第一篇：對安全管理工作的認識

對安全管理工作的認識

一、安全管理工作意義重大，責任重大，只有熱愛安全工作，才會體會自己的工作價值，全身心地投入到安全工作中去。

二、全面認識安全管理工作，具有堅強的意志，面對眾多的困難和挫折不能畏難、不退縮，不消沉，敢于面對困難，勇于解決困難，激流勇進。

三、要具有良好的思想道德素質，讓人信服。讓員工聽話，接納意見，服從管理，工作才會得心應手。

四、必須講原則，不講私情，不怕打擊報復，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。

五、安全管理是原則性很強的工作，必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌。

六、樹立全心全意為人民服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，積極、主動、自覺地履行自己的保護作用，認真查找隱患，及時制止違章，保證安全。

第二篇：淺談我對安全管理工作的認識

淺談我對安全管理工作的認識

鎮巴縣電力局李國堯

企業的發展離不開安全生產，如果沒有安全生產，我們一切的努力就無從談起，省市縣公司為了系統的安全生產可以說是煞費苦心，先后對每位員工配發了農村電網安全規程，標準化作業指導書，一年一度的安全簽名，安全責任書安全承諾書等等。我們的安全管理工作不能說不扎實了，比起往年安全事故有了明顯減少，但縱觀安全形勢依然嚴峻，對我們電力部門的安全管理工作提出了更高的要求，我個人認為往往出事故的是以下兩種人。

第一種人，就是不懂安全知識的人，但他們十有八九是直接從事電力作業的人員，對安全知識一知半解，連對危及自己生命安全的事都不知道，要么不懂安全規程，要么這個人是白癡。

第二種人，是我們從事安全管理的人，沒有安全責任心的人，對安全知識他懂考試也能過關，但在實際工作中，不對他人生命負責的人。

有這兩種人在一起工作不出事那就是僥幸。那么為什么會出現這種情況呢，我們的安全管理工作又要怎樣做呢.我認為首先還是要從學習培訓抓起，培訓的主要對象是我們基層站所員工和我們的農電工隊伍，農電工長期從事電

力施工、搶修，但農電工隊伍文化素質參差不齊，培訓內容一定要從基礎開始，理論結合實際，注重培訓效果，使他們從內心深處理解要我安全到我要安全的地步，那么我們的安全生產工作也就有了堅實的基礎。

第二種人，沒有責任心的人，首先還是我們的制度建設，和考核力度是否到位。對于安全管理人員要做到熱爐效應，即要叫他看到安全就是熱爐只要你觸及到它就會燒你，再就是它不管你是誰只要你觸及它就會燒你。安全管理制度健全了，監管到位了。

我們的安全生產管理就一定能提高。我們的安全管理工作要實際扁平化管理，把安全工作關口前移，降低重心，也就是情況在一線了解，決策在一線生產，工作在一線落實，問題在一線解決，成效在一線檢驗，只有我們腳踏實地、扎實工作，我們的安全目標就一定能實現。

2010年2月1日

第三篇：淺談對燃氣安全管理工作的認識

淺談對燃氣安全管理工作的認識 前言

近年來，隨著城市燃氣事業的不斷發展，人們對燃氣安全事故的認識和防治能力有所提高，燃氣企業的安全狀況也有所改善，但從我市的燃氣安全生產形式來看，依然十分嚴峻，燃氣安全事故時時頻發，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，本人作為燃氣行業的一名安全管理人員，談一談個人對燃氣安全管理的一點看法。

所謂燃氣安全管理，就是通過一系列的措施、辦法和手段，維持企業的安全狀態，最大限度地控制、減少甚至杜絕各類事故的發生。保障人民的生命安全和國家財產不受損失，促進燃氣企業生產經營工作順利進行。從而達到安全生產的目標。2 燃氣安全管理要以人為本

在燃氣安全管理系統中，人是管理的主體，人的素質占主導地位，人的行為貫穿生產過程的每一個環節，為此，在燃氣安全管理過程中，每個燃氣企業要重視人，關心人，以人為本，以此推動燃氣安全管理的改善和提高。加強制度建設，以制度約束人的不安全行為

