第一篇：如何做好機關處室工作

機關處室工作人員要注意把握好的“三個關系”

處室是機關工作體系中的一個重要單元。每一個成員在其中的思想定位、角色定位和工作定位，影響著處室工作效能的發揮，影響著自身的工作表現和個人成長進步。做到定位準確，應注意處理好以下的三個關系。

一、上進心強與想法太多的關系

職場中每個人都有自己的職業理想和目標追求，機關工作人員在職務的進步和發展上也都有所期盼，因為它既可以提供更大的能力施展平臺，同時也是實現自身價值的一種體現形式。上進心強是優點，它能促進個人自覺提高能力和素質，促進工作質量的提升。如果做到個人上進心與能力素質的提高相結合、工作表現與工作需要相結合、個人訴求與組織信任相結合，就能有為有位，產生“正能量”。如果個人想法太多，超越了主客觀條件和工作需要，而不能正確認識、擺正位置，就會擾亂自己的心態、影響工作的開展、降低外界的評價，最終不利于個人的成長進步。因此，首先要有一個正確的認識，明白崗位是我們“要做事”的平臺，而不是“要面子”的外套；要做的就是本本份份做人、踏踏實實做事，有自信但不自傲，通過勤奮的學習和努力的工作，做一個“有準備的人”，獲得組織的信任和同事的認可。反之，妄自尊大、好高婺遠、自怨自艾，既影響處室的工作開展，更影響個人的成長進步。

二、原則性與靈活性的關系

每一個機關工作人員都有相應的工作職責，以及與職責相對應的工作權限，在工作中如何做到“到位而不越位”，實現工作機制的正常運轉，其中一個關鍵點是學會把握好原則性與靈活性的關系。原則性就是嚴格按照工作中的政策依據、規章制度和流程規范辦事，是依法行政的要求，也是機關工作的綱。實際工作中，工作規范不可能窮盡所有具體情況的處置，靈活性就是在堅持原則、按章辦事的前提下，實現政策規定與實際情況的有效結合。但是，由誰來執行“原則性”，又由誰來掌握“靈活性”？從規則上，這個問題的答案是明確的，就是各級只能在自己的權限范圍內處理問題、開展工作。對于需要按政策延伸、變通的問題，應該做的是積極反映問題、提出建議，但不是自我決策，決策應交由上級領導做出。否則就會貽害工作，并造成自己的被動。

三、內部團結與外部協調的關系

一根籬笆三根樁、一個好漢三個幫，團隊成員的互補、互助，能實現一加一大于二的效應，而一旦團隊內缺乏團結合作精神，形成內耗，就會極大削弱團隊戰斗力、損害團隊形象。團隊內的團結合作的重要性誰都能說出很多，但不一定人人能做到，在這個問題上，關鍵是要真正悟透道理，做到知行合一。在整個機關運行體系中，各部門、各處室按照職能分工，相互銜接、相互制約，保證工作的正常運行。但由于各自職能分工、政策依據、目標要求、工作角度和知識結構的不同，以及相互間職能劃分的清晰度和對接度不一，為了確保工作目標的順利實現，部門間、處室間就需要進行有效的協調與合作。缺乏合作精神、單刀走天下，只會增加工作的阻力，影響目標的實現。因此，對外關系的協調是機關工作能力的重要方面，在工作中要學會并善于尊重、協調和互補，注意避免一味地強加，通過溝通、聽取、協商、爭取，甚至合理的妥協等方法，從有效的溝通和協調中獲得支持和幫助，實現既定的工作目標。

第二篇：做好機關綜合處室工作的幾點體會

做好機關綜合處室工作的幾點體會

全國政協機關綜合處室是展示機關形象的窗口，是服務領導委員的保障，是進行對外交流的平臺，是開展業務工作的基礎。綜合處室的同志們要按照賈慶林主席關于“機關要有新面貌，工作要創新局面“的要求，履行好自身職責，為進一步提高機關工作科學化水平發揮積極作用。九局綜合處目前承擔著組織和協調大會和常委會大會發言、組織專題調研、完成辦公廳交辦任務及服務保障委員會等工作職責,業務類型呈現多樣化特點，對政務性服務能力和統籌協調能力提出了很高要求。我有以下幾點工作體會：

