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2010年目標(biāo)考核班子工作總結(jié)

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第一篇:2010年目標(biāo)考核班子工作總結(jié)

二〇一〇年度工作總結(jié)

大寧縣畜牧獸醫(yī)局

根據(jù)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員振奮精神,開拓創(chuàng)新,迎難而上,扎實工作,使全局黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和畜牧業(yè)發(fā)展保持了良的態(tài)勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長

按照縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以羊業(yè)為重點帶動整體畜牧業(yè)高效發(fā)展。截止2010年12月底,全縣大牲畜存欄7516頭,其中牛飼養(yǎng)量5758頭,其中良種牛3365頭,分別完成年任務(wù)的114%和84%;羊飼養(yǎng)量11.3萬只,其中良種羊11.3萬只,分別完成年任務(wù)的100.1%和188%;豬飼養(yǎng)量3.1萬頭,其中良種豬1.5萬頭,分別完成年任務(wù)的103%和300%;雞飼養(yǎng)量13萬只,其中良種雞8.5萬只,分別完成年任務(wù)的108%和53%;肉類總產(chǎn)量1559噸,完成年任務(wù)的123%;禽蛋產(chǎn)量551噸,完成年任務(wù)的110%;奶產(chǎn)量241噸,完成年任務(wù)的120%;人工種草2.5萬畝,完成年任務(wù)的227%,青貯9.7萬立方米;新增養(yǎng)殖大戶203戶;完善6個養(yǎng)羊小 1

區(qū),新建了5個小區(qū);引進(jìn)種羊1500余只,完成胚胎移植1023例,畜牧業(yè)組織化程度達(dá)4%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)60%;協(xié)助縣委、縣政府成功舉辦了首屆賽羊大會,圓滿完成了賽羊大會所承擔(dān)的各項任務(wù),為擴(kuò)大我縣羊業(yè)影響,進(jìn)一步爭取資金營造了良好氛圍;我縣被省科協(xié)評為“百萬肉羊產(chǎn)業(yè)化工程先進(jìn)縣”,今年被市委、市政府評為“畜牧工作先進(jìn)縣”。

二、重點工作進(jìn)展順利

(一)動物疫病防控扎實開展,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展 今年動物重大疫病防控中,我們首先認(rèn)真落實了動物重大疫病強(qiáng)制免疫的二十項制度,強(qiáng)化了基層防疫人員的防控意識。其次在縣政府的支持下,提高了人員待遇,穩(wěn)定了基層防疫隊伍,加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)技術(shù)人員480人次,并通過下鄉(xiāng)等方式培訓(xùn)農(nóng)民1600余人,達(dá)到免疫操作專業(yè)化,檔案填寫規(guī)范化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持下,使84名村級防疫員全部投入到工作中,實現(xiàn)了縣有中心,鄉(xiāng)有站,村有防疫員,健全了我縣動物防疫體系和生產(chǎn)服務(wù)體系,經(jīng)過全局上下的通力協(xié)作,全年共免疫畜禽39.4萬頭只,免疫率達(dá)100%,消毒43萬平方米,監(jiān)測870頭份,全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。被省政府辦公廳評為“重大動物疫情防控工作先進(jìn)縣”,被省廳評為全省十個重大動物疫情和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展典型縣之一。

(二)、加強(qiáng)市場監(jiān)管工作,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全 切實抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、市場檢疫、運(yùn)輸檢疫及其監(jiān)督工作,做到有畜必檢,有檢必嚴(yán),依法監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了檢疫行為,加大 “放心肉工程”的實施力度,特別做好購進(jìn)動物的免疫和監(jiān)督管理,防止外地疫情傳入我縣。全縣共產(chǎn)地檢疫生豬1.2萬頭、屠宰檢疫生豬0.35萬頭、運(yùn)輸檢疫0.85萬頭(只),畜禽產(chǎn)品602噸,檢出病害畜禽120余頭(只),無害化處理率達(dá)100%;共組織出動執(zhí)法人員123人(次),抽查畜禽交易市場85場次,監(jiān)督檢查運(yùn)輸車輛80余車次,處理違法案件6件。

加強(qiáng)獸藥、飼料及飼料添加劑監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營許可,確保動物投入品安全。今年,我局共組織出動執(zhí)法人員21人(次),對全縣所有飼料經(jīng)營和使用者開展了集中整治,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營和使用假劣飼料、獸藥的行為。共查處違法案件2件,沒收銷毀假劣飼料60公斤、獸藥17件,未發(fā)現(xiàn)含瘦肉精、三聚氰胺等有害物質(zhì),凈化了我縣飼料、獸藥市場。

