第一篇：2005年團委班子考核材料

2005年團委班子考核材料

2005年，團委班子在學院黨委和自治區團委的領導下，認真貫徹和落實“三個代表”重要思想，圍繞學院的中心工作，充分發揮班子集體職能，認認真真抓落實，扎扎實實抓基層，較好地完成了本年度的工作。

一、加強思想政治學習，努力提高思想政治素質。

2005年，班子繼續深入貫徹落實“三個代表”重要思想，及時主動地學習黨的路線、方針、政策，并在團員青年中作出安排和部署。班子成員在“保持共產黨員先進性教育活動”中，能夠認真按照學院黨委的安排，深入學習，認真剖析，廣泛聽取意見，認真整改。在“保持共產黨員先進性教育活動”第二階段開始后，適時開展了“增強共青團員意識”主題教育，在全院團員青年中開展了增強政治意識、組織意識、模范意識系列活動，要求各級團干部深入學生，作學習輔導，指導開展各種同學們喜聞樂見的活動。

能夠利用兩周一次的團總支例會，傳達學院和上級團委的有關文件精神，學習黨的路線、方針、政策。

班子成員在不斷學習的同時，認真進行理論總結，2005年，發表了論文一篇，完成學院課題一個，參與學院課題2項。增開學院選修課一門。每個人還承擔著一定的教學任務。

在班子工作中能夠做到民主集中制，尤其是重大問題的決策上。在工作中相互支持和配合，互相信任，團結協作，認真執行上級的廉政制度和學院紀委的各項規定，日常財務實行二級審批，重大活動經費使

用請示分管領導。榮獲學院紀委“學習兩個‘綱要’知識問答先進集體”和一個先進個人稱號。

二、注意加強能力建設。

團委班子成員年相對年輕，承擔的任務比較重，因此能力建設的意識也很強，主要體現在一下幾個方面：

學習能力。除了政治理論學習外，注意了業務學習的加強。通過走訪區內高校和參加自治區組織的培訓外，利用網絡和媒體等手段，不斷借鑒學習他們先進的工作理念和工作方法，根據我院的實際創新工作方法，如學生會團總支和社團團總支的設立、學生科技創新系列規章制度的出臺。

溝通能力。由于共青團工作的特殊性，和學院各部門打交道都比較多，尤其是尋求幫助和支持多，因此我們特別注意與個部門的溝通和協調，確保了各項校園文化活動的順利開展；同時也注意和外界聯系：如自治區團委、自治區殘聯、駐呼高校團委、呼市團委、各街道辦事處、相關企業、自治區呼市有關媒體，通過這樣的橫向聯系，擴大了我院的影響，為廣大青年學生提供了實踐鍛煉的平臺。而這些聯系都是班子成員動員各種人際關系獲得的。

管理決策能力。隨著我院辦學規模的擴大，加上學院分東西兩個校區，原有的管理和決策手段已經不能很好的適應，為此我們在工作中不斷總結提高，就管理分工、對團總支工作指導、校園文化活動的組織等問題反復討論，不斷探索，初步形成了一套適合目前工作的管理決策方法。

三、工作積極主動，比較圓滿的完成了年初的計劃和自治區團委、學院交付的各項任務。

開展豐富多彩的校園文化活動，為學生的成長成才服務。2005年，學生會和社團舉辦各種活動120多次，吸引了10000學生參與。團委組織了專題系列活動10項；獲得省部級集體獎2個，教育廳集體獎四個，學院集體獎一個。團委工作人員獲教育部個人獎一名，學院個人獎二人次；學生獲教育部個人獎21名，獲自治區級優秀16名，兩個團體和7名成員在校外的各級比賽中獲獎。此外社會實踐先進集體和個人、優秀社團和社團評比、十佳大學生和十杰青年教師的評比正在進行中。廣泛開展各種社會實踐活動，簽訂就業見習基地8個。

