第一篇：職務說明書(PE工程師)

工程部PE工程師職務說明書 職務名稱：PE工程師所屬部門：工程部文件編號：LA-3-AD-011-05/A.0 工作關系：

直接上級:工程經理

下屬：無

內部聯系：采購部，生產部，品質部，財務部，營銷部，資材部

外部聯系：客戶，供應商

工作主要責任：

確保新產品順利導入生產，生產單位生產順利進行，客戶訂單按時交貨。生產異常的處理，生產工藝的改進，工作內容：

1.生產訂單的評審，2.工藝流程圖的制作，維護；

3.包裝規范的設計，制作，4.生產異常的改善與跟進；

5.模治工具結構的設計，6.落實生產所需的各種工裝夾具的制作、維護及相關操作指引的編制；

7.ECN變更及相關工藝文件的變更制作與跟進；

8.時刻跟進生產進度，協調生產過程問題，提供技術支持，9.協助督導樣品制作，10.完成工程經理交給的臨時工作任務，工作條件:

工作場所：辦公室，需配備必要的辦公文具及電腦一臺。

權限:

1，工作事務管理權限：無

2，工作人員管理權限：無

3，費用開支控制權限：無

4，公司管理其他權限：對工程工作和公司各項制度提供建議

任職資格條件說明：

1、年齡：22-35歲左右。

2、性別：性別不限

3、學歷與專業：大?；蛞陨?，機械，電子專業為佳。

4、培訓經歷：5S，ISO，工程管理相關知識。

5、工作經驗：高中學歷須有三年相關工作及管理經驗，大?；蛞陨闲栌幸荒暌陨瞎ぷ鹘涷灱跋嚓P管理經歷。

6、知識與技能：

1)熟悉工程管理控制程序。

2)協調能力強，善于溝通，能及時正確果斷處理事情，具有一定魄力，敢于承擔責任。

3)對新觀念接受能力強，安全和品質意識強。

4)熟悉常用辦公軟件，會CAD,PRO/E設計軟件。

7、態度：工作細致認真，責任心強，熱情，積極主動，善于鉆研創新；工作效率高，執行力強，具有團隊精神。

8、相關證件：有個人身份證、健康證明、學歷學位證等

直接下屬無間接下屬無晉升方向開發工程師輪轉崗位樣品技術員

第二篇：網絡工程師職務說明書

網絡工程師職務說明書

工作提要：在行政部主管領導下，全面負責本公司工作正常運作，遵守公司各項規章制度制度，做好本職工作。

內容：

一、職業道德

1、遵守公司各項規章制度制度

2、不泄露公司內部文件，保守公司機密。

二、網絡、系統管理

三、數據備份健全管理

四、日常維護

1、網站維護監管

2、第三只眼電腦監管

3、網絡安全監管

4、病毒監管

5、培訓

6、電子郵件系統的維護

7、打印機安裝調試

8、網絡正常維護監管

9、服務器維護監管

10、電話傳真維護監管

11、上網權限的監管

12、電話號碼分配權限監管

13、電腦設備保養

14、打印機維護加粉等

五、電話程控系統

六、硬件設備、購買、維護及其他

七、權限責任

1、對網絡正常運行負責

2、網絡安全及網絡數據負責

3、對職務說明書所界定工作的建議與監督權

4、職務說明書所界定工作

八、注意事項

1、按照工作流程做事，對單據嚴格要求。

2、工作上不講私人關系，嚴格要求，認真負責。

九、公司財產

電腦一臺、螺絲刀一套、毛刷一把、水晶頭一盒、壓線鉗一把、防銹油一瓶

十、代理人

行政助理 梁宗艷 Tel：***

十一、工作關系

集團公司各事業部相關使用電腦人員

1)負責智能化系統和設備管理、計劃、分配、使用和控制。

2)負責公司智能化系統管理，保證設備正常運行。

3)監管各種網絡服務器和網絡設備的密碼和鑰匙。

4)管理、維護智能化主機設備。

5)不斷學習新技術、新知識，增強業務水平。

6)抓好環保意識建設，關注環境影響，節約能源，防止污染。

7)完成上級領導交辦的其他任務。

第三篇：PE工程師

PE工程師

關于工程技術中PE、ME、TE、IE、EE的解說

工程技術包括了生產工程、設備工程、測試工程、工業工程和環境工程。其中：PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）；前者負責產品制造工藝的設計和貫徹；后者負責產品設計和開發。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。生產工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

