第一篇：四廉工程好

“四廉工程”好

筆者日前，在網上看到一則消息，重慶市某大型國有企業在科級以上領導干部中全面啟動以“定廉、述廉、評廉、考廉”為內容的“四廉”工程，凡過不了廉潔關的干部一律免職。

其主要做法是：年初制定班子和黨風廉政建設具體工作和目標，在群眾中予以公開；每年定期向本單位群眾作兩次廉政述職報告；企業紀委組織各單位干部群眾對這些領導干部進行民主評議和民主測評；在每年年末對“四廉工程”實施對象按要求進行全面考核檢查，對其廉政勤政情況作出綜合評價，并記入個人廉政檔案。

筆者認為，重慶市某大型國有企業的“四廉工程”應在國有企業中全面推廣。

眾所周知，近幾年來國有企業經濟犯罪現象比較嚴重，特別是在領導干部經營人員中最為突出，究其原因，主要是企業管理混亂，缺少監督和約束機制，淡化了黨風和廉政建設。這是一個教訓，必須警鐘長鳴。在國企推廣“四廉工程”，一可以加大廉政建設力度，增加經濟工作、人事工作透明度，讓廣大職工參與監督評議，把任免權歸還于職工，真正做到“清白不清白，自己說明白；廉政不廉政，職工評一評”，增強其自我約束力，時刻提醒自己在思想上要廉政為民，在經濟行為中嚴于律己。其二，可以樹立干部良好形象，增強企業凝聚力。領導干部經濟犯罪不僅會給企業和國家造成經濟損失，而且還影響職工生產積極性，造成人心向背，產生抵觸情緒。

鑒于此，國企應大力推廣“四廉工程”，加大黨風廉政建設力度，讓貪污腐敗在國企無藏身之地。

報道：王慎為

2014年5月26日

第二篇：“四好公路”

沭陽縣“四好農村路”示范縣創建工作實施方案

為貫徹《交通運輸部關于推進“四好農村路”建設的意見》（交公路發﹝2015﹞73號）、《省交通運輸廳關于推進“四好農村路”建設的實施意見》（蘇交公﹝2015﹞20號），全面落實好總書記對農村公路的重要指示精神，加快推進農村公路建管養運協調可持續發展，實現“建好、管好、護好、運營好”農村公路的總目標，現結合我縣農村公路實際和率先基本實現交通現代化的要求，在全縣開展“四好農村路”示范縣創建工作。現制定如下實施方案：

一、工作目標

（一）建設好

1．鎮村公交配套工程完成（示范縣驗收硬性指標）。根據“提檔升級”工程計劃，到2018年鎮村公交配套道路（指道路拓寬或路肩硬化或設置錯車道任務完成）與橋梁改造全部完成，并養護完好。其中2017年完成44公里,橋梁8座。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

2．鄉村道雙車道四級公路比例達標。根據“提擋升級”工程計劃，到2018年鄉村道四級雙車道及以上公路比例提升至33%。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

3．三級及以上公路比例達標。根據“提檔升級”工程計劃，到2018年農村公路三級及以上等級公路比例提升至25%。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕 4．集中居住點通等級公路。農村居民集中居住點有等級公路通達，即農村新的居民集中居住點建成時，配套通有等級公路。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

5．安全隱患治理任務完成。2020年縣道、鄉道及通鎮村公交線路的村道安全隱患治理率達到l00%。示范縣驗收時，累計到當年實施農村公路安全生命防護工程的計劃任務需完成。2017年沭陽縣農村公路安全生命防護工程計劃實施72.41公里。〔責任單位：交通運輸局、公安局、安監局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕

6．三類及以上橋梁比例達標。2016年至2018年期間，農村公路三類及以上橋粱的比例不小于85%；2019年、2020年，此比例達到90%。2017年沭陽縣農村公路危橋改造計劃為8座，計劃2017年底實現比例89.6%。（沭陽現狀比例為89%）〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

