第一篇：如何成為一個高效率的工作者

如何成為一個高效率的工作者

現代人的生活節奏愈來愈快，每天當我們面對忙忙碌碌的八小時甚至于八小時之外緊張的工作時間，真是有點力不從心的感覺。每天總有忙不完的工作，現在的工作還未完成，新的任務又開始分配給你。對于有限的個人，有限的時間，當一切還未變得更糟之前，你是否曾靜心思考這樣一個問題：我應該如何有效的管理我的時間呢？那么，如何從容而又自信的面對你忙碌的一天，成為一個高效率的工作者呢？

那么我們可以從三個方面來考慮這個問題。

首先，必須具備一定的個人素質。良好及積極的工作心態是提高工作效率的第一步。健康而有朝氣的行走，得體而有禮貌的運用愉快的語言進行相互交談，豐富而自信的笑容，真誠地關心每一個人，平等待人，相互尊敬，每一次講話之前靜心思考一下，以便保持公司的良好聲譽，積極而上進的工作態度等等這些個人所需具備的基本工作素質，不但首先能鼓舞個人的工作士氣，同時也能大大促進個人與公眾的交往，對于整個公司的形象也是一種健康的企業氛圍，在這里我們需特別強調個人心理氣氛對于整個工作環境乃至公司環境的影響。比如：有一個員工十分厭倦自己的工作，從心底里十分排斥它，這務必沒有具備健康的心理環境，如果沒有及時得以解決，那么這個員工必將對周圍的工作環境造成影響，如他老是向同事進行抱怨，影響他人情緒，或與同事一起蹺舌根，久而久之對于整個公司必將產生一定的負面影響。同樣，對于個人而言，沒有健康良好的個人心理素質，根本就無法擁有良好的心情與自信開始你一天的工作。所以，首先我們必須積極而又自信的迎接我們的每一天！

第二，必須建立良好的工作關系。給自己創造一個和協而有力的工作環境，是提高自己工作效率的第二步。這里所說的工作關系指的是上下級關系、同事關系及個人與公眾的關系。我們把這種相互關系形象的概括成一個團隊關系。公司中的各種關系就好象是一個籃球隊，既強調隊員目標的一致性同時還需大家并肩作戰的精神。如何與自己的上司保持良好的工作關系呢？這里提出了一定的工作建議可供大家借鑒。

1、須保證一貫的良好工作質量，其中仔細是關鍵；

2、須與上司保持暢通的溝通渠道，其中理解是關鍵；

3、須逐步熟悉上司的個性和工作方式，并盡可能去適應，同時又要保留自己的真實個性，其中仔細觀察是關鍵；

4、須在工作中自我約束，其中良好的工作心態是關鍵；

5、須不但對公司忠誠，也對經理忠誠，其中保守秘密是關鍵；

6、須幫助上司按期完成任務和履行承諾，維護上司的聲譽，盡自己的職責，如果上司出差旅行時，也能保持一貫的工作作風，處理好各種上司期望的事情。

在與同事及公眾的關系中，請你記住一句話：“要想人怎么待你，你就怎么待人。”在相互交往中，互相幫助，相互信任，要愿意并敢于承認自己的錯誤，虛心是關鍵，同時還須盡力建立個人的工作集體，擁有一種強而有力的工作集體，自己的工作能力也將更為有效。那么最為關鍵的一點就是必須十分重視同事關系，因為一個人基本上是花費

了60%甚至于更多的時間在工作中，沒有良好的工作氛圍肯定對個人而言具備不了健康和積極的工作心態，那么糟糕的工作關系將會使你的工作效率大打折扣。

第三，必須具備高效率的工作水平。在上面我們談及的兩點：優秀的個人素質、良好的工作關系，其實都是保證高效率工作水平的基礎，也就是說是一種良好的前提條件。當你能輕而易舉做到上述兩點時，那我可以恭喜你，因為你已經至少將你的工作效率提高了一倍！你將不會將自己有限的精力來說服自己的壞心情，也不必疲于應付自己糟糕的人際關系，因為，在你工作之前，你已經將這做得如此得意，那么現在你可以全心全意開始你的工作了。為了達到高效率的工作水平，最后還需注意你的工作方式。

