第一篇：部門會議紀要4.29

部門會議紀要

時間：2014年4月29日13：40—15：00

地點：經理辦

××× ××× ××× ×××

主持：×××記錄：××× 參加人員：

會議內容：

1、近段安全、環保整改工作

2、班組安全工作

3、勞務人員安排

4、設備潤滑及衛生工作

×××：

1、根據公司安全、環保工作的總體要求，部門計劃于5月31日前完成整改工作，期間未完成的，不得安排休假。安全、環保工作時刻放在首位，請大家按照公司要求，全力做好整改工作。

2、班組長要做好班組的安全工作，按照“班前會”、“班組安全活動（周會）”的要求執行。

3、近段時間，勞務人員安排不合理（如：每班2人），要求合理安排人員，不能影響生產。

4、各班組長要做好設備檢查、潤滑、衛生工作。不能因人員少，而疏忽了設備維護保養工作；設備衛生工作還得加強，要求做到無污油、無粉塵結塊等。

5、各班組長要按照部門的要求合理休假，連續休假不要超過5天。×××：

1、建議各班組長，按公司、部門要求做好“班前會”及“周會”的班組安全工作。

第二篇：部門會議紀要

人力資源部7月3日共創會會議紀要

會議時間：2014年7月3日 會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 會議記錄：薛晨 會議內容：

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求

② 最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值 ④ 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等 ⑤ 員工關懷 ⑥ 愛與責任 ⑦ 感恩與收獲 ⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下： ① 惰性

② 不自信，專業能力不足 ③ 不知道自己的目標，想要什么 ④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己 ⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處 ⑥ 執著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。

針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫： ① 現狀：_______ ② 執行：_______ ③ 結果：_______ 針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動 ③ 給員工發放各種書籍

注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。

會議收獲：

通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。

集團總部人力資源部

2014年7月3日

第三篇：部門會議紀要

市場營銷部10月17日會議紀要

會議時間：2017年10月17日

會議地點：哈爾濱美圖廣告公司小會議室

參會人員：唐偉、白曉

一、李保平、賈先超、陳輝、朱永權、張琦 會議記錄：梁東霖 會議內容：

1.討論銷售渠道的拓展 2.總結之前的工作

3.分享經典銷售案例并互相交流

4.提出下個季度的銷售計劃并制定相關策略

市場營銷部

2017年10月17日

第四篇：簡易部門會議紀要

XX科技有限公司

會

上次會議工作執行情況

1、XX完成情況：

本次會議工作計劃：

1、XX2、XX3、XX4、XX

議紀要(2014-XX-XXX)XX部2014年X月第X次會議

未參加會議人員：XXX XXX XXX

備注:XXX整理2014年XX月XX日

第五篇：部門例會會議紀要

會議紀要

會議時間：2015年6月19日9：10 會議地點： 7樓1號會議室 主 持 人：王衛

參會人員：王衛、張吉、燕亞南、卞春翠、周海洋、丁鵬鵬、龐麟、王文靜、陶云琦、吳光榮、徐冰、翁婷婷、陸葉、江昀秋

記 錄 人：陸葉

會議議題：經濟發展服務中心近期工作匯報與以下階段工作目標

會議內容：

一、關于經濟發展服務中心三個部門成員個人工作匯報

1、招商一部：

吳光榮：首先，私營企業的臺賬的月報，截止到5月底發展私營企業40戶。其次，對接東大科技園，引進人才高鋒博士，并注冊公司。

徐冰：首先，關于重大項目指標分別為：新簽約3個、新開工3個、新竣工2個，截止到目前，新簽約完成0個，新開工完成1個、新竣工完成1個。其次，樓宇經濟：按序時進度報送。

王文靜：首先，固定資產投資：全年指標144億，截

止5月底已報61億，6月份目標達到過半。其次，限上企業和規模以上服務業指標：服務業3家，批零住餐（批發、零售、住宿、餐飲）4家，大個體產業活動單位3家。截止到5月底已申報服務業2家，大個體產業活動單位等待統計局通知于年底集中申報，批零住餐企業申報目前正在協調。

2、招商二部

丁鵬鵬：目前主要共6項工作：

1、注冊注銷變更；

2、日常客商接待；

3、招商活動參與；

4、重大項目跟蹤；

5、商業綜合體的課題研究；

6、地塊招商的參與。

翁婷婷：首先，主要負責客商資料的整理與備案；其次，草擬各項推薦合作方案；同時，負責二部日常事務處理。

3、招商三部

卞春翠：主要負責日常接待定餐、會議安排、后勤車輛、票據報銷、辦公用品申購、固定資產統計等后勤保障工作;新增港澳臺招商策劃宣傳推介工作,目前已收集相關調研資料；

周海洋：負責港澳臺招商事宜，目前工作重點為對臺

招商。招商思路為以下幾點：

1、明確對臺招商的主要配合部門和子公司，經濟發展服務中心、廣江公司和創谷公司。

2、對臺灣的觀光旅游，產業狀況，文創企業進行研究。

3、建立臺灣資料庫，企業層面和政府層面。

4、開展實際招商拜訪和洽談。

5、注重成果展示和匯報。

陸葉：目前主要負責6項工作，首先擔任經濟發展服務中心的通訊員；第二，負責中心的物資管理；第三，接收及管理黨政辦下發的文件；第四，中心所有日常表單的管理；第五，負責中心的后勤，包括報修、物資申請及接待流程的完成；最后，中心例會會議室的預定及相關會議紀要的撰寫。

江昀秋：主要負責1.整理臺灣客商資料；2.尋找伴手禮各老師聯系方式，并聯系主要負責人

4、MSD工作小組：

龐麟：首先，MSD工程進度的跟蹤；其次，MSD成本控制雙簽；最后，MSD相關工程文件的管理。

陶云琦： 主要負責一部及MSD文件傳送整理以及檔案分類管理；其次，一部兼MSD工作小組的日常工作。

二、關于匯報后的總結

首先，燕亞南主任對目前二部工作進行總結匯報； 其次，張吉主任對經濟發展服務中心目前工作情況進行分析，指出目前由于中心3個部門信息不夠暢通，使得工作時時處于被動狀態，建議每個部門指定一名信

息通訊員，定期進行信息匯總，以提高工作效率。該建議得到王衛主任的認同與支持。

最后，由王衛主任對本次會議進行全面總結以及給出以下建議：對個別成員的批評是因為工作還不夠到位，但希望不要因為批評而氣餒，要繼續保持活潑，保持各自的個性，不要求統一思想，但要統一目標，以提高工作效率。同時也對部分成員的工作給予了肯定，進行了表揚。同時，也為經濟發展服務中心接下來的工作指明了方向：一部：結合具體指標，完成內部資料報送。二部：

1、圍繞李寧體育園，緊盯項目，形成外資的突破；

2、節后請將新城地產商業綜合體客商請來；

3、健全客商的資料庫；

4、注意運用開創性的招商方法。三部：

1、盡快打開思路走出去，把一些成果固化出來，做好內部資源的整理以及外部資源的整合。

2、必須在7月份落實在臺灣當地的臺灣辦事處。

與會人員簽名：