第一篇：技術(shù)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/HBZ

東安黑豹股份有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/HBZ X.XXX-2009

技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

2009-XX-XX發(fā)布 2010-XX-XX實(shí)施 東安黑豹股份有限公司人力資源部發(fā)布

技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限、崗位基本技能要求、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位。

2職責(zé)、權(quán)限

2.1職責(zé)

2.1.1對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部在行政管理工作出現(xiàn)的失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.2對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)成果輸出和工藝成果輸出及其相關(guān)技術(shù)軟件的有效性、正確性負(fù)責(zé)。

2.1.3對(duì)設(shè)計(jì)定型期的試驗(yàn)、試制、試裝鑒定結(jié)論的有效性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.1.4對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)中的工藝確認(rèn)和技術(shù)評(píng)價(jià)工作的有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.1.5對(duì)公司產(chǎn)品準(zhǔn)備階段及制造中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題、工藝問(wèn)題的處理結(jié)果的正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.6對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝在公司生產(chǎn)部門(mén)的及時(shí)推廣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.7協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)完成對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的審定和策劃，并對(duì)技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

2.1.8對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)的正確性負(fù)責(zé)。

2.1.9對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)化工作的推廣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的全面工作，召集部?jī)?nèi)會(huì)議討論決定技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工作或安排布置技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工作。

2.2.2對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作中反映出來(lái)的問(wèn)題，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查收集和向公司領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。

2.2.3在技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工作職責(zé)范圍內(nèi)，有對(duì)基層單位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng)的權(quán)力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有提出批評(píng)和建議的權(quán)利。

2.2.4有權(quán)簽發(fā)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的輸出軟件。

2.2.5在公司決定與本部門(mén)工作職責(zé)緊密相關(guān)的問(wèn)題上，有參與權(quán)。

2.2.6根據(jù)崗位工作的需要，對(duì)本部門(mén)人員的使用有推薦權(quán)，對(duì)本部門(mén)的崗位設(shè)置及調(diào)整等有向人力資源部的建議權(quán)。

3崗位人員資格要求

3.1文化程度

汽車(chē)工程或機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

3.2專(zhuān)業(yè)知識(shí)

3.2.1了解掌握行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維。

3.2.2能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解。

3.2.3熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法及產(chǎn)品制造工藝流程，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.2.4熟練使用辦公軟件。

3.3工作能力

3.3.1具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷決策能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力，有高度的忠誠(chéng)感、責(zé)任心和敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，全局意識(shí)強(qiáng)。

3.3.2具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、領(lǐng)悟能力和問(wèn)題解決能力，能夠承受較高強(qiáng)度的 工作壓力。

3.3.3具有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、良好的溝通能力和良好的職業(yè)道德。

Q/HBZ X.XXX-2009

4工作內(nèi)容與要求

4.1貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的方針、政策、指令和指示時(shí)，應(yīng)按照主管領(lǐng)導(dǎo)的批示認(rèn)真辦理。凡需要技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員了解并貫徹執(zhí)行的，要及時(shí)組織傳達(dá)。各項(xiàng)須長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行的方針、政策、指令或指示，在傳達(dá)之后，應(yīng)結(jié)合技術(shù)開(kāi)發(fā)部的具體情況，組織落實(shí)，必要時(shí)將有關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)章制度、條例或各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中。

4.2負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)部行政管理工作（人事制度、工資考核、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等）的部署、檢查與考核，保證技術(shù)開(kāi)發(fā)部建立正常的工作秩序。

4.3負(fù)責(zé)實(shí)施公司在線(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作，保證工藝文件尤其是指令性文件得到貫徹和執(zhí)行，在技術(shù)上對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)施監(jiān)督、檢查，考核相關(guān)單位貫徹工藝文件、技術(shù)要求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并根據(jù)各類(lèi)技術(shù)反饋信息，組織相關(guān)人員對(duì)公司在線(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決。

4.4負(fù)責(zé)組織和編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、年度技術(shù)工作計(jì)劃和本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，并組織完成對(duì)計(jì)劃的修訂和落實(shí)工作，最終要有相應(yīng)的年度、月度工作總結(jié)上報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。；

4.5根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)、相關(guān)軟件的編制，保證設(shè)計(jì)成果輸出的有效性、準(zhǔn)確性。

4.6負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)中的工藝確認(rèn)和評(píng)價(jià)工作，確保設(shè)計(jì)成果的正確性，有效地將設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)、配套可執(zhí)行的工藝文件，保證工藝文件及成果的輸出有效和準(zhǔn)確。

4.7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)總方案的制定和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、鑒定及工藝準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

4.8負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)成果所涉及的設(shè)計(jì)定型所需要的新產(chǎn)品試驗(yàn)、試制、試裝鑒定，保證鑒定結(jié)論有效、準(zhǔn)確。

4.9 負(fù)責(zé)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。

4.10 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及的技術(shù)改造方案，確立關(guān)鍵工裝制造、設(shè)備供貨廠(chǎng)家的定點(diǎn)、協(xié)助制造工程部完成其招標(biāo)等工作，并處理和解決制造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