建立、健全各項安全管理制度，通過一系列的規章制度來約束、規范職工的不安全行為，從而達到控制和減少事故的目的。如《安全生產崗位責任制》《安全技術操作規程》《帶氣作業安全管理規定》以及單位的違章處罰規定等，通過這些制度、辦法有效的落實，起到約束職工不安全行為的作用。4 重視激勵作用

職工工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并給予滿足，從而刺激職工的工作熱情，激發職工的創造力，因此，在燃氣企業安全管理中加入多種激勵機制如：年終評選安全生產先進工作者，安全生產先進個人或集體，或對工作突出的職工增加工資的辦法等，不僅要有榮譽上的獎勵，也要有物質上的獎勵，在選取先進時，管理者和基層職工都要有代表，尤其是基層更應優先考慮，使職工能真正感受到自己在單位的位置，增強職工的榮譽感，充分發揮其積極性、主動性和創造性。5 加強燃氣安全宣傳、教育和培訓，不斷提高職工的安全意識

人的安全意識的高低取決于人對危險因素的認知能力。職工安全意識低，對危險缺乏認識，則表現為操作中冒險、蠻干，拿生命當兒戲，工作中易產生麻痹、僥幸心理。為此，對職工進行安全教育、宣傳和培訓，至關重要，讓每個職工樹立安全第一的思想，提高職工的安全意識。

由于教育、培訓的對象不同，教育、培訓的內容也有所差異。企業職工在接受教育時，大體分以下幾種類型。新職工的教育；調崗、換崗或離崗一年以上重新上崗職工教育；一線操作人員、管理人員的教育；特種作業人員的教育。

(1)新職工的安全教育：執行三級安全教育，即廠級、車間級、班組級三級。廠級教育培訓的內容主要是：安全主產基本知識；本單位安全生產管理制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在危險因素、防護措施及事故應急措施；有關的事故案例等。車間級教育培訓的內容：本車間安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。班組級教育包括：崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置、勞動防護用品的正確使用方法；事故案例等。無論哪一級培訓，都應嚴格要求，并按相應的學時認真完成，一般來講，新職工安全教育培訓時間不得少于24學時，危險性較大的崗位，教育培訓時間不得少于48h，經考核合格，職工才能上崗作業。

(2)調崗、換崗或離崗一年重新上崗的職工要進行車間級和班組級教育。

(3)對于一線的操作人員，安全教育的形式以班前會、班中安全座談會、安全生產業務培訓班、技能比武的形式進行。實踐證明，班前會是一種行之有效的安全教育形式，它能夠在班前及時提醒職工？在工作中需要注意的事項，抑制了職工的不安全行為，降低了事故的發生。另外，安全報告與事故“四不放過”分析會也是重要的教育方式之一。在安全生產會議上，除了對同行業發生的典型事故進行學習外，更要對本企業職工發生的違章事故認真分析，并本著“四不放過”的原則，找出事故的原因和責任者，由責任者以報告的形式，向職工以身說教，講解違章的危害。以切身的經歷，教育廣大職工在操作中要嚴格遵守安全技術操作規程，避免事故的再次發生，也可以采取多種形式進行安全宣傳，搞一些寓教于樂的活動：如安全知識競賽、安全燈謎、安全板報、宣傳標語、在職工中搜集安全短信、創辦《安全月刊》、安全活動月宣傳、在職工中有獎搜集“我為安全獻一策”活動等。此舉不僅豐富了職工的安全文化生活，而且大大激發了職工對安全工作的熱情。

(4)對于管理人員，主要通過制度、典型案例來教育、宣傳，要認識到燃氣安全的重要性，不要養成麻痹的思想，可采取集中講座、觀看事故案例等形式，宣傳安全的重要性，為操作人員提供安全環境。(5)對燃氣特殊崗位作業人員的教育培訓：除了對其進行經常性的安全教育外，還應對特殊崗位作業人員嚴格要求，并建立特殊崗位作業人員檔案，對特殊崗位作業人員嚴格管理。上崗操作前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育，增強其安全意識。同時要求無證的人員一律不允許上崗進行特殊崗位作業操作。6 認真落實燃氣安全管理責任制

