第一篇：工廠管理之思考

工廠管理之思考

管理的概念，在我看來(lái)是管人、理事，達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然管人和理事是不能簡(jiǎn)單分割的，他們是個(gè)有機(jī)的整體。在百度中我查閱了管理這個(gè)詞匯的定義，和我認(rèn)為的不太一樣有所區(qū)別，從實(shí)戰(zhàn)的角度，我更愿意接受我自己的認(rèn)為。

管和理是陰陽(yáng)，猶如天和地。天陽(yáng)地陰；管陽(yáng)理陰。

個(gè)人認(rèn)為，“管”偏重于進(jìn)攻，而“理”側(cè)重于防守。不是很確切，“理”更多的是為“管”做服務(wù)，起支持配合作用。“理”順了就好“管”了，“管”好了，就容易“理”了。所以我認(rèn)為他們兩者之間的關(guān)系不可分割，一旦忽略其中一方，兩敗俱傷。

在義烏的這幾年時(shí)間里，一直從事和飾品相關(guān)的工作。水晶玻璃配件的生產(chǎn)管理，首飾項(xiàng)鏈的生產(chǎn)管理，頭飾發(fā)夾的生產(chǎn)管理。幾乎參與了所有工廠內(nèi)的相關(guān)部門(mén)。基層的修邊、拋光、吊機(jī)、連接、燒焊、電檢、調(diào)膠、點(diǎn)鉆、包裝。中層的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)、人事、財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)。還做了老板。相關(guān)的各種技能學(xué)習(xí)了不少，涉獵的非常雜。

尤其是去年7月至今的辦廠經(jīng)歷，將我所有學(xué)到的本領(lǐng)用于了這個(gè)平臺(tái)。可以說(shuō)是對(duì)我所學(xué)的課程進(jìn)行了一次全面的考試。很難評(píng)定是成功還是失敗。只是感覺(jué)近8個(gè)月的春耕夏種，現(xiàn)在的我正在收獲那份辛勞。寫(xiě)這篇文章，就好像在用籮筐收獲果實(shí)。等把他寫(xiě)完了，所有的辛苦也好、喜悅也罷都成為了我內(nèi)在的能量。這是一次總結(jié)，是將自己所有的收獲濃縮成立身的資本。為了走的更遠(yuǎn)，為了飛的更高，為了成為我想成為的那個(gè)我。

面對(duì)、接受、處理、學(xué)習(xí)、放下。或許經(jīng)營(yíng)這個(gè)工廠，就好像造船過(guò)河一樣，已然造了這條船，不需要再去評(píng)論船造的是否美麗，依靠這條船，載著我走過(guò)了這段人生旅途。

此岸，彼岸。

前方是另一塊廣闊空間，也是我向往的地方，在新的旅途有著新的機(jī)會(huì)去領(lǐng)略新的風(fēng)景。船就讓他停靠在那里，會(huì)有人帶著這條船去往新的地方。而我，只需要將他放下，何苦再背著沉重的大船去旅行。

打理一下思緒，繼續(xù)采摘成熟的瓜果。工廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，起支撐作用的是資金，帶領(lǐng)工廠前行的是需求。正是因?yàn)檫@樣，我們看到了市場(chǎng)的需求，籌集了部分資金，團(tuán)結(jié)了相關(guān)的人員。然后工廠就啟動(dòng)了。從另一個(gè)角度說(shuō)，我們完成了一次資源整合。從工廠的經(jīng)營(yíng)過(guò)程來(lái)評(píng)判，雖然做了很多的準(zhǔn)備工作，精神上的和物質(zhì)上的，但的確需要承認(rèn)，很倉(cāng)促。鑒于對(duì)人生了解的膚淺，毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，這次的倉(cāng)促非常的有益于未來(lái)的人生路。人總是在失敗中成長(zhǎng)，總是在挫敗中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，只要他爬起來(lái)繼續(xù)向前邁進(jìn)。

