第一篇：辭職了,我該如何重新出發（本站推薦）

辭職了，我該如何重新出發

安穩的工作，波瀾不驚的收入，單調的朋友群，平淡無奇的日子……仿佛再過一百年也不會有什么變化，不巧的是，這些正是包括你在內的某些職業人必須每日面對的工作元素。如果你是一個上了年紀，對于周遭的人和事已經沒有太多的想法，心如止水的人，那么這樣的生活也許很適合你，可能還會給你帶來一點滿足。

很遺憾，你不是！對于生活你恰還存著一點點夢想，對于工作你還保留一點點期待，因此失落和希望就會在你的心理展開拉鋸戰，讓不甘平庸的你不時的感到痛苦。是繼續忍受痛苦呢，還是做點什么讓你自己好過一點呢？不用說，聰明如你，想必已經有了答案吧。

獨之秀職業案例

愛吃辣的衢州女孩徐慧一直自認為是過著表里不一的生活，徐慧是個性子里帶點野性，喜歡生活多些挑戰性多些成就感的，但是偏偏她的生活經歷出奇得簡單：在一個小縣城出生，長大，20歲的時候第一次離開家，在金華呆了四年，師大畢業后又回到原籍，學中文的她在親戚的幫助下順利地進了當地一家頗有名氣的重點高中當老師，一切又仿佛回到了原點。工作輕松體面，收入穩定，人際關系單純，徐慧的雙親都覺得比較滿意，但是徐慧就是喜歡不起來。剛開始她以為是自己不適應新的工作環境的緣故，但是，一晃三年過去了，一塵不變的教師生活讓大學里習慣了信息交流的徐慧感到厭煩透了。終于，在家人擔心的目光下，徐慧向學校遞交了辭呈。

不做老師，能做什么呢？徐慧心里并沒有仔細考慮過，遞交辭呈后冷靜想想，越想越怕。不過，怕有什么用呢，最重要的是先找份工作定下來。簡單的收拾了下行李，徐慧就踏上了去杭州找工作的歷程。

初到杭州，求職老是碰壁，后來還是通過老同學幫忙，徐慧才獲得了一家民營電子商務公司做銷售的機會。工作很有挑戰性，還可以接觸到形形色色的企業客戶，徐慧對此很滿意，很快進入了工作狀態。巧的是，不久公司推行戰略性調整，徐慧所在的小組剛好負責一個重要的項目。喜出望外的徐慧認為這是天賜良機，她竭盡全力認真做好自己的工作外，還主動跑市場做調查，提出了不少新點子，公司高層反應很好。徐慧也自認為可以順利轉正。然而，意想不到的是，三個月的試用期結束時，人事部卻通知她說由于部門評定不合格因此不能轉正。徐慧一下子就懵了，經同事指點才知道原委。原來在一次工作會議上，部門經理當著眾多組長的面夸獎徐慧值得重用，讓組長們有些不是滋味，當然徐慧的轉正就在這個節骨眼上出了問題。知道真相后的徐慧，一氣之下又辭職了。

接連的打擊，讓曾經豪情滿懷的徐慧倍感失落。外面的世界比當教師時想的復雜多了，前路茫茫，徐慧真不知道自己下一步該如何走。一個偶然的機會，她在報紙上看到了獨之秀職業顧問的介紹，抱著試一試的心情，徐慧走進了獨之秀職業顧問的辦公室。

獨之秀職業顧問分析

對于職業人來說，工作性質與個人職業傾向不匹配，被動從事自己不喜歡的工作是一件非常痛苦的事情，不僅無法真正的獲得工作滿足感，反而會因為需要不斷自我斗爭而感到壓抑。根據職業測評報告顯示，徐慧是一個外向感性，追求工作品質，注重個人發展的人，教師職業對于追求職業滿足感的徐慧顯得缺乏挑戰。事實證明，與人交互頻繁，需要花費一番心力才能做好的工作比較符合徐慧的職業理想。獨之秀職業顧問指出，明確職業定位，有助于降低擇業成本。大學畢業就直接進了學校，三年的教師生活讓徐慧個人職業發展長期處于停

滯狀態，以至于她重新進入職場之后，由于缺乏必要的職業準備顯得束手無策。求職碰壁也罷，在商務公司適應不良也罷，都說明了她在職場謀生能力方面的欠缺。職場如戰場，人都有私心，特別是潛在對手就在自己面前時，保護自己是一種本能反應。做為一個新人，哪怕你已經對目前的工作了如指掌，也不要急著在前輩面前盡數表現出來，認真負責就可以了。針對徐慧的情況，獨之秀職業顧問建議她不妨繼續從事市場、營銷企劃類的工作，慢慢積累個人的職場經驗，熟悉職場規律，提高個人職業競爭力，以圖進一步的發展。