燃氣安全管理責任制是搞好燃氣安全管理工作的重要組織措施，安全責任制落實好，安全狀況就好，反之安全狀況就差，為了能夠落實好燃氣安全管理責任制，就要分清責權利，否則，責任制很難落實。7 必須嚴格執行規章制度以制度管人

認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則，認真落實安全責任制，建立完善的安全管理網絡，上至燃氣企業主要負責人，下至燃氣儲配站站長，要層層抓、層層管，把責任落實到人。安全生產關系到企業全員、全層次、全過程的大事，要把安全管理制度固定下來，增強各級管理人員的責任心，使安全管理橫向到邊，縱向到底，責任明確，協調配合，集中體現“嚴、細、實”，杜絕走過場現象，努力把安全工作落到實處。引入系統管理理論，加強安全管理

系統管理是現代管理學的一個基本原理，它是指人們在從事管理工作時，運用系統的觀點、理論和方法對管理活動進行充分系統的分析，實行全方位、全員共同參加的燃氣安全管理。(1)實行全方位安全管理(2)要將全員納入安全管理

安全管理需要全員共同參與，為了形成“安全工作，人人有責”的局面，管理者和群眾要互相結合，不僅要發揮安全管理人員的骨干作用，還要全員共同參加，調動職工的積極性。總之，燃氣安全管理是單位的頭等大事，燃氣安全管理者要認真做好安全管理工作，并本著安全第一，預防為主的方針，認真抓好制度的教育和落實，教育員工規范自己的行為，使廣大員工按規章制度和操作規程運作，提高自我保護的能力，實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變。按照系統化、科學化的管理，千方百計預防事故的發生，為燃氣企業建設保駕護航。

第四篇：施工現場安全管理工作認識

施工現場安全管理工作認識

我叫徐傳寶，河南六建建筑集團有限公司的一名安全員，迄今已在安全員這個崗位工作了20年。下面談一點工作的體會。

“安——全”，是一個在唇齒的開合之間很容易說出來，卻又很沉重的詞。這個詞從我們呱呱墜地的那一天開始，就在我們耳邊不知重復了幾千遍幾萬遍。“孩子，繞過前面的石子，要注意安全！”這是母親在我們蹣跚學步時的叮嚀。“當心路上的汽車啊！注意安全！”這是父親在我們早晨上學時的指點。“安全第一，預防為主，綜合治理”則是我們現在最常聽到單位領導的警言。安全如生命，擁有了安全，雖不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切，這一點，我們都懂。然而，安全，是是講大道理，不是幾句口號和標語，安全，更不能是說說而已。而是關系到國家的穩定和繁榮、家庭的和諧、國家財產及人員的生命之大事。

凡是曾經在安全員這個崗位工作過或正在從事安全員這個工作的人都有同感：安全員不好干。從干安全員那一日起，我就暗下決心：既然干上了安全員，就要認認真真把工作做好，盡職盡責，不怕得罪人，對得起安全員這個稱號，當好企業和廣大員工的守護神，當好經理的參謀和助手，不負眾望，有一點做不到就會給整個工程帶來嚴重后果。每項工程開工之前，根據集團公司下達的安全生產目標任務，結合工程項目實際，實施安全管理目標策劃，制定杜絕重大人身傷亡、機械設備及火災事故；重傷事故控制在0.2％和年事故頻率控制在0.5％以內；安全達標合格率100％，其中優良率95％；爭創“平安杯或省、市級文明工地”的安全生產目標，并以工程項目為單位從項目經理、總工、施工員、安全員至全體施工人員對安全管理目標進行層層責任目標分解，形成人人身上有責任，人人肩上有擔子，齊抓共管，全員保安全的工作局面。