7．行政村通雙車道公路。到2020年，通行政村雙車道公路覆蓋率不小于90%，沭陽現狀比例為63.8%。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

8．工程合格率達98%以上（示范縣驗收硬性指標）。農村公路“提檔升級”工程、“撤渡建橋”工程和其它新改建工程交工驗收合格率達98%以上。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

9．杜絕重大安全責任事故（示范縣驗收硬性指標）。重大及以上安全責任事故得到有效遏制，較大和一般事故明顯下降。示范縣驗收當年出現重大安全責任事故的，實行“一票否決權”。〔責任單位：公安局、安監局、各鄉鎮場（街道）〕

（二）管理好

10．主體責任全面落實（示范縣驗收硬性指標）。

農村公路工作納入縣級、鄉級人民政府工作目標進行考核，縣級、鄉級建立以公共財政投入為主的農村公路管養資金保障機制。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

11．管理機構運轉正常。縣級、鄉級農村公路管理機構人員定編定崗，明確每一位管理人員職責，管理人員相對穩定，管理機構具有正常辦公條件，所有管理機構運轉正常。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕

12．管理機構經費納入財政預算（示范縣驗收硬性指標）。縣級、鄉級農村公路管理機構經費納入縣級、鄉級人民政府財政預算。各機構每年應編制管理經費計劃，報相應人民政府批準，列入其政府財政預算，按預算計劃合理使用管理經費。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各鄉鎮（場、街道）〕

13．路政管理全覆蓋。嚴格執行《江蘇省農村公路管理辦法》，縣級路政大隊下設若干個農村公路路政中隊，依托鄉鎮交管所進行鄉村道的路政管理，做到農村公路路政管理全覆蓋。（責任單位：交通運輸局、公路站）14．建立路政群管網絡。各鄉鎮制定愛路護路的鄉規民約，建立農村公路路政群管（協管）網絡，及時發現、制止損壞農村公路行為，對農村公路實行有效管理。〔責任單位：各鄉鎮場（街道）〕

15．打造暢安舒美的通行環境。具備條件的農村公路全部實現路田分家、路宅分家，全力整治穿越城鎮、村莊的道路，努力打造暢安舒美的通行環境。〔責任單位：住建局、各鄉鎮場（街道）〕

16．公路綠化達標。農村公路宜林路段，縣道綠化率達98%，鄉道綠化率達95%，村道綠化率達90%。倡導結合沿線地形地貌，因地制宜美化、綠化農村公路。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕

（三）養護好

17．養護經費納入財政預算（示范縣驗收硬性指標）。農村公路養護經費全部納入財政預算，并建立穩定的增長機制，基本滿足養護需求。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

18．農村公路有路必養。2020年之前農村公路消除等外公路。等級公路列養率達到100%，經常性養護率達到100%。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕

19．重視養護大中修。嚴格執行《江蘇省農村公路養護大中修工程管理辦法》，加大養護大中修工程力度，每年縣道大中修工程達到養護里程的8%，2017沭陽應為32.4公里；鄉、村道大中修工程達到養護里程的3%以上。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕 20．農村公路技術狀況好。農村公路優、良、中等路的比率縣道不低于90%、鄉村道不低于80%（沭陽現狀比例分別為70.%、75.3%），路面技術狀況指數(PQI)穩中有升。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉鎮場（街道）〕

（四）運營好

21．行政村通鎮村公交（示范縣驗收硬性指標）。根據江蘇率先基本實現交通現代化目標，2020年全省鎮村公交開通率基本達到l00%。現狀沭陽涉農鄉鎮（街道）共34個，目前已開通34個，占比100%。示范縣驗收時，區域內開通鎮村公交，并落實財政補貼，有效運營。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各相關鄉鎮場（街道）〕

