更高效。

二是大手筆著力精品項目第四期保障住房的建設(shè)。明年年初，第四期保障住房全面開工。到2011年底，力爭有4幢房屋主體封頂。

三是大力度著手第三期經(jīng)適房的申購工作。經(jīng)適房的申購工作，將是我科明年的重頭戲。1—3季度，我科將在局相關(guān)部門協(xié)助下，完成初審、會審、合同簽訂與交房等一系列工作，同時要做好第一批經(jīng)適房上市交易工作，關(guān)鍵要做好補交差額的計算征收工作，確保領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認可、群眾滿意。

—6—

第二篇：住房保障科2010工作總結(jié)

住房保障科2010年工作總結(jié)及

2011年工作安排

2010年已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將住房保障科負責(zé)的物業(yè)管理、住房保障、房屋安全鑒定和辦理農(nóng)民進城購房優(yōu)惠證4項工作的完成情況以及2011年的工作打算匯報如下：

一、工作完成情況

（一）物業(yè)管理

隨著泗水縣城市化的發(fā)展和新版《山東省物業(yè)管理條例》的頒布實施，以及物業(yè)管理中各項矛盾的日益暴露，2010年建設(shè)局成立住房保障科對本行政區(qū)域內(nèi)的所有物業(yè)管理活動進行專門管理。

1、物業(yè)資質(zhì)申報和物業(yè)管理監(jiān)督、指導(dǎo)工作。截止目前城區(qū)內(nèi)各住宅區(qū)均已進駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)對小區(qū)內(nèi)的共有物業(yè)和私有物業(yè)進行管理，經(jīng)過1年來的努力各小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)均已辦理物業(yè)資質(zhì)、取得物業(yè)經(jīng)理人上崗證，外來服務(wù)企業(yè)全部登記備案，標志著我縣的物業(yè)管理工作進入規(guī)范化階段。其中，九巨龍物業(yè)公司服務(wù)的行政中心項目已經(jīng)成功申報省級優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目，全市唯一。

2、房屋專項維修資金管理

我縣的專項維修資金收取工作始于2009年8月。經(jīng)過多方努力，最終與山東惠智科技公司和中國銀行泗水支行建

成較好的永勝房地產(chǎn)開發(fā)公司實施，上半年開工了1萬㎡已經(jīng)進入竣工驗收階段，剩余1萬㎡正在建設(shè)施工。

2、廉租房建設(shè)及廉租補貼。

（1）廉租補貼。2010年，我縣的廉租補貼任務(wù)是260戶，現(xiàn)在已經(jīng)完成260余戶廉租補貼發(fā)放任務(wù)的前期統(tǒng)計等準備工作和入戶調(diào)查工作，已經(jīng)進入公示和資金核申階段，計劃本月下旬完成發(fā)放。

（2）廉租住房。2009年，在珍珠泉花園小區(qū)開工建設(shè)的1萬㎡200套廉租房已經(jīng)竣工，正在進行室內(nèi)裝修裝飾，預(yù)計2010年底交付。泗水縣正在進行舊城區(qū)改造建設(shè)，住房保障政策已經(jīng)納入補償安置政策，對無房戶和低于45㎡的住戶無償補償45㎡, 45-60㎡按成本價補齊。2010年布置的0.5萬㎡，100套廉租住房已在舊城區(qū)改造中配建，主要集中在“原廣電局片區(qū)”、“原經(jīng)貿(mào)局片區(qū)”、“原果品公司片區(qū)”、“原糧食局片區(qū)”和“原政府招待所片區(qū)”等棚戶區(qū)改造片區(qū)中建設(shè)。我縣住房保障科工作因局黨委的重視，是較快完成廉租房建設(shè)任務(wù)的縣市之一。

3、根據(jù)省、市建設(shè)公共租賃住房的有關(guān)文件精神，成功協(xié)調(diào)海螺水泥投資9000余萬元，建設(shè)0.62萬㎡的職工公寓，完成了泗水縣公共租賃住房的建設(shè)任務(wù)。4、2010年共爭取省市各項資金392萬余元，目前資金全部到位財政局專項賬戶。

互補工作制，做到了上報數(shù)據(jù)準確無誤，按時上報，及時入檔。對全縣城區(qū)內(nèi)低收入困難家庭、物業(yè)公司、專項維修資金和房屋安全鑒定全部建立了實名制住房文字和電子檔案，并設(shè)專櫥、專機、專人管理。為加強下一步經(jīng)濟適用房及廉租住房制度建設(shè)、物業(yè)管理和房屋安全鑒定工作，科學(xué)編制十二五期間安康居住工程規(guī)劃和計劃，做好低收入家庭住房救助工作奠定了基礎(chǔ)。

二、工作中的主要做法

1、嚴格按照與局黨委簽訂的目標責(zé)任狀和《廉租住房保障辦法》、《山東省物業(yè)管理條例》、《山東省經(jīng)濟適用住房管理辦法》、《危險房屋鑒定標準》等有關(guān)規(guī)定開展住房保障、物業(yè)管理和房屋安全鑒定工作。