其次須建立自己的工作方法。對于各類型的工作，雖然最終都能達到目標，但通常都有一條最為簡捷而行之有效的工作途徑。有些為前人所總結的，要善于歸納借鑒，并調整之后用于自己工作之中。歸納來講其工作方法的精髓便在于計劃性與條理性，一個人工作中每天可能碰到各種各樣的事情要處理，那么，將所有的事情進行計劃的另一好處便在于能確定其優先次序，知道哪些事情是你真正需要優先做的，是進行優先次序管理的第一步。根據優先次序采取行動決定你離成功的程度有多大。

采取優先次序可以使你在最為有效的時間完成最為需要完成的事情。比如：選擇每天上午九點至十一點黃金時間完成自己最為重要的工作，如制定一個發展策略方案；選擇下午四點至五點比較精力疲憊的時間進行一些無須用腦的工作，如進行一些復印或打字的工作，或是接待一些不是很重要的客人或朋友，從而緩解疲憊的精神，也讓這些碎事不占用自己的黃金時間等等。

將自己的各項眾多繁瑣工作放在對于自己最為有效的工作時間進行處理，工作的計劃性與條理性能使自己在眾多瑣碎而繁多的工作中把有限的時間合理科學的運用，一切都是顯得那么井然有序，每件事都能得心應手，似乎所有一切都在運籌帷幄之中。

所以，如何成為一個高效率的工作者，我們有一句話：“成功就是使有意義的目標逐漸轉化為現實。”那么你首先要創造一個良好的工作氛圍，其次制定一個使自己工作達到更高層次的工作目標，采取有效的工作方式使這些有意義的目標轉化為現實，相信每個人都能擁有成功！

第二篇：讀后感：成為一個怎樣的護理工作者

成為一個怎樣的護理工作者

——讀《護理領導與管理》有感

《護理領導與管理》是由美國具有豐富護理實踐經驗的帕特里夏·凱利-海登莎爾女士主編，組織掌握現代護理理論的眾多教育工作者、臨床護理領導者和多學科的專家們編寫的。內容涉及了護理相關的大量多學科交叉知識與理論，尤其是循證護理學與實踐，護理信息學和以群體為基礎的護理實踐概念。

護理工作以患者及其家屬為服務對象，這決定了它本身非常復雜的工作性質和工作內容。不同于一般機械操作，護理對于其所有從業人員的要求，準確來說是在技術和愛心基礎之上的高水平綜合素質。護理管理學課程的開始讓我逐漸看到，在嬌小輕巧奔走于病房之間的單薄護士背后，一個科室、一個護理部乃至一個醫院的龐大系統在有條不紊地運作著，背后有國家、政府的支持，有政策制度的保障，還有要面臨社會大眾的層層質疑和考驗。而與此同時，細微到每一個護理流程和動作，又都有據可循，有理可依。護理質量是當前普遍面臨的難題，決定護理質量的關鍵，我認為重點就是護理人員的管理素質如何。護理管理學這門課程如同藤蔓伸展般在我面前顯現了它巨大厚實的輪廓，讓我認識到這是一門綜合了各方面知識的學科，也深感自己所知道的還遠遠不足。我們不能簡單地認為掌握嫻熟的操作技術和時刻面帶微笑就能做好護理工作，其實每一個護理環節，每一位病人的康復過程，都需要護士和醫院系統并行的精確管理。那么我們究竟應該成為一個怎樣的護理工作者，在這一方面，帕特里夏·凱利-海登莎爾女士的《護理領導與管理》給了我很多的啟示。

一、計劃護理單元

1、領導與管理

作者在這一章節完善而概要地介紹了管理學中有關“管理”與“領導”的各種流派理論，指出在護理工作中，“護士是領導者，通過他們的專業知識和領導才能對組織作出貢獻，領導才能的培養是成為一個護理人員的必備條件”。同時作者也指出領導與管理的不同在于，領導的作用是尋求和促成變化，而管理的作用是一系列應付變化的行動。在計劃護理這一單元的開篇，作者即舉出了一個例子，瞬間就感動了我： 一天晚上，住進心臟觀察病房的病人埃德正在跟妻子通電話，當他的護士走近他時，他突然停止了說話并出現“室性心動過速和心跳驟停”。他的護士立刻開始給他做心肺復蘇術，來不及打電話給醫生求助，護士又對他的胸部做了胸前區猛擊。在其他工作人員還沒有對病情有反應之前，埃德的正常竇性節律已經回到了電腦監視屏上。之后，埃德被轉入心臟監護病房。在那時，這名護士已經是工作了一年以上的注冊護士，并且雖然進行過心跳驟停的反應訓練，她卻從沒有親眼目睹過。她明智而聰明的措施挽救了這個病人的生命。發生這一切直到埃德從觀察病房轉走，護士都沒有來得及跟他說上一句話。第二天早晨當太陽升起的時候，她走進他的房間，看到他醒著。當埃德重新擁抱新的一天的時候，他的心情一定非常激動。他向護士表達的是這句話：“You saved my life.Thank you.”這個時刻對于他們兩個來說都是珍貴和值得慶祝的。

