第一篇：職場發展：跟著老板往上跳！

在幾間規模很大的公司里工作過的小俞，曾經職位和薪水一樣低，工作也乏善可陳。一段時間以來，她對自己的職業前途沒有信心也缺乏規劃。跳來跳去的她，在不同業務領域、不同文化背景的大公司做同樣的位置，時間一天天地過去，可她為自己積累的資源卻幾近為零。講述人：小俞目前職位：一家跨國公司中國北方區經理一位朋友告訴我一間小型的外資公司需要一名總經理助理，條件是要有在相同行業背景的大公司里工作過的經驗，勸我去試試。帶著一種碰運氣的心態，我參加了面試。但通過談話，我驚訝地發現每一位和我談話的人都具有良好的職業素質和溝通能力，其中，一位女士給我留下了非常深刻的印象，她優雅的風度、清晰的思路以及與眾不同的理念讓我對面前的職位有了更深層次的想法。隨著話題的不斷深入，我對這間公司的興趣也越來越濃厚。當我順利地成了公司一員的時候，才知道那位女士叫Olive，是負責市場及公關方面的副總經理，而我作為她的助手，主要的任務是制訂與組織與產品相關的市場活動以及媒體的聯絡工作。也許是由于性格與工作風格的類似，我與Olive的配合非常流暢。有一種信任，來自于共同面對危機時我們的產品由于某種問題引發了消費者的投訴，由于一開始公司對此事的重視程度不夠，客服人員做出的反應較慢，消費者將此事訴諸媒體。而我們的競爭對手將此事大肆在銷售渠道內宣傳，而且愈演愈烈，成了我們的產品存在技術問題而引發了經銷商對我們的信任危機，給即將舉行的新產品推廣帶來了困難。在這個困境面前，Olive顯示出一名成熟的職業經理人所應具備的媒體宣傳和公關技巧。她提出將原訂于兩個月后的新品發布會提前到一周以后。這個會議的重點是確保新產品一經推出就會在市場上引起反響。當我對媒體會不會在新品發布會上對前一段的**提出負面的問題表示擔心時，Olive說獲得關注總是好事，盡管是消極關注，但只要我們主動出擊，有備而來，把可能會擴大的危機盡量弱化和降低擴散性，并正確地引導媒體的輿論導向，不一定是一件壞事。一周時間內，在Olive的指導下，我做了大量的工作，和媒體之間友好而緊密地接觸，與投訴我們的消費者也達成了諒解與共識。對于前一段出現的危機，Olive要求技術部門將媒體可能會質疑的、經銷商們最關心的問題全部提出來，必須做出最權威及詳盡的解答。那一周，可以說是我職業生涯中最為忙碌的一周，許多事情的落實上我手忙腳亂，但Olive以她一貫的平穩應對著每一件事情。我羨慕并敬佩她的承受力。當我情緒出現焦躁時，Olive總是微笑著拍拍我的肩，那種盡在不言中的支持與鼓勵是我在以前的上司那里從未遇到的。她激勵著我，讓我有了在職場中拼搏的勇氣和力量。由于我們的精心準備，為關注我們公司的媒體提供了一個可靠的信息源，使他們盡可能地獲得全面的信息，許多毫無根據、捕風捉影的猜測被化解了，曾經報怨我們的消費者也得到了非常滿意的答復。我們由此挽回了公司形象，新產品在市場上更是借此東風，異乎尋常地順利。而我對Olive的崇拜與日俱增，這種感情不僅僅是驚嘆于她的處變不驚，更重要的是她對待突發問題的決斷力和果敢，以及對產品銷售和市場的了解。從那以后，我更是把工作看成一種動力，因為我相信我從Olive身上可以學習到更多的東西。