認真做好安全教育培訓，提高職工安全意識與技能：安全教育是安全管理工作的重要環節，是提高職工安全素質，防止事故發生的重要措施。項目部均能嚴格按照《安全教育制度》落實好各項各時期的安全教育內容及要求，如進場安全教育、季節性安全教育、交底教育和專業性教育等。受教育率達100％，再輔以板報、掛圖、橫幅、標語等形式多樣的教育活動，使廣大職工的安全素質得到有效提高，從他要安全到自我要安全的意識轉變，實現全員安全意識普遍提高。

加強安全監督檢查，消除隱患，杜絕安全事故發生，是安全員的安全管理工作之重點。安全監督檢查時及時發現隱患，消除隱患，杜絕發生事故，是實現安全生產的重要手段。項目部嚴格按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查評分標準》落實《安全檢查制度》。針對查出的隱患均嚴格按照《安全隱患整改制度》定人、定時、定措施進行整改，整改率達100％。通過有力的安全監督檢查和強制性的整改措施，杜絕了各類事故的發生，使整個工程實現了安全生產零事故的好成績。安全投入是安全生產的物質保證，是做好安全管理工作的前提保證。對工程所需安全物質，嚴把質量關。充分認識物質投入對做好安全工作的重要性，積極籌措安全專項資金，并親自安排落實專項資金；根據工程項目安全防護方案，全力保證安全生產投入，實行專款專用，使所建工程的外架圍護、“臨邊、洞口”的防護基本達到標準化、規范化，達到人防、技防和物防的有效結合，切實滿足了工程施工生產的安全需要。加強特殊工種管理，是安全管理工作的重中之重。因為特殊工種所干之工作關系到所有操作人員的生命，特殊工種所操作的機械設備動作必須準確無誤，否則后果不堪設想，所以要求特殊作業人員持證上崗率必須達到100％。對特殊環境和關鍵部位，要求安全員旁站，時刻提醒操作人員注意安全，這樣才能減少或不發生安全事故。安全技術交底同樣是安全生產管理工作的重關，每一項工程開始前要求工程生產管理人員，按照施工方案和操作規程根據工程特點進項有針對性安全技術交底并三方簽字后再進行工程施工。安全員依據施工方案和安全技術交底監督檢查，這樣才能做到防范于未然，使工程順利進行。

如何才能成為一名合格的安全員呢？

1、勤學習、勤動腦。多讀專業書籍，提高業務水平，對黨和國家關于安全生產的一系列方針、政策，國務院和頒布的條例、規范、標準、規程和法律、法規要爛熟于心，不要說外行話，辦外行事，做外局人，放松了就學習指導不了安全施工，說出去的話就缺乏力度，不要讓人家對你的安全管理工作能力提出懷疑。

2、“腿要勤”。圍著現場轉，多轉，只有多走動“上躥下跳”才能發現問題。尤其是自己下發的整改單要及時復查，不要拖。

3、“嘴要勤”。看到就要咋呼，看到就要吆喝，看到就要毫不客氣的指出來，“視而不見、熟視無睹”不行，干工作就要不怕得罪人。重大問題及時向領導匯報，及時解決。

4、“手要勤”

①不是太大的事情或自己的舉手之勞就能做好的事情要自己動手，不要安排別人，如：若發現安全網被風刮開一個角、安全標識牌傾斜、地面一小塊帶釘子的木塊等，就要自己動手修復。

②自查中發現的問題除做好“安全員自檢記錄”外，對需要整改的問題要及時下發整改通知單限期整改，并督促落實。

5、不怕得罪人。怕得罪人不要干安全員，工作中凡是對發出的整改單，整改單位拒不整改或延期整改改不徹底的，隱患較嚴重直接危害作業人員安全與健康的，那么對責任部門和責任人堅決要開具罰款單，絕不手軟，這樣安全管理工作才有力度。對態度惡劣，不服從安全管理或毆打、謾罵他人的行為堅決予以重罰，絕不姑息遷就，給整個工程施工創造安全寬松和諧的環境。

