第一篇：在職場怎樣讀懂老板6個身體動作

1.尖塔式手勢——老板很有把握

當老板兩只手的指尖輕輕相碰，形成尖塔式手勢，放在嘴上或頜下，這代表他對眼前的事很自信。這是上級指導下級，或律師面對客戶時的招牌動作。身體語言研究者發現，三成以上的老板，在和員工進行私人談話時，都以“尖塔式”作為開場動作。

老板的潛臺詞：“我是老板，你得聽我說，最好別插嘴。”

你可以這么做：尖塔式手勢原本是早期的祈禱手勢，做這個動作的人在潛意識中，想讓自己看起來更像萬能的上帝。面對老板，千萬不要以尖塔式手勢回應他，這只會讓對方覺得你自鳴得意、狂妄自大。這時最好微笑、點頭，頻頻附和老板說的話，以示你與老板站在同一立場。

2.上身斜傾——老板在等你說話

當老板一邊說話一邊將身體往一側傾斜，另一只手向前平攤，手心朝上放在桌面上，語速還會減慢，雙眼直視你的嘴唇或眼睛。這說明老板在等待，此時他說什么并不重要，重要的是他在用身體語言告訴你，該輪到你說話了。

老板的潛臺詞：“我要告一段落了，別光聽，請發表高見。”

你可以這么做：既然老板做出這個動作，說明他有足夠耐心傾聽。如果你有不同意見，這時提出最好。和老板說話前一定要打好腹稿，把自認為最精彩的言論放在這時說，老板會格外重視。

3.輕輕擦掌or頻繁點頭——老板贊同你的觀點

研究顯示，如果是男老板，與下屬談話時碰到感興趣的問題，或對你的意見表示贊同，他會輕輕對搓雙手，這種動作在推銷員和客戶間也常見。如果你眼前的推銷員做了這個動作，說明他對這筆交易很滿意，他才是最大受益人。而女老板，尤其是年輕女老板，表達贊同的方式則是頻繁點頭，示意她對你的建議非常滿意。

老板的潛臺詞：“很精彩，繼續說，別停。”

你可以這么做：有意放慢語速，斟酌自己的用詞。老板這么做，是對你工作的肯定，但這只是第一步。如果你得意忘形，在接下來的談話中夸夸其談，反而給老板留下辦事不牢靠的印象。這時最重要是保持謙和態度。

4.用手摸耳朵——老板對你的話表示懷疑

當臟字不小心脫口而出，孩子往往馬上用手捂住自己的嘴，聽到父母責罵時就迅速捂住耳朵，這種習慣跟隨孩子長到成年。當老板對你的話表示懷疑時，不會當場提出，卻會不由自主地用手摸耳朵，或靠近耳朵的顴骨和臉頰，有時眼睛還會漫不經心往桌上看。畢竟聽下屬匯報不確定消息，不是什么愉快的事，他這么做是試圖分散瞬間的不快。

老板的潛臺詞：“真的嗎？我怎么沒聽說？”

你可以這么做：首先想想，你匯報的消息是不是完全準確，如果你不太肯定，最好迅速轉換話題，或在陳述末尾加一句：“這個問題我還要再想想，回頭匯報。”但如果你能保證消息準確性，可以在陳述同時，十指交叉，擺在桌上。這是表達自信的動作，但要記得面帶微笑，否則老板會覺得這個動作給他壓力。

5.手指托住下巴——老板對你的話不耐煩

當老板豎起食指，挨著臉頰，把大拇指抵在下巴上，千萬別誤以為他正在思考你的話，這其實表示他對你的話開始厭倦。如果你仍滔滔不絕，聽者可能還會用食指摩擦眼睛，這種姿勢常被誤讀為——對方聽入迷了，但其實是人體在厭倦時的自然反應。這意味著，如果你再說下去，老板說不定會睡著。

老板的潛臺詞：“我的時間很寶貴，我們的談話時間太長了。”

你可以這么做：如果你手里有文件，最好把它遞給老板，巧妙地讓老板改變姿勢，他的態度也會隨之改變。更重要的是，迅速想想今天的談話重點，把沒說的趕快說出來，加快語速，讓老板明白，你正為縮短談話時間而努力。