(三)項目建設(shè)工作順利進(jìn)行

在上級業(yè)務(wù)部門的扶持下,今年下達(dá)我縣5個小區(qū)建設(shè)任務(wù),分別是康里村養(yǎng)羊小區(qū)、宇海牧林有限公司養(yǎng)羊小區(qū)、同盛農(nóng)業(yè)公司養(yǎng)羊小區(qū)、越達(dá)公司養(yǎng)羊小區(qū)、康莊合作社養(yǎng)羊小區(qū)。在資金十分困難的情況下,我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

委和小區(qū)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決了土地征用、三通一平問題,根據(jù)項目實施管理辦法,按照實施程序進(jìn)行建設(shè)。目前,各小區(qū)項目已基本完工。

四、黨建和風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況

(一)加強(qiáng)黨建工作,用黨建工作促進(jìn)模范作用的發(fā)揮 局黨支部班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新精神為動力,積極探索新形勢下機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)大局的新思路、新方法和新途徑,奮力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)躍上一個新的臺階,以愛樹創(chuàng)活動為平臺,推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。一是開展扶貧活動,加強(qiáng)對黨員、干部為人民服務(wù)思想教育,密切了黨群關(guān)系。在縣里組織的各種獻(xiàn)愛心捐款活動中,全局黨員職工積極響應(yīng)上級的號召,共捐款2040元。局班子成員還下鄉(xiāng)幫扶徐家垛村發(fā)展羊業(yè),共出資30000元,購置了具有鍘草、揉搓、粉碎功能的機(jī)械和種羊,為他們的脫貧致富打下了基礎(chǔ)。二是做好黨員發(fā)展工作。我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則,共培養(yǎng)積極分子4名。不但使黨員隊伍不斷壯大,而且通過發(fā)展優(yōu)秀的積極分子入黨,優(yōu)化黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),帶動了隊伍整體素質(zhì)的普遍提高。與此同時,局黨支部還認(rèn)真做好黨費繳納工作。我們按照《關(guān)于市直機(jī)關(guān)黨委黨費收繳、管理和使用的暫行規(guī)定》的要求,按時做好黨費收繳工作,收取黨費全部按時上繳。三是強(qiáng)化黨員干部隊伍管理,全面提

高全體黨員干部的政治素質(zhì)。我們組織和帶領(lǐng)全局的黨員、干部和職工在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的同時,還學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及十七大精神,并深刻領(lǐng)會中紀(jì)委七次會議和省紀(jì)委二次會議、省委袁書記7.29講話精神。通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了自己的理論水平,培養(yǎng)了勤于思考、善于鉆研的良好習(xí)慣,提高了人員綜合素質(zhì)。

(二)、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政,落實一把手負(fù)責(zé)制 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政是黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政懲防體系的自身建設(shè)。一是局黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行一把手負(fù)責(zé)制,其他班子成員配合抓,實行“一崗雙責(zé)”,即每個班子成員不但要對所分管的工作負(fù)責(zé),而且要對自己的所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)負(fù)總責(zé);二是堅持一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),凡所屬黨員因黨風(fēng)廉政方面犯錯誤而受到處分,其直接管理人員同時承擔(dān)責(zé)任。同時,自覺做到生活上不超標(biāo),工作中不搞一言堂,要求干部必須做到的,自己首先做到;要求干部不能做的,自己堅決不能做;三是在領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律方面充分發(fā)揮其表率作用。班子成員能時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受監(jiān)督,不講排場,不

比闊氣,踏踏實實做事,清清白白為官。四是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新。局黨支部班子按照大事講原則,小事講風(fēng)格的原則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)創(chuàng)造性地開展自己所承擔(dān)的工作。

總之,在過去的一年里,經(jīng)過畜牧系統(tǒng)全體人員的共同努力,各項工作雖取得了一定成績,但是還存在許多不足之處,距縣委、縣政府的要求還有一定的距離。在新的一年里,我局一班人將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,克服重重困難,調(diào)動一切力量,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,再接再勵,銳意進(jìn)取,力爭圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一一年一月六日

第二篇:2010年青山村班子目標(biāo)考核自評

青山村2010工作總結(jié) 2010年,是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是上海世博會、廣州亞運(yùn)會舉辦之年。在這一年里,我村舉村上下團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實,緊緊圍繞“構(gòu)建人民滿意村”的議題,根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃,較好地完成了上級部門安排的各項工作。現(xiàn)將一年來我村工作總結(jié)如下:

一、基層組織建設(shè)方面

1、落實責(zé)任,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。村支兩委以身作則、廉潔自律,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,積極組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“三聯(lián)三為”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真落實“勤廉雙述”制度。