一、注重革故鼎新在建設學習型、服務型、創新型、和諧型機關的總體要求下，必須把銳意創新作為提高工作實效的著力點，不斷把握工作的核心、關鍵和未來。

第一，觀念創新。敢于突破習慣思維，面對新問題時能發揮想象力、增強創造力。作為中央機關工作人員，要培育敢為人先的政治勇氣，砥礪勇于擔當的政治品質，增長推進事業的政治智慧。美國前總統小布什在今年出版的自傳《抉擇時刻》中有句話讓人印象深刻：“無論如何，我對自己在重大問題上發揮領導作用感到滿意，我從來沒有選擇打小球。“?第二，把握規律。工作要找準定位，像剝竹筍一樣，一層一層地分析問題、研究機理、吃透規律，掌握規律工作才能象庖丁解牛一樣游刃有余，從工作自在狀態走向工作自覺和工作自信。要學會變壓力為動力，快樂工作，孔子云：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。“第三，實踐創新。包括工作內容、形式和方法手段等的推陳出新。我們這兩年拓展了大會發言成果轉化形式，創立了《政協大會發言專報》這一全新的履職形式，建言獻策效果顯著，今年中央領導同志就批示了30多次。

二、提升工作品質按照創先爭優活動的要求，我們向優秀和先進看齊，樹立精品意識，打造工作品牌。

（一）注重建章立制。今年制定實施了《全國政協文史和學習委員會辦公室工作制度(試行)》，有力推進了各項業務的制度化、規范化和程序化建設。（二）優化工作流程。程序也是政治。我們在處理大會發言稿時實行流水線作業，有嚴格的質量標準控制體系，嚴把政治關、業務關、文字關，稿件必須經過“三閱“和“三校“，努力做到“零缺陷“。（三）追求嚴慎細實。從完美主義角度看，工作沒有好壞，只有成敗。細節決定成敗，必須發揚嚴格、謹慎、細致、務實的作風，培養強烈的事業心和責任感。近期大家集中學習緬懷了錢學森同志的高尚精神，錢老在當年的一本《工作手冊》中，對我國發射的第一顆人造衛星還缺多少螺釘、螺帽等具體問題都有統計。我們在起草文稿時，大至觀點、小至標點都要認真琢磨推敲，言之有物，避免千篇一律、泛泛而談；在組織會議活動時，從會議通知、人員車輛進門到安排席次、打印座簽等都必須精準到位，按規矩辦，重點盯防容易出問題的風險環節。（四）加強調查研究。習近平同志近期在中央黨校講話中強調，調查研究是領導干部的基本功。我想在工作中，了解委員、研究委員才能做好服務委員的工作。我們每年跟蹤研究近100名參政議政積極性較高、在各個界別中有代表性的委員，深入了解他們的最新思想、最新觀點、最新動態，為籌劃好大會發言打下堅實基礎。

三、掌控工作節奏“君子之中庸也，君子而時中“，這啟示我們要時時刻刻把握準確的度，工作要注意火候、控制節奏，以贏得主動。

第一，做好平衡性。剛剛閉幕的中央經濟工作會議強調，要堅持統籌兼顧，切實把握好各項目標、任務之間的平衡。開展工作要講藝術，把工作任務當作藝術品來精雕細琢，既實干又巧干，說話做事別太粗糙、直不楞登。現在專委會辦公室遇到的一個現實問題是會議活動時落實委員會領導較難，象文史和學習委在京主任、副主任只有6位，其中還包括現職領導及身體欠佳的，真正經常參加活動的不多。怎么辦？我們體會既要尊重領導、適應領導風格，同時要堅持原則性、靈活性相統一，適時說服爭取領導，另外我們還充分調動委員會幾位常委的積極性，經常請他們參加主持有關活動。再比如，我們在進行大會口頭發言的謀篇布局時，奉行“質量第一、統籌兼顧、黨派優先“的原則，綜合平衡各方面來稿，確保既要與中央精神不悖，也要有“干貨“，讓大會發言成為政協履職一大品牌。第二，注重前瞻性。“凡事預則立，不預則廢。“

