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【職場(chǎng)】面試你的老板(推薦)

時(shí)間:2019-05-14 16:56:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:【職場(chǎng)】面試你的老板(推薦)

【職場(chǎng)】面試你的老板 文/[美]雷恩?吉爾森

我曾多次敬告那些新參加工作和即將換工作的人,面試的目的是找個(gè)好老板,而不是一份好工作。老板在面試你時(shí),你也許也可以面試?yán)习濉R苍S我們無(wú)法知道什么樣的老板是值得追隨的老板,但卻有能力判斷誰(shuí)是不值得追隨的老板。

相信自己的直覺(jué),以自己的本色親身去體會(huì),去感受交往過(guò)程中的他們,看看他們?cè)诮窈竽芊窠o你一些點(diǎn)撥和啟發(fā)。如果面試中的他反應(yīng)遲鈍、心不在焉、固執(zhí)武斷,你可以想象每周一到周五工作中的他會(huì)是一副什么樣子。在面試中,雙方都會(huì)表現(xiàn)出最為得體的行為舉止。如果你不滿意你目睹的一切,你有權(quán)做出選擇。你可以拂袖而去,再面試下一位老板。

沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)的老板

如果你的老板在商場(chǎng)已闖蕩多年,經(jīng)營(yíng)的企業(yè)少說(shuō)也有三五家,但卻沒(méi)有一次真正成功的經(jīng)驗(yàn),而他還經(jīng)常沾沾自喜地說(shuō):我經(jīng)歷過(guò)太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來(lái)的人也不多,畢竟我有我獨(dú)到之處。此時(shí),你應(yīng)該開(kāi)始懷疑自己的選擇了。

是的,他是有獨(dú)到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來(lái),的確不是一件易事。相反地,若連續(xù)數(shù)次都未能盡其全功,想必他個(gè)人有某些重大的缺點(diǎn),壞運(yùn)氣不會(huì)都落在某一個(gè)人身上。若你的老板屬于此一類型,那你就必須仔細(xì)探討他多次失敗的原因。一個(gè)沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)的老板,你怎能肯定他這一次一定會(huì)成功。除非你能替他帶來(lái)好運(yùn)。

事必躬親的老板

“每一件事情我不經(jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)。”這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為豪的一件事。事實(shí)上,這是老板自己造成的后果。

如果老板事不問(wèn)大小皆要親自參與,他怎能期待下屬獨(dú)立呢?無(wú)法獨(dú)立的下屬出錯(cuò)的機(jī)會(huì)自然就大,特別是當(dāng)事必躬親的老板不在場(chǎng)的時(shí)候。如果你不希望永遠(yuǎn)待在一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板,不要在意公司目前的規(guī)模大小。

除此之外,事必躬親的老板也無(wú)法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意、有個(gè)性的人才絕不希望老板常相左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績(jī)效呢?

魚(yú)與熊掌都想兼得的老板

天下沒(méi)有白吃的午餐,又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老板只能稱之為不知取舍的老板。魚(yú)與熊掌都想兼得的老板,通常是魚(yú)與熊掌都得不到,也經(jīng)常因小失大。成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。

有所取,有所舍,是成功老板必須具備的一個(gè)條件,難以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直無(wú)法克服這個(gè)痛苦,便是你該三思的時(shí)候了。

朝令夕改的老板

積極是一種美德,有耐性也不是壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間的證明。

如果你的老板只有積極,但缺乏耐心,會(huì)令人很有挫敗感。你花費(fèi)許多時(shí)間策劃的方案,他在實(shí)行三天之后就將之取消;或者花費(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話而全盤推翻;甚至更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而做成的計(jì)劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜里。當(dāng)然,這類老板會(huì)將他的做法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。

這種老板永遠(yuǎn)不會(huì)了解,不做決策也是一種決策。你會(huì)發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會(huì)相信,有些疾病只有時(shí)間可以治愈。

喜新厭舊的老板

除非是一家百年老店,否則在公司內(nèi)部總可以見(jiàn)到幾位“開(kāi)國(guó)功臣”。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這類國(guó)寶級(jí)的員工,很可能他們?cè)诮届柟讨缶捅槐漆尡鴻?quán)了。與這類老板共事,通常有段蜜月期,長(zhǎng)則半年,短則三周。其固定的模式如下:一進(jìn)公司之后,老板便經(jīng)常在你面前訴說(shuō)一些資深員工這里不好,那里不是;到了蜜月期的高峰,一定會(huì)有其他新進(jìn)員工加入公司(這類公司通常員工流動(dòng)率極高),老板就開(kāi)始在你面前夸贊新進(jìn)人員多么優(yōu)秀;在蜜月期后段(如果你的蜜月期夠長(zhǎng)的話),你經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老板提及哪位員工不能用,不適合公司,當(dāng)然,這段期間你可以見(jiàn)到幾幕戲劇化的離職事件。

當(dāng)然,最后同樣的故事會(huì)發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈,或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請(qǐng)你走人時(shí),他會(huì)告訴你,我們以后還是好朋友。這類老板不能客觀地評(píng)估員工的績(jī)效。即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很難在老板面前再有翻身的機(jī)會(huì),除非你能保證,你的工作績(jī)效永遠(yuǎn)令老板滿意,否則你應(yīng)隨時(shí)有走人的心理準(zhǔn)備。

言行不一致的老板

這類老板最常說(shuō)的一句話是:“賺這么多錢對(duì)我并沒(méi)有什么意義。”企業(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤(rùn),利潤(rùn)是公司生存的唯一命脈,又何必刻意加以否認(rèn)呢?

或許你有機(jī)會(huì)與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后,老板會(huì)忙著為你們夾菜。到頭來(lái)你將發(fā)現(xiàn),骨頭特別多的部位都在員工面前,老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。

在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時(shí)間為1小時(shí),老板通常會(huì)在休息50分鐘的時(shí)候,進(jìn)進(jìn)出出,發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒,然后再笑容可掬地說(shuō):“大家繼續(xù)睡啊!還有10分鐘。”只要假以時(shí)日,這類言行不一致的老板必然無(wú)所遁形。當(dāng)然,若你也是抱著真真假假、假假真真的人生觀,那也無(wú)妨。

管理不嚴(yán)格的老板

有一次,一位員工問(wèn)我:“如果你有機(jī)會(huì)重新選擇老板,你會(huì)選嚴(yán)厲的老板,還是選寬厚的老板?”作為雇員當(dāng)然是希望有一個(gè)寬厚的、比較好說(shuō)話的老板。但是,人的惰性是一種本能,一個(gè)公司如果不加以嚴(yán)格的管理,這種惰性就會(huì)越來(lái)越大,最后會(huì)壓倒人的理性。

比如說(shuō),一個(gè)嚴(yán)厲的老板,看到下屬遲到早退,看到下屬的工作沒(méi)有及時(shí)完成或出了差錯(cuò),就會(huì)嚴(yán)肅地批評(píng)他們。這樣員工雖然當(dāng)時(shí)心里很不舒服,但是會(huì)為了不再遭受同樣的不舒服而不再遲到,從而把工作做得更好。進(jìn)一步說(shuō),如果每個(gè)下屬都知道這個(gè)老板很嚴(yán)厲,工作不做好不行,那么整個(gè)公司的工作就會(huì)越來(lái)越好,公司才能保持持續(xù)的發(fā)展。相反,一個(gè)很好說(shuō)話的寬厚老板,凡事都睜只眼閉只眼,其結(jié)果是公司的業(yè)績(jī)下降,企業(yè)破產(chǎn),個(gè)人失業(yè)。

第二篇:老板不會(huì)告訴你的 11條職場(chǎng)“潛規(guī)則”

老板不會(huì)告訴你的 11條職場(chǎng)“潛規(guī)則”

1.想要老板加薪?你得自己開(kāi)口

美國(guó)職場(chǎng)心理專家對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)中的377家調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):除了例行公事的年終加薪,雖然72%的老板不會(huì)在平時(shí)為員工加薪,但仍有54%的員工獲得過(guò)“非常規(guī)加薪”。前提是你必須主動(dòng)提出加薪要求。職場(chǎng)心理專家一再提醒,“只要好好表現(xiàn),公司會(huì)多給我錢”的說(shuō)法是員工一廂情愿的幻想,在真正的職場(chǎng)廝殺中,勞方和資方永遠(yuǎn)處于對(duì)立關(guān)系。想加薪?一定要主動(dòng)提出!

提示:想加薪之前,首先要確定自己有出色的表現(xiàn)!另外,和公司洽談工資水平時(shí),千萬(wàn)不要“威脅”上司,比如說(shuō)“不給我加薪我就走”等,老板表面上不動(dòng)聲色,內(nèi)心肯定千般不滿,即使勉強(qiáng)給你加了薪,也會(huì)對(duì)你心存芥蒂!

2.在老板眼里,忠誠(chéng)比聰明重要

一項(xiàng)覆蓋全球4000多名白領(lǐng)員工的調(diào)查顯示,在公司公布升職員工名單時(shí),超過(guò)一半的人會(huì)感到驚奇和意外。也就是說(shuō),那些最終獲得升遷機(jī)會(huì)的人,往往不是工作能力最出色的員工,“冷門選手”更易被升職。心理專家分析,職場(chǎng)中的“熱門選手”大都是業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工,但在老板眼里,有一種東西比工作能力更重要,那就是工作態(tài)度。千萬(wàn)不要自作清高,認(rèn)為只要做好分內(nèi)工作,達(dá)到出色業(yè)績(jī),就能升職。如果在平時(shí)工作中,老板感覺(jué)你賣弄小聰明、不值得信賴,不管你天賦多高,也無(wú)法獲得更高職位。一定要記住美國(guó)心理專家羅伯茨·希姆的話:在聰明和忠誠(chéng)面前,老板的選擇永遠(yuǎn)是后者。

提示:出色的能力能確保你安全地維持現(xiàn)有職位,卻不能有力地把你推到更高職位!在努力工作的同時(shí),花點(diǎn)時(shí)間琢磨老板的心思,讓他感覺(jué)到你的忠誠(chéng)和可靠!

