第一篇：行政后勤部經理崗位職責

行政后勤部經理崗位職責

在總經理領導下，負責老年公寓行政后勤（物業、文秘、檔案、接待、衛生、車輛、物資發放、庫管、采購、考核、設備維護、安全保衛）等事務。具體工作職責為：

1、制定本部門工作計劃，經總經理審批后組織實施，定期對本部門工作情況進行檢查、總結、匯報，交流工作經驗，不斷改進工作，提高后勤服務工作的質量和效率。

2、組織收集和了解各部門的工作動態，協調各部門之間有關的業務工作，掌握老年公寓主要工作開展情況，為總經理決策提供意見和建議。

3、指導和組織部門員工辦理各項行政后勤工作。處理老年公寓公共關系事務和接待、聯絡、交流工作。

4、負責各種會議和活動的組織及會務工作和會議記錄與起草會議紀要，制作各種公文及文書工作。

5、負責制定老年公寓各項規章制度并監督檢查。

6、負責老年公寓衛生責任區的劃分與包干，組織檢查評比衛生落實情況，搞好綠化管理工作。

7、參與老年公寓職工目標考核及業績考核工作。

8、負責根據實際情況制定物資設備采購計劃，以及各項物資的發放工作，并管理老年公寓辦公設備、辦公自動化、通訊、辦公用品、車輛等綜合性后勤保障及維護工作。

9、切實抓好安全生產工作，嚴防差錯事故，對事故差錯及時進行處理。把防火、防盜、防事故發生放在安全生產的首位。

10、搞好職工的業余文化工作，掌握職工思想動態，做好職工思想工作。

11、組織本部門人員進行行政和后勤業務的學習，定期進行考核，認真抓好職業道德教育。

12、完成總經理交辦的其它工作任務。

第二篇：行政后勤部經理崗位職責

行政后勤部經理崗位職責

1.參與公司相關經營計劃規定和落實各項工作;

2.建立良好的公共關系和內外部溝通渠道，統籌所轄學校相關行政后勤外包事務，組織制定相關行政管理標準化制度及督促制度貫徹執行;

3.負責相關項目招投標工作的全程落實，及時向領導匯報相關信息、數據、情報及提供參考意見;

4.負責領導交辦各類相關文書、文件、報告、總結及其他材料的起草、修改、審核，整理;

5.協助領導處理日常工作性事務，做好工作日程安排;

6.根據公司發展需要，完成領導授權與交辦的其他工作任務。

行政后勤部經理崗位職責2

1.負責建立和完善公司后勤部管理的各項規章制度，并監督執行情況;

2.負責處理公司日常后勤事務，包括固定資產管理、辦公用品管理、安保、衛生管理、食堂各項監督管理、宿舍管理、物業租賃等工作;

3.負責協調后勤部與其他部門間的工作，配合各部門做好各項服務工作;

4.負責籌備和安排公司會議，做好會議服務;

5.負責公司接待宴請相關事宜;

6.負責公司車輛管理，包括車輛安排、日常維修保養、違章處理及年審換證等工作;

7.負責控制本部門相關費用的支出工作;

8.上級領導交辦的其他事務。

行政后勤部經理崗位職責31、負責公司客戶日常的行政接待工作;

2、負責公司辦公環境日常清潔督促，園區綠化維護辦公室硬件維護及管理;

3、負責公司宿舍管理、車輛調度和后勤工作的管理安排;

4、負責部門內部考核評估、人員梯隊建設。

行政后勤部經理崗位職責41、制定并組織實施廠部行政后勤管理發展規劃、規章制度、實施流程;

2、編制行政后勤計劃，擬定成本預算并監督執行;

3、全面負責工廠行政管理工作。

4、負責食堂、宿舍、保潔、綠化、保安、安全生產、環保、行政費用管控等日常管理工作。

5、直接下屬___人(行政前臺、保安、保潔、廚師、廚工、行政司機、行政專員、安全主任等)。

行政后勤部經理崗位職責51、擬定公司行政后勤管理計劃、行政后勤管理制度、流程、細則和工作標準，并組織培訓，按規定組織實施后勤工作的檢查;

2、做好公司資產、治安、消防、生產、食品等的管理，維護公司的經營秩序，保障公司財產及人員安全;

3、負責經營和生活場所的環境衛生、綠化的管理與監督，營造美觀、整潔、舒適的工作和生活環境;

4、負責公司房屋、設施設備、通信、水電、辦公用品、低值易耗品等資產的管理，辦理財產保險，防止資產流失;

5、負責集團食堂、來賓宴請膳食管理，合理調整菜系，保障用餐安全和質量，提供良好的用餐環境和服務，控制成本，杜絕浪費;

6、負責宿舍管理與監督，保障住宿安全，營造舒適、整潔的住宿環境;

7、負責公務車、試乘試駕車、售后替代車、救援車輛管理及使用的監督;

8、建立與維護公司與水電、供應商、政府各職能部門及社會各界關系，爭取外部資源對公司的支持;

9、做好專業技能培訓，實施對各子公司后勤相關工作的指導和監督;

10、積極配合各部門的工作，并完成公司安排的其他工作任務

行政后勤部經理崗位職責6

1.全面統籌公司行政管理工作，建立健全相關行政管理規章制度，規范相關行政文件書寫流程，把控行政預算開支，落實辦公用品管理、辦公環境管理、檔案管理等制度。

2.負責統籌信息化管理相關工作。根據公司的生產辦公需求，對公司的信息系統、計算機軟硬件、弱電系統進行日常檢查與維護，保障網絡安全、電力安全以及信息化系統的正常運行。

