第一篇：工程部設(shè)立及相關(guān)職能等

關(guān)于成立工程建設(shè)管理部門(mén)說(shuō)明

為加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目按質(zhì)按期完成，并最大限度的降低工程成本，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本說(shuō)明書(shū)。

(一)工程組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

1.精干高效的原則

2.靈活彈性的原則

(二)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明

1.工程部的編制

根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前僅有兩個(gè)工程的情況下，工程部的編制為xxx人。隨著工程任務(wù)量的增加和其它工程項(xiàng)目的開(kāi)展，工程部的編制會(huì)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目的情況每個(gè)項(xiàng)目增加xxx人。

2.工程部的崗位設(shè)置

目前運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè)；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個(gè)；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位一個(gè)。

以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)增加四個(gè)崗位項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)，各專(zhuān)業(yè)管理人員各一個(gè)（同上）。項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位隨之撤銷(xiāo)，根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。

(三)工程部部門(mén)及崗位職責(zé)

(一)工程部部門(mén)職責(zé)

(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

(三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(四)土建工程管理崗位職責(zé)

(五)水暖管理崗位職責(zé)

(六)電氣管理崗位職責(zé)

(七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

(八)成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

(九)(四)(五)

第二篇：酒店工程部的職能

工程部的職能1 工程部的任務(wù)1.1 為酒店供給能源----工程部必須管理好為酒店平常經(jīng)營(yíng)提供能源的裝備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些裝備,并保證酒店的需要。婦女1.2 對(duì)酒店設(shè)施和裝備進(jìn)行維修----工程部負(fù)責(zé)酒店的裝備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。1.3 對(duì)裝備和設(shè)施進(jìn)行增建,更新和改造----為了發(fā)揮裝備的綜合效益和避免酒店的裝備老化,其實(shí)不斷進(jìn)步和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)酒店裝備設(shè)施和酒店裝修進(jìn)行增建,更新和改造。2 電工班的任務(wù)2.1 負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。2.2 負(fù)責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。2.3 負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供給。3 空調(diào)班的任務(wù)3.1 負(fù)責(zé)酒店中心空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。3.2 負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)，透風(fēng)裝備的維護(hù)和檢驗(yàn)。3.3 負(fù)責(zé)酒店中心空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢驗(yàn)。3.4 負(fù)責(zé)空調(diào)裝備，機(jī)電及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢驗(yàn)。4 維修班的任務(wù)4.1 負(fù)責(zé)酒店水熱裝備，廚房裝備，人力推車(chē)和五金構(gòu)件的檢驗(yàn)工作。4.2 負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝潢燈具及土建方面滲漏水的維修工作。4.3 負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力系統(tǒng)的完善改造，裝備更新和小項(xiàng)增改工程施工。4.4 積極協(xié)助空調(diào)班，電工班，電梯班的重大故障檢驗(yàn)。二 工程部崗位規(guī)范1 工程部經(jīng)理職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制裝備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物質(zhì)報(bào)告。1.2 負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動(dòng)力裝備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。1.3 負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。1.4 制定節(jié)能措施，下降酒店能源消耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。1.5 負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的題目和客人對(duì)工程維修工作的投訴。1.6 調(diào)和客房，餐飲等部分的平常維修及各項(xiàng)裝備維修周期計(jì)劃的制定。1.7 公道安排部分員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。2 工程部主管崗位職責(zé)2.1 協(xié)助工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班組職員按崗位規(guī)范和操縱規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2.2 檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)裝備運(yùn)行狀態(tài)，技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證酒店正常營(yíng)業(yè)需要。2.3 巡查檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)題目，及時(shí)提出改進(jìn)措施2.4 督導(dǎo)檢查班組職員，作好裝備運(yùn)行記錄，搜集編制技術(shù)資料，技術(shù)檔案，為保證裝備管理與運(yùn)行提供根據(jù)。2.5 完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。