3.想升職,讓老板自己開(kāi)口吧

職場(chǎng)心理專家在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的現(xiàn)象:82%的員工升職,由老板主動(dòng)提出。職場(chǎng)心理專家指出,如果老板想為你升職,需要考慮的因素不僅限于你的工作能力,還有你的人際關(guān)系、前景發(fā)展,甚至私人生活狀態(tài)。員工永遠(yuǎn)無(wú)法站在老板的高度考慮問(wèn)題,而公司里員工的地位高低又決定著老板的對(duì)外形象。對(duì)你而言,升職是個(gè)敏感話題,對(duì)老板而言更加敏感!如果你希望職位得到提升,最好不要正面提出,這樣只會(huì)讓老板措手不及,最好的方法是盡力表現(xiàn),并旁敲側(cè)擊,讓老板向你伸出橄欖枝!

4.老板不喜歡辦公室戀情

西方職場(chǎng)心理專家將辦公室戀情比做“近親結(jié)婚”,除非你已身居高職,有足夠的權(quán)力和空間,可以堂而皇之地和地位懸殊的下屬談情說(shuō)愛(ài)。66%的老板公開(kāi)承認(rèn),“下屬的辦公室戀情會(huì)影響他們?cè)诠镜纳w”。職場(chǎng)專家發(fā)現(xiàn)辦公室戀情通常面臨三種結(jié)果:34%分道揚(yáng)鑣;52%選擇一方離開(kāi),或同時(shí)離開(kāi)公司;剩下14%表面上毫無(wú)動(dòng)作,但他們中的任何一個(gè),在3年內(nèi)升遷的可能性只有22%。

提示:不管你承認(rèn)與否,一旦陷入辦公室戀情,你和男友的升遷機(jī)會(huì)都會(huì)大打折扣。如果你在愛(ài)情和事業(yè)中選擇了前者,最好在隱瞞戀情的同時(shí),早做跳槽打算,給公司和自己都留下一片選擇空間!

5.入職時(shí)的頭銜和工資很重要

進(jìn)大公司積累所謂的經(jīng)驗(yàn),情愿自降薪水和職位?幾乎每個(gè)老板都會(huì)對(duì)你說(shuō):“入職工資不重要,只要你努力工作,報(bào)酬肯定會(huì)增加”,你也可能認(rèn)為“行政主管”和“行政經(jīng)理”看上去沒(méi)什么區(qū)別,工作性質(zhì)和工作強(qiáng)度都差不多,一切以獲得入職機(jī)會(huì)為先。但別忘了,你的入職頭銜和入職工資決定著你在公司的位置,職場(chǎng)中變數(shù)多,以后你可能需要付出比別人多好幾倍的努力,才有辦法再次晉級(jí)!

提示:入職時(shí),盡量多要些薪水是人之常情,但提醒你,開(kāi)口前最好先掂掂自己的分量,免得弄巧成拙!

6.請(qǐng)病假要小心

病假是公司合理的制度,在勞動(dòng)法的制約下,公司不得不遵守,新加坡職場(chǎng)心理專家卻發(fā)現(xiàn),73%的老板不會(huì)讓經(jīng)常請(qǐng)病假的員工升職。原因很簡(jiǎn)單,經(jīng)常請(qǐng)病假,表示你的健康狀況有問(wèn)題,沒(méi)有健康的身體,怎么面對(duì)大強(qiáng)度、大壓力工作?雖然不該帶病工作,但太頻繁請(qǐng)病假一定跟升職無(wú)緣!

提示:職場(chǎng)專家指出,請(qǐng)事假比病假安全。事假是突然發(fā)生的,表示你有急事必須處理,具有不可重復(fù)性,而病假有可能重復(fù)發(fā)生,經(jīng)常打病假條,老板就會(huì)為你的工作績(jī)效和健康狀況捏一把汗!如果不是太嚴(yán)重的毛病,不妨在堅(jiān)持工作的基礎(chǔ)上,適當(dāng)減少工作量,這樣能向老板展現(xiàn)你誠(chéng)懇的工作態(tài)度。

7.不要抱怨,哪怕抱怨內(nèi)容跟工作無(wú)關(guān)

同事關(guān)系難免有親疏遠(yuǎn)近,在辦公場(chǎng)合談?wù)撍绞虏豢杀苊狻5?qǐng)記住,不要在辦公場(chǎng)合過(guò)多地抱怨。大家在職場(chǎng)中的壓力已經(jīng)夠大了,如果你一再向同事傳遞負(fù)面信息,如這個(gè)月“大姨媽”沒(méi)按時(shí)來(lái),不靠譜的男友一再爽約,別人的負(fù)面情緒也會(huì)“移情”到你頭上。記住,哪怕抱怨的內(nèi)容與工作無(wú)關(guān),也會(huì)給人留下消極印象。老板更喜歡生活簡(jiǎn)單的員工,抱怨太多,會(huì)讓他感覺(jué)你生活瑣碎,煩惱不斷,不適合坐更高職位!

提示:發(fā)牢騷是女人的天性,真忍不住了,把同事兼閨密約到公司樓下的咖啡廳,向她狠狠地倒倒苦水!

8.切記,職場(chǎng)里沒(méi)有言論自由

也許公司的文化氛圍寬松,言論自由;每次開(kāi)會(huì)前,老板的開(kāi)場(chǎng)白都是“請(qǐng)大家暢所欲言”,但要記住,這是職場(chǎng)陷阱,真正言論自由的公司并不存在!如果你對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)不滿,越級(jí)反映到大老板辦公室,除非你早做好辭職準(zhǔn)備,臨走前來(lái)個(gè)“最后一搏”,否則千萬(wàn)別嘗試!就算你有理有據(jù),老板也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)普通員工,炒掉或懲罰管理人員,反而會(huì)覺(jué)得你是影響公司氛圍的“反動(dòng)派”,遲早會(huì)通過(guò)別的手段給你“穿小鞋”。另外,在辦公室和同事聊天,一定要小心再小心,76%的老板承認(rèn)有“豎耳傾聽(tīng)員工閑聊”的習(xí)慣!

提示:和老板談話,一定先打好談話提綱。如果他突然把你叫進(jìn)辦公室,一定記住,對(duì)狀況不清楚時(shí),千萬(wàn)保持“沉默是金”的原則。

9.人事專員是老板的另一對(duì)耳朵

有問(wèn)題找人事專員溝通?人事專員的職責(zé)是協(xié)調(diào)老板和員工間的關(guān)系?幾乎每一家公司的“員工手冊(cè)”上都會(huì)印有如上文字,但你不要忽略一個(gè)重要問(wèn)題:人事專員的最高上司和你一樣,是公司大老板;人事專員也在努力工作,爭(zhēng)取獲得升遷機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),不論公司人事表現(xiàn)得多友好,你都要認(rèn)清:你們之間的談話,必然會(huì)被原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)到大老板耳中。就算你對(duì)部門經(jīng)理發(fā)牢騷,人事專員也會(huì)以“溝通工作”的名義,向你的部門主管一一匯報(bào)。不要對(duì)人事專員的“泄密”行為表示不滿,如果你處在他的位置,也會(huì)做出同樣的事!

10.不要一味討好同事

公司里有不少老好人,他們大多被多年的職場(chǎng)生活打磨得沒(méi)了棱角,他們對(duì)所有人都笑瞇瞇,很少對(duì)同事說(shuō)“NO”,這樣的人工作業(yè)績(jī)不會(huì)差,表面上人緣也好得不得了,但這種“老好人”行徑被英國(guó)職場(chǎng)心理專家稱為“辦公室情感勒索”。他對(duì)每個(gè)人出奇得好,其實(shí)是想從你身上得到更高的情感回報(bào)!假如你無(wú)法滿足他的期待,不光你自己內(nèi)心不安,也會(huì)讓他深深失望。記住,一味地討好別人,最終你會(huì)失去別人的尊重。

提示:同事要求你額外做的事,幫不過(guò)來(lái)就一定不能做,而且說(shuō)“NO”時(shí)一定要態(tài)度堅(jiān)定。要多留給自己一點(diǎn)時(shí)間,好好享受生活,畢竟工作不是生活的全部,只是生活的一部分而已。

11.工作績(jī)效要讓每個(gè)人都知道

是的,你的工作業(yè)績(jī)出色,人際關(guān)系也不錯(cuò),可為什么老板仍對(duì)你不冷不熱?要知道,老板的世界比你大得多,他看到的是全局,是N個(gè)員工的工作業(yè)績(jī),而你面對(duì)的,只有自己。如果你不對(duì)自己的業(yè)績(jī)做適當(dāng)宣傳,老板很可能忽略你的成績(jī)。對(duì)事不對(duì)人是職場(chǎng)守則,但真正能做到這點(diǎn)的老板不多。職場(chǎng)心理專家認(rèn)為,職場(chǎng)中的主觀印象勝過(guò)客觀成績(jī),在女老板手下做事尤其如此。也許你會(huì)有這樣的困惑:他的業(yè)績(jī)明顯沒(méi)我好,為什么老板對(duì)他比對(duì)我好?很簡(jiǎn)單,他會(huì)在有限業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,最大限度地自我宣傳!如果你掌握了這條職場(chǎng)真理,優(yōu)秀業(yè)績(jī)加上自我營(yíng)銷,自然能讓職場(chǎng)生活錦上添花!

《悅己》提示:最好的自我宣傳模式是定期溝通,隨時(shí)向老板匯報(bào)你的工作進(jìn)程。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)乩盟饺藱C(jī)會(huì),告訴老板自己在工作中碰到的小故事,也會(huì)起到不錯(cuò)的效果!

第三篇:職場(chǎng)—如何和老板談加薪

如何和老板談加薪

一、單刀直入

遇到講道理的老板,他很歡迎你跟他有話就說(shuō)、實(shí)話實(shí)說(shuō),因?yàn)檫@有助于實(shí)現(xiàn)與員工的有效溝通,從而降低管理風(fēng)險(xiǎn)。要注意的一點(diǎn)是,你一定要有充分的理由來(lái)證明自己值得加薪。

案例:在一次員工聚餐會(huì)上,Maria偶然從一位大嘴同事口中聽(tīng)到了一個(gè)令她做夢(mèng)也想不到的“內(nèi)幕”:對(duì)方跟她同在一個(gè)部門,拿的工資卻是兩重天。“論業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jī),我比她強(qiáng);論資格,我比她還早進(jìn)公司半年。難道僅僅因?yàn)樗奈膽{比我高那么一點(diǎn)點(diǎn),就注定要拿得比我多得多?”按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說(shuō)理。

在“員工間不得隨意打聽(tīng)工資”的制度下,Maria當(dāng)然不會(huì)說(shuō)得知某某人工資比誰(shuí)高,而是直截了當(dāng)?shù)匾罄习褰o自己加薪,當(dāng)她將自己值得提升的理由一個(gè)個(gè)羅列出來(lái)后,老總笑著說(shuō):“行,你很有勇氣,就憑這敢作敢為的性格,我就給你加工資!不過(guò),加薪是對(duì)你以前的工作的肯定,以后還要倍加努力,公司不會(huì)虧待你的!”

