第一篇：XX公司社會治安綜合治理總結報告

XX公司社會治安綜合治理總結報告

自2012年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環節抓起，從細微處著手，一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作，強化內部管理；另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衛部專業人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容；5月底，對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監控，以系統為依托，加強廠區范圍內的整體防控能力。6月初，為加強內部治安保衛力量，保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發區域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。

三、加強門衛檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換發新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衛進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，并加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發案率，防止公司財物從門衛流失。

四、配合上級公安、保衛部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛部門，提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區治安環境的穩定團結，遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間，保衛室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內部車輛違規兩起，依公司相關規章制度考核兩起；調解處理職工內部矛盾兩起；驅逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內部環境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決；第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛工作帶來一定難度；第三、XX公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監管，保衛人員須與上級保衛部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。

XX公司

二0一二年十一月十五日

第二篇：XX公司社會治安綜合治理總結報告

XX公司社會治安綜合治理總結報告

自2012年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環節抓起，從細微處著手，一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作，強化內部管理；另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衛部專業人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容；5月底，對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監控，以系統為依托，加強廠區范圍內的整體防控能力。6月初，為加強內部治安保衛力量，保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發區域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。

三、加強門衛檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換發新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠

區內。針對不時有小偷小摸人員從門衛進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，并加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發案率，防止公司財物從門衛流失。

四、配合上級公安、保衛部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛部門，提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區治安環境的穩定團結，遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間，保衛室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內部車輛違規兩起，依公司相關規章制度考核兩起；調解處理職工內部矛盾兩起；驅逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內部環境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏

固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決；第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛工作帶來一定難度；第三、XX公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監管，保衛人員須與上級保衛部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。

XX公司

二0一二年十一月十五日

第三篇：2009年社會治安綜合治理工作總結報告

寧質監黨組［2009］40號 簽發人：趙 貴

寧縣質量技術監督局

2009年社會治安綜合治理工作報告

－1－

縣綜治委：

今年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委具體部署下，我們堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以維護社會穩定為已任，緊緊圍繞為地方經濟服務為宗旨，緊密結合本局實際，大力開展以普法教育為基礎，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為載體的各種治安綜合治理活動，提高了廣大干部職工的法律意識和維護穩定顧全大局意識。現將社會治安綜合治理工作情況總結匯報如下：

一、加強領導 強化責任 狠抓落實

局黨組始終站在保穩定、促發展、講政治、顧大局的高度重視社會治安綜合治理工作，將綜合治理工作列入重要議事日程，在做好“年初有安排，年中有檢查，年未有總結”的同時，把綜合治理工作和維護社會穩定工作納入目標管理之中。與此同時，嚴格執行了崗位領導責任制，逐步、逐層、逐人落實責任。對全局的綜治、穩定工作起到了加壓和激勵作用。另外，為切實加強對社會治安綜合治理工作的領導，成立以局長趙貴為組長的綜合治理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任為綜治辦的兼職人員，負責全局社會治安綜合治理的日常事務，積極有效地開展社會治安綜合治理工作。

二、竭力維護社會穩定，營造和諧社會環境

－2－

1、在全局積極開展以“科學、公正、廉潔、高效、熱情、服務”為主題的創建文明單位活動中。一年來，在廣泛宣傳、全員發動的基礎上，明確目標，突出主題，真抓實干，通過宣傳教育，使“科學、公正、廉潔、高效、熱情、服務”的創建口號深入人心，形成了良好的社會輿論氛圍；在干部職工中逐步形成了愛崗敬業、服務群眾、奉獻社會的良好職業道德風尚；提高了干部職工政治素質和業務素質。

2、積極開展矛盾糾紛排查調查工作責任制。嚴格執行縣信訪辦下發的大排查活動。堅持做到了“一月一排查，一季一分析”制度，積極預防和化解涉及各種性質的矛盾，筑牢了維護社會穩定第一道防線，努力把各種不穩定隱患消除在萌芽狀態中。半年來無任何不安全及上訪等事件發生。

3、堅決禁止“黃、賭、毒”等違法犯罪活動。這些不良犯罪活動影響深遠，我局經常利用政治理論學習時間，加強對干部職工的宣傳教育，提醒大家時刻保持警惕，增強政治敏銳性，不參與任何非法犯罪活動。不斷拓寬宣傳教育渠道，在人生觀、價值觀上得到了進一步的升華，使干部職工主動關心國內外大事，自覺同黨中央保持高度一致，提高了干部職工的自警自醒自律能力。

