第一篇：創(chuàng)新管理文章

創(chuàng)新與管理

為切實推進社會管理創(chuàng)新工作，渡舟街道致力于打造一流的社會管理綜合治理工作中心。從整合信訪、矛盾糾紛受理和調(diào)處、綜治維穩(wěn)、安監(jiān)等資源入手，通過創(chuàng)新社會管理體制和機制，提升社會管理創(chuàng)新工作能力。從具體改革措施入手由點到面推出了五大創(chuàng)新：

一、創(chuàng)新工作理念，變管理為服務(wù)

渡舟街道在社會管理綜合治理工作中心建設(shè)過程中，通過正確認識化解社會矛盾與維護社會穩(wěn)定的關(guān)系，把化解人民群眾矛盾糾紛作為中心建設(shè)的突破口，作為預(yù)防、減少犯罪和群體性事件的首要環(huán)節(jié)，作為實現(xiàn)和維護人民群眾最切身利益的具體措施，著力探索完善基層矛盾糾紛排查調(diào)處機制，形成基層解決矛盾糾紛的常態(tài)化模式。街道矛盾調(diào)解中心調(diào)處流程圖明確了各層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各職能部門的責(zé)任，改變了過去責(zé)任模糊、你推我推的局面；明確了化解矛盾的具體流程和鏈接方法，改變了過去各行其是、沒有規(guī)范的散漫局面，使人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解真正得到相互銜接、三管齊下，為及時有效地解決人民群眾在社會經(jīng)濟生活中的各類矛盾糾紛提供了最大可能。把管理和服務(wù)工作結(jié)合起來是對社會管理創(chuàng)新的有益嘗試，有效促進了社會治安的好轉(zhuǎn)。

二、創(chuàng)新工作職能，變務(wù)虛為務(wù)實

為進一步發(fā)揮綜治工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，我們通過加強村、社區(qū)、企業(yè)的人民調(diào)解委員會和治保會、出租房協(xié)管員、保安員等各種群防群治隊伍的建設(shè)，有效解決了影響基層社會穩(wěn)定的主要問題。進一步提升和發(fā) 揮村、社區(qū)綜治辦的協(xié)調(diào)和管理作用，將防范、管理、化解、治理等相結(jié)合，著力改變過去村、社區(qū)綜治力、工作不規(guī)范不務(wù)實的局面，努力形成工作合力，有效落實了責(zé)任。著力做好社會治安聯(lián)合防控、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建、重點人口聯(lián)合管理服務(wù)。加大對各村、社區(qū)“紅

袖章”巡防隊的監(jiān)管和考核力度，確保轄區(qū)的治安安全，讓人民群眾生活得安心、放心。下一步，我們將對各項聯(lián)動工作的辦法、步驟、要求等做出規(guī)定，明確相關(guān)職能部門在每一項工作中的責(zé)任，細化中心與各職能部門有機銜接的具體操作規(guī)程，努力把各項工作落到實處。

三、創(chuàng)新運行機制，變分散為集中

近年來街道政法工作中心存在著資源整合不夠、管理運作不規(guī)范、組織協(xié)調(diào)能力不強、基礎(chǔ)工作不太扎實等問題。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，經(jīng)過一系列深入調(diào)研，我們打算統(tǒng)一實行綜治、司法、信訪等主要部門集中辦公，全部工作人員由中心統(tǒng)一調(diào)配。這樣既整合了基層社會管理行政資源，又改變了原來工作職能任務(wù)交叉重復(fù)等矛盾。對抓好綜治信訪維穩(wěn)工作、流動人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理、治安突出問題和重點地區(qū)綜合治理等工作起到了積極的作用。中心的建設(shè)推進了治安突出問題和重點地區(qū)綜合治理目標(biāo)創(chuàng)新，充分發(fā)揮了中心窗口化、綜合性服務(wù)窗口的優(yōu)勢，完善了便民措施，提升了工作效能。