去年底我們就開始策劃博物館選題，當時考慮今年中央要在文化建設上出臺新舉措，政協應有所作為，經廣泛征求意見決定圍繞博物館建設與發展開展調研，最后取得圓滿成功，李長春、王剛、劉延東等領導同志都作了大段批示。第三，實現同步性。我們注意工作事前、事中、事后的銜接配合，協調聯動。比如，大會發言的成果轉化與現場發言基本實現了同步，在大會和常委會期間我們就認真醞釀，完成報批程序，爭取在會議閉幕時就向中央報出專報，有關領導同志很快作出批示，及時反映了會議成果。再比如，我們在工作伊始就把歸檔作為重要任務來抓，成立專門歸檔小組，指定專人牽頭負責，其他同志協助，“眾人拾柴火焰高“，任務結束時也基本完成歸檔主體工作。這既提高了工作效率，也加強了團隊協作。

第四，增強執行力。綜合處室工作千頭萬緒，一定要加強跟蹤，做到事事有落實、件件有回音，容不得半點敷衍和一絲一毫的懈怠。工作來電要認真記錄，記清要素，及時向領導報告，不壓事、不推事、不耽誤事。溝通能力對于提高執行效果很重要。我們在具體工作中經常感到“委員難請“，絕大多數委員都是兼職的，他們又是政協履職的主體，我們就進行更有針對性的溝通，態度積極的牢牢抓住，態度動搖的積極爭取，態度強硬的也曉之以情、動之以理。

四、凸顯工作特色瑞環同志說，要把政協特有的事情辦好，把與別人共有的事情干出政協的特色來。

近些年，九局專題調研致力于推進文化遺產保護與申遺事業，先后成功策劃大運河、西湖、博物館、蜀道等調研，引起社會強烈反響。我們綜合處全力參與組織有關調研，感到最重要經驗是要綜合運用多種履職手段全方位、多維度推進選題。首先，調研活動形式的多樣性。既組織實地參觀考察，也通過舉辦一系列論壇、研討會、座談會分析問題、達成共識并提出建設性意見，不斷把調研推向深入。第二，調研成果的多元化。包括向中央報送調研報告、在大會和常委會上進行大會發言、報送信息專報和提交提案等。第三，與有關黨政部門良性互動。我們與國家文物局等部門建立了很好的合作關系，像文物局從前期介紹到中期參與再到后期落實都發揮了重要作用。第四，依托專家。人才薈萃、智力雄厚是人民政協的優勢所在，特別是各個專門委員會專家多、大家多、名家多，這是我們最大的財富。我們的調研中一般會有一個核心專家組，基本囊括這個領域中最重量級人物，調研成果充分反映專家們的意見和建議。

第五，注重發揮媒體宣傳效應。邀請主要中央媒體組建強大的新聞報道團隊，通過報紙、網絡等方式開展全方位的宣傳報道，營造良好的社會氛圍。

五、深化服務質量服務品質高低攸關干部口碑，關系機關形象。

我們在開展工作中體會，如果服務得好，就會很有成就感；如果服務不到位，就特別忐忑不安。要根據具體的時空條件和工作實際為領導和委員提供精細化服務，避免“一刀切“。第一，增強多樣化任務處理能力。能夠處理復雜問題，提高應急反應能力，擁有超前思維，凡事多想幾種可能，多做幾手準備，多有幾分把握。記得我們在組織一次重大活動時，主席臺已經布置完畢，開幕前幾分鐘突然通知某位領導出席，由于有預案，很快變場完畢，會議得以順利召開。第二，提升服務境界。委員們都是精英人物，我們在服務委員過程中要不斷加強自身素養，自信、坦然、真誠，不掩飾、不畏縮，敢作敢為，以積極的態度應對壓力和挑戰。對于每一項工作做到眼里時刻盯著，腦里時刻裝著，心里時刻想著，手里時刻抓著，“敬業樂群“。第三，提供個性化服務。可以根據委員特點“量身定做“服務方案。委員情況諸如思維方式、工作風格、生活習慣及身體情況等在會議活動前做好功課，未雨綢繆，關鍵時刻頂得上，讓我們政協干部更有氣質和人情味，讓政協機關真正成為“委員之家“！綜合工作無小事。只要我們能培育堅韌不拔的政治品格，弘揚務實高效的工作作風，樹立如履薄冰的工作心態，做政協人，想政協事，是完全可以“勝任愉快“的！