點(diǎn)評(píng):如果你真的行,那就不妨大聲說(shuō)出來(lái);但如果你只是想當(dāng)然,那么勸你最好還是不要去冒這個(gè)險(xiǎn),否則,難免要碰個(gè)大釘子,還給老板留下一個(gè)“干活不靈光,要錢不含糊”的不好印象。

二、行動(dòng)攻心

有的領(lǐng)導(dǎo)并不習(xí)慣那種直來(lái)直去、張口談錢的做法,他們更相信“說(shuō)得好不如做得好”。對(duì)于這樣的老板,你自然要用行動(dòng)來(lái)打動(dòng)老板的心了。

案例:澄江連續(xù)幾次在部門的績(jī)效考核中排名靠前,但薪水就是沒(méi)漲。于是他認(rèn)真總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)主要是由于自己平時(shí)在辦公室里表現(xiàn)得

不夠勤奮和積極,只知埋頭苦干做自己的事,不知道將工作做得更好。

從此以后,他不僅把自己的工作做好,而且把盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外,他還盡量幫助同事,適當(dāng)加班什么的。兩個(gè)月后,同事、主管都對(duì)澄江的評(píng)價(jià)有了質(zhì)的提升,等到項(xiàng)目成功收尾時(shí),澄江的工資袋里也比從前鼓了許多。

點(diǎn)評(píng):這種辦法的好處是員工不必花過(guò)多心思在工作之外,只要勤勉做事,就能贏得領(lǐng)導(dǎo)的“芳心”。

三、以退為進(jìn)

任何一個(gè)聰明的老板都明白,為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢是值得的。但老板畢竟是老板,在員工身上花的成本越低,他得到的利潤(rùn)就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓,他也就“能糊涂時(shí),且糊涂”了。

案例:“沒(méi)辦法,我們的工資都是面試時(shí)談出來(lái)的。”Tina雖然是公司里的業(yè)務(wù)骨干和銷售部經(jīng)理,拿的薪水盡管比同行的高,但他在工作中的付出太多了。“我不滿意目前的工資水平,現(xiàn)在我能做的要么是跳槽,要么是讓老板加薪。”于是Tina很快遞了份辭職報(bào)告,聰明的老板自然明白了,第二天就答應(yīng)給他加薪。

點(diǎn)評(píng):記住,你必須是有資格給老板敲這個(gè)邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。另外,本著“拿多少錢,辦多少事”的原則,在你打算向老板要求更多薪水的同時(shí),最好先掂量掂量自己夠不夠份量,有沒(méi)有能力承擔(dān)今后更沉重的工作壓力。

該是和老板要求加薪的時(shí)候了。但是,怎么談呢,希望加多少呢?第一個(gè)問(wèn)題很容易解決。你當(dāng)然不能就這么徑直走進(jìn)老板的辦公室跟他說(shuō)我要長(zhǎng)工資。你應(yīng)該先向公司說(shuō)明你的能力和價(jià)值。比如,你去年的銷售業(yè)績(jī),你如何為公司爭(zhēng)取到一個(gè)關(guān)鍵的客戶等等,要全面介紹

自己的業(yè)績(jī)和能力,并強(qiáng)調(diào)因此你對(duì)本部門和公司做出的貢獻(xiàn)。

如果你一直保有良好的業(yè)績(jī)記錄,并且始終表現(xiàn)出色———工作努力、具備創(chuàng)造力,你的加薪和提升會(huì)來(lái)得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開(kāi)始加班,是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款,而且有買車、買房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你對(duì)自己的表現(xiàn)有信心,談工資的時(shí)候就不要不好意思,要理直氣壯。你要給自己信心,鼓勵(lì)自己,要確信自己的業(yè)績(jī)值得加薪。先說(shuō)服了自己,你才有可能說(shuō)服老板。

何時(shí)開(kāi)口提出加薪,也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時(shí)候,在他忙的時(shí)候,比如趕著去開(kāi)重要會(huì)議時(shí),最好不要談這件事。要挑選合適的時(shí)機(jī),比如公司近期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),或者你剛剛順利完成的大項(xiàng)目給部門增光的時(shí)候。

加薪多少合適呢?

這很關(guān)鍵。你需要誠(chéng)實(shí)地為自己估價(jià),不要漫天要價(jià)。先做些調(diào)查,了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。你可以從報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)了解到不少這方面的信息,當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)這方面的工資調(diào)查還有比較大的局限性,許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿搅苏{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制,可靠性都值得懷疑,僅能作為參考。更可靠的辦法是從朋友或熟人那里了解這方面的情況。還有一點(diǎn)就是,如果公司近來(lái)的業(yè)績(jī)欠佳,你要求加薪的時(shí)候就要多考慮一下了。

另外,如果你身處熱門專業(yè),人員需求緊張,行情看好,你要求加薪的幅度就可以適當(dāng)提高。畢竟其它公司也正急需你這樣的人才。你可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。如果公司不同意,你應(yīng)該和老板談一下,怎樣才能加薪,或者是否能以其它方式來(lái)補(bǔ)償,比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。

當(dāng)然,你本人的心態(tài)也很重要,加薪的要求被拒絕,也不要一蹶不振、悶悶不樂(lè)。失望是可以理解的,但更重要的是還有希望。無(wú)論如何,不要以最后通牒的方式來(lái)要求加薪,除非你已經(jīng)準(zhǔn)備好走人,而且確實(shí)找到了下家。該是和老板要求加薪的時(shí)候了。但是,怎么談呢,希望加多少呢?第一個(gè)問(wèn)題很容易解決。你當(dāng)然不能就這么徑直走進(jìn)老板的辦公室跟他說(shuō)我要長(zhǎng)工資。你應(yīng)該先向公司說(shuō)明你的能力和價(jià)值。比如,你去年的銷售業(yè)績(jī),你如何為公司爭(zhēng)取到一個(gè)關(guān)鍵的客戶等等,要全面介紹自己的業(yè)績(jī)和能力,并強(qiáng)調(diào)因此你對(duì)本部門和公司做出的貢獻(xiàn)。

如果你一直保有良好的業(yè)績(jī)記錄,并且始終表現(xiàn)出色———工作努力、具備創(chuàng)造力,你的加薪和提升會(huì)來(lái)得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開(kāi)始加班,是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款,而且有買車、買房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你對(duì)自己的表現(xiàn)有信心,談工資的時(shí)候就不要不好意思,要理直氣壯。你要給自己信心,鼓勵(lì)自己,要確信自己的業(yè)績(jī)值得加薪。先說(shuō)服了自己,你才有可能說(shuō)服老板。

何時(shí)開(kāi)口提出加薪,也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時(shí)候,在他忙的時(shí)候,比如趕著去開(kāi)重要會(huì)議時(shí),最好不要談這件事。要挑選合適的時(shí)機(jī),比如公司近期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),或者你剛剛順利完成的大項(xiàng)目給部門增光的時(shí)候。

第四篇:老板忠告職場(chǎng)新人

老板忠告職場(chǎng)新人

對(duì)于剛參加工作的人,我最想說(shuō)的一個(gè)詞是煎熬。

我自己參加工作的時(shí)候,每天第一個(gè)到單位,拖地掃廁所,碰到什么事情,第一個(gè)就去 做,即使是這樣,還會(huì)得罪人。

我第一個(gè)月的工資 800 元不到,每天 6 點(diǎn)多上班,一起住的有 4 個(gè)人,每天我第一個(gè)走,最晚回來(lái)。

我在中國(guó)最好的金融類學(xué)校畢業(yè),當(dāng)年的同學(xué)基本上都進(jìn)了各個(gè)部委。如果不是萬(wàn)惡的 “911”粉碎了我的夢(mèng)想,按照當(dāng)時(shí)的成績(jī),我可能會(huì)在大洋彼岸的某個(gè)學(xué)校里讀書(shū)工作。

不過(guò),漸漸地,我用另外兩個(gè)字替代了這種感覺(jué),那就是蟄伏。

于是我開(kāi)始在工作之余,多學(xué)習(xí)東西,不浪費(fèi)時(shí)間。

我最擅長(zhǎng)的是投資經(jīng)濟(jì)學(xué),英語(yǔ)也不錯(cuò)。我開(kāi)始免費(fèi)兼職在外面給高中生上英語(yǔ)。之所 以免費(fèi)是因?yàn)閷W(xué)校校長(zhǎng)不相信我有能力教他們,我說(shuō)我不要錢,就讓我嘗試一下,給我一個(gè) 機(jī)會(huì)。我大一過(guò)了四級(jí),大二過(guò)了六級(jí),大三過(guò)了 GRE,大四過(guò)了托福,教高中生是一點(diǎn)問(wèn) 題也沒(méi)有。教了大半年,不但教了 40 多個(gè)大學(xué)生出來(lái),還鞏固了自己的英語(yǔ)。投資經(jīng)濟(jì)學(xué) 方面,我堅(jiān)持每個(gè)月寫(xiě)各種經(jīng)濟(jì)評(píng)論類的專題,嘗試給各家報(bào)紙投稿。一年多下來(lái),我覺(jué)得 達(dá)到了蟄伏的目的,度過(guò)了冬天。

我開(kāi)始慢慢明白,工作比拼的未必是能力,能力再?gòu)?qiáng),也需要有人認(rèn)同,也需要?jiǎng)e人配 合,我們不可能脫離別人而生存,當(dāng)一個(gè)人不喜歡你,可能并不是你的問(wèn)題,而大多數(shù)的人 不喜歡你,就是你的問(wèn)題了。

公司那年準(zhǔn)備提拔一個(gè)銷售經(jīng)理,90%的人都認(rèn)為應(yīng)該是我。因?yàn)橹拔乙呀?jīng)做了銷售 經(jīng)理助理,而實(shí)際上,因?yàn)殇N售經(jīng)理生病一年,我其實(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)。但是,事

實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)從別的部門調(diào)了一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)銷售的老資格員工來(lái)坐了這個(gè)位置。聽(tīng)到這個(gè)消 息,我第一個(gè)反應(yīng)就是走人。

那天晚上,我很郁悶地跟老婆說(shuō)了這個(gè)事情,我老婆卻把我鄙視了一頓,我這輩子都記 得。

老婆問(wèn)我:“你幾歲?”我說(shuō):“26 歲。”老婆問(wèn):“她幾歲?”我說(shuō):“38 歲。”

老婆說(shuō):“那你想想,她 26 歲的時(shí)候在干什么?你 26 歲就已經(jīng)完成了人家 38 歲才能 完成的事情,你為什么還不知足呢?”

