第一篇：公司社會治安綜合治理材料

提高認識強化責任開創社會治安綜合治理新局面

義翔鋁業公司下設基層單位9個，職工600余人，廠區占地面積300多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大責任性災害事故，無聚眾～和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。從～年6月8日投料試車，全年共生產氫氧化鋁21353.3噸，完成計劃的100.3%；產值4723.32萬元，完成計劃的107.3%；實際利潤260萬元。一期擴建完成資金12473萬元，全年實現了安全生產無事故。我們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

義翔鋁業有限公司黨委自～年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創建文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等各項規章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，完善管理網絡，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

我公司廠區占地面積達300余畝，周邊區域村莊達16個，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環節，我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監督制度》等一系列制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現企業穩定創造良好的條件。為落實綜治工作目標，我們在分析廠區系統的治安現狀后，制定了～年社會治安綜合治理工作安排，公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓。基層單位堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序持續好轉。通過簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網絡，把綜治工作做到細化、量化、規范化、經常化，確保了年度綜治目標的實現。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業的政治穩定，社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。

三、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節

作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數的95%，平均年齡只有22歲，他們的整體素質是占絕對優勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基矗

在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經常化格局。同時，我們還利用每周政治學習的機會，對員工開展經常性和針對性的“四五”普法教育，充分發揮思想政治優勢，把干部群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來。

矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發揮基層組織的作用，協助做好化解矛盾、維護穩定的工作。目前，我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態中，為確保我公司穩定和經濟的發展做出了積極的貢獻。

四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛工作是社會治安綜合治理和創建文明單位的第一防線，也是衡量創建成果的尺碼。一年來，公司黨政領導始終把安全保衛工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標責任制的標準對照檢查，逐條落實，從而使企業的治安現狀秩序更加穩定。一是切實加強保衛隊伍的建設，不斷提高保衛人員的政治素質和業務素質，增強事業心和責任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現象；二是公司領導在資金緊張的情況下，在原有設備的基礎上，又投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區的巡邏工作。三是保衛人員配合幫教領導小組，實施對后進人員的思想轉化工作，使法制教育和思想教育有機地結合起來，確保了綜治和創安工作的順利進行。

總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創我

公司維護一方社會穩定工作做出自己的貢獻。

第二篇：×公司社會治安綜合治理材料

提高認識 強化責任 開創社會治安綜合治理新局面

義翔鋁業公司下設基層單位9個，職工600余人，廠區占地面積300多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大責任性災害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。從2004年6月8日投料試車，全年共生產氫氧化鋁21353.3噸，完成計劃的100.3%；產值4723.32萬元，完成計劃的107.3%；實際利潤260萬元。一期擴建完成資金12473萬元，全年實現了安全生產無事故。我們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

義翔鋁業有限公司黨委自2004年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創建文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等各項規章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，完善管理網絡，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

我公司廠區占地面積達300余畝，周邊區域村莊達16個，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環節，我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監督制度》等一系列制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現企業穩定創造良好的條件。為落實綜治工作目標，我們在分析廠區系統的治安現狀后，制定了2004年社會治安綜合治理工作安排，公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓。基層單位堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序持續好轉。通過簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網絡，把綜治工作做到細化、量化、規范化、經常化，確保了綜治目標的實現。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業的政治穩定，社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。

第三篇：公司社會治安綜合治理材料

公司社會治安綜合治理材料

篇一：公司社會治安綜合治理經驗材料

四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛工作是社會治安綜合治理和創建文明單位的第一防線，也是衡量創建成果的尺碼。一年來，公司黨政領導始終把安全保衛工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標責任制的標準對照檢查，逐條落實，從而使企業的治安現狀秩序更加穩定。一是切實加強保衛隊伍的建設，不斷提高保衛人員的政治素質和業務素質，增強事業心和責任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現象；二是公司領導在資金緊張的情況下，在原有設備的基礎上，又投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區的巡邏工作。三是保衛人員配合幫教領導小組，實施對后進人員的思想轉化工作，使法制教育和思想教育有機地結合起來，確保了綜治和創安工作的順利進行。

