第一篇：高效能員工工作法則讀書筆記

如今，整個世界已經進入了全球化競爭時代，全球一體化給企業員工帶來了發展的機遇，同時企業及員工也面臨著更為嚴峻的挑戰。全球化競爭，使企業職工都承受著巨大的壓力。

在發展形勢瞬息萬變的今天，惟有不斷地學習，才能有競爭力；我們生活在知識經濟的時代，人類歷史向前發展的列車在高速行駛，每天都有數以萬計的新事物出現。而我們對待學習，互相推委，不努力學習新的知識，不提高自己的工作技能，自以為工作數年“資深”的員工，倚老賣老。而現實的情況是這樣，不努力學習新的知識和技能，就會被淘汰。正如李嘉誠所言在知識經濟的時代里，如果你有資金，但是不學習，缺乏知識，沒有最新的訊息，無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你會學習，有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，并且很可能達到成功，現在跟數十年前相比，知識和資金在通往成功的道路上所起的作用完全不同，對于我們大家來說，很多事例可以證明，取得了偉大成就的人，往往是自學成功者或重視學習的人。這些成功的事例好象對我們來說，一推了知并沒有認識到它的重要性，在迅猛飛速發展的今天，你有沒有想過，你賴以生存的知識、技能時刻都在折舊。風云變幻的職場中，腳步遲疑的人瞬間就會被甩到后面，對于我們這些青年職工學歷只能代表過去，只有學習才能代表將來。在工作中，不斷積累工作經驗、不斷創新，綜上所述，只有尊重經驗的人，才能少走彎路。所以說，我們要建立良好的學習態度和工作作風。

一、樹立學習意識，建立良好的學習態度

二、學習要有動力

三、學習要有毅力

四、學習要有效率，要掌握好學習方法

五、學習要做到學以致用

六、要學習不斷創新

七、學習要發揚團隊精神

八、要終身學習

第二篇：循序漸進,堅決做一個高效能員工【高效能員工工作法心得體會】

循序漸進，堅決做一個高效能員工

最近王經理介紹我們閱讀了《高效能員工工作法則》，閱讀后感觸頗深。感覺以前自己在工作上只能稱作努力，距離高效能員工的標準相距還很遠，仍有許多需要改進和提升的地方。現將自己的感受和理解情況結合自己工作總結如下：

一、工作時認真仔細、精益求精。

以前我并沒有明確認真在工作中的地位，卻錯誤的只把完成任務作為目標，沒有做到認真一點，更好一點，精益求精，為此自己也付出許多代價，工作上做過許多無用功，質量也不高，一些不認真出現的小錯誤卻造成了很大的麻煩。

必須把認真作為自己工作的基準點：認真，就是對自己現在及未來的行為負責，從小事做起，積極地改變自己的工作態度，認真地去面對每一件事情，有認真作為基礎，加強自己工作素質的培養。

對于認真，我要堅持以下原則：第一次就把事情做好，盡量避免返工；及時檢查自己的工作，做到精益求精。

二、對工作、對公司高度負責。回想自己一年多的工作，實在不敢承諾做的所有工作都是本著對公司對高度負責的態度。剛到業務部，王經理和張主任也都要求我要把自己的思想提升到整個公司的層面，現在我慢慢開始理解其中的含義。

必須對工作、對公司高度負責：培養自己的主人翁意識，把公司當做自己的家來愛護。書中聯想員工對待不屬于自己分內的工作，仍然負責到底，不但維護了公司的形象，自己也得到了公司的獎勵。

對于負責，我要堅持以下原則：對自己的工作負責，不但不推脫責任，還要用于承擔責任；公司的事就是自己的事。

三、永遠把最重要的事情放在第一位。

每天我們都有各種固定和臨時的工作，如果沒有主次分明，不能細分自己工作的主次，便很難做到面面俱到。

必須把最重要的事情放在第一位：要做重要但不緊迫的事情，才能朝著自己的工作目標越走越近，只有養成“做要事而不做急事”的習慣，我們對工作才會保持良好的狀態。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