綜合治理工作制度進一步完善，學生活動沒有出現責任事故，綜合治理的檔案建設意識比去年明顯加強，重大的學生活動都有安全預案。堅持以教學為中心，在工作中以小型特色活動為主，避免造成對教學的沖擊。社會實踐充分利用學生的專業優勢，為學生的就業服務。加大校園文化活動的科技學術含量，2005年挑戰杯的參與人數超過1000人。注重對學生創新意識的培養，增開了全院性選修課《創業學》。

服從和服務與學院的中心工作。今年，為了進一步加強學生的道德素養，我們舉辦了“我的校園我的家”主題演講，以校園情、師生情為主要內容的“讓親情擁抱世界”主題征文，學生干部培訓班請評價辦的老師做了專門的講座。深入到內蒙古大學、內蒙古師范大學了解我們所承擔的指標的建設情況，結合我院的特點對指標進行建設，完成了學院復評工作和資料建設工作，并且針對評估指標建設過程中所遇到的問題，不斷改進工作中的不足，做到以評促建。

四、工作中的不足和改進辦法。

1、進一步明確分工，落實責任制

由于目前我院東西校區的布局，在一定程度上增加了工作量，校園文化的管理難度加大，原有的分工已經不適應工作的需要，為了進一步加強校園文化建設，活躍基層組織，必須調整分工，責任到人。

2、加強與區內外各級團組織的業務交流合作

目前，隨著我院三大任務的逐步落實，共青團工作上水平、上臺階已經提上日程，我院現有的共青團工作機制和工作方式已經不能適應建設高水平大學的需要。以迎評促建為契機，吸收區內外院校共青團工作的先進經驗，提升我院共青團工作的水平已經迫在眉睫。

3、加大工作的宣傳力度

經過幾年的努力，我院的共青團工作基層活躍、參與人數多、品牌建設效果好。但是對內外的宣傳力度欠缺，在廣大同學中的美譽度不高，社會影響力不大，以后針對一些我院共青團工作的品牌活動，要有專門的宣傳方案。

4、制度建設要加強

近年來，學院團委在制度建設方面做了不少工作，但是仍然有一些成型的做法缺乏規范化的制度保證，利用迎評的機會要進

一步完善，確保工作的規范性。

5、進一步加大工作方法的創新

要注意工作方法的創新和工作內容的創新。方法方面主要是領導、管理和監督機制，內容方面主要是如何促進教學、貼近專業、符合社會進步的要求。

第二篇：團委考核

2010年**區地稅局團委

工作總結

2010年，**區地稅局團委在團區委和局黨組的正確領導下，認真落實團區委和區局的一系列重要部署，樹立科學發展觀，以服務稅收中心工作，服務區域和諧發展，服務青年成長成才為主題；以提高青年干部思想道德素養,增強團隊意識，豐富業余生活,營造積極進取的稅務文化氛圍為己任,積極組織開展各種活動,并取得了一定成績，廣大青年干部也在參與各項活動的過程中不斷成長起來。

一、以創建學習型組織為動力，全面提高團員青年的綜合素質

**地稅局團委緊緊圍繞創建學習型機關的目標，同時結合本單位實際工作情況，充分發揮團組織優勢，秉承著力培養健康、活力、向上的青年文化，引導團員青年樹立學習意識、崗位建功意識，將個人發展與學習提高相結合，為團員青年的成長成才服務，適應青年的需要，體現團的作用和影響。

一是緊跟我局思想建設步伐，創新思想教育方式，進一步樹立理想信念。**地稅局團委始終把做好團員青年的思想工作作為重要工作來抓。2010，結合地稅系統開展的“做國家利益忠誠衛士”反腐倡廉主題教育，我局團委組織