6.雙臂環抱，身體靠后——老板希望你結束談話

雙臂環抱是一種保護性姿勢。當老板雙臂環抱時，說明他在潛意識中抵觸眼前的人；而身體靠后意味著老板刻意與你拉開距離，意味著他想結束本次談話。

老板的潛臺詞：“我已經煩了，你趕快走吧。”

你可以這么做：無論說沒說完，都要在最短時間里結束本次談話。千萬別試圖用最后幾秒說清自己的觀點，老板的時間有限，還是下次說比較好。這時你可以也把身體往后仰，讓老板看出你沒有久留的意思。另外，這時不要再提重要觀點，因為即使說了，老板也不會在意。

再來看看，你的身體語言說明了什么？

露齒微笑or手掌打開放在腿上or雙眼平視——你接納對方了。

身體前傾，坐在椅子邊緣or全身放松，雙手打開，解開外套紐扣——你打算和對方聊聊。

吹口哨or深呼吸or抽煙or搓耳朵or絞扭雙手or把錢、鑰匙弄得叮當響——你感到緊張。

玩弄頭發or咬筆桿or啃指甲——你缺乏安全感。

呼吸急促or雙手握緊不放or撫摸后頸or用食指點物——你感到挫敗。

抬高下巴or坐時上半身前傾or站立時雙手背在身后or手放在口袋里，露出大拇指or頻繁翻動外套領子——你對自己的觀點感到自信。

第二篇：職場人如何讀懂私企老板的心

職場人如何讀懂私企老板的心

現代社會就業壓力大，競爭力度強，剛走出校門的學子們，有時辛辛苦苦找到了一份工作，卻由于社會經驗少，換位思考意識薄弱，導致本來十拿九穩到手的工作最后打了水漂。在企業，特別是私企中，讀懂老板的心有時比做好工作更為重要。

CASEl：小A大學畢業后，走過了一段艱辛的求職道路，終于被一家經理人培訓公司錄用，做了教務助理的她很珍惜這份工作，在平日的業務中，她倍加留心老板接人待物的一舉一動。特別是在接待那些海外教授時，小A花大精力去學習老板在這種場合的措辭用句、舉止行為，也格外留心每次請客吃飯的酒店和席間的花費等細節。沒事兒的時候她還要在腦海里演練上一番，生怕將來自己單扛的時候出什么紕漏。

兩個月后，小A終于可以獨立承擔接待任務了，每次帶教授出去用餐前，老板都會非常鄭重嚴肅地當著教授的面囑咐小A，一定要帶教授去好一點的飯店，一定要保證飯菜的質量，并親自將他們送上出租車。于是小A便胸有成竹地模仿著老板平日經常宴請教授的樣子去那些高檔酒店，為了避免花超了錢引起老板的不悅，她每次點菜都計算得和老板親自在場時毫厘不差。

就這樣獨立接待了一個月后，到了報賬的日子，當小A把宴請清單拿給老板看的時候，老板立刻拍桌子火了人，他質問是誰允許小A擅做主張帶教授去進行如此高檔的消費，小A委屈地看看老板，把他當初叮囑自己的話重復了一遍，聽完小A的回話后，老板非但沒有消氣，臉色更難看了，第二天小A就失去了這份工作。

點評：俗話說打腫臉充胖子，老板親自出馬礙于身份、地位等客觀情況的限制，不得不去一些上檔次的酒店以示自己的好客程度和慷慨之意，然而當老板派小A單獨宴請的時候，雖然口中仍然不忘客套之辭，但他心里深知普通職員宴請客戶，無論對方何種身份，地位，都可以從簡從便，而由于不是老板親自宴請，被請方通常也挑不出什么毛病，提不出什么意見，只當是一頓普通的工作餐。老板之所以派小A單獨宴請實際是想節省些招待費用。

CASE2：小B憑借自己在學校優良的學習成績和豐富的社會實踐活動，應聘到了一家出國咨詢公司做辦公室主任。到任的第一天，老板找她單獨談話，著重提到了在平日的工作中，由于自己交際繁忙，忽略了與員工的交流溝通，小B作為辦公室主任要在這方面多做有益補充，除了督導員工平日的工作，還要多注意和員工進行感情交流，并授權小B可以不用經過自己簽字便可直接從財務支出辦公管理費用。