四、創(chuàng)新維穩(wěn)格局，變常規(guī)為特色

近年來，外來流動人員數(shù)量逐年增長，人群狀況復(fù)雜多變，這也給我們轄區(qū)的社會治安帶來更多的隱患。為進一步改進出租房屋管理工作，提升流動人口管理的水平，我們以任景社區(qū)為試點，繪制了社區(qū)電子網(wǎng)絡(luò)地理圖。該網(wǎng)絡(luò)圖中將社區(qū)中的出租戶一一標(biāo)出，針對不放心戶和重點關(guān)注戶采取相應(yīng)的工作方法，切實做到底數(shù)清、情況明、管得嚴(yán)、控得住。切實有效地解決流動人口管理難題。“出租房屋分級分色電子圖”的管理方法，就是在摸清社區(qū)所有住戶、單位等各元素詳細地理位置的基礎(chǔ)上，利用繪圖方式，就像制作地理位置瞭看圖一樣，用彩色圖形醒目的標(biāo)識社區(qū)里每一住戶、錯綜復(fù)雜的每條道路以及各企業(yè)場所具體的地理位置，就像小型地圖一樣，再顯示出各住戶在社區(qū)內(nèi)的位置包括門牌號和住戶情況。針對房屋出租戶按照《海陵區(qū)出租房屋分級分色管理辦法》通過紅、藍、黃三

色將出租屋業(yè)主分為放心戶、基本放心戶、不放心戶三個層次，用紫色注明重點關(guān)注戶(承租人為工作對象的住戶)，并用相應(yīng)顏色在電子地圖上一一標(biāo)出，做到按戶定位、分戶管理。下一步，我們將任景社區(qū)出租房屋“分級分色管理”方式在全街道進行推廣，力爭將這種直觀的電子圖管理方式與現(xiàn)代電子警務(wù)工作相結(jié)合，大大提高治安管理力度，降低轄區(qū)發(fā)案率。

五、創(chuàng)新管理方式，變被動為主動

責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效遏制重特大事故發(fā)生，建立無縫隙的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我們從落實企業(yè)主體責(zé)任入手，采取了一系列的措施，一是開展責(zé)任告知。我們對所屬的116家 企業(yè)逐一上門送安全生產(chǎn)告知書，督促企業(yè)依法保證安全管理、裝備、培訓(xùn)等措施和投入落實到位；二是開展責(zé)任承諾。我們企業(yè)的主要負責(zé)人就落實企業(yè)主體責(zé)任、做好安生產(chǎn)工作等內(nèi)容向所屬的村、涉農(nóng)社區(qū)作出承諾；二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。辦事處主任與各村、社區(qū)、重點企業(yè)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)、設(shè)備管理責(zé)任書，在檢查安排督促其它工作時，一同檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效地做到了安全生產(chǎn)工作壓力傳遞，做到人人肩上有壓力，避免了因為工作繁雜造成無人管理的現(xiàn)象。我們除了在春節(jié)、五

一、夏季高溫開展街道大檢查外，每月安全辦堅持進行檢查。危化品生產(chǎn)行業(yè)、油品生產(chǎn)企業(yè)，其它化工企業(yè)?造拆船企業(yè)、冶金機械企業(yè)、紡織服裝行業(yè)每次必查對象。對查出的隱患要求企業(yè)立即整改，下達隱患整改通知書，確保查出的隱患整改到位，堅決不留尾巴。

2011年12月10日

第二篇：管理創(chuàng)新文章

創(chuàng)新只為管理

現(xiàn)在新員工多，老員工少，應(yīng)從新員工中挑選工作積極主動且表現(xiàn)好能力強的重點培養(yǎng)，對工作中不積極不努力的員工，必須一崗到位，隨時進行監(jiān)督。

對個別經(jīng)常犯錯誤、蠻干的員工，引導(dǎo)他們從錯誤中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，讓其知錯就改；對屢教不改，經(jīng)常小錯不斷的員工，應(yīng)加大管理力度，情節(jié)嚴(yán)重時應(yīng)按制度考核。

對于在班中無中生有，影響團結(jié)的員工，一旦發(fā)現(xiàn)按制度考核，讓其明白破壞團結(jié)影響集體榮譽自己所承擔(dān)的后果。

班長應(yīng)當(dāng)面指出當(dāng)事人的錯誤，讓其明白錯在何處，使員工在今后的工作中加強自己工作責(zé)任心，增強集體觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，搞好團結(jié)。

在班組每周舉行一次安全培訓(xùn)，讓每一個員工在工作中互相提醒、互相監(jiān)督，真正發(fā)揮安全互保對的作用，一切工作以安全操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)展開。確保安全生產(chǎn)。

