第一篇：高效能員工工作法則心得

《高效能員工工作法則》讀后感

同樣的一件事情，有些公司需要3－4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率。縱觀世界五百強企業之所以能比其他的企業做的更優秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業的員工會比普通公司的員工做的更好呢？通過閱讀了《高效能員工工作法則》一書后，知道了其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。

通過閱讀本書，明白了“生命與認真的選擇只在一念之間，選擇了認真就讓生命有了保障。”偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。全國勞模李素麗從一個平凡的公共汽車售票員到一名全國人民學習的榜樣，與她平時的工作“認真”和“用心”的工作是分不開的。作為一名信用社工作人員，面對的是誘惑的金錢，敲動的是跳動的“音符”，只有保持認真的工作品質，才能不會產生多余的“音符”，才能用心的服務好每一名客戶，留住最忠誠的客戶。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！

通過閱讀本書，明白一個不負責任的人會給企業帶來很大的危險，一個不負責任的管理者會影響和帶動很多員工也跟著不負責任。美國前總統林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！信用社工作有其行業的特殊性。屬于貨幣經營，吸收大眾存款，發放貸款，辦理結算業務和代理理財業務等金融產品，區別與其他行業，不是某個產品的不合格，而是在辦理金融產品，俗語通稱的是與“錢”相關的業務，如出現任何一點差錯都有可能給他人、自己、集體、國家導致無法彌補的損失，輕則做牢、重則影響國家金融的穩定。所以不允許我們在工作中出現任何的差錯，保持積極的工作態度，保持長久的工作責任心，哪怕有一絲絲疲憊，一絲絲的厭倦，我們都要克服和正確的面對，不要留下遺憾，讓機會喪失殆盡，堅持每一刻、每一秒，就會發現成功之芽正在萌發。

通過閱讀本書，明白任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。美國玫琳凱公司創始人玫琳凱.艾施說過：“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規辦；程序化的事務弄個規距、流程來辦；沒有意義的事情可以應付敷衍；沒有頭緒的事情先易后難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂。”縱觀自己在平時的工作中

就存在有時處理事務時沒有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過閱讀本書，知道要做好事就得有預見的計劃和安排，才能充分保護好時間和精力。培根說過：“選擇時間就等于節省時間，而不合時宜的舉動等于亂打空氣。”任何工作任務，一旦開始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時間，才能有效的控制好結果，一筆好的貸款如果我們不爭取時間進行調查、不提高速度辦理，客戶將失去創造經濟利益的時間，我們同時也會失去創造經濟利益的時間，還會失去忠實的客戶。正如美國思科公司的董事長約翰〃錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們信用社是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個問題呢？信用社的發展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

通過閱讀本書，明白“學”與“習”的結合，方能成就未來，談到學習，我不由的想到了先輩們“學而時習之，不亦說呼”、“業精與勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨的古訓。少時的我并不真正明白其中的深奧哲理，現在回過頭想想這就是至理名言。”學“好比吃飯，習”就是消化吸收。如果不消化。吸收不好，那還是沒有多少用處。“學”的過程就是照搬別人的經驗，而“習”則是

提取有益自己的補丁來為自我遮風擋寒。學習的過程就是從感性到理性升華的過程，學習的過程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的財富，有了這些平時積累的一磚一瓦，才有日后的高樓大廈。偉人之所以偉大，是因為他在與別人共處逆境時，別人失去了信息，他卻下決心實現自己的目標，所以我還要學會堅持。學習就是創新的源泉，通過在學習中增強自己的創新思維，在工作和生活中磨練自己，因為不管做什么都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創造財富的能力才是真正的財富。

面對日新月異的發展形勢，每個人都必須樹立終生學習的觀念，時時處處不忘學習，把工作當成最好的學習，做到學中干、干中學、學習與實踐相結合，達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。古語說“工欲善其事，必先利其器。”也就是說，我們想做好自己的工作，僅有積極的態度是遠遠不夠的，必須得擁有干工作的真實本領。我們只有通過工作中不斷學習，才能掌握干好工作的本領，成為一名高效能的員工。

第二篇：循序漸進,堅決做一個高效能員工【高效能員工工作法心得體會】

循序漸進，堅決做一個高效能員工

最近王經理介紹我們閱讀了《高效能員工工作法則》，閱讀后感觸頗深。感覺以前自己在工作上只能稱作努力，距離高效能員工的標準相距還很遠，仍有許多需要改進和提升的地方。現將自己的感受和理解情況結合自己工作總結如下：