第三篇：扎實做好機關處室作風建設評議工作

文章標題：扎實做好機關處室作風建設評議工作

今年以來，市級機關各部門根據市委、市政府關于加強機關處室作風建設的總體要求，廣泛開展了“群眾評議處室活動”。目前，這項活動已經進入到了“群眾評議投票”階段。從以往評議工作的經驗和現時處室反映的情況看，扎實做好群眾評議處室工作，必須注意把握好四個方面的問題。

一是要教育

引導大家充分認清開展處室作風評議的重要意義，切實把評議工作當作一件大事來抓。針對一些同志對群眾評議處室工作上存在的消極看法，要在進一步引導大家深刻認識處室評議工作重要性和必要性上下功夫，增強做好評議工作的自覺性和責任感。首先要引導大家看到，開展處室評議活動是市委、市政府深入抓機關作風建設的重要決策。是否積極貫徹市委、市政府的指示精神，切實抓好處室評議工作的落實，這是衡量一級黨的組織、每個領導干部、每名黨員的政治態度問題，所有部門和單位都應當不折不扣地按照市委和市作風辦要求和部署，統一思想，積極行動，步調一致，確保把處室評議活動抓實抓好。其次要引導大家看到，開展處室評議活動是解決當前機關作風建設存在突出問題的迫切需要。經過這些年的整治，機關作風建設整體水平有了很大提升。但處室層面的作風建設狀況與經濟社會的發展和人民群眾的要求相比還有一定的差距。據統計，２００５年群眾評議中，區縣和企業反映的熱點問題８０％都集中在機關處室這一層面，少數干部行政不作為、亂作為等現象比較突出。轉變機關作風，就是要從基層反映最突出的地方抓起，從群眾意見最大的問題改起，下苦功夫，下真功夫，真抓實干，勵精圖治，努力使處室作風建設上一個新臺階。第三要引導大家看到，開展處室評議活動是推動機關作風建設整體水平不斷提高的有力舉措。

長期以來，市級機關作風建設重點一直在部門、在系統，這樣做的好處是抓住了宏觀和全局，但也容易導致上急下不急、壓力傳導不到處室和個人。因此，把作風建設的重點放在處室，使處室真正動起來，這是把握機關作風建設內在規律、強化針對性、突出關鍵點的必然舉措，是機關作風建設的再深化、再提高，每個處室、每個同志都應當保持清醒的認識，積極投身到處室評議中去，以實際行動營造處室作風建設的良好形象。

二是要教育引導被評單位切實保持良好心態，把目光集中在查找問題改進工作上。目前，一些處室領導對參加這次評議心存憂慮、忐忑不安：有的感到自己的處室平時工作面窄，別人了解得少，評議打票的時候可能票數不會高；有的感到自己的處室平時得罪人的事情多，擔心評議打票時別人投自己的反對票；有的害怕得票排序在倒數前列，以后難以見人，不好開展工作，等等。對此，一方面，要引導被評單位看到，公理在人心，群眾的眼睛是亮的，要相信組織、相信別人，只要我們平時的工作確實是認真負責、出色的，我們就不用擔心別人會投我們的反對票，即使有個別的情況，也關乎不了大局。另一方面，要引導被評單位看到，既然有評議、有排序，總會有第一和倒一。評議中的排序既有一定的偶然性，也有一定的必然性。一般說來，得第一的，應該是平時工作做得好，得到方方面面的肯定，至少沒有什么明顯的差錯；得倒一的，則肯定在平時的工作中存在這樣或那樣的問題或不足，沒有得到方方面面的認可。現在，黨中央提出要建設和諧社會，用在我們工作實踐中，就是要求我們即便是工作的出發點是好的，也要講究工作的方式方法，以求達到最圓滿的結果。因此，處室不要把目光僅僅放在名次的排序上，而要把注意力集中在如何更好地改進工作上，通過評議，看自身工作還有哪些不足的地方，到底存在哪些問題、原因是什么、如何改進，這樣才能達到評議的效果。