設備工程簡稱ME，即MACHINE ENGINEERING；

測試工程簡稱TE，即TEST ENGINEERING；

工業工程簡稱IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

環境工程簡稱EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使產品從設計產品的實物形態的實現，在產品的實現過程中對操作方法、過程參數、異常情況等事項進行控制、分析和處理，并保證生產過程的順利

進行。PE的工作主要就是解決問題。

ME：可稱設備工程師，但比設備工程師的工作范圍更廣泛。工欲善其事，必先利其器。在構成生產的五大要素（人、機、料、法、環，即4M1E）中，機器是第二大要素，這就是ME 的事務，包括：機器、設備、儀器、工具、模具、治具等等這些硬件的維護保養、點檢校準、加工能力鑒定等。TE：負責測試工程，其任務是將產品規格、技術指標等轉化為可以操作、測量的過程，從而實現產品的符合要求的功能。IE：負責管理工程技術文件、圖紙、資料、標準和規程等生產工藝方面的事務，其主要任務是策劃生產過程、制定產品工藝、管理工程效率，從而實現高效率、低成本、標準化的生產和運作。EE：在生產過程中，為滿足工藝技術條件的要求，對諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、電磁、振動、污染、照明、空間大小等因素采取適當的控

制措施，提供適宜的生產環境。

其中：EE，在一般的中小公司都沒有單獨設置。而在比較小型的公司，這五個方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的頭上。

新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指

導書的編寫等。

總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。相當于工程技術的工程師

——PE的側重點是現場的生產

PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解?？梢哉f在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中。不過現在也有了PIE工程師做PE與IE相結合的事情……

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）。前者主要負責產品制造工藝的設計和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產流程的改善等；后者主要負責產品設計、新產品的導入、試產、現場問題解決等。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。

生產工程師(PE)技能提升訓練 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.動作經濟原則 3.ECRS分析原則 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大現象分析 7.工藝、作業、動作分析 第二篇 新產品導入三階段 1.樣品制作 2.試生產 3.批量生產 4.控制計劃 5.特殊特性 6.過程能力

7.PE在各階段的職責 第三篇 標準化管理 1.PDCA與SDCA 2.標準的主要特征 3.產品標準化 4.工藝標準化 5.工時標準化 6.生產線平衡效率 第四篇 現場管理與改善 1.現場的五大任務 2.改善的12大技巧 3.現場的4M檢查 4.現場目標管理 5.現場改善的3S 6.可視化管理

第五篇 PE人員職業化 1.巧用三種武器 2.橫向溝通小組 3.改善提案制度 4.知識與信息 PE主要工作內容：

１、了解工程開發部的開發計劃，對新產品的開發及樣品設計過程進行跟進。２、拿到第一個樣品與工程部的開發圖紙，工程說明，客戶的品質要求等文件。３、對樣品進行分析，拆卸與組裝。設計產品流程圖，安排QC檢查工位。一般按摩器產品大概需要100左右的工位，也就是說一個產品的生產必須經過100道的工序才能完成。每道工序的用時與工作量要設計得盡可能一致。

４、依照流程圖，設計每道工序的生產作業指導書。這是掛在車間每一個工位上方的指導文件，車間的工人必須完全照著我們設計的要求與動作來完成他的每一個步驟。作業指導書包括每一個工序的具體作業步驟，圖示，作業要求，作業用的工具或設備，檢查的注意事項及文件版本方面的內容。

５、根據生產計劃，提前進行試生產。試生產是我們現場安排工位，指導員工，產品工程更改，提升產品品質及修改流程圖及作業指導書的一次綜合活動。說得簡單一點，就是看我們有沒有遵循在ISO9002質量體系上，順利進行某個新產品批量生產的能力。

PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產品工程師）；前者負責產品制造工藝的設計和貫徹；后者負責產品設計和開發。至于Project Engineer（項目工程師）主要是負責項目開發進度、財務，偏重于項目協調和項目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項目經理。

PE工程師有一些主要的職責

如：新產品的導入、試產的安排、生產指導，現場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等。

總之PE工程師對于生產具有絕對的權威性。相當于工程技術的工程師——PE的側重點是現場的生產PE須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解?？梢哉f在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE，作到生產中任何事情都在PE的掌握中，不過現在也有了PIE工程師，做PE與IE相結合的事情。。

