第一篇：懇談會(huì)發(fā)言稿(段杰)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！我是蘇汽集團(tuán)汽車修理廠市場(chǎng)開發(fā)部的段杰。從去年七月中旬至今，我已經(jīng)在蘇汽修理廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有這次機(jī)會(huì)讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。在蘇州生活了一年，我越來越喜愛這座美麗的城市；在修理廠工作了一年，我越來越堅(jiān)定當(dāng)初來時(shí)的信念。

去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來蘇州工作和生活，因?yàn)檫@里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報(bào)到后，前四個(gè)月我被分到相城區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車間實(shí)習(xí)。在那里，我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識(shí)。一來，自己通過跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動(dòng)手實(shí)踐，積累了一部分維修知識(shí)，雖然很有限，但是提高了我的動(dòng)手能力，并且對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認(rèn)識(shí)，豐富了我的專業(yè)知識(shí)。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進(jìn)廠報(bào)修到它竣工出廠，各道工序安排，各個(gè)工種職責(zé)都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。

去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。在這里，透過一個(gè)全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作，因?yàn)槲矣X得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和大局觀。目前，我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運(yùn)作，從注冊(cè)、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營(yíng)，主要工

作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進(jìn)加盟品牌，宣傳營(yíng)銷，市場(chǎng)調(diào)研。在這期間我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作，而且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。結(jié)合我自身特點(diǎn)和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險(xiǎn)這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責(zé)任。

在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，修理廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司十二五期間打造一個(gè)新蘇汽的號(hào)召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)觸角不斷延伸，爭(zhēng)取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個(gè)綜合型維修集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險(xiǎn)理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會(huì)的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營(yíng)汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營(yíng)鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位（填補(bǔ)4S店空白，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己?jiǎn)?dòng)籌建），爭(zhēng)取下半年完成園區(qū)店（近

東環(huán)路）選址、辦證、裝修；第二年開設(shè)門店5～7家，3～4家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但4S布點(diǎn)尚有盲區(qū)的區(qū)域，2～3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商；第三年市區(qū)再開出3～5家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖門店；五年內(nèi)完成錫、常、通大區(qū)域內(nèi)的幅射與復(fù)制。這是一個(gè)令人斗志昂揚(yáng)的發(fā)展規(guī)劃，透過這個(gè)框架，我看到了蘇汽龍捷，蘇汽修理廠越走越豪邁的步伐，越走越昂揚(yáng)的姿態(tài)。就我個(gè)人而言，經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展初期的工作歷練，我有信心逐步成長(zhǎng)，成熟，逐漸能夠挑起企業(yè)發(fā)展賦予我的責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為蘇汽修理廠，為蘇汽集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量，奉獻(xiàn)自己的青春，我相信這一切都是值得的。

我的講話完了，謝謝大家。

第二篇：懇談會(huì)發(fā)言稿

篇一：青年懇談會(huì)發(fā)言稿 xx公司懇談會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：

大家下午好！首先，我對(duì)于能代表上海天納克參加xx公司召開青年懇談會(huì)，并與黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個(gè)主題，淺談我在上海天納克工作以來的一些感想和感悟。做一名安全方面的專家 我的大學(xué)專業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機(jī)械專業(yè)方面，比如機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來要做一名安全方面的專家。

然而，實(shí)際情況卻不盡如人意。自2010年從大學(xué)畢業(yè)后，通過招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門工作，職位是安全科的科員，主要負(fù)責(zé)微粉車間和制修車間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個(gè)月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門沒有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員，后來越來越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來到了上海天納克ehs部門，擔(dān)任車間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時(shí)也有很多的歷練機(jī)會(huì)，這正是我夢(mèng)寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺身心疲憊、就要被擊倒的時(shí)候，我利用了三天三夜來捫心自問“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來幫助嗎？如果能，那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢？你應(yīng)該珍惜這份來之不易的工作，不是嗎？”，最終我選擇了勇敢地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。

雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心，基層管理工作恰恰是一個(gè)絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。做安全就是做好事

每年，我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)2011年因?yàn)榘l(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000億元以上。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和意外，但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺乏安全意識(shí)，忽視安全工作，盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國(guó)家一直非常重視安全工作，長(zhǎng)期以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。

作為一個(gè)企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)。可是以當(dāng)前的中國(guó)國(guó)情來看，實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來做；如果自己無法處理，則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。

魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國(guó)民麻木不仁的靈魂。現(xiàn)在，我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩鹿试斐纱罅康耐麄麣埳踔了劳觯覀兠恳粋€(gè)中國(guó)人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。

讓我們把安全當(dāng)好事來做吧，我們每一個(gè)人都是活雷鋒。正確處理好與同事之間人際關(guān)系 我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng)ehs方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持。所以，我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。

但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢？第一，我認(rèn)為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。第三，在工作中同事總會(huì)遇到一些的困難和問題，對(duì)此我認(rèn)為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人，不僅工作起來會(huì)輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機(jī)會(huì)，這對(duì)本人能力的提升非常重要；一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認(rèn)可的人，通常工作起來會(huì)不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。

我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績(jī)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說真話，不欺上瞞下；第

四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績(jī)，也就是說不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來。當(dāng)然，在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過程中，通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二

十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個(gè)問題或說更有效率工作呢？我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對(duì)應(yīng)a、b、c三個(gè)等級(jí)。對(duì)于a類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完成；對(duì)于b類工作，一般是在完成a類工作后，再安排時(shí)間完成；對(duì)于c類工作，要在保證完成a類、b類工作之后，再安排時(shí)間完成。篇二：懇談會(huì)發(fā)言稿(段杰)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！我是蘇汽集團(tuán)汽車修理廠市場(chǎng)開發(fā)部的段杰。從去年七月中旬至今，我已經(jīng)在蘇汽修理廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有這次機(jī)會(huì)讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。在蘇州生活了一年，我越來越喜愛這座美麗的城市；在修理廠工作了一年，我越來越堅(jiān)定當(dāng)初來時(shí)的信念。

去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來蘇州工作和生活，因?yàn)檫@里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報(bào)到后，前四個(gè)月我被分到相城區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車間實(shí)習(xí)。在那里，我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識(shí)。一來，自己通過跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動(dòng)手實(shí)踐，積累了一部分維修知識(shí)，雖然很有限，但是提高了我的動(dòng)手能力，并且對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認(rèn)識(shí)，豐富了我的專業(yè)知識(shí)。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進(jìn)廠報(bào)修到它竣工出廠，各道工序安排，各個(gè)工種職責(zé)都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。

去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。在這里，透過一個(gè)全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作，因?yàn)槲矣X得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和大局觀。目前，我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運(yùn)作，從注冊(cè)、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營(yíng)，主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進(jìn)加盟品牌，宣傳營(yíng)銷，市場(chǎng)調(diào)研。在這期間我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作，而且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。結(jié)合我自身特點(diǎn)和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險(xiǎn)這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責(zé)任。

在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，修理廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司十二五期間打造一個(gè)新蘇汽的號(hào)召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)觸角不斷延伸，爭(zhēng)取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個(gè)綜合型維修集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險(xiǎn)理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會(huì)的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營(yíng)汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營(yíng)鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位（填補(bǔ)4s店空白，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己?jiǎn)?dòng)籌建），爭(zhēng)取下半年完成園區(qū)店（近東環(huán)路）選址、辦證、裝修；第二年開設(shè)門店5～7家，3～4家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但4s布點(diǎn)尚有盲區(qū)的區(qū)域，2～3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商；第三年市區(qū)再開出3～5家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖門店；五年內(nèi)完成錫、常、通大區(qū)域內(nèi)的幅射與復(fù)制。這是一個(gè)令人斗志昂揚(yáng)的發(fā)展規(guī)劃，透過這個(gè)框架，我看到了蘇汽龍捷，蘇汽修理廠越走越豪邁的步伐，越走越昂揚(yáng)的姿態(tài)。就我個(gè)人而言，經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展初期的工作歷練，我有信心逐步成長(zhǎng)，成熟，逐漸能夠挑起企業(yè)發(fā)展賦予我的責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為蘇汽修理廠，為蘇汽集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量，奉獻(xiàn)自己的青春，我相信這一切都是值得的。