三是要教育引導評議者秉持正義，公正評議每個處室。對評議人，要提出明確的要求，即評議投票要經得起原則、道德和良心的考驗，不要把個人對某個同志的好惡帶到對這個處室評價中來，不要因為某個處室在平時的工作中曾批評過自己而否定這個處室整個的工作，不要為了抬高某個與自己關系近的處室而否定其他處室的成就，要本著公正的原則，投好自己手中神圣的一票。對整個評議工作，要宣布評議三條紀律：一是在評議投票期間，禁止處室向評議人拉票；二是禁止評議人向被評議處室通報打票情況：三是處室之間不能搞投李報桃之類的事。紀檢監察和作風評議部門應注意密切掌握這方面的情況，一經發現有這方面問題或情況反映，要嚴肅追查處理。

四是要教育引導組織者嚴守紀律，周密細致組織實施評議工作。處室作風評議涉及的單位多、評議面廣、程序復雜，是多年來抓機關作風建設的第一次，評議組織工作任務比較重，這對擔負評議工作組織實施任務的同志提出了很高的要求。為確保這項工作萬無一失，要對負責組織實施工作的同志提三點要求：一是要周密組織。包括評議人的選定，選票的印制、發放、回收，得分、滿意率、不滿意率的統計，意見的整理，排序情況上報等，要一絲不

茍、一招不讓、一點差錯也不能出。二是要加強溝通。包括與服務對象的溝通、與各相關業務部門的溝通、與上級機關的溝通等，及時了解情況，掌握信息，避免被動。三是要嚴守紀律。特別是負責具體操作的同志，對選票的發放對象、評議投票過程、評議結果等情況，沒有經過正當的組織程序，不得隨意公布和泄漏；對評議中出現的各種情況和問題，要及時請示匯報，不得

擅自處理。

《扎實做好機關處室作風建設評議工作》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀扎實做好機關處室作風建設評議工作。

第四篇：勝利油田機關處室

勝利油田機關處室、直屬單位“三基”創建考評預驗收參考試題庫

一、主題活動部分（16個）

1、中國共產黨成立90年取得的偉大成就主要包括？

三件大事：完成了新民主主義革命，實現了民族獨立、人民解放；完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度；進行了改革開放新的偉大革命，開創、堅持、發展了中國特色社會主義。

三大成就：開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度。

兩大理論成果：毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。

兩個充分證明：歷史和人民選擇了中國共產黨，選擇了馬克思主義，選擇了社會主義道路，選擇了改革開放；中國共產黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領導中國人民不斷開創事業發展新局面的核心力量。

一個基本結論：辦好中國的事情，關鍵在黨。

2、中國共產黨保持和發展先進性的基本經驗有哪些？

四個堅持：堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持為了人民、依靠人民，堅持任人唯賢、廣納人才，堅持黨要管黨、從嚴治黨。

四大考驗：面臨的執政、改革開放、市場經濟、外部環境

四大危險：精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗

3、新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業全面推向前進的大政方針是？

堅定不移依靠改革開放；堅定不移走科學發展道路；堅定不移走中國特色社會主義政治發展道路；堅定不移發展社會主義先進文化；堅定不移推進社會主義和諧社會建設。

4、中央提出開展的創先爭優活動主要內容是什么？

創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員。

5、今年，中石化集團公司黨組決定在中國石化全系統開展員工大討論的名稱是？ 開展?打造高度負責任、高度受尊敬企業?員工大討論。

6、國企員工最重要的責任有哪些，如何負起責任？

國企員工要堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任和社會責任。要負起責任要有良好的素質、良好的作風和良好的心態。

7、什么企業才是“高度受尊敬”企業，如何才能打造“高度受尊敬”企業？

最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是?高度受尊敬?企業。

要靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬；要靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬；要靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬；要靠以油為重、艱苦奮斗的形象展

