第一篇：開展五治四績活動動員講話

4月5日，在全市機關效能建設大會上，市委書記、市人大常委會主任、市機關效能建設領導組組長李慶寧出席會議并做重要講話，就進一步深入推進效能建設提出明確要求，要“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”（以下簡稱“五治”），做到 “三個一律”：凡是群眾有投訴或效能督查中發(fā)現的問題，一律追查到底；凡是查證屬實

并違反規(guī)定的，一律處理到位；凡是對本單位效能建設抓得不力、群眾反映強力的，一律追究領導責任。

按照市效能建設領導組《關于印發(fā)〈在市直單位開展亮績、評績、比績、核績活動實施辦法〉的通知》[明效字（2012）3號文件要求。為進一步深化機關效能建設，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，確保全局工作目標任務順利實現，局機關效能建設領導小組研究決定，在我局各股室、各單位開展亮績、評績、比績、核績（以下簡稱“四績”）活動。

今天我們在此召開全系統(tǒng)黨員干部 “五治”和“四績“活動動員會，就是要更進一步正確理解人生觀、世界觀、價值觀和今后工作的努力方向。

一、“五治”教育活動

（一）、要正確、準確理解“五治”內涵

1、治庸就是提能。大力整治干部隊伍中存在的業(yè)務不精、能力不強、標桿不高、回避矛盾、不敢攻堅破難、得過且過、平庸無為等突出問題，切實提高干部職工正確執(zhí)行政策、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、善做群眾工作、化解復雜矛盾、解決實際問題、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。

2、治懶就是增效。大力整治干部隊伍中存在的缺乏激情、精神不振、推諉扯皮、敷衍塞責、不思進取、不敢擔當、工作被動應付等突出問題，切實激發(fā)干部職工的昂揚銳氣和干事激情，強化工作壓力和動力，增強工作主動性和自覺性，提高效率，提升效能。

3、治散就是聚力。大力整治干部隊伍中存在的心浮氣躁、重權輕責、紀律渙散、自由散漫等突出問題，切實把干部職工的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，加強隊伍團結，凝聚工作合力,提升干部形象。

4、治慢就是促快。大力整治干部隊伍中存在的行動遲緩、辦事拖拉、中層梗阻、執(zhí)行不力、工作推進緩慢、工作成效差等突出問題，切實提高干部職工只爭朝夕、拼搏沖刺、創(chuàng)新創(chuàng)造、爭先進位的意識，不斷提高服務效能，快節(jié)奏、高效率推進各項工作的落實。

5、治亂就是正氣。大力整治各級機關和干部隊伍中存在的有令不行、有禁不止、執(zhí)法隨意、以權謀私、吃拿卡要等突出問題，切實規(guī)范行政行為，糾正不良風氣，促進廉潔自律。

（二）、通過“五治”教育促進深入學習、統(tǒng)一思想方向。

在新時期、新階段，要以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，以學習貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以林業(yè)局機關重點，以教育愛護干部為出發(fā)點，以提高干部隊伍整體素質、增強紀律觀念、改進工作作風為目的，把教育與嚴肅紀律、規(guī)范行為結合起來，把糾錯與廉潔自律、制度建設結合起來，著力解決黨員、干部中存在的突出問題，切實加強干部隊伍建設，為我局建設現代化林業(yè)提供堅強保證。

（三）、通過“五治”教育促進作風轉變，強化廉潔自律意識。

廣大黨員干部要嚴格按照林業(yè)局關于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動的重要思想要求，努力實踐“五治”活動要求，把牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和權力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀有機統(tǒng)一起來，并體現在與群眾保持密切聯系上，落實在日常的具體工作中；開展“五治”主題教育的時間正是我們XX市林業(yè)工作最緊張、最繁忙的階段，同時也是最易淡化學習的關鍵階段。如一年一度的春季造林和森林防火工作等都十分緊張，通過“五治”學習活動，使大家受到一次深刻的廉潔自律的思想教育和工作作風的轉變，使黨員干部的世界觀得到進一步的升華。