第三篇：學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新相關(guān)文章心得體會

學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新相關(guān)文章心得體會

營運安全科 袁兆雄

根據(jù)云路大理黨管[2011]70號文，關(guān)于2011年四季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的通知要求，學(xué)習(xí)了胡錦濤主席《大幅提高自主創(chuàng)新能力》、《要求加強和創(chuàng)新社會管理》、李開復(fù)《如何做最好的創(chuàng)新》等文章，結(jié)合自己的工作實際，簡單的談?wù)剬W(xué)習(xí)心得體會。

2011年10月9日，管理處收到云路投質(zhì)監(jiān)[2011]769號文《云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司關(guān)于云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開辦安全大講堂廣播欄目的通知》。通知要求，為切實加強“安全生產(chǎn)宣傳教育行動”，進一步提升企業(yè)職工安全生產(chǎn)整體素質(zhì)和管理水平，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和云南人民廣播電臺香格里拉之聲將于10月中旬聯(lián)合開辦《安全大講堂》廣播欄目，節(jié)目播出時間為每星期一、三、五下午15:30分至16:00分，各單位要安排廣大干部職工收聽、學(xué)習(xí)。管理處營運安全科接到該通知后，感到很為難，因為在節(jié)目播出時間當(dāng)中，管理處各站點大多職工正在各自的崗位工作，不能停下手中的工作來收聽，而休息的員工又不在站，加之各站點無收音機、地點偏遠，廣播信號弱，收聽質(zhì)量差。如果不負責(zé)任的將該文件轉(zhuǎn)發(fā)下去要求各站點組織學(xué)習(xí)，各站點肯定是敷衍了事，對基礎(chǔ)站點起不到實質(zhì)性的效果。經(jīng)過兩天思考后，營運安全科決定請熟悉電腦的人協(xié)助，在網(wǎng)站上查找網(wǎng)絡(luò)收音機，按廣播播放的時間進行要求收聽并錄制下來，在管理處網(wǎng)路辦公平臺上發(fā)布，這樣各站點就可以利用電腦在辦公平臺下載，存放在電腦上，各站點可根據(jù)自己的工作實際合理安排時間組織員工在安全會議上利用電腦組織收聽學(xué)習(xí)。在征費稽 查科楊學(xué)衛(wèi)的協(xié)助下，經(jīng)多次選擇、反復(fù)調(diào)試，終于在2011年10月31日（星期一）錄下了第一期《安全大講堂》廣播節(jié)目，并在辦公平臺上成功發(fā)布。從這件小事上我有以下幾點體會：

一、創(chuàng)新是一個可持續(xù)發(fā)展的過程

什么是創(chuàng)新？簡單的說就是利用已存在的自然資源或社會要素創(chuàng)造新的矛盾共同體的人類行為，或者可以認為是對舊有的一切所進行的替代、覆蓋。它有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。因此，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。創(chuàng)新就是意味著“變”，是一個不斷推陳出新的過程。在21世紀(jì)，創(chuàng)新是唯一可以持續(xù)的企業(yè)競爭力，由創(chuàng)新引發(fā)的競爭越來越激烈。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到，“有用”但是不創(chuàng)新的產(chǎn)品在今天的激烈競爭環(huán)境中很容易被抄襲，只有創(chuàng)新才能增加產(chǎn)品的差異化特性，才能通過難以復(fù)制的新技術(shù)，或使用專利保護等手段增加企業(yè)的智力資產(chǎn)，才能在市場上搶占先機，才能擁有真正可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，無論現(xiàn)在和將來，只有不斷創(chuàng)新才能維持它的競爭力和生命力。

二、創(chuàng)新必須從工作實際出發(fā)

“任何創(chuàng)新都要考慮在現(xiàn)有條件下的實施問題。如果利用了所有可以利用的資源、條件，仍然無法讓某個創(chuàng)新成為現(xiàn)實，那么，再新穎、美妙的想法，也只能是空中樓閣。創(chuàng)新的價值，取決于一項創(chuàng)新在新穎、有用和有可行性這三個方面的綜合表現(xiàn)。最好的創(chuàng)新，都是有著最新穎的創(chuàng)意，對人們的工作和生活最有用，并且能夠在現(xiàn)實生活中實現(xiàn)的創(chuàng)新”。因此，通過上述的一個小小的創(chuàng)意，我有很大的 感觸，創(chuàng)新不在于要多大，也不在于要多復(fù)雜，而是要實用，要真正的解決生活工作中的一些實際問題，達到方便、快捷、省時、實用的效果。