對于要事，我要堅持以下原則：每晚安排好第二天自己要做的工作，主次順序；隨身攜帶便簽本，隨時提醒自己要做什么事。

四、追求速度、講求效率。

聯通推出3G卡品后，宣傳力度一直比較大，但作為宣傳主管，我并沒有敏銳的洞察到形式的嚴峻，采取有效的措施，給公司失去了很大的市場。

必須用高速率作為提升自我的途徑：許多時候我們工作要求我們有很快的反映速度，如果速度跟不上，必定造成全局形式的惡化。正如美國思科公司的董事長約翰〃錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。

對于速率，我要堅持以下原則：對于一些需要追求速率的工作，要把速率放在認真的后面；

五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

很多時候，感覺自己對創新僅僅停留在有一定的想法，但是沒有積極的去嘗

試，沒有勇敢的去付諸實施。也許這就是所謂的思維和行為懶惰，而恰恰是因為懶惰，正在慢慢扼殺自己創新的天賦。

必須把創新作為能力提升的重要手段：立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

對于創新，我要堅持以下原則：積極思考，敢于挑戰自我，付諸行動;積極討論，尋求最佳方案。

六、善于學習，更好地為企業服務。

對于新員工來說，無論是工作經驗，還是與人交流方式都存在這樣那樣的不足，有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須通過學習，從而達到熟練提高，更好的為企業服務。

必須把學習作為成長進步的唯一途徑：只有學習才能提高，不學習就會落后。如果只會一種技能，自己的發展機會就會很窄。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，才會讓自己更有競爭力。

對于學習，我要堅持以下原則：自主學習，先依靠自己解決問題；積極拜師，學習領導和同事的工作方法、處事方式，提高自己能力。

閱讀本書讓我受益匪淺，它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

第三篇：高效能員工

《高效能員工工作法則》讀后感

我認真閱讀完《高效能員工工作法則》，感覺受益匪淺，作為一名基層一線的員工，如何提高工作效能，爭當高效能員工，打造高效能的團隊，創出的一流的工作業績。結合工作實際，我覺得應該做到以下幾點。

第一、工作時認真仔細、精益求精；

第二、對工作、公司高度負責；

第三、永遠把最重要的事情放在第一位；

第四、追求速度、追求效率；

第五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

第六、善于學習，更好地為服務企業。

“我們每個人都生活在壓力中，壓力是躲不掉的，與其把壓力砍掉，不如與其共存，壓力在一定程度上還能起到激發潛能、振奮情緒，甚至增加健康的作用。因此，壓力是一匹狼，人們要練就與狼共舞的功夫，這樣才能笑傲江湖。”

如何進行壓力的管理呢？問題不在于壓力本身，而在于應對壓力的態度，我們找方法，不找借口；找問題，不找解釋；做對的事，并把它做對；等待而不放棄，努力而不偏執，是贏得老板的關鍵；認錯但不認輸，解釋但不抗辯；善解人意功夫，溝通表達式門臉；沒有信念的決策經不起時間的考驗。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業。認真的工作，用心的工作，作到精益求精；無論在哪一個崗位，始終保持一種責任意識，對客戶負責，對團隊負責，對公司負責。認真工作，一個具有責任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單應付下就算了，他會比公司領導還負責，認真對待工作，他不僅認真，而且還對工作的結果負責，當一個人能對事情的結果負責時，他必然能擔當起重任。工作的過程就是解決一個個問題的過程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有，工作流程煩瑣、回應領導問題速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是不求有功但求無過的做事。然而，在工作中總有管理上的死角，這就需要我們，及時補位，去做正確的事情。以高度的責任感，自覺把自己的工作和公司的利益結合起來，只有這樣，才是對公司負責，也是對自己負責。

通過閱讀這本書，感覺最有收獲的是“永遠把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位，就是把領導交辦的事情放在第一位，先把領導交辦的事情處理完，再去處理其他事情。那么領導交辦的事情就是首當其沖的要事，因此要學會把區分急事和要事，永遠把最重要的事情放在第一位，才能讓我們朝著自己的工作目標越走越近，工作越干越出色。養成的良好個人習慣，我們對工作才能輕松駕御我們的工作。