（四）、通過“五治”教育促進理論學習，升華主觀世界觀。

通過“五治”主題教育，使我深刻認識到，只有堅持學習、加強學習、改善學習才能牢固樹立正確的權力觀、政績觀和發(fā)展觀。大家一致認為林業(yè)局關于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動非常有必要，意義重大，本人表示應積極向優(yōu)秀共產黨員學習，努力改造主觀世界，努力重塑公仆形象，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀和全心全意為人民服務的奉獻精神。

（五）、通過“五治”教育促進工作落實，增強學習實效。

在“五治”主題教育中，個人認為：一是要增強貫徹黨的基本路線和方針、政策的自覺性，不斷提高黨員干部的政治素質；二是要立足于發(fā)展我市林業(yè)事業(yè)的需要，不斷加強林業(yè)隊伍的建設，不斷提高服務質量和業(yè)務水平，積極增加我市的造林綠化水平；三是嚴格按照林業(yè)局關于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動的要求，踐行“五治”重要思想，切實加強黨員干部隊伍思想政治建設、作風建設，鞏固提高黨員干部隊伍的思想素質和政治素質，進一步明確政績觀、轉變服務觀、強化發(fā)展觀。

二、“四績”活動

為

貫徹落實《2012年XX市機關效能建設工作要點》，林業(yè)局于4月19日制訂和下發(fā)了“四績”活動方案。

一、“四績”的指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高執(zhí)行力和落實力為目標，以“亮績、評績、比績、核績”為內容，探索建立客觀公正、科學民主、導向鮮明的考核評價機制，激發(fā)我局廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，推進我局科學發(fā)展，加速追趕跨越，為“321”工程和“五個年”活動的實施提供有力保障。

二、深刻理解“四亮”活動內容

（一）亮績

1、亮各股室、各單位業(yè)績。局各股室、各單位要圍繞“321”工程、“五個年”活動、本部門承擔的重點工作和其它目標任務，按照規(guī)定的序時進度、量化指標和工作要求，通過公開述職、媒體發(fā)布、內部公示等形式，對工作業(yè)績進行公開公布。亮績活動分級按步驟進行，其中我局亮績活動每季度進行一次，各股室、各單位亮績每月進行一次。

2、亮個人業(yè)績。局領導班子成員、各股室、各單位負責人等各級干部要圍繞各自承擔的目標任務、崗位職責和對社會做出的公開承諾，通過一定形式，公開展示個人實績，彰顯個性特色，突出創(chuàng)新創(chuàng)造，自覺主動地接受社會各方面的監(jiān)督和評價。局領導班子成員每季度亮績一次，各股室、各單位負責人每月亮績一次。

（二）評績

1、自己評。各股室、各單位要認真開展自評和互評工作，通過召開工作評議會、業(yè)務分析會、民主測評會等，對本部門和廣大干部的履職盡責、承諾兌現、實際業(yè)績等情況進行評議，集思廣益，查找問題，正視不足，改進工作。局每季度至少進行一次內部評議，各股室、各單位每月進行一次內部評議。通過評議，不斷強化責任意識、競爭意識、執(zhí)行意識、危機意識，把壓力和動力傳遞到每一個角落、每一個崗位、每一個干部。

2、社會評。積極參加市效能辦開展的千名群眾評股長活動，開展企業(yè)評部門、社會評“窗口”，通過評議不斷促進效能建設向重點領域推進、向關鍵崗位拓展、向基層“窗口”延伸，不斷提升各級干部職工服務項目、服務企業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)、服務民生的意識和能力。各股室、各單位特別是與企業(yè)、群眾利益相關的股室和單位，要結合“五級書記”大走訪活動，主動深入基層和企業(yè)，深入服務對象、工作對象和監(jiān)督對象，認真開展一次針對本單位的民意調查和社會評議活動，廣泛征求意見、建議，并認真梳理反饋，切實整改落實。

3、領導評。“321”工程、“五個年”活動和各股室、各單位承擔重點工作牽頭的局領導，每月要開展一次會辦和點評，及時分析并協調解決工作項目推進中遇到的困難和問題。局對各股室、各單位目標任務完成情況半年集中點評，分析形勢，查擺問題，加壓加力，確保各項工作順利推進，全面完成。