然后她又說(shuō),我希望你離開(kāi)一個(gè)地方的時(shí)候,應(yīng)該是這個(gè)地方已經(jīng)不能再容納你,而不 是因?yàn)闊o(wú)法接納一個(gè)不算那么殘酷的現(xiàn)實(shí)!這點(diǎn)小挫折都受不了,到別的地方也一樣會(huì)離開(kāi)!

因?yàn)槔掀诺脑挘覉?jiān)持了下來(lái),并且全力配合我的新領(lǐng)導(dǎo),跟她建立了很好的個(gè)人關(guān)系。

許多人都覺(jué)得我應(yīng)該杯葛她,把業(yè)績(jī)做砸,讓領(lǐng)導(dǎo)知道誰(shuí)才是真正能干的人。但是,我 卻不這么覺(jué)得

。要讓別人認(rèn)同你,未必一定要死要活地張揚(yáng),我多能干,只需拿出行動(dòng)就可 以了。同在一個(gè)公司,誰(shuí)能干,誰(shuí)不能干,領(lǐng)導(dǎo)一清二楚。許多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)安排位置也要顧 及很多方面,并不是你能干,就一定要給你一個(gè)位置。我要做的是繼續(xù)完善自己,等待機(jī)會(huì),這也是蟄伏。

之后,新經(jīng)理后來(lái)晉升前跟我談過(guò)一次話,說(shuō)當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不想讓我上得太快,怕我為難,26 歲當(dāng)經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)幾十號(hào)人,壓力會(huì)很大,所以才把她從別的部門調(diào)過(guò)來(lái)。過(guò)來(lái)后,她最 怕我不配合她,因?yàn)樗龑?duì)銷售這塊真的不熟悉,如果我不配合,肯定做不好事情。

我笑著說(shuō),我從來(lái)沒(méi)有計(jì)較過(guò)這些,如果不是領(lǐng)導(dǎo)把我從幾百個(gè)人里面選中栽培,我怎 么可能有今天呢?我到這個(gè)城市來(lái)的時(shí)候,就帶了幾件衣服、一床被子,現(xiàn)在幾百萬(wàn)的房子,幾十萬(wàn)的車子,不都是領(lǐng)導(dǎo)給的?

領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)可能從她嘴里知道我說(shuō)的這些話,給我發(fā)短消息說(shuō),他這輩子沒(méi)有交幾個(gè)朋友,我算其中一個(gè)。

其實(shí),我想說(shuō)的就是感恩。那些在關(guān)鍵時(shí)刻拉我們一把的人,我們一定要學(xué)會(huì)感激。

后來(lái),我自己創(chuàng)業(yè),領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我走,離開(kāi)雖然還早了點(diǎn),不過(guò),趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂,那就回來(lái),我這里副總的位置給你留著。

這句話,成為我創(chuàng)業(yè)的底氣。

現(xiàn)在,我招人也都是自己面試。我考察新人的方式?jīng)]有什么特別的:

第一要求是不要有太強(qiáng)的功利心。一個(gè)人做事情要不斷地積累,積累夠了,自然就有你 兌現(xiàn)價(jià)值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會(huì)比同一期進(jìn)公司的人成功一點(diǎn)?就是因?yàn)槲冶葎e人叫得動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話,我無(wú)論幾點(diǎn),都會(huì)第一時(shí)間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無(wú)人,位置越高,你可能得罪的人就越多。你可以在 業(yè)務(wù)上大膽設(shè)想,但是在做人上,千萬(wàn)要謙卑,越謙卑,越顯示你的氣度,越有個(gè)人魅力。


第五篇:職場(chǎng)精華—如何與老板相處

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈 如何與老板相處

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,如何穩(wěn)操勝券,讓你的崗位無(wú)人可以取代?如果你能避免以下自招失敗的蠢事,你就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,做個(gè)讓老板無(wú)法不用你的人。

工作時(shí)間不要與同事喋喋不休,這樣做只能造成兩個(gè)影響,一是那個(gè)喋喋不休的人覺(jué)得你也很清閑,二是別的人覺(jué)得你倆都很清閑。

不要在老板不在的時(shí)間偷懶,因?yàn)槟闶诸^被打了折扣的工作績(jī)效遲早會(huì)將你的所作所為暴露無(wú)遺。

不要將公司的財(cái)物帶回家,哪怕是一只廢棄的椅子或鼠標(biāo)墊。

不做夸張的裝扮,工作場(chǎng)合遠(yuǎn)離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲,否則你的這種裝扮讓別人無(wú)法集中精神,也制造出與業(yè)務(wù)極不相稱的氣氛。

不要僅為賺取更多的錢,就為公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做兼職。更不要為了私利,就將公司的機(jī)密外泄,這是一種職場(chǎng)上的不忠,員工之大忌。

不要淹沒(méi)在電子郵件中,除非你正在等一個(gè)很重要的東西,否則沒(méi)有必要立即或時(shí)時(shí)刻刻閱讀郵件。預(yù)留一段時(shí)間,一次性做出處理。

不要每日都是一張苦瓜臉,要試著從工作中找尋樂(lè)趣,從你的職業(yè)中找出令你感興趣的工作方式并嘗試多做一點(diǎn)。試著多一點(diǎn)熱忱,可能你就只欠這么一點(diǎn)點(diǎn)。

不要推脫一些你認(rèn)為冗長(zhǎng)及不重要的工作,要知道,你所有的貢獻(xiàn)與努力都是不會(huì)被永遠(yuǎn)忽略的。

不要忘記工作的滿足感來(lái)自一貫的表現(xiàn),因此要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),為公司整體利益做出直接貢獻(xiàn)。

不要將個(gè)人的情緒發(fā)泄到公司的客戶身上,哪怕是在電話里。在拿起電話前,先讓自己冷靜一下,然后用適當(dāng)?shù)膯?wèn)候語(yǔ)去接聽(tīng)辦公桌上的電話。

不要一到下班時(shí)間就消失得無(wú)影無(wú)蹤,如果你未能在下班前將問(wèn)題解決好,那你必須讓人知道。如果你不能繼續(xù)留下來(lái)幫忙,那你應(yīng)于抵家后打電話回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子,在離開(kāi)公司之前,向你的主管打聲招呼也是好的。

不要濫請(qǐng)病假,應(yīng)考慮到自己缺席給他人帶來(lái)的影響,如真的需要請(qǐng)假,請(qǐng)一定如實(shí)申報(bào)。

不要提交一份連你自己都不想收到的報(bào)告,更不要言之無(wú)物,因?yàn)槟悴恢挥刑顚?xiě)報(bào)告的義務(wù),同時(shí)也有提出改善意見(jiàn)的責(zé)任。

不要言而無(wú)信,否則會(huì)讓所有與你工作上有關(guān)系的人都生活在惶恐之中。

不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事,覺(jué)得自己沒(méi)有負(fù)上責(zé)任,因此出了錯(cuò)也不用受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓人覺(jué)得你目光短淺,并永不將你列為升遷之列。

不要在工作時(shí)間打私人電話,電話亭就在街邊500米的地方,休息時(shí)間走出去,雖然要付出兩枚硬幣,但你的形象卻不受損。

冒領(lǐng)功勞等于制造敵人,若你因一個(gè)不屬于自己的成績(jī)而受到稱贊,那么你就坦白地講出來(lái)。

不要在上司說(shuō)些不好笑的笑話時(shí)開(kāi)懷大笑,應(yīng)明白上司需要一個(gè)有創(chuàng)意、有熱忱的工作者遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)一個(gè)應(yīng)聲蟲(chóng)。

不要把辦公室家庭化,這是不專業(yè)的表現(xiàn),也是侵犯公司領(lǐng)地,更何況公司的客戶沒(méi)幾個(gè)人愿意知道你的家庭是什么樣。(跨入外企門檻 與“洋老板”相處之道

隨著我國(guó)加入WTO,很多行業(yè)都會(huì)準(zhǔn)許外資進(jìn)入,由此帶來(lái)的“洋老板”人數(shù)必將迅速增加。海外名企無(wú)疑是許多求職者的首選。那么當(dāng)您跨入外企的門檻,究竟該怎樣與洋老板相處呢?是否會(huì)有一些特別的禁忌呢?為此,我們特地幫你細(xì)數(shù)一下不同國(guó)籍老板的特點(diǎn)。

法國(guó)老板很愛(ài)國(guó)

巴黎圣母院是古老巴黎的象征,埃菲爾鐵塔是現(xiàn)代巴黎的標(biāo)志,座落在巴黎西南郊的凡爾賽宮是歐洲最宏大、最豪華的皇宮,這一切都是法國(guó)人的驕傲,談起這些,幾乎每一個(gè)法國(guó)人都會(huì)眉飛色舞。法國(guó)人很熱愛(ài)自己的國(guó)家,雖然他們贊美中國(guó),感嘆中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城,驚嘆中國(guó)的青山綠水,但在他們眼里也許沒(méi)有一個(gè)地方比法國(guó)更美了。

