第一篇:外貿(mào)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
外貿(mào)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、國際業(yè)務(wù)的市場開拓、尋找、開發(fā)海外客戶及訂單;
2、訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險控制并負(fù)責(zé)對整個外貿(mào)定單的洽談,簽約,單證審核,定單管理,運(yùn)輸、報關(guān)、收匯等;
3、國內(nèi)外客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通,來訪客戶接待等;
4、負(fù)責(zé)對國外客商訂單的評估、跟蹤及管理;
5、負(fù)責(zé)對所屬部門員工的管理、考核、晉升工作;
7、業(yè)務(wù)拓展渠道的計劃及安排,如展會或電子商務(wù)平臺的具體措施及費(fèi)用預(yù)算等;
8、產(chǎn)品市場定位,產(chǎn)品價格及行業(yè)信息的整理;
9、公司及公司其他部門或與貿(mào)易相關(guān)的商務(wù)及非商務(wù)工作;
10、正確對待和處理好與公司及各部門的關(guān)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第二篇:外貿(mào)部部長崗位職責(zé)
外貿(mào)部部長及職員崗位職責(zé)
一)外貿(mào)部部長崗位職責(zé):
1、國際業(yè)務(wù)的市場開拓、尋找、開發(fā)海外客戶及訂單;
2、訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險控制并負(fù)責(zé)對整個外貿(mào)定單的洽談,簽約,單證審核,定單管理,運(yùn)輸、報關(guān)、收匯等;
3、國內(nèi)外客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通,來訪客戶接待等;
4、負(fù)責(zé)對國外客商訂單的評估、跟蹤及管理;
5、負(fù)責(zé)對所屬部門員工的管理、考核、晉升工作;
7、業(yè)務(wù)拓展渠道的計劃及安排,如展會或電子商務(wù)平臺的具體措施及費(fèi)用預(yù)算等;
8、產(chǎn)品市場定位,產(chǎn)品價格及行業(yè)信息的整理;
9、公司及公司其他部門或與貿(mào)易相關(guān)的商務(wù)及非商務(wù)工作;
10、正確對待和處理好與公司及各部門的關(guān)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
二)外貿(mào)業(yè)務(wù)員(含跟單員)崗位職責(zé):
1、熟悉產(chǎn)品,對產(chǎn)品有所掌握,熟悉產(chǎn)品在市場上的定位;
2、能獨(dú)立開發(fā)客戶,對外貿(mào)流程了解,對產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量等都能及時給客戶答復(fù);及時向客戶提供我司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄
3、能有隨機(jī)應(yīng)變的能力,處理好客戶的疑問,并努力下單
4、生產(chǎn)過程應(yīng)跟蹤、驗(yàn)貨,做到質(zhì)量保證
5、能夠獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的證明等,并按要求獨(dú)立操作,包括發(fā)運(yùn)貨物等;
6、妥善保管客戶的資料和樣品,有條理的歸檔;
7、及時遞交財務(wù)所需退稅核銷用的全套資料;
8、注意提升自身產(chǎn)品知識、行業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等;
9、處理好與各部門的關(guān)系,并及時地向他們請教有關(guān)產(chǎn)品的最新信息和動態(tài);
10、完成外貿(mào)部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
第三篇:采購部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/WPS.GZ.GL.004-2014
采購部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位名稱:采購部主管
直接上級:公司領(lǐng)導(dǎo)
直接下級:采購部長
職能:負(fù)責(zé)安排督促采購部全面工作。
二、工作職責(zé)與管理職責(zé)1、2、3、4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令,一切管理行為向企業(yè)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃; 制定本部門的工作計劃和目標(biāo); 調(diào)查研究本行業(yè)采購物質(zhì)、備品的規(guī)律,了解市場上公司所需采購的物質(zhì)、備品的變化情況;
5、對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估,對采購方式進(jìn)行設(shè)定;6、7、8、9、采購前要詢價、比價、議價; 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系; 檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力; 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、職責(zé)權(quán)限1、2、對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng); 檢驗(yàn)用品及用具的采購權(quán)。
第四篇:運(yùn)行部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2
運(yùn)行部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西南婁集團(tuán)盂縣衡光熱電有限公司運(yùn)行部部長崗位的基本技能、工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部部長崗位的工作。