（三）比績

1、橫向比。跟滁州市、省內城管系統(tǒng)單位比、跟追趕對象比，看看差距在哪里？是否達到預期目標？

2、縱向比。看本股室、單位和個人的工作與過去相比有哪些進步？有哪些突破、亮點在哪、難點在哪？是否保位進位？

3、單項比。看重點工作進展、成效是否達到要求？在XX市、滁州市和全省的位次是否進位？是否進入前列？

4、綜合比。看整體工作、綜合業(yè)績是否突出？在XX市、滁州市、全省排位如何？影響力多大？

（四）核績

1、日常考核。局機關效能建設領導小組要加強對全局重點工作和各股室、各單位年度目標工作任務完成情況跟蹤督辦，堅持重點工作推進到哪里，督查督辦就跟進到哪里，對照路線圖、時間表、責任人，不斷加大督查力度、密度和強度，推進實名考核、實名問效、實名問責、實名獎懲機制完善，強化動態(tài)管理和日常考核，每次督查督辦的結果都要記錄在案，作為年度考核和干部評價的依據。各股室、各單位也要建立內部督查和考核制度，通過問卷調查、民主測評、現場督查等形式，對干部職工工作實績進行核查，形成一級抓一級、一級帶一級的工作推進機制和壓力傳遞機制。

2、專項考核。局重點工作領導小組、招商引資領導小組、民生工程領導小組、幫辦幫扶領導小組要充分運用和發(fā)揮督辦、考核職責，對重點工作推進不力的單位、解決問題不力的個人予以通報，形成并聯式督查、串連式問責，增強監(jiān)督、考核合力，力促中心工作、重點工程優(yōu)質高效推進。

3、定期評估。我局每季度要召開一次點評會，對所承擔的重點工作、重要任務完成情況和內部機構工作質量進行深入分析、開展點評。局班子成員對所分管的股室和單位進行分別點評，點出癥結，評出實效。

4、年度考評。按照《2012年XX市市直單位目標績效考核辦法》和我局目標績效考核辦法等規(guī)定，對局屬各股室、各單位進行年度考核，并將“四績”納入考核內容，分類評出優(yōu)秀、良好、合格、基本合格等次。

三、幾點要求

開展“四績”活動，是局機關效能建設領導小組結合我局工作發(fā)展和干部隊伍建設實際，進一步深化機關效能建設，激發(fā)干部隊伍活力，促進XX科學發(fā)展，加快追趕跨越而做出的重要舉措。各股室、各單位要高度重視，認真制定方案，細化工作要求，迅速動員啟動，精心組織實施，確保活動取得實效。

（一）加強組織領導。局主要負責同志是開展此項活動的第一責任人，要親自抓，主動抓，負總責；局其他領導班子成員要各負其責，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。各股室、各單位負責人既要認真負責地抓好活動的組織實施，又要帶頭進行亮績、評績、比績、核績，充分發(fā)揮自身的示范作用，帶動廣大干部比學趕超，比出導向，比出標桿，比出壓力，比出動力，比出責任，比出狀態(tài)，促進各項工作上臺階、上水平。

（二）營造濃厚氛圍。要充分利用廣播、電視、報刊、網絡、內部公示欄、簡報等多種渠道，積極開展宣傳引導工作，調動方方面面的積極性，營造良好氛圍。要樹立先進典型，發(fā)揮典型示范作用，使干的好的光彩，干的少的慚愧，干的差的不安，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進、趕超先進的良好價值取向和社會氛圍。

（三）強化督查指導。各股室、各單位要加強對此次活動的組織協調，做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有評定。局機關效能建設領導小組要有針對性地開展督查調研活動，了解活動進展，及時通報情況，推動活動扎實開展。

（四）構建長效機制。各股室、各單位要注重探索方法，研究工作規(guī)律，及時總結經驗，完善制度機制。局機關效能建設領導小組要將 “四績”活動作為長效機制，及時收集各單位活動開展情況，尤其是創(chuàng)造出的有效做法和新鮮經驗，加以總結推廣，不斷擴大活動成果。