廣大團員青年開展《公務員法》學習活動，引導青年干部牢固樹立“國家利益高于一切”的公仆意識，增強責任意識和榮譽感；十七屆五中全會召開后，我局團委采取多種形式組織青年干部深入學習貫徹十七屆五中全會精神；以“講黨性、重品行、作表率”為抓手，組織黨團員青年學習《廉政準則》，開展理想信念和黨的優良傳統教育，引導廣大青年干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀、地位觀、利益觀，不斷提高黨員干部的自身修養。

團員青年是黨的事業后備力量，**地稅局團委積極配合局黨組的工作，積極發展新黨員，進一步完善“推優”制度，規范“推優”程序。2010，**地稅局團委在逐步完善推優制度的基礎上，加強與本單位各黨支部的溝通與聯系，強化對團員培養、考察、管理等一系列制度的落實，加強與青年干部的溝通交流，解決其思想包袱，全局團員青年的政治素質有了明顯提高。本，我局團委推薦5名優秀青年加入中國共產黨。

二是加強業務培訓，提升青年業務素質和和崗位建功熱情。今年，我局團委聯合其他科室開展了業務技能、稅收相關法律知識的學習。我們邀請利安達會計師事務所的老師為我局廣大團員青年進行了房地產稅收知識的更新培訓；通過與北京浩鴻達科技公司聯系，開展了電子查賬軟件的應用培訓。這兩次培訓采用將相關學科的知識與稅務工作實際相結

合的方式，按照分期、分批的原則，推出了脫產輪訓的培訓方式，來加大培訓力度。通過培訓，提高了我局團員青年知法、守法、用法的水平，真正達到了以學促干的效果。

三是依托創先爭優活動的深入開展，組織形式多樣的文體活動。結合創先爭優活動要求和工作實際，我局團委為廣大團員青年干部制作了團員承諾牌，每名團員青年把自己的承諾用一句話的形式向納稅人公布，自覺接受納稅人和群眾的監督，時刻提醒自己發揮好團員青年的先鋒模范作用；根據北京市地稅局關于深化依法行政、加強法治型機關建設要求，結合“做國家利益的忠誠衛士活動”以及“創先爭優”等工作要求，我局團委聯合法制科共同舉辦了“評執法、避風險、強素質”主題演講活動。此次活動旨在通過講述我局廉政、執法方面的先進事跡，挖掘執法和勤廉工作中閃光點，弘揚法治精神，謳歌地稅事業，促進我局依法治稅工作的深入開展；為豐富青年干部的業余文化生活，陶冶廣大青年干部職工的思想情操，組織團員青年開展了爬山、羽毛球比賽等體育活動。

四是召開“生日會”、“體樂會”，增強團組織凝聚力。為使廣大青年干部充分感受到對工作的熱情和對生活的豐富樂趣，為此我局團委在每一位青年干部過生日時都會送上生日蛋糕和局黨組的祝福。在2011年新年來臨之際，組織開展了“2011體樂會”，使干部們鍛煉了身體、放松心情、活

躍工作氣氛，在平安、祥和、快樂中爭取新年再創佳績。

豐富多彩的文體活動產生了良好的社會效果，樹立了**區地稅局的良好形象，推動了兩個文明建設的持續發展，保證了以稅收工作為中心的各項任務的圓滿完成。

二、以深化青年志愿者“陽光行動”為契機，提升團的整體工作水平

2005，**區地稅局團委成立了志愿者服務隊，并在團區委的支持下，聯系其他相關職能部門共同叫響了青年志愿者“陽光行動”。“陽光”行動旨在通過開展實實在在的活動，以個性化的創新服務搭建切實高效的便民途徑，在最大限度內解決受助對象的實際困難，并建立志愿服務的長效機制。2010年，**地稅局團委繼續秉承志愿者“陽光行動”精神，開展豐富多彩的志愿服務活動。

1、情系貧困殘疾兒童及老人，開展慰問活動。為進一步開展好幫扶共建工作，繼續深化青年志愿者“陽光行動”服務活動的開展，號召地稅局干部職工特別是黨、團員關注關愛貧困殘疾學生及老人，我局團委開展了去幫扶共建村慰問殘疾貧困兒童、去敬老院慰問老人的活動，為他們送去了捐助款和油、米、奶、健身器等生活用品。