受到老板如此信任與厚愛，小B覺得應該把管理工作做到實處，新官上任三把火，小B立刻制定了一些獎勵制度，并宣布以后每個員工的生日都由公司出面慶祝，每個節日都由公司安排慶典活動。

小B果然不食言，在半年多的時間里，舉行了大小慶祝會無數，實施了許多有益于員工的獎勵政策，由此小B在員工中的威信大增，甚至有取代老板的意思，公司員工之間的關系也更加融洽了。但是就在這時，財務部門亮起了紅燈，看到嚴重超支的財務報表，老板非常生氣，責問小B在實行制度前為何不及時向自己匯報，為此小B被公司解雇。

點評：作為打工一族應該明確一個道理，那就是如果把公司比做一個家庭，老板就是一家之主，作為公司的管理人員除了協調好老板與員工的關系，還要為老板適度地做些民心工程，以增加老板在員工中的威信。小B只考慮到了做好自己的工作，卻忽略了老板作為一家之主除了有權利有威嚴，他還會像操持自己的家庭一樣處處以節省為準則。老板讓小B做好溝通工作，實際是想借小B搭建一條通向員工的橋梁，而小B的做法卻在無形中更加大了老板與員工的距離，甚至險些形成以小B為中心的幫派。另外很顯然的是，小B所制定舉行的一些所謂人心工程，花費嚴重超支，給公司經濟帶來了危機。作為一家之主的老板出錢不討好，偏偏又給小B做了嫁衣裳，試問老板又怎能不解雇小B呢？

CASE3：小C身材高大，長相帥氣，剛從省內一家知名大學的繪畫專業畢業，在校期間他舉辦過畫展，出版了自己的畫集，并且在書畫家協會還有個小小的頭銜兒，在社會上已經小有名氣。

實習期間被一家廣告公司的老板慧眼識英，招做了特別助理兼策劃總監。小C平時忙得最多的工作就是陪老板出席各種各樣的會議，參加名目繁多的酒會，甚至連老板平日私人好友間的聚會也不落下，這讓小C覺得老板很器重自己，更讓小C認為老板視自己為一家人的是，無論在什么應酬中，老板總是會會親自奉上小C出版的畫集，并對小C的才華大加贊賞，就像是小C專門的廣告宣傳員，這些都讓小C覺得老板沒拿自己當外人，自己在這些場合中也總是高高在上，不丟份兒。

日子就這樣在觥籌交錯和贊美溢辭中過去了小一年的時間，小C在公司里處處覺得自己和老板平起平坐，在工作中遇到需要稱呼“老板”的字

眼兒，他都直呼其名，在一些私人交往的場合，一提到自己的老板，他便稱兄道弟，和老板論起了哥們兒。就在小C沉浸在這種虛榮感覺中時，他莫名其妙地被解雇了。

點評：企業需要的人才不外兩種，一種能給企業創造效益，另一種則是能給企業提升整體水平。小C的老板當初看中的不僅是他能給公司創造效益的才華，還有他作為畫家的身份以及他在社會上點點滴滴的小名人效應。在眾多場合中老板高抬了小C，實際是老板在變相提升自己的檔次和公司的水平，他實則是在暗示別人，瞧瞧，這么有才華有名氣的人，都來為我的公司打工，都來給我做助理，那老板本人和他的公司不也就水漲船高地飆升起來了嗎？而小C只是單純地停留在言語表面，沉浸在虛榮之中，恰恰忽略了老板所作所為的真實目的，還自來熟的與老板攀兄道弟，呼名喚姓，又怎么能不加速自己職業生涯的滅亡呢？

形形色色的公司，各式各樣的老板，想要在眾多工作實踐中尋得一條統一不變的處事準則很難，但是無論身處何種公司，只要在認真努力工作的同時，多注意換位思考，在辦事情之前多和老板溝通，認清自己在公司中的位置，搞明白自己和上級的關系，就可以避免造成不必要的麻煩，產生出力不討好的后果，從而使工作輕松地如自己所愿順利進行。