同志們，XX林業(yè)正處在大發(fā)展的關鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停滯，要改革還是要保守，已經成為林業(yè)事業(yè)生死存亡的大問題。通過這次“五治”和“四亮”活動，黨員領導干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把林業(yè)事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結合起來；在奉獻中不斷體現人生價值，在進取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的林業(yè)事業(yè)才能在困境中實現突破，在改革中實現發(fā)展，XX的林業(yè)才會有更美好的明天。

第二篇：開展“五治活動”心得體會

開展“五治活動”心得體會

通過學校組織開展“五治活動”學習和分析評議會議，我對開展“五治活動”有了深刻的思想認識，根據“浮、懶、散、庸、滿”五種現象認真開了自我剖析。現將近階段以來的思想活動體會匯報如下：

首先是開展“五治”活動的重要性和必要性。批評與自我批評是中國共產黨的三大作風之一。批評是指對別人的缺點或錯誤提出意見，自我批評是指政黨或個人對自己的缺點或錯誤進行的自我揭露和剖析。黨內批評是解決黨內矛盾，堅持真理，修正錯誤的基本方法，是在馬克思主義原則基礎上鞏固和加強黨的團結，加強黨內監(jiān)督，保持黨的肌體健康，使黨充滿生機和活力的有力武器。而現階段的“五治”活動就是我黨在歷史新階段順應時代發(fā)展而開展的創(chuàng)新式批評與自我批評。“五治”活動關系到我處的各項工作持續(xù)穩(wěn)定，關系到各項工作不斷創(chuàng)新和提高。同時，也是對我個人工作態(tài)度、責任感的衡量。

其次是結合我個人的工作實際，我對“五治”活動的認識。“浮”表現在工作中不能堅持原則、有些心浮氣躁，對待不能解決的錯誤有時采取無視態(tài)度；“懶”表現在工作懶惰拖拉、推諉扯皮，得過且過；“散”表現在工作中自由散漫，干與工作不相干的事情；“庸”表現在對業(yè)務的不熟悉，還不能及時上手，不能很好地任職崗位職責；“滿”表現在工作中一取得一點小成績就有些止步不前。再次，我認為開展好“五治”活動要做好以下工作。第一，最根本的是解決思想和認識問題，只要心中裝有全局的發(fā)展和創(chuàng)新，只要人人都樹立了全局觀念，就不愁“浮、懶、散、庸、滿”五種現象得不到根治；第二，要不斷地加強學習，包括自身業(yè)務的學習和政治素養(yǎng)的學習提高。當今社會面臨著許多新聞題，新矛盾和新內容，只有不斷豐富自己的工作技能和實踐本領，提高政治素養(yǎng)，才能及時發(fā)現問題，解決問題。做到工作不軟、不庸；第三方面，我認為要腳踏實地、實事求是地做好本職工作，嚴格按照工作程序和規(guī)章制度辦事。要樹立高度的責任感和盡職盡責的精神，進而把工作做好。能及時解決的問題做到不拖不延誤、不能當場解決的問題要做好解釋說明工作、不驕不躁、不浮不夸，勤勤懇懇，求真務實。

第四，要嚴格按照學校的各項規(guī)章制度和紀律正常工作。按時準時上班，不串崗、不脫崗；熱情面對各項工作任務等。

第三篇：開展“五治”活動剖析材料

開展“五治”活動剖析材料

自開展“五治”活動以來，深入開展行動，精心組織策劃，強化措施推進，對照“庸、懶、散、慢、亂”問題的主要表現，從思想素質、工作態(tài)度、工作效率、遵規(guī)守紀和服務能力等方面認真進行自查和相互查找，找出存在的問題，深刻分析原因，強化措施狠抓整改落實，取得了明顯成效。堅持自查自糾與征求意見相結合、個人查擺與單位集中查擺相結合、深入剖析與解決重點問題相結合的方式開展查擺活動，通過召開座談會、民主生活會、設立意見箱以及走訪調查等形式，廣泛征求意見和建議，認真查擺梳理了單位存在的問題和不足。針對存在的問題，我局認真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的主要問題