我的講話完了，謝謝大家。篇三：懇談會(huì)發(fā)言1 懇談會(huì)發(fā)言稿 發(fā)言人：丁照旭

主持人：談?wù)動(dòng)變簣@的基本狀況好嗎？有哪些困難？

丁照旭：好的。目前，我礦幼兒園分為小班、中班、大班三個(gè)級(jí)部，共有9個(gè)班級(jí)，全園幼兒共382名，教職員工54人，其中，專業(yè)教師33人，其他是保育員和后勤工作人員，在礦區(qū)4個(gè)省級(jí)示范園中，我礦幼兒園是規(guī)模最大的，我們的師資力量還是比較強(qiáng)的，老師們十分專業(yè)、敬業(yè)。近兩年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的關(guān)心支持下，我認(rèn)為園的工作還是穩(wěn)步提升的，多數(shù)家長(zhǎng)還是比較滿意的，當(dāng)然，也有做的不到的地方，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟乜偨Y(jié)、整改、提高。我調(diào)到幼兒園有兩年半的時(shí)間了，我深深的感受到這份工作責(zé)任重大、安全壓力大，但整天忙忙碌碌的和孩子們一塊也感到很充實(shí)、很有意義。尤其是礦黨政及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園百倍的關(guān)愛和支持，更樹立了我們干好這份工作的決心和信心。兩年多的時(shí)間，工作中有酸甜苦辣，更多的是開心、快樂，朋友們都說，我調(diào)到幼兒園工作年輕了很多，我也深深的愛上了這一行，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)過不少困難，但都逐一解決，一、是安全壓力上的困難，比如，孩子做操、日常做游戲的廣場(chǎng)是水泥地板特別硬，孩子骨骼嫩，在活動(dòng)中，有被摔傷的危險(xiǎn)，老師們?yōu)榇撕軗?dān)心，不帶出去玩吧，不符合幼教規(guī)定，也不忍心，3---6歲的孩子正是玩耍的年齡，玩是他們的天性，所以老師們都是擔(dān)著心帶他們玩滑滑梯、做游戲等；

二、我們幼兒園內(nèi)有幾部空調(diào)都是近二十年的老空調(diào)，都已無法正常使用，特別是進(jìn)入6月份以來，幼兒出勤高，天氣炎熱，教室內(nèi)溫度比較高，孩子心情煩躁，不能安心的學(xué)習(xí)和午休。我們還有一個(gè)最大的難題，由于咱們礦是老礦，職工家屬多，孩子也多，幼兒園建園32年了，教室、臥室還是這么多、這么大，程礦長(zhǎng)、劉書記在2010年給蓋了綜合樓，那主要是解決餐廳和多功能活動(dòng)室的問題，現(xiàn)在小班一個(gè)班40多個(gè)孩子，仍舊在一個(gè)房間內(nèi)上課、午休，午睡時(shí)，老師把床架下來擺好，午睡后再架起來上課，給老師增加了勞動(dòng)量，也造成了孩子們活動(dòng)空間小，這是遲遲不能解決的難題。

主持人：針對(duì)面臨的困難，我們采取了哪些措施？現(xiàn)在進(jìn)行的怎么樣？ 丁照旭：談到這我太高興了，以上的問題基本上都解決了，今年六一

前夕，我把幼兒園的戶外活動(dòng)場(chǎng)地存在安全隱患的情況向剛到我們礦不久的徐礦長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)，徐礦長(zhǎng)非常的重視，他沒有猶豫，立刻安排有關(guān)部門到我園實(shí)地考察，拿出了實(shí)施方案，一周內(nèi)給我們鋪了塑膠地板，增添了大型玩具，非常的漂亮、舒適、安全，老師、家長(zhǎng)、孩子高興極了。對(duì)于空調(diào)的問題，六一前，礦黨政撥專款給增添了三臺(tái)大型空調(diào)，讓孩子們涼涼爽爽的愉快的度過了六一。另外，礦黨政得知小班沒有臥室這一情況后，先后兩次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況決定在幼兒園西院墻處，擴(kuò)建三層樓作為小班的教室、臥室，目前，利用暑假時(shí)間正在施工中。

主持人：你認(rèn)為對(duì)幼兒教育的關(guān)心，我們職工家屬受益在什么地方？ 丁照旭：老師和家長(zhǎng)們都說，這兩年的孩子們享福了，趕上了好時(shí)候