第四篇：景觀工程師崗位職務說明書

**地產公司工程部景觀工程師崗位職務說明書（2009 年版）

一、崗位基本信息 崗位名稱

二、崗位關系 崗位職務關系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報，請寫明）直屬下級 總轄人數 崗位功能關系 填入名稱（部門）設計管理部 內部客戶主要 應對 成本管理部 營銷策劃部 物業公司 外部客戶 購房業主 設計管理部 內部供應商 成本管理部 工程地質勘察 工程設計 工程監理 外部供應商 程總包（分包）材料（設備）供應商 工程材料 工程質量檢測機構

三、崗位績效與職責 崗位設立目的概述 負責按國家和地方政府相關建設主管部門頒布的工程施工和驗收規范、規程和技術要求，對園林工程施工過 程中相關技術問題進行把關和處理，負責參照項目的進度計劃并結合項目的實際進展情況編制并報經項目經 理審核后向材料采供部提供甲供、乙供材料、設備需求計劃，配合公司集中采購工作。關鍵績效領域

1、工程質量

2、項目工程計劃完成情況 崗位重要職能與任務描述(分解)
-1-

景觀工程師

集團或分部 崗位名稱及在崗人數 工程部項目經理 無多重匯報 無 0人

工程管理部

其他下級（指非直接匯報關系的下級崗位）無 接受或提供的服務內容、資源、信息/文檔名稱等 負責本專業設計單位招標技術標底編制、合同的起草；參與資 格預審、評標。負責提供本專業各階段施工進度，對施工單位進行質量、進度 和項目成本控制 無 負責后期給物管部的溝通、管理園林社區 無 按工程進度需要提供滿足施工圖設計合同范圍、施工圖設計任 務書、相關規范設要求。按項目材料、設備供應計劃準確及時提供滿足要求的材料、設 備實物需求計劃；按總、分包合同及時辦理工程進度完成量審 核及支付、施工圖預算審核、工程竣工結算。

無

關鍵績效指標（舉例）

1、綠化工程驗收一次性通過率：100%

2、綠化工程事故發生率：無重大質量事故。

3、綠化工程進度計劃執行率：80%

負責將園林工程項目進度的信息、數據和分析報告報項目經理審核后及時提交公司綜合管 理部；按照綜合管理部下達的工程進度目標要求，參與工程實施計劃及分解計劃的編制； 業務職責 按照審定后的工程實施計劃及分解計劃審核施工單位園林工程的施工總進度計劃及分解 計劃并監督其實施； 根據綜合管理部審定的計劃，按園林工程進度要求對相關部門的計劃 工作進行跟蹤，并及時將相關信息提交項目經理.組織及 人員 管理 費用管理

四、崗位權限 建議權 工作計劃、資金計劃、項目 工程設計變更、技術洽商、業務方面 經濟簽證 項目工程用材料、土建工程 進度計劃。施工

方案的選擇。人事方面 費用方面（相關 文件）學歷 對項目部人員配置 無 無 對工程進度款、結算款的支 付 總工作經驗年限 及規范 熟悉國家建設工程規范、規程、驗收標準、強制性標準條 文、法律、法規及行業政策文件 應用技能要求 資格證書要求 行業或專業 行業或專業 經驗要求 協作意識強，獨立承擔 8 萬平方米以上甲方現場代表，熟悉甲方現場管理程序 其它相關經驗 要求 具有中級以上技術職稱 3年 熟練應用 OA 辦公及專業軟件 工程師證書 年限（最低要求）無 無 工程質量、進度、安全和成 本控制 無 審核權 審批權 無 無

五、崗位任職要求（上崗基本要求）?？埔陨希瑘@林工程專業 5 年以上 熟悉國家房地產行業和相關的政策法規和相關法律、標準 專業知識、技術 及資格 專業知識要求

-2-

第五篇：職務說明書

烏董事長收：

青島歐勃亞所羅門金屬制品有限公司

職務說明書

一、總經理

總經理在董事會及董事長監督下綜合管理本公司所有經營管理及發展事務。

1、根據訂單情況，擬訂公司的總業務目標及執行計劃策略，開拓國內市場，彌補淡季的生產不足。

2、督促所屬各部人員擬訂各部工作計劃（目標）及執行政策。

3、準備董事會議事程序，出席董事會及股東會，接受咨詢，轉達決議事項于所屬人員，并計劃執行決議。

4、擬訂及修正本公司的組織系統，決定人員配置數目及任用資格。

5、決定本公司內部授權程度及責任中心。

6、簽聘部門經理以上人員及決定任用（或授權部屬）經理及以下的人員。

7、決定人才開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。

8、督導、指揮及支援各部經理及其部屬完成工作目標。

9、主持協調會議，仲裁及防止各部門間的沖突。

10、親臨現場處理公司緊急事件。

11、評估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標。

12、評估各部門經理的工作表現，檢查及修正各經理及其所屬人員的委任。

13、建立快速反應的報價體系，科學管理，以最優的成本按時、保質、保量的完成訂單。

14、其他由董事會指定的工作及自行發展的新工作。

二、管理部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，35周歲以上，5年以上大型企業的管理經驗，懂得廠家認定及采購程序，熟悉勞動法。