一是在“用心想事”方面，“想事”的主動性還不夠。面對新的形勢，秘書工作工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關鍵時期。各級領導和社會公眾對秘書工作數據越來越關心，對秘書工作工作的要求越來越高，秘書工作服務的范圍也越來越廣泛，秘書工作工作的重要性日漸突顯。本人在帶領秘書工作系統(tǒng)干部職工強化秘書工作基礎、優(yōu)化秘書工作服務、加快秘書工作改革、提高秘書工作數據質量的過程中，真抓實干，盡管取得了顯著成效，但站在全縣發(fā)展的大局和縣委、縣政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動謀劃秘書工作工作，工作還缺乏預見性和主動性。

二是在“用心謀事”方面，“謀事”的能力還不強。在提升“謀事”能力方面，堅持用科學的行政管理理念解決秘書工作改革與發(fā)展，但在統(tǒng)籌謀劃內部關系、內外關系、上下關系等方面還存在一些不足。尤其是在把握秘書工作發(fā)展大局和縣委、縣政府中心工作，準確分析秘書工作縣經濟社會發(fā)展面臨的主要問題，縣委、縣政府領導提供決策依據，推動秘書工作經濟社會實現又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。

三是在“用心干事”方面，“干事”的作風還不過硬。盡管秘書工作秘書工作的地位和形象有明顯提升，但與我們的預期和當前形勢任務的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風還存在諸多問題，工作執(zhí)行力還有待提高。遇事繞彎、相互推委，安排任務講條件、講報酬，干工作消極畏難，等、靠、要，辦事拖沓、消極應付等現象還有所表現。

二、思想問題產生的根源

1、對自己的政治素質要求不嚴，認為政治和自己沒有多大的關系，就不必要加強學習，對政治理論知識的了解不深透，學習更不夠。

2、為民服務的宗旨意識還不牢固，對于自己從事森林資源管護工作的管理認識不足，對有些問題不主動了解，一些工作沒有做細，責任心有待增強。

3、思想上有懶散的現象，存在得過且過的心態(tài)，抱著“不爭先進、不當后進”的思想，總是認為這樣過得去就行，在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求。創(chuàng)新意識不夠，工作的思維方式和辦事效率不能適應新形勢下工作的新要求。

4、對業(yè)務知識理論的學習要求不夠高，專業(yè)學習的系統(tǒng)性、深入性不強，平時學習或培訓只是浮在表面，滿足于一知半解，致使工作的開拓進取存在差距，工作無太大進展。

三、下一步努力方向

針對查擺出來的問題，局黨組認真研究了下一步的整改措施，重點從以下七個方面認真加以整改。

１、強化學習教育，提高干部職工政治和業(yè)務素質。教育引導干部職工牢固樹立“終身學習”的意識，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標，大力提倡學習之風，創(chuàng)建學習型機關。大力弘揚理論聯系實際的學風，制定切實可行的學習制度和學習計劃，突出學習重點，完善學習機制，創(chuàng)新學習方法，要求每位干部職工進一步提高學習的緊迫性和自覺性，采取自學與集中學習、業(yè)務學習與政治學習、外出培訓與自我鉆研相結合等多種形式，進行深入系統(tǒng)地學習，形成機關干部職工全員學習的良好氛圍，全面提高機關干部的整體素質。

第四篇：司法局開展“五治”活動工作匯報

南譙區(qū)司法局開展“五治”活動工作匯報

南譙區(qū)司法局自4月開展了以治庸提能、治懶增效、治散聚力、治慢促快、治亂正氣為內容的“五治”活動，現將我局開展情況匯報如下：

一、學習動員 制定方案

（一）認真組織學習，成立組織，制定實施方案。區(qū)“五治”動員會后，我局即于4月19日召開黨組會認真學習了，南譙區(qū)機關效能建設領導小組印發(fā)的《關于在南譙區(qū)開展“治庸、治懶、治慢、治散、治亂”活動實施方案》以及《南譙區(qū)加強機關干部工作作風建設“五要十不準”規(guī)定》，并根據我局實際情況，成立了以行政主要領導為組長的局“五治”活動領導小組，制定了《南譙區(qū)司法局“治庸、治懶、治慢、治散、治亂”實施方案》。該項活動由局人事股負責組織實施。