3 領(lǐng)班崗位職責(zé)3.1 及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)全班職員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé)，操縱規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2 負(fù)責(zé)按部?jī)?nèi)計(jì)劃要求制定本班維修保養(yǎng)計(jì)劃，備品備件計(jì)劃，管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的裝備,使裝備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3 負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操縱規(guī)程，發(fā)動(dòng)班組成員參與管理，組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識(shí)。3.4 負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄，為酒店統(tǒng)計(jì)核算提供資料。3.5 負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。4 電工崗位職責(zé)4.1 嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的把握酒店的線路走向及所轄裝備的原理,技術(shù),性能和實(shí)際操縱。4.3 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄寫(xiě)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。4.4 積極配合電路檢驗(yàn)工作,如斷電檢驗(yàn),需具體檢驗(yàn)職員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的唆使牌,未經(jīng)檢驗(yàn)職員通知而隨便合閘釀成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班職員負(fù)責(zé)。4.5 發(fā)生事故時(shí),值班職員應(yīng)保持冷靜頭腦,依照操縱規(guī)程及時(shí)排除故障,并報(bào)告部分經(jīng)理,事故未排除不進(jìn)行交***,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性裝備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。4.6 做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出緣由,加以糾正。4.7 認(rèn)真保管電子裝備維修專(zhuān)用儀器,儀表,保障到達(dá)儀器的各種工作指標(biāo)。4.8 對(duì)電子裝備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測(cè)試,保證隨時(shí)應(yīng)急使用。4.9 保證電子裝備機(jī)房的工作環(huán)境到達(dá)裝備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。5 修理工崗位職責(zé)5.1 嚴(yán)格遵守酒店制定的《員工手冊(cè)》，酷愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟習(xí)裝備性能及系統(tǒng)情況，判定故障快速正確，處理迅速及時(shí)。5.2 每班的值勤職員負(fù)責(zé)經(jīng)常使用耗材的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充。5.3 嚴(yán)格遵守操縱規(guī)程，正確使用手動(dòng)和電開(kāi)工具，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)調(diào)劑修理。不能修復(fù)的必須報(bào)告部分經(jīng)理，對(duì)各類(lèi)工具裝備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。5.4 建立強(qiáng)烈的酒店意識(shí)，文明維修，酒店至上，工作時(shí)盡可能不影響客人，公共場(chǎng)所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄，在客房使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具，必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工。自覺(jué)做好施工場(chǎng)地的掃尾工作，以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美。5.5 對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記，維修要迅速，及時(shí)，維修完立即返回班組待命，并認(rèn)真填寫(xiě)維修換件記錄單。5.6 ***時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能放工。5.7 維修職員如違反制度，拖延時(shí)間，修理質(zhì)量低劣，影響營(yíng)業(yè)和造成裝備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。5.8 嚴(yán)格執(zhí)行《裝備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。6 空調(diào)工崗位職責(zé)6.1 定時(shí)對(duì)外界及空調(diào)區(qū)域的溫度，相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)理，并做好記錄。6.2 每班值班職員必須做好所有運(yùn)行記錄，并簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，還必須記錄清楚裝備的開(kāi)停時(shí)間，停機(jī)修理緣由和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間。6.3 必須記錄清楚裝備的開(kāi)停時(shí)間，停機(jī)修理緣由和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間，3值班職員必須堅(jiān)守崗位，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程，對(duì)值班長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé)。6.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全操縱及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。6.5 嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修要迅速及時(shí)，維修終了要迅速返回班組待命。6.6 負(fù)責(zé)弄好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。6.7 認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟習(xí)裝備結(jié)構(gòu)，性能及系統(tǒng)情況，做到判定故障正確，維修快捷。6.8 有事離開(kāi)崗位必須報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人，征得同意才能離開(kāi)。7 鍋爐工崗位職責(zé)7.1 嚴(yán)格依照操縱規(guī)程，確保鍋爐的安全運(yùn)行。7.2 做好鍋爐及其附屬裝備的維修保養(yǎng)和檢驗(yàn)工作。7.3 堅(jiān)守工作崗位，依照規(guī)定做好巡檢及各種記錄。7.4 負(fù)責(zé)鍋爐房及相干裝備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施。