徐傳寶 2014年2月19日

第五篇：安全管理工作的認識

安全管理工作的認識、體會和打算

一、提高認識、明確指導思想和工作目標：

在認識到生產的重要性、復雜性和技術性后，我們針對安全生產中的實際情況制定了實際的措施，不斷將其簡單化、輕松化。首先要將安全生產工作想到前頭、準備到前頭，使安全生產工作規律化、制度化。目前我國重、特大事故時有發生，形勢不容樂觀。公路施工如：隧道工程、爆破工程、高墩大跨徑橋梁工程、高填深挖路基及其防護工程都受于高危作業；所以在每一個施工環節中，無不給我們思想上敲響警鐘。因此，我對安全工作有著清醒的認識，公路施工安全是建設和諧社會的一個重要組成部分，公路施工安全工作，關系到廣大人民的生命財產安全和企業的生存與發展。近幾年來，項目部安全管理一班人在上級主管部門的領導和指導下，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理和安全生產責任制，堅持以“預防為主、警鐘長鳴”為指導思想，以建立健全各項安全管理制度為基礎，以監督檢查為工作職責，以事故發生率為零的工作目標，在安全管理工作上取得了一些成效，從沒有發生過安全責任事故。

二、完善制度、進一步加強安全生產基礎工作。

“狠抓細節，嚴查隱患”，細節決定成敗，只要把工作做細，把隱患查清，把整改抓實，才能有效地預防事故發生。我們主要做法是：安全生產，制度先行。從項目上場開始，根據項目實際情況就要制定了一系列的安全生產規章制度，并根據各個時期的不同、制定出不同的，操作性極強的臨時性規章制度。對一線職工安全意識松懈的實際情況，項目部會定期、不定期會組織一線職工安全教育和培訓，讓各隊（班組）主動參與到安全知識學習中來；根據項目施工要求編制培訓計劃和內容，及時傳達業主以及公司文件精神，讓每一位職工及時了解公司對施工安全一些新的要求，項目部定期召開安全例會，對好的施工隊（工班）進行表揚和嘉獎，對差的施工隊（工班）進行通報批評和處罰。

狠抓學習宣傳。大張旗鼓的學習，宣傳相關的政策、法律法規是我們安全管理工作的重要組成部分。如何抓好這項工作，項目部領導班子首先從提高自身安全意識做起，明確安全生產的重要性和必要性，并多次召開安全工作專題會議，請各科室負責人和隊（工班）管理人員參加商討如何抓好安全工作，群策群力，征求合理有效意見，統一思想，使安全管理工作有了一個明確的方向。為保證安全生產所需資金投入,形成企業安全生產投入長效機制,公司規定按營收1%提取安全基金,專項用于安全生產。

三、嚴查事故隱患。加大安全生產檢查力度,是我們安全管理的首要工作。項目部根據公司和業主公司的統一要求，對所有在高陵高速施工單位下發了三類人員和特種作業人員檢查表格，制度、措施建立與落實情況檢查表、安全生產應急預案、救援體系建立及落實情況檢查表、風險較大工程隱患預防及落實情況檢查表、施工機械、設備現場安全管理檢查表、安全專項施工方案及落實情況檢查表、施工現場安全檢查表、橋梁工程施工現場安全檢查表、隧道工程施工現場安全檢查表、項目部嚴格按照業主公司安全管理及檢查程序逐一落實，按照投標總造價配備專職安全員，建立了安全生產管理制度和措施，編制安全生產應急預案和救援體系，風險較大工程隱患預防措施，施工機械、設備現場安全管理制度，安全專項施工方案，橋梁工程施工安全專項施工方案，隧道工程施工安全專項施工方案，以及其他安全專項施工方案，并以《安全簡報》的形式，對能認真遵守項目部安全管理辦法、制度的隊（工班）進行表揚，對嚴重違章的隊和工班進行 通報批評。我們堅持以定期和不定期檢查等多樣方式，并配合公司和業主安全管理人員一起，加大檢查力度，重點檢查高危作業及其他等違法違規行為，對重點部位安排專人負責，責任落實到人。發現問題及時下發整改通知書，如發現有作業人員違規、違紀現象并進行批評教育，如有理教不改者請退出場、絕不姑息。