文章來源：獨之秀職業規劃

第二篇：同事都辭職了,我是不是也該走

同事都辭職了，我是不是也該走

話題背景

跟風辭職是職場大忌，但是如果一家公司員工頻繁流動，幾乎沒有什么穩定的老員工，就算有也是少得可憐，那么就得評估下自己在這家公司的發展問題了。Maymay大學畢業到現在也有五年了，目前的這份工作是第三份工作了。第一份工作是做文案策劃的，因為本身學的就是廣告專業，所以找了對口工作，但是做了一年覺得自己不喜歡這個工作，所以就辭職了。之后輾轉應聘到一家網絡公司做項目執行，也做了三年，因為工作太累太忙，薪資卻一直上不去，所以又換到目前的單位做了商務主管的位置，到現在剛過一年。但是公司同事來來去去的換了好幾批了，和自己要好的同事也一個個辭職了，自己都沒什么心情工作了，不知道是不是自己也該走了。本來就做的不太開心，和其他已經走了的同事一樣也很想逃離這里，但是畢業到現在換了幾個工作了，有點累了，不想再盲目的換了，不知道自己的定位在哪里？

當斷不斷，反受其亂

一個人的工作效率容易受到個人情緒的影響。當辭職跳槽的念頭一直左右著Maymay的思緒時，日常工作肯定會受到影響，而沒有下定決心走，外面的一些好機會也容易錯過。身在曹營心在漢，最終很可能槽沒跳成，還影響了干事業的精力。這就是當斷不斷，反受其亂。所以，不管走還是留，一開始就必須有個肯定。

Maymay因為本身工作做的不是很愉快，雖然是在商務主管的職位上，但是做的都是基礎的市場拓展和銷售的工作，在“前線沖鋒”做的很累，自己也不喜歡。加上公司管理混亂，員工流動量大，公司至今已經成立七八年了，但除了老板和股東，就沒有什么老員工，Maymay對單位發展前景不是很樂觀。工作做的不開心又沒有什么發展，根本的矛盾本身就是存在的，身邊的同事一個個走了，最終就變成了“導火線”。

跳槽是一門學問，也是一種策略?！叭送咛幾摺保@固然沒有錯，但是如果“跳同事都辭職了，我是不是也該走

錯槽”就得不償失了。Maymay其實是要走的，只是一直以來沒有一個系統的職業規劃，對于下一步的走向很迷茫，害怕又重蹈覆轍，甚至更糟糕，所以想走又不敢走。獨之秀職業顧問建議她可以先不辭職，但是必須要確定自己準確的職業方向和目標，騎驢找馬，等到有合適的機會在手里就可以無驚無險的進行轉換，降低最大的風險。

跳槽的衡量準繩

Maymay的情況是該走，只是需要找準方向再走，但是這個不是標準答案，不同個人情況最后的結果也是不同的。

一般衡量自己是否該辭職該跳槽，可以從兩方面去判斷：

一是從自身角度出發，目前的工作是否做的愉快？是否能發揮自己的特長能力？薪資是否吻合自身身價？公司理念文化是否吻合自己的價值觀和職業氣質？內部人際關系是否阻礙了自己的發展？自己是否有資本謀取更好的機會？ 二是評估單位發展前景，員工的快速流動是否是行業內正?，F象？對單位發展有沒有影響？同事頻繁離職是同事本身問題，還是真的單位內部問題？自己在這個平臺是否還有發展空間？

跳槽要“跳高”

不管因為什么原因而跳槽，每次都意味著有一個新的開始。跳槽不能盲目，得有明確的動機和目標，力求“跳高”，尋求更好的機會。特別是對已經在職場摸爬滾打了幾年的職業人來說，需要利用自己的優勢，不能“化整為零”，真正的“從頭開始”。獨之秀首席職業顧問張平提醒，總結經驗，整合以往的資源，經營自己的長處，為自己謀取一個更高的起點和更大的發展空間才是最終的導向。跟風跳槽是大忌，但是“知錯不改”，原地踏步，更是職業生涯的毀滅。

同事都辭職了，我是不是也該走

文章來源：獨之秀職業規劃

第三篇：我的助理辭職了

公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。

那個新的助理，是經過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學里優秀的表現之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。

手把手的教，從工作流程到待人接物，她也學的快，很多工作一教就上手，一上手就熟練，跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通讓她嘗試著去處理。

開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：“錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做，遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦?！比匀诲e。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：“什么叫做不瑣碎的工作呢？”