工廠前期其實(shí)走的非常非常的累，各個(gè)環(huán)節(jié)。只是用微笑掩飾了那份失敗。資金的問(wèn)題其實(shí)至始至終都在困擾著我們。所以我將資金放在了第一要素進(jìn)行敘述。而引發(fā)資金極度緊張的原因則是定位和方向。這里要從需求說(shuō)起，因?qū)κ袌?chǎng)判斷的不準(zhǔn)確，不得以放棄了最初的設(shè)想（生產(chǎn)模仿型），轉(zhuǎn)為自主研發(fā)，雖然只是幾個(gè)字的差異，但實(shí)際兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式所需要投入的成本是差異極大的。產(chǎn)品的定位連帶資金問(wèn)題，兩方面都制約著工廠的擴(kuò)張。隨后的問(wèn)題是管理。合伙的模式本身就是屬于管理范疇的。權(quán)限不清，首要問(wèn)題。資金的掌控、方向的引領(lǐng)、人事的任用。這三大權(quán)限歸集于一身，其實(shí)就是老板。三大權(quán)限的分配不合理，直接導(dǎo)致工廠上層的混亂，基層的無(wú)序。很自然的，信任出現(xiàn)危機(jī)。信任危機(jī)帶來(lái)的是內(nèi)耗，物質(zhì)上的浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上精神上的疲累。所以，即便工廠比較順利的熬過(guò)了年關(guān)，卻也感受不到喜悅。

發(fā)展，對(duì)工廠來(lái)說(shuō)，是新年要面對(duì)的新課題。介于熬過(guò)了年關(guān)，資金有了回收。可周轉(zhuǎn)資金也充裕了些。于是，工廠期待有大的發(fā)展。在我看來(lái)，缺乏數(shù)據(jù)的支撐，缺乏管理的支撐，是絕對(duì)的不贊同。資金雖然多了些，業(yè)務(wù)也廣了些，但是距離質(zhì)變還相去太遠(yuǎn)，各方面條件都不允許。于是，我做了生產(chǎn)預(yù)算。

工廠前一階段，采用的生產(chǎn)模式，其實(shí)是作坊式生產(chǎn)。旨在壓縮成本，積累資金。一旦更換

模式，采用較規(guī)范的工廠運(yùn)營(yíng)模式，管理成本將直線上升。同期，擴(kuò)大了銷售，生產(chǎn)產(chǎn)值提升的前提是更多的資金投入。在銷售上升的過(guò)程中，并非利潤(rùn)一定按正比上升。根據(jù)我完成的數(shù)據(jù)分析，利潤(rùn)仍然是有的，如果完成所有的合理配置，利潤(rùn)相對(duì)高一些，但在現(xiàn)階段采取規(guī)范管理后，利潤(rùn)空間有限。而相反，管理配置完成的不太理想，將出現(xiàn)什么樣的情況很難估料。同期，是在各方面都配合到位的情況下，才能收獲我并不滿意的利潤(rùn)。并且必定需要再次外籌資金。

花費(fèi)如此大的精力和風(fēng)險(xiǎn)，換取微薄的盈利，不是我期待的。

而新年之后，薪資待遇必將調(diào)整。如何合理分配成為重點(diǎn)，此處又開(kāi)始涉及管理的其他幾個(gè)要點(diǎn)：

1、薪資體系的建立。

2、工價(jià)體系的調(diào)整。

3、考核體系的建立。

4、財(cái)務(wù)體系的建立。

5、行政管理體系的建立。

當(dāng)我面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，我只能說(shuō)，能力不夠，饒了我吧。

我是誰(shuí)不重要，重要的是我想成為誰(shuí)。現(xiàn)在的工廠是什么樣子不重要，重要的是工廠將成為什么樣子。

我期待的工廠是專業(yè)化的。專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的管理。

從小作坊到小工廠，先籌備足夠的資金，當(dāng)然是需要專業(yè)預(yù)算的。

從小工廠到專業(yè)的小工廠，先策劃方案。在資金的前提下，籌備人員。籌備核心管理架構(gòu)。由專業(yè)的小工廠繼續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的多元化專業(yè)小工廠。

在這里，提及另一話題，那就是合作。要完成部門(mén)間、工廠間的合作，從技術(shù)處理上，需引入獨(dú)立核算的概念。要想做到獨(dú)立核算，必須有較為專業(yè)的、各類型的人才合作。還需要有眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的智者，心胸寬廣的領(lǐng)袖，指引方向。