就是這樣一個簡單普通的例子，簡單普通到在每一家醫院的每一個病房都可能時時刻刻在發生。“盡管護士們認為那只是他們日常工作中的一部分，但他們確實每天使他們的病人的人生和家庭發生了顯著的改變。”我首先不得不說，這句話深深感動了我。分秒之間，做出一個決斷，做出一種治療反應，上演的是生死爭奪戰，但如果在每一個最關鍵的時刻無法果斷做出正確反應，就會失去這場戰斗的資格。護士就是病人的守護戰士，我們為健康和生命而浴血奮戰，守護的是每一個家庭的愛和希望。管理好自己的工作，就是在管理生命的花園。我們怎能不重視護理的管理呢！

這名護士就是一個有效的領導和管理者，盡管她并不處于那樣的崗位。在這個例子里，護士的智慧、果斷和自信是明確的領導者特質，對護士們的研究發現，細心、可敬、可信和靈活是作為領導的最重要特點。我們護士從業人員一定要注重對自己領導和管理能力的培養，各大醫院也應該重視對護理人員這方面的培訓，才能從根本上提高護理質量。

2、戰略性計劃和組織患者護理

戰略性計劃可以定義為“一個組織對內外環境進行分析，確立目標和方向，為了組織的成長和復興制定發展戰略步驟的全過程或結果”。作者提到了SWOT分析法來進行環境分析。對護理而言，明確組織使命，根據內外部環境制定發展戰略和策略對護理管理者來說十分重要，而任何一個患者的護理都需要一個系統來進行，它需要來自各學科的人士共同完成，比如制定一個康復計劃就需要護士、社會工作者、醫生以及家人共同參與，又要注意明確各方角色和責任為患者進行綜合整體護理。

3、有效的團隊建設和人力資源配置

卡增巴赫·史密斯把團隊定義為“一小組人群，他們具有相互補充的技能，共同的目標和任務要求他們為了他們所擔負的責任而走到一起”。團隊里的每一個人都是為了共同的目標而做出自己的貢獻，而所有的團隊都會經歷幾個預期的發展階段，從不成熟到成熟，其組成也必定會有創建者、協調員、鼓動人員與能力差人員等多種組合。作為一個有效的團隊，必須具備有明確計劃、清晰地各成員評價、信息聯絡、積極參與、一致意見和反饋意見，所以護理團隊的人員配置應當做到優勢互補，各有所長，而最好不要強強或弱弱聯手，會降低效率。根據護士的不同工作經驗和所擅長的技術配合患者不同時段的需求來排班，往往能實現最高效率配置。

同時，作為醫院，創造一個相互支持和令人興奮的工作環境是一項必須長期持續的工作。許多醫院采用獨裁的行政管理和領導模式而不采用參與性或民主的模式，如果團隊成員在獨裁的環境中工作，他們在自己做出決定時會猶猶豫豫或忐忑不安，可能寧愿尋求領導指示而延誤最佳治療時機。那么等級制在護理工作中還是那么的不可撼動嗎？創造性工作對于護理的員工來說是至關重要的，這往往是我們在生死存亡時刻制勝的關鍵。給護士們創造可以在關鍵時刻自信做決斷的意識和環境，小心對待等級制，也是作者提出的思考。