安全管理工作是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，隨著知識創(chuàng)新工程的不斷發(fā)展，以往沿襲的傳統(tǒng)管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的要求。需要進行不斷地探索和創(chuàng)新，應(yīng)用科學(xué)的安全管理方式，不斷提升我們的安全管理水平。針對管理處站點點多面廣，人員分散、管理里程長、長大隧道、橋梁、高邊坡多，公司要求的內(nèi)頁資料多，以及不可預(yù)見的突發(fā)安全事故等特點，因此，營運安全工作管理難度大。

我們要在以往的管理經(jīng)驗上不斷的改進管理方法，借鑒、吸收、消化各單位一切先進使用的東西為我所用，最主要的是，不能盲目創(chuàng)新，要結(jié)合實際，腳踏實地的創(chuàng)新，從實際出發(fā)的創(chuàng)新才是有用的創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新要以人為本

安全管理工作中要創(chuàng)新，人是管理之本，管理的主體又是人，客體同樣也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。人的素質(zhì)（包括心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿于安全管理工作過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理工作中，要必須尊重人，關(guān)心人，要“以人為本”，在制定規(guī)章制度和措施時，要關(guān)注個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理的“命運共同體”，推動安全管理工作的改善和提高。以人為本是創(chuàng)新成功的要素，企業(yè)要做好安全管理工作，防止事故發(fā)生，就必須抓住“人”消除人的不安全因素，讓員工從思想上真正認識到事故的危害性，在任何情 況下都自覺做到按章作業(yè)，這樣才能避免事故的發(fā)生。

四、創(chuàng)新要棄繁從簡

自然界千姿百態(tài)、紛繁復(fù)雜的表象背后隱藏著簡潔明了的規(guī)律性。任何系統(tǒng)的本質(zhì)歸根到底是簡單的,所謂復(fù)雜性只不過是人們尚未掌握系統(tǒng)簡單本質(zhì)之前的一種主觀幻覺。世界上最復(fù)雜的創(chuàng)新是“簡單”。兩點之間直線最短。創(chuàng)新過程,就是在現(xiàn)實與目標(biāo)的兩點之間,找到一條既短又好的直線。就像我們上述談到的錄制《安全大講堂》廣播節(jié)目道理是一樣的，雖然在此之前，從來沒有接觸過、也不知道如何去辦好這件事，但通過多次的摸索和實踐，最終達到了預(yù)期的目的，并在我們的實際工作中效果很好。在安全管理工作中同樣如此，有時會因一個小小的創(chuàng)意，都會起到意想不到的效果，比如：我們施工作業(yè)時在道路上擺放的標(biāo)志標(biāo)牌，因為，由于車輛駛過和風(fēng)的作用，標(biāo)志標(biāo)牌會經(jīng)常被刮倒，如果標(biāo)志標(biāo)牌沒有及時扶正，會造成一定的安全隱患。以前的做法是用石頭等重物進行壓放，這樣雖然牢固了，但由于車輛在不注意時可能會發(fā)生意外撞向標(biāo)志標(biāo)牌，而使車輛受損，同時也可能會因為石頭等硬狀物體的原因，會造成更大的交通事故。因此，后來我們將標(biāo)志標(biāo)牌的壓放物換成沙袋等柔軟物，但沙袋由于長時間在野外經(jīng)風(fēng)吹日曬，很容易腐蝕而損壞，起不到作用，并容易污染路面。如果在廢舊汽車的內(nèi)胎注入沙粒，制作成40cm大小作為標(biāo)志標(biāo)牌的壓放物，即安全又實用和耐用。

二〇一一年十一月四日

第四篇：創(chuàng)新社會管理 做好學(xué)校文章

創(chuàng)新社會管理

做好學(xué)校文章

——榆中縣定遠小學(xué)創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)總結(jié)