她答不上來，想了半天，跟我說：“我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情?！蹦谴握勗挘M行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生，然后循序漸進罷。

半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言，本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有成就感。我又問她：“你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？”她馬上答我：“幫您貼發票，然后報銷，然后到財務去走流程，然后把現金拿回來給您?！?/p>

我笑著問她：“你幫我貼發票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些什么信息？”她呆了半天，答我：“貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？”

我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：98年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。

其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經理在我這里報銷的數據按照時間，數額，消費場所，聯系人，電話等等記錄下來。

我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他。通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少，總經理的公共關系常規和非常規的處理方式等等。

當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步?！彼怀雎?，但是收回了辭職報告。

又堅持了3個月，她還是辭職了，這次我沒有留她，讓她走了。

后來她經常在ＭＳＮ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作，每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，她忽然跟我說：“我有些明白你以前說的話是什么意思了。”

所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣指的是：認真踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實、聰明和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。

一個新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發展的分水嶺。

漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發展的能力問題。

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態。所謂的懷才不遇，有時是這種情況，對此我稱他們為“小聰明”。

工作需要一個聰明人，而這種聰明人需要擁有的是“大智慧”而非“小聰明”，換句話說，工作其實更需要一個踏實的人。在“小聰明”和踏實之間，幾乎所有人都愿意選擇后者，因為一個能沉得住氣的人才是難得的人才。

? 或許你會因為自己的智商高而認為自己是聰明人，但不能長久的沉入到一個行業里

去，這并不是一個聰明的選擇。而踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關系，卻最能成就一個人，是“大智慧”。

第四篇：我的助理辭職了

我的助理辭職了

招聘我的助理的時候，是在企管部剛成立的時候。

在應聘簡歷當中，獨獨挑中她的原因，很簡單，字寫得漂亮，演講能力也強，多次參加學校的演講比賽，盡管我不喜歡學校的演講比賽。一個女孩，字寫得漂亮，又大方得體，不由的就能讓人有好感，可以說，做好助理沒有多大問題。而這些條件，又是我正在進行的培訓工作所必須的，可以拿來即用，至于其他的，可以慢慢教。

手把手的教，從工作流程到待人接物。所有的工作都是高標準的，都是沿用了我以前公司的標準，這就是外資企業與私人企業的差別，我們是按制度流程辦事，而這里是按個人的意愿辦事。我的目的很簡單，我的助理要和我一樣，接受的管理理念與管理思維必須是先進的、合理的，要不然如何配合工作。

她學的也很快，很多工作一教就會，上手很快，跟公司的其他同事相處也很融洽，也能處理一些部門協調上的工作，但是我很清楚，這僅僅是因為她是一個長的漂亮的姑娘的原因，并不是說是她處理的好。

開始的時候，也是經常出錯，因為她自己也不知道這些事情該怎么處理，我給她布置工作任務：這一周，其他的工作我不管，但是必須熟悉公司所有的制度與流程，只要是書面的，就必須記得并明確其本意。一周以后，只是記住了7788，也算湊合，也只能算是湊合。

在企管部，如果你連制度流程都不知道，那公司運營中的問題你是不會發現的，如果你不具備一些管理知識、操作理念，出了問題你是不知道怎么解決的，而這，僅僅只是企管部的一部分工作而已，我們的職責更重要的是管理規范化先進化持續化，很明顯，你的管理要比其他部門先進，否則，你怎么去指導其他部門，去管理去提升！在其他部門抱怨的時候，我們要做的工作是，冷靜的思維、合理的思緒、周密的解決方案，他們考慮的是解決當前的問題，而我們考慮的除了當前，還有以后，如何預防才是我們真正要做的。

有半年的時間吧，向我辭職，或者說近似于辭職吧。理由很簡單，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？為什么不教她人力資源規劃和績效管理？為什么流程管理不像我說的那樣好做？為什么要天天去做制度修訂制度，制度有什么用？我當時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？什么叫有用的呢？她答不上來，不過找了許多的理由，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了一下午，他也

哭了一下午。我知道，我說的話，她沒聽進去多少，他不理解我說的。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生，然后循序漸進罷。

將近一年的時候，她來找我，第一次正式提出辭職。我放下工作，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：收集各部門經理的工作總結，然后整理存檔并上交總經理。