第三篇：工程部職能和崗位說(shuō)明

工程部職能和崗位說(shuō)明

（一）工程部職能

1．按照公司總體規(guī)劃，編制本部《工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》、《月度工作計(jì)劃》、《月工作總結(jié)》。

2．工程前期管理

負(fù)責(zé)收集和落實(shí)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有有關(guān)報(bào)批、報(bào)審的條件和要求，并協(xié)助本公司相關(guān)部門(mén)辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)審手續(xù)。

3．工程外圍管理

⑴組織考察、評(píng)審與外委有關(guān)的單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)； ⑵參與造價(jià)合約部組織的招、投標(biāo)事宜；

⑶參與有關(guān)工程外委的洽談，有關(guān)職能部門(mén)辦理正式外委手續(xù)及簽訂合同；

⑷負(fù)責(zé)收集和提供有關(guān)外委所需的基礎(chǔ)資料和要求。4．工程勘察管理

⑴勘察單位進(jìn)場(chǎng)前，審查《勘察大綱》； ⑵負(fù)責(zé)勘察內(nèi)業(yè)的管理； ⑶評(píng)審《勘察報(bào)告》；

⑷協(xié)同項(xiàng)目部處理施工中發(fā)現(xiàn)的局部地段土質(zhì)情況與《勘察報(bào)告》不符的事宜；

⑸審查勘察費(fèi)的撥付。5．工程設(shè)計(jì)管理

⑴負(fù)責(zé)組織《用地規(guī)劃方案》、《工程規(guī)劃方案》和《外網(wǎng)配套方案》，《景觀方案》和施工圖的設(shè)計(jì)及評(píng)審；

⑵負(fù)責(zé)清點(diǎn)、檢查、登記、編號(hào)和發(fā)放施工圖設(shè)計(jì)文件資料； ⑶會(huì)同項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； ⑷協(xié)同項(xiàng)目部處理設(shè)計(jì)中的一般工程技術(shù)問(wèn)題； ⑸負(fù)責(zé)審定設(shè)計(jì)變更； ⑹審查設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付。6．工程技術(shù)管理

⑴訂購(gòu)、發(fā)放工程管理所需政策性文件和技術(shù)資料；

⑵負(fù)責(zé)組織和辦理全體工程管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試；負(fù)責(zé)辦理工程技術(shù)人員的創(chuàng)造、發(fā)明、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)和專(zhuān)利的申報(bào)；

⑶負(fù)責(zé)介紹有關(guān)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息和聯(lián)系有關(guān)會(huì)議的參觀；

⑷指導(dǎo)項(xiàng)目部解決工程難題；

⑸會(huì)同項(xiàng)目部組織召開(kāi)重大質(zhì)量事故技術(shù)分析會(huì)，編寫(xiě)《質(zhì)量事故技術(shù)分析報(bào)告》；

⑹組織評(píng)審《施工組織設(shè)計(jì)》。7．檢查各項(xiàng)目部的資料整理及歸檔。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）工程部崗位設(shè)置

工程部經(jīng)理 各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理 各技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程師 資料員

（三）工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：工程副總經(jīng)理 直接下屬：各項(xiàng)目部經(jīng)理 本部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師 本部門(mén)資料員 工作職責(zé)：

1．協(xié)助工程技術(shù)副總擬定技術(shù)管理計(jì)劃；協(xié)調(diào)部門(mén)資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門(mén)工作計(jì)劃。

2．配合市場(chǎng)工程技術(shù)副總擬定工程部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度。

3．負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織對(duì)各項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持。

4．參與組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)；組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部組織好施工圖設(shè)計(jì)。