二、管理護理單元

1、一線患者護理工作管理

一線護理管理是利用護理過程來計劃、實施和評估患者群體的護理結果而不是單個患者，如同一個交響樂團，一線護士長指揮協調護士努力實現一個共同目標。成功的一線護理管理工作需要健全的管理體系、護理程序以及對護理工作結果的評估系統，這些必須與組織的目標和對未來的展望保持一致，同時也要建立于專業護理實踐的哲學基礎之上。首先要建立起一種哲學，即工作的信念和信仰，然后在分散領導的哲學之上建立共享管理組織架構，鼓勵自主決策和職業護理實踐。實行責任制護理是基礎，同時應用情境領導理論，即認為沒有最好的管理方式，但是卻有根據個人和集體完成任務相關能力相適應的領導方式，這種方式會更好，即適合的才是最好的。

2、患者指導

患者教育是護理工作應盡的一部分，標準教學方法包括5個主要階段：分析，設計，確立，實施和評價，所有的學習可以分為3個領域：認知的，精神運動的和情感的。確立患者的需求和指導教育目標，設置提綱，確立評價方法是必不可少的步驟，并最終形成一份患者課程計劃表。有效地護士-教師在教學中必須有自己的特點，注意交流技能和耐心傾聽以及肢體語言的應用，這些都應在平時的訓練和培訓中不斷加強。

3、時間管理

對時間應用的控制是職業護士工作的一個重要方面，時間管理被定義是“一系列與常識技巧有關，有助于以可能最有效和最多樣的方法利用時間”，即我們可以利用有限的時間做更多事。簡單的柏拉圖法則闡述20%的努力產生80%的結果。時間管理策略包括以結果為本，在了解總體情況基礎上首先做需要先做的事情，確立事件的的第一、二、三優先權，優先策略要考慮威脅和潛在威脅生命的事件。交班報告是進行高效護理的工具，一份好的交班報告囊括了所有的重要信息，可以使下一班護士順利有效地開始工作，因此必須嚴格規定交接班報告格式和規范。值班計劃也是以一定時間范圍內的結果為本分配各種任務。同時，在護理工作中也應靈活處理事件，旅途和等待時間可以利用起來學習，而適當委派他人去做和早起一小時可以創造個人時間。

4、改革與沖突的解決方法

斯賓塞·約翰遜說過“不改革就會滅亡”。護理的改革可能會受到習慣的阻礙，進行護理改革要與護理程序相聯系，進行詳細的評估和計劃。同時，護士長應重視建立與所管理護士之間的信任，樹立自己的能力威望，同時適當進行巧妙的改革預通知，這些都會有利于改革的順利進行。

面對沖突，最常應用的5個辦法是規避、順應、競爭、折衷和妥協，然后再是談判和對抗。真正面對護理工作中的沖突和護患沖突時，開放、誠實、交流清楚是成功解決沖突的關鍵，護士長和醫院領導首先要允諾誠實開放地進行溝通，禮貌是很重要的一點，當下國內醫患關系緊張很大程度就是人際交往禮儀的普遍匱乏造成的。

此外，作為護理管理學，還應關注患者的護理預后，護理法律和護理倫理的問題，以及保持開放與包容的文化精神。

以上就是我對于這本書中關于護理管理學相關的一些總結和理解，涉及的方面很多也很細，對于護士和其領導都提出了很高的要求。對于究竟要成為、應該成為一個怎樣的護士和護理領導者，我也有了初步的概念和印象。

其實通篇讀下來，我最常能夠感受到的就是感動，不斷的感動。這群作者作為資深護理人或相關專家，時時處處、一言一語都是站在一個生命守護者的角度在討論和闡述，在他們的眼里，患者就是最重要的人，一切為了患者健康和生命考量的做法都值得大力提倡，而任何有危害患者、浪費生命的細小行為都是絕對的不可原諒。我深深感受到，作為一個護士，其實最基本、最重要的就是清楚地建立自己的角色信念：我們的角色，是能夠改變病人及其家屬一生的重要角色，沒有人能夠替代，他們也沒有別人可以相信。本著這樣不渝的初衷，我們務必使自己成為一個出色的護理管理者，不是去管別人，而是管理好自己的能力素質，出色地進行護理操作和決斷，在有可能的條件下為病人配置最優團隊，解決各種沖突，不辱使命地守護患者，守護生命花園。

