第一篇：學習《高效能員工工作法則》心得體會

隨著市場競爭加劇，企業的生存壓力越來越大，為提高企業的效率，多數企業都喜歡那些辦事能力強、工作效率高的員工。全球化經濟的競爭，其實就是高效能人才的競爭，一位美國著名的企業家曾說過：如果有一天，我要失去工廠和員工，讓我選擇一者，我會毫不猶豫的選擇員工，因為沒有了工廠，只要有錢，我可以重新建，而員工沒有了，我必須重新招聘、培訓、考察，而這些所投入的人力、物力、財力將遠遠超過硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業，往往都有一支高效能的員工隊伍為其效力。蘭都作為一個老品牌的飯店，當硬件條件不再是優勢的情況下，xx飯店要想在激烈的市場競爭中生存、發展，讓我們的品牌效應得到進一步延伸，我們的每一位員工必須認識到六項法則的重要性。

認真第一，“飯店無大事，”飯店服務人員每天所從事的工作，都是一些重復、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來，就構成一件大事，我們經常強調“100-1＜0”，就是隨時在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿，但只要有一件事讓客人不滿意，其結果會使客人否定我們所有的服務質量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復，但對待每一件小事，都應該從思想意識上引起重視，事無巨細，認真對待，隨時對所從事過的工作進行總結，好的經驗繼續保持、發揚，對存在的不足，要及時總結教訓，明白為什么會出現這樣的失誤，才會不重復犯同樣的錯誤。

責任第一，我們工作的目的就是讓我們的業主滿意、讓我們的客人滿意，只有這樣，企業才會有效益，我們的各種福利才有保障，業主把飯店交給我們，其實就是信任我們，給我們提供了一個展現自我的[查看更多文章，請百度搜索xiexiebang.com]平臺，若我們經營不好，會影響煙草的形象，因此，每一位員工都應該珍惜好機會，努力工作，讓自己的才智得到充分發揮，積極規范服務流程，為客人提供優質、滿意的服務，將客人的每一事看作是自己的事，充分調動主觀能動性，同時，在服務于客人的同時，要考慮到業主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經營，形成對飯店的設施設備破壞性經營。

要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無目的地無須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺得自己的工作永遠做不完，同時，自己的工作質量低，不能讓客人滿意，也不能讓領導滿意。因此，工作必須要有計劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經營為中心，工作的重點就是為客人提供滿意的服務，因此，服務于客人永遠是時刻銘記的理念。

速度第一，時間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會翻臺

創新第一，社會在飛速發展，任何一個成功的企業要想在市場經濟中不斷發展、壯大，就要隨時了解市場需求的變化，通過不斷對企業的經營思路、產品形式進行改良、創新，來滿足客戶日趨成熟的需求，從而使企業獲得長足發展，否定自我就意味著走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時根據市場需求的變化，調整飯店的經營策略，營銷模式，特別是飯店的宴會產品、會議綜合配套產品以及各種價格體系得調整，通過近幾年的實踐證明，這些思路都適應了市場的變化，從而使飯店經營逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴峻的市場挑戰，飯店要想繼續生存，就必須發揮我們的品牌效能，用軟件的優勢來彌補我們硬件的不足，繼續經營好我們的拳頭產品。

學習第一，現代社會是知識型社會，信息發展日新月異，如果僅僅靠經驗來工作，永遠做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進步就意味著倒退，要想使工作質量更上一個臺階，除了做好自己工作外，還應該抽出時間加強學習，學習新的業務知識、新的管理理念、新的經營思路，用知識來武裝自己的頭腦，學習的發式有很多種，可以進修、培訓，也可以實地考察、閱覽各種書刊；同樣，學習知識還要有側重點，有價值的知識，應該多花精力理解，一般性的內容就作一般性的掌握，總之，知識對所有人都是平等的，學海無涯，知識是永遠學不完的，關鍵就看是否有學習的意識和習慣。