示贏得尊敬。

8、今年，局黨委為貫徹落實中央、省委和集團公司黨組領導對勝利油田發現50周年產油10億噸的批示講話精神，在油田開展大討論的名稱是？

?思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識、推進科學發展?大討論。

9、從哪些方面進行思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識和推動科學發展？

一是要在深化認識、對標趕超、持續創新中促進思想再解放。

二是要轉變四個觀念、樹立四個新理念：要轉變油田己經到穩產階段的觀念，樹立油田還有大潛力、還會大發展的新理念；要轉變礦區基地服務等領域的發展思路，樹立油地共建、合作共贏的新理念；要轉變主要靠產值和規模體現企業競爭能力的觀念，樹立講求科技含量、講求勞動生產率的新理念；要轉變對石油石化行業傳統發展模式的認識，樹立綠色、清潔、低碳的發展新理念。

三是要進一步深化油田資源、技術、管理和人才潛力的再認識。

四是要推進科學發展：堅定信心，凝聚共識，謀劃落實好挖掘資源潛力、加強科技創新、推動礦區共建、推行清潔生產，促進油田轉方式、調結構、提質量等方面的舉措，在不斷轉化大討論成果中切實把中央領導批示要求、山東省委省政府和中國石化黨組主要領導的講話精神落到實處。

10、機關干部到基層“三同”活動具體是指？

機關干部到基層一線同吃、同住、同勞動。

11、創先爭優活動要實現的目標是什么？

推動科學發展、促進企業和諧、服務職工群眾、加強基層組織。

12、集團公司開展創先爭優活動的主題是什么？

大力開展?比學趕幫超?活動，強?三基?、除?四害?，努力建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。

13、2011年油田主題活動是什么？

創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年活動。

14、“四害”的具體內容是什么？

安全環保事故、不穩定事件、質量事故、腐敗案件等損害企業形象、危及企業根基的四種危害。

15、“四強”黨支部和“四優”共產黨員的內涵分別是什么？

“四強”是指政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強，“四優”是指政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。

16、黨員干部“三先”工作制度具體指什么？

?三先?是指方針政策黨員先學習、重大事項黨員先參與、急難險重任務黨員先承擔。

二、文化建設部分（6個）

1、新時期勝利精神是什么？

從創業走向創新，從勝利走向勝利。

2、新時期勝利油田的共同愿景是什么？具體構想分為哪三個階段？

百年創新，百年勝利。

第一階段——?十一五?期間原油年產量保持在2700萬噸以上；

第二階段——勝利油田成立60周年的時候，實現?開發60年、探明60億?，油氣生產在較高水平上運行；

第三階段——勝利油田成立100周年的時候，實現?持續百年創新、建設百年勝利?，繼續保持全國大油田的地位，創造勝利百年輝煌。

3、當前和今后一個時期，勝利文化建設的總體思路是什么？

以貫徹落實集團公司企業文化建設綱要為主線，堅持?油田與心田共建，文化與文明共創?，大力實施?勝利心田?工程，推動勝利文化建設取得新突破、新進展。

4、“三老四嚴”的具體內容是什么？

?三老四嚴?：對待革命事業，要當老實人、說老實話、辦老實事，對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度和嚴明的紀律。

5、油田在新形勢下致力于倡導和構建什么樣的良好局面？

心齊、氣順、勁足、家和。

6、請說出您單位的團隊精神和團隊愿景是什么？

三、機關“三基”創建部分（10個）

1、油田機關“三基”工作的內涵是什么？

機關?三基?工作的內涵包括以黨支部建設為核心的隊伍建設；以崗位責任制為重點的基礎工作；以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。