第二篇：『原創(chuàng)』5S管理之工廠5S管理標(biāo)語(yǔ)

5S管理之工廠5S管理標(biāo)語(yǔ)

為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)專家特制訂5S管理標(biāo)語(yǔ)。本標(biāo)語(yǔ)適用于車間全體員工。

【以下由中國(guó)6S咨詢服務(wù)中心精心編制，適合在工廠辦公室、生產(chǎn)車間、樓梯走廊等場(chǎng)所布置】

1、工廠是我家，整潔靠大家！

2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少； 3、5S效益看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵；

4、整理整頓先做好，工作效率才能高；

5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)；

6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；

7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!

8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工

9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠

10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

11、清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享

12、選擇臟亂無(wú)序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！

13、你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔

14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本.18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)

19、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。

20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。

21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力

23、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證

24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。

25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。28、5S的目的提升人的品質(zhì)。

29、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的推進(jìn)。30、5S有限，創(chuàng)意無(wú)限。

31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí)

33、清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈

34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗

35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽(yù)度

36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)

38、服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

39、整理整頓做得好，工作效率步步高。40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。41、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

42、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

43、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

44、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

46、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。

52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

53、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。

54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。

57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。

58、堅(jiān)決強(qiáng)化5S，安全生產(chǎn)，快樂(lè)工作。

59、樹(shù)新風(fēng)，立新貌，牢記5S見(jiàn)高效。

60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。

61、嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)S，合理整合資源，實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂(lè)工作，安全生產(chǎn)。注意事項(xiàng)：

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第三篇：社會(huì)實(shí)踐之工廠

社

會(huì)

實(shí)

踐

報(bào)

告

班級(jí)；10251 姓名；張杰

日期；2012年8月30日

自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可一直處在象牙塔的我們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，我決定在假期內(nèi)開(kāi)展我的社會(huì)實(shí)踐。

作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，畢業(yè)之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，因此我們必須鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才。而且，我深感到,我進(jìn)入大學(xué)并不是人生的終點(diǎn),只有多吃苦,才知道生活的艱辛。記得曾看到過(guò)這樣的話：知識(shí)猶如人體的血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱；人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。所以假期我去找暑假工做，讓自己多學(xué)點(diǎn)課本以外的知識(shí)。

我選擇的地方是離家進(jìn)的工廠——基業(yè)電氣。我認(rèn)為這是一個(gè)對(duì)于目前狀態(tài)下的我很適合的地方，無(wú)論是從能力的角度看，還是適應(yīng)能力的角度。這種嘈雜的環(huán)境中，每個(gè)人做著自己的事，每處都是一道不同的程序。我需要做的是打磨成品。來(lái)到這個(gè)貌似大烤箱的廠房里，感覺(jué)很大的熱氣，還好，一位師父看見(jiàn)我初來(lái)匝道，把他用的風(fēng)扇拿給我用，我感覺(jué)這里人都很友好，在師父講解工具的使用和安排工作后我開(kāi)始了我的工作，剛開(kāi)始我就蹲在地上打磨，速度是那樣的慢，身體是那樣的累，我一直不停的在打磨，期待下班的到來(lái)。蓬頭垢面的回家，倒在床上，似乎我已不是我，我已屬于另一個(gè)世界。這種累是這近二十年以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。幾乎在責(zé)罵自己的自找苦吃，可工作還是要干，該堅(jiān)持的必須堅(jiān)持。

經(jīng)過(guò)幾天的工作，我的技術(shù)有很大的進(jìn)步，可以分辨打磨的好壞，打磨的速度也提高很快。跟著很多師父學(xué)習(xí)了在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，他們都對(duì)我很好，曉得我是學(xué)生，都不咋讓我累著，但是我曉得，現(xiàn)在的我是學(xué)生，有人保護(hù)，以后的我那時(shí)咋辦喃，自己的事不要依賴別人，自食其力，自己做自己工作。突然，我想起學(xué)校里面都在說(shuō)的，進(jìn)了公司或者廠里人與人之間不好相處，別人都不會(huì)幫助你之類的話，我感覺(jué)這些想法有點(diǎn)不好，將心比心，心都是肉長(zhǎng)的，我感覺(jué)大家都好相處。