加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，是維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作。學(xué)校教育涉及千家萬戶，更好地服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生是我們義不容辭的責(zé)任，“辦優(yōu)質(zhì)的平民教育”是我們追求的目標(biāo)。為解決影響學(xué)校平安穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,我校在創(chuàng)新社會管理方面細做文章，在實踐中不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗。

一、安全工作常抓不懈，確保家庭幸福安康

學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生家庭的幸福，是構(gòu)建和諧社會、和諧校園、創(chuàng)新社會管理的重要保障。

（一）、完善安全制度，層層落實責(zé)任。

1、樹立安全意識，健全各項制度。

學(xué)校把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，建立健全了門衛(wèi)管理、食堂管理、消防管理、實驗室管理、體育設(shè)施器材管理、運動場地管理、重大事故應(yīng)急管理、信息報告制度、安全防范預(yù)案等一些列規(guī)章制度，落實相關(guān)人員各負其責(zé)。

2、層層簽訂安全責(zé)任狀，落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。每學(xué)年開學(xué)初，校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、每個教職員工簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，做到人人都是安全工作者，人人都是安全責(zé)任人。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組把安全目標(biāo)分解到各教職員工的工作職責(zé)中，并提出相應(yīng)的安全措施，用責(zé)任制和責(zé)任追究制約束大家的安全管理行為。

3、與學(xué)生家長簽訂安全工作協(xié)議書。

每學(xué)年初，學(xué)校向每位家長及學(xué)生發(fā)了“安全責(zé)任告知書”，以告家長書、簽訂相關(guān)安全工作協(xié)議書等形式，告知家長應(yīng)盡的監(jiān)護人職責(zé)和安全教育義務(wù)。

（二）、加強宣傳教育，提高安全意識。

為讓安全工作在學(xué)校、家庭和社會形成一個齊抓共管、安全第一的氛圍，學(xué)校從增強學(xué)生安全知識、強化師生安全意識、提高師生安全防范能力等目的出發(fā)，進行了深入細致的宣傳工作。

1、做好教師培訓(xùn)工作。

學(xué)校利用每周教師例會時機，對教師進行安全教育與管理培訓(xùn)，重點強調(diào)學(xué)生的交通安全、校園活動和課間活動、消防、交通、校園用電、防溺水、防拐騙、外出活動等安全內(nèi)容。

2、做好家校聯(lián)系工作。

每學(xué)期召開一次學(xué)生家長會，強化家長的安全意識；通過家校通及學(xué)校網(wǎng)站平臺，增進學(xué)校與學(xué)生、家長之間的溝通，及時吸納家長好的建議；充分利用“告家長書”這一聯(lián)系渠道，對家長、學(xué)生進行各類安全教育。

3、做好學(xué)生安全教育工作。（1）宣傳形式多樣。

學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊課、國旗下講話、黑板報、安全知識競賽、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、講座、安全征文與知識競賽、宣傳窗、圖片展覽等形式，對學(xué)生進行安全知識及安全行為教育。（2）宣傳時間保證。

學(xué)校做到了安全教育周周講，班級做到了安全知識天天提。

4、做好校園共建工作。

我校與定遠鎮(zhèn)派出所實施共建，定期邀請校外法制輔導(dǎo)員、法制副校長來校講座。并與派出所、聯(lián)合，對校園周邊環(huán)境進行整治。

（三）、落實各項措施，確保校園安全。

1、健全門衛(wèi)管理。

學(xué)校配備專職門衛(wèi)人員；在上、下學(xué)高峰時段，有值周老師配合兩名專職門衛(wèi)人員進行護崗導(dǎo)行，確保放學(xué)安全有序；學(xué)校門衛(wèi)實行24小時值班制；派出所民警定期或不定期到校園周邊巡查。

2、財產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護與監(jiān)控。

組織人員對學(xué)校的校舍安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全進行了認真嚴(yán)格的檢查，并進行了定期設(shè)備整修及維護，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并整改。學(xué)校對出入口、學(xué)生活動場所等部位安裝了視屏監(jiān)控；對學(xué)校電路、滅火器等定期進行了全面檢查和保養(yǎng)。

3、嚴(yán)格日常安全管理。

（1）加強課間檢查。學(xué)生在校期間由值周教師進行課間安全巡邏。發(fā)現(xiàn)有危險性的游戲及時加以制止。加強對上課的管理，堅持“誰的課堂誰負責(zé)”的原則，要求教師不得擅自離崗。