我問她，你這整理工作總結也將近半年的時間了，你從這件事中總結出了什么或者說你收獲了什么？

她沒有多想就回答我，整天整理這些工作總結，把他們手寫的變成電子版的存檔，除了浪費時間外，能有什么收獲。

我說，我來講講我的做法吧。當年畢業的時候，我是儲備干部，沒有崗位，先培養著。知道我做的第一件事嗎？是背誦公司的規章制度，為什么要背？自己想吧。知道我做的第二件事嗎？是統計出門證，和我們現在公司的出門證是一樣的，而我和你們的區別就是，我了解出門證的用途一是出去二是收回，所以我做的，不僅僅是統計一張開了多少出門證的匯總表格，我還把需返廠的統計出來，未返廠的統計出來，未返廠原因以及何時能返廠等等等等。不理解嗎？因為牽扯到固定資產管理，公司的資產出廠了，我能注意并能知道什么時候返廠，不要以為這是多簡單的工作，要知道，我們有7家公司，在不同的省市，想要了解這些在你們看來沒用而且困難重重，但是能做到。還有一點，領導詢問的時候，你能很快的答上來而不是說不知道我只管統計不負責實物。我做的第三件事，就是固定資產管理，而這時，我是企管部專員了。原因太簡單了。我們是上市公司，資產管理是不能出現模糊的賬務的，我只做了半年多時間，我將這個工作交接給別人時，財務總監來謝我，因為我比他們的資產會計做的還好，因為管理臺賬是我在現場一件件清點，又一件件與財務核對的。我做的數據，比財務的還準，幫助了別人，別人能不感謝你嗎？

至此，我單一的工作生涯結束了。

我被領導指派負責山東區域公司制度管理、績效管理、流程管理的全部工作，負責稽核各個分公司制度流程的執行情況以及審核審計工作，我被指名加入財務ERP小組（我進去之前，職務最低的是財務經理），我開始真正的接觸企業管理。后來我又加入薪酬管理與OA

管理，只可惜我自己不珍惜，離開了這家公司。

當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我離開的時候，他說我是他用過的最好用的員工。

長篇大論結束后，我對助理說：你知道你和我的區別嗎？很簡單，我用心了，而你沒有。我在這個位子上并不是靠關系或者忽悠，我靠的是真本事，而這些，又是用心學出來的。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，一年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。我的助理典型的90后，被寵壞了的，即使這樣，都還沒有明白，也沒有收回辭職報告。

我告訴她，想要學到東西，必須先讓我信任你，讓我知道你能夠托付一些事，但是顯然，你做的還不夠好，有些工作還不敢交給你。兩家公司的部門經理的總結，周總結月總結年總結都放在眼前，竟然什么也看不到，分析不出來任何信息，覺得他們毫無用處，是在浪費大家的時間，坐在一個最有利于發展的職位上，卻不懂得主動。

又堅持了4個月，她還是辭職了，理由是考公務員、教師。這次我沒有留她。讓她走了。

后來一直沒有聯系，但我很想以后得某一天，她會告訴我她有些明白我說的話了。

所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。

一個新手，大多數新手，在起初工作的這兩年里，是看不出太大的差距的。但是這兩年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發展的分水嶺。

漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發展的能力問題。

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。

工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。

而踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關系。

第五篇：《我的助理辭職了》

年輕人值得一讀——

這份工作真的是我想做的嗎？

我做的這些事情真的有意義嗎？

我在這里能得到我想要的嗎？

我現在想要的東西到底是不是我真的想要的？……

很多年輕人在工作的頭幾年，時常會問自己這樣的“哲學”問題，猶豫、徘徊、患得患失，不知不覺中浪費了很多的時間。

——寫在前面

我的助理辭職了

當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學里優秀的表現之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。

（有人說：培養自己一點特長，在應聘時必然加分~）

手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通讓她嘗試著去處理。

開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？ 她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，《我的助理辭職了》

先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生。然后循序漸進罷。-

半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫您貼發票，然后報銷，然后到財務去走流程，然后把現金拿回來給您。-

我笑著問她：你幫我貼發票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些什么信息？-

（有人說：小事當中也有大智慧，有沒有及時總結？）

她呆了半天，答我：貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？-

我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：９８年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你剛才說的，把票據貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經理在我這里報銷的數據按照時間，數額，消費場所，聯系人，電話等等記錄下來。-

（認真的人做事，用心的人做事中事，總結規律，利用規律）

我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他。通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少；總經理的公共關系常規和非常規的處理方式。等等等等。-當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。-

漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。-

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。-

又堅持了３個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。-

后來她經常在ＭＳＮ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。０５年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。-

所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。-當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。-

（有人說：對年輕人來說，不論在哪里，勤奮一定是個好習慣！）

一個新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發展的分水嶺。-

漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發展的能力問題。-

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。-

（有人說：越是小有成績的人，越要警惕自己的自滿心）

工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。-

而踏實，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關系。