（二）召開動員會，全面布置“五治”活動。4月26日召開由司法行政系統(tǒng)全體人員參加的“五治”活動動員大會。會上不但學習了區(qū)、局關于開展“五治”活動實施方案，而且，還針對司法行政工作特點按照“五治”要求進一步部署了下半年的工作安排和要求。

（三）認真組織學習，提高對“五治”活動認識。啟動會議結束后，我局利用每周一例會的時間，組織機關全體工作人員學習與“五治”相關的文件，先后學習了《南譙區(qū)加強機關干部工作作風建設“五要十不準”規(guī)定》、《南譙區(qū)開展廉政風險防控工 作實施方案》、《滁州市司法行政系統(tǒng)深入開展政法干警核心價值觀實施方案》等相關文件精神。領導小組除組織大家集體學習外，還要求大家開展自學，并要求做學習筆記、撰寫開展“五治”活動的個人心得，交局“五治”活動領導小組辦公室。

二、查擺問題

整頓改進

（一）深入排查問題剖析原因。我局“五治”活動領導小組于5月4日召開專門班子會議，根據“庸、懶、慢、散、亂”的五種表現與干部職工平時工作表現相對照，查擺機關存在的問題通過查擺，歸納出我局干部職工中存在的二個方面的問題，一是上班遲到早退的現象頻發(fā)少數同志紀律渙散；二是少數同志履職意識不高、責任心不強、工作得過且過、辦事推諉扯皮。局“五治”活動領導小組針對查擺出來的問題，通過座談、個別談話、問卷調查、征求意見等多種形式，尋找產生問題的原因，并且針對性地制定了整改措施。

（二）對癥下藥，集中整改。對于查擺出來的問題，在廣泛聽取意見基層上，經局黨組研究，采取了以下整改措施：一是針對我局搬入新區(qū)上班出現“飯前到，飯后走”走現象，重新修訂了《司法局機關考勤制度》：二是完善周一例會的學習內容，現在的周一例會除了原有的政治理論學習和布置本周的工作外，增加了各股室負責人及分管領導將上周工作完成情況及本周工作安排進行匯報；三是嚴格對干部職工進行月考核。將考勤、工作完成情況、月考核結果于績效獎金掛鉤，并且作為公務員年終考核等次的評定依據。

三、提速增效

利民便民

結合司法行政工作特點開展服務群眾、幫助弱勢群體活動。

（一）開展“法律進鄉(xiāng)村”、“法律進學校”等“法律六進”活動。近期我局在施集鎮(zhèn)開展了“法律進鄉(xiāng)村”活動，利用山區(qū)群眾的趕集習慣，我局組織司法所工作人員、律師和法律援助志愿者在施集鎮(zhèn)街道開展了“法律趕集”活動，向群眾發(fā)放法律宣傳資料，并現場為群眾解答法律咨詢。此外我局還與區(qū)教育局聯合在章廣中學開展了一次“法律進學校”活動，講課的律師將青少年維權、沉迷網絡的害處和道路交通事故等與青少年有關的法律知識用孩子們樂于接受的方式，深入淺出地傳授給廣大學生，受到學生、老師和家長的好評。還要利用對企業(yè)的幫扶工作開展“法律進企業(yè)”活動，以省司法廳開展的“法律援助為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)年”為載體開展“律師進社區(qū)”活動。

（二）降低門檻

廣泛開展法律援助活動。隨著我國市場經濟的迅猛發(fā)展，工傷、醫(yī)療、交通事故、勞務和合同等矛盾引發(fā)的訴訟糾紛越來越多，這些矛盾的主體力量往往懸殊很大，為了幫助這些在強勢者面前較難維護自身利益的群體，區(qū)法律援助中心的法律援助志愿者們幫助他們拿起法律武器，維護自身合法權益。4月至5月底，區(qū)法律援助中心共受理法律援助案件42起，解答法律咨詢163人次，法律援助大廳建設也基本完備，做到了服務群眾，幫助群眾解決困難。