22．城鄉道路客運一體化發展。城鄉道路客運一體化發展水平達到省級標準AAAA級（含）以上。〔責任單位：交通運輸局、各鄉鎮場（街道）〕

23．建立農村物流網絡。基本建成覆蓋縣、鄉、村三級的農村物流網絡。〔責任單位：交通運輸局、縣郵政管理局、各鄉鎮場（街道）〕

（具體任務分解及職責分工見附件2）。

二、工作要求

1．組織保障。縣政府成立“四好農村路”示范縣創建工作領導小組（見附件1），并設立辦公室具體負責創建工作的組織實施。各鄉鎮場（街道）、相關單位要迅速行動起來，成立相應的組織機構，建立長效管理機制，抓好工作落實。2．資金保證。積極爭取上級補助資金，加大地方配套額度，尋求多方支持，保證資金需求。為了確保省補資金和地方配套資金能夠專款專用、封閉運行，要堅持專戶儲存、專項核算、專款專用封閉運行、嚴禁挪用的財務監管原則，制定資金使用辦法，規范資金的申請、撥付、使用管理行為。

3．施工組織。根據總體目標分解任務，層層簽訂目標責任書，逐項細化目標任務，并制定相關措施和管理辦法。在項目前期手續辦理過程中，嚴格按照省政府及省交通運輸廳要求，規范建設程序，做到“五化”，即：標準化設計、規范化審查、公開化招標、專業化施工、社會化監理。做到所有開工項目，手續齊全、施工順利、質量可控。

4．質量保證。農村公路建設、危橋改造、養護大中修要堅持質量第一的方針，建立“政府監督、工程監理、企業自檢”的三級質量保證體系，加強質量控制，促進質量管理工作科學化、制度化、規范化。通過運行質量保證體系，實現質量意識明顯提高，監管力度明顯加大，質量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

5．路政執法。要健全完善工作運行機制, 保證農村公路路政執法工作有效開展。著力增強群眾的愛路護路意識, 為路政管理工作創造良好的外部環境。完善路政管理的基礎性工作，加強隊伍建設，加強崗位培訓,強化素質管理。強化路產路權保護，抓好綜合整治，加大超限治理，加大源頭治理。

6．獎懲措施。縣督查室將組織對各鄉鎮場（街道）、各單位工作落實情況進行督查考核，考核結果直接作為各鄉鎮場（街道）條線考核、建設計劃安排、管養資金撥付以及縣直相關單位績效考核的重要依據。

第三篇：四好規劃2012

四川省飼料工作總站二O一二領導班子

創“四好”活動規劃

2012年是實施“十二五”規劃的關鍵之年。也是攻堅克難、乘勢突破的關鍵時期，做好全年的工作，對戰勝各種挑戰，化解各種矛盾，為圓滿完成“十二五”規劃奠定基礎至關重要。領導班子深入開展以“學習創新,民主團結,勤政為民,清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，是深入貫徹落實科學發展觀，提高班子的創造力、凝聚力和戰斗力，增強拒腐防變、抵御風險的能力，加強領導班子建設的重要舉措。在創建活動中，要以“加強思想政治理論武裝、弘揚親民愛民的作風、提升領導科學發展能力和水平”為重點，緊緊圍繞“十二五”規劃提出的奮斗目標和工作任務；圍繞深入學習實踐科學發展觀教育活動；加強黨的執政能力和行政效能建設；圍繞加強領導班子思想政治建設；圍繞確保飼料、畜產品質量安全等中心工作來開展，特制定2012年站領導班子“四好”活動規劃：

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，大力加強領導班子建設，認真學習貫徹黨的基本理論、路線、方針、政策，立足飼料站實際，始終保持與時俱進的精神狀態，解放思想，實事求是，開拓創新，不斷提高全局工作水平，抓住實施“基層組織建

設年”機遇，堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，把班子建設成政治堅定、開拓進取、勤政廉潔、團結高效的具有高度創造力、凝聚力和戰斗力的集體。