2、扎實有效的推進(jìn)黨建工作,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)。村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”為原則,設(shè)立黨員服務(wù)中心,建立黨建工作基礎(chǔ)臺賬。同時充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,組織參加了鎮(zhèn)舉辦的“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的演講比賽。

二、經(jīng)濟(jì)工作方面

1、全村人均純收入2009年為7027元,2010年增長至8500元,年增長達(dá)17.33%。其中2009年農(nóng)民人均可支配收入8649元,2010年農(nóng)民人均可支配收入10128元,年增長

17.1%。

2、先后引進(jìn)了3家農(nóng)業(yè)企業(yè):曙光山城農(nóng)業(yè)科技公司、七鑫農(nóng)業(yè)科技公司及思靜公司。將村內(nèi)連片土地實行流轉(zhuǎn),按照每年800斤稻谷每畝對流轉(zhuǎn)的稻田進(jìn)行補(bǔ)償、按照每年200斤稻谷每畝對流轉(zhuǎn)的山林進(jìn)行補(bǔ)償,形成具有本地特色的三業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展格局。我村大力發(fā)展葡萄種植,沿107國道線,東邊以現(xiàn)有曙光農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司1008畝葡萄種植基地為核心園區(qū),西邊以七鑫公司476.4畝釀酒葡萄為核心基地,發(fā)展小水果基地,全力打造特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光旅游、休閑體驗為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園.同時,集中技術(shù)力量,優(yōu)先發(fā)展,帶動周邊農(nóng)戶,鼓勵村民創(chuàng)收,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。我村對散戶葡萄種植的村民進(jìn)行600元/畝的補(bǔ)貼,截止2010年10月,散戶葡萄種植面積已達(dá)120余畝。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

1、對村內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行清查摸底,并造冊登記。截止2010年12月20日,全村已經(jīng)有15戶主動退養(yǎng),有33戶縮小了養(yǎng)殖規(guī)模,總退養(yǎng)面積2139平方米,總補(bǔ)償金額達(dá)127362元。

2、進(jìn)一步減少農(nóng)村日常生活垃圾對環(huán)境的危害。2010年開春以來,全村先后投入資金6萬元新建大型垃圾集中處理池36個(規(guī)格為2米長,1.5米寬的撮式垃圾池)。同時

在全村范圍內(nèi)配備了500個小型的垃圾桶、200個小型的垃圾池用來收集農(nóng)村生活垃圾,并對部分生活垃圾進(jìn)行分類處理,取得良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)保效應(yīng)。

3、投入資金3.5萬元在全村范圍內(nèi)樹立馬蹄塘村民組、三星村民組為環(huán)境治理先進(jìn)組,以點帶面,全力打造“無白色污染區(qū)域”典型。

4、對山塘、河道進(jìn)行整治,積極配合鎮(zhèn)水管部門對積淤比較嚴(yán)重的山塘進(jìn)行了清淤,現(xiàn)在山塘清淤正在進(jìn)行之中,預(yù)計到年底,我村共要清淤山塘22口,還群眾一方碧水。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1、不斷加大對村級公路硬化的投入,2010年投資45萬元對馬蹄塘村民組1.5公里道路進(jìn)行公路硬化、投資60萬元對郭公塘村民組2公里道路進(jìn)行公路硬化,并對各組組級公路訂好升級改造規(guī)劃,完善路基,完成路面砂石鋪壓。

2、實施農(nóng)網(wǎng)改造工程。開展“低電壓”綜合治理,在原青洪8個組新增3臺變壓器,改造不能滿足供電需求的中低壓供電設(shè)施,調(diào)整運(yùn)行方式,消除“低電壓”和“卡脖子”現(xiàn)象,提高供電能力和電能質(zhì)量。

3、密切配合青山鋪鎮(zhèn)黨委政府完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完成了青山鋪鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建征地、垃圾中轉(zhuǎn)站的征地及建設(shè),農(nóng)貿(mào)市場的征地也在有序的進(jìn)行。

4、配合集鎮(zhèn)對青山村境內(nèi)的青龍河兩邊準(zhǔn)備進(jìn)行植樹綠化,該項目正在緊張有序的進(jìn)行。

五、社會事業(yè)建設(shè)方面

1、社會保障工作落實,群眾得到實惠。全力做好2010年醫(yī)保參保工作,參入率達(dá)100%。2010年全年共有慢性門診72人享受補(bǔ)助,補(bǔ)助金額達(dá)36000元。我村還努力搞好社會保障工作,對五保戶、低保戶、四殘人員等進(jìn)行了特殊幫助,全年共計享受低保貧困補(bǔ)助171360元。同時,我村積極做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人員異動信息上報工作,2010年新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到98.5%,已經(jīng)享受新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險待遇的60歲以上的老人達(dá)到587人,讓老百姓得到更多的實惠。