2、情系校園，開展“送稅法進校園”主題班會活動。為深入宣傳稅法知識，踐行青年志愿者“陽光行動”理念，從

小培養公民的稅收法制意識，進一步發揮學生對家庭和社會的輻射作用，帶動家庭和全社會關心稅收、宣傳稅收，在全社會形成學稅法、懂稅法、守稅法的良好氛圍，**區地稅局團委聯合良鄉第一小學開展了“送稅法進校園”主題班會活動。此次主題班會活動，我局團委運用播放稅宣動漫及稅收宣傳歌曲、稅法知識有獎問答、在宣傳橫幅上簽字等多種方式，活靈活現地給同學們上了一場有聲、有色、有影，具有多維效果的主題班會，達到了普及稅收知識，增強青少年稅收法制觀念的目的。

3、情系災區，服務社會，奉獻愛心。青海省玉樹地震、舟曲泥石流災情發生后，**地稅局團員青年高度關注災害情況及救災進程，并紛紛表示要為災區貢獻自己的力量。在局機關團委的組織下，全體青年團員踴躍捐款，向受災群眾獻上一份愛心，盡自己所能，為他們做一點事，用實際行動幫助受災地區更快的開展救援工作、幫助受災群眾重建家園。

4、情系“青年文明號”，多措并舉發揮“青年文明號品牌”效應。**地稅局現有一個國家級青年文明號，兩個市級青年文明號，四個區級青年文明號。2010年，**地稅局團委就獲得國家級“青年文明號”榮譽稱號的**稅務所如何更好的開展工作，組織其與北京市稽查局女子稽查隊開展了“巾幗青年同聯手，創先爭優共奮斗”主題交流活動。北京市稽查局女子稽查隊是北京地稅系統第一支“女子稽查隊”，享有“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。此次交流活動，北京市稽

查局女子稽查隊為**稅務所的青年干部們進行了授課，講述了他們在實際辦案中的典型案例，以及取得的經驗和體會。通過與兄弟單位的溝通和交流，大大提高了本所青年干部的綜合業務能力，為以后如何更好的開展工作提供了經驗。

圍繞創建“青年文明號”的感人事跡及動人場面，組織拍攝了大量題材典型、視角獨特的攝影作品；圍繞“青年文明號與深入學習貫徹科學發展觀”的主題，開展了“我身邊的優秀共產黨員”的征文活動。

通過開展以上這一系列活動，充分展現了**地稅青年的個性和特長，充分調動了青年文明號集體參與活動的積極性和創造性，全面深化了青年文明號活動的文化內涵和精神實質，大力弘揚了青年文明號在精神文明建設中的重要性和必要性，進一步激勵了**地稅廣大青年立足本職、再創佳績的決心和信心，使他們加深了對本職工作的熱愛，更好地詮釋了地稅青年的團隊意識和奉獻精神，增強了廣大青年的誠信理念、質量理念、服務理念、創新理念、團隊理念和形象理念

回顧一年來的工作，我們堅持把圍繞中心服務大局和服務青年，作為我局共青團工作的指導思想。做到有的放矢，準確了解把握團員青年的特點和需求。突出特色，充分發揮了團員青年的積極性和創造性。在新的一年中，**區地稅局團委將繼續吸取以前好的工作方法，務實進取、開拓創新，全力做好明年的各項工作。

第三篇：房管局班子考核材料

房產服務中心領導班子考核材料

一、班子基本情況：

共有科級干部人，其中領導班子成員人，分別是（局長），（副局長）。

班子成員中年年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。

班子成員中大學學歷人（分別是），大專學歷人（分別是），女干部人（分別是）。

非領導職務人，分別是副主任科員，其中年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。大學學歷人，大專學歷人