三、全面推進，努力創建平安寧縣活動

以開展“質量和安全年”、“創建和諧質監”活動為目標，進一步強化基礎工作。我局擔負著“食品質量安全”和“特種設備安全”的重要職責。半年來，我們緊緊抓住“兩個安全”加大監

－3－ 管力度，進行了兩次全縣范圍內的大檢查活動，消除安全隱患，先后出動執法人員300多人（次）共檢查在用特種設備61 臺（件），下達責令改正通知書7份，確保群眾生命和財產安全。并積極開展了產品質量和食品安全專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣違法犯罪活動，規范市場經濟秩序，確保人民群眾生命健康安全。

四、加強法制環境建設，努力打造服務質監品牌

1、年初制定了普法工作計劃、局機關的政治理論和法律法規、業務學習等制度。為了使制度落實到位，局嚴格執行學習計劃，從不占用、挪用學習時間。從3月中旬開始，又利用一個多月的時間組織干部職工學習有關法律法規，采取集中和自學兩種形式，在單位內營造了一種學法、守法、用法的良好氛圍。尤其是抓好領導干部、行政執法人員為重點對象的法律法規學習，提高了依法辦事、依法管理的能力，使普法宣傳教育經常化、制度化，從而不斷提高依法行政、依法治理的能力和水平，使干部職工普法率達100％。

2、落實部門職責，堅持“有限政府”原則。進一步明確部門審批項目和職能權限，實行以“食品質量安全”、“特種設備安全”和打假治劣為主線的區域綜合監管責任制，簽訂責任書和承諾書，建立監管對象檔案，形成動態監管體系。在行政執法工作中，嚴格按省、市局制定的有關規定執行，根據相對人違法行為的輕重程度實行上限、中限和下限的罰款額度，由過去的違法就處罰變為輕微違法行為不予財產處罰和限期整改等有效措施，正確行使

－4－ 處罰的自由裁量權。半年共查處行政違法案件10件，結案10件，結案率達100％，無一例行政復議和訴訟案件發生。

3、嚴格收費標準，努力為企業減負。按照全縣開展的深入學習實踐科學發展觀活動的要求，嚴格履職，強化服務，認真落實“八個堅持、八個反對”和國家質檢總局的“八嚴禁”、“十不準”及省局的四個“十不準”等規定，對本單位的各項收費進行了嚴格檢查、清理，認真執行現行計量檢定收費標準和檢定周期：在產品質量抽樣收費中本著合理、企業能夠承受的原則，低于標準或者減半收費。

總之，今年，我局社會治安綜合治理工作取得一定成績，干部職工自覺遵紀守法，精神振奮，工作積極性和主動性得到了充分發揮。但工作中還存在重視程度不夠，工作不細等問題。我們將在以后的工作中認真改正，繼續加大對社會治安綜合治理工作的領導，認真履行職責，促進質監工作再上新臺階，為全縣經濟建設和各項社會事業又好快發展而努力奮斗。

二〇〇九年六月二十九日

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主題詞：綜合治理

工作

報告 抄送：縣綜治委、市質量技術監督局

寧縣質量技術監督局

2009年12月9日印發 共印15份

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第四篇：公司社會治安綜合治理工作總結

公司社會治安綜合治理工作總結

公司社會治安綜合治理工作總結

公司社會治安綜合治理工作匯報

現將我公司社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我公司以建設“和諧”為目標，以創建“平安”為載體，以加強基層基礎工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。

一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責任機制 今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩定”觀念，構

建“大綜治”格局，突出以人為本，健全責任機制，定期分析形勢，研究部署工作。

1、強化組織建設，調整領導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領導入手，及時調整了工作機構，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理任副組長，有關職能部門負責人和基層各單位經理為成員的公司社會治安綜合治理工作領導小組，辦公室設在保衛稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領導，統一部署，統一安排。

2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務落實到具體單位和責任人，做到責任到人、到部門。形成了有領導、有機構、有分管領導經常抓，有辦事機構專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，形成以領導責任制為主體的全方位、多層次的責任制體系。今

年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內退人員返崗問題、進京上訪問題和內部員工工資問題，將矛盾化解在公司內部，收到了良好的效果。其中：