總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創我公司維護一方社會穩定工作做出自己的貢獻。篇二：公司社會治安綜合治理匯報材料

公司社會治安綜合治理匯報材料 提要：我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構，簽訂目標責任制，確保綜合治理有序運行。

公司社會治安綜合治理匯報材料

XX公司是由XX公司、XX、XX、XX公司和XX五家股東組成。公司是1995年4月按現代企業制度組建的XX第一座集采、選、冶為一體的XX生產企業。公司地處XX境內，前身是ZZ市ZZ金礦，1995年12月投入試生產；公司現有職工481人，科技人員85人。

公司從成立至今，上下始終秉承“務實創新、追求卓越”的企業精神，不斷進取，不斷創新，文化底蘊逐漸積淀，形成了一個健康向上、和諧團結、管理有序、頑強拼搏的企業文化氛圍。正是靠先進文化理念的力量，對廣大干部員工具有了強大的感召力、引導力和約束力，同時企業發展也具有了強大的動力。

在十一年的發展過程中，截止到今年11月，公司已累計生產XX4,112公斤，實現工業總產值XX萬元，實現利稅XX萬元。可是，從*年開始，公司由于地質資源瀕臨枯竭，生產經營極為困難，難于維持正常的再生產。公司正在積極尋找后續資源，購買外圍礦點，延長礦山服務年限。

回顧幾年來的工作，公司在礦區治安綜合治理、創建安全文明單位和建設“和諧企業”上，常抓不懈，確保安定團結的大好局面，有力地促進了生產經營工作的正常開展，多次受到地方政府和上次領導機關的表彰。

我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構，簽訂目標責任制，確保綜合治理有序運行。

我們公司組建以來，按照現代企業制度的要求，建立了股東會、董事會、經理層和監事會四個機構，明確了股東會、董事會、監事會和經理層的職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。各機構依法獨立行使各自的權力，相互依存、相互制衡，這就為綜合治理工作的開展創造了責任明確、目標清晰的環境。

社會治安綜合治理、維護穩定，是關系到企業長遠發展的全局性問題，也是重要的政治問題。法人代表作為綜合治理的第一責任人，能充分認識到社會治安綜合治理與企業穩定之間的關系，認真貫徹落實國家有關法規，認真執行上級市、縣綜治委的相關精神要求，領導帶頭、真抓實管，這種認識具體體現在公司上下能統一步調，確保股東資產的保值增值和職工的利益不受傷害，確保一方平安。

公司今年的社會治安綜合治理的目標是：深入創建綜合治理、安全文明單位和建設“和諧企業”,保持職工隊伍的穩定，力爭生產經營工作正常開展。為了實現好這一目標，公司始終把開展平安創建、建設“和諧企業”和社會治安綜合治理工作，納入生產經營管理和政治建設的總體規劃中，列入重要議程，作為一項重要任務來抓。

從總經理到經理層，再到各二級單位，層層建立社會治安綜合治理目標管理責任制。落實“誰主管，誰負責”的原則，實現“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、矛盾自己化解、問題自己解決”的目標，每年對照《公司治安綜合治理目標管理責任書》進行檢查和考核，年底在薪酬體系考核中對現。目的在于做到各盡所能、各負其責。在具體操作上，公司成立了以總經理為組長、以公司經營層領導為副組長、各二級單位主要負責人為成員的綜合治理社區領導組，下設有辦公室和矛盾糾紛排查調處小組，負責公司的平安創建和全面綜合治理管理工作。領導組組長每周在生產調度會上，合并召開工作會議，聽取下屬成員匯報，研究部署，查找不足，解決問題，來保證公司平安創建、綜合治理和建設“和諧企業”工作的深入開展。