2基本技能
2.1熟悉電力工業(yè)生產(chǎn)過程,具備一定的企業(yè)管理知識和與本崗位工作相適應(yīng)的管理能力。
2.2熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī),熟悉并執(zhí)行以“兩票三制”為中心的運(yùn)行規(guī)章制度,全面掌握鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)、燃料和計算機(jī)應(yīng)用等電力生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識和集控、網(wǎng)控及其它專業(yè)《運(yùn)行規(guī)程》。
2.3熟悉運(yùn)行各專業(yè)主輔設(shè)備的性能、構(gòu)造、工作原理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握熱電廠生產(chǎn)調(diào)度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、控制技術(shù)與運(yùn)行管理,具有較強(qiáng)的分析、判斷、組織、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場指揮能力。
2.4熟悉本公司和區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及接入系統(tǒng),熟悉煤層氣輸配系統(tǒng)、水源系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)及廠內(nèi)外連接方式等。
2.5了解全面質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理、設(shè)備綜合性管理等現(xiàn)代化管理技術(shù),并有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。
3工作內(nèi)容與要求
3.1在廠長和生產(chǎn)副廠長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行管理,對運(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理工作負(fù)全面負(fù)責(zé)。以身作則,模范地遵守廠規(guī)、廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常了解、檢查、督促運(yùn)行部所有人員履行職責(zé),遵章守紀(jì)。
3.2組織編制運(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、行政等年、季、月度工作計劃,內(nèi)容符合實(shí)際,指標(biāo)先進(jìn)合理。各項(xiàng)工作有制度,有計劃,有檢查。進(jìn)行內(nèi)部指標(biāo)分解并下達(dá)執(zhí)行,進(jìn)行考核總結(jié)。
3.3 加強(qiáng)安全教育,制定并落實(shí)防范措施。按照經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、滿發(fā)的目標(biāo),定期組織各種試驗(yàn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析。確保安全運(yùn)行生產(chǎn),避免發(fā)生重大事故和責(zé)任事故,全面完成發(fā)電量,煤、氣、水、汽耗率,廠用電率等各項(xiàng)計劃指標(biāo)。
3.4 努力搞好班組建設(shè),積極組織職工開展崗位練兵,值際競賽,安全教育,反事故演習(xí)等活動,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
3.5 建立、健全并不斷完善經(jīng)濟(jì)考核制度,按市場需求組織生產(chǎn),及時調(diào)整運(yùn)行方式,保持機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。考核內(nèi),部門內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)情況,文明生產(chǎn)及其它管理工作達(dá)到廠部和生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)要求。
3.6 合理安排部內(nèi)管理人員各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
3.7 做好本部門檔案的收集、整理和移交工作。
3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1 職責(zé)
4.1.1 是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,代表本部門與廠部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并向廠長負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行與各部門在貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.1.2 負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)本部門各級、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期召開部門安全分析會,學(xué)習(xí)和傳達(dá)電力行業(yè)安全通報,貫徹落實(shí)廠部和廠安委會指示,保證安全保證體系和監(jiān)督體系在本部門的有效運(yùn)轉(zhuǎn),分解、檢查和考核安全生產(chǎn)指標(biāo)。
4.1.3負(fù)責(zé)組織影響機(jī)組安全運(yùn)行的技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān),對于二類障礙以上事故和重復(fù)性多發(fā)事故組織分析,做好安全預(yù)防工作。堅持“四不放過”原則,對發(fā)生運(yùn)行事故的責(zé)任部門(運(yùn)行值、班組)和責(zé)任人提出初步處理意見,提出整改落實(shí)措施。