在兩會期間，公司有14名內退員工要求返崗，在集團公司對內退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并積極組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領導包保責任制，在公司領導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應急預案，對其進行穩控，并設置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態發展，并向集團公司中心分局經保大隊進行了匯報。經過縝密布控和耐心勸解，終于說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發生。今年6月份，三個供熱分公司部分員工

集體到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關部門協商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權益，確保了公司的穩定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應信訪工作的新形式和新要求，公司設立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。公司領導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標，落實責任。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責任狀》，對組織機構、任務要求、領導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發展的軌道。

二、始終堅持依法治企、打防結合的工作方針，強化了企業內部管理

我們根據公司的性質和特點，積極開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治，1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結網，板塊布陣，鞏固發展“人防”網絡。推行了綜治工作分片承包、實行承包責任制的辦法來發展人防網絡。經過努力，全公司自上而下形成了三級“人防”網絡，即以綜治工作辦公室為主的一級網絡、以基層各單位為主的二級網絡、以各班組為主的三級網絡。二是動態防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務部、營業管理中心、水廠、南部調節站、北部調節站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發生。

2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛稽查部

每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現場工作秩序等項工作。為各站發放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設了三名保干，以確保公司安全。

今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當場整改41件，限期整改6件。由于發現及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發生。此外，我們充分發揮保衛稽查部的職能作用，協助營業管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費萬元；清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達208平方米；掐掉供熱系統上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育，積極營造輿論環境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產宣傳月”，要求人人學法，人人懂法，通過召開專題座談會、舉辦法律法規知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要內容的《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業服務規范》學習班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安創建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高干部員工的法律素質。三是崇尚科學，開展科

普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學精神和人文精神，積極倡導和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展斗爭，從正面大力開展科普教育活動，關注員工的身心健康，將科學、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的能力。

三、始終堅持矛盾排查、內部化解的工作思路，構筑了信訪三道防線

信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰。為此，我公司領導一方面認真貫徹落實集團公司關于進一步加強信訪工作、確保礦區穩定等一系列文件精神，另一方面根據公司實際情況制定了建立三道防線，落實三級責任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設防，負責

解決有關用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質量和服務質量問題，實行首問負責制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領導設防，主要解決涉及生產經營、安全質量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內部，化解在基層，化解在萌芽狀態。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領導設防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內部，嚴格控制集體上訪和越級上訪。，各站共接待來電、來訪反映集星5樓、903住宅樓、運輸處6樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站通過采取更換氣片、跑風、閥門等

措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中；各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質不好等問題30余人次，分公司通過對供熱系統進行熱平衡調整及技術改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復，使矛盾化解在分公司內部；公司共接待內退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司通過耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內部。通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設防，較好地發揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩定發展。

四、始終堅持綜治人員自身建設的工作機制，規范了綜治工作內業 工作中，我們充分發揮保衛稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛人員自身素質和業務水

平。

一是努力鉆研業務知識。我公司保衛人員每周利用一下午的時間，集中學習《社會治安處罰法》、《企事業內部治安保衛條例》等有關法律、法規，使全體干警的業務水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經保大隊組織的對企業保衛干部、守護人員的考核測試，全部得到通過。

二是加強綜治工作內業管理。在內業管理中，我們進一步完善了幫教責任制、普法責任制、火災隱患整改等13項制度，并按要求重新規范了員工調查統計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學藥劑登記等內業資料。在中心分局關于開展嚴厲打擊“黑惡勢力、創建平安礦區”的活動中，根據新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內業資料，我們嚴格按照上級規定，認真填寫，立卷歸檔，達到了集團公司要求標準。

五、始終堅持事前預防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災事故的發生 第一，建立了以公司經理為組長的安全防火組織機構，落實防火逐級負責制，制定了全年消防工作規劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內的消防檔案、各分公司的防火組織機構、消防1 2 下一頁

第五篇：公司社會治安綜合治理材料

公司社會治安綜合治理材料

篇一：公司社會治安綜合治理經驗材料

四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛工作是社會治安綜合治理和創建文明單位的第一防線，也是衡量創建成果的尺碼。一年來，公司黨政領導始終把安全保衛工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標責任制的標準對照檢查，逐條落實，從而使企業的治安現狀秩序更加穩定。一是切實加強保衛隊伍的建設，不斷提高保衛人員的政治素質和業務素質，增強事業心和責任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現象；二是公司領導在資金緊張的情況下，在原有設備的基礎上，又投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車；投入了2萬元購買了5部對講機，配備了巡邏吉普車，從而保證廠區的巡邏工作。三是保衛人員配合幫教領導小組，實施對后進人員的思想轉化工作，使法制教育和思想教育有機地結合起來，確保了綜治和創安工作的順利進行。