在這次實(shí)踐中，我的口才得到了提高。在與同事交談的過(guò)程中我十分注意語(yǔ)境及說(shuō)話的口氣，并且及時(shí)改正一些不得體的地方，使我說(shuō)話比以前更大方得體了。我覺(jué)得對(duì)于口才的提高，多說(shuō)很重要，要盡量動(dòng)腦筋說(shuō)，大膽地說(shuō)，不能像我第一天上班那樣，不知說(shuō)什么好。我相信說(shuō)的多了，能力在不知不覺(jué)中就提高了。

在經(jīng)過(guò)一段為期不短的工作生活后，我深深的體會(huì)到了工作的艱辛，以及我在學(xué)校里微不足道的經(jīng)驗(yàn)根本就不能夠良好的適應(yīng)社會(huì)的復(fù)雜。在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，不僅僅是工作上的經(jīng)驗(yàn)，還有和上司、同事相處的技巧。以下是我在工作中總結(jié)下來(lái)的。

一、在社會(huì)上待人要真誠(chéng)。剛踏進(jìn)辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔，我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲“早上好”，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片。我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友，也愿意在工作上幫助我。

二、在社會(huì)上要善于與別人溝通，語(yǔ)言是溝通的橋梁。如何與別人進(jìn)行友好的溝通，這是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。在學(xué)校是接觸的人不是很多，而且大多是與自己一樣的學(xué)生，說(shuō)話也是沒(méi)有多大的顧忌，開(kāi)開(kāi)玩笑也無(wú)傷大雅，話題也是自己所感興趣的。工作之后接觸的人多了，適應(yīng)自己在學(xué)校里的溝通方式卻不能適應(yīng)與社會(huì)上各個(gè)階層的交流方式，使我與別人對(duì)話時(shí)應(yīng)變不及，使談話時(shí)出現(xiàn)冷場(chǎng)，這是很尷尬的。所以出了學(xué)校就要有本質(zhì)上的改變，才能在社會(huì)上立足。不需要使自己的語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，但最基本的要說(shuō)話得體，不能在話語(yǔ)中冷嘲熱諷，要謹(jǐn)記“禍從口出”這個(gè)道理。與同事的溝通也同等重要。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。

三、在社會(huì)中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定，我明白了自信的重要性。你毫無(wú)阻礙和人溝通就是你自信的表現(xiàn)，當(dāng)你沒(méi)有足夠的自信心，你根本就不能很流暢的和他人交流。你沒(méi)有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來(lái)的，所以沒(méi)有必要感到自卑。你的自信有時(shí)能夠感染其他的工作伙伴。

四、在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài)。自己心生膽怯，做事就會(huì)畏畏縮縮，無(wú)法展示你的最佳狀態(tài)，辦事效率就降低了，同時(shí)也讓上司、同事厭惡。

五、工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。

六、微笑是在這社會(huì)中最強(qiáng)而有力的武器。有人說(shuō)，面對(duì)失敗和挫折，一笑而過(guò)是一種樂(lè)觀自信，然后重整旗鼓，這是一種勇氣；面對(duì)誤解和仇恨，一笑而過(guò)是一種坦蕩寬容，然后保持本色，這是一種達(dá)觀；面對(duì)贊揚(yáng)和激勵(lì)，一笑而過(guò)是一種謙虛和清醒，然后不斷進(jìn)取，這是一種力量；面對(duì)煩惱和憂愁，一笑而過(guò)是一種平和釋然，然后努力化解，這是一種境界。所以在任何的情況下我們都要學(xué)會(huì)一笑而過(guò)。學(xué)會(huì)忘記是生活的技術(shù)，學(xué)會(huì)微笑是生活的藝術(shù)。而且，真誠(chéng)的微笑也會(huì)贏得他人對(duì)你的好感，化解人與人之間的不愉快；親切的微笑客人感覺(jué)到你的重視。微笑也是社會(huì)實(shí)踐中必須要鍛煉的能力。