一、工作時認真仔細、精益求精。

以前我并沒有明確認真在工作中的地位，卻錯誤的只把完成任務作為目標，沒有做到認真一點，更好一點，精益求精，為此自己也付出許多代價，工作上做過許多無用功，質量也不高，一些不認真出現的小錯誤卻造成了很大的麻煩。

必須把認真作為自己工作的基準點：認真，就是對自己現在及未來的行為負責，從小事做起，積極地改變自己的工作態度，認真地去面對每一件事情，有認真作為基礎，加強自己工作素質的培養。

對于認真，我要堅持以下原則：第一次就把事情做好，盡量避免返工；及時檢查自己的工作，做到精益求精。

二、對工作、對公司高度負責。回想自己一年多的工作，實在不敢承諾做的所有工作都是本著對公司對高度負責的態度。剛到業務部，王經理和張主任也都要求我要把自己的思想提升到整個公司的層面，現在我慢慢開始理解其中的含義。

必須對工作、對公司高度負責：培養自己的主人翁意識，把公司當做自己的家來愛護。書中聯想員工對待不屬于自己分內的工作，仍然負責到底，不但維護了公司的形象，自己也得到了公司的獎勵。

對于負責，我要堅持以下原則：對自己的工作負責，不但不推脫責任，還要用于承擔責任；公司的事就是自己的事。

三、永遠把最重要的事情放在第一位。

每天我們都有各種固定和臨時的工作，如果沒有主次分明，不能細分自己工作的主次，便很難做到面面俱到。

必須把最重要的事情放在第一位：要做重要但不緊迫的事情，才能朝著自己的工作目標越走越近，只有養成“做要事而不做急事”的習慣，我們對工作才會保持良好的狀態。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

對于要事，我要堅持以下原則：每晚安排好第二天自己要做的工作，主次順序；隨身攜帶便簽本，隨時提醒自己要做什么事。

四、追求速度、講求效率。

聯通推出3G卡品后，宣傳力度一直比較大，但作為宣傳主管，我并沒有敏銳的洞察到形式的嚴峻，采取有效的措施，給公司失去了很大的市場。

必須用高速率作為提升自我的途徑：許多時候我們工作要求我們有很快的反映速度，如果速度跟不上，必定造成全局形式的惡化。正如美國思科公司的董事長約翰〃錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。

對于速率，我要堅持以下原則：對于一些需要追求速率的工作，要把速率放在認真的后面；

五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

很多時候，感覺自己對創新僅僅停留在有一定的想法，但是沒有積極的去嘗

試，沒有勇敢的去付諸實施。也許這就是所謂的思維和行為懶惰，而恰恰是因為懶惰，正在慢慢扼殺自己創新的天賦。

必須把創新作為能力提升的重要手段：立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

對于創新，我要堅持以下原則：積極思考，敢于挑戰自我，付諸行動;積極討論，尋求最佳方案。

六、善于學習，更好地為企業服務。

對于新員工來說，無論是工作經驗，還是與人交流方式都存在這樣那樣的不足，有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須通過學習，從而達到熟練提高，更好的為企業服務。

必須把學習作為成長進步的唯一途徑：只有學習才能提高，不學習就會落后。如果只會一種技能，自己的發展機會就會很窄。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，才會讓自己更有競爭力。

對于學習，我要堅持以下原則：自主學習，先依靠自己解決問題；積極拜師，學習領導和同事的工作方法、處事方式，提高自己能力。

閱讀本書讓我受益匪淺，它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

第三篇：高效能員工

《高效能員工工作法則》讀后感

我認真閱讀完《高效能員工工作法則》，感覺受益匪淺，作為一名基層一線的員工，如何提高工作效能，爭當高效能員工，打造高效能的團隊，創出的一流的工作業績。結合工作實際，我覺得應該做到以下幾點。

第一、工作時認真仔細、精益求精；

第二、對工作、公司高度負責；

第三、永遠把最重要的事情放在第一位；

第四、追求速度、追求效率；

第五、敢于創新，解決工作中遇到的困難；

第六、善于學習，更好地為服務企業。

“我們每個人都生活在壓力中，壓力是躲不掉的，與其把壓力砍掉，不如與其共存，壓力在一定程度上還能起到激發潛能、振奮情緒，甚至增加健康的作用。因此，壓力是一匹狼，人們要練就與狼共舞的功夫，這樣才能笑傲江湖。”