了，當(dāng)然以前的孩子過的也不錯(cuò)，只是相對(duì)硬件設(shè)施、條件好多了，完善多了，這樣孩子更受益，咱們這收費(fèi)還低，出全勤才交150多元，福利性質(zhì)很讓人羨慕，城市的幼兒園入園難，費(fèi)用還高這已成了社會(huì)現(xiàn)象。現(xiàn)在多數(shù)一家一個(gè)孩子，孩子是我們生活的中心，牽扯到每個(gè)家長(zhǎng)的心，我們把孩子照顧好了，職工也就更安心的工作了，現(xiàn)在礦黨政創(chuàng)造了這么好的條件，我們沒有理由不干好工作，沒有理由不提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量，否則，太對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)對(duì)我的重托，現(xiàn)在有了好的條件，老師們更有了施展才能的平臺(tái)。兩年來，我們利用多功能活動(dòng)室舉辦了許多大型的活動(dòng)，如，舉辦了兩屆幼兒故事大王比賽，鍛煉了孩子語言表達(dá)能力和心理素質(zhì)，深受家長(zhǎng)的稱贊；還有兩次文藝晚會(huì)，兩次六一的大型慶祝活動(dòng)；我們還成功的承辦了集團(tuán)公司公開課的比賽活動(dòng)等。為了提高管理和教學(xué)水平，我們不斷學(xué)習(xí)，也實(shí)施了不少方法，如，上學(xué)期我們老師進(jìn)行了置換工作，也是礦黨政提出的角色置換，優(yōu)化人力資源，我們讓大

二、中二兩個(gè)管理優(yōu)秀的班組作為主要置換崗點(diǎn)，全園9個(gè)班級(jí)的老師，輪流到兩個(gè)班級(jí)置換，一人兩周，給大家提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，效果非常好。今年5月份，我又帶14名教師到棗莊實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)園是全省十佳幼兒園的第一名，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制省編教材，管理水平高、理念新，老師們開眼界了，像洗腦的一樣，又照相、又錄像，已經(jīng)把實(shí)用的運(yùn)用到了我們的工作中，幼兒教育切忌小學(xué)化，要讓孩子在玩中學(xué)，玩是孩子的天性，要有快樂的童年，幼兒園的教育主要是培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，這樣會(huì)受益終身，當(dāng)然，該學(xué)到的知識(shí)也一定要學(xué)，要科學(xué)的學(xué)習(xí)，不要一味的識(shí)字、算數(shù)，專家說：如果以明天的幸福為誘餌來剝奪孩子今天的快樂，這不是騙子的行為，就是無知的行為，望在場(chǎng)的家長(zhǎng)與老師們共勉，對(duì)下一步的整體工作和教學(xué)我們拿出了新的方案，老師們干勁十足。7月份，我們對(duì)9月份新學(xué)期的班級(jí)要分班、搭班，為了提高班級(jí)的管理水平，給物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，我們進(jìn)行了班組長(zhǎng)置換，大膽起用了一批有工作熱情、工作能力、責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)中有創(chuàng)新意識(shí)的年輕骨干教師作為組長(zhǎng)，相信下學(xué)期的班級(jí)管理會(huì)更有新的活力。總之，我們會(huì)努力干好本職工作，爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)交上一份滿意的答卷，最后祝我們的礦山蒸蒸日上，祝職工家屬幸福安康！謝謝大家！

第三篇：政企懇談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家好！

今天，應(yīng)邀參加這次市委、市政府與全市民營(yíng)企業(yè)家的懇談會(huì)，我甚感榮幸。我認(rèn)為，值此辭舊迎新之際，十二五開局之時(shí)，召開的這次懇談會(huì)，是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，既是對(duì)我們關(guān)愛與支持，更是對(duì)我們的鼓勵(lì)與鞭策，一方面體現(xiàn)了市委市政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)在過去的一些年來，為黃石經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作出的努力與成績(jī)的肯定，另一方面體現(xiàn)了市委市政府對(duì)我們未來的發(fā)展更寄予了厚望，因此讓我們感覺到責(zé)任重大。在此首先感謝市委市政府、市工商聯(lián)、市直相關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，更感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友對(duì)我們遠(yuǎn)東麻業(yè)公司的長(zhǎng)期來的信任和關(guān)愛。

借此機(jī)會(huì)，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)一下我們遠(yuǎn)東麻業(yè)的發(fā)展情況，并就推進(jìn)我市民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