跟定強勢老板，事業上上演“雙人跳”幾個月后，有獵頭公司向我暗送秋波。這是我從來沒有遇到過的事情。我驕傲于自己在業界終于有些名頭，同時也暗自慶幸遇到了職場上的貴人。俗話說，強將手下無弱兵，不是跟定Olive這樣出色的上司，自己在職場上的成長不會這么迅速。正是這種強烈的想法，讓我回絕了幾家公司遞出的橄欖枝，一心一意做好Olive的助手。當我對自己的工作成績已經很滿足了的時候，卻迎來了與Olive的一次深談。和平常我們多次的談話一樣，Olive永遠掛著淡淡的笑容，輕輕啜著咖啡，但這一次她卻說出了一個令我吃驚的決定——她決定接受另外一家規模相當的公司的邀請出任CEO，并且，希望我能跟隨她繼續做她的助手。我很快答應下來，除了更有誘惑力的薪金、更有挑戰性的工作內容之外，最重要的是我還能和Olive一起工作。我心里有個聲音暗示我，以Olive的智慧和歷練，她的選擇絕不會錯，跟著她走，必將是我職業生涯的一個飛躍。果不其然，新公司給予我更多歷練的機會。我開始接受系統的培訓，并且不再從事市場方面的工作，轉而開始從事銷售工作。我被Olive安排在一線參與銷售工作，因為只有這樣才能對公司有最本質的了解。做了一段時間之后，我漸漸向集團客戶和大項目的方向滲透。新公司和Olive給我很多機會，給我很多的空間來發揮自己的能力。老板對我的重視和信賴就像驅動我奔跑的引擎，對我來說，這種鞭策比其他都來得更直接、更有效。那一年，我的銷售業績非常出色，同時，我也開始學習帶領團隊。就這樣，在以后的幾年時間里，我不斷地跟著老板跳，從一個小公司的中層干部，跳到了現在的位置——一間大型跨國公司的中國北方區經理。從一個只會玩玩網球的女孩兒，到一個談生意與客戶打高爾夫球的女職業經理人。回頭看看，是Olive一路栽培了我，我的生命因此而改變。我常常想，如果不是有當年那次成功的面試，今天我的職業之路又會是怎樣的呢？你知道，她就像我人生當中的航標與燈塔，而慶幸自己有這個智慧，發現并追隨了她，她獲得了成功，我也成就了自己。視點：看對自己+跟對老板+做對事情+成就別人 = 成就自己看得出小俞非常幸運，她跟對了老板，完美地把自己的職業生涯提升到一個相當高的位置。有的職場文章把老板分成兩類：一種是專業的經理人，另一種是自我創業型Boss。創業家型的老板自我意識較強，核心意識濃厚，雷厲風行并有家長似的專權作風；而專業經理人類型的老板比較善于溝通，愿意在工作中為下屬創造機會，但對下屬來說，追隨他們需要承擔一定的風險，因為他們有任職的期限，一旦發現跟錯了人，下屬要承擔來自上司決策的成敗風險，比如丟失眼前工作的好位置，不可預知的未來會令人產生較大的壓力。Olive無疑屬于后者。能成功的老板也都是有特點的，小俞和Olive最佳的結合點還在于她們目標一致，并且能彼此信賴，彼此接納，互為所用。其實，讓Olive愿意栽培小俞的動力肯定不僅僅是“眼緣”這么簡單，正是小俞對工作的努力，聰慧以及善于學習的素質，這些使得她在Olive的腦海里的評價從持平(Sustain)改成杰出(Utstanding)，而愿意提供更多的機會讓小俞更全面地發揮。請記住一個職業人成功的定式：看對自己+跟對老板+做對事情+成就別人 = 成就自己。與老板之間的互信，不是別人給的，一定是靠自己創造的。