2、在實際工作中發(fā)揚我局“真抓實干、團結(jié)奉獻、創(chuàng)新實踐”的“一線工作制”工作精神，加強先進理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，敢于負責(zé)，能解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的到一線現(xiàn)場調(diào)查后解決。一年來沒有休過任何雙休日和節(jié)假日，春節(jié)假期仍然堅守在工作崗位。

3、互相配合，互相補位。一年來為順利完成各項管理工作和交付的任務(wù)，按照局黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子“互相補位”的要求，在具體工作中能夠與兄弟科室、兄弟單位和相關(guān)單位及其他組織相互學(xué)習(xí)、密切配合、互相補位，充分發(fā)揮集體的智慧和力量共同完成了上級交付的各項工作任務(wù)。

5、泗水縣還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，因城市功能化的落后正在掀起劃時代的改造建設(shè)高潮，保障性住房建設(shè)還存在一定的局限性，廉租住房建設(shè)任務(wù)只能在舊城區(qū)改造中落實。

6、缺少工作人員。住房保障科作為我縣住房保障、物業(yè)管理和房屋安全鑒定的主管科室，目前只有3名工作人員。隨著社會住房保障需求的不斷增加、物業(yè)管理矛盾的日益凸顯，工作量巨大，任務(wù)艱巨，目前的人員配備難于全面、到位的處理和完成各項工作；另外舊城棚戶區(qū)改造和開發(fā)工作牽扯了科室85%以上的精力。建議配備1-2名工作人員、再配備或提拔一名副科長，一是能夠幫助科長開展工作，二是如一旦發(fā)生人員調(diào)動時可以迅速完成業(yè)務(wù)的銜接和繼續(xù)。

三、2011年的工作打算

1、物業(yè)管理工作

根據(jù)《山東省物業(yè)管理條例》的規(guī)定和市里的相關(guān)辦法，學(xué)習(xí)先進縣市的管理經(jīng)驗，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量半年和全年考核制度；建立物業(yè)質(zhì)量保證金收繳制度；繼續(xù)房屋專項維修資金管理制度；指導(dǎo)成立物業(yè)協(xié)會，建立行業(yè)自律制度；建立物業(yè)管理招投標制度；加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)；時機成熟，指導(dǎo)和配合各社區(qū)成立業(yè)主委員。

2、住房保障

根據(jù)十二五期間我縣即將出臺的《泗水縣城市規(guī)劃和計劃》制定出符合泗水特色的《泗水縣城市住房保障“十

第三篇：宜春市房管局住房保障科開展

宜春市房管局住房保障科開展

“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

近日來，宜春市房管局住房保障科全面開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過開展此項活動，增強本部門的服務(wù)意識，提高依法依規(guī)辦事和解決突出問題的能力。

活動中，科室積極組織并參與了以下幾個方面的工作： 一是“學(xué)習(xí)教育”活動。結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)召開的“十要十戒”思想作風(fēng)主題教育動員大會”組織學(xué)習(xí)，體會會議精神，充分調(diào)動全科室工作人員的積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)投入到“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去。

二是“對照檢查”活動。為了更深刻開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，科室工作人員從各自工作崗位出發(fā)，根據(jù)崗位特點對照檢查，提出自己工作中的不足并作出書面匯報。

三是“技能競賽”活動。11月25日上午、11月26日上午市房管系統(tǒng)組織計算機應(yīng)用技能競賽和“作風(fēng)建設(shè)從我做起”主題演講比賽，本次活動，劉珍同志和朱恒建同志積極參與并取得了大賽的第一名。

四是“三評”活動。11月28日科室舉行“自評、互評、點評”會議，局長涂曉明、副調(diào)研員郭建斌、副局長余鋼參加會議并作出重要講話。

住房保障科楊姍

第四篇：保障性住房總結(jié)

晉中市保障性住房項目土地供應(yīng)情況匯報

根據(jù)《關(guān)于切實做好2011年城市住房用地管理和調(diào)控重點工作的通知》（國土資發(fā)[2011]2號）文件精神，今年城市住房用地供應(yīng)的重點任務(wù)和基本要求是：“穩(wěn)供應(yīng)、保民生”，以保障性安居工程建設(shè)所需用地為重點，及時編制公布城市住房用地供應(yīng)計劃并認真實施，確保2011年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落地，確保保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型商品房用地不低于住房建設(shè)用地總量的70%，確保城市住房用地供應(yīng)計劃總量不低于前2年年均實際供應(yīng)總量。現(xiàn)將我市保障性住房項目土地供應(yīng)情況匯報如下：