通過對《高效能員工的6項黃金工作法則》的學習，使我更進一步明白，現代社會的競爭，歸根結底其實就是人才的競爭，中國最不缺的就是人，但中國最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領的團隊的各項素質得到明顯提高，就必須給自己設定一個奮斗的目標，加強學習，在實踐中總結理論經驗，同時充分運用理論來指導實踐，兩者相輔相承。體現xxxx所倡導的“嚴格規范、富有效力、充滿活力”企業精神，只有這樣，我們這個團隊才有希望，我們的飯店才能經受各種市場風險的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經受市場競爭的考驗。

第二篇：循序漸進,堅決做一個高效能員工【高效能員工工作法心得體會】

循序漸進，堅決做一個高效能員工

最近王經理介紹我們閱讀了《高效能員工工作法則》，閱讀后感觸頗深。感覺以前自己在工作上只能稱作努力，距離高效能員工的標準相距還很遠，仍有許多需要改進和提升的地方?，F將自己的感受和理解情況結合自己工作總結如下：

一、工作時認真仔細、精益求精。

以前我并沒有明確認真在工作中的地位，卻錯誤的只把完成任務作為目標，沒有做到認真一點，更好一點，精益求精，為此自己也付出許多代價，工作上做過許多無用功，質量也不高，一些不認真出現的小錯誤卻造成了很大的麻煩。

必須把認真作為自己工作的基準點：認真，就是對自己現在及未來的行為負責，從小事做起，積極地改變自己的工作態度，認真地去面對每一件事情，有認真作為基礎，加強自己工作素質的培養。

對于認真，我要堅持以下原則：第一次就把事情做好，盡量避免返工；及時檢查自己的工作，做到精益求精。

二、對工作、對公司高度負責?；叵胱约阂荒甓嗟墓ぷ?，實在不敢承諾做的所有工作都是本著對公司對高度負責的態度。剛到業務部，王經理和張主任也都要求我要把自己的思想提升到整個公司的層面，現在我慢慢開始理解其中的含義。

必須對工作、對公司高度負責：培養自己的主人翁意識，把公司當做自己的家來愛護。書中聯想員工對待不屬于自己分內的工作，仍然負責到底，不但維護了公司的形象，自己也得到了公司的獎勵。

對于負責，我要堅持以下原則：對自己的工作負責，不但不推脫責任，還要用于承擔責任；公司的事就是自己的事。

三、永遠把最重要的事情放在第一位。

每天我們都有各種固定和臨時的工作，如果沒有主次分明，不能細分自己工作的主次，便很難做到面面俱到。

必須把最重要的事情放在第一位：要做重要但不緊迫的事情，才能朝著自己的工作目標越走越近，只有養成“做要事而不做急事”的習慣，我們對工作才會保持良好的狀態。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

對于要事，我要堅持以下原則：每晚安排好第二天自己要做的工作，主次順序；隨身攜帶便簽本，隨時提醒自己要做什么事。

四、追求速度、講求效率。

聯通推出3G卡品后，宣傳力度一直比較大，但作為宣傳主管，我并沒有敏銳的洞察到形式的嚴峻，采取有效的措施，給公司失去了很大的市場。

必須用高速率作為提升自我的途徑：許多時候我們工作要求我們有很快的反映速度，如果速度跟不上，必定造成全局形式的惡化。正如美國思科公司的董事長約翰〃錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。

對于速率，我要堅持以下原則：對于一些需要追求速率的工作，要把速率放在認真的后面；

五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

很多時候，感覺自己對創新僅僅停留在有一定的想法，但是沒有積極的去嘗

試，沒有勇敢的去付諸實施。也許這就是所謂的思維和行為懶惰，而恰恰是因為懶惰，正在慢慢扼殺自己創新的天賦。

必須把創新作為能力提升的重要手段：立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

對于創新，我要堅持以下原則：積極思考，敢于挑戰自我，付諸行動;積極討論，尋求最佳方案。

六、善于學習，更好地為企業服務。

對于新員工來說，無論是工作經驗，還是與人交流方式都存在這樣那樣的不足，有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須通過學習，從而達到熟練提高，更好的為企業服務。