2、油田機關“三基”工作的“三全”管理模式是什么？

全方位覆蓋、全過程管理、全員參與。

3、油田機關“三基”創建活動的載體是什么？

創優、爭銀、奪金。

4、油田機關“三基”工作的目標是什么？

把油田各級機關建設成為?服務高質量、辦事高效率、工作高水平，基層滿意、群眾滿意、領導滿意?的?三高三滿意?機關。

5、黨支部“三會一課”是什么？

黨員大會、黨支部委員會、黨小組會和黨課。

6、“5S”管理內容是什么？

整理、整頓、清掃、規范、素養。

7、請說出你本人的崗位責任制內容？

8、請簡要談一談你今年參加哪些基本功訓練以及成效？

9、談談你對機關“三基”規范化創建、動態化管理的認識和看法？

10、談談你對加強機關“三基”創建工作的意見和建議？

四、生產經營部分（5個）

1、2011年油田生產經營目標任務是？

新增探明石油地質儲量1.15億噸，生產原油2734萬噸、天然氣5億立方米；新建原油產能343萬噸，新增石油可采儲量2740萬噸，實現儲采平衡。加工原油180萬噸。

2、2011年以及“十二五”油田生產經營建設的主要任務是？

加快轉變發展方式，全力打好兩個戰役，著力提升三種能力，突出六個重點方向，全面完成‘十二五’任務目標，實現油田的科學發展。

3、“兩個戰役”的內容是什么？

東部老區保衛戰和西部新區進攻戰。

4、“三種能力”的內容是什么？

保障能力、競爭能力和盈利能力。

5、“六個重點方向”的內容是什么？

加快海上、加大低滲、優化稠油、深化水驅、提升三采、突破西部。

五、安全生產部分（12個）

1、今年全國安全生產月活動的主題是什么？

安全責任，重在落實。

2、中石化集團公司決定開展為期幾年的“我要安全”主題活動？

3年。

3、HSE的三個字母含義分別是什么？

H-健康，S-安全，E-環境。

4、HSE目標是什么？

追求最大限度地不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創國際一流的HSE業績。

5、HSE管理中的“三不傷害”是指什么？

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

6、事故處理“四不放過”指的是什么？

事故原因調查不清不放過；職工沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任人沒有受到處理不放過。

7、安全管理中“三同時”指的是什么？

安全設施投資應納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

8、安全生產五要素是什么？

安全生產五要素是安全文化、安全法規、安全責任、安全科技、安全投入。

9、“安全第一”指的是什么？

當生產與安全發生矛盾時，首先是保證安全。

10、滅火的基本方法有哪些？

（1）隔離法；（2）冷卻法；（3）窒息法；（4）抑制法。

11、何為“不安全行為”？

職工在職業活動過程中，違反勞動紀律、操作程序和方法等具有危險性的做法。

12、《勝利油田生產安全事故問責制暫行規定》規定：油田對事故責任人的行政處分分為哪些種？

警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看、開除等。

六、《員工守則》部分（10個）

1、中國石化集團公司的主要業務是什么？

中國石油化工集團公司主要從事石油和天然氣的勘探與開發，石油和化工產品的生產與營銷以及相關產品的研發與貿易、相關工程的設計與施工，是特大型石油化工企業集團。

2、中國石化集團公司追求的目標是什么？

發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工。

3、《員工守則》的適用范圍是什么？

公司所有員工。

4、《員工守則》與規章制度的關系是什么？

《員工守則》是公司的制度規范，凝煉了公司規章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時還應遵守公司的各項規章制度。

5、員工違反《員工守則》將會受到怎樣的處理？

員工違反《員工守則》，公司將按照《勞動法》等國家相關的法律規定，以及公司內部相應的規定進行處理，直至開除或解除其勞動合同。

6、員工應遵循的道德規范是什么？

忠誠企業、誠實守信、愛崗敬業、遵章守紀、遵守公德。

7、員工應如何遵守工作紀律？

遵守組織紀律，聽從工作指揮和安排，并按照規定程序下達指令、請示匯報。遵守崗位紀律，履行崗位職責，提高工作效率與質量，積極完成各項工作任務。遵守其他工作紀律，杜絕一切不利于工作的言行。

8、員工應如何反映合理訴求？

按照合法程序反映合理訴求，不要采取任何過激行為。

9、知識產權有哪些？

專利權、版權、商標和服務商標、科研開發成果、商業秘密、技術數據以及其他未披露的信息專有權等。

10、員工能否利用公司網絡或手機發送公司的保密信息或重要信息？

不能。

七、機關工作人員文明禮儀行為規范部分（10個）

1、《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》由幾部分組成？

《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》由10個部分組成。分別是：⑴總則；⑵形象禮儀；⑶辦公禮儀；⑷接待禮儀；⑸交通禮儀；⑹用餐禮儀；⑺調研禮儀；⑻公共場所禮儀；⑼監督考核；⑽附則。