第三篇：如何成為一個優秀的民航工作者

民航運輸業的高質量服務是其區別于其他運輸方式的一個重要方面，但這種高質量的服務不僅僅局限于空中，還延伸到了地面，稱之為“地勤”服務。民航地勤優質服務包括售票服務、通用服務、值機服務、行李服務、安檢服務、引導服務等。這就需要一批具有優秀個人素質和能力的服務人員，而素質又是一個人品格、性格、文化教育等相關因素的綜合反映。地勤工作人員只有具備了較高的專業技能、良好的服務態度及良好的身體素質，才能使旅客在旅行過程中享受到優質的服務，讓旅客擁有溫暖如家的感覺是一個優秀地勤人員所應該達到的最終目的，才能使航空公司在激烈的航空運輸市場競爭中取得優勢，打造服務品牌。

我認為。一名合格的民航工作者，或許并不需要儀態萬千，但是，卻要努力讓自己做到大方，得體，優雅。因此，擁有得體的禮儀對我們民航工作者是十分重要的。

要擁有得體的禮儀，我們就要去明白禮儀的含義。百度里對禮儀的闡述是這樣的----‘禮儀是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程，涉及穿著、交往、溝通、情商等內容。從個人修養的角度來看，禮儀可以說是一個人內在修養和素質的外在表現。而通過這一個學期的禮儀課，使我獲得了很多了禮儀方面的知識，同時，也讓我改變了很多。在這堂課中，我們不僅僅是學到了知識，也收獲了一份快樂，地面服務部是給各位旅客提供服務，由于工作的性質和內容就是服務，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化。我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責任心，在工作中就會認真細致，避免出現差錯

在不遠的以后，我或許也會成為一名民航工作著。我會努力，會加油。會好好去學習民航的基礎理論課，讓自己的專業知識更加扎實。

良好親和力是人與人之間影響以及說服能力發揮的最根本條件,對于人際關系的建立和影響是非常重要的。具有良好親和力的人在工作中會有很好的人緣，容易得到同事和顧客的支持鼓勵。有良好的親和力表現，才會有更多的時間去討論如何為乘客提供更好的服務，而不是費勁心力解決一些內部的矛盾。這是親和力的外在表現,也是對服務對象的一種感情度量。久而久之，乘客就會更好接受你，使你在工作之中享受那種人與人的和諧。

第四篇：如何成為一個配音演員

如何成為一個配音演員?

本文發布時間：2009-05-13 12:32 點擊數：

41如今在中國如何成為外語配音演員``，配音演員圈子很特別，想成為主持人播音員簡單，但成為配音演員則難，一個優秀的日語配音演員可以是很好的主持人播音員，但是好的主持人播音員卻不一定成為好的配音演員，趙忠祥算是我國主持人界的老前輩了``平生只做了一次配音演員之后就再也不敢配了~

不過央視倒是有不少著名的主持人都是配音演員，只是``英語配音演員賺錢少，社會地位低``沒人知道罷了``

早年的董浩，劉純燕，王雪純都是優秀的配音演員``和紳的形象代言人王剛那更是頂尖的配音高手，雖然配戲不多，但是廣播劇留下很多《夜幕下的哈爾濱》更是經典中的經典，現在么，據我所知目前央視某節目的一個胖胖的主持人是一個活躍的配音演員，形象想得出來，名字忘了，唯一名字形象記住的就是央視一套晚間新聞報道的節目主持楊晨（這個名字很早就記住了，主要是因為和某球員同名且性別相反）也是一個配音演員。

跑題了```中國早年沒有專業的配音演員的學校，因為配音演員一般都是演員，話劇演員或者畢業于藝校，電影學院，戲劇學院等學校的學生擔任的，由此可見，配音演員最主要的還是在表演，而并不是像主持人播音員那樣聲音好聽吐字清晰有感情就可以了，而是在這些之上又加上了表演在里面，而且，配音演員與一般演員不同，無法用肢體語言表情這些形象上的東西來表演，完全要依靠聲音，所以難度更大~~給真人扮演的翻譯配音比給動畫配音更難``動畫里面的嘴型問題不嚴重，制作差的根本沒有什么嘴型，制作好的可以事先就按照要求把嘴型做好，有個術語叫什么來著``忘了，記得葉清老師有提到過```，就算是把國外動畫轉成本國語言，嘴型方面也比真人好辦多了``湯姆克魯斯念臺詞前有個毛病就是嘴