總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創我公司維護一方社會穩定工作做出自己的貢獻。篇二：公司社會治安綜合治理匯報材料

公司社會治安綜合治理匯報材料 提要：我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構，簽訂目標責任制，確保綜合治理有序運行。

公司社會治安綜合治理匯報材料

XX公司是由XX公司、XX、XX、XX公司和XX五家股東組成。公司是1995年4月按現代企業制度組建的XX第一座集采、選、冶為一體的XX生產企業。公司地處XX境內，前身是ZZ市ZZ金礦，1995年12月投入試生產；公司現有職工481人，科技人員85人。

公司從成立至今，上下始終秉承“務實創新、追求卓越”的企業精神，不斷進取，不斷創新，文化底蘊逐漸積淀，形成了一個健康向上、和諧團結、管理有序、頑強拼搏的企業文化氛圍。正是靠先進文化理念的力量，對廣大干部員工具有了強大的感召力、引導力和約束力，同時企業發展也具有了強大的動力。

在十一年的發展過程中，截止到今年11月，公司已累計生產XX4,112公斤，實現工業總產值XX萬元，實現利稅XX萬元。可是，從*年開始，公司由于地質資源瀕臨枯竭，生產經營極為困難，難于維持正常的再生產。公司正在積極尋找后續資源，購買外圍礦點，延長礦山服務年限。

回顧幾年來的工作，公司在礦區治安綜合治理、創建安全文明單位和建設“和諧企業”上，常抓不懈，確保安定團結的大好局面，有力地促進了生產經營工作的正常開展，多次受到地方政府和上次領導機關的表彰。

我們在社會治安綜合治理方面，主要有以下幾點體會：

一、建立組織機構，簽訂目標責任制，確保綜合治理有序運行。

我們公司組建以來，按照現代企業制度的要求，建立了股東會、董事會、經理層和監事會四個機構，明確了股東會、董事會、監事會和經理層的職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。各機構依法獨立行使各自的權力，相互依存、相互制衡，這就為綜合治理工作的開展創造了責任明確、目標清晰的環境。

社會治安綜合治理、維護穩定，是關系到企業長遠發展的全局性問題，也是重要的政治問題。法人代表作為綜合治理的第一責任人，能充分認識到社會治安綜合治理與企業穩定之間的關系，認真貫徹落實國家有關法規，認真執行上級市、縣綜治委的相關精神要求，領導帶頭、真抓實管，這種認識具體體現在公司上下能統一步調，確保股東資產的保值增值和職工的利益不受傷害，確保一方平安。

公司今年的社會治安綜合治理的目標是：深入創建綜合治理、安全文明單位和建設“和諧企業”,保持職工隊伍的穩定，力爭生產經營工作正常開展。為了實現好這一目標，公司始終把開展平安創建、建設“和諧企業”和社會治安綜合治理工作，納入生產經營管理和政治建設的總體規劃中，列入重要議程，作為一項重要任務來抓。

從總經理到經理層，再到各二級單位，層層建立社會治安綜合治理目標管理責任制。落實“誰主管，誰負責”的原則，實現“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、矛盾自己化解、問題自己解決”的目標，每年對照《公司治安綜合治理目標管理責任書》進行檢查和考核，年底在薪酬體系考核中對現。目的在于做到各盡所能、各負其責。在具體操作上，公司成立了以總經理為組長、以公司經營層領導為副組長、各二級單位主要負責人為成員的綜合治理社區領導組，下設有辦公室和矛盾糾紛排查調處小組，負責公司的平安創建和全面綜合治理管理工作。領導組組長每周在生產調度會上，合并召開工作會議，聽取下屬成員匯報，研究部署，查找不足，解決問題，來保證公司平安創建、綜合治理和建設“和諧企業”工作的深入開展。