暑期工雖然只有20天左右的時(shí)間，在這段時(shí)間里，有時(shí)過(guò)的真的很難受、很憋屈，可生活還得繼續(xù)，還得面對(duì)學(xué)習(xí)，面對(duì)走出校門(mén)，面對(duì)找工作。不過(guò)，讓我們體會(huì)一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”，為以后走向社會(huì)，起到一個(gè)橋梁的作用吧。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì)，我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢(qián)或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我感受著工作的氛圍，體驗(yàn)著工作的辛苦與快樂(lè)。這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，而且很多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在這里，沒(méi)有人會(huì)告訴你要做什么，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！

一片葉子屬于一個(gè)季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。誰(shuí)說(shuō)我們意氣風(fēng)發(fā)，年少輕狂，經(jīng)受不住暴雨的洗禮？誰(shuí)說(shuō)象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)？走出校園，踏上社會(huì)，我們書(shū)寫(xiě)了一份滿意的答卷??

暑假的社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)開(kāi)始，也是一個(gè)起點(diǎn)，也希望這個(gè)起點(diǎn)能讓自己更好的融入社會(huì)，不斷的學(xué)習(xí)、不斷地成長(zhǎng)......

第四篇：工廠管理

工 廠 管 理 淺 談

1.建立一個(gè)可持續(xù)改善體系，年年有人審，月月有人審，天天有人審，比如5S管理.質(zhì)量管理體系.成本核算體系等。

2.建立一個(gè)可目視化或透明化管理的平臺(tái)，做到（看到.知道.做到）如果人人參與的話，會(huì)有一種“竟?fàn)帯钡年P(guān)系存在，就會(huì)有提高，不要擔(dān)心你的價(jià)格會(huì)讓別人知道，在世界大市場(chǎng)的今天，擁有“采購(gòu)”價(jià)格優(yōu)勢(shì)的也只是一些特定行業(yè)企業(yè)，比如石油行業(yè)等，除了這些行業(yè)，大家采購(gòu)的價(jià)格都差不多。

3.組織機(jī)構(gòu)必須明確，誰(shuí)管誰(shuí)，管什么，什么目標(biāo)，什么時(shí)候達(dá)成，結(jié)果要怎么樣，如果總經(jīng)理和各部門(mén)主管總認(rèn)為把直接下屬管好就沒(méi)什么問(wèn)題了，就要看怎么管好直接下屬，管好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么事都自己管，不累死才怪。

4.總經(jīng)理和各部門(mén)主管必須要認(rèn)識(shí)到，錯(cuò)誤是必然存在的，比如員工操作方法.物料管理混亂.采購(gòu)成本居高不下等等也是不可避免的，它就像感冒一樣不可根治的，問(wèn)題是怎么通過(guò)管理使其降到最少最小。

5.公司虧損賺不到錢(qián)，如果不是新產(chǎn)品.新技術(shù)產(chǎn)品的問(wèn)題，就是內(nèi)部管理有問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)就在于：消除工序與工序間的浪費(fèi)，消除人與人協(xié)作之間的浪費(fèi)，消除空間與空間的浪費(fèi)，消除錯(cuò)誤的浪費(fèi)，消除思維差的浪費(fèi)，總而言之：消除浪費(fèi)！

6.企業(yè)文化是指內(nèi)在的企業(yè)文化，所謂內(nèi)在的企業(yè)文化是指員工對(duì)公司內(nèi)部工作氛圍的一種認(rèn)知。如果員工每天都在談?wù)摚航裉焐习嗄軖甓嗌馘X(qián)??等等，那么產(chǎn)品成本是降不下來(lái)的，品質(zhì)也無(wú)法提高。如果能達(dá)到員工與企業(yè)共存

共榮的境界，產(chǎn)品質(zhì)量才上去，成本費(fèi)用就會(huì)下來(lái)。

第五篇：工廠管理

中國(guó)文化是一種清淡文化，包容文化，你也不得罪我，我也不得罪你，自己人，大家別太較真，而對(duì)外人，就群而攻之，繼而滅之，容不下外人。我們經(jīng)常看電視就知道，國(guó)民黨黨員一看到共產(chǎn)黨人或八路軍，立馬掏出手槍，射擊，不能共存。