二、加強政治思想教育和法制宣傳，奠定綜合治理的堅實基礎。

近幾年來，公司地質資源出現危機，生產黃金、白銀產量逐漸減少，職工的工資收入也相應下浮，職工思想情緒波動較大。在這種背景下，如何解決好穩定與職工切身利益的關系，有效化解職工群眾中存在的矛盾，保持企業穩定、人心穩定，是我們近幾年來一直高度關注的大事。綜治和創安工作的對象是人，因此搞好這項工作關鍵還是要解決人的思想問題。公司每季度在干部職工中集中開展一次政治思想教育活動，培養大家樹立正確的人生觀和價值觀，增強遵章守紀、愛企如家的思想觀念，為綜合治理創造了良好的內部基礎；同時，公司從上至下開展建設“和諧企業”活動，各二級單位開展創建文明單位活動，在職工中開展爭做好職工的思想教育活動；開展與老職工、技術人員、青年職工的座談活動，與有思想情緒的職工單獨談心，發現苗頭問題及時解決，把治安防范在前、隱患化解在基層，防止矛盾的激化。

在開展政治思想教育的同時，我們加大了對法制的宣傳教育，每年由公司內部、公安派出所或外請法律人士為職工講課，進行法制宣傳，如學習了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《爆炸物品管理實施條例》、《中華人民共和國消防法》等法律法規，以及市、縣公安部門的有關通告、案例等，在宣傳形式上除組織學習外，還采取廣播、版報、通告、標語、試題答卷等形式來開展。使職工知法、懂法，從而能守法，不斷推進依法治企進程。公司大部分臨時工來自當地農民，文化程度不高，集體觀念和法律意識淡薄，在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對此公司生產單位還利用班前會、班后會定期在臨時工中開展法律學習、制度學習和主人翁教育，使他們從思想上逐漸由農民過渡到工人所具備的素質，從而達到了愛崗敬業、遵紀守法、人人參與、共同維護公司治安安定的目的。篇三：社會治安綜合治理先進材料

社會治安綜合治理工作

先進個人申報材料

****，男，漢族，工程師，19***年**月出生，原籍***省***市，1980年3月參加工作，1989年7月入黨，大專學歷，畢業于******學院，現任****公司黨總支書記，分管****公司社會治安綜合治理工作。

多年來，在抓好社會治安綜合治理工作中，******嚴于律己，愛崗敬業，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“打防結合、以防為主、標本兼治、重在治本”的綜合治理原則，緊緊圍繞公司工作大局，以保安全、保穩定為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責。*******同志嚴格執行黨的各項方針政策和社會治安綜合治理有關規章制度，注重規范管理，堅持依法辦事，嚴抓社會治安綜合治理不放松，創造性地開展工作，積極創建和諧平安單位，實現了******公司綜合治理工作的良性發展，有力保障了良好辦公秩序。

******同志在工作中，將綜治工作作為一項政治任務，高度重視，列入重要工作日程，一是健全組織，成立機構。為確保綜合治理工作順利開展，年初，******同志組織成立了*****公司社會治安綜合治理工作領導小組，挑選出一批責任心強的同志到社會治安綜合治理辦公室開展工作，并保障了開展社會治安綜合治理工作所需的人、財、物。二是加強領導，明確責任。按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂《社會治安綜合治理安全責任狀》，明確各處負責人為安全防范第一責任人，把安全防范任務分解落實到崗到人，強化了責任意識，實現了綜合治理工作領導負責、部門

管理、層層落實、齊抓共管的工作格局。三是健全制度，完善措施。*****對全年的綜合治理工作進行細致安排，做到有組織機構、有計劃目標、有活動開展、有專人負責、有檢查驗收、有總結表彰。四是強化“以人為本”的安防理念。注重加強員工安全意識的培養，使職工樹立正確的人生觀、價值觀和安全觀，同時強化了“人防、物防、技防”資金的投入。五是身先士卒，作出表率。在社會治安綜合治理工作中，*****同志不顧惜自己的身體，主動沖在工作第一線，經常加班加點，與年輕人一起擔負起節假日值班、安全檢查等任務。每逢春節等重大節日和重要活動期間，都要親自到單位進行安全巡查，及時發現和解決問題，防患于未然，為單位的穩定大局做出了突出貢獻，受到全體職工一致贊譽。

2014年，******同志堅持按照“和諧發展、科學發展”的要求，始終堅持將社會治安綜合治理工作列為重要工作來抓，認真貫徹執行中央有關綜合治理工作文件精神，按照上級綜合治理部門和******公司的要求，積極創新工作思路和方法，筑牢安全“防火墻”。一年來，****公司各項工作平穩、健康、快速發展，實現了無經濟案件、無刑事案件、無安全事故、無參與邪教組織、鬧事及上訪事件的目標。