5．負(fù)責(zé)建筑安裝工程成本的控制，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析。6．協(xié)助造價(jià)部組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作。7．協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作。8．協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理各種工程相關(guān)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員績(jī)效考評(píng)工作，并提出獎(jiǎng)懲和任免建議。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）各項(xiàng)目部經(jīng)理崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

直接下屬：項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師 項(xiàng)目資料員 工作職責(zé)：

1．全面負(fù)責(zé)工程競(jìng)技日常管理，隨時(shí)完成上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。2．對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》等重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案實(shí)施初步的審查，提出審核意見(jiàn)。3．對(duì)施工單位，監(jiān)理單位，專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)。

4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理，對(duì)工程建設(shè)整體目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)，將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到人，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查調(diào)整。

5．對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核，監(jiān)督檢查。

6．對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。7．參與審核施工材料的選用和材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

8．參與對(duì)工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)等的技術(shù)論證，審核。

9．主持工程竣工、驗(yàn)收、移交。10．監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目文件資料管理。

11．負(fù)責(zé)工程監(jiān)理管理，對(duì)監(jiān)理單位提交的《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。12．根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)監(jiān)理單位提交的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予回時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

13．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通，組織本部門(mén)工程技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題，協(xié)調(diào)擬定解決辦法。

14．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作人員的績(jī)效考評(píng)工作，并根據(jù)考核結(jié)果提出任免建議。

（五）土建工程師崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理 工作職責(zé)：

1．在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署下，參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。2．嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供合理化建議。3．按公司要求組織教育培訓(xùn)活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，理解職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策規(guī)則和施工項(xiàng)目技術(shù)要求，確保獨(dú)立完成本職工作。

4．審核施工圖紙和技術(shù)交底，熟悉分管的分項(xiàng)工程的技術(shù)要求。5．審核、勘察方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)的審核，對(duì)外包單位履行合同情況實(shí)施具體監(jiān)督。

6．工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、組織解決，上報(bào)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，落實(shí)設(shè)計(jì)變更及處理工程洽商事宜。

7．定期組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督檢查，組織對(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督，組織工程技術(shù)人員參與分項(xiàng)、分部工程及竣工工程驗(yàn)收工作，組織收集、整理、分析歸檔資料，做好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防控制工作。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）電氣工程師崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理 工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)與組織管理工作；對(duì)前期臨電設(shè)備、施工提出技術(shù)要求；配合前期配套工作，并提供技術(shù)支持。

2．負(fù)責(zé)解決各施工單位用電，并監(jiān)督正確使用。

3．負(fù)責(zé)解決電氣專(zhuān)業(yè)有關(guān)問(wèn)題，與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)相關(guān)工作，參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核并提出本專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

4．負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、洽商工作，制定本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行、落實(shí)情況。

5．負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)階段的的審核及其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制。6．負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)及協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收工作。7．參與施工項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的配合工作。8．項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于各種電氣專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目所用的各種材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品種，提出技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)數(shù)量，并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量監(jiān)控。

9．參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)涉及的內(nèi)容負(fù)責(zé)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）水暖工程師崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理 工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地施工用水、暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)和組織管理工作；對(duì)前期臨水設(shè)備、施工提出技術(shù)要求；配合前期配套工作，并提供技術(shù)支持。

2．負(fù)責(zé)解決專(zhuān)業(yè)有關(guān)問(wèn)題與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)相關(guān)工作，參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核并提出本專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。

3．負(fù)責(zé)暖通項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、洽商工作，制定本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行、落實(shí)情況。

4．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段給、排水及暖通施工圖紙的審核工作。5．負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收工作，并配合其他專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收工作。

7．在項(xiàng)目實(shí)施中，對(duì)本專(zhuān)業(yè)所用的各種材料、設(shè)備、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量提出標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)量監(jiān)控。

8．參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)涉及的內(nèi)容負(fù)責(zé)。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（八）資料員崗位說(shuō)明