第三篇：職場中90%的快樂取決于你有怎樣一個老板

職場中90%的快樂取決于你有怎樣一個老板

職場就是這么殘酷，尤其是在外企。Uporout（不升職就離職），據說是外企白領職場生涯的寫照。就像那本很紅的關于杜拉拉的職場小說，就很直白地叫做《杜拉拉升職記》，最近本報連載的職場小說《米婭，快跑》也可謂是一本“職場升職勝經”。為了剖析“杜拉拉”、“米婭”們的職場人生，我們特約了《米婭，快跑》的作者秦與希與讀者分享他們的升職秘訣。

什么時候能跳槽

你是否遇到過這樣的艱難時刻呢？在公司沒有升職的期望，不跳槽就沒有新的機會；但是，如果沒有升到一定的職位，跳槽也不可能取得一個理想的“轉會費”。在小說中，米婭曾經奉勸蘇不要感情用事，一定要從項目經理熬到市場經理之后才能考慮跳槽的事。所以，對于不太如意的職場人士來說，你只能忍。記住小說中米婭的那段專欄：在廈門人才很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。如果你是一株還來不及開花的水仙，你一定一定不能放棄。不能因為被當作蔥而郁郁寡歡。因為如果你郁悶而死，你的墓志銘上也只會寫著：“這里埋著一棵不香的蔥。”你一定要努力成長，不能跟蔥一般見識。一旦水仙的葉子長得更為茂盛時，人們就明白你不是用來熗鍋的，會開始琢磨拿你當個綠色的擺設。在外企，不僅僅是境況不如意的人才考慮跳槽，那些成功人士有時也會對自己的“成功”產生質疑。秦與希說，吸引成功人士跳槽的，不應該僅僅是頭銜或是金錢。因為頭銜是最不靠譜的東西，一個director（總監），在法國企業是很了不得的職務，在另外一個企業可能是管不了幾個人的一個小頭目；而薪酬，也不是最關鍵的東西，1999年的時候麥肯錫咨詢公司有那么多顧問放棄10萬美元的年薪跳槽到剛起步的互聯網公司，他們更看好的是成長空間。

總而言之，前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現龍巖人才網里面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。秦與希認為外企成功人士考慮跳槽的時刻應該有3個指標：1.在現在的公司，不能再學到新的東西；2.對于工作的過程和結果再也不興奮了；3.對于公司和老板沒有割舍不下的情誼。因為職場中，90%的快樂取決于你有怎樣一個老板，有知遇之恩的、亦師亦友的老板是不能放棄的。

不升值就離職

Uporout（不升職就離職），這句簡短的話真是概括出了部分外企的個人發展生涯。秦與希說，在外企，升職不僅僅像其他企業一樣意味著將獲取更高的工資、更大的權限；還意味著如果不能升職，你就得走人。在大多數外企，崇尚的是“內部提升制”，除了技術和政府公關人員，公司中高層都是從基層提拔起來的，極少在外面招聘管理和市場人才。公司鼓勵升職，金字塔式的升職結構，越到高層，淘汰率越高。這種淘汰率是一種嚴格的配額，公司每年會對員工進行評價，劃分1、2、3、4四個級別，被評上“3”就很危險，評上“4”就得走人。淘汰之后，求職面試靠的不只是努力，在大泉州人才網信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。下一個層次的人又補上來。這個過程很殘酷，“四大”會計事務所每四年一個周期就像割韭菜一樣，新人進來，舊人不堪一同入職的人當了自己的上司而離職；在外語機構，那些課程代表每個月的任務向上加碼，收入和職位逐漸往上升，有一天社會關系用盡，業績沒有起色時，也就是被公司解聘的時候了。

公司文化淘汰異質者

秦與希強調，這些被淘汰的，不一定是能力不行的，卻一定是與公司文化不符合的。她說當時與她一起進那個知名快銷企業最早被淘汰出公司的，現在反倒是同年入職的朋友中最富裕的。外企的白領一般都比較自負，當看到自己的評估不是那么好看時，不會消極等待HR將他們掃地出門。這些人他們平時也會留一些后路，往往手上都有幾個獵頭的offer，他們會在評估公布之前先跳槽。那些知名的外企的企業文化都很強，所有異質的個體最終都會被公司排斥出去，直到把公司員工都塑造成一個模子造出來的。秦與希說，大的外企都是校園招聘為主，他們需要找沒工作經驗的學生，給他們“洗腦”，通過把他們塑造成公司想要的人；而招聘時，HR也會首選與自己作風相近的學生，而不一定是最優秀的學生。秦與希說，“當時我們北大的學生會主席一開始就被他們淘汰了，他可要比我優秀。在找工作時，一般要做心理測評，有經驗的人會提醒你，一定不要選正常人選的選項，外企要的都是“偏執狂”。的確，要不英特爾公司創始人安迪。格魯夫怎么會寫這樣一本書——《只有偏執狂才能生存》呢。