老喜歡無聲的動一下```就因為這個習慣```給他配音的國內3位主要配音演員還有臺詞的翻譯和譯制導演都遭罪不少`（此處信息得自harry來自錄音棚的現場報道，感謝！）

又跑題了``北京電影學院，四川音樂學院這兩所高等院校是目前僅有的兩所有配音專業的學校，沒有演藝界圈子關系的人又不想上戲劇學院類又還沒有參加高考上大學的人如果想成為配音演員可以選擇這個~~

另外就是原上海電影譯制廠廠長喬榛老師在上海開辦了配音演員的培訓班，在上海的朋友要是有興趣可以打聽一下~~原來葉清老師也在上海有這么一個機構，可惜葉清老師的主要業務還是香港，上海的已經沒有了```

郝琳潔老師從遼藝退休后也沒閑著，除了把自己的孩子培養出來外，也帶別人，因為郝琳潔老師高超的表演藝術同時為人很好，受人尊重，現在有很多人都向她學習，遼寧沈陽的朋友可以留意~同時可以留意遼藝的信息，他們也會對外招募配音演員的~

北京的小語種配音演員暴多````越來越多的配音演員都加入到了“北漂”，包括一些香港臺灣的著名配音演員都來了```不過，因為多，所以競爭激烈```無經驗的年輕人如果沒有真本事基本無望```而且，雖然人數眾多，但因為配音工作繁忙，除了個別老資格的偶爾配配給已經處于半退貨者退出的配音演員才有可能帶幾個徒弟``

以上是我個人整理的一些，無任何地址聯系方式，無信譽，不保證資料的時效性````希望對有志成為中國配音演員的人有所幫助``

另外，宣傳片配音德文配音錄音棚出租等配音也是一條門路~！

現在中國“專業”配音圈里的情況很復雜，對新人的加入也有一定抵制情緒，除非有很硬的關系；另一方面原因是，商業化的配音體制下，是不歡迎僅有熱情和天賦卻還是新手的人的，因為沒人愿意浪費時間指導你——當然，如果能認個“師父”最好，他得有名望、有水平且愿意提攜新人。

但是，大家不要氣餒，給幾個建議：第一，抓住配音界的空白。現在雖然影視配音圈的壟斷比較厲害，但是，在廣告、動畫、游戲、有聲讀物和flash等領域仍需要大量的配音人才，這些領域由于是比較新的產業，所以對配音的經驗和質量要求不是很高，選用新人對他們來說可以降低成本，新人也可以在這方面積累經驗；第二，不要守株待兔。配音網只是票友們交流的地方，雖然也有一些專業人士瀏覽，但對網友的態度不是很積極。有興趣并且有自信的朋友可以通過網絡上的招聘廣告自己尋找機會，這些工作還是不少的。

我和幾個播音系的同學都是這么找到“零活”干的。也許和播音系的相比，很多朋友缺少專業培訓，但并不意味著實力不行。給招聘者傳些聲音資料或者打電話，毛遂自薦，并且可以降低要價，這對招聘者是很有吸引力的。

另外，特別要提出的是，中國動畫產業還沒有成熟，而我認為動畫是中國配音發展的一個最好契機，再等等吧。其實現在很多動畫也在吸收新人參與配音，大家可以主動尋找機會。

最后補充一下：即使被拉入專業的配音圈，也并不意味著是好事。配音并不是一個穩定的工作，而且一旦以它為業，就意味著為了生存你要配很多你不愛配的東西，日積月累，你很可能成為配音機器，喪失的往日的激情。很多配音演員都是這樣把才華埋沒的。所以，做一個票友，未嘗不是一件好事。而且最關鍵的是，中國配音體制很不完善，按曾經在日本待過的老牌配音演員張云明的話說：中國和日本的體制相比，至少還相差50年。

所以，這里也要奉勸一下因為喜愛日本聲優而激發配音熱情的朋友們：我們要想做到日本那種程度，還有很遠的距離。夢想著像聲優那樣生活、工作的朋友還是要現實一些。忠告一句：如果你不抱希望，就不會失望。

北京電影學院，四川音樂學院這兩所高等院校是目前僅有的兩所有配音專業的學校，沒有演藝界圈子關系的人又不想上戲劇學院類又還沒有參加高考上大學的人如果想成為配音演員可以選擇這個~~