直接上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理 工作職責(zé)：

1．及時(shí)認(rèn)真的編制或填寫(xiě)有關(guān)的技術(shù)文件質(zhì)量記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確的完成。

2．接受和分發(fā)技術(shù)文件資料，及時(shí)登記。

3．及時(shí)收集各種資料及有關(guān)憑據(jù)、證件，符合資料是否正確。4．按檔案管理規(guī)定，分類(lèi)整理工程交工資料并妥善保管。5．辦理質(zhì)量及其他記錄交接、蓋章或需要完整等事宜。

6．工程完畢，將質(zhì)量體系文件資料、交工資料整理成冊(cè)，分別送到公司檔案室，由公司進(jìn)行統(tǒng)一保管。

7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：學(xué)生會(huì)各職能機(jī)構(gòu)設(shè)立

學(xué)生會(huì)各職能機(jī)構(gòu)設(shè)立

機(jī)構(gòu)設(shè)置

校學(xué)生會(huì)以主席團(tuán)為領(lǐng)導(dǎo)核心，包括學(xué)生會(huì)主席一人，副主席若干人。在主席團(tuán)以下設(shè)數(shù)個(gè)職能部門(mén)，一般包括辦公室（主席團(tuán)與秘書(shū)部）、班聯(lián)部（班級(jí)成員聯(lián)合部）、宣傳部、組織部、學(xué)習(xí)部、實(shí)踐部、體育部、文藝部、生活部、紀(jì)律部（紀(jì)委、紀(jì)檢部）、外聯(lián)部（外宣部）、社團(tuán)部等。各部門(mén)設(shè)部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)2名，部門(mén)秘書(shū)1名，干事若干名。高等學(xué)校一般設(shè)校學(xué)生會(huì)委員會(huì)和系（科）學(xué)生會(huì)委員會(huì)兩級(jí)。中等學(xué)校學(xué)生機(jī)構(gòu)一般是兩級(jí)：校學(xué)生委員會(huì)和班學(xué)生委員會(huì)（班委會(huì)）。一般的學(xué)生會(huì)都設(shè)置主席團(tuán)、秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、監(jiān)察部、文藝部、體育部、生活部、衛(wèi)生部、勞動(dòng)部、組織部等。常設(shè)部門(mén)

秘書(shū)處：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)；

學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督各班學(xué)習(xí)情況，舉辦有關(guān)學(xué)習(xí)類(lèi)比賽等大型活動(dòng)，配合班主任做好同學(xué)工作

宣傳部：專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校各種活動(dòng)的宣傳，出海報(bào)，檢查學(xué)校班級(jí)的黑板報(bào)，并予以評(píng)分；

文藝部：舉辦學(xué)校文藝表演，如迎新晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、元旦匯演等；

體育部：評(píng)出各班級(jí)廣播體操分?jǐn)?shù)，開(kāi)展校運(yùn)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目活動(dòng)； 衛(wèi)生部：顧名思義，檢查全校各班級(jí)衛(wèi)生并予以評(píng)分； 生活部：管理并檢查公寓宿舍衛(wèi)生；以及宿舍內(nèi)紀(jì)律；

紀(jì)檢部：安排和檢查各班級(jí)同學(xué)的紀(jì)侓和自行車(chē)擺放并在各種大型場(chǎng)合維持紀(jì)律，檢查否有違紀(jì)行為；

組織部：策劃與組織各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，是學(xué)生會(huì)的中樞部門(mén)；

職能分配 學(xué)生會(huì)全體會(huì)議

⒈學(xué)生會(huì)全體會(huì)議為學(xué)生會(huì)最高權(quán)力機(jī)關(guān)，其常設(shè)機(jī)構(gòu)為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。⒉學(xué)生會(huì)全體會(huì)議每月召開(kāi)一次，審議主席團(tuán)和各部工作。

⒊全體會(huì)議成員的要求可提前召開(kāi)非常全會(huì)，但必須有三分之二人支持。主席團(tuán)