2、計生工作順利開展。在每年三次的套環(huán)檢查中,全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。此外,為了隆重紀(jì)念三八國際婦女勞動節(jié),我村開展了三八篝火晚會,豐富了婦女同胞的精神文化生活,促進(jìn)了彼此間的團(tuán)結(jié)。

六、綜治方面

加強(qiáng)綜治,排除糾紛。2010年全年,全村矛盾糾紛共20余起,均調(diào)解成功,成功率達(dá)100%。同時,做好刑釋解教人員的幫教和過渡性安臵工作,建立幫教小組,安臵、幫教率達(dá)100%,均無重新犯罪。

七、科教文衛(wèi)事業(yè)

1、進(jìn)一步完善村級基礎(chǔ)文化設(shè)施。添臵了籃球場設(shè)施,進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理。成立了一支村級文藝隊伍,配備了專門的音響設(shè)備,服裝、腰鼓等舞龍道具,積極組織村民開展豐富多彩、健康向上的群眾性文化娛樂活動和全民健身活動,提高村民的身體素質(zhì)。

2、專門設(shè)立了政務(wù)公開宣傳欄。大力宣傳農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、科普知識、綜治、計劃生育、等政策。積極開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”宣傳活動,大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科普知識。加強(qiáng)計劃生育咨詢和配套服務(wù),嚴(yán)格控制計劃外生育。確保不發(fā)生計外生育,避免因人為造成的流產(chǎn)術(shù),為育齡夫婦搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之,在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村積極完成上級布臵的各項中心工作任務(wù),保證政令暢通。全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,村容村貌煥然一新,新農(nóng)村建設(shè)步伐有效推進(jìn),成績喜人,總結(jié)成績的同時,我們也看到有以下幾方面不足之處:

1、由于上級下達(dá)的指標(biāo)有限,全村還有11個組的土地綜合治理尚未完成。

2、遠(yuǎn)程教育工作流于形式,沒能落到實處。

3、未能打造出青山村經(jīng)濟(jì)增長的亮點。

青山鋪鎮(zhèn)青山村村民委員會

2011年1月25日

第三篇:3班子建設(shè)考核項目、目標(biāo)及計分辦法

班子建設(shè)考核項目、目標(biāo)及計分辦法

一、考核項目

1、基層黨組織“五個基本”建設(shè)情況;

2、干部實績考核工作情況;

3、《黨政干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況;

4、教育干部作風(fēng)(師德師風(fēng))情況。

二、考核目標(biāo)

1、切實抓好基層黨組織“五個基本”(基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障)建設(shè)工作;

2、扎實開展“五干”實績考核工作;

3、嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)、條件、資格、程序選拔任用干部;

4、教育干部嚴(yán)于律己,師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn):中心學(xué)校管理人員按規(guī)定內(nèi)餐內(nèi)宿,校長不無故離校,學(xué)生在校期間無抹牌現(xiàn)象。

三、計分辦法

本項工作由中心學(xué)校一校長組織考核。

1、黨組織“五個基本”建設(shè)10分,每個單項計2分;

2、建立“五干”綜合實績考核機(jī)制10分,其中有考核方案計5分,有考核結(jié)果計5分;

3、按規(guī)定使用干部30分,有一例不按規(guī)定使用干部計20分,有兩例不按規(guī)定使用干部計10分,有三例以上不得分;

4、干部作風(fēng)50分。中心學(xué)校管理人員不按規(guī)定內(nèi)餐內(nèi)宿或校長無故離校或?qū)W生在校期間學(xué)校內(nèi)有抹牌現(xiàn)象,上述問題有一例計40分,有二例計30分,三例以上不得分。

第四篇:房管局班子考核材料

房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料

一、班子基本情況:

共有科級干部人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員人,分別是(局長),(副局長)。

班子成員中年年齡最大的歲(),年齡最小的歲(),平均年齡歲。

班子成員中大學(xué)學(xué)歷人(分別是),大專學(xué)歷人(分別是),女干部人(分別是)。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人,分別是副主任科員,其中年齡最大的歲(),年齡最小的歲(),平均年齡歲。大學(xué)學(xué)歷人,大專學(xué)歷人

二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實,工作高效,團(tuán)結(jié)和諧,重管理、強(qiáng)服務(wù),成績明顯的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、主要特點:

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為思想政治建設(shè)的目標(biāo),始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想,把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來,注重學(xué)在人先,結(jié)合房管服務(wù)中心的業(yè)務(wù)工作性質(zhì),不斷完善黨

1組學(xué)習(xí)制度,積極組織全體干部職工開展學(xué)習(xí),著重抓好了班子成員理論學(xué)習(xí)、干部職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),營造出干部職工共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的良好氛圍,促進(jìn)了房產(chǎn)中心服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。