一、遠(yuǎn)東麻業(yè)基本情況、存在問題與未來五年工作目標(biāo)：

我們陽新遠(yuǎn)東麻業(yè)有限公司是深圳昶裕紡織實(shí)業(yè)有限公司，于1996年在陽新注冊(cè)成立的民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金三千萬元，占地面積18萬平方米。公司成立15年來，發(fā)展大致劃分為三個(gè)時(shí)期：一是1996年至XX年，遠(yuǎn)東公司開始租賃經(jīng)營(yíng)瀕臨倒閉的原陽新縣苧麻紡織廠，組建湖北陽新遠(yuǎn)東麻業(yè)有限公司，逐步走向市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)麻紡織業(yè)嶄露頭角；二是從XX年遠(yuǎn)東公司出資整體收購了陽新縣苧麻紡織廠至XX年，期間公司累計(jì)投資8000多萬元，逐年對(duì)原有廠房進(jìn)行了徹底改造，淘汰了一大批陳舊設(shè)備，購置一批同行業(yè)中先進(jìn)設(shè)備，興建了6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)車間，XX年末，廠房面積達(dá)到了3.5萬平方米，公司的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到長(zhǎng)麻紡2萬錠，無梭劍桿寬幅布機(jī)400臺(tái)，可以生產(chǎn)各種規(guī)格苧麻紗，各種規(guī)格的苧麻布、亞麻布、麻棉布、提花布，生產(chǎn)能力比XX年初翻了8番，產(chǎn)品全部由深圳總公司和國(guó)外分公司銷往歐美、東南亞和非洲市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)麻紡織業(yè)享有一定聲譽(yù)；三是從XX年至今，公司邁入快速發(fā)展時(shí)期，苧麻加工、產(chǎn)品銷售，雖有波動(dòng)，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，員工工資和環(huán)境日益得到提高和改善，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大，自XX年公司連續(xù)多次被評(píng)為省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)獲得xx榮譽(yù)等。目前公司二期擴(kuò)建工程，總投資8000萬元的四萬錠棉紗混紡項(xiàng)目生產(chǎn)線的俊工，預(yù)計(jì)2011年春，可新開工——條生產(chǎn)線，可新增就業(yè)崗位——，生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到——，生產(chǎn)總值——，將躋身國(guó)內(nèi)同行業(yè)——位次。

我們公司發(fā)展的十五年，可以說是全市民營(yíng)企業(yè)輝煌發(fā)展的一個(gè)縮影。十五年來，遠(yuǎn)東公司同全市許多民營(yíng)企業(yè)一道在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、改善民生、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口和社會(huì)公益等方面，雖作出了一定的貢獻(xiàn)，但自身也時(shí)刻面臨著市場(chǎng)的壓力與生存的挑戰(zhàn)。具體來說，制約我們遠(yuǎn)東公司進(jìn)一步發(fā)展的因素，主要有如下三個(gè)方面

1、地方苧麻原料嚴(yán)重缺乏。

大家都知道，苧麻是中國(guó)特有的供紡織用的經(jīng)濟(jì)作物。陽新縣更是全國(guó)著名的“苧麻之鄉(xiāng)”，是鄂東麻區(qū)的主產(chǎn)區(qū)，發(fā)展苧麻具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。然而XX年全國(guó)種植面積僅300萬畝，原麻產(chǎn)量近20萬噸，近幾年來，全國(guó)苧麻種植面積更嚴(yán)重縮水，陽新作為“苧麻之鄉(xiāng)”，在種植面積，產(chǎn)量與優(yōu)質(zhì)品種方面，也日漸呈現(xiàn)出名實(shí)不副的局面，長(zhǎng)期依賴外調(diào)原料維持生產(chǎn)，不僅逐年加大了我們公司在原料成本，更造成了有時(shí)正常生產(chǎn)無法維持。預(yù)計(jì)到2011年底，苧麻生產(chǎn)原材料將嚴(yán)重不足，屆時(shí)我國(guó)苧麻紡織企業(yè)將面臨全行業(yè)原料嚴(yán)重匱乏的局面。因此我認(rèn)為，我們要在地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)方面對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)苧麻種植業(yè)給予大力扶持與傾斜，重振陽新縣“苧麻之鄉(xiāng)”的聲名，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)和保障地方麻織業(yè)的發(fā)展壯大。

4、建立60支以上高支純麻紗生產(chǎn)線，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1萬噸。

5、進(jìn)一步做好苧麻清潔脫膠技術(shù)的研發(fā)。2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)苧麻清潔脫膠技術(shù)可規(guī)模化生產(chǎn)，并形成年產(chǎn)5000t精干麻生產(chǎn)線。