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第四篇：公司社會治安綜合治理材料

公司社會治安綜合治理材料

提高認識強化責任開創社會治安綜合治理新局面

義翔鋁業公司下設基層單位9個，職工600余人，廠區占地面積300多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教

育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大責任性災害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。從2004年6月8日投料試車，全年共生產氫氧化鋁21353.3噸，完成計劃的100.3；產值4723.32萬元，完成計劃的107.3；實際利潤260萬元。一期擴建完成資金12473萬元，全年實現了安全生產無事故。我們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

義翔鋁業有限公司黨委自2004年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創建文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等各項規章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，完善管理網絡，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

我公司廠區占地面積達300余畝，周邊區域村莊達16個，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環節，我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監督制度》等一系列制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現企業穩定創造良好的條件。為落實綜治工作目標，我們在分析廠區系統的治安現狀后，制定了2004年社會治安綜合治理工作安排，公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓。基層單位堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序持續好轉。通過簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網絡，把綜治工作做到細化、量化、規范化、經常化，確保了綜治目標的實現。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業的政治穩定，社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。

三、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節

作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數的95，平均年齡只有22歲，他們的整體素質是占絕對優勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。

在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經常化格局。同時，我們還利用每周政治學習的機會，對員工開展經常性和針對性的“四五”普法教育，充分發揮思想政治優勢，把干部群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來。

矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發揮基層組織的作用，協助做好化解矛盾、維護穩定的工作。目前，我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態中，為確保我公司穩定和經濟的發展做出了積極的貢獻。

四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛工作是社會治安綜合治理和創建文明單位的第一防線，也是衡量創建成果的尺碼。一年來，公司黨政領導始終把安全保衛工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標責任制的標準對照檢查，逐條落實，從而使企業的治安現狀秩序更加穩定。一是切實加強保衛隊伍的建設，不斷提高保衛人員的政治素質和業務素質，增強事業心和責任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現象；二是公司領導在資金緊張的情況下，在原有設備的基礎上，又投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區的巡邏工作。三是保衛人員配合幫教領導小組，實施對后進人員的思想轉化工作，使法制教育和思想教育有機地結合起來，確保了綜治和創安工作的順利進行。

總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創我公司維護一方社會穩定工作做出自己的貢獻。

第五篇：公司社會治安綜合治理工作匯報

各位領導：sO100

首先對各位領導蒞臨xx港檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。

一年來，在各級政府和有關部門的正確領導和大力支持下，我公司根據平安建設工作的要求，不斷加強港口社會治安綜合治理工作，通過健全體系，完善制度，落實安全責任制等安全防范措施，較好的保證了港口治安保衛、消防等形勢平穩。～年完成貨物吞吐量達11070萬噸，危險化學品達300多萬噸，沒有發生消防安全事故和大的治安事故，確保一方平安，保障了港口生產建設的順利進行。現就我公司綜治、消防、交通等工作簡要匯報如下：

一、完善安全管理體系，落實安全管理責任。

根據各級政府和有關部門的要求，結合實際，～年我們進一步完善了我公司的社會治安管理體系，建立了以總公司黨委書記為首的社會治安綜合治理委員會，各基層單位、處室成立社會治安綜合治理領導小組，總公司和各基層單位都設置專門治安保衛主管部門，配備專（兼）職治安保衛隊伍。并于～年成立xx港區公安分局具體負責整個港口社會治安綜合治理工作。形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網絡。每年年初，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》（包括消防安全和生產安全兩部分），具體規定了各基層單位、各個工作崗位的社會治安綜合治理工作目標，明確了全體職工的安全責任。根據港口特點，明確社會治安綜合治理的重點、難點，并且將消防安全作為重中之重，進一步強化消防安全管理，加大監督考核的力度，根據基層單位承擔的安全職責和安全風險的不同，把各基層單位劃分為三個責任等級，把月度工資總額的25%--50%作為安全考核工資，每月將安全責任落實情況與工資直接兌現。