2、團(tuán)結(jié)和諧的班子。建立領(lǐng)導(dǎo)班子會議、黨組會議、主任辦公會議和干部職工工資待遇、大額開支議事制度,提交中心班子會議集體決定。健全了重要情況通報制度,集體討論研究、科學(xué)決策重大事項,尤其是在中層干部任用方面,采取老同志推薦、理論考試、業(yè)務(wù)測試、綜合考評、民主推薦相結(jié)合的方法,公開選拔中層干部,解決了科學(xué)議事、有人干事和怎樣干事的問題。班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧,心胸開闊,心系大局,扎實開展各項工作,切實抓好各系分管的工作,干部職工工作積極性高漲,全局上下目標(biāo)一致、步調(diào)一致,齊心協(xié)力謀求發(fā)展。

3、事業(yè)型班子。一是保障性安居工程建設(shè)工作全面展開,續(xù)建項目x幢、x套廉租住房,新開工建設(shè)廉租住房1x套、x平方米,開工建設(shè)公共租賃住房x套,建筑面積x平方米,經(jīng)濟(jì)適用住房項目已開工建設(shè),廉租補(bǔ)貼發(fā)放工作及時到位。二是房地產(chǎn)市場實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,完成房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元,商品房施工面積x萬平方米,其中新開工11x萬平方米,竣工面積xxx萬平方米,商品房實現(xiàn)銷售收入x億元;二手房交易x套,成交金額4x萬元;嚴(yán)格實行商品房預(yù)售許可證制、商品房預(yù)測預(yù)評、預(yù)購商品房預(yù)告登記三項制度,辦理商品房預(yù)售許可證xx宗,批準(zhǔn)預(yù)售面積x萬平方米;舉辦了我市第三屆房地產(chǎn)展示交易會,為房地產(chǎn)企業(yè)展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺。三是積極推進(jìn)和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè),進(jìn)行了物業(yè)公司經(jīng)理和從業(yè)人員培訓(xùn),對取得預(yù)售許可的所有開發(fā)項目,全部實施了督促管理。開展住宅維修資金征管工作,逐步解決房屋后期維修問題。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)檔案信息化管理,順利通過了省住建廳房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位復(fù)檢,并被推選為“x房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”。加大房屋租賃登記備案工作力度,房屋裝飾裝修執(zhí)法檢查力度加大,開展了人員聚集場所房屋、裝修改造改變結(jié)構(gòu)房屋的安全鑒定工作,促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

4、勤政廉潔的班子。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推進(jìn)房產(chǎn)各項業(yè)務(wù)工作的重要保證,積極組織黨員和中心班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于反腐倡廉的重要論述,學(xué)習(xí)省、市反腐倡廉工作會議精神,全面提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會,開展自查自評活動,提高黨性修養(yǎng)。在全局常年開展作風(fēng)紀(jì)律整

頓和廉政建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)活動,增強(qiáng)干部職工廉潔從政的自律意識。在實際工作中,中心班子成員以身作則,堅持原則,帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,杜絕和制止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

不足之處:行業(yè)管理服務(wù)水平需要提升,房管隊伍作風(fēng)建設(shè)需要強(qiáng)化。

民主測評及座談情況:應(yīng)參加民主測評x人,實參加民主測評x人,有效票x張,得優(yōu)秀票x票;應(yīng)參加座談x 人,實參加座談x人,對班子評價好的x人。

考核組成員:xxxxxx

xxx年xx月x日

第五篇:班子考核講話

做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作,推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展,是今年組織工作的一項重要任務(wù)。在過去一年多時間里,各級黨委和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密組織,抽調(diào)了大批力量,各有關(guān)部門密切配合,考核工作取得了很大成績。肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),有的在考核中對企業(yè)和班子的真實情況了解得不夠透,有的發(fā)現(xiàn)了問題沒有及時采取措施解決,有的考核后沒有對班子做及時的調(diào)整。按照全國國企辦主任會議精神,在基本完成全面考核任務(wù)后,把工作重心及時轉(zhuǎn)到加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上來,工作任務(wù)依然十分繁重。這方面要做的工作很多,我著重就提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的問題講幾點意見。