如何進行壓力的管理呢？問題不在于壓力本身，而在于應對壓力的態度，我們找方法，不找借口；找問題，不找解釋；做對的事，并把它做對；等待而不放棄，努力而不偏執，是贏得老板的關鍵；認錯但不認輸，解釋但不抗辯；善解人意功夫，溝通表達式門臉；沒有信念的決策經不起時間的考驗。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業。認真的工作，用心的工作，作到精益求精；無論在哪一個崗位，始終保持一種責任意識，對客戶負責，對團隊負責，對公司負責。認真工作，一個具有責任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單應付下就算了，他會比公司領導還負責，認真對待工作，他不僅認真，而且還對工作的結果負責，當一個人能對事情的結果負責時，他必然能擔當起重任。工作的過程就是解決一個個問題的過程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有，工作流程煩瑣、回應領導問題速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是不求有功但求無過的做事。然而，在工作中總有管理上的死角，這就需要我們，及時補位，去做正確的事情。以高度的責任感，自覺把自己的工作和公司的利益結合起來，只有這樣，才是對公司負責，也是對自己負責。

通過閱讀這本書，感覺最有收獲的是“永遠把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位，就是把領導交辦的事情放在第一位，先把領導交辦的事情處理完，再去處理其他事情。那么領導交辦的事情就是首當其沖的要事，因此要學會把區分急事和要事，永遠把最重要的事情放在第一位，才能讓我們朝著自己的工作目標越走越近，工作越干越出色。養成的良好個人習慣，我們對工作才能輕松駕御我們的工作。

總之，通過閱讀這本書籍，對照自己的實際工作認真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當作今后的工作的努力方向和目標，不斷的學習，不斷的鉆研，不斷的提高，才不會被人超越。因此，在今后的工作中，自己要努力學習，勇于創新，以高度責任感，精益求精的認真的工作態度，讓自己成為一個認真負責的高效能員工，為公司做出更大的貢獻。

第四篇：高效能員工讀后感

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種，我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。這本書全面詳細的介紹了世界500強企業員工高效能工作的黃金法則，對中國企業員工的工作現狀進行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應該說，這本書對于我們現實的工作具有很強的指導意義。

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。《高效能員工工作法則》一書詳細全面闡述了企業員工高效能工作的黃金法則：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。該書為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學的引導員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書，使我深刻的認識到，作為現代企業員工必須具有認真仔細，精益求精的工作態度，強烈的責任心，懂得做事的要訣，快速的工作速度，創新能力，很強的學習力，才能成長為高效能員工，才能實現人生價值。

面對上級的要求和工作任務安排，能否真正做到了快速、準確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認識到“認真工作會得到更多的發展機會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負責任的人”。偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。

通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學會控制，要永不言棄，要負責到底，要保持一種積極的心態，不要怕擔責任而拒絕任何任務。要把自己的工作當作一種使命、一種責任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價值。作為電力行業的員工要勇敢的承擔責任，把工作當成一項偉大的事業來做，做一名高效能員工，而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學習，更要善于學習。要保證主動的學習，而不是被動的去學習，只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己，它不僅能幫助我們更快更好地培養自己，達到并超越現代職場的要求，而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量質的飛躍。在工作中，要以主人翁的態度來對待工作，要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是

平時被忽略了的、小小的改進，運用到工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細全面的介紹了世界五百強企業員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率。縱觀世界五百強企業之所以能比其他的企業做的更優秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強的企業的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進行了一下總結對比。看到書中介紹的好的行之有效的方法就應用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進步。現分項論述如下。

認真工作

偉大的人民領袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認真”二字。認真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認真起來就能發揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認真起來就可以變成現實。一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。縱觀我的工作，不能說是不認真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發現自己的差距。仔細的分析一下才發現，只

要在施工過程中，哪怕自己再認真些，也會做的比現在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認真起來，就能發揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護工作者，認真是我們必需的工作品質。二次工作的復雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩定的電網來說是不允許的，一旦出現惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認真都不為過！

責任第一

美國前總統林肯說過這樣的一句話：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我也能負；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責任的使命感又體現在哪里呢？我們應該主動的去承擔責任，去主動關注工作的成功。只有有了責任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統的工作有其行業的特殊性。普通行業的工作中出現的差錯，充其量就是某個產品的不合格而已。而電力系統中出現的任何一點差錯都有可能導致整個電網的故障。輕則停條線路，重則影響電網。現在整個社會對于電網的穩定性的要求又這么高，國網公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現任何的差錯。這里面就有責任的問題了。

因為責任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應該承擔屬于自己的相應的責任，把自己應承擔的責任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責任無論轉了多少圈，最后還是會找到你的。

所以，我們的心態應該是：不要怕擔責任而拒絕任何任務。社會的發展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責也在不斷的擴大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔相應的責任，公司還有什么后續發展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應該勇敢的承擔責任，敢于做出決定。把我們的工作當成一項偉大的事業來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發現這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統的行業工作特點最能體現要事第一的原則了。供電負荷按其重要程度分為的三類負荷就很能說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預定的任務，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重