二、創“四好”工作要點

以學習為首要，以勤政為重點，以實施“基層組織建設年”為契機，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的工作要求，抓好隊伍建設，開拓進取，最大限度地調動班子成員和干部職工的積極性、創造性，充分發揮飼料站檢測水平優勢，為確保全省無重大畜產品安全事件提供技術支撐。

三、創“四好”活動內容

（一）學習創新

以創建學習型領導班子為載體，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會和省委九屆九次會議精神，圍繞主題，把握精髓，狠抓落實，在深入人心上下功夫，在開拓創新上下功夫，在力求實效上下功夫，結合自身實際，堅持學以增智、學以立德、學以致用。

1、內容上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中、六中全會和省委九屆九次會議精神，學習復查認證、評審等知識，不斷提高理論水平，改善知識結構，以適應形勢和任務的需要。在圍繞中心、服務大局、與時俱進、求實創新上下功夫，并將之貫徹到工作中，把握理論和工作的時

代性、規律性，富于創造性，把理論學習和工作實踐聯系起來，提高班子成員的政治、業務素質和執政能力。

2、形式上，注重實效，堅持集中學習與個人自學、通讀原文與專題研討相結合，不斷提高學習質量，特別是班子成員要充分發揮好領導干部的示范帶頭作用。全年安排四個專題學習，一季度安排一次班子成員交流學習體會；班子成員要帶頭參加高等教育和業務技能培訓。

3、方法上，堅持理論聯系實際，把理論工作同加強和改進思想政治工作結合起來，同加強和改造主觀世界結合起來；把理論學習同社會實踐結合起來，緊密聯系飼料站實際，運用學習成果指導開發建設工作，努力成為學習型的領導干部和領導班子，爭創學習型機關。

（二）民主團結

講團結、講統一、講顧全大局是對各級領導干部的基本要求。班子成員要按照發展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的要求，堅持和健全民主集中制，以對黨、對事業高度負責的精神，增強班子的活動和團結統一。要嚴格遵守民主集中制原則，堅決做到“四個服從”，在指導思想和路線、方針、政策以及重大原則問題上保持高度一致，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事和決策機制；堅持會議議事制度，力求工作規范化、制度化、科學化；堅持集體領導與個人分工負責相結合，做到既分工明確，又相互協作；堅持開展好班

子民主生活會，認真開展批評和自我批評，成員之間相互尊重、相互關心，增進團結；堅持自身團結與外部關系協調相結合的原則，調動一切積極因素，增強飼料站檢測水平；增強大局意識，顧全大局，營造一個穩定、寬松、法制的投資環境。

（三）勤政為民

班子要認真學習貫徹十七大精神，努力踐行“三個代表”，牢固樹立和認真落實科學發展觀，以抓“重點建設項目”為主線，加快開發建設速度，以“求實、務實、扎實”的工作作風，確保2012年目標任務順利完成，要著重抓好以下幾個方面：

1、加強飼料監測，確保飼料質量安全。全面安排和計劃各項飼料監測任務，為飼料質量安全提供有效保障；加強畜產品監測，為畜產品安全保駕護航，針對去年的畜產品出現的問題，制定好畜產品檢測計劃。為有效保障畜產品質量安全提供依據。加大投入，不斷提升畜產品安全技術支撐能力。

2、在農業部和省財政的支持下，打算購置了飛行時間質譜儀等儀器設備；為研究苯乙醇胺、賽庚啶、可樂定等一大批新型違禁物質的檢測方法提供支持。

3、為了順利通過農業部組織的計量認證復查評審，認真做好各項準備工作，確保檢測工作的合法有效。

4、加快推進，強化監管，無公害畜產品和地理標志工作。在2011年全省無公害畜產品復查換證率82.5%的基礎上，加強無公害畜產品保持穩步增長。進一步加強申報地理標志畜產品工