第四篇：在天津職場新人報個java培訓班多少錢

在天津職場新人報個java培訓班多少錢

幽默善談的居民，遍地散布的吃喝玩樂，拐著調兒的方言，讓天津成為一處輕松和歡樂的好地界兒。

有句老話叫做：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，其中很多職場新人進行再就業選擇的時候，會選擇從事IT行業。轉行的成本多高啊，基本上要放棄掉大部分專業知識于無用之地。和出名要趁早一樣，轉行也要趁早，其實職場新人轉行，無外乎就是考慮到自己未來長遠的發展，行業前景，興趣愛好，薪水待遇等。

java是當前全球主流的開發工作，其使用簡潔、方便，給整個程序界造成了極大地沖擊。據權威機構統計發現，目前對java工程師的需求已經達到所有軟件開發類人才總需求量的60%以上，而且java工程師的薪水比較吸引人，一般有2-5年開發經驗的工程師，其年薪都可以達到10萬的水平。這一現象引起了不少人的注意，許多有志于此的人都會選擇java培訓來提升自己。

那么報個java培訓多少錢呢?這是家長和學員都普遍關注的話題，下面一起來了解一下。

有關于java培訓的費用，根據不同的地區、不同的培訓機構，其價格不等，這些我們都可以理解。小編通過對幾家比較出名的培訓機構的多方面了解發現，翡翠教育中心的java培訓班不管在培訓費用方面，還是從教學質量以及與之匹配的就業保障方面，都算是首屈一指的，有其它機構無可比擬的優勢。

翡翠教育java培訓學費價格合理、學習效果好，這在業內眾所周知，得到了眾多學員及其家長的認可。

翡翠教育成立于2012年，是大學生職業教育新銳品牌，致力于互聯網新興領域技術培訓，包括Java大數據、PHP、安卓/IOS開發、WEB前端、UI設計、網絡營銷、影視動漫、數字娛樂等培訓課程項目。公司在北京、上海、廣州、深圳、西安等30多個城市設立62家分公司，在職員工1700余人，年培訓學員超過1萬人，同時為6000余家企業輸送技術人才，年營業額超過5億。

集團介紹

銳意創新、志存高遠的翡翠教育計劃未來布局科技研發、文創開發、校企合作，組建創新型文創科技產業生態圈，其發展速度令業界矚目。讓創新思維和創新模式與市場需求充分對接，讓我們的合作伙伴尊享變革性的創新資源，讓我們的學員體驗高品位的教育服務。

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翡翠教育專注IT教育培訓，以創新的教學方式和完善的就業服務享譽業內，已覆蓋全國30多個城市,擁有70家教學中心。

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第五篇：在濟南職場新人報個java培訓班多少錢

在濟南職場新人報個java培訓班多少錢

“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”，這便是泉城濟南。72處名泉匯成河湖，一條環城湖，牽起各處名泉，泉水匯聚處，便是夏雨荷的大明湖畔。

從古至今除了拼學歷，拼智慧，拼家底兒，拼爹拼媽，還有一條路是自己拼。上大學有出路，這曾經是父母口中的定律。然而大學往往沒能讓你掌握一個熟練的技能。大專畢業、本科畢業，當走出神圣的高等教育殿堂，你將面對的是殘酷而激烈的社會競爭，你會看到面對企業招聘，那些在學校學到的理論知識根本就用不上。隔絕你和工作的是處處標示著的“工作經驗”。或者你正在待業，或者你憑著自己的努力找到一份工作，但是枯燥的工作內容，遙遙無期的升職機會，同樣支撐不起你的夢想。這些時候職業培訓往往是職場新人的一根救命稻草。

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不知道看完上述小編介紹的您是否有什么想法呢？希望能給您的選擇提供幫助！

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