二、對領導班子的總體評價

房產服務中心領導班子是一個團結務實，工作高效，團結和諧，重管理、強服務，成績明顯的領導集體。

三、主要特點：

1、學習創新型班子。中心領導班子把強化學習作為思想政治建設的目標，始終堅持立黨為公、執政為民的思想，把解決思想問題和實際工作結合起來，注重學在人先，結合房管服務中心的業務工作性質，不斷完善黨

1組學習制度，積極組織全體干部職工開展學習，著重抓好了班子成員理論學習、干部職工業務知識學習，營造出干部職工共同學習、共同提高、共同進步的良好氛圍，促進了房產中心服務全市經濟社會發展的水平。

2、團結和諧的班子。建立領導班子會議、黨組會議、主任辦公會議和干部職工工資待遇、大額開支議事制度，提交中心班子會議集體決定。健全了重要情況通報制度，集體討論研究、科學決策重大事項，尤其是在中層干部任用方面，采取老同志推薦、理論考試、業務測試、綜合考評、民主推薦相結合的方法，公開選拔中層干部，解決了科學議事、有人干事和怎樣干事的問題。班子成員之間團結和諧，心胸開闊，心系大局，扎實開展各項工作，切實抓好各系分管的工作，干部職工工作積極性高漲，全局上下目標一致、步調一致，齊心協力謀求發展。

3、事業型班子。一是保障性安居工程建設工作全面展開，續建項目x幢、x套廉租住房，新開工建設廉租住房1x套、x平方米，開工建設公共租賃住房x套，建筑面積x平方米，經濟適用住房項目已開工建設，廉租補貼發放工作及時到位。二是房地產市場實現規范發展，完成房地產開發投資x億元，商品房施工面積x萬平方米，其中新開工11x萬平方米，竣工面積xxx萬平方米，商品房實現銷售收入x億元；二手房交易x套，成交金額4x萬元；嚴格實行商品房預售許可證制、商品房預測預評、預購商品房預告登記三項制度，辦理商品房預售許可證xx宗，批準預售面積x萬平方米；舉辦了我市第三屆房地產展示交易會，為房地產企業展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺。三是積極推進和諧物業、和諧小區建設，進行了物業公司經理和從業人員培訓，對取得預售許可的所有開發項目，全部實施了督促管理。開展住宅維修資金征管工作，逐步解決房屋后期維修問題。加強了產權檔案信息化管理，順利通過了省住建廳房地產交易與權屬登記規范化管理單位復檢，并被推選為“x房地產管理先進單位”。加大房屋租賃登記備案工作力度，房屋裝飾裝修執法檢查力度加大，開展了人員聚集場所房屋、裝修改造改變結構房屋的安全鑒定工作，促進了行業規范化發展和人民群眾生命和財產安全。

4、勤政廉潔的班子。把黨風廉政建設作為推進房產各項業務工作的重要保證，積極組織黨員和中心班子認真學習黨的十七大關于反腐倡廉的重要論述，學習省、市反腐倡廉工作會議精神，全面提高加強黨風廉政建設的思想認識。結合創先爭優活動的開展，通過召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，開展自查自評活動，提高黨性修養。在全局常年開展作風紀律整

頓和廉政建設進機關活動，增強干部職工廉潔從政的自律意識。在實際工作中，中心班子成員以身作則，堅持原則，帶頭履行黨風廉政建設的各項規定，杜絕和制止了違規違紀行為的發生。

不足之處：行業管理服務水平需要提升，房管隊伍作風建設需要強化。

民主測評及座談情況：應參加民主測評x人，實參加民主測評x人，有效票x張，得優秀票x票；應參加座談x 人，實參加座談x人，對班子評價好的x人。

考核組成員：xxxxxx

xxx年xx月x日

第四篇：班子考核講話

做好國有企業領導班子考核建設工作，推動國有企業的改革和發展，是今年組織工作的一項重要任務。在過去一年多時間里，各級黨委和黨政主要領導高度重視，周密組織，抽調了大批力量，各有關部門密切配合，考核工作取得了很大成績。肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中的不足和薄弱環節，有的在考核中對企業和班子的真實情況了解得不夠透，有的發現了問題沒有及時采取措施解決，有的考核后沒有對班子做及時的調整。按照全國國企辦主任會議精神，在基本完成全面考核任務后，把工作重心及時轉到加強國有企業領導班子建設上來，工作任務依然十分繁重。這方面要做的工作很多，我著重就提高國有企業領導人員素質的問題講幾點意見。