⒈主席團(tuán)設(shè)主席一名，第一副主席2名，副主席若干，實(shí)行民主集中制，2年一屆，為學(xué)生會(huì)的常設(shè)最高領(lǐng)導(dǎo)。

⒉學(xué)生會(huì)主席團(tuán)有權(quán)撤銷(xiāo)下轄部門(mén)的決定和擁有最高干部任命權(quán)，最高審議權(quán)。⒊學(xué)生會(huì)全體會(huì)議為學(xué)生會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，主席團(tuán)為其常設(shè)機(jī)構(gòu)，學(xué)生會(huì)三分之一的干部若對(duì)主席團(tuán)決定不服，可要求召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體會(huì)議審議主席團(tuán)決定，全體會(huì)議可撤銷(xiāo)主席團(tuán)決定或罷免改屆主席團(tuán)，選舉新的主席團(tuán)。

⒋主席團(tuán)若不服全會(huì)決定，可終止全會(huì)，重新召開(kāi)全會(huì)，第二次全會(huì)決定其去留（第二次全會(huì)主席團(tuán)無(wú)權(quán)停止）秘書(shū)處（總干部部）

⒈協(xié)助主席、團(tuán)委副書(shū)記組織學(xué)生各項(xiàng)工作，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)開(kāi)展工作，監(jiān)督其工作開(kāi)展情況，收集工作總結(jié)。

⒉起草、制定學(xué)生分會(huì)辦公室文件和條例，收發(fā)有關(guān)文件和整理并保存文件等。⒊同時(shí)根據(jù)《XX大學(xué)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部量化考核條例》對(duì)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部實(shí)行量化考核和任命干部。

⒋負(fù)責(zé)大型會(huì)議的會(huì)務(wù)以及考勤、記錄工作。管理好分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)辦公室。⒌安排學(xué)生會(huì)干部值班，聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)并及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)反映情況。對(duì)學(xué)生干部的思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作政績(jī)及宿舍內(nèi)務(wù)情況全面考評(píng)，并在全委會(huì)上通報(bào)，給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

⒍接受下級(jí)部門(mén)對(duì)上級(jí)部門(mén)的建議和檢舉。班聯(lián)部

⒈由各學(xué)院各班班級(jí)成員組合而成，包括部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)一名，干事若干名。⒉協(xié)助團(tuán)總支、輔導(dǎo)員組織學(xué)生各項(xiàng)工作，傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的各種信息，加強(qiáng)各班各級(jí)之間的聯(lián)系。

⒊負(fù)責(zé)對(duì)班委和其他同學(xué)的監(jiān)督，有問(wèn)題的立即提出，以免導(dǎo)致?lián)p害班級(jí)以及學(xué)校利益。

⒋配合學(xué)院對(duì)班級(jí)的評(píng)優(yōu)，優(yōu)秀班干的評(píng)優(yōu)活動(dòng)；把學(xué)生聯(lián)合在一起，讓我們成為一個(gè)緊密相連的大家庭。

⒌加強(qiáng)師生之間的聯(lián)系；調(diào)節(jié)各班出現(xiàn)的矛盾，做到我中有你，你中有我。⒍通知召開(kāi)學(xué)生會(huì)的各級(jí)會(huì)議。宣傳部

⒈運(yùn)用多種形式組織團(tuán)員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)政治理論，時(shí)事政治，上好團(tuán)課，對(duì)團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識(shí)的教育。

⒉根據(jù)黨組織和上級(jí)團(tuán)委指示，圍繞中心工作，開(kāi)展宣傳工作。⒊了解青年團(tuán)員的思想意識(shí)情況，提出宣傳教育工作的意見(jiàn)，起草宣傳教育講稿。⒋負(fù)責(zé)分團(tuán)委的通訊報(bào)道，領(lǐng)取和保管好分團(tuán)委的報(bào)刊雜志。