第二篇：《跟著老板一起成長》讀后感

對于一個剛走出學校大門的畢業生來說，進入工作的角色是人生的一次重大轉折。在人生閱歷和工作經驗上，我們都是缺乏的。我們有的是充沛的活力和年輕的激情，我們有著超強的可塑性，愿意跟隨公司的腳步前進。這本書講述的是如何了解自己的老板，了解自己的公司，如何更好的配合老板和公司的決策，發展自己的職業規劃。對于企業來說，員工是企業最根本的資源。著名管理學家德魯克說：“企業只有一種真正的資源：人！”一個企業的發展不只是品牌的質量，品牌的建設，也不只是市場的拓展，還需要靠企業對人才的培養和使用。讀完這本書讓我對自己的人生觀，價值觀和工作態度有了新的認識，下面我就跟大家分享下。

尋找一個能讓自己發展的舞臺，讓自己在這個舞臺上發揮自己的長處，展現自己的能力。除了公司給我們創造的硬件條件，也需要我們自己的學習和努力。首先，我們要學習老板的精神。我們要學者像老板那樣拼搏，勇敢，冒險，執著，肯吃苦，虛心。老板能成為老板肯定有他們的獨特魅力，我們當員工也要像他們那樣要求自己。俗話說不想當將軍的士兵不是好兵。我們只有懷著前進的心態才能做好現在的事，也為未來的工作打好基礎。老板的那些精神看上去很簡單，但是要真的做到、做好不是件簡單的事。因為每個人都是有惰性的，我們這些剛從學校畢業的人更是如此，如果沒有領導的督促，我們是很容易懈怠的。所以我們一定要制定明確的工作目標和評價機制，自己每天提醒自己要做到和做好的事。每天總結工作中的得失，對于自己要改進的事情，及時積極的改正。對于要學習學會的事，盡力盡快的學習。機會永遠是留給有準備的人，所以不管在哪個崗位我們都要用心做好每一件事。

其次，我們要理解老板的意圖。在生活中，老板憑著他的閱歷和過往經理指導我們，幫助我們；

在工作中，老板可以利用手中的權利幫助我們發展。所以我們要成為老板需要的人物。成為能幫助老板的人，在他需要我們的時候我們能為他解決問題，幫助他更好地作出決策。做個對老板有用的能人不僅是成為老板的左膀右臂，還要能給老板帶來利益，引領發展和進步。同時做事時注意培養自己威信，堅持自己的人格尊嚴，做一個受尊重的員工。

一個員工能不能不斷成長，最基本的因素在于能不能把自己的工作做好。只有把自己的工作做好，才能盡快地展現自己的魅力，才能不斷成長。有時候我們容易好高騖遠，這個時候就需要我們找準自己的位置，腳踏實地一步一步向前走，做好老板交代我們的事，同時也要不忘創新，有建議和意見可以在思想成熟后找時機跟老板交流溝通，老板不會喜歡一個只是惟命是從的員工。

書本的知識是精煉和概括的，運用到實際中會有各種各樣不同的情況。我希望自己能通過不斷的補充書本知識和實踐中的學習鍛煉，最終跟著老板一起成長。

第三篇：【法國留學生招聘】職場新人,跟著老板出去應酬應該注意什么？

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【法國留學生招聘】職場新人，跟著老板出去應酬應該注

意什么？

對于職場新人，第一次跟著老板出去應酬，一切都是陌生的，而又不知道如何做為好，這是每個人基本都會遇到的情況。那么，在這種場合，作為一個職場新人，在說話，禮儀方面應該注意什么呢？

一般，老板帶助手/下屬出去應酬，只是為了顯示“我有個跟班”，如果沒有特別交代的話，“不求有功，但求無過”。

大概需要注意幾點：

1、問清場合，衣著得體。

無論是正裝還是休閑裝，都要保持整潔。亂穿衣服是老板的特權，不要隨意模仿。

2、保持自信。

這就像你小時候大人帶你去親友家串門，見了生人只要大大方方的，爸媽就會覺得有面子。

3、如果確實喝酒，不要扭扭捏捏。

酒桌上被虐的最慘的通常不是酒量最差的人，而是推三阻四的人。你越是不喝，最后下場越慘。如果覺得酒量快到了，就中途溜去衛生間。

4、提前準備幾個段子。海歸求職網（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓輔導服務

或者和行業有關，或者和社會熱點有關，需要時見縫插針，調節氣氛。也可以深入研究一下行業內的重大新聞，精確掌握事實和數據，有人聊起時從容不迫地講出來。

5、永遠不要搶話，尤其切忌打斷老板或客戶的話。

寧愿安安靜靜坐一晚上，也不要瞎出風頭。適當的時候需要幫老板捧哏（滑稽，逗人發笑的話或表情），拍客戶的馬屁，但都要順其自然，別強求。

6、買單的時候千萬別忘記當著老板的面要收銀員打折。

文檔來源：專業留學生海歸求職培訓輔導機構 海歸求職網AceCareer

第四篇：職場—如何和老板談加薪

如何和老板談加薪

一、單刀直入

遇到講道理的老板，他很歡迎你跟他有話就說、實話實說，因為這有助于實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。要注意的一點是，你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。