一、充分認(rèn)識提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的特殊重要意義

xx同志在黨的xx大報告中指出:“按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針,建設(shè)一支適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍,是我們的事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵。”在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,xx同志、朱镕基同志都強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。從北京市的實際看,一個企業(yè)能不能搞好,固然有多種因素,但在一定意義上說,關(guān)鍵在人,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)高低。許多企業(yè)面臨同樣的客觀環(huán)境,同樣的市場競爭,為什么有的企業(yè)搞得好,有的搞得不好,說到底起決定作用的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)不同。有人講,市場競爭看上去是企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、營銷策略的競爭,實質(zhì)上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的競爭,這是很有道理的。我們在去年的考核中,調(diào)整了近半數(shù)的企業(yè)班子,其中有不少企業(yè)經(jīng)過調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)明顯提高,使企業(yè)的面貌開始有了變化,有的在不長時間里就扭虧為盈,有的效益下滑的勢頭得到了遏制,這些都說明了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要。所以,我們一定要深刻理解總書記和中共其他領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的論述,把它作為全面推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵措施。

提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì),必須放在實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的大背景下來認(rèn)識。xx大報告指出,“從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年,是我國實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)、向第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期。我們要積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)‘九五’計劃和二o一o年遠(yuǎn)景目標(biāo),為下世紀(jì)中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。在這個時期,建立比較完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,是必須解決好的兩大課題。”xx大報告還明確提出了國有企業(yè)改革的近期目標(biāo),這就是,“力爭到本世紀(jì)末大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)營狀況明顯改善,開創(chuàng)國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。”按照xx大的部署,積極推進(jìn)兩個根本性轉(zhuǎn)變,解決好兩大課題,實現(xiàn)到本世紀(jì)末國有企業(yè)改革發(fā)展的兩大目標(biāo),都對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求。

通過這次全面考核,我們可以看到,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本素質(zhì)總體上是好的,但不適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況也比較普遍存在。去年全市共考核了1000多個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,近6000名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,包括相當(dāng)多的困難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,能夠自覺堅持黨的基本路線,堅定搞好國有企業(yè)的信念,在十分困難的情況下,以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)帶領(lǐng)廣大職工群眾為振興國有企業(yè)奮力拼搏,不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況正在向好的方面發(fā)展;同時,也應(yīng)看到在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中,還比較普遍存在不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的問題,主要表現(xiàn)在我們許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按計劃經(jīng)濟(jì)要求,是個好廠長、好經(jīng)理,但在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的情況下,面對激烈的市場競爭,面臨企業(yè)自主經(jīng)營,特別是在賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的情況下,卻有些茫然不知所措。“等靠要”的陳舊觀念,重生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕產(chǎn)品開發(fā)、營銷環(huán)節(jié)的陳舊觀念,比較熟悉生產(chǎn)技術(shù)而不熟悉工商管理的知識結(jié)構(gòu),以及企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員忽視依靠職工辦企業(yè),不注意班子團(tuán)結(jié)以及個人權(quán)欲的膨脹,都從不同方面影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)行為。我們北京市有些本來是很好的企業(yè),在全國同行業(yè)中起步并不晚,也曾經(jīng)有過一段輝煌的時期,但在日子好過的時候,沒有居安思危,抓住進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇,一步錯過,步步被動,結(jié)果被別人搶占了市場,現(xiàn)在只能為生存苦苦掙扎。也有一些企業(yè),原來經(jīng)濟(jì)實力比較雄厚,但由于決策失誤,對幾百萬、幾千萬甚至上億元的投資項目,不作市場調(diào)查,不作科學(xué)論證,不經(jīng)集體討論,個人盲目決策,使投入的巨額資金得不到應(yīng)有的回報,給企業(yè)帶來沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。從這些問題我們可以深刻地感受到,在積極推進(jìn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”過程中,全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的緊迫性。即使在這次全面考核以后調(diào)整充實了的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣迫切需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)。這是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),我們一定要緊緊抓住不放。

二、主要從哪些方面提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)

提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì),是一項長期的任務(wù)。從長遠(yuǎn)來講,就是要把總書記在《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍》重要講話中提出的基本要求,作為建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的目標(biāo)。從近期來講,中央四部委在做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作的通知中要求,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)工作,要在五個方面取得明顯進(jìn)步:一是正確認(rèn)識形勢,增強(qiáng)搞好國有企業(yè)的信心和勇氣,克服精神不振、無所作為的消極情緒;二是增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識,提高企業(yè)管理水平,實行民主、科學(xué)決策,改變觀念陳舊,業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況;三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,克服班子內(nèi)耗、形不成合力的現(xiàn)象;四是樹立廉潔奉公、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的良好作風(fēng),克服講排場、擺闊氣、鋪張浪費,特別是防止和反對以權(quán)謀私、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象;五是增強(qiáng)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的自覺性,密切同職工的關(guān)系,克服脫離群眾的現(xiàn)象。

從北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的現(xiàn)狀出發(fā),當(dāng)前急需從三個方面提高素質(zhì):