5負(fù)責(zé)XX學(xué)校相關(guān)新聞、信息的采集與報(bào)道。做好XX學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的網(wǎng)上宣傳，加強(qiáng)宣傳力度，學(xué)生會(huì)的影響力。組織部

⒈了解和掌握?qǐng)F(tuán)委的組織狀況，做好團(tuán)員的管理工作。負(fù)責(zé)團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，團(tuán)員注冊(cè)和組織情況統(tǒng)計(jì)，辦理進(jìn)步青年入團(tuán)和超齡團(tuán)員離團(tuán)的工作。⒉負(fù)責(zé)對(duì)青年積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見(jiàn)，辦理新團(tuán)員入團(tuán)手續(xù)。

⒊定期每?jī)芍苓^(guò)一次組織生活，并按規(guī)定時(shí)間向團(tuán)委組織部上交團(tuán)支部工作手冊(cè)。

⒋負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)籍注冊(cè)工作，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和發(fā)給新團(tuán)員團(tuán)徽，團(tuán)員證等工作。

⒌負(fù)責(zé)團(tuán)員的模范事跡和遵守團(tuán)的紀(jì)律情況，建議團(tuán)支部、分團(tuán)委和團(tuán)委給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)或處分。

⒍定期對(duì)團(tuán)員進(jìn)行組織性、紀(jì)律性教育。⒎每年組織搞好團(tuán)員民主評(píng)議工作。

⒏組織好“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)比工作

文化部

⒈以提高廣大團(tuán)員的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富課余文體生活為宗旨組織各類(lèi)文藝活動(dòng)。⒉組織團(tuán)員開(kāi)展豐富多彩的有益于身心健康的文藝活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織系分團(tuán)委文藝比賽，積極組織迎新和歡送畢業(yè)生及學(xué)校的其他文藝活動(dòng)。⒊與學(xué)生會(huì)體育部加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

⒋培訓(xùn)文藝活動(dòng)骨干，搞好文藝普及工作。⒌協(xié)助社團(tuán)部做好相關(guān)社團(tuán)的日常工作。學(xué)習(xí)委員會(huì)

⒈在全系范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：

⒉嚴(yán)抓學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂詳細(xì)的《考勤制度》，嚴(yán)把考勤關(guān)。

3加強(qiáng)師生之間的溝通與了爭(zhēng)，做好“教”，“學(xué)”雙方的信息反饋工作，配合我系教改的順利進(jìn)行。定時(shí)了解并解決學(xué)生中學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加“評(píng)教”活動(dòng)，積極反映學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)、教育工作的要求和意見(jiàn)，并及時(shí)向教務(wù)處反饋。體育部

⒈為提高全系同學(xué)的身體素質(zhì)及體育技能，積極開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。具體工作如下： ⒉組織好生系同學(xué)的早操鍛煉。

⒊切合實(shí)際地開(kāi)展各樣球賽、體育競(jìng)技比賽。

⒋選取拔優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員組成系田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)等，參加學(xué)校的比賽。⒌系內(nèi)大型活動(dòng)期間，配合其它部門(mén)做好后勤準(zhǔn)備工作。監(jiān)察委員會(huì)（紀(jì)檢部）⒈紀(jì)律部是學(xué)生會(huì)設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，起著協(xié)助學(xué)生會(huì)做好學(xué)生干部的檢查工作、監(jiān)督及培訓(xùn)工作的作用，并對(duì)全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)部長(zhǎng)及其以下干部處以停職處分。

⒉接受和處理廣大同學(xué)對(duì)違紀(jì)學(xué)生干部的舉報(bào)，并上報(bào)主席團(tuán)給予嚴(yán)肅處理 ⒊對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使之規(guī)范自己的日常行為，提高自身綜合素質(zhì) ⒋監(jiān)督執(zhí)行校系各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)同學(xué)們的自律意識(shí)，全面推進(jìn)校風(fēng)、系風(fēng)建設(shè)