傳統(tǒng)文化中不能包容外人，不能包容沖突影響到我們現(xiàn)在的工廠，所以工廠中常有幫派，有的是同一地方的，有的是同一個(gè)部門(mén)的，只要本幫的人有人找麻煩，馬上一起來(lái)對(duì)付他，修理外人。

中國(guó)文化是用人不疑，疑人不用，這種文化也影響到工廠，如果老板過(guò)問(wèn)了一些事，職業(yè)經(jīng)理人會(huì)感到老板是否不信任我啊，懷疑我啊，工作的熱情會(huì)受到大大影響，抱怨老板。

現(xiàn)在不少工廠，沒(méi)有什么爭(zhēng)吵，沒(méi)有稽查，考核，做事能做多少就做多少，沒(méi)有多大壓力，目標(biāo)也模糊，響應(yīng)了中央的和諧精神，但是老板還是沒(méi)錢(qián)賺，現(xiàn)在只是堅(jiān)持，明年堅(jiān)持不下去就關(guān)門(mén)。為什么這么和諧的一個(gè)工廠還是沒(méi)有錢(qián)賺呢？原因有三個(gè)：產(chǎn)品單價(jià)沒(méi)有提升，人民幣早就升值，二原材料單價(jià)上升，三勞動(dòng)力成本上升。面對(duì)這種情況，只有二種選擇，一是產(chǎn)品創(chuàng)新，以蘋(píng)果公司為榜樣。二是管理升級(jí)，提高工作效能，優(yōu)化人員。現(xiàn)在中國(guó)工廠大部分是加工為主，要轉(zhuǎn)型升級(jí)，很困難，只有第二種選擇，管理升級(jí)，如何升？?jī)?yōu)化流程，優(yōu)化人員，提高執(zhí)行力，全員較真。如果真要這樣來(lái)較真，肯定會(huì)有沖突，但是不沖突不行啊，不較真只有死，較真起來(lái)還有希望。

所以表面和諧不一定是好事，里面掩蓋了太多的問(wèn)題。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)化工廠，效益大不如前，以前吃得的化工特殊行業(yè)的紅利，現(xiàn)在，老板感到壓力大，請(qǐng)了個(gè)管理代表，負(fù)責(zé)工廠管理系統(tǒng)的優(yōu)化，這個(gè)管理代表做事還是認(rèn)真，建流程，培訓(xùn)流程，流程看板化，建規(guī)章制度，監(jiān)督流程與制度，但是化工廠這幫人做事隨便習(xí)慣了，要的表單就是不填，太麻煩，以前這么多年都過(guò)去，老板還不是賺大錢(qián)了嗎？搞這些有什么用。工廠經(jīng)常為了流程執(zhí)行的事，吵的不可開(kāi)交，后來(lái)有一次，生產(chǎn)主管威脅不做了，老板考慮到出貨，只有讓步，流程暫不執(zhí)行，表單暫不填寫(xiě)。二個(gè)月后，管理代表走了。這就是一場(chǎng)制度變革，最后悲劇結(jié)束，生產(chǎn)主管與管理代表朋友都沒(méi)得做，成了仇敵，老死不相往來(lái)。這個(gè)工廠還是一樣的開(kāi)，只不過(guò)沒(méi)有以前賺錢(qián)。員工出工不出力，團(tuán)隊(duì)效能低，自以為是的人太多。

適當(dāng)?shù)臎_突和博弈是有利于國(guó)家和工廠發(fā)展的，看看老外，多黨制，腐敗相對(duì)來(lái)說(shuō)好多了，因?yàn)樽鍪掠腥擞醚劬?lái)盯住你，亂來(lái)的人就少，腐敗不會(huì)象中國(guó)這么普遍。中國(guó)工廠都有一大把標(biāo)準(zhǔn)，制度，大部分工廠制度的50%沒(méi)有落實(shí)，因?yàn)闆](méi)有人去較真，大家怕沖突，求個(gè)和諧。最終結(jié)果是，出不了貨，材料呆滯，不良高，退貨多，人工效能低，老板賺不到錢(qián)。

表面和諧是一量種腐朽，無(wú)活力文化，最終的結(jié)果是大家一起死。因?yàn)楣S里面的問(wèn)題太多，暫時(shí)掩蓋，慢慢化濃，最后癌變。