作。

（四）清正廉潔

領導班子要一手抓經濟建設，一手抓黨風廉政建設，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。

1、班子成員要進一步加強對十七大精神和黨紀、黨規、法律法規的學習，提高政治思想水平，提高抗腐敗、抗誘惑的能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、實行黨風廉政建設責任制，增強班子成員廉政自覺性，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，形成防治腐敗的安全網。

3、堅持決策民主化、科學化，自覺接受群眾監督，廣泛征求意見，及時發現和糾正問題，對違法亂紀行為，依法查處。領導班子成員要以身作則，正確行使權力，堅持清正廉潔，自覺與各種腐敗現象作斗爭，始終堅持黨的群眾路線。

二O一二年三月十八日四川省飼料工作總站黨支部

第四篇：四好處室

四好處室

“四好”處室創建活動是為扎實推進集團公司“創先爭優”的有效載體，是推進各機關處室科學決策能力和服務水平的重要舉措。在集團公司的比學趕幫超、強化管理年、強三基、除四害等一些列活動基礎上，青海石油分公司經營管理處始終把加強處室建設作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強經營業務的全方面服務及帶動區域經濟發展能力的現實要求；牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞油品營銷發展這條主線，結合油品營銷實際要求，積極研究、探索和把握新時期企業營銷思路建設的特點和規律，強化理論武裝，搞好業務培訓；注重創新實踐，努力提高處室把握大勢、科學決策的能力，搶抓機遇、加快發展的能力，改革創新、科學管理的能力，培育先進文化、構建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、服務及形象好的堅強集體，有力地促進了青海地區油品營銷事業的又好又快發展。

實現本地區油品營銷事業又好又快發展，關鍵在處室各級領導，處室成員強則事業興。經營管理處從完善各項管理機制入手，全面加強處室的思想政治建設、能力建設、制度建設和服務及形象建設，促進了營銷生平與銷量由小到大、由弱變強的裂變式發展。

一、在“業績好”上注重落實科學發展觀

經營管理處始終認為創建“四好”處室就要以創造良好的經營業績為根本目的。因此我們以科學發展觀為指導，發揮自身優勢，找準發展定位，有效地促進我處室在青海地區及西藏地區的業務成績。青海石油分公司經營管理處始終堅持科學發展、和諧發展、率先發展，切實加強處室成員能力建設，促進了油品銷售又好又快發展，客戶服務、帶動區域經濟發展的能力明顯增強。2010年1-10月總購進32.02萬噸，其中配置資源20.59萬噸，同比增加10.1萬噸；自采資源11.43萬噸，同比增長8.17萬噸。經營總量完成31.84萬噸，同比增長18.96萬噸，增幅147%，完成銷售公司下達1—10月份28.5萬噸的任務的112%，完成銷售公司下達全年25萬噸任務目標的127%。其中零售完成14.02萬噸，同比增加6.89萬噸，增幅97%，完成全年12萬噸任務117%；直銷任務完成14.5萬噸，同比增加10.01萬噸，增幅223%，完成全年6.5萬噸任務的223%。

以上數據表明本處室搶抓機遇、加快發展的能力明顯增強。在全年營銷工作中深的集團公司的認可，獲得集團公司的四面銷售紅旗的榮譽。我們再接再厲把發展作為一切工作的核心，也是檢驗經營處室能力的根本標準。本處室全體人員戒驕戒躁，為創造更好的營銷業績認為：逆水行舟、不進則退，小進慢進也是退，不發展就沒有出路。要實現油品銷售又好又快發展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規發展思路，依靠確立宏偉發展目標，激發處室員工上下快速發展、跨越發展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷售渠道大建設、大發展的機遇，將以超常的思維推進渠道與業績建設。二在“團結好”上注重發揮整體合力