二、加強政治思想教育和法制宣傳，奠定綜合治理的堅實基礎。

近幾年來，公司地質資源出現危機，生產黃金、白銀產量逐漸減少，職工的工資收入也相應下浮，職工思想情緒波動較大。在這種背景下，如何解決好穩定與職工切身利益的關系，有效化解職工群眾中存在的矛盾，保持企業穩定、人心穩定，是我們近幾年來一直高度關注的大事。綜治和創安工作的對象是人，因此搞好這項工作關鍵還是要解決人的思想問題。公司每季度在干部職工中集中開展一次政治思想教育活動，培養大家樹立正確的人生觀和價值觀，增強遵章守紀、愛企如家的思想觀念，為綜合治理創造了良好的內部基礎；同時，公司從上至下開展建設“和諧企業”活動，各二級單位開展創建文明單位活動，在職工中開展爭做好職工的思想教育活動；開展與老職工、技術人員、青年職工的座談活動，與有思想情緒的職工單獨談心，發現苗頭問題及時解決，把治安防范在前、隱患化解在基層，防止矛盾的激化。

在開展政治思想教育的同時，我們加大了對法制的宣傳教育，每年由公司內部、公安派出所或外請法律人士為職工講課，進行法制宣傳，如學習了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《爆炸物品管理實施條例》、《中華人民共和國消防法》等法律法規，以及市、縣公安部門的有關通告、案例等，在宣傳形式上除組織學習外，還采取廣播、版報、通告、標語、試題答卷等形式來開展。使職工知法、懂法，從而能守法，不斷推進依法治企進程。公司大部分臨時工來自當地農民，文化程度不高，集體觀念和法律意識淡薄，在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對此公司生產單位還利用班前會、班后會定期在臨時工中開展法律學習、制度學習和主人翁教育，使他們從思想上逐漸由農民過渡到工人所具備的素質，從而達到了愛崗敬業、遵紀守法、人人參與、共同維護公司治安安定的目的。篇三：社會治安綜合治理先進材料

社會治安綜合治理工作

先進個人申報材料

****，男，漢族，工程師，19***年**月出生，原籍***省***市，1980年3月參加工作，1989年7月入黨，大專學歷，畢業于******學院，現任****公司黨總支書記，分管****公司社會治安綜合治理工作。

多年來，在抓好社會治安綜合治理工作中，******嚴于律己，愛崗敬業，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“打防結合、以防為主、標本兼治、重在治本”的綜合治理原則，緊緊圍繞公司工作大局，以保安全、保穩定為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責。*******同志嚴格執行黨的各項方針政策和社會治安綜合治理有關規章制度，注重規范管理，堅持依法辦事，嚴抓社會治安綜合治理不放松，創造性地開展工作，積極創建和諧平安單位，實現了******公司綜合治理工作的良性發展，有力保障了良好辦公秩序。

******同志在工作中，將綜治工作作為一項政治任務，高度重視，列入重要工作日程，一是健全組織，成立機構。為確保綜合治理工作順利開展，年初，******同志組織成立了*****公司社會治安綜合治理工作領導小組，挑選出一批責任心強的同志到社會治安綜合治理辦公室開展工作，并保障了開展社會治安綜合治理工作所需的人、財、物。二是加強領導，明確責任。按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂《社會治安綜合治理安全責任狀》，明確各處負責人為安全防范第一責任人，把安全防范任務分解落實到崗到人，強化了責任意識，實現了綜合治理工作領導負責、部門

管理、層層落實、齊抓共管的工作格局。三是健全制度，完善措施。*****對全年的綜合治理工作進行細致安排，做到有組織機構、有計劃目標、有活動開展、有專人負責、有檢查驗收、有總結表彰。四是強化“以人為本”的安防理念。注重加強員工安全意識的培養，使職工樹立正確的人生觀、價值觀和安全觀，同時強化了“人防、物防、技防”資金的投入。五是身先士卒，作出表率。在社會治安綜合治理工作中，*****同志不顧惜自己的身體，主動沖在工作第一線，經常加班加點，與年輕人一起擔負起節假日值班、安全檢查等任務。每逢春節等重大節日和重要活動期間，都要親自到單位進行安全巡查，及時發現和解決問題，防患于未然，為單位的穩定大局做出了突出貢獻，受到全體職工一致贊譽。

2014年，******同志堅持按照“和諧發展、科學發展”的要求，始終堅持將社會治安綜合治理工作列為重要工作來抓，認真貫徹執行中央有關綜合治理工作文件精神，按照上級綜合治理部門和******公司的要求，積極創新工作思路和方法，筑牢安全“防火墻”。一年來，****公司各項工作平穩、健康、快速發展，實現了無經濟案件、無刑事案件、無安全事故、無參與邪教組織、鬧事及上訪事件的目標。

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