（二）主要任務

管理部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品的營銷、市場開發、采購、后勤總務及人事管理等事務。主要分項任務如下：

1、接受訂單，會同有關部門進行合同評審，并迅速將價格等相關信息反饋給客戶。

2、將訂單信息內容迅速傳遞到各部門，落實并跟蹤訂單完成進度。

3、依據生產計劃、設備計劃及訂單通知擬訂采購計劃（包括物品種類、規格、數量與日期等等）及請購制度（包括文件及工作流程）。

4、建立供應商的關系及匯集供應市場的情報（包括物品種類、價格、供應來源、交貨條件、付款條件等等）。

5、文件的發放，駕駛員、清潔工的派用，辦公用品的購買等后勤管理工作。

6、督促所屬人員擬訂福利、安全及總務執行方案。

7、協助其他部門辦理訓練、考察、薪資調動及晉升的手續。

8、員工勞動合同的簽訂，撫恤、保險、等的簽擬與辦理。

9、員工考勤、差假的記錄，工資的核發。

10、指揮及支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標。

11、其他由總經理指定及自行發展的工作。

三、生產部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實際工廠管理經驗，并接受有相當時間的企業管理訓練，懂得ERP、JIT、6δ等現代管理手段。

（二）主要任務

生產部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品及勞務的制造，協助新產品及新技術的開發等事務。主要分項任務如下：

1、依照銷售預測及訂單情況擬定生產計劃。

2、督促所屬人員擬訂廠房、設備、生產管制、品質管制、物料管制維護等有關供應產品及勞務的作業方案。

3、指定新設計的作業方案。

4、擬訂生產部門的組織系統及人員配置變動。

5、在總經理授權下，發展各類生產專業人才以及決定本部人員的考核、加薪及晉升水平。

6、指揮支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標。

7、主持生產部門會議，仲裁及防止各單位間的沖突。

8、出席公司的決策及協調會議。

9、評核本部各主管的工作表現，并作必要的目標修訂及人員改派。

10、其他由總經理指定及自行發展的工作。

四、品質部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大專以上文憑，有5年以上實際工廠質量管理經驗，有ISO9000內審員資格，有體系文件的編寫經驗。并接受有相當時間的企業品質管制訓練。

（二）主要任務

品質部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品制造過程中的質量、出荷質量以及供應商采購質量等事務。主要分項任務如下：

1、建立品質管制系統，包括目標、組織、職責、文件及工作流程等。

2、擬訂各種原料、半成品及成品的檢驗標準與公差。

3、選用、訓練及派定品質人員至各現場執行檢驗任務。

4、決定各批檢驗工作的抽樣方法及樣本的大小。

5、檢驗設備的請購、維護及使用。

6、協助公司其他單位建立全面品質圈。

7、建立公司的ISO9000質量管理體系。

8、對供應商的質量管理體系進行評審。

9、其他由總經理指定及自行發展的工作。

五、技術部經理

（一）任用資格

由總經理報請董事會同意后任命。其資格為大本以上機械相關專業文憑，有5年以上時踐從業經驗，會使用CAD、PRO/E或UG等設計軟件。

（二）主要任務

技術部經理統率所屬人員，在總經理指揮下，綜合管理本公司產品制造的技術管理、工藝流程、新產品及新技術的設計和開發等事務。主要分項任務如下：

1、選拔及訓練本公司的設計、維護及方法工程師。

2、既定產品的規格設計、材料設計及改良設計。

3、自制設備、工裝的設計，外購設備的規格審核以及新建工程的設計及審核。

4、新產品的設計及試制。

5、廠房及設備布置的設計，操作方法的設計及改良以及工作時間標準的擬定。

6、作業手冊、規格說明及產品目錄內容的擬定。

7、對供應商的技術水平進行評審。

8、其他由總經理指定及自行發展的工作。

何向東 2007-04-30