（二）、2013-2015重點(diǎn)做好五方面工作：

1、2013年力爭(zhēng)苧麻清潔脫膠技術(shù)全面投入生產(chǎn)，形成年產(chǎn)8000t精干麻生產(chǎn)線。

2、繼續(xù)投入新型剝麻機(jī)的研制工作，以提高工效，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升產(chǎn)品品質(zhì)，由現(xiàn)在每臺(tái)機(jī)日收獲苧麻2畝提高到10畝。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際改造新型剝麻機(jī)，進(jìn)行大規(guī)模投入生產(chǎn)及應(yīng)用。

3、著力推廣華苧4號(hào)、5號(hào)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗苧麻種植，實(shí)現(xiàn)輻射周邊縣市，擴(kuò)大種植規(guī)模。于2015年在全縣建立15萬畝優(yōu)質(zhì)苧麻種植示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)苧麻原麻3.75萬噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元的目標(biāo)。

4、繼續(xù)參與研究和選育出畝產(chǎn)量達(dá)到400公斤，纖維品質(zhì)達(dá)到3000公支的超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的苧麻新品種，選取優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源進(jìn)行雜交和常規(guī)育種，常年觀察，完成選株，小面積試種。

5、積極參與苧麻面料的除皺技術(shù)的研發(fā)，在開發(fā)高檔高支細(xì)密面料時(shí)對(duì)苧麻纖維進(jìn)行變性處理，解決折皺性能差的問題。

（以上為我公司的基本情況、存在的問題及未來五年工作計(jì)劃，下面我談第二個(gè)問題，即：）

二、在新形勢(shì)下，加快民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

各位領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)前我國(guó)民間資本日趨雄厚，民間投資不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量。在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家為進(jìn)一步發(fā)揮民間資本的作用，國(guó)務(wù)院于2011年下半年出臺(tái)了新三十六條，意在進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入多方領(lǐng)域，這對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)再次崛進(jìn)，無疑提供了更為寬廣的空間，更為廣闊的平臺(tái)，我們?nèi)绾呜瀼芈鋵?shí)好新三十六條，把握良機(jī)，實(shí)現(xiàn)我市民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我個(gè)人的看法是：

一、一方面，政府和相關(guān)部門要發(fā)揮有序組織與積極引導(dǎo)和依法管理的作用，特別是要注重公平公正，當(dāng)前更要著手全面清理整合涉及民間投資管理的行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)限，提高行政效率，做到行政事務(wù)公開化、規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，依法創(chuàng)造有利于各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體公平競(jìng)爭(zhēng)的良性環(huán)境，推動(dòng)國(guó)有、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。另一方面，政府和相關(guān)部門還要適當(dāng)當(dāng)好“保姆”，做好服務(wù)，當(dāng)前更要及時(shí)為民營(yíng)企業(yè)提供可信的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息和切實(shí)的資金政策扶持，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策，并大力營(yíng)造有利民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境，讓有良心、有能力的實(shí)干型企業(yè)家得到全社會(huì)的關(guān)愛與尊重。

二、企業(yè)家個(gè)人，當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，有敢于闖、試與冒的勇氣，要具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大視角，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大視野，把握好市場(chǎng)行情與發(fā)展動(dòng)態(tài)，做到擴(kuò)大規(guī)模與自主創(chuàng)新、提高產(chǎn)品品質(zhì)并重，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)做好；或看準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，轉(zhuǎn)型升級(jí)，或提前介入新的領(lǐng)域，拓展生存與發(fā)展空間。與此同時(shí)，企業(yè)家個(gè)人更要緊跟時(shí)勢(shì)，注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增加誠信守法觀念，增加社會(huì)責(zé)任心。

以上，為我個(gè)人膚淺看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

最后祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福！

謝謝大家！

第四篇：青年教師懇談會(huì)發(fā)言稿

青年教師懇談會(huì)發(fā)言稿

今天吳老師通知我在青年座談會(huì)上發(fā)言，我很猶豫。因?yàn)槲也恢勒f什么，也沒有做的好的地方可講，說的不好的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師原諒。我從事班主任工作，已經(jīng)一年多了，我對(duì)于自己的工作表現(xiàn)不是很滿足。因?yàn)闊o論從成績(jī)還是常規(guī)管理我們班與并行班級(jí)之間都存在一定的差距，這說明我做的還不夠，有很多地方還有待提高。下面請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)劙嘀魅喂ぷ髦械囊恍└惺芎鸵恍┎怀墒斓淖龇ǎ?/p>

首先，我覺得班級(jí)管理得益于校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理，對(duì)各項(xiàng)工作都有明確的指導(dǎo)，只要嚴(yán)格落實(shí)政教處的各項(xiàng)要求，班級(jí)管理就會(huì)步入正軌。