二、落實法律法規，建立完善各項規章制度。

按照有關法律法規和各級主管部門的要求，進一步加強社會治安綜合治理和安全管理的制度建設。在治安保衛方面，制定完善了《xx港務有限公司社會治安管理處罰辦法》、《值班巡查制度》等幾十項制度規定。消防專項管理方面，制定了《xx港消防管理規定》、《xx港動火管理規定》、《消防器材設備管理規定》以及《xx港火災事故應急預案》、《xx港化學事故應急預案》等各類事故應急預案；在現場作業過程控制方面，完善了《液化品裝卸作業控制程序》、《化工碼頭進出管理規定》等一系列程序規定；這些制度的制訂，規范了安全管理，明確了各單位安全責任人和管理人，明確了各級的安全職責，在制度上保證了安全責任的落實。

三、治安保衛方面

（一）積極采取有效措施，預防各類案件的發生。

一是對整個港區實行全天24小時巡邏。分局值班干警每天不定期到轄區進行巡查，檢查指導各執勤點做好值班執勤工作；護衛隊、門衛隊抽調人員對轄區重點部位進行夜間守候和巡邏，確保港口治安穩定。二是通過治安檢查、走訪調研，指導各單位做好防范工作。同時加強宣傳與教育，使廣大來港人員與職工學會如何保護國家和私有財產的安全。三是發揮電視監控設備作用，24小時對港口動態監控，對重要部位同步數字錄像，及時發現各類違章與違法犯罪行為，及時反饋解決，并為偵查破案提供有力證據。四是加強了對要害部位的管理。分別對要害部位工作人員進行了登記政審，認真開展了經常性的安全檢查，確保要害部位安全。五是進一步嚴格了進出車輛管理控制，實施入港證制度，明確了進港車輛申請程序，對來港非運輸車輛必須辦理入港證方可進入。六是不斷加大法制宣傳教育和加強社會治安綜合治理宣傳的力度，營造更加良好的～氛圍。強化職工群眾安全防范能力。對有關案件的發案情況，及時反饋到有關單位、人員，并通過有關媒體進行宣傳教育，做好職工群眾預防工作。同時充分發揮各部門的職能作用，密切配合，協同作戰，真正形成齊抓共管的工作局面。

（二）加大對各類案件的偵破、查處工作力度，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保港口治安形勢持續穩定。

根據港口各類案件的發生情況，按照“什么問題突出就重點打擊什么，什么問題嚴重就重點整治什么”的指導原則，著重加強了對盜竊港口運輸物資、建設物資、入室盜竊、盜竊機動車、搶劫、搶奪等多發性犯罪的打擊力度，給廣大職工群眾創造一個安定、祥和的工作、生活環境，增強職工群眾的安全感。一年來，分局共接處警80余起。立刑事案件16起，破12起。其中移交刑警支隊5起。立治安案件42起，查處38起，處理60人，行政拘留11人，罰沒款16375元，賠償損失782元；通過及時偵破、查處各類案件，有效地打擊、震懾了違法犯罪分子，遏制了盜竊港口物資的違法行為。

（三）加強了對港區爆炸物品的管理，嚴格港區爆炸施工的審批與監督工作。嚴格按照民用爆炸物品管理條例的規定進行審批，同時加強對爆炸物品運輸、儲存、施工的監督和爆炸施工現場的檢查，對完工單位進行徹底詳細的檢查核對，確保爆炸物品不流失到社會。在施工過程中，嚴格依照規定審批購買炸藥申請，加強對爆炸物品運輸、儲存的監督和施工過程的現場監督工作，建立并落實當日審批有效、由施工單位和民爆器材專賣處共同監督、剩余爆炸物品由民爆器材專賣處回收庫存的管理制度，定期對爆炸物品使用情況進行檢查、核對。做到了既嚴格執法，又保證了港口建設的順利進行。截至目前，共審批爆炸物品167次，審批各類炸藥211326公斤，其中乳化炸藥193026公斤，銨松蠟炸藥18300公斤；雷管68721枚，其中導爆雷管68370枚，電雷管351枚，導爆管35750米，導火線8500米，未發生任何問題。