案例：在一次員工聚餐會上，Maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了一個令她做夢也想不到的“內幕”：對方跟她同在一個部門，拿的工資卻是兩重天。“論業務能力和業績，我比她強；論資格，我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那么一點點，就注定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說理。

在“員工間不得隨意打聽工資”的制度下，Maria當然不會說得知某某人工資比誰高，而是直截了當地要求老板給自己加薪，當她將自己值得提升的理由一個個羅列出來后，老總笑著說：“行，你很有勇氣，就憑這敢作敢為的性格，我就給你加工資！不過，加薪是對你以前的工作的肯定，以后還要倍加努力，公司不會虧待你的！”

點評：如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那么勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老板留下一個“干活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。

二、行動攻心

有的領導并不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對于這樣的老板，你自然要用行動來打動老板的心了。

案例：澄江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。于是他認真總結了一下，發現主要是由于自己平時在辦公室里表現得

不夠勤奮和積極，只知埋頭苦干做自己的事，不知道將工作做得更好。

從此以后，他不僅把自己的工作做好，而且把盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他還盡量幫助同事，適當加班什么的。兩個月后，同事、主管都對澄江的評價有了質的提升，等到項目成功收尾時，澄江的工資袋里也比從前鼓了許多。

點評：這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的“芳心”。

三、以退為進

任何一個聰明的老板都明白，為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老板畢竟是老板，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就“能糊涂時，且糊涂”了。

案例：“沒辦法，我們的工資都是面試時談出來的。”Tina雖然是公司里的業務骨干和銷售部經理，拿的薪水盡管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不滿意目前的工資水平，現在我能做的要么是跳槽，要么是讓老板加薪。”于是Tina很快遞了份辭職報告，聰明的老板自然明白了，第二天就答應給他加薪。

點評：記住，你必須是有資格給老板敲這個邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。另外，本著“拿多少錢，辦多少事”的原則，在你打算向老板要求更多薪水的同時，最好先掂量掂量自己夠不夠份量，有沒有能力承擔今后更沉重的工作壓力。

該是和老板要求加薪的時候了。但是，怎么談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老板的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹

自己的業績和能力，并強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。

如果你一直保有良好的業績記錄，并且始終表現出色———工作努力、具備創造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老板。

何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。

加薪多少合適呢？

這很關鍵。你需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。你可以從報紙、雜志和互聯網了解到不少這方面的信息，當然，目前國內這方面的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到了調查方式、地域和行業的限制，可靠性都值得懷疑，僅能作為參考。更可靠的辦法是從朋友或熟人那里了解這方面的情況。還有一點就是，如果公司近來的業績欠佳，你要求加薪的時候就要多考慮一下了。

另外，如果你身處熱門專業，人員需求緊張，行情看好，你要求加薪的幅度就可以適當提高。畢竟其它公司也正急需你這樣的人才。你可以嘗試先提出加薪5％，半年后再要求增加5％。如果公司不同意，你應該和老板談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其它方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。

當然，你本人的心態也很重要，加薪的要求被拒絕，也不要一蹶不振、悶悶不樂。失望是可以理解的，但更重要的是還有希望。無論如何，不要以最后通牒的方式來要求加薪，除非你已經準備好走人，而且確實找到了下家。該是和老板要求加薪的時候了。但是，怎么談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老板的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹自己的業績和能力，并強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。

如果你一直保有良好的業績記錄，并且始終表現出色———工作努力、具備創造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老板。