為確保施工安全奠定了良好基礎。通過一系列的安全檢查，有效地保證了安全施工生產。安全指數嚴格控制在行業標準和集團公司內部標準之內。項目部沒有任何安全事故發生，項目部的工作一直處于良性運行狀態。

安全管理保證措施

一、思想保證

（一）工人入場安全教育制度、要求項目安監部對全體工人，必須進行入場安全教育，安全教育主要內容:a、貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規定；

b、安全管理規定；

c、機電及各工種的技術操作規程；

d、施工生產中的危險區域在安全工作中的經驗教訓及預防措施；

e、塵毒危害的防護；

f、執行現場教育、崗位教育，安全教育制度。

經安監部、職能考試合格后方能上崗。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。

特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業。

2、生產過程中安全教育

1）經過安監部進行安全入場教育的工人，由安監部將名單交工程隊長查對核實，工程隊長才接收安排工作。工程隊長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工程隊長在交待安全生產的時候，必須人人參加。

2）、工程隊長隨時檢查現場安全防護情況。如發現不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發生之前；

3）、班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄；

4）、專職安全員要隨時詢查工地，發現違規操作或其它安全隱患等安全問題，要及時改正，現場對操作人員進行教育，并及時通知工程隊長，下發安全整改通知，督促工程隊按通知要求執行。

二、組織保證

1、成立項目部安全領導小組，負責對項目部日常施工安全的全面管理。

2、項目部設置安監部，具體負責項目部所屬工程的安全管理。并設置專職安全員，具體負責工地巡視等安全檢查。

3、各施工隊設置隊安全領導小組，負責施工隊的安全管理。

4、各班組設兼職安全員，和班組長一起負責本工班的安全施工。

5、明確各級管理人員的安全責任。

三、檢查保證

1、項目部每月組織兩次定期和若干不定期，施工隊每周組織一次，工班每日組織一次定期或專業性安全生產大檢查以及定期的安全專題會議。對每一次檢查出的重大隱患要按照“定措施、定時間、定負責人”的原則，主持制定整改計劃并組織實施。

2、按照“三不放過”的原則，即事故原因沒有分析清楚不放過、事故沒有得到解決不放過、員工沒有得到教育不放過，組織有關人員調查，處理安全事故，定期組織分析本單位安全情況及職業病發生原因，擬定改進措施并督促執行，防止事故重復發生的防范措施。

3、要組織調查研究和每月分析本單位安全情況、職業病和職業中毒的發生原因，及時

擬定改進措施并監督切實執行，負責設置安全機構和配齊稱職人員，保護其相對穩定并支持檢查其工作和作風。

4、加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械設備的監督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養或對其定期不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。

四、經濟保證

1、工程項目需具備安全生產條件所必須的資金投入，由項目經理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2、確保各項安全資金的正確使用，由項目經理指定專人進行監督使用。

①、安全教育專項培訓的資金用于購置安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施；

②、安全勞動防護用品的保障資金用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對違反采購規定的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由購買者和批準人承擔責任。

3、各施工隊按規定向項目部繳納安全風險抵押金，確保工程安全。

4、實行安全生產責任制，各施工隊與項目部簽定安全生產包保責任狀。

5、實行嚴格的安全獎懲制度，每年年底進行安全獎懲兌現。

隨著經濟社會的快速發展，國家對施工企業安全工作提出了更高的要求，施工企業安全面臨新的挑戰，安全工作只有起點，沒有終點 在不斷生產的過程中，不斷提高安全管理水平，提升職工的安全生產水平和技術水平，我們必須更新觀念，嚴格管理，大膽創新，開拓進取，注重實效，加大力度，認真履行自己的職責，時刻牢記“安全第一、預防為主”的思想，以人為本、關愛生命，切實把安全生產工作抓細、抓好、抓落實，杜絕重特大事故發生，為構建和諧社會、創建和諧企業作出更大貢獻。