經營管理處一直以團結協作是加強和諧處室建設重要工作的基礎，因此我處室終注重發揮整體合力并且十分重視開好處室每周每月經營會議。召開經營會議時，都能嚴格做到“征求處室成員意見，心交心充分，對照檢查到位，整改措施細致”。為了使處室同事之間能夠保持經常的溝通協作，我們建立了班子碰頭會制度，每周一上午召開一次碰頭會，處室成員針對處室的發展模式、管理方式、工作重點、作風建設、活動安排等方面的情況進行相互交流和溝通。我們還認真落實談話制度，處室領導帶頭定期與處室成員個別談心；處室成員之間也經常開展談心交心活動。處室成員特別是主要領導之間相互理解，相互支持，研究工作暢所欲言、各抒己見；決策之后同心同德、步調一致。形成了議事講民主、決策講程序、工作講協調的整體合力。在考慮處室與公司發展全局方面始終堅持以公司的發展目標為根本性指導航標，充分的做到服從公司的全局思想。在工作上各司其責，內部崗位職責明確，充分發揮各崗位的協調與配合，為處室的更好的展開工作打下了堅實的基礎，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。處室成員互相關心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦誠相待，在很大層面上做到了團隊協作，發揮整體合力。團結才有力量。團結出戰斗力，團結出凝聚力。面對艱巨的發展任務，青海石油分公司經營管理處終堅持“傳載真誠、追求卓越、共享陽光”的核心價值觀，團結協作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷售事業應對了繁雜的市場競爭挑戰，攻堅克難，實現了油品銷售更為突出的目標

三、在“服務好”上注重打造口碑效應

青海石油分公司經營管理處在服務上始終認為“顧客后還有顧客，服務的開始才是銷售的開始”。服務是市場競爭的需要，是生存的需要，更是發展的需要。我們服務要以用戶為宗旨，不斷為用戶創造價值，并在這一過程中創造企業價值。將服務作為提升企業核心競爭力的工作來抓，用心去服務，與客戶建立長期合作伙伴關系，才能達到持續進步的目的。本處室把“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務建設的根本任務，通過提供優質服務實現客戶滿意是每一位員工的責任，無論是工作在業務一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺支持部門，每一言、每一行都關系到服務水平，關系到客戶滿意。只有更好的服務才能保證公司業績與形象的上升。我處室堅持深入最進行基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系基層,體察基層人員情緒,關心基層疾苦,切實維護了基層利益,妥善解決好與基層人員切身利益相關的問題和困難,自覺接受基層人員的批評和監督。在業務經營上加強基層開票大廳窗口與油庫服務，做到微笑服務，誠摯對待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。積極認真的為客戶做工作。深得客戶的的認可，為更好的服務客戶，打造口碑服務的同時不忘務實工作，堅守職責。在打造服務好上本處室的經營業績可謂是芝麻開花節節高。所以說對于銷售來說，金杯、銀杯不如客戶的口碑。

四、在“形象好”上注重營造和諧氛圍 青海石油分公司經營管理處在形象好上努力做到求真務實,講求實效,艱苦奮斗,以人為本,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信等原則上秉承公司大局意識從從實際出發注重營造和諧氣氛。分別從以下三個方面做起：

1、思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公。

2、處室成員基礎好,威信高，得到公司集體成員的愛戴與擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;從不利用工作之便吃、拿、卡、要。加強制度建設，讓處室成員在工作中爭先恐后的做“文明、敬業、高效、廉潔的機關人。

3、廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行公司廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔 ,認真抓好本部門成員的廉政建設,整體形象好.我處室成員在日常工作中以勤儉節約為主導，讓奢侈浪費在本處室無立足之地。

青海石油分公司經營管理處注重加強團結協作，團結是處室成員形成強大凝聚力和戰斗力的重要保證，更是完成好各項任務、抓好工作落實的前提和基礎。始終堅持把團結作為四好處室建設的重要內容，處室成員分工不分家，一切為了事業，一切為了發展，做到圍繞中心，強化核心，凝聚人心，樹立起了團結和諧、堅強有力的集體形象。