4.11協(xié)助銷(xiāo)售部完成對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的審定和策劃，并對(duì)技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.12 協(xié)助質(zhì)量保證部參與現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查。

4.13在編制技術(shù)開(kāi)發(fā)部的方針目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮并體現(xiàn)公司和技術(shù)開(kāi)發(fā)部的長(zhǎng)期規(guī)劃要求，注意吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)親自主持，應(yīng)該有遠(yuǎn)大的眼光，既要考慮公司和技術(shù)開(kāi)發(fā)部的實(shí)際情況，又要考慮到公司發(fā)展的前景，通過(guò)方針目標(biāo)來(lái)體現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的發(fā)展水平。

4.14為適應(yīng)公司發(fā)展和科技進(jìn)步的需要，技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)不但自己應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，還應(yīng)有計(jì)劃、有目的、有組織地選拔推薦技術(shù)開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)的各崗位工作人員開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，給他們以學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的工作能力。

4.15對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)、難易程度和工作量的大小，合理確定承擔(dān)人員，對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各崗位人員，根據(jù)工作需要，技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)應(yīng)合理地進(jìn)行調(diào)配。

4.16應(yīng)經(jīng)常性地教育技術(shù)開(kāi)發(fā)部各崗位人員，既要搞好本職工作，又要緊密配合搞好協(xié)作，共同完成技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.17在處理好技術(shù)開(kāi)發(fā)部各崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系外，還應(yīng)處理好部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，做好必要的工作交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4.18對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)應(yīng)以改革創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，找出解決問(wèn)題的辦法。

4.19完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況按照分級(jí)管理的原則，由上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核，每月考核一次。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)連同《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》一起使用，根據(jù)本崗位的工作計(jì)劃完成情況，及本部門(mén)和公司工作考核規(guī)定進(jìn)行考核，考核結(jié)果一方面作為中層干部任職的參考依據(jù)之一，另一方面與月度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

第二篇：技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/YHC Z 3020101-29-2009

技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)部的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)技術(shù)部。工作內(nèi)容與要求

2.1負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的編制、更改、審批、發(fā)布等管理和控制。

2.2負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)、工藝變更的審批，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，2.4負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施。

2.5負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，為生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供技術(shù)服務(wù)。

2.6負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程、指導(dǎo)書(shū)，并組織貫徹實(shí)施。

2.7認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)、工藝、質(zhì)量等工作方針、政策和法規(guī)。

2.8組織工藝紀(jì)律的貫徹、檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。

2.9執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組布置的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，協(xié)助行政部做好對(duì)職工的技術(shù)、文化培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

2.10負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具的歸口管理。

2.11參加管理評(píng)審、質(zhì)量體系內(nèi)部審核，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等，積極建議改進(jìn)措施。

2.12開(kāi)展本部門(mén)質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理工作。檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進(jìn)行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準(zhǔn)2009-4-10實(shí)施

第三篇：技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)策劃及策劃后實(shí)施，根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)，確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。

2．熟悉圖紙及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求。

3．編寫(xiě)分項(xiàng)施工方案及特殊工序施工方案，指導(dǎo)責(zé)任工程師編寫(xiě)分項(xiàng)技術(shù)交底，指導(dǎo)方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)方案的落實(shí)情況監(jiān)督檢查。

4．編寫(xiě)試驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)試驗(yàn)員做好試驗(yàn)工作。

5．協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)。

6．指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量員的工作。

7．參加技術(shù)問(wèn)題的處理。參加物資技術(shù)質(zhì)量的驗(yàn)證工作。

第四篇：技術(shù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/YHC Z 3020101-05-2009

技術(shù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)部經(jīng)理的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)技術(shù)部經(jīng)理。任職要求

2.1大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡在30歲以上，五年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前境十分熟悉，對(duì)行業(yè)的科技動(dòng)態(tài)有所掌握，了解黨和國(guó)家相關(guān)的政策、法令，熟悉法人代表的職責(zé)和應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)；

2.2接受相關(guān)管理體系的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，對(duì)質(zhì)量管理模式有一定的了解；

2.3具有極強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和突出的應(yīng)變能力。具有較高的決策能力，較強(qiáng)的交流、溝通能力，能進(jìn)行資源的重新組合，充分發(fā)揮資源潛力，謀求資源增值，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。工作內(nèi)容與要求

3.1貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

3.3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

3.4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

3.7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

3.8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進(jìn)行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準(zhǔn)2009-4-10實(shí)施

第五篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作，合理安排部門(mén)技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核；

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；

4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿(mǎn)足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求；

5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作；

6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；

7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)整理并妥善保管； 8.協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)完成ISO等各種技術(shù)認(rèn)證工作；

9.隨時(shí)配合品管部和制造部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；

10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門(mén)，并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車(chē)間遇到的技術(shù)問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)； 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門(mén)，參與技術(shù)談判，隨時(shí)掌握客戶(hù)的技術(shù)參數(shù)要求，并作出迅速反應(yīng)；

12.積極配合各部門(mén)工作，隨時(shí)向各部門(mén)提供必要的技術(shù)支持； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。