必須把學習作為成長進步的唯一途徑：只有學習才能提高，不學習就會落后。如果只會一種技能，自己的發展機會就會很窄。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，才會讓自己更有競爭力。

對于學習，我要堅持以下原則：自主學習，先依靠自己解決問題；積極拜師，學習領導和同事的工作方法、處事方式，提高自己能力。

閱讀本書讓我受益匪淺，它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

第三篇：高效能員工

《高效能員工工作法則》讀后感

我認真閱讀完《高效能員工工作法則》，感覺受益匪淺，作為一名基層一線的員工，如何提高工作效能，爭當高效能員工，打造高效能的團隊，創出的一流的工作業績。結合工作實際，我覺得應該做到以下幾點。

第一、工作時認真仔細、精益求精；

第二、對工作、公司高度負責；

第三、永遠把最重要的事情放在第一位；

第四、追求速度、追求效率；

第五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

第六、善于學習，更好地為服務企業。

“我們每個人都生活在壓力中，壓力是躲不掉的，與其把壓力砍掉，不如與其共存，壓力在一定程度上還能起到激發潛能、振奮情緒，甚至增加健康的作用。因此，壓力是一匹狼，人們要練就與狼共舞的功夫，這樣才能笑傲江湖?！?/p>

如何進行壓力的管理呢？問題不在于壓力本身，而在于應對壓力的態度，我們找方法，不找借口；找問題，不找解釋；做對的事，并把它做對；等待而不放棄，努力而不偏執，是贏得老板的關鍵；認錯但不認輸，解釋但不抗辯；善解人意功夫，溝通表達式門臉；沒有信念的決策經不起時間的考驗。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業。認真的工作，用心的工作，作到精益求精；無論在哪一個崗位，始終保持一種責任意識，對客戶負責，對團隊負責，對公司負責。認真工作，一個具有責任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單應付下就算了，他會比公司領導還負責，認真對待工作，他不僅認真，而且還對工作的結果負責，當一個人能對事情的結果負責時，他必然能擔當起重任。工作的過程就是解決一個個問題的過程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有，工作流程煩瑣、回應領導問題速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是不求有功但求無過的做事。然而，在工作中總有管理上的死角，這就需要我們，及時補位，去做正確的事情。以高度的責任感，自覺把自己的工作和公司的利益結合起來，只有這樣，才是對公司負責，也是對自己負責。

通過閱讀這本書，感覺最有收獲的是“永遠把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位，就是把領導交辦的事情放在第一位，先把領導交辦的事情處理完，再去處理其他事情。那么領導交辦的事情就是首當其沖的要事，因此要學會把區分急事和要事，永遠把最重要的事情放在第一位，才能讓我們朝著自己的工作目標越走越近，工作越干越出色。養成的良好個人習慣，我們對工作才能輕松駕御我們的工作。

總之，通過閱讀這本書籍，對照自己的實際工作認真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當作今后的工作的努力方向和目標，不斷的學習，不斷的鉆研，不斷的提高，才不會被人超越。因此，在今后的工作中，自己要努力學習，勇于創新，以高度責任感，精益求精的認真的工作態度，讓自己成為一個認真負責的高效能員工，為公司做出更大的貢獻。

第四篇：135工作法學習心得體會

“135”工作法學習心得

我們全體營銷人員就參加了一次非常重要的學習。雖然此次學習的時間不長，但是內容十分重要，對我們營銷人員今后的工作意義重大。我個人理解，“135”工作法即將貫穿我們今后所有的工作，“135”工作法是一種工作方法，更是一種理論，是A-PDCA循環管理思想，作為營銷人員必需要理解、遵從。更重要的是在實際工作中加以運用，下面我結合自身的工作實際，淺談一下我對“135”工作法的理解，以及我今后工作的一些打算。