一、保障性住房項目土地供應(yīng)情況

根據(jù)省住建廳提供的《晉中市2011年保障性住房新建項目基本情況及進展統(tǒng)計表》，我市2011年保障性住房新建項目共計81個，面積共計1872.29畝。截止目前，我市已供應(yīng)保障性住房項目共計21個，面積共計545.07畝，其中：廉租住房項目土地共計17.51畝；公共租賃住房項目土地共計9畝；經(jīng)濟適用房項目土地共計402.09畝；城市棚戶區(qū)改造項目土地共計116.47畝。在未供應(yīng)的保障性住房項目中，有17個項目已辦理預(yù)審，面積共計1051.45畝。

我們嚴格按照省廳和市政府的要求，依照保障性住房供地

計劃逐宗督促相關(guān)用地單位積極辦理用地手續(xù)，并主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快出具辦理保障性住房供地手續(xù)時所需的材料，在材料完備的前提下，我們?yōu)橛玫貑挝患涌燹k理供地手續(xù)，為保障性住房建設(shè)項目及時開工建設(shè)提供了有力保障。

二、在推進保障性住房建設(shè)工作中存在的困難

一是保障性住房供地計劃編制及落實存在一定難度，供

地計劃數(shù)大量節(jié)余。

從今年全市住宅用地供應(yīng)情況來看，各縣（市、區(qū)）編

制的保障性住房供地計劃用地規(guī)模偏大，盤活存量難以解決。主要原因是在制定計劃和統(tǒng)計時口徑不統(tǒng)一，未考慮實際用地中利用存量土地等因素。用地計劃是按照房管等部門確定的保障性住房項目意向以及改造計劃來測算的，許多利用原址、多余安置房源和政府回購的保障性住房建設(shè)無需供地，造成計劃用地大于實際用地面積。各縣（市、區(qū)）需要依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況科學(xué)調(diào)整今年的保障性住房供地計劃，切實把計劃落實到地塊，并進一步加快供應(yīng)進度，爭取在年底前完成任務(wù)。

二是跟蹤監(jiān)管難到位。

當(dāng)前，保障性住房建設(shè)仍然存在著一些不規(guī)范的行為，違規(guī)操作、邊報邊用、擅自改變土地用途等現(xiàn)象時有發(fā)生。一是

由于土地市場動態(tài)監(jiān)測和批后監(jiān)管體系正在逐步完善中，尚未真正實現(xiàn)批、供、用、補、查全程監(jiān)管；二是部分廉租房項目，是由政府實施的中央新增投資項目，為保證施工進度，存在未批先用、邊建邊報的現(xiàn)象。

三、今后在進一步推進保障性住房建設(shè)工作中土地供應(yīng)方面需要做到以下兩點。

一是實行務(wù)實的保障性住房供地計劃政策。

按照保障性住房建設(shè)規(guī)模測算、確定供地計劃，要根據(jù)實際新增建設(shè)用地需求情況測算，并核實存量土地項目是否為利用原址、多余安置房源和政府回購，不需要供地的保障性住房建設(shè)項目。合理的制定用地計劃，使供地計劃與實際情況相符。

二是進一步加強批后監(jiān)管，規(guī)范保障性住房用地秩序。要嚴格執(zhí)行土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管制度，進一步加強對保障性住房建設(shè)用地供應(yīng)信息公示和公布工作。加強對保障性住房用地的批后監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察，要依法查處違規(guī)操作、未批先用、擅自改變用途等違規(guī)行為，規(guī)范用地管理秩序。保障性住房建設(shè)中棚戶區(qū)改造涉及拆遷補償安置等問題，需要把棚戶區(qū)改造與危舊房整治和歷史文化街區(qū)、文物古跡保護結(jié)合起來，嚴防大拆大建。

保障性住房建設(shè)是2011年城市住房用地管理和調(diào)控的工作重點，為確保今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落實，供地政策貫徹執(zhí)行到位，今后我們要重點加強對保障性安居工程住房用地開發(fā)利用的監(jiān)督管理，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，克服各種困難，確保完成今年保障性住房供應(yīng)計劃的任務(wù)。

第五篇：感染科科室總結(jié)

感染科科室總結(jié)

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫(yī)護質(zhì)量建設(shè)，強化質(zhì)量意識，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展“醫(yī)院管理年”活動，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓(xùn)練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫(yī)護質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

4.加強專科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項任務(wù)。

繼續(xù)搞好感染疾病科專科特色，突出專科特點，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。

5.加強人才培養(yǎng)，積極開展新技術(shù)，加強學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12次，開展新技術(shù)、新項目7項，其中“抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用4.4萬元，交通費0.3萬元，常規(guī)檢測費6.652萬元，減輕了患者經(jīng)濟負擔(dān)。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達的各項任務(wù)。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度需要加強。

2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，()新技術(shù)、新項目開展過少，技術(shù)含量不高。

3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風(fēng)險加大。

5.科室負責(zé)人和科室醫(yī)護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，強化醫(yī)護質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快專科建設(shè)。

⑴在成立肝病專科門診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細節(jié)，把好經(jīng)濟關(guān)，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動大家積極性。

5.抓隊伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識視野，設(shè)立獎勵制度，鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。加強新技術(shù)、新項目引進，提高科室綜合實力。