其次，我認(rèn)為班級(jí)管理也源于各學(xué)科老師的齊抓共管，以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。各學(xué)科老師都給我工作上極大的支持和配合，在此向各位任科老師表示感謝。

再次，班主任是班級(jí)主要管理者，班主任工作對(duì)班級(jí)管理的好壞起著至關(guān)重要的作用。

下面談?wù)勎以诎嗉?jí)管理方面一些不成熟的做法。

一、班級(jí)管理要狠抓落實(shí)、突出“嚴(yán)”字

我們班級(jí)中存在的問題主要是：管理不到位、學(xué)生紀(jì)律差、學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊、尤其是特困生較多，令許多老師都感到頭疼。、紀(jì)律是學(xué)生的根本保障。抓紀(jì)律首先要從學(xué)生常規(guī)抓起，我在班級(jí)制定一系列規(guī)章制度和管理細(xì)則，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)生管理。

2、學(xué)習(xí)是學(xué)生最根本也是最基本的任務(wù)。在抓好學(xué)生常規(guī)的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，我平時(shí)注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和要求。經(jīng)常找一些成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及好的學(xué)習(xí)方法，讓同學(xué)們一起交流學(xué)習(xí)。另外，在班級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組，建立互助小組，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

二、班級(jí)管理要注重細(xì)節(jié)，“勤”“愛”有加

、優(yōu)秀的班主任應(yīng)該具備良好的自身素質(zhì)。

“勤”學(xué)習(xí)--要擁有先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，扎實(shí)的教學(xué)基本功，廣博的知識(shí)。平時(shí)要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，多向老教師請(qǐng)教，多讀書看報(bào)增強(qiáng)自身修養(yǎng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，在工作中不斷思考、反思、改進(jìn)，進(jìn)一步提升自己。

“勤”下班級(jí)--抽時(shí)間多下班級(jí)走走，我大部分時(shí)間都是呆在教室的；現(xiàn)在帶一年級(jí)基本上整天都呆在教室。多動(dòng)眼睛觀察，發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在的一些問題；多動(dòng)嘴與學(xué)生交流談心，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在的問題，對(duì)班級(jí)做到心中有數(shù)。

2、優(yōu)秀的班主任還應(yīng)該具備良好的心態(tài)和一定的親和力。上課要嚴(yán)肅，下課要和學(xué)生做朋友，態(tài)度和諧友善，能夠放下老師的架子，多與學(xué)生交流溝通，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題，對(duì)班級(jí)管理工作做到心中有數(shù)。尤其是對(duì)待特困生要多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)并及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，讓他們感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和溫暖。

3、做好家校溝通工作，多和家長(zhǎng)溝通孩子的在校情況，希望家長(zhǎng)多關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，和老師共同管好孩子。

第五篇：青年教師懇談會(huì)發(fā)言稿

青年教師座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位青年教師同仁們

大家下午好！

今天很榮幸能夠作為新教師在這里發(fā)言。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表在座的所有新教師，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的熱切關(guān)懷，感謝學(xué)校的各位老師一直以來對(duì)我們的真誠幫助，總之感謝二中給我們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值展現(xiàn)人生風(fēng)采的舞臺(tái)。

轉(zhuǎn)眼間，來到二中已經(jīng)快兩年的時(shí)間了，作為新教師的我們已經(jīng)從最初的惶恐和困惑中慢慢走出來，開始學(xué)會(huì)如何從容的站在三尺講臺(tái)上，傳道授業(yè)解惑。在這個(gè)過程中，我見識(shí)到在座的每一位青年教師的優(yōu)秀與精彩，也相信他們也有自己切身的感受和心得，但是我想，不管有怎樣的差別，至少有一樣是一致的，就是我們都堅(jiān)定地選擇了教師作為自己的事業(yè)，并將更加努力的去堅(jiān)守。因此，請(qǐng)?jiān)试S我在這里，談一些自己近兩年來的感受、收獲以及對(duì)未來職業(yè)的暢想

一、制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)

這是職業(yè)發(fā)展的方向。目標(biāo)就像是一盞指明燈，每個(gè)人都有自己前進(jìn)的方向。作為一名青年教師，我在適應(yīng)了自己的工作之后，為自己樹立了一個(gè)工作的目標(biāo)，奮斗的目標(biāo)。我的奮斗目標(biāo)是：讓自己成為一名有目標(biāo)感、責(zé)任感、積極感、專業(yè)感的教師，成為一名學(xué)者型、研究型、智慧型的教師。現(xiàn)在，我正在向著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)！