（2）加強依法執(zhí)教，樹立“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的意識。重視師德師風(fēng)教育，組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年保護法》。推行禁煙活動，積極開展行風(fēng)民主評議活動，接受社會的監(jiān)督。要求教職工做到“對學(xué)生有愛心，對家長有熱心，對同事要關(guān)心”，始終以“教書育人，為人師表”準(zhǔn)則嚴(yán)格規(guī)范教師行為。對教師體罰或變相體罰學(xué)生行為考核時實行一票否決制。

4、食品安全管理到位，學(xué)校食堂各項指標(biāo)合格。

二、增強服務(wù)意識，惠及學(xué)生、家長

1、愛心工程化春雨。學(xué)校認真落實“兩免一補”政策，積極開拓扶貧幫困渠道，不讓義務(wù)教育階段學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

2、關(guān)愛行動暖人心。深入開展留守學(xué)生關(guān)愛活動，對留守學(xué)生在生活上照顧、學(xué)習(xí)上幫助、心理上疏導(dǎo)，不斷健全留守學(xué)生關(guān)愛服務(wù)體系。

3、規(guī)范行為促穩(wěn)定。我校認真規(guī)范各種行為，避免因辦學(xué)行為不規(guī)范而影響學(xué)校和社會穩(wěn)定。

社會管理創(chuàng)新是一個大課題，需要學(xué)校做的文章還有很多。在以后的工作中，我們將著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為社會的建設(shè)和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

榆中縣定遠小學(xué) 2012年11月8日

第五篇：創(chuàng)新社會管理__做好凝聚文章

創(chuàng)新社會管理做好凝聚文章

湖南省安化縣平口鎮(zhèn)黨委

2011年10月16日

安化縣平口鎮(zhèn)地處益陽、婁底、懷化三市交界處，是益陽西大門，總面積106.5平方公里，轄11個村3個社區(qū)居委，總?cè)丝?.5萬人，其中黨員720人。近年來，我鎮(zhèn)切實加強黨的建設(shè)，全力推進“凝聚力工程”，在加快發(fā)展中加強社會建設(shè)、在惠民利民中創(chuàng)新社會管理，經(jīng)濟社會發(fā)展步入快車道。財政收入由2006年的400萬元達到2010年的1427萬元，城鎮(zhèn)面積由1.8km擴展到2.6km，先后被評為全國文明村鎮(zhèn)、省市小城鎮(zhèn)建設(shè)對口扶持重點鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委多次被益陽市和安化縣評為“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”,2010年榮獲“全省先進基層黨組織”稱號。我們的主要做法是：

一、抓根本，在加強基層黨建中凝聚黨員

加強和創(chuàng)新社會管理，重點和難點在基層，關(guān)鍵在黨組織。我鎮(zhèn)緊緊抓住黨的建設(shè)這個根本，以黨建工作的新成效服務(wù)社會管理，凝心聚力。

一是以過硬的班子統(tǒng)領(lǐng)人。基層黨組織是基層社會管理的領(lǐng)導(dǎo)核心力量。鎮(zhèn)黨委在班子成員中深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，在防汛救災(zāi)、重點工程建設(shè)等急難險重任務(wù)中挺身而出，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅持每月兩次中心組學(xué)習(xí)，每半年一次民主生活會，不斷提高社會管理能力。注重抓好村級班子建設(shè)，采取源頭保質(zhì)、教育提質(zhì)、待遇激勵等方式，著力打造一支靠得住、過得硬的村干部隊 1 22

伍。目前，全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）班子支書主任全部一肩挑，村支兩委交叉任職率達95.6%，黨員致富能手占85%。大力推行“四議兩公開”工作法，深入推進黨務(wù)公開、村務(wù)公開，把群眾關(guān)心的、與群眾利益密切相關(guān)的事項全面公開，真正做到“群眾想知道什么，我們就公開什么”，較好地提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。