另外就是原上海電影譯制廠廠長喬榛老師在上海開辦了配音演員的培訓班，在上海的朋友要是有興趣可以打聽一下~~原來葉清老師也在上海有這么一個機構，可惜葉清老師的主要業務還是香港，上海的已經沒有了```

郝琳潔老師從遼藝退休后也沒閑著，除了把自己的孩子培養出來外，也帶別人，因為郝琳潔老師高超的表演藝術同時為人很好，受人尊重，現在有很多人都向她學習，遼寧沈陽的朋友可以留意~同時可以留意遼藝的信息，他們也會對外招募配音演員的~

多聽多學

先模仿，再找自己的感覺，不要依賴原聲！

專業學生的教學課本是以《影視配音藝術》一書為課本的~~~~~~里面比較全面，廣告配音，影視劇配音，還有專題片配音！（里面有講解和練習材料）

配音接力棒傳給年輕人 上影譯制廠重塑“金字招牌”

作者：[周銘] 來源：[新民晚報20070526] 發布日期：[2007-5-27 14:36:39]

近幾年一直處于舉步維艱、青黃不接窘境的上海電影譯制廠今年與12名青年配音演員簽了約，其中包括為“哈利·波特”配音的吳磊和為“蜘蛛俠”配音的翟巍。

為了使這些青年演員迅速成長，縮短與老一輩配音演員的差距，上譯廠領導決定把蘇秀、曹雷等老演員召回來，以老帶新，為年輕演員補課，培養出新一代配音大師。

全面改革贏得知音

在原版片盛行的情況下，上海電影界引以為傲的上海電影譯制廠曾步入低谷，長期虧損。可喜的是，經過近年的一系列調整和去年的機制體制改革，上譯廠重新煥發了活力，去年終于扭虧為盈，重新打響上譯廠的品牌，并逐漸在市場中找準了定位。

影迷們可以發現，近年來海外引進大片的譯制幾乎全都出自上譯廠，尤其是分賬大片，如《哈利·波特》系列、《蜘蛛俠》系列，以及一些動畫片，如《加菲貓》《冰川時代》等，目前正在上映的《忍者神龜》，“六一”將上映的《幽靈騎士》等片的譯制都由上譯廠一手包攬，此外《哈里波特5》《獅口驚魂》《憨豆先生度假記》等片都已排入譯制計劃，這是上譯廠實力的最好展示。值得一提的是，去年的《加菲貓2》創下了5200萬元的高票房紀錄，其中90％以上來自配音版，而《達·芬奇密碼》更是一改很多影迷看引進片必看字幕版的習慣，由于譯制者對歷史背景和宗教知識的精準把握，使觀眾在觀片的同時能夠了解到相關知識，迅速理解劇情，于是出現了觀眾看配音版津津有味，看字幕版大呼“看不懂”的有趣局面。由于成績突出，許多海外大制片公司已經認定了上譯廠的“金字招牌”，與他們簽下了長期協議。

積極開發聲音產品

上譯廠去年改革之后，除了加強引進片配音外，還在市場環節上花了很大心血，大膽創新，把聲音作為產品推向市場：他們將已過了版權期的經典電影的配音片斷，如《列寧在1918》《白癡》等作為手機彩鈴出售，另一些畫面沒有過版權期的電影，他們用自己的配音結合電腦Flash畫面在電視臺放映并在網上供下載，市場反響非常好。此外，上譯廠還非常看好動漫這一朝陽產業，借鑒韓國、日本以及歐洲的經驗，與全國幾乎所有的動漫基地達成戰略合作意向，試圖大舉進入動漫界。在DVD市場上，上譯廠已經牢牢掌握了75％的市場份額，形勢喜人。