何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。

第五篇：老板忠告職場新人

老板忠告職場新人

對于剛參加工作的人，我最想說的一個詞是煎熬。

我自己參加工作的時候，每天第一個到單位，拖地掃廁所，碰到什么事情，第一個就去 做，即使是這樣，還會得罪人。

我第一個月的工資 800 元不到，每天 6 點多上班，一起住的有 4 個人，每天我第一個走，最晚回來。

我在中國最好的金融類學校畢業，當年的同學基本上都進了各個部委。如果不是萬惡的 “911”粉碎了我的夢想，按照當時的成績，我可能會在大洋彼岸的某個學校里讀書工作。

不過，漸漸地，我用另外兩個字替代了這種感覺，那就是蟄伏。

于是我開始在工作之余，多學習東西，不浪費時間。

我最擅長的是投資經濟學，英語也不錯。我開始免費兼職在外面給高中生上英語。之所 以免費是因為學校校長不相信我有能力教他們，我說我不要錢，就讓我嘗試一下，給我一個 機會。我大一過了四級，大二過了六級，大三過了 GRE，大四過了托福，教高中生是一點問 題也沒有。教了大半年，不但教了 40 多個大學生出來，還鞏固了自己的英語。投資經濟學 方面，我堅持每個月寫各種經濟評論類的專題，嘗試給各家報紙投稿。一年多下來，我覺得 達到了蟄伏的目的，度過了冬天。

我開始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再強，也需要有人認同，也需要別人配 合，我們不可能脫離別人而生存，當一個人不喜歡你，可能并不是你的問題，而大多數的人 不喜歡你，就是你的問題了。

公司那年準備提拔一個銷售經理，90%的人都認為應該是我。因為之前我已經做了銷售 經理助理，而實際上，因為銷售經理生病一年，我其實全權負責銷售經理的職責。但是，事

實是領導從別的部門調了一個從來沒有做過銷售的老資格員工來坐了這個位置。聽到這個消 息，我第一個反應就是走人。

那天晚上，我很郁悶地跟老婆說了這個事情，我老婆卻把我鄙視了一頓，我這輩子都記 得。

老婆問我：“你幾歲？”我說：“26 歲。”老婆問：“她幾歲？”我說：“38 歲。”

老婆說：“那你想想，她 26 歲的時候在干什么？你 26 歲就已經完成了人家 38 歲才能 完成的事情，你為什么還不知足呢？”

然后她又說，我希望你離開一個地方的時候，應該是這個地方已經不能再容納你，而不 是因為無法接納一個不算那么殘酷的現實！這點小挫折都受不了，到別的地方也一樣會離開！

因為老婆的話，我堅持了下來，并且全力配合我的新領導，跟她建立了很好的個人關系。

許多人都覺得我應該杯葛她，把業績做砸，讓領導知道誰才是真正能干的人。但是，我 卻不這么覺得

。要讓別人認同你，未必一定要死要活地張揚，我多能干，只需拿出行動就可 以了。同在一個公司，誰能干，誰不能干，領導一清二楚。許多時候，領導安排位置也要顧 及很多方面，并不是你能干，就一定要給你一個位置。我要做的是繼續完善自己，等待機會，這也是蟄伏。

之后，新經理后來晉升前跟我談過一次話，說當時領導不想讓我上得太快，怕我為難，26 歲當經理，領導幾十號人，壓力會很大，所以才把她從別的部門調過來。過來后，她最 怕我不配合她，因為她對銷售這塊真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑著說，我從來沒有計較過這些，如果不是領導把我從幾百個人里面選中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到這個城市來的時候，就帶了幾件衣服、一床被子，現在幾百萬的房子，幾十萬的車子，不都是領導給的？

領導后來可能從她嘴里知道我說的這些話，給我發短消息說，他這輩子沒有交幾個朋友，我算其中一個。

其實，我想說的就是感恩。那些在關鍵時刻拉我們一把的人，我們一定要學會感激。

后來，我自己創業，領導鼓勵我走，離開雖然還早了點，不過，趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂，那就回來，我這里副總的位置給你留著。

這句話，成為我創業的底氣。

現在，我招人也都是自己面試。我考察新人的方式沒有什么特別的：

第一要求是不要有太強的功利心。一個人做事情要不斷地積累，積累夠了，自然就有你 兌現價值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會比同一期進公司的人成功一點？就是因為我比別人叫得動，領導一個電話，我無論幾點，都會第一時間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 業務上大膽設想，但是在做人上，千萬要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個人魅力。