在這里我主要說說我們工作時要進行的“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟。說實話，在這之前我沒有聽說過完成一項工作需要這么多的步驟，更不要說按這五個步驟進行工作了。以前無論做什么工作，充其量就兩個步驟，一是計劃、二是實施。一頭一尾都被去掉了。換句話說，我們以前的工作都做的不完整，這也是很多時候，我們想把工作做好，卻往往結果不夠理想的真正原因所在。更是我們從現在開始要認真學習和運用“135”工作法的最迫切和關鍵的時候。

“135”工作法的第一步是分析，分析的目的就是要找出問題和原因，以便我們制定更好、更合理的工作計劃。我們原先工作的時候也分析，但是往往不是在計劃之前，而往往可能是在實施計劃的時候，順序的顛倒，我們往往是在邊實施邊找問題，同時不斷出現這樣或者那樣的問題。所以工作結果和效率大不相同，沒有很好的分析，就找不出存在的問題，找不出存在的問題就制定不了合理科學的工作計劃。所以分析很重要，它決定著我們的工作方向，決定著我們的工作是否合理，執行起來是否有效，回首我們以前的工作，有幾件是在認真分析后才制定工作計劃的？很多都是隨意的，盲目的。在說到計劃的時候，我們時常會隨口說的一句話就是“計劃沒有變化快”，但是并不是說我們的計劃就可以隨意，甚至要不要都可以。比如我以前在安排計劃當月的工作時，總是想每月的工作都差不多，說來說去就那幾件事，沒有什么新鮮的，所以計劃每月幾乎就千篇一律，但是通過學習后，我感覺到這不是計劃，這是應付，為什么不多想一想，這個月與上個月有什么不同？銷售是淡還是旺？上個月市場銷售情況怎么樣？為什么？我們的工作重點應該是那幾點？等等。因為計劃的不嚴謹，不周密，導致我們的工作目的模糊，方向不明確。這可能就是我們常常感覺到的，工作很忙很累，但是就是不知道今天應該忙什么？想到什么就做什么，心情很煩躁的主要原因所在吧？

五個步驟的第四步和第五步是評估和改進，我個人理解就是我們做任何一項工作都要總結成效以及找出不足，并提出今后的整改措施。平時的很多工作我們都沒有這兩個步驟，做完一項工作就算完事了，有的工作我們也有，比如說卷煙銷售工作、零售終端工作，我們在寫分析和月報的時候也都提到了這兩點，但是很多時候這些都只限于寫在紙上，更有甚者，同樣的問題和整改措施每個月都會出現，所以說以前是流于一種形式，并沒有起到真正的作用，通過學習后，我知道了，我們下一次在做同樣的工作時，上一次的評估和改進應該是我們工作的開始，只有通過這樣不斷的往復循環，我們的能力才能得到提升。

“每天進步一點點”這是這次培訓我記憶最深的一句話，回首以前的工作，我覺得我不是每天進步一點點，是在原地踏步走，或者說是在退步，有時候感到很慚愧，自己本身文化水平就不高，平時又不怎么學習，與當今突飛猛進的時代相比，我已經在一天天的倒退，如果繼續下去，遲早要被這個社會所淘汰。與此同時我也感到十分的慶幸，單位給我搭建了學習的平臺，創造了很多的學習機會，讓我在工作之余不斷地學習充電。學以致用，不用則廢，“135”工作法不是高、頂、尖。不是深不可測，它簡單、易操作、與我們工作實際緊密相連，我相信，只要用心，它會給我們今后的工作帶來莫大的幫助，并會逐步提高我們的工作能力和個人素質，我們也要有這個決心，通過一次次的學習、一次次的培訓和實踐，把自己打造成一個專業的營銷人員，讓我們每個人都懷著飽滿的熱情和自信的心態去面對新一天的工作。