3.根據公司品牌文化的要求，負責開展企業文化、品牌文化的傳播與宣貫，對VI視覺系統和以其他宣傳媒介為載體宣傳活動進行策劃、審核、管理及落地執行;

4.負責商務接待相關工作，主要包括來訪人員管理，來訪客戶接待，會議布置接待等。

行政后勤部經理崗位職責71、宿舍基建工程驗收、物料配置，合理安排員工住宿。

2、溝通日常宿舍修繕、保潔及應急事務等管理。

3、員工食堂、生活區配置規劃，對承包食堂公司的管理等后勤相關工作。

4、辦公室家具配置規劃及執行、日常辦公用品管理等。

第三篇：行政后勤部經理崗位職責分析

行政后勤部經理崗位責任制

一、工作目的：管理公司的后勤服務工作、提供后勤保障。

二、崗位職責：

1、負責搞好公司基礎建設和園林綠化管理工作，有計劃的安排好施工，確保按時按質完成施工計劃；

2、在公司董事長和總監的直接領導下，組織擬訂和完善公司后勤管理制度和操作規范，確保行政后勤管理的順利進行，對行政后勤的工作負責；

3、公司內部相關文件、固定資產的管理，辦公用品、生產用品的采購、發放等行政工作；公司辦公家具、設備、用品的選購與使用管理；

4、公司各種會議管理和記錄，文件的下達、接收、整理，保管好公司檔案以及文件的登記工作，提供有關行政問題解決方案、公司各種文秘文稿、年終報告文件的提議和起草；

5、負責各部門員工各項管理制度的制定和監督落實，負責落實辦公、生產、生活用品和生產資料的采購，為辦公、生產、生活提供優質保障，維護生產工作次序；

6、公司采購、保安、食堂、車輛、治安、安全、環境衛生等工作的有效管理，搞好后勤保障工作；負責公司各類設備、設施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；

7、公司前臺工作:電話轉接、傳真整理、信件的寄送與簽收；

8、組織來賓接待，協調公司與外單位的關系；

9、負責公司印章及企業負責人印章的保管；

10、完成直屬上司交付的其它工作。

三、財務權限：

部門費用的審核權，營銷費用的審核權。

四、業務權限：

區域營銷規劃建議權；市場推廣方案建議權；權限內銷售合同審批權，重大銷售合同、供應合同審核權；代理商選擇的建議權；公司銷售政策建議權；新產品開發建議權。

五、人事權限：

對直接下級人員調配、獎懲的建議權和人事任免權，考核評價權；對所屬下級的工作的監督、檢查權；對所屬下級的工作爭議有裁決權。

第四篇：后勤部經理崗位職責

后勤部經理崗位職責

1、認真執行總經理的工作指令，全面負責酒店的工程部、庫房、后廚、公衛、員工宿舍等后勤工作。

2、制定工程部的組織結構和管理運行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店設備設施安全正常的運行。

3、總結和歸納運行維修實踐，制定和審定設備設施及建筑預防性維修計劃，更新改造計劃并督促執行，保證酒店設施不斷的完善，始終處于正常完好狀態。

4、負責工程部的節支控制所有 水、電、煤、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證最大限度的節能節支。

5、配合保安部搞好消防安全工作。

6、建設完整的設施設備技術檔案和維修檔案。

7、按廚房的崗位職責考核廚師的工作。

8、掌握當日菜單和工作情況，并將具體任務明確分配給崗位。

9、開餐前檢查、協調、指導各崗位的生產操作，以保證產品質量、工作標準、出餐時間等符合酒店規定。

10、保 證一 切食 品安全貯藏設備的安全使用，整齊清潔能源安全關閉。

11、做好成本控制、能源節約。

12、調整菜單花色品種，為員工提供可口的飯菜。

13、定期盤點庫房，對低于最低庫有數量的物品及時提出申購。

14、做好庫房的消防安全工作。

15、全面負責酒店公共區域衛生。

16、制定本部門的培訓計劃、培訓員工正確的使用化學洗滌和清潔設備。

17、加強清潔器械設備的保養和維修工作，確保公共區域的環境處于良好狀態。

18、做好衛生防疫工作，定期噴灑藥物，滅除蟲害。

19、定期對員工宿舍進行檢查，衛生、用電等安全事項。

20、嚴格認真執行宿舍的管理制度。

21、完成上級交待的其它任務。

第五篇：后勤部經理崗位職責

1.貫徹執行酒店的各項規章制度，并根據酒店的管理大綱結合本部的實際業務，制定內部的各項管理制度，報總經理審批后，組織貫徹實施。

2.主持本部部會，及時傳達上級指示和意圖，聽取下級的工作匯報，及時掌握并解決存在的問題，定期向上級領導請示匯報工作。

3.加強經營管理,利用本部自身的各種條件，面向市場對外經營活動，賺取最大利潤來改善員工福利，同時嚴格財務制度,建立健全本部財務記賬、算賬、結賬、審批等管理制度，定期公布賬目，降低消耗、減少損失浪費。

4.負責本部全面工作，協調好部門內部各單位的關系及與其他部門之間的關系,創造良好的工作環境，保證本部門各項工作的協調順利開展。

5.嚴格管理，加強巡視檢査，督促各單位各級管理人員嚴格按規章制度辦事，不斷提高各級管理人員和員工隊伍素質，提高辦事能力和工作效率。

6.做好本部門各級管理人員和員工的業務培訓，合理使用人員，將使用、考核、晉升結合起來，充分調動各級人員的主動性、積極性和首創精神，完成各項任務。