一、充分認識提高國有企業領導人員素質的特殊重要意義

xx同志在黨的xx大報告中指出：“按照革命化、年輕化、知識化、專業化方針，建設一支適應社會主義現代化建設需要的高素質干部隊伍，是我們的事業不斷取得成功的關鍵。”在中央經濟工作會議上，xx同志、朱镕基同志都強調，要加強企業領導班子建設，提高企業領導人員素質。從北京市的實際看，一個企業能不能搞好，固然有多種因素，但在一定意義上說，關鍵在人，特別是企業領導人員的素質高低。許多企業面臨同樣的客觀環境，同樣的市場競爭，為什么有的企業搞得好，有的搞得不好，說到底起決定作用的是企業領導人員的素質不同。有人講，市場競爭看上去是企業產品品種、質量、營銷策略的競爭，實質上是企業領導者素質的競爭，這是很有道理的。我們在去年的考核中，調整了近半數的企業班子，其中有不少企業經過調整，領導人員素質明顯提高，使企業的面貌開始有了變化，有的在不長時間里就扭虧為盈，有的效益下滑的勢頭得到了遏制，這些都說明了提高企業領導者素質的重要。所以，我們一定要深刻理解總書記和中共其他領導同志關于加強企業領導班子建設，提高企業領導人員素質的論述，把它作為全面推進國有企業改革和發展的關鍵措施。

提高國有企業領導人員的素質，必須放在實現“兩個根本性轉變”的大背景下來認識。xx大報告指出，“從現在起到下世紀的前十年，是我國實現第二步戰略目標、向第三步戰略目標邁進的關鍵時期。我們要積極推進經濟體制和經濟增長方式的根本轉變，努力實現‘九五’計劃和二o一o年遠景目標，為下世紀中葉基本實現現代化打下堅實基礎。在這個時期，建立比較完善的社會主義市場經濟體制，保持國民經濟持續快速健康發展，是必須解決好的兩大課題。”xx大報告還明確提出了國有企業改革的近期目標，這就是，“力爭到本世紀末大多數國有大中型骨干企業初步建立現代企業制度，經營狀況明顯改善，開創國有企業改革和發展的新局面。”按照xx大的部署，積極推進兩個根本性轉變，解決好兩大課題，實現到本世紀末國有企業改革發展的兩大目標，都對國有企業領導人員的素質提出了新的更高的要求。