第五篇：四好少年

“四好少年” 葉波事跡材料

葉波，泰興市特殊教育學校三年級的學生。在班中擔任班長職務,開朗熱情，樂于助人；學習優秀，興趣廣泛；孝敬父母，尊敬長輩，是同學們的好朋友，老師的好幫手。一年級加入少先隊，多次被評為“三好學生”。

他的理想：學習上有所作為，全面發展；工作中體驗自我，鍛煉自我，做對社會有用的事情。

他的性格： “自強不息”是他的座右銘，“堅持不懈”是他的代名詞。

一、勤奮學習，成績突出 葉波同學是一個腦癱兒，看到父母和老師為他的辛勤付出，他立志用優異的成績來回報他們，回報其他關心他的人。因此他專心學習，勤學善思，不懂就問，常主動與老師同學交流，從中獲益非淺。葉波同學堅持用知識充實自己，喜歡廣泛地閱讀書籍，培養了一種樂觀積極的生活態度和堅強的意志，這對于他解決學習上的難題有很大幫助。經過辛勤努力，葉波同學的成績在班級始終名列前茅，連續三年被評為“三好學生”。

二、尊敬師長

團結同學

葉波同學從小就立志讀好書、做好人，回報社會，他一直在行動中不斷踐行著自己的標準，深受老師和同學的好評。

對待老師，葉波同學發自內心的尊重與敬愛，是他們給予了他知識，幫助他成長，沒有老師的辛勤付出，就沒有葉波所取得的眾多成績，因此回報老師是他奮斗的一個重要動力。

對待同學，他從來都是盡心幫助，幫助同學，解答難題，關心班組貧困學生，他以一顆真誠的心，得到了大家的認可，無論何時都深受同學的擁護，所以在每年的班長投票選舉中，葉波同學都能獲得大多數選票，連續六年擔任班長職務。

三、工作主動

講求方法

幾年來，葉波同學一直擔任班級的班長，他是老師的得力助手，不僅積極完成老師交給的工作，而且能主動幫助老師管理班級，在工作中，講求方法，不僅帶動了全體同學，而且得到老師的信任，同學的喜愛。

四、社會實踐

奉獻愛心

葉波同學對學校布置的各項任務都能積極認真地完成，在四年級暑假期間，積極組織同學開展了暑假“尊老敬老”獻愛心活動，一天清晨，在葉波的帶領下，他們準備了帶給老人的慰問品——水果，并準備了打掃衛生的工具，來到長青敬老院，為老人們送上了他們表達愛心的水果，然后，葉波和其他同學一起為老人們搞起了環境衛生。之后為老人表演節目，給老人們帶來了快樂，讓敬老院的老人們感動不已，直夸贊孩子們將來一定錯不了，一定會有出息的，當孩子們忙碌一天之后，讓他們永遠都不會忘記，這次愛心活動，給他們帶來了很大的收獲。孩子們體會到，我們只做了一點點事情，可老人們卻送給我們那么多贊譽的話，我們心里特別高興。臨走時還與老人們合影留念。

活動雖然結束了，但是他們的愛心一直延續著，生活中，經常幫助身邊老人，扶老人過馬路，看到鄰邦居奶奶買菜回家，總會伸手幫忙。

五、全面發展

綜合提高

葉波同學在保證學習成績優秀的情況下，還積極參加多種比賽，全面發展，在2004年榮獲《珍愛生命

健康成長》讀書活動中榮獲優秀獎；在第十四屆全國“六一”國際兒童節計算機表演賽中，榮獲三等獎；在吉林市婦女聯合會、江城晚服社自然說寫研究會舉辦的作品征文《我的媽媽》獲優秀獎。

幾年來，葉波同學在自己不斷的努力下，取得了優異的成績，并為他今后的學習，構筑了一個更高的騰飛平臺。

總之，葉波同學洋溢著青春朝氣，他開朗自信、樂于助人、成績優異、工作出色、綜合素質高，不愧為一名全面發展的好學生、好干部；不愧為一名優秀的二十一世紀的陽光少年！