職位描述

1.普通話標準、口齒清晰、聲音有特色;2.情緒豐富、聲音表達能力較強;3.根據不同角色塑造不同聲音效果 模仿能力較強

4.有豐富廣告配音經歷，清楚了解廣告配音特點;5.須有電視或廣播廣告配音、請附作品

兼職多語播音配音

1.海內外廣播電視機構職業外語主持人或同等資力的或具有某種語言天賦的人。

2.外語（含中文）口語流利純正，受過正規訓練。熟悉一門外語語種（包括中文），英語，日語，韓語，俄語。德語，法語，西班牙語，意大利語。葡萄牙語。

3.阿拉伯語及其他語言不限，音頻樣本內容,風格，題材不限。如：企業宣傳片，廣告語，銀行電信系統，企業網站視頻系統，機場等公共場所，詞典，影視等并不限于此。

4.應聘務必請隨付簡歷及兩枚以上照片。

5.務必通過電子郵件提供3種以上不同風格音頻資料，增加最終顧客選擇滿意風格的機會。

原來大學是沒有配音系的,所以要選對學校,還可以找相關,相近的專業去試試,在中國,學播音與主持藝術就是學朗誦,配音什么的!對于配音系有句話是北影沒有，中戲有,上戲沒有,北廣有,而且以這個專業聞名!除此之外四川音樂學院,中國傳媒大學(即原北廣)也有,而海淀走讀大學,它則是北京民辦高校中唯—一座國家承認學歷的大學(我查了下,這校也有影視配音專業).說實話,大部分有這個專業學習的都是什么培訓班來的,所以還是那句話“選對學校,還可以找相關,相近的專業去試試”,配音演員的要求很多人都知道,但最主要是天分和有融入這個行業的經歷和技巧,這樣才有機會.中央二套<<財富故事會>>主持人知道吧?他就畢業于北京廣播學院（現中國傳媒大學）播音系,小時候他和你志向一樣,但他那時候沒有配音系,他就想去拜師,也沒成功,但卻有了我說那句話“找相關,相近的專業去試試”,他現在對很多人來說都是“聲熟臉不熟”,很小的例子,擎天柱就他配的.加油吧!

那么是想做配音演員，還是做聲優呢？聲優的話在國內行不通。除非一些抗戰片里的一些日本人，或者日企的廣告片。

我朋友的日語一級，至今只配過幾個日語課件。其他還真沒用上。同人日語作品自己做著玩玩還成。在中國，配音這個行業，如果你沒有認識的配音圈子里的前輩是很難入行的。

因為這個基本不會招聘。上海譯制片場可以去考，但是最近新近的幾批都是關系人。而且要求很高。而且就算入行，也很艱難。這個不是穩定工作，有人找你配，你才有錢拿。沒有東西配，只能在家閑著餓肚子。而且配什么不是你自己說得算的，有興趣沒興趣也得硬著頭皮配，什么人流男科廣告甚至三級片找上門了，不情愿也得配。很多人都是支撐不了，改了行。你首先至少普通話要過關，一甲不好拿，那么至少也是個一乙。二甲的話，根本不行，除非方言配音，但是那樣的機會也少之又少。

全國做配音的有2000多人，但是真正給影視劇配音的只有不到300個。其他很多都是播音主持專業出身，廣告配音可以，但是配劇行的真的沒幾個。所以這就是你為什么在電視里總是聽那幾個人配音的原因了。因為真正的影視劇配音不是光說說話那么容易的。

第五篇：如何成為一個優秀員工

如何成為一個優秀員工

一名漂亮女下屬沖進辦公室：老板，請給我一個解釋……

她到公司工作快三年了，比她后來的同事陸續得到了升職的機會，她卻原地不動，心里頗不是滋味。

終于有一天，她冒著被解聘的危險，找到老板理論。“老板，我有過遲到，早退或亂章違紀的現象嗎？”。老板干脆地回答“沒有”。

“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說“當然沒有。”

“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”

老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”

“一家客戶準備到公司來考察產品狀況，你聯系一下他們，問問何時過來。”老板說。“這真是個重要的任務。”臨出門前，她還不忘調侃一句。

一刻鐘后，她回到老板辦公室。

“聯系到了嗎？”老板問。

“聯系到了，他們說可能下周過來。”

“具體是下周幾？”老板問。

“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”

“啊！您沒問我這個啊！”

“那他們是坐火車還是飛機？”

“這個您也沒叫我問呀！”

老板不再說什么了，他打電話叫張怡過來。張怡比她晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，張怡接到了與她剛才相同的任務。一會兒工功夫，張怡回來了。

“哦，是這樣的……”張怡答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。”

“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。”

“還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

張怡出去后，老板拍了她一下說：“現在我們來談談你提的問題。”

“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”

她突然間明白，沒有誰生來就能擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

操心的程度直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。

希望看完這個故事有更多的朋友成為優秀員工！