通過為期兩個多月的“五治”活動的開展，我局存在的“庸、懶、慢、散、亂”現象有了明顯改觀，工作效能有了很大提高。但與兄弟單位相比仍有差距，我們決心不驕不躁努力拼搏，將“五治”活動開展的更好。

二〇一二年六月十三日

第五篇：五道五治動員講話稿

“五道五治”動員講話稿

牛國宏 全體師生要堅持“高起點、高標準、高要求”推進治理工作；要按照任務分工，堅持“大力度、大整治、大改變”，保證高質量完成任務；要加強監(jiān)督檢查，堅持“嚴監(jiān)督、嚴執(zhí)法、嚴驗收”，確保責任落實到人；要實現標本兼治，堅持“有人管、有人查、有制度”，實現長效管理，為實現校園面貌煥然一新目標作出應有的貢獻。

我校全體成員經過多次會議研究討論，圍繞為什么干、怎么干、干到什么程度、如何保障成果等方面進行分析，各班班主任、各衛(wèi)生區(qū)負責人要根據各自實際情況，按照五道五治的嚴格標準，動腦筋、下決心，把實施方案的問題清單逐條整改，打贏打勝五道五治攻堅戰(zhàn)。

五道五治是市委市政府的重大決策部署，是改善學習環(huán)境的重要載體，改善學生生活條件的迫切需要，既是民生工程，也是民心所向、民心所盼的大事、好事，在這次專項行動中，要保障我校的環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進。

同時，領導小組要做全校整改的排頭兵，要下決心在全校專項行動中身先士卒，我校領導干部隊伍是一支能干事、會干事、干成事的隊伍，要用實際行動開展全市五道五治活動，齊心協力，共同建設美好校園，各班各衛(wèi)生區(qū)主要負責人要擺正心態(tài)、提高 認識，真正成為行動的指揮官，建立長效機制，保證專項行動中的人員到位。

這次專項行動是考驗能力的關鍵時刻，我校領導小組盯重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、對行動得力、整治效果明顯的要進行正面宣傳，對不作為、慢作為的要進行批評教育，同時，各班要提高認識、自覺維護周邊環(huán)境，為五道五治做出自己應有的貢獻。

全體師生要以“五道五治見成效，校園處處增光輝，”為目標，做到人人頭上有責任，按照整整齊齊、干干凈凈的標準，使我校面貌煥然一新。

在此次五道五治的攻堅戰(zhàn)中，決不允許畏縮退讓，要迎難而上；決不允許應付差事，要區(qū)別于以往的常規(guī)檢查，按照五道五治標準，真干、大干、實干；決不允許丟人現眼，要高標準、嚴要求，不能在這次行動中掉鏈子，五道五治領導小組要參與行動，發(fā)揮領導監(jiān)督職能，要認真考核，發(fā)現一批品行皆優(yōu)的師生。

五道五治專項行動的沖鋒號已經吹響，全校師生一定要團結起來，肩并肩、手挽手，千萬不要在最能吃苦的時候選擇安逸和逃避，而是要先干不爭論、先做不評論、先治不議論。

希望全校師生在這項行動中搞一次大競賽，同強的比，向高的攀，以勇的爭，和快的賽，撲下身子、甩開膀子，掉幾斤肉，出幾身汗，咬住牙后根，并作一股勁，下定決心，不怕犧牲，排除萬難，堅決打勝打贏這場史無前例、規(guī)模宏大的五道五治專項行動攻堅戰(zhàn)。

一、要全校動員、人人動手。

二、要迅速掀起高潮。形成攻堅合力，真正形成全體參與的良好氛圍。

三、要強化質量標準。嚴格按照實施方案高起點、高標準、高要求完成各項治理任務。

四、要嚴格追究責任。

丈八廟寄宿制小學2016年12月15日3