二是以多彩的活動吸引人。今年，我鎮(zhèn)以建黨九十周年大慶為契機，開展以“唱紅色歌曲、讀紅色書籍、講紅色故事、看紅色電影、走紅色之旅”為主要內(nèi)容的“五紅”活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求黨支部每季度對黨員履行公開承諾的情況進行點評，并組織黨員和群眾代表按優(yōu)秀、較好、一般、較差等四個等次進行評議，將評議結(jié)果用紅、黃、綠、黑四種顏色，在黨員顏色顯示牌上公布于眾，接受群眾監(jiān)督。組織老干部到各中小學(xué)校、村（社區(qū)）宣講講述革命歷程，傳承革命傳統(tǒng)。定期開展“送溫暖、獻愛心”活動，堅持在“七一”、春節(jié)等重大節(jié)日對黨員走訪慰問。8月份開始還開展了黨員農(nóng)村清潔工程每月義務(wù)一日掃等活動。

三是以榜樣的力量激勵人。按照“抓亮點、抓特色、出典型、出經(jīng)驗”的黨建工作思路，強化典型的帶動作用和標(biāo)桿作用，以身邊的先進激勵人、以榜樣的力量鼓舞人。我鎮(zhèn)新坪村黨支部被評為“全國先進基層黨組織”、“全省基層黨的建設(shè)示范點”；平口鐵合金冶煉有限責(zé)任公司黨支部被評為全市先進基層黨組織；叢陽村黨支部書記劉時被評為“全國青年科技星火帶頭人”、“湖南省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教

育學(xué)用典型”；黨員夏緒平創(chuàng)立了湖南阿香果品公司，08年向汶川地震帶頭捐款1萬元。榮獲“全國勞模”、“全國十大扶貧狀元”榮譽稱號的新坪村黨支部書記孟石源，積勞成疾，累倒在崗位上，他把黨建工作比作“網(wǎng)綱繩”、“箍桶篾”，把村干部比作“磉礅巖”、“槽門柱”，他說“網(wǎng)綱繩丟不得，箍桶篾散不得，磉礅巖松不得，槽門柱歪不得”，這種樸實的黨建理論得到了廣大基層干部的認同。最近，鎮(zhèn)完小校長陳代亮榮獲全國地質(zhì)災(zāi)害防治優(yōu)秀群測群防監(jiān)測員稱號。

二、抓亮點，在深化民情直達中凝聚群眾

去年來，鎮(zhèn)黨委按照縣委深入開展“民情直達”活動的要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）設(shè)立“民情直達”工作室，以“三個統(tǒng)一”確保活動實效。

一是統(tǒng)一做到“一村一室”。鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于建立村（社區(qū)）“民情直達”工作室制度的實施意見》，在每一個村（社區(qū)）設(shè)立“民情直達”工作室，室內(nèi)有牌子、有制度、有人員。每個“民情直達”工作室配備3名縣鄉(xiāng)干部，同時聘請所在村黨員2-3人，工作室主任由副科級以上干部擔(dān)任。全鎮(zhèn)70名機關(guān)工作人員、村級黨組織負責(zé)人及老黨員代表組成14個“民情直達”工作組，深入基層，服務(wù)群眾，把“民情直達”工作室打造成了民主法治的“平臺”、調(diào)查研究的“窗口”、聯(lián)系群眾的“紐帶”和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“陣地”。二是統(tǒng)一做到“一月一訪”。鎮(zhèn)黨委要求所有民情直達責(zé)任人每月3天進村、駐室、入戶開展民情大走訪活動，并統(tǒng)一填寫《民情臺賬》、《工作日志》和《工作手冊》，實現(xiàn)

一月一訪。將責(zé)任人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式等內(nèi)容制作成“民情直達”聯(lián)系卡，發(fā)放到群眾手中，方便群眾辦事和反饋民情民意。在組織開展民情直達活動中，我們注重與中心工作、重點工作和臨時性的突擊工作緊密結(jié)合，取得了事半功倍的效果。4月份，工作人員圍繞村級組織換屆選舉工作，積極開展大走訪活動，深入了解選情民意，確保了全鎮(zhèn)村級組織換屆選舉的順利完成。9月份，全鎮(zhèn)干職工走村入戶，落實新型城鄉(xiāng)社保和農(nóng)村合作醫(yī)療，確保黨的政策惠及千家萬戶。