4.1.4加強(qiáng)安全和操作技能培訓(xùn),開展“危險點(diǎn)分析”和預(yù)控,杜絕誤操作,使機(jī)組長周期運(yùn)行。
4.1.5負(fù)責(zé)完善和修訂現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊、記錄及臺帳的組織工作。
4.1.6負(fù)責(zé)審查設(shè)備整體啟動和試驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)方案,參加設(shè)備大、小修技術(shù)方案論證。
4.2 權(quán)限
4.2.1對運(yùn)行部的生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作負(fù)全面負(fù)責(zé),有權(quán)對副主任以下人員的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、檢查和考核。
4.2.2有權(quán)安排機(jī)組運(yùn)行方式,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,及時調(diào)整運(yùn)行方式。
4.2.3協(xié)助值長現(xiàn)場指揮設(shè)備大小修后啟動、事故處理等重大操作。
4.2.4有權(quán)組織制定并批準(zhǔn)反事故措施、安全措施,組織實(shí)施并實(shí)行監(jiān)督考核。
4.2.5按照優(yōu)化組合原則,根據(jù)生產(chǎn)情況適當(dāng)調(diào)配、調(diào)整崗位人員。
5檢查與考核
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長按月進(jìn)行檢查和考核。
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《南婁集團(tuán)盂縣衡光熱電有限公司綜合承包管理辦法》進(jìn)行檢查與考核,并相應(yīng)進(jìn)行獎懲。
本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施
本標(biāo)準(zhǔn)委托運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋
編制:
核 稿:
批 準(zhǔn):
第五篇:財務(wù)部長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
財務(wù)部長考核標(biāo)準(zhǔn)
1、完成公司財務(wù)管理、監(jiān)督工作,做好本部門內(nèi)務(wù)工作,協(xié)助配合公司其他部門與其相關(guān)工作(5分)。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)建立有效的財務(wù)管理制度和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)公司權(quán)益(5分)。
3、負(fù)責(zé)公司重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施,組織會計報表審計以及驗(yàn)資等專項(xiàng)事務(wù)(5分)。
4、負(fù)責(zé)預(yù)測、落實(shí)資金的統(tǒng)籌與收付,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理地調(diào)配資金,確保資金的有效利用和安全(5分)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議(5分)。
6、負(fù)責(zé)與工商、銀行、審計、稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作(5分)。
7、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性(5分)。
8、負(fù)責(zé)對出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,對出納的日常收款、支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督(5分)。
9、審核資金部支出款項(xiàng)是否符合公司的管理制度、是否符合財務(wù)制度的管理規(guī)定(5分)。
10、收入款項(xiàng)是否及時送存銀行、有沒有公款私存的問題;組織定期或不定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤存(5分)。
11、負(fù)責(zé)分析、預(yù)測公司總體經(jīng)營狀況,及時完整地編報各種財務(wù)報表(5分)。
12、負(fù)責(zé)財產(chǎn)物資的登記及使用情況的檢查監(jiān)督,保障財產(chǎn)物資的安全和有效合理使用(5分)。
13、負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作(5分)。
14、負(fù)責(zé)財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)決算及財務(wù)解決方案(5分)。
15、負(fù)責(zé)配合對內(nèi)、對外事務(wù),配合公司各部門工作(5分)。
16、組織做好公司財務(wù)保密工作(5分)。
17、負(fù)責(zé)為會議公司重大經(jīng)營會議決策提供采取數(shù)據(jù)和信息。
18、負(fù)責(zé)參與、季度、月度的生產(chǎn)計劃、銷售計劃、采供計劃的制定,并提出合理想法和建議(5分)。
19、對資金安全、財務(wù)內(nèi)部控制、財務(wù)信息的真實(shí)性、財務(wù)核算合法性等負(fù)責(zé)(5分)。
20、負(fù)責(zé)財務(wù)部的崗位設(shè)置,制定合理的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整分工不合理的崗位,并通知人力資源部(5分)。
鄧武平
2012年2月17日