法國(guó)老板還特別“小氣”,平時(shí)和同事切磋問(wèn)題時(shí),對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)他總是采取保留態(tài)度,真不曉得他們是想讓中國(guó)員工不要急于求成,自己摸索,還是怕中國(guó)人聰明,技術(shù)被別人得到了,他們就保不住自己的飯碗了。有時(shí)候還真有點(diǎn)打擊員工的積極性。法國(guó)老板工作時(shí)和非工作時(shí)簡(jiǎn)直判若兩人,工作上他們有時(shí)極度不信任自己的員工。姜小姐在一家法國(guó)人的公司里負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,可她總覺(jué)得老板對(duì)她不十分信任,賬目每?jī)商炀鸵獙徍艘淮危瑥膩?lái)沒(méi)有大概看看這回事,每次都是一項(xiàng)一項(xiàng)地核對(duì),而在其他公司,這樣的賬目老板是從來(lái)不親自過(guò)目的,要么就每個(gè)月月底把賬目給老板看一下。由于這樣,姜小姐經(jīng)常冒出不想干的念頭,可是經(jīng)常下班后,老板很熱情地邀請(qǐng)她和其他同事一起共進(jìn)晚餐,參加party,讓人感到特別的親切,這又打消了她不干的想法。

英國(guó)老板推崇“文化”

據(jù)說(shuō)英國(guó)公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中國(guó)的大紅大紫,則更成了英國(guó)紳士文化外交的殺手锏,逢人便稱,書(shū)中魔法學(xué)堂里的氛圍和他小學(xué)時(shí)遭遇有多么像多么像。如果你能對(duì)英國(guó)文化有切身的感受,并能結(jié)合自身體會(huì)出其高明之處,英國(guó)老板一定和你結(jié)為知己。而他們也會(huì)告訴你,只有融入了公司文化,才能把個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體,事半功倍地青云直上。也就是說(shuō),如果你在英國(guó)公司,就要把《哈利.波特》倒背如流,哪怕你并不喜歡它。

在辦公室里,英國(guó)老板是絕對(duì)不準(zhǔn)穿牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋的,但是也不要求你一定要穿套裝,只要搭配得體即可。冬日里西褲、長(zhǎng)大衣是免不了的,這也是文化。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為每個(gè)國(guó)家都有自己的著裝風(fēng)俗,如果不了解,就會(huì)讓人家誤解,甚至傷害別人的感情。老板經(jīng)常會(huì)感嘆,“得體的著裝不僅限于你個(gè)人的口味,也一定要符合周圍的環(huán)境與風(fēng)俗”。因?yàn)椤巴馐聼o(wú)小事”。

英國(guó)老板很幽默,會(huì)有很多的肢體語(yǔ)言和臉部表情。應(yīng)該說(shuō),這對(duì)表達(dá)意思和吸引人的注意非常有效。英國(guó)人不害怕自我取笑,在介紹情況之前,英國(guó)人喜歡先做出一種沒(méi)準(zhǔn)備好的姿態(tài),以便接下來(lái)用突出的成績(jī)來(lái)炫耀一番,他們那種擠眉弄眼令人輕松。老板還很有紳士風(fēng)度,他對(duì)工作非常主動(dòng),有時(shí)候,員工認(rèn)為辦不成的事,不知是不是由于老板的努力,居然能辦成。

不過(guò),老板也有嚴(yán)肅的時(shí)候。他要求你做的事,你應(yīng)該按部就班地去做。他不會(huì)追著你問(wèn),但會(huì)抽查。他們?cè)趯?duì)待工作方法、時(shí)間安排、項(xiàng)目進(jìn)展等方面,要求非常細(xì)致、職業(yè)化,甚至有些固執(zhí)。

荷蘭老板很會(huì)找借口吃飯

荷蘭人有著開(kāi)放的精神,但是在荷蘭從事商務(wù)活動(dòng)穿保守點(diǎn)的西裝比較適合,在中國(guó)雖說(shuō)不用很保守,但是還是應(yīng)該莊重一點(diǎn),至少看上去穩(wěn)重些,千萬(wàn)別穿著圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。

還有就是千萬(wàn)別貿(mào)然闖到荷蘭人的辦公室,預(yù)約,一定要預(yù)約,如果貿(mào)然闖入了不妨贊美一下荷蘭人的辦公室裝飾。荷蘭人的家具、室內(nèi)裝飾聞名于世,所以荷蘭人喜歡別人恭維他們的家具、藝術(shù)品、地毯和家中擺設(shè),辦公室也不例外。說(shuō)不定可以彌補(bǔ)一下你突然而至帶來(lái)的不快。

荷蘭人很會(huì)找借口吃飯,喜慶節(jié)日啊,公司業(yè)績(jī)有突破啊,他們隨時(shí)可以找一些值得慶祝的事情,然后大家一起去吃飯慶祝。荷蘭商人喜愛(ài)相互招待宴請(qǐng),往往早餐豐富,上午10時(shí)休息吃茶點(diǎn),中午再大吃一頓,下午4時(shí)又休息吃茶點(diǎn),晚上7時(shí)正式吃晚餐,睡前還有一次宵夜。所以,看見(jiàn)老板要請(qǐng)客,切記帶著你的腸胃藥。如果你請(qǐng)老板吃頓中餐,他們會(huì)非常樂(lè)意的,畢竟中國(guó)的美食是無(wú)法抗拒的嘛。

不過(guò),荷蘭老板似乎不是那么愿意和員工一起出去旅游,不知道是怕員工拘謹(jǐn)還是怕自己失了威信。

說(shuō)到荷蘭就不得不提起荷蘭的花,特別是荷蘭的郁金香,如果碰到女老板,送上一束花,談生意可就少了一道坎了,如果是結(jié)了婚的女性,送5朵或者7朵就差不多了,千萬(wàn)別太多哦,應(yīng)該明白物極必反的道理吧。從快樂(lè)打工到快樂(lè)老板 職業(yè)生涯7種狀態(tài)

狀態(tài)一:在好公司打工是快樂(lè)的

周成喜對(duì)公司的忠誠(chéng)顯而易見(jiàn),他接受訪問(wèn)的條件是:把公司名字寫(xiě)上。周是成都貝森文化發(fā)展有限公司的行政經(jīng)理。

38歲的周當(dāng)了多年中學(xué)語(yǔ)文老師,累積了太多無(wú)法忍受的東西,比如道貌岸然的領(lǐng)導(dǎo)或從不公開(kāi)賬目的校辦工廠。1996年離開(kāi)時(shí)他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“你不用假惺惺地留我。我一定要離開(kāi)這種虛偽的地方。”

他想找個(gè)比較說(shuō)得清楚的地方,他喜歡公正公平、規(guī)則明確。

到貝森呆了一個(gè)月,他愛(ài)上了這家公司。不僅因?yàn)楝F(xiàn)代化的辦公條件、良好的福利待遇,更重要的,他認(rèn)同公司的理念。他說(shuō)老板曾專門寫(xiě)文章論述:貝森應(yīng)成為現(xiàn)代文明企業(yè),應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為己任。“這讓我有歸屬感。”

周對(duì)公司的認(rèn)同很大程度建立在對(duì)老板的欣賞上。周說(shuō),不可要求老板完美,但是很幸運(yùn),現(xiàn)在的老板幾近完美。“作為一個(gè)男人,他機(jī)智幽默善良真誠(chéng),有時(shí)像兒童一樣。這樣的為人我喜歡。”周說(shuō),員工的切身利益后顧之憂老板經(jīng)常過(guò)問(wèn),他舉了一個(gè)小例子,“今天中午公司聚餐,老板特別叮囑:別忘了把公司保安叫上。”

公司鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)。理由是:?jiǎn)T工成長(zhǎng)了,公司也就成長(zhǎng)了。周得到了很多鍛煉機(jī)會(huì),他做過(guò)董事辦主任、行政部主任、子公司副總。現(xiàn)在公司正派他讀在職的MBA。變化令人興奮。

周很明確:我寧愿打工。這建立在清醒的自我認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。在周看來(lái),當(dāng)老板不像有些人想的那樣容易。他必須具有商業(yè)智慧、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力,很高的個(gè)人修養(yǎng),“不可想象,一個(gè)心胸狹窄自私自利,對(duì)人對(duì)社會(huì)抱有不健康心態(tài)的人會(huì)成為好老板。”

狀態(tài)二:不幸總發(fā)生在我身上

“老板?壞,虛偽,騙子。”30歲的左立波開(kāi)宗明義。

找工作的過(guò)程就像把腦袋伸出來(lái)讓別人宰。左立波1996年到北京,積累了不少面試經(jīng)驗(yàn),比如他發(fā)現(xiàn)給求職者的椅子總是特別矮,身高..85米的他坐下后眼睛從不會(huì)高過(guò)對(duì)面老板的鼻子。

歷盡磨難,他把賭注押在了一家新成立的私營(yíng)建材經(jīng)銷公司上。老板說(shuō):好好干,跟公司共同發(fā)展。左立波想,終于柳暗花明了。

連續(xù)一個(gè)月他下班不回宿舍,一個(gè)人琢磨產(chǎn)品。隨后老板派他出差,八天跑四個(gè)城市,他每天晚上坐車趕路,打聽(tīng)建材城的位置,早上就一家家跑,讓人知道北京還有他這家公司。最后一天病倒了,躺在候車室的椅子上,被罰了5元錢。回到公司填客戶資料,人家填幾十家,他填了200多家。同事大吃一驚,老板面無(wú)表情。

半年之后,老板提出“合作”,讓他去開(kāi)拓天津市場(chǎng),利潤(rùn)分成。左立波做到了讓“所有同事都佩服”的份上。年底算了算,利潤(rùn)300萬(wàn),去掉各種費(fèi)用,他能得20萬(wàn)。天津分公司的財(cái)務(wù)是老板的親戚,說(shuō)賬太亂,得拿回北京算,七算八算,老板說(shuō),贏利不到10萬(wàn),公司緊張,給你200元,明年再辛苦一年。

第二年年底再和老板算賬,老板說(shuō),有些利潤(rùn),公司緊張,用發(fā)給你的貨抵那些錢。左立波想,那是一堆賣不出去的爛貨。

左立波終于動(dòng)了辭職的心思。老板有預(yù)感,怕他走之前事情處理不好影響客戶關(guān)系,拖欠工資作為要挾。左立波最終沒(méi)拿到那1.5萬(wàn)元。