三是統(tǒng)一做到“一事一結(jié)”。建立“民情直達”活動定期處置制度，以村為單位將收集到的意見建議進行登記造冊，建立民情臺帳。按照“分級負責(zé)，屬地管理”的原則，對民情問題實行“三解答”，即：對于詢問政策、業(yè)務(wù)的，工作人員要在咨詢相關(guān)部門后進行現(xiàn)場解答；對于涉及本鎮(zhèn)的民情問題由民情直達工作室與鎮(zhèn)黨委聯(lián)合解答；對不能解決的全局性的重點問題，上報縣“民情直達”辦公室統(tǒng)籌解答。針對群眾提出的鎮(zhèn)區(qū)商販管理不到位的問題，鎮(zhèn)黨委新設(shè)置市場攤位鋪面160個并統(tǒng)一制作梯形貨架，切實規(guī)范了鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)秩序。設(shè)立益陽市首個鎮(zhèn)一級扶殘助學(xué)基金會，共籌集資金100萬余元，幫助困難學(xué)生及殘疾人800多人次。目前，我鎮(zhèn)通過自主解決、督促解決、突擊解決和集中解決等方式，妥善處理了70多個群眾反映強烈的突出難題，有效紓解了民怨，維護了群眾的切身利益。

三、抓民生，在推動科學(xué)發(fā)展中凝聚社會

鎮(zhèn)黨委以解民憂、惠民生為出發(fā)點，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，切實增強社會管理和公共服務(wù)能力。

一是發(fā)展經(jīng)濟“大手筆”。鎮(zhèn)黨委把發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟作為創(chuàng)新社會管理的終極目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，狠抓邊貿(mào)經(jīng)濟。出臺一系列招商引資優(yōu)惠政策，建立了“竹木加工、鐵合金冶煉、礦產(chǎn)開發(fā)、水果種植”四大支柱產(chǎn)業(yè)。2008年，由鎮(zhèn)財政舉債1200萬元，征地120畝，建設(shè)了平口工業(yè)小區(qū)，先后引進民營企業(yè)65家，其中規(guī)模內(nèi)企業(yè)7家。在市委書記馬勇的親切關(guān)懷下，與婁底市、新化縣積極對接，投資1.5億元和新化縣瑯塘鎮(zhèn)共同建設(shè)婁益友誼街，既發(fā)展了邊貿(mào)經(jīng)濟，又化解了邊界糾紛。

二是服務(wù)民生“全方位”。近年來，我鎮(zhèn)大力實施“民心”工程，全方位保障民生。累計投資1.2億多元，先后完成了鎮(zhèn)區(qū)主街道、供水管網(wǎng)改造、排水排污等城建基礎(chǔ)設(shè)施工程，新建了平口廣場、安化火車站廣場，成功開發(fā)了南區(qū)、猴子沖、鐵路等居民生活小區(qū)。先后完成了花園、羅家等20多條通村通組公路，硬化里程達80多公里。大力實施“綠化、亮化、凈化”工程，新植樹木2.3萬株，新增綠地面積3000多平方米。新設(shè)了鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場，興建垃圾站30多個，添置果皮箱81個，并在部分社區(qū)實行了垃圾袋裝化。同時，不間斷地開展鎮(zhèn)容環(huán)境綜合整治活動，取締清理違章攤點89處、廣告牌匾43塊、明火灶11處，拆除違章建筑600多平方米，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

三是文明創(chuàng)建“多形式”。把文明創(chuàng)建納入加強社會管

理的重要內(nèi)容，深入開展窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在火車站開展了“旅客滿意窗口”創(chuàng)建活動，形成了服務(wù)窗口個個樹標(biāo)桿，干部職工人人當(dāng)表率的濃厚氛圍。開展“文明經(jīng)商示范戶”評比活動，督促各商業(yè)主文明經(jīng)商。成立“道德評議協(xié)會”，組織開展“五好家庭”、“星級文明戶”、“好媳婦”、“健康老人”等創(chuàng)建活動。修建了平口文化活動中心，組織民間吹打隊、軍樂隊、銅管樂隊、舞獅隊、腰鼓隊、婚喪喜慶服務(wù)隊、籃球隊等多個團體，每年五一勞動節(jié)、九九重陽節(jié)等節(jié)日，組織開展文藝匯演，深受群眾喜歡，文明風(fēng)尚逐步形成，“全國文明村鎮(zhèn)”名符其實。