通過這次全面考核，我們可以看到，國有企業領導人員的基本素質總體上是好的，但不適應發展社會主義市場經濟要求的狀況也比較普遍存在。去年全市共考核了1000多個企業領導班子，近6000名企業領導班子成員，絕大多數企業領導人員，包括相當多的困難企業領導人員，能夠自覺堅持黨的基本路線，堅定搞好國有企業的信念，在十分困難的情況下，以大局為重，兢兢業業帶領廣大職工群眾為振興國有企業奮力拼搏，不少企業生產經營狀況正在向好的方面發展；同時，也應看到在企業領導人員中，還比較普遍存在不適應市場經濟要求的問題，主要表現在我們許多企業領導人員按計劃經濟要求，是個好廠長、好經理，但在轉向市場經濟的情況下，面對激烈的市場競爭，面臨企業自主經營，特別是在賣方市場轉向買方市場的情況下，卻有些茫然不知所措。“等靠要”的陳舊觀念，重生產環節輕產品開發、營銷環節的陳舊觀念，比較熟悉生產技術而不熟悉工商管理的知識結構，以及企業自主權擴大以后一些企業領導人員忽視依靠職工辦企業，不注意班子團結以及個人權欲的膨脹，都從不同方面影響著企業領導人員的領導行為。我們北京市有些本來是很好的企業，在全國同行業中起步并不晚，也曾經有過一段輝煌的時期，但在日子好過的時候，沒有居安思危，抓住進一步發展的機遇，一步錯過，步步被動，結果被別人搶占了市場，現在只能為生存苦苦掙扎。也有一些企業，原來經濟實力比較雄厚，但由于決策失誤，對幾百萬、幾千萬甚至上億元的投資項目，不作市場調查，不作科學論證，不經集體討論，個人盲目決策，使投入的巨額資金得不到應有的回報，給企業帶來沉重的債務負擔。從這些問題我們可以深刻地感受到，在積極推進“兩個根本性轉變”過程中，全面提高企業領導人員素質的緊迫性。即使在這次全面考核以后調整充實了的領導班子，同樣迫切需要提高企業領導人員的素質。這是搞好國有企業的關鍵一環，我們一定要緊緊抓住不放。

二、主要從哪些方面提高國有企業領導人員的素質

提高國有企業領導人員素質，是一項長期的任務。從長遠來講，就是要把總書記在《努力建設高素質的干部隊伍》重要講話中提出的基本要求，作為建設高素質企業領導人員隊伍的目標。從近期來講，中央四部委在做好國有企業領導班子考核建設工作的通知中要求，通過企業領導班子的考核建設工作，要在五個方面取得明顯進步：一是正確認識形勢，增強搞好國有企業的信心和勇氣，克服精神不振、無所作為的消極情緒；二是增強市場經濟意識，提高企業管理水平，實行民主、科學決策，改變觀念陳舊，業務素質和領導能力不適應市場經濟要求的狀況；三是加強團結，增強領導班子的凝聚力，克服班子內耗、形不成合力的現象；四是樹立廉潔奉公、艱苦奮斗、勤儉辦企業的良好作風，克服講排場、擺闊氣、鋪張浪費，特別是防止和反對以權謀私、行賄受賄等腐敗現象；五是增強全心全意依靠職工辦好企業的自覺性，密切同職工的關系，克服脫離群眾的現象。

從北京市國有企業領導人員隊伍的現狀出發，當前急需從三個方面提高素質：

第一，要進一步解放思想，破除不適應社會主義市場經濟要求的陳舊觀念。我們同先進地區相比，最大的差距是思想觀念上的差距。搞好國有企業的根本出路在改革。要深化改革，必須進一步解放思想，轉變觀念。解放思想，就是要堅持實事求是的思想路線，以鄧小平理論為指導，努力把握社會主義初級階段的國情、北京市的市情和本企業的實際情況，按照客觀規律的要求，研究提出企業改革和發展的思路。要跳出計劃經濟體制下長期形成的思維定式，學會按照市場經濟的客觀要求去觀察問題、思考問題，按照國際、國內市場發展變化的趨勢來研究和把握企業的發展方向，按照“三個有利于”的標準來衡量、檢驗企業各項工作的成敗得失。面對激烈的市場競爭，企業領導人員一定要樹立創新意識。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的動力，也是一個企業長盛不衰的源泉。沒有創新，企業就不會有生路。今年，我們將迎來黨的十一屆三中全會召開二十周年，我們要抓住這個時機，對企業領導人員深入進行黨的解放思想、實事求是的思想路線的教育，促使企業領導人員進一步破除阻礙國有企業改革和發展的各種陳舊觀念，樹立適應市場經濟要求的新思想、新觀念，在思想解放上有明顯進步，為推動企業改革發展提供堅實的思想基礎。