要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務，一旦開始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網宏觀調度的結果，如果不能按時供電的話，企業的經濟損失是第二位的，企業的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業是國有壟斷經營行業，但我們自己要有市場意識。不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習慣于以光速前進的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發展是不是也應該有這樣的危機意識呢？我們的每位員工是不是也應該意識到這樣的一個問題呢？公司的發展是和我們每一個人都息息相關的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創新第一

很多人都喜歡墨守成規地工作，不愿意去創新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調的時代，作為企業的一員，我們應該懂得，只有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的質的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創新，不一定非得是什么驚天動地的發明創新，自己平時工作的流程有沒有可以創新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現工作的重大創新。多為公司想想，有了好的創新，公司肯定也會為我的待遇著想的。這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態度來對待工作。不要以為自己不是領導層，不是決策者，創新就與自己無緣，而只是滿足于完成領導交給的某某項具體的任務。我們要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。

學習第一

在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發展機會就會很窄。當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護專業是一個技術含量密集型的專業。對于專業的學習，永遠無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學習強度都是很大的。更何況現在新設備新工藝，層出不窮，我們的學習也永無止境。只有保持在工作中的學習態度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學習，更要善于學習。學習有快慢之分，這就涉及到學習方法和學習能力的問題了。首先要保證主動的學習，而不是被動的去學習。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學習的愉悅感。最直接的學習方法就是向身邊能遇到的人和事學習。要領導學習——領導之所以成為領導，肯定有其過人之處，是我們學習的最直接目標；向同事學習——每個人身上都存在著不同的優秀點，我們要學會吸收；向經驗學習——任何經驗都是用代價換來的，是最值得我們學習的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學習書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻！

第五篇：世界500強企業高效能員工的黃金工作法則是

世界500強企業高效能員工的黃金工作法則是：

認真第一；責任第一；要事第一；速度第一；創新第一；學習第一。

為什么世界500強企業要讓他們的員工在工作時做到六個第一，因為他們明白第一的重要性，世界級經濟學家奧利佛·布蘭查德早就做出了研究，行業內的第一名比第二名創造出來的價值高出15%，比第三名則高出30%，這只是平均值，不同行業的具體數字可能更懸殊。也就是說企業里最有工作效率的員工為企業創造的價值比落后于他的員工要高出許多。

正如思科公司董事長約翰·錢伯斯所說：一流的企業培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業。

什么樣的員工才是高效能員工？

高效能員工必須做到：

①工作時認真仔細、精益求精；

②對工作、公司高度負責；

③永遠把最重要的事情放在第一位；

④追求速度、追求效率；

⑤敢于創新，解決工作中遇到的困難；

⑥善于學習，更好地為服務企業。

要想成為高效能員工，最好的捷徑是直接學習經過世界500強企業驗證和倡導的高效能員工工作法則。只要學習并運用這些工作法則，就能成為高效能員工。

高效能員工工作法則為我們每一位企業員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們這些正處于迷茫階段的職場中人指明了前進的方向。

1、認真第一，一個人如果不能認真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。我們公司從事的是食品加工工作，要是在食品加工的時候不小心把一些過期或是沒用的東西放進了食品中，就成了不合格食品。要是質檢部門不認真檢查，讓產品流向市場，后果可想而知。客戶食用了我們的產品感到不適，投訴我們公司，我們公司就會失去信譽，損失就大了。

2、責任第一，要是每個人都對自己所從事的工作不負責，那么公司就危險了。不負責是一個人工作生活中大忌。不負責地工作，最容易出問題，而且是容易出大問題。出了問題就推卸責任，找不到問題的原因，最后無法解決問題，受損失的還是公司。不用說，不負責的員工也會被公司開除。

3、要事第一，任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發現這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

4、速度第一，有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。生產線上只要有一個人慢，整個生產流程都會慢下來，效率就沒有了。現在市場競爭這么激烈，快魚吃慢魚，誰慢誰就會被淘汰，不能因為公司里有幾個工作拖拉的人而影響整個公司。

5、創新第一，很多人都喜歡墨守成規地工作，不愿意去創新。說白了一句話，就是思維懶惰，我不能要求自己每天都有一個工作上的創新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創新，看看能不能在工作流程上有所創新，能不能在公司的營銷上有所創新。多為公司想想，有了好的創新，公司肯定也會為我的待遇著想的。

6、學習第一，在工作中學習很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學習。只有學習才能提高，不學習就會落后。你永遠只會一種技能，你的發展機會就會很窄。當你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業的危險。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

要提倡高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效。