⒌監(jiān)督班級(jí)晚自習(xí)考勤，肅整學(xué)習(xí)紀(jì)律。

⒍協(xié)助保衛(wèi)部門(mén)做好校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；維持會(huì)場(chǎng)、大型活動(dòng)或公共場(chǎng)所的秩序。

⒎監(jiān)察委員會(huì)有權(quán)停止部長(zhǎng)級(jí)別干部及其以下干部的職務(wù)。（除安全委員會(huì)）

生活部

⒈以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，關(guān)心同學(xué)生活，及時(shí)、合理地反映同學(xué)呼聲。配合有關(guān)部門(mén)解決同學(xué)們的生活問(wèn)題，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理。⒉與相關(guān)部門(mén)組織“學(xué)雷鋒”義務(wù)活動(dòng)。

⒊與學(xué)校相關(guān)部門(mén)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)反映學(xué)生有關(guān)生活方面的意見(jiàn)和要求，維護(hù)學(xué)生利益

⒋配合學(xué)院定期做好宿舍學(xué)生生活場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理

⒌主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的身心健康，為同學(xué)提供一些力所能及的服務(wù)工作 ⒍協(xié)助其他各部門(mén)開(kāi)展工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：信息技術(shù)公司工程部部門(mén)職能

[鍵入文字]

文件編號(hào)：信息技術(shù)有限公司規(guī)范化文件

信息技術(shù)有限公司

工程部部門(mén)職能

一、負(fù)責(zé)編制公司工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，審核公司外包工程項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)編制、修改和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，參與公司外包工程項(xiàng)目評(píng)（議）標(biāo)工作。

三、參與公司外包工程項(xiàng)目參標(biāo)單位的考察及比選。

四、負(fù)責(zé)起草和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目合同/協(xié)議。

五、配合商務(wù)部對(duì)公司承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件內(nèi)容確認(rèn)，包括但不限于項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目成本預(yù)算等。

六、參與考察公司承接的工程項(xiàng)目中甲供材料設(shè)備供應(yīng)商，提出比選意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)撥及保管工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。

八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間、施工單位與公司客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及問(wèn)題的解決，做到問(wèn)題的解決書(shū)面有記錄、有跟進(jìn)、有落實(shí)，有反饋。

九、負(fù)責(zé)參加公司客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）召開(kāi)的工程例會(huì)，將會(huì)議精神及客戶(hù)需求反饋至相關(guān)部門(mén)或施工單位，并予以跟進(jìn)落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司工程例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)，每周以工作總結(jié)及計(jì)劃形式提報(bào)總經(jīng)室。

十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的管理及督控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

出現(xiàn)的施工問(wèn)題，聯(lián)同技術(shù)研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認(rèn)工作。

十三、負(fù)責(zé)與公司客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的申請(qǐng)及手續(xù)辦理。

十四、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的項(xiàng)目工程進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金的支付申請(qǐng)。

十五、負(fù)責(zé)與公司客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理項(xiàng)目進(jìn)度款申付前的工程進(jìn)度及完工量書(shū)面簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)與公司客戶(hù)（項(xiàng)目業(yè)主方）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)計(jì)劃的編制、遞交，聯(lián)同技術(shù)部共同完成驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

十七、負(fù)責(zé)審核公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的階段性驗(yàn)收申請(qǐng)。

十八、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，出具并上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

十九、負(fù)責(zé)部門(mén)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的起草、修訂及上報(bào)工作。

二十、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃（總結(jié)）及定崗定編計(jì)劃的編制和申報(bào)。

二十一、負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制、申報(bào)及費(fèi)用支出督控管理工作。

二十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工招聘面試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助行政綜合部做

好部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作。

二十三、負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，并于每個(gè)單體項(xiàng)目竣工后，及時(shí)將資料移交行政綜合部。

二十四、完成總經(jīng)室交辦的其他工作。

編制人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日 審核人：