總之，通過閱讀這本書籍，對照自己的實際工作認真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當作今后的工作的努力方向和目標，不斷的學習，不斷的鉆研，不斷的提高，才不會被人超越。因此，在今后的工作中，自己要努力學習，勇于創新，以高度責任感，精益求精的認真的工作態度，讓自己成為一個認真負責的高效能員工，為公司做出更大的貢獻。

第四篇：萬達工作法讀書筆記

1.培訓 感觸點：

①培訓師少講網上可以搜索到的內容，少講一些放之四海皆準的但是又不能與實際聯系起來的話，講出來的東西要能夠“落地”。

②只要是干的好的，一定能夠講的出來。之前汪總說過新老師不要著急講課，開始不是很理解，經過不斷的做項目，理解的越來越透徹了。其實我們課件的內容很淺，只有在實踐中多去體會才能講的深入人心，為客戶所用。可以采用點：

“萬達特色培訓七步走”我們可以整理一個“麥特培訓五步法“：

①編制課件，學以致用。通過調研了解學員的痛點和缺點在哪里，有針對性的制作課件。

②課堂無眠。通過課桌擺放格局、小組PK,增加互動提高學員學習積極性、參與性。

③能量集市。課堂上讓每個學員講出自己在工作中遇到的困難，然后大家根據自己的經驗，各自發表建議，幫助解決。

④崗位寶典。由顧問老師給出每個學員在各自的崗位上應該怎么做，規范標準動作是什么。

⑤建立平臺。顧問老師以培訓為契機為學員建立一個相互交流學習的平臺。如微信。在平臺內大家可以相互學習分享，弘揚正能量，避免負能量話題。2.計劃 感觸點：

① 計劃要借鑒以往經驗，一定要細致，要進行預演，規避風險。② 計劃不是單方制作出來的，要有博弈及可行性討論。③ 計劃一旦制定出來就不要隨意更改。可以采用點：

① 每次做項目計劃時要分析上一階段計劃執行情況，執行過程中遇到的問題，然后再制定本階段的工作計劃。

② 工作計劃制定不僅僅是項目組長的事情，項目組成員要相互討論，對計劃的各個點的可行性，可能遇到的問題進行分析。

③ 項目計劃一定要細致，細致到每天，每個小時在干什么。

④ 計劃制定出來后要對其中存在風險的部分進行預演，比如項目組長匯報課件的時間預演，新老師陌生拜訪預演等。

⑤ 計劃一旦制定出來就是做項目時候的行動指南，要嚴格按照計劃來做。3.執行力 感觸點：

①每個萬達廣場都會提前完工。沒有不能按時完成的，即使天災人禍也不是原因。目標一旦制定只為完成目標想辦法，不為完不成目標找借口。

②對于將來要發生的事情也能預知。實行模塊化工作，每個模塊是一個節點，每個模塊對自己工作負責，然后將各個節點連接，就能預知未來的事情。③說到做到，算到拿到。每個人都要有超強的執行意識；對執行力不強的要有獎懲措施。可以采用點：

① 對工作模塊化分工。比如做一個PPT就可以每一個人負責一個章節，每個人對自己的章節負責，這樣效率會大幅度提高。4.復盤 感觸點：

① 開復盤會議時面對面，語言要簡單“粗暴“，只講意見和問題，面子靠邊站。② 項目的每一個過程都要留下證據和痕跡，為復盤做準備，每一個項目都要有復盤思維。

③ 在復盤之前要做好充分的準備，各項數據、資料、建議不是空著手去開復盤會議。

④ 復盤會議時不僅是內部人之間的爭論，還會引入第三方。⑤ 對爭論的問題最后有一個核心決策人拍板。

⑥ 認真對待復盤，復盤的成果要形成報告，打造成公司的復盤文化。可以采用點：

① 對于項目運作過程中的資料都需要存檔，形成階段性成果。

② 項目結束后每個人都要對項目進行思考，項目中存在的問題是什么以及今后的建議。

③ 召開正式的項目復盤會議。按照問題的重要程度發表自己的建議。對于討論的最終成果要形成項目復盤報告。第一部分是項目存在問題及解決辦法，第二部分是項目運作中的優秀經驗，第三部分是項目外的人對項目的意見和建議。