2、《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》的適用范圍是什么？

《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》適用于勝利油田各級機關工作人員。

3、《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》中對文明禮儀行為的總體要求是什么？ 文明、敬業、高效、廉潔。

4、工作日在辦公區域應如何著裝？

工作日在辦公區域應著職業裝，不穿戴有明顯廣告標志的服飾。男士不穿無領衫、背心、短褲等休閑類服裝；女士不穿無袖裝、超短裙和低胸、透明及露肩、腰、背的服裝及休閑類服裝。不穿旅游鞋、拖鞋等休閑類鞋。

5、來人時的辦公禮儀有何要求？

人員來訪應先請坐下，接受對方材料或咨詢，并及時處理和答復。若反映的問題非本部門負責，應認真、耐心向對方解釋，并引導至相關負責部門。對不能即時處理的事務，要說明原因，告知明確的時限及工作程序。外來人員離開時，應起身送別。

6、《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》中對機關工作人員到基層單位調研時講話作了什么要求？

嚴格遵守政治紀律和組織紀律，保持政治敏銳性，在不同場合講話要注意掌握好分寸，符合有關政策和上級要求。推行文明用語，發現并指出基層問題時，要對事不對人，做到態度堅定，語氣委婉，不得侮辱、謾罵他人。

7、接待來賓時應怎樣稱呼對方？

對來賓應以對方的行政職務、技術職稱、學術頭銜、軍（警）銜、行業稱呼，或以?同志?、?先生?、?女士?等相稱。

8、《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》中對學習、落實文明禮儀不到位的單位、個人如何處罰？

對文明禮儀學習、落實不到位，群眾反映多，情節嚴重的單位和個人，取消文明單位、文明個人的評選資格；對收到投訴和檢查到的不文明行為，通過監督平臺予以曝光，情節嚴重的，給予通報批評；屢教不改、造成惡劣影響的，給予一定的行政、經濟處罰。

第五篇：機關處室綜治工作述職報告

綜治工作述職報告

廳機關黨委社會綜合治理工作在廳黨組的正確領導和廳綜治辦的具體指導下，狠抓落實社會治安綜合治理各項措施，為營造良好的工作和生活環境，促進社會的穩定和保一方平安作出了積極的努力。現述職如下：

一、宣傳動員，提高干部職工對綜治工作的認識 社會治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會的安定，影響著建設有中國特色的社會主義事業的發展，同時，也影響到社會穩定和經濟發展。為提高職工對綜治工作的重要性和必要性的認識，利用多種形式進行綜治工作宣傳，一是會議宣傳，經常在會議上強調綜治工作，嚴格加強對干部職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀國法，不參與違法的活動，維護社會穩定;二是學習宣傳，要求干部職工加強對綜治知識的學習，如參加廳機關“學習講壇”，聽省綜治辦主任張傳發同志作“社會管理綜合治理”專題講座，增強廣大干部職工對綜治穩定工作重要性的認識;三是活動宣傳，通過文明單位、文明標兵的評比活動，提高干部職工的文明意識和法律意識，促進綜治工作深入開展。

二、強化措施，認真抓好本處室綜治工作

一年來，廳機關黨委的綜治工作，主要抓好以下幾方面工作：

1、加強對本處室綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作，都能思想上高度重視，措施上抓好落實，督促工作人員迅速執行。

2、健全節假日安全值班制度。每逢國家規定的節假日期間，都能作好值班安排。切實加強節假日的治安工作，確保了節假日期間的安全。

3、注重日常性安全防范。對工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等情況進行檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展日常性安全防范工作，避免潛在的安全隱患，防電防火。

這一年來，我處室綜治工作取得一定成績，但是，同上級的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續努力，再接再厲，進一步做好工作。

今后，我將更好地發揮綜治工作責任人的作用，切實加強領導，進一步完善相關的措施，加大宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創造一個安定的環境，推動各項工作的開展作出自己的更大的努力。