胡燕林

第五篇：高效能員工讀后感

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種，我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。這本書全面詳細的介紹了世界500強企業員工高效能工作的黃金法則，對中國企業員工的工作現狀進行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應該說，這本書對于我們現實的工作具有很強的指導意義。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。《高效能員工工作法則》一書詳細全面闡述了企業員工高效能工作的黃金法則：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。該書為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學的引導員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書，使我深刻的認識到，作為現代企業員工必須具有認真仔細，精益求精的工作態度，強烈的責任心，懂得做事的要訣，快速的工作速度，創新能力，很強的學習力，才能成長為高效能員工，才能實現人生價值。

面對上級的要求和工作任務安排，能否真正做到了快速、準確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認識到“認真工作會得到更多的發展機會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”。偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。

通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學會控制，要永不言棄，要負責到底，要保持一種積極的心態，不要怕擔責任而拒絕任何任務。要把自己的工作當作一種使命、一種責任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價值。作為電力行業的員工要勇敢的承擔責任，把工作當成一項偉大的事業來做，做一名高效能員工，而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學習，更要善于學習。要保證主動的學習，而不是被動的去學習，只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己，它不僅能幫助我們更快更好地培養自己，達到并超越現代職場的要求，而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量質的飛躍。在工作中，要以主人翁的態度來對待工作，要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是

平時被忽略了的、小小的改進，運用到工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細全面的介紹了世界五百強企業員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率?？v觀世界五百強企業之所以能比其他的企業做的更優秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進行了一下總結對比?？吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進步?，F分項論述如下。

認真工作

偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發現自己的差距。仔細的分析一下才發現，只

要在施工過程中，哪怕自己再認真些，也會做的比現在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護工作者，認真是我們必需的工作品質。二次工作的復雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩定的電網來說是不允許的，一旦出現惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！

責任第一

美國前總統林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統的工作有其行業的特殊性。普通行業的工作中出現的差錯，充其量就是某個產品的不合格而已。而電力系統中出現的任何一點差錯都有可能導致整個電網的故障。輕則停條線路，重則影響電網?，F在整個社會對于電網的穩定性的要求又這么高，國網公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現任何的差錯。這里面就有責任的問題了。

因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。

所以，我們的心態應該是：不要怕擔責任而拒絕任何任務。社會的發展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續發展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發現這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統的行業工作特點最能體現要事第一的原則了。供電負荷按其重要程度分為的三類負荷就很能說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預定的任務，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重

要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務，一旦開始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網宏觀調度的結果，如果不能按時供電的話，企業的經濟損失是第二位的，企業的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業是國有壟斷經營行業，但我們自己要有市場意識。不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發展是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個問題呢？公司的發展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創新第一

很多人都喜歡墨守成規地工作，不愿意去創新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，我們應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的質的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創新，不一定非得是什么驚天動地的發明創新，自己平時工作的流程有沒有可以創新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現工作的重大創新。多為公司想想，有了好的創新，公司肯定也會為我的待遇著想的。這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態度來對待工作。不要以為自己不是領導層，不是決策者，創新就與自己無緣，而只是滿足于完成領導交給的某某項具體的任務。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

學習第一

在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發展機會就會很窄。當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護專業是一個技術含量密集型的專業。對于專業的學習，永遠無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學習強度都是很大的。更何況現在新設備新工藝，層出不窮，我們的學習也永無止境。只有保持在工作中的學習態度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學習，更要善于學習。學習有快慢之分，這就涉及到學習方法和學習能力的問題了。首先要保證主動的學習，而不是被動的去學習。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。最直接的學習方法就是向身邊能遇到的人和事學習。要領導學習——領導之所以成為領導，肯定有其過人之處，是我們學習的最直接目標；向同事學習——每個人身上都存在著不同的優秀點，我們要學會吸收；向經驗學習——任何經驗都是用代價換來的，是最值得我們學習的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！