第一,要進(jìn)一步解放思想,破除不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的陳舊觀念。我們同先進(jìn)地區(qū)相比,最大的差距是思想觀念上的差距。搞好國有企業(yè)的根本出路在改革。要深化改革,必須進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想,就是要堅持實事求是的思想路線,以鄧小平理論為指導(dǎo),努力把握社會主義初級階段的國情、北京市的市情和本企業(yè)的實際情況,按照客觀規(guī)律的要求,研究提出企業(yè)改革和發(fā)展的思路。要跳出計劃經(jīng)濟(jì)體制下長期形成的思維定式,學(xué)會按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求去觀察問題、思考問題,按照國際、國內(nèi)市場發(fā)展變化的趨勢來研究和把握企業(yè)的發(fā)展方向,按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、檢驗企業(yè)各項工作的成敗得失。面對激烈的市場競爭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的動力,也是一個企業(yè)長盛不衰的源泉。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就不會有生路。今年,我們將迎來黨的十一屆三中全會召開二十周年,我們要抓住這個時機(jī),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員深入進(jìn)行黨的解放思想、實事求是的思想路線的教育,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步破除阻礙國有企業(yè)改革和發(fā)展的各種陳舊觀念,樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的新思想、新觀念,在思想解放上有明顯進(jìn)步,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)。

第二,要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場、競爭取勝的能力。國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體,同時又要靠市場生存。現(xiàn)在我們不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雖然在思想上對企業(yè)要走向市場認(rèn)識是明確的,在行動上也努力想面向市場,但缺乏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場的能力,或者這方面的能力不強(qiáng),總顯得力不從心,收不到應(yīng)有的效果,有的甚至在無情的市場競爭中被淘汰。這說明,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場,需要多方面的綜合能力,當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員急需提高的主要有:一是市場預(yù)測能力,包括市場調(diào)查能力和預(yù)測市場發(fā)展趨勢的能力,這是能否做到正確決策的前提;二是科學(xué)決策能力,包括對市場情況和企業(yè)本身優(yōu)勢、劣勢等主客觀因素的綜合分析能力,對決策過程中各種論證意見的吸納能力,以及善于決斷的能力;三是組織產(chǎn)品開發(fā)和營銷的能力,這是企業(yè)能否在市場立足并不斷擴(kuò)大市場所占份額的關(guān)鍵;四是科學(xué)管理能力,包括公司制企業(yè)的運(yùn)作管理,資金的運(yùn)營管理,成本管理,財務(wù)管理,等等,現(xiàn)在不少企業(yè)管理薄弱甚至管理混亂的狀況必須盡快解決;五是依靠職工群眾、正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力,企業(yè)在深化改革走向市場的過程中,必然牽涉到利益格局的調(diào)整,容易引發(fā)各種矛盾,保持穩(wěn)定始終是首都第一位的任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須不斷提高正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力,以大局為重,正確處理企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,做好深入細(xì)致的思想政治工作,依靠職工群眾,關(guān)心群眾的切身利益,妥善安排好下崗職工的生活和再就業(yè)工作。最近中共中央、國務(wù)院召開了全國國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作會議,我們要把貫徹這次會議精神,落實下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作,作為一件關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的頭等大事來抓,把各項工作認(rèn)真做好。

第三,要不斷培養(yǎng)過硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。首先,要有一個好的精神狀態(tài)。無論是在企業(yè)發(fā)展順利的時候,還是在陷入困難的時候,都要牢記毛澤東同志在建國前夕向全黨提出的“兩個務(wù)必”,即務(wù)必保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在當(dāng)前企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時刻,更要堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心,要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感迎難而上,而不能畏縮不前,無所作為。二是要增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任意識。中央明確要求,北京作為首都,應(yīng)努力創(chuàng)造第一流的工作水平、工作業(yè)績、工作經(jīng)驗,各個方面都要走在全國前列。國有企業(yè)的改革和發(fā)展,同樣要按這個要求來努力,來衡量。三是要清正廉潔,作風(fēng)民主。黨政之間、決策層與經(jīng)營層之間、主要領(lǐng)導(dǎo)人與班子成員之間,能做到依法照章辦事,又互相支持,不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后,要珍惜和用好權(quán)力,在企業(yè)進(jìn)行重大決策時,必須主動接受國家的宏觀調(diào)控,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,防止個人或少數(shù)人說了算。

三、采取切實措施,努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)

按照“三支隊伍”一起抓的方針,市委已經(jīng)組織力量,正在研究制定今后五年加強(qiáng)全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)的規(guī)劃。各級黨委也要組織力量,做好規(guī)劃工作,明確目標(biāo)、任務(wù)和各項具體措施。

當(dāng)前要切實抓好以下幾件事:

第一,切實抓好鄧小平理論學(xué)習(xí)。用鄧小平理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,這是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的根本途徑和第一位的任務(wù)。今年國有企業(yè)改革、扭虧和發(fā)展的任務(wù)十分繁重,更要求我們必須抓緊理論學(xué)習(xí),自覺的學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法,研究解決企業(yè)實際工作中遇到的新情況新問題。我們強(qiáng)調(diào)把理論學(xué)習(xí)搞得更深入、更扎實,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,在學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論的科學(xué)體系上多下功夫;二是要密切結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,在如何解決國有企業(yè)面臨的問題,運(yùn)用理論來指導(dǎo)我們新的實踐和新的發(fā)展上下功夫;三是要密切結(jié)合自己的思想實際,在提高我們的認(rèn)識能力和思想境界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上多下功夫。學(xué)習(xí)鄧小平理論,要同學(xué)總書記在xx大的報告密切結(jié)合。江總書記的報告通篇高舉鄧小平理論的偉大旗幟,在改革開放的一系列重大問題上作出了新的決策,在理論上有新突破、新發(fā)展,是用鄧小平理論研究新情況、解決新問題的典范。把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)xx大報告緊密結(jié)合起來,我們才能全面準(zhǔn)確理解xx大報告的精神實質(zhì),才能更深刻的理解鄧小平理論的指導(dǎo)意義和對解決現(xiàn)實問題的巨大作用。

第二,切實抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實工作。經(jīng)過去年的考核,全市已有近一半的班子作了調(diào)整,效果是比較好的,但也有不少需要調(diào)整充實的班子工作還沒有到位,就是調(diào)整過的班子有些還需要進(jìn)一步做好調(diào)整充實工作。今年我們要抓緊做好這項工作,決不能因為調(diào)整充實不及時不落實而貽誤時機(jī),喪失企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。對經(jīng)過考核確屬軟弱無力和不稱職的班子,特別是那些長期虧損企業(yè)的班子,要堅決撤換和及時調(diào)整,調(diào)整下來的不稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能“易地做官”。要大力選拔有較高文化層次,經(jīng)過實踐鍛煉證明各方面素質(zhì)較好的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,逐步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化素質(zhì),完善班子的知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子的活力。今年要拿出幾百個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位,面向北京地區(qū)公開招聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。大中型企業(yè)新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,一般應(yīng)具有大專以上文化程度,要注意補(bǔ)充懂資產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)管理以及產(chǎn)品營銷知識的人員。對考核調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)過一段時間的工作,仍然無力改變企業(yè)面貌的,要做進(jìn)一步的考察,在考察的基礎(chǔ)上作必要的調(diào)整和充實。

第三,切實抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作。要按照中央和北京市1996——XX年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,以及中組部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》的具體要求,狠抓落實。培訓(xùn)內(nèi)容要切合企業(yè)改革、發(fā)展的需要,切合積極推進(jìn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要,切合發(fā)展以高科技為核心的首都經(jīng)濟(jì)的需要,切合迎接新世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要。培訓(xùn)方式要靈活多樣,從企業(yè)實際出發(fā),參加普通高校的學(xué)歷培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、雙休日系列講座和在職自學(xué)等多種方式同時并舉。培訓(xùn)工作一定要注重質(zhì)量,提高培訓(xùn)的針對性、實效性,切不可流于形式、走過場。

第四,切實抓好企業(yè)人事制度改革。搞好國有企業(yè)的出路在改革,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)也要靠改革。當(dāng)前,要按照政企分開和干部分類管理的要求,改進(jìn)對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,堅持黨管干部原則,改進(jìn)黨管干部方法,理順管理體制,健全管理制度,逐步做到管資產(chǎn)與管人相結(jié)合,建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)人事管理體制。今年,要力求在以下幾個方面取得新進(jìn)展:一是貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向北京地區(qū)公開招聘一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,同時進(jìn)一步總結(jié)推廣民主推薦、職工民主選舉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及企業(yè)內(nèi)部管理人員競爭上崗的經(jīng)驗,把堅持黨管干部原則和堅持充分走群眾路線緊密結(jié)合起來;二是積極培育企業(yè)經(jīng)營者人才市場,逐步做到以組織選用與市場配置相結(jié)合的方式,選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員;三是積極探索和建立不同類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用、考核、獎懲、培訓(xùn)、交流、回避等管理制度,探索對企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制;四是實行對離任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行審計的制度。進(jìn)行這些探索,要進(jìn)一步解放思想,堅持在黨的方針政策指導(dǎo)下,以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),大膽地試,大膽地改,經(jīng)過實踐,取得經(jīng)驗,逐步規(guī)范。

國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會精神,全面加強(qiáng)北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì),為開創(chuàng)首都國有企業(yè)改革、發(fā)展的新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。

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