離開(kāi)后他試圖和朋友一起開(kāi)店,折騰了一段時(shí)間沒(méi)成功。“不能怪別人,只能怪自己,一堆故事都是失敗。”他自嘲。

后來(lái)聽(tīng)說(shuō)那家公司倒閉了,他感覺(jué)不錯(cuò)。他替老板做了一下總結(jié):“他其實(shí)也有成功之處,開(kāi)始能讓我那么拼命就是成功。只是后來(lái)不成功,連我這么愿意拼命的人都留不住。”

現(xiàn)在他在一家建材公司的天津辦事處,希望積累客戶關(guān)系,有機(jī)會(huì)就自己做。辦事處一共三個(gè)人,老板,他是匪兵甲,還有一個(gè)匪兵乙。老板不時(shí)做神秘狀,將來(lái)北京這塊你負(fù)責(zé)怎么樣?他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友,匪兵乙說(shuō),老板在他那里也這樣表演。

狀態(tài)三:安全感和榮譽(yù)感,都要

陳露從皮包里拿出一張紙,是網(wǎng)上下載的文章,主題是職業(yè)女性35歲危機(jī)。“這是辦公室的熱門話題。”她這樣開(kāi)始了談話。

1994年,陳露從外地分配到北京一家國(guó)企,無(wú)房可住,每天打游擊。一位親戚出差把一居室暫借她一晚。第二天一早,她和男友離開(kāi),兩人走到積水潭橋立交橋上,不約而同地駐足回首,遙望高樓上那扇小窗。

那一瞬間的記憶太深刻了,深刻到足以影響她以后所有的決定。

2000年,28歲的陳露已是一家著名日資公司的高級(jí)部門經(jīng)理,也在北京西郊買了房子。那年她懷孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、財(cái)富,她發(fā)瘋似的想自己做。

風(fēng)格獨(dú)特的美容院是利用休產(chǎn)假的機(jī)會(huì)開(kāi)起來(lái)的。在小區(qū)里買了一間門面房,忙忙碌碌地裝修、進(jìn)貨、折騰。很多居民記住了這個(gè)頑強(qiáng)的女人。美容院開(kāi)業(yè)的那天,她挺著大肚子,滿臉幸福地坐著、看著。

10天后她就生產(chǎn)了。但瘋狂并未到此為止。她不坐月子也不給孩子喂奶,一個(gè)多月,天天凌晨4點(diǎn)多出門,轉(zhuǎn)幾次公共汽車走40公里進(jìn)城,輾轉(zhuǎn)幾個(gè)批發(fā)市場(chǎng),天黑的時(shí)候拎著大黑塑料袋回來(lái)。她要用剩下的假期再開(kāi)一家精品店。

精品店帶來(lái)了更多的安全感,也帶來(lái)了始料未及的心理刺激。小區(qū)居民都是白領(lǐng),在他們眼中,陳露就是開(kāi)小店的。“人家來(lái)討價(jià)還價(jià),這個(gè)東西不好,那么貴干嗎?最多不過(guò)夸你一句,你很有藝術(shù)眼光嘛!”

這讓她對(duì)“社會(huì)地位”這個(gè)詞有了更深刻的認(rèn)識(shí)。人除了安全感,還需要被認(rèn)同和成就感。她想起公司里的日本同事曾講:日本總部外樓下賣拉面的都開(kāi)奔馳。她當(dāng)時(shí)覺(jué)得很可笑:你看見(jiàn)他賺奔馳,可你看得起他嗎?

經(jīng)常有想自己創(chuàng)業(yè)的朋友找她咨詢,最多的是擔(dān)心“35歲危機(jī)”的女朋友。陳露總是把自己的感受講給對(duì)方,幫她想清楚。主題有兩點(diǎn):“好多人夢(mèng)想自己開(kāi)店,覺(jué)得再小的店我也是老板。可是,創(chuàng)業(yè)初期的一點(diǎn)一滴的艱苦和寂寞,你受得了嗎?。

“第二,農(nóng)村人來(lái)開(kāi)小店可以很坦然,可創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)太低,你在大公司工作的驕傲、被人尊敬的感覺(jué)將蕩然無(wú)存,你受得了嗎?”

狀態(tài)四:SOHO,做自己喜歡的事

王冠英的設(shè)計(jì)工作室在北京西部的一座寫(xiě)字樓里。幾十平米的房間清新整潔,竹簾分隔,一邊茶幾上插一束干花,另一邊擺著各種電腦設(shè)備。絨布窗簾白天也緊緊地拉著,隔絕了外面的音塵。

就像大多數(shù)同齡人一樣,1996年藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)的王冠英有著清醒又樸實(shí)的想法。這個(gè)時(shí)代需要藝術(shù)大師,更需要商業(yè)繁榮。他在藝術(shù)與商業(yè)中選擇了后者,開(kāi)始在廣告公司、設(shè)計(jì)公司打工做職業(yè)設(shè)計(jì)人。

1998年,他注冊(cè)了自己的公司,做企業(yè)形象設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)。最困難的時(shí)候幾乎半年沒(méi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在的狀態(tài)類似SOHO。業(yè)務(wù)“夠干”,還可以更多,但為了讓自己工作快樂(lè),他挑客戶。有公司請(qǐng)他做設(shè)計(jì),過(guò)去看看公司環(huán)境、裝修、宣傳品,就有了大概判斷,再和負(fù)責(zé)人聊聊,就可以確定了。“一看對(duì)方是頑固的土老冒,我就逃跑了。屬于可以溝通的,就繼續(xù)談。”

因?yàn)橥屏瞬簧贅I(yè)務(wù),他經(jīng)常被朋友教育:你做設(shè)計(jì)行,做公司不行,你先算算一年推出去多少錢。

他并不是那么渴望把公司做大。有朋友開(kāi)公司,沒(méi)錢雇有能力的人,弄了一大幫不太有能力的人,今天這個(gè)不聽(tīng)話明天那個(gè)做錯(cuò)事。他看著都累。

“在我不很累又能心情愉快的情況下做大,這當(dāng)然也好。但是我的核心價(jià)值觀是:做自己喜歡做的事,做自己能做好的事。”

狀態(tài)五:等待成功,等待證明自己

每次回南方老家,蘇林都把茅臺(tái)、五糧液四處散發(fā),過(guò)得很滋潤(rùn)的樣子。他小時(shí)候總被開(kāi)工廠的父親罵“沒(méi)出息”,這讓他恨,可這恨又支撐著他,他一定要做出點(diǎn)什么給父親看。他硬撐著不讓家人知道他的窘迫。

“已經(jīng)有過(guò)一次創(chuàng)業(yè)的失敗了。再失敗將徹底摧毀我的自信。”

1975年出生的蘇林學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。畢業(yè)后四個(gè)要好的同學(xué)湊錢到南方開(kāi)了一家小超市。一年之后還是維持不下去了。“沒(méi)有制度,很多事情都是口頭協(xié)議一下,時(shí)間久了就忘了,很多細(xì)節(jié)沒(méi)有明確,又不好意思明確。”“負(fù)責(zé)進(jìn)貨的同學(xué)進(jìn)價(jià)老是高,質(zhì)量上還有問(wèn)題,別人懷疑又不好意思說(shuō),挺惡心的。”終于賬上一分錢都沒(méi)有了,蘇林想:終于熬到頭了,可散了。

回北京正趕上網(wǎng)絡(luò)熱潮,蘇林到電腦公司打工,做到一家大公司的技術(shù)總監(jiān)。為下級(jí)爭(zhēng)利益,他和上級(jí)大吵了一架。“公司根本不在乎員工的福利,也不給員工做培訓(xùn)。你不對(duì)員工好一點(diǎn),大家都為生活焦慮,怎么會(huì)為公司賣命?”

他又萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。這次很穩(wěn)妥,把小電腦服務(wù)公司掛靠到一家大公司,這樣可以利用人家的技術(shù)設(shè)備。開(kāi)始幾天徹夜難眠。“前期拉項(xiàng)目要做標(biāo)書(shū)要送禮要請(qǐng)吃飯,求人談一談也要幾百元。你說(shuō)是不是要睡不著覺(jué)?”

每天一睜眼就欠別人錢。租柜臺(tái)、雇人———開(kāi)始三個(gè)人,現(xiàn)在是一個(gè)人,房租,養(yǎng)車,請(qǐng)朋友娛樂(lè)———這很必要,斷了朋友圈子等于自絕生路,而當(dāng)老板的代價(jià)之一就是:朋友肯定不再爭(zhēng)著付賬。

“即使沒(méi)錢也要咬著牙裝有錢。”蘇林說(shuō)。實(shí)在沒(méi)錢也只好推:忙,太忙。最糗的一次,他請(qǐng)朋友唱歌,沒(méi)想到朋友又呼朋引伴。付完賬,兜里只剩80元,第二天再借錢請(qǐng)客戶吃飯。

比較當(dāng)老板和打工,蘇林說(shuō)心理上肯定是打工好,最起碼不用太勞心,做不好頂多挨人罵。可他不打算回頭。“當(dāng)老板有希望,有未來(lái),有賭博的感覺(jué)。因?yàn)槟悴恢烂魈鞂l(fā)生什么事情。”

狀態(tài)六:死去,活來(lái)

《枕草子》里有一段寫(xiě)“不相配的東西”。比如:頭發(fā)不好的人穿著白綾的衣服,很拙的字寫(xiě)在紅紙上面。現(xiàn)在,一輛锃亮的奧迪A6在狹小陳舊的院子里踅來(lái)踅去,看來(lái)也是“不相配的東西”。

車是褚斯鳴新買的。旁邊一座紅磚小樓,其中兩間——他強(qiáng)調(diào)是“一層”——是18個(gè)月前租的。那時(shí)43歲的褚剛剛經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,辭掉網(wǎng)站副總的工作,想和朋友一起做一件真正屬于自己的好玩的事:賣圓領(lǐng)衫。品牌定名“圓領(lǐng)部落”。

浪漫色彩的決定之后是瑣碎的一地雞毛。

房子租了,貨進(jìn)了,人招了,朋友還沒(méi)入資就決定撤退,他被套進(jìn)去了。他每天和幾個(gè)年輕員工一起,用熱壓機(jī)往圓領(lǐng)衫上印一些奇奇怪怪的進(jìn)口圖案。腦子里想著:將來(lái)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)要做得特別好,要像網(wǎng)絡(luò)時(shí)代那樣給員工送期權(quán)。