二、向老教師學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平

老教師教齡長(zhǎng)，知識(shí)淵博，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，講課水平較高。對(duì)于我們青年教師，老教師不僅僅是自己的同事，更是自己在教學(xué)路上的引路人。經(jīng)常與自己周圍的同事交流，吸取他人成功的經(jīng)驗(yàn)，交流教

學(xué)心得。這樣不僅可以迅速彌補(bǔ)自己教學(xué)中的不足，還可以互相探討經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)信心，豐富自己的教學(xué)手段和方法，在教學(xué)中達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)校為青年教師開展的“拜師傅，結(jié)對(duì)子”活動(dòng)為我們搭建了更直接的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我覺得師徒結(jié)對(duì)就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們?cè)谟幸鉄o意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而得到提高。因此我們平時(shí)要利用機(jī)會(huì)多聽聽?zhēng)煾档恼n，多學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)方法，多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度，多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)，只有虛心的向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，才能使自己盡快成長(zhǎng)起來。在此我也很感謝學(xué)校為我提供了這樣的機(jī)會(huì)。

三、多讀書，多學(xué)習(xí)，做個(gè)智慧型教師

這是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。首先要深化專業(yè)知識(shí)，并拓寬知識(shí)領(lǐng)域。要給學(xué)生一杯水，老師自己要有一桶水，青年教師雖然具有較全面的專業(yè)知識(shí)，但也應(yīng)該繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)和拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域以及知識(shí)的聯(lián)系，這就需要我們多讀書，尤其要多讀教育教學(xué)書籍和雜志。在專業(yè)方面，我感覺到自身的理論基礎(chǔ)有限，一些教學(xué)方法、教育手段都停留在初級(jí)的水平上，并且對(duì)一些工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)的能力不強(qiáng)。因此，我努力多讀一些教學(xué)方面的書報(bào)雜志，逐步使自己的業(yè)務(wù)理論水平上升到一個(gè)新的層次。

四、鉆研業(yè)務(wù)、勤思考，擅積累，做個(gè)反思型教師

這是職業(yè)發(fā)展的核心。教學(xué)中應(yīng)不斷反思。所謂反思是指我們應(yīng)善于總結(jié)學(xué)習(xí)及實(shí)踐中取得的成果和出現(xiàn)的問題，不斷調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，教育教學(xué)方法，以獲得持續(xù)發(fā)展，達(dá)到成長(zhǎng)的質(zhì)的飛躍。從教法上來講：應(yīng)在每一次上課或組織學(xué)生活動(dòng)后，認(rèn)真總結(jié)，檢討成敗得失，研究出更好的教育教學(xué)方法，以求今后取得更大的進(jìn)步。“不積小流，無以成江河。”只要長(zhǎng)期堅(jiān)持，從細(xì)微處入手，日積月累，終究會(huì)有驚人的質(zhì)的飛躍；從知識(shí)上來講：通過在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生對(duì)教學(xué)的反饋，即時(shí)補(bǔ)充自身知識(shí)的不足，和學(xué)生共同成長(zhǎng)進(jìn)步。同時(shí)，更應(yīng)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)并作用于教學(xué)。

五、增進(jìn)和學(xué)生的交流

徐特立先生說：教師有兩種人格，一種是“經(jīng)師”，一種是“人師”。經(jīng)師只教授學(xué)問，而人師不僅教學(xué)問，學(xué)生的品質(zhì)、學(xué)生的作風(fēng)、學(xué)生的生活、學(xué)生的習(xí)慣他都關(guān)心。因此，我們平時(shí)要多與學(xué)生交流并了解他們的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)和他們多接觸多談心，這樣他們會(huì)主動(dòng)告訴我們他們所喜歡的教學(xué)方式，告訴我們他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣等，就可以使我們的教學(xué)得到不斷的改進(jìn)和提高。同時(shí)，要善于觀察發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，因材施教，使他們更容易接受你的教學(xué)模式。最后，我想把這樣一句話送給所有的青年老師：每個(gè)人的心中，都有一個(gè)舞臺(tái)——心有多大，舞臺(tái)就有多大。只要你是一顆有生命力的種子，就能在這里長(zhǎng)成參天大樹！