（四）強化基礎防范工作，全力維護港口政治穩定。一是認真做好各類人口登記建檔和暫住人口的辦證工作，詳細了解各單位常住人口、暫住人口、重點人口情況和單位治安狀況，對出租房屋、暫住人口、公共場所、特種行業等進行專項整治，充分做好各項治安防范工作

。同時制定完善了公共場所、特種行業管理措施，有效凈化了港區治安環境。二是積極做好轄區內原“QQQ”人員的幫教工作，深入了解原“QQQ”人員和上訪人員的活動情況，并安排有關單位做好監控、匯報工作。對治安危險分子、重點人員和不放心人員逐一落實包保責任，確保不發生問題。三是認真做好節日期間安全保衛工作，組織開展了“五·一”、“十·一”節前治安、消防聯合大檢查，對查出的各類隱患按期進行了整改，保證了節日期間未發生任何問題。

四、消防管理方面

（一）強化消防安全教育培訓，提高職工消防安全意識。

結合實際有效開展了消防安全教育培訓工作。經常性的組織液化品專項培訓、消防培訓，充分利用119消防宣傳日，安全生產月，安全日、現場集中整治、觀看火災事故警示片等活動，加強了培訓教育工作，不斷提高職工的安全意識和事故應急處理能力。

（二）強化消防重點防范，保證消防安全責任制的有效落實。

一是加強液化品裝卸作業管理。液化品裝卸安全管理是我公司安全工作的重中之重。為了強化液化品作業過程的安全控制，我公司成立了負責液化品裝卸儲運業務的專業化公司和企業專職消防隊伍，從機構設置、人員配置、資金投入等各方面予以保證，不斷強化管理，努力提高安全工作水平。對現有兩個液化品裝卸專用泊位全部實行封閉管理，對液化品作業泊位實施了液化品作業的檢查備妥制度，嚴格按照檢查監督程序逐項予以落實。并配備了相應的消防車、拖消兩用船等陸上海上消防應急設施、個人防護用品和應急器材。

二是加強動火管理。為了強化動火過程的安全控制，我公司從動火審批入手，通過層層簽訂消防責任書、完善制度、加強監督管理等措施，及時發現和消除火險隱患。加大外來單位動火施工管理力度，制定外來單位動火作業協議書，明確動火作業過程中職責。在巡檢中，根據動火現場的填寫內容，嚴格落實動火安全各項措施，嚴格控制好動火過程的每一個環節，杜絕了私自動火的發生。～年，完成動火審批共計1700余次，未發生一起因動火措施不當而引發的火災事故。

三是加強對重點件散貨、重點區域的消防監督檢查。按照“四防”工作的要求，根據季節特點和貨物特性，通過月度例檢、季度檢查、專項檢查、綜合檢查及日常巡檢等形式有針對性地對易燃貨物作業現場存放庫場進行消防安全檢查，對于木薯干等粉塵類貨物要求在密閉場所作業車輛必須配載防火帽，硫磺裝卸現場必須配備消防水箱，同時對使用熏蒸劑的大豆等貨物進行現場查驗控制。為了加大易燃貨物消防安全控制，繪制了貨物平面圖，制定了貨物動態一覽表，將易燃貨物動態在表上體現，較好的掌握貨物流向，加強了消防控制。

五、道路交通管理方面

一是結合實際、突出重點、著力加強道路執勤，全面提高道路管理質量，確保了道路暢通。堅持每天在職工上下班期間站好高峰崗，指揮疏導車輛，確保了職工上下班途中安全。利用警車和警用摩托車上路巡查或定點檢查，對港區內亂停亂放、超速行駛、無證駕駛、無第三者責任險、酒后駕駛等違章進行重點治理。進一步加強了對港區鐵路交叉路口火車來往時的道路交通疏導與指揮。隨著碼頭建設規模的擴大.港區生產車輛的不斷增加,港口大門交通擁塞現象時有發生,特別是在火車來臨時,擁塞非常嚴重,容易引發交通事故。針對這一實際情況，集中人力加大重點時段的道路疏導工作,有力維護了港區運輸車輛的正常運行。全年未發生大的交通事故。

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