還沒(méi)等他送呢,人家就把錢卷跑了。先是一個(gè)員工手頭有1.6萬(wàn)元的貨款,公司催,他就說(shuō)忘了,再催,錢和人就一起失蹤了。后來(lái)有人來(lái)投訴,那孩子在天津騙財(cái)騙色。然后另一個(gè)員工說(shuō)要到外地開(kāi)拓市場(chǎng),借了公司的錢,褚還主動(dòng)把自己手機(jī)借給他。人一走再?zèng)]回來(lái),后來(lái)火車票寄回來(lái)了,要公司報(bào)銷。

褚覺(jué)得現(xiàn)在打工的人太不懂珍惜,“好多企業(yè)假模假式地說(shuō)‘人最重要’,其實(shí)再大的企業(yè)有幾個(gè)人重要?大部分人不過(guò)是數(shù)目字。知道自己是數(shù)目字還不把這當(dāng)回事就太危險(xiǎn)了。”對(duì)于老板和員工的關(guān)系,褚有這樣一個(gè)比喻:老板像司機(jī),員工像乘客。“完全不同的兩類人。開(kāi)車的人要注意路口儀表限速警察油表,在中國(guó)開(kāi)車還特別麻煩,要注意前后左右,等于開(kāi)5輛車。坐車的人什么都不管,他就是想怎么把座位調(diào)舒服還嚷著要聽(tīng)音樂(lè)。”

總之,褚覺(jué)得自己沒(méi)欺負(fù)員工,倒被員工欺負(fù)。可開(kāi)會(huì)的時(shí)候,又總看到員工低著頭扭著身子,想來(lái)是怕他。他顧不了那么多,現(xiàn)在“圓領(lǐng)部落”在全國(guó)有40多家店面,今年銷售額接近1000萬(wàn),上了幾十萬(wàn)的稅,為100多名雇員和經(jīng)銷商提供就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì),還有很重要的一點(diǎn),他終于掌握了個(gè)人財(cái)務(wù)自由。

創(chuàng)業(yè)只是讓人生更豐富,他不時(shí)提醒自己保持游戲心態(tài),在哲學(xué)上精神上要出世超脫,在工作和生活中要入世實(shí)干,借用李敖寫(xiě)的《北京法源寺》里的那句話:死去,活來(lái)。“人生本質(zhì)上是悲劇的,你從一生下來(lái)就在走向死亡。想明白了這一點(diǎn),一切也就無(wú)所謂了。放輕松,你才看得見(jiàn)風(fēng)景。”

狀態(tài)七:大家致富的帶頭人

B型血的張先生講自己的創(chuàng)業(yè)故事,沒(méi)有感悟細(xì)節(jié)激動(dòng)沮喪,充滿分析決定行動(dòng)自省。“對(duì)于生活。我不是熱情的參與者,是冷靜的思索者。”

1995年,26歲的張第一次出四川,去深圳。思想斗爭(zhēng)后,決定離開(kāi)那個(gè)閉塞的縣城。他與人合開(kāi)食品廠,所有積蓄投了進(jìn)去,快開(kāi)工時(shí)對(duì)方撤了。他總結(jié)的教訓(xùn)是:“事情無(wú)論大小,要有主導(dǎo)權(quán)。”

1998年,29歲的張從四川到北京,應(yīng)聘到一家出版社做市場(chǎng)發(fā)行,僅兩個(gè)月就完成了出版社交給他的當(dāng)年的銷售任務(wù)。他說(shuō)重要原因是他遇到了一個(gè)無(wú)私指點(diǎn)的好同事。1999年,他作為典型在培訓(xùn)會(huì)上毫無(wú)保留地把經(jīng)驗(yàn)技巧告訴了新同事。“痛苦經(jīng)歷每個(gè)人都感同身受。老師這樣對(duì)我,我也愿意這樣對(duì)別人。”

2000年,他開(kāi)始嘗試自己做業(yè)務(wù)。向某個(gè)機(jī)構(gòu)推銷圖書(shū),機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō):小張人不錯(cuò),我會(huì)考慮要和你長(zhǎng)期合作。半年以后,已經(jīng)投入了3萬(wàn)元,沒(méi)做成一分錢業(yè)務(wù),人家還在這么說(shuō)。這件事情的教訓(xùn)是:

一、不能有急于求成盲目投資。

二、看人要去偽存真,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

7個(gè)月后總結(jié)戰(zhàn)果,70%成功,30%失敗,他決定和朋友一起發(fā)起公司。注冊(cè)時(shí)公司有5個(gè)人。圖書(shū)發(fā)行公司因?yàn)槿瞬帕魇ё呖蛻絷P(guān)系使公司蒙受損失的現(xiàn)象極普遍。他們的對(duì)策是:開(kāi)始就把員工定位為合作關(guān)系。被邀請(qǐng)加入團(tuán)隊(duì)的員工先要做一道“選擇題”,你愿意選擇哪種合作方式?

一、股權(quán)。

二、利潤(rùn)分成。

三、工資+提成。張認(rèn)為:規(guī)則明晰是避免勞資關(guān)系緊張的關(guān)鍵。

2001年公司業(yè)績(jī)談不上高,卻在持續(xù)增長(zhǎng),員工增加到了21人。公司也有了中長(zhǎng)期規(guī)劃:立足北京和四川,爭(zhēng)取做全國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于張來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣就在于此:業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)范圍逐漸擴(kuò)大,始終保持良好的團(tuán)隊(duì)精神。

隨著新人加入,張的股權(quán)已經(jīng)由40%降到了30%。他說(shuō)他并不刻意追求個(gè)人財(cái)富。“只要比過(guò)去過(guò)得好就行了。如果公司領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于看中個(gè)人利益,團(tuán)隊(duì)的凝聚力就不存在了。”

“不能貪得無(wú)厭,要學(xué)會(huì)放棄。貪得無(wú)厭的人,別人不會(huì)和你合作長(zhǎng)久。”張說(shuō),“我對(duì)自己的定位是:公司員工致富的帶頭人。”

離職故事多 看老板如何“炒魷魚(yú)”

我從進(jìn)那家廣告公司的第一天起,就知道自己早晚會(huì)離開(kāi)。因?yàn)樗械娜嗽谶@個(gè)地方都干不長(zhǎng)久。進(jìn)去呆了一段時(shí)間之后,我還聽(tīng)到了許多離職故事,真是豐富多彩。

公司規(guī)定每個(gè)員工都有三個(gè)月的試用期,試用期的工資是轉(zhuǎn)正之后的二分之一。于是老板便不斷地招人,利用新的廉價(jià)人力資源。而老板美其名曰注入新的活力。

司機(jī)小陳的離開(kāi)沒(méi)有多大“創(chuàng)意”,干滿三個(gè)月試用期后,老板通知他“放假”。小陳不懂什么叫“放假”,第二天還來(lái)上班。于是有人告訴他“你可以休息了”,小陳還是沒(méi)全明白,照常上班,直到第三天,老板通知他“別來(lái)上班”時(shí),他才徹底明白。

一個(gè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的老業(yè)務(wù)員干了近兩年,他的離開(kāi)頗有些冤枉。那天他在辦公室說(shuō):“老板對(duì)于業(yè)績(jī)好的業(yè)務(wù)員還是十分客氣的,像我,就絕無(wú)被炒的擔(dān)心。”接著有些吹噓地說(shuō):“有時(shí)覺(jué)得挺累的,倒真的有點(diǎn)不想干了———”。沒(méi)想到傳到老板耳朵里,老板立馬正色對(duì)他說(shuō):“那你馬上去辦理離職手續(xù)吧!”再不接受他的任何解釋。

內(nèi)勤小燕長(zhǎng)得很漂亮,老板對(duì)她是特別關(guān)照。辦公室主任伍大姐臉上有些掛不住了。據(jù)說(shuō)伍大姐的父親是個(gè)什么人物,業(yè)務(wù)上沒(méi)少支持老板,伍大姐同老板的關(guān)系非同一般。這在公司已經(jīng)不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中錯(cuò)了幾個(gè)字,伍大姐大發(fā)脾氣。“光漂亮不會(huì)做事有什么用?”老板權(quán)衡得失之后,忍痛炒了小燕。小燕走時(shí),老板無(wú)比痛惜地說(shuō):“其實(shí)我也舍不得你走。”

如此之類的荒誕事聽(tīng)得多了,我便對(duì)我未來(lái)離開(kāi)的方式開(kāi)始好奇。由于業(yè)績(jī)還不錯(cuò),我在那里干了一年半,當(dāng)我為公司再?zèng)]有創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),我知道我離開(kāi)的日子也不遠(yuǎn)了。那天,老板把我叫到辦公室,大大贊揚(yáng)了我一番,老板實(shí)在太高明了,他說(shuō):“我不知道沒(méi)有你我們公司會(huì)有什么損失。不過(guò)從明天開(kāi)始,我們只能大膽去試一下子。”

他那么有禮貌。我一直想著自己將以怎樣戲劇的方式離開(kāi),他總算沒(méi)讓我失望。

把老板放在“解剖臺(tái)”上--十二星座老板解析

職場(chǎng)中,也許你老板的作為總讓你摸不著頭腦,他以為自己很神秘、很高深、很正確,而你又想在他手下一展所長(zhǎng),今天就讓我們來(lái)幫助你,把你的老板都放到“解剖臺(tái)”上來(lái)看看,看看他的腦袋里究竟在想些什么,這樣,你就會(huì)無(wú)往不勝了!