第五篇：高效能員工讀后感

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種，我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。這本書全面詳細的介紹了世界500強企業員工高效能工作的黃金法則，對中國企業員工的工作現狀進行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應該說，這本書對于我們現實的工作具有很強的指導意義。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。《高效能員工工作法則》一書詳細全面闡述了企業員工高效能工作的黃金法則：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。該書為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學的引導員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書，使我深刻的認識到，作為現代企業員工必須具有認真仔細，精益求精的工作態度，強烈的責任心，懂得做事的要訣，快速的工作速度，創新能力，很強的學習力，才能成長為高效能員工，才能實現人生價值。

面對上級的要求和工作任務安排，能否真正做到了快速、準確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認識到“認真工作會得到更多的發展機會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”。偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。

通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學會控制，要永不言棄，要負責到底，要保持一種積極的心態，不要怕擔責任而拒絕任何任務。要把自己的工作當作一種使命、一種責任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價值。作為電力行業的員工要勇敢的承擔責任，把工作當成一項偉大的事業來做，做一名高效能員工，而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學習，更要善于學習。要保證主動的學習，而不是被動的去學習，只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己，它不僅能幫助我們更快更好地培養自己，達到并超越現代職場的要求，而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量質的飛躍。在工作中，要以主人翁的態度來對待工作，要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是

平時被忽略了的、小小的改進，運用到工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細全面的介紹了世界五百強企業員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率。縱觀世界五百強企業之所以能比其他的企業做的更優秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進行了一下總結對比。看到書中介紹的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進步。現分項論述如下。

認真工作

偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發現自己的差距。仔細的分析一下才發現，只

要在施工過程中，哪怕自己再認真些，也會做的比現在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護工作者，認真是我們必需的工作品質。二次工作的復雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩定的電網來說是不允許的，一旦出現惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！

責任第一

美國前總統林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統的工作有其行業的特殊性。普通行業的工作中出現的差錯，充其量就是某個產品的不合格而已。而電力系統中出現的任何一點差錯都有可能導致整個電網的故障。輕則停條線路，重則影響電網。現在整個社會對于電網的穩定性的要求又這么高，國網公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現任何的差錯。這里面就有責任的問題了。

因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。

所以，我們的心態應該是：不要怕擔責任而拒絕任何任務。社會的發展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續發展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發現這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統的行業工作特點最能體現要事第一的原則了。供電負荷按其重要程度分為的三類負荷就很能說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預定的任務，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重

要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務，一旦開始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網宏觀調度的結果，如果不能按時供電的話，企業的經濟損失是第二位的，企業的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業是國有壟斷經營行業，但我們自己要有市場意識。不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發展是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個問題呢？公司的發展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創新第一

很多人都喜歡墨守成規地工作，不愿意去創新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，我們應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的質的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創新，不一定非得是什么驚天動地的發明創新，自己平時工作的流程有沒有可以創新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現工作的重大創新。多為公司想想，有了好的創新，公司肯定也會為我的待遇著想的。這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態度來對待工作。不要以為自己不是領導層，不是決策者，創新就與自己無緣，而只是滿足于完成領導交給的某某項具體的任務。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

學習第一

在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發展機會就會很窄。當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護專業是一個技術含量密集型的專業。對于專業的學習，永遠無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學習強度都是很大的。更何況現在新設備新工藝，層出不窮，我們的學習也永無止境。只有保持在工作中的學習態度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學習，更要善于學習。學習有快慢之分，這就涉及到學習方法和學習能力的問題了。首先要保證主動的學習，而不是被動的去學習。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。最直接的學習方法就是向身邊能遇到的人和事學習。要領導學習——領導之所以成為領導，肯定有其過人之處，是我們學習的最直接目標；向同事學習——每個人身上都存在著不同的優秀點，我們要學會吸收；向經驗學習——任何經驗都是用代價換來的，是最值得我們學習的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！