白羊座的老板(3月21日~4月20日)

白羊座老板果決痛快,“快板”是他的節(jié)奏

白羊座的老板骨子里有“戰(zhàn)神”原型。他永遠(yuǎn)以“快板”節(jié)奏做事。如果你表現(xiàn)出對(duì)工作強(qiáng)烈的企圖心和干勁,他會(huì)“很快”雇用你,相對(duì)的他也可能是最“快”開(kāi)除你的老板。你也不能說(shuō)他沒(méi)有人情味,如果你努力為公司打拼,他又是最“快”升遷你的老板。白羊座的老板不要只用半顆心工作的人,這些人跟不上他一心求好的腳程。他要你全心全意為公司打拼,積極進(jìn)取,相信幸運(yùn)由自己創(chuàng)造。

金牛座的老板(4月21日~5月21日)

金牛座老板耐心溫和,講求實(shí)際

金牛座的老板屬于穩(wěn)健派。但是又很實(shí)際,而且有一定的目標(biāo)。他們對(duì)商品的利潤(rùn)非常關(guān)切,有時(shí)你會(huì)被他一刀刀劈來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題弄得士氣喪盡,心底暗暗恨他的俗氣。他講求實(shí)際,會(huì)恥笑白羊、雙魚(yú)太夢(mèng)幻??可是,在你暗暗恨他之后,你又佩服他的真知灼見(jiàn)。畢竟,他言出必行,而且盡心盡力。火山?jīng)]爆發(fā),別當(dāng)身在沙漠,否則那可是你的笨!金牛座的老板雖然很有耐性,但你不要去試探他耐性的底線。

雙子座的老板(5月22日~6月21日)

雙子座老板思考敏捷,你的心思別想瞞得過(guò)他

你有一位雙子座的老板嗎?雙子頭腦動(dòng)得快,有時(shí)一語(yǔ)雙關(guān),笑話里夾著諷刺,他的臉上常有一副“我全知道”的表情。他到處走動(dòng),沒(méi)一點(diǎn)老板的樣子。不知情的人,也許還把他當(dāng)個(gè)游蕩的小職員。但他心里可是有譜的,那可是他“走動(dòng)的管理哲學(xué)”。他的眼睛啊,每一秒都在照相,靈敏的他,很多事情都看在眼里。雖然他喜歡把氣氛弄得很輕松,但畢竟他也是個(gè)老板。對(duì)于雙子這樣的老板,你很難找出他所依循的軌道。

巨蟹座的老板(6月22日~7月22日)

巨蟹座老板頗有數(shù)字概念,希望“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”公司

如果你有個(gè)巨蟹座的老板,你該把神經(jīng)發(fā)條上緊一點(diǎn)。巨蟹老板往往想要提升你去追尋一個(gè)很高的目標(biāo),就好像要把手上的蝦兵蟹將提升為天兵神將。如果你認(rèn)為自己是個(gè)扶不起的阿斗,他也會(huì)罵你是個(gè)升不上去的“士官長(zhǎng)”。如果你肯學(xué)、肯苦干,你可以從他身上學(xué)到很多。雖然他急怒起來(lái)很會(huì)罵人,但是也會(huì)給你許多升遷的機(jī)會(huì)。巨蟹老板對(duì)員工有兩項(xiàng)發(fā)自內(nèi)心的要求:

一、賺錢。

二、領(lǐng)先。他情緒的不安全感,常使他憂慮,因此,他很需要有力的屬下能為他分勞解憂。巨蟹座老板很多都是白手起家,他可以坐著凱迪拉克去吃路邊攤,他感到快樂(lè),因?yàn)槟抢镉羞^(guò)去的回憶。

獅子座的老板(7月23日~8月23日)

獅子座老板要里子也要面子,天生就愛(ài)命令人

獅子座的老板是天生下達(dá)命令的人。他說(shuō)話時(shí),你最好的答案就是——是的;如果他責(zé)怪你不好,最好的答案也是——是的,縱有千般委曲,都要咽下去。如果獅子座的老板稱贊你,你也不要太高興忘了分寸,標(biāo)準(zhǔn)答案是——都是老板教得好!活在獅子老板巨大的陰影下,往往會(huì)得一種“人格自我壓縮癥”。對(duì)獅子座的老板而言,很喜歡靠秘書(shū)來(lái)擺他的譜,就算是一個(gè)小公司,只要請(qǐng)得起一個(gè)秘書(shū)(哪怕只是個(gè)二人公司),對(duì)外的聯(lián)絡(luò),一定得通過(guò)秘書(shū)。獅子座的老板雖屬三大慷慨星座,可是他付的薪水不見(jiàn)得比其他星座老板高。但在辦公室等硬件設(shè)備或?qū)ν獾穆曌u(yù),又讓你覺(jué)得很有面子。朋友們自然認(rèn)為,在這么“貴族”的公司工作,薪水一定很“貴族”吧!說(shuō)起來(lái)嘛,答案總是——唉!錢都滾到老板的口袋啦!

處女座的老板(8月24日~9月23日)

處女座老板注重品質(zhì),喜歡躲在權(quán)力寶座的后面

處女座老板相當(dāng)重視“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,而且很希望自己的產(chǎn)品是有意義的,精煉而受同行尊重。在他心中,永遠(yuǎn)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。他們經(jīng)常會(huì)給自己過(guò)多的負(fù)擔(dān)和煩惱。處女座老板天生皮薄膽小,因此要指揮一個(gè)大企業(yè),往往感到壓力很大。完美主義使他把自己累垮,不夠完美又令他沮喪。他常把目光放在枝枝節(jié)節(jié)的地方,但對(duì)于整個(gè)大局的布署,卻不是拿著顯微鏡“微觀”的處女座老板能招架得住的。處女座老板最適合領(lǐng)導(dǎo)班底不大的中小企業(yè)。那么一來(lái),他就可以預(yù)估出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。你若向他提出意見(jiàn),一定要分析透徹,連帶舉例,并附數(shù)據(jù)。在整體理性的架構(gòu)下,他才會(huì)認(rèn)可。你要為他描繪出他無(wú)法看清楚的遠(yuǎn)景,而且能具體地去說(shuō)服他提出的疑問(wèn)。

天秤座的老板(9月24日~10月23日)

天秤座老板擺不平自己的心思,愿意接納員工的意見(jiàn)

做為天秤座老板的手下,你的成果被他衡量來(lái),衡量去,難免惴惴不安。他們重視人際關(guān)系。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),天秤座老板不在大位上的一個(gè)原因,就是他經(jīng)常有許多活動(dòng)和交際,喜歡享受與歡樂(lè),因此他的應(yīng)酬也排得滿滿的。如果你有個(gè)天秤座的老板,倒是很好溝通的。他絕不會(huì)自我閉鎖,像個(gè)孤島。你的工作心情好,是因?yàn)樗軜?lè)于傾聽(tīng)你的想法,而他溫和的微笑,也鼓勵(lì)你繼續(xù)說(shuō)下去。

天蝎座的老板(10月24日~11月22日)

天蝎座老板深藏不露,常以精明厲害著稱

天蝎座老板有能力測(cè)知你的心情,因他是冥王之子,能探測(cè)你的內(nèi)心深處。但天蝎座老板不那么愛(ài)出風(fēng)頭,也不想引人注意。他冷淡、安靜、鎮(zhèn)定。天蝎座老板常深藏不露,也能控制情緒。他卻有一雙“法眼”,看透你里三層外三層。因此,天蝎座老板常常以精明厲害著稱。他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可能無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)他的欲望和野心,直到蝎子大獲全勝,對(duì)方才恍然大悟。他甚至不會(huì)表露個(gè)人的好惡情感,因?yàn)橹挥小半[藏”,才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重,他會(huì)領(lǐng)你踏入欲望與夢(mèng)想之國(guó)。

射手座的老板(11月23日~12月21日)

射手座老板喜歡大膽嘗試,員工常跟不上他的腳步

射手座具有人的智慧和馬的活力,判斷事情又有神射手的精準(zhǔn)性。這樣的人當(dāng)老板,自然是不大可能常坐在他的大位上。他們不斷為自己開(kāi)拓新的地平線,大膽地去嘗試。其實(shí)大膽假設(shè)本是射手天性。愛(ài)好自由的射手,最不喜歡受限制,真是天不拘兮地不羈,和火星子民的白羊,都是速度感的愛(ài)好者,也同樣受不了沒(méi)有自由的生活。射手座的老板,常讓他手下感到這位紳士真是一劑興奮劑,他像是一匹典型的賽馬。

山羊座的老板(12月22日~1月20日)

山羊座老板講求紀(jì)律,無(wú)形中也給自己很大的壓力

山羊座的老板,決不會(huì)用霓虹燈打出他的名字,既招搖又惹眼。因此,如果你有一位山羊座老板,他可能常會(huì)心情不好。因?yàn)樗o自己很大的壓力,常把自己忙得焦頭爛額。山羊老板最會(huì)精算成本,因此,你若能處處為老板節(jié)省各項(xiàng)支出,自然就是老板的最愛(ài)。如果你愛(ài)好工作情調(diào),希望老板能多養(yǎng)些綠色植物、播放音樂(lè)、買個(gè)咖啡機(jī)??那是足夠讓山羊老板皺起眉頭的。你的山羊老板,他的真實(shí)原型是個(gè)“苦工頭子”,而且盯成本盯得很緊。他也訂一套賞罰制度,也免于“失控”。

水瓶座的老板(1月21日~2月19日)

水瓶座老板孤芳自賞,善變的心思苦了員工

水瓶座的老板雖然有些疏離感,但不會(huì)給你太大的壓力,反而給你更大的空間。如果你有不錯(cuò)的點(diǎn)子,水瓶座的老板也很能欣賞,他們不喜歡把自己的方式強(qiáng)加于人。不過(guò),水瓶座的老板經(jīng)常心不在焉,又丟三忘落四。他有時(shí)眼神迷茫,你很難猜出,他天才的腦袋里又在想些什么主意!水瓶座老板經(jīng)常改變主意,隨時(shí)丟一個(gè)新工作給你做,但對(duì)水瓶座老板來(lái)說(shuō),他壓根兒就不用解釋為什么要改變主意。

雙魚(yú)座的老板(2月20日~3月20日)

雙魚(yú)座老板富有創(chuàng)意,不愛(ài)當(dāng)老板,喜歡自由自在

雙魚(yú)座老板的包容性很大,有時(shí)幾乎算是睜一眼閉一眼。許多雙魚(yú)座老板對(duì)神秘之學(xué)都有興趣。他們非常會(huì)說(shuō)話,談笑生風(fēng),有時(shí)寓諷刺于嘻笑怒罵中。他的思想介于自由派和保守派之間,常用不同的角度去思考。因?yàn)殡p魚(yú)本來(lái)就是兩條游向相反方向的魚(yú)兒,因此他能夠?qū)捜荩私獠煌乃枷耄銜?huì)為他開(kāi)放的心胸而感動(dòng)。

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