第二，要不斷提高領導企業走向市場、競爭取勝的能力。國有企業是社會主義市場經濟的主體，同時又要靠市場生存。現在我們不少企業領導人員雖然在思想上對企業要走向市場認識是明確的，在行動上也努力想面向市場，但缺乏領導企業走向市場的能力，或者這方面的能力不強，總顯得力不從心，收不到應有的效果，有的甚至在無情的市場競爭中被淘汰。這說明，領導企業走向市場，需要多方面的綜合能力，當前企業領導人員急需提高的主要有：一是市場預測能力，包括市場調查能力和預測市場發展趨勢的能力，這是能否做到正確決策的前提；二是科學決策能力，包括對市場情況和企業本身優勢、劣勢等主客觀因素的綜合分析能力，對決策過程中各種論證意見的吸納能力，以及善于決斷的能力；三是組織產品開發和營銷的能力，這是企業能否在市場立足并不斷擴大市場所占份額的關鍵；四是科學管理能力，包括公司制企業的運作管理，資金的運營管理，成本管理，財務管理，等等，現在不少企業管理薄弱甚至管理混亂的狀況必須盡快解決；五是依靠職工群眾、正確處理人民內部矛盾的能力，企業在深化改革走向市場的過程中，必然牽涉到利益格局的調整，容易引發各種矛盾，保持穩定始終是首都第一位的任務。企業領導人員必須不斷提高正確處理人民內部矛盾的能力，以大局為重，正確處理企業改革、發展和穩定的關系，做好深入細致的思想政治工作，依靠職工群眾，關心群眾的切身利益，妥善安排好下崗職工的生活和再就業工作。最近中共中央、國務院召開了全國國有企業下崗職工基本生活保障和再就業工作會議，我們要把貫徹這次會議精神，落實下崗職工基本生活保障和再就業工作，作為一件關系企業改革、發展、穩定大局的頭等大事來抓，把各項工作認真做好。

第三，要不斷培養過硬的思想作風和工作作風。首先，要有一個好的精神狀態。無論是在企業發展順利的時候，還是在陷入困難的時候，都要牢記毛澤東同志在建國前夕向全黨提出的“兩個務必”，即務必保持不驕不躁、謙虛謹慎的作風，務必保持艱苦奮斗的作風。在當前企業深化改革的關鍵時刻，更要堅定搞好國有企業的信心和決心，要以強烈的責任感和使命感迎難而上，而不能畏縮不前，無所作為。二是要增強創一流工作的責任意識。中央明確要求，北京作為首都，應努力創造第一流的工作水平、工作業績、工作經驗，各個方面都要走在全國前列。國有企業的改革和發展，同樣要按這個要求來努力，來衡量。三是要清正廉潔，作風民主。黨政之間、決策層與經營層之間、主要領導人與班子成員之間，能做到依法照章辦事，又互相支持，不斷增強團結，充分發揮領導班子的整體功能。企業自主權擴大以后，要珍惜和用好權力，在企業進行重大決策時，必須主動接受國家的宏觀調控，自覺接受職工群眾的監督，防止個人或少數人說了算。

三、采取切實措施，努力提高企業領導人員的整體素質

按照“三支隊伍”一起抓的方針，市委已經組織力量，正在研究制定今后五年加強全市黨政領導班子建設、企業領導人員隊伍建設和專業技術人員隊伍建設的規劃。各級黨委也要組織力量，做好規劃工作，明確目標、任務和各項具體措施。

當前要切實抓好以下幾件事：

第一，切實抓好鄧小平理論學習。用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，這是提高領導班子和領導干部整體素質的根本途徑和第一位的任務。今年國有企業改革、扭虧和發展的任務十分繁重，更要求我們必須抓緊理論學習，自覺的學習運用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法，研究解決企業實際工作中遇到的新情況新問題。我們強調把理論學習搞得更深入、更扎實，一是要認真學習馬列主義、毛澤東思想，在學習掌握鄧小平理論的科學體系上多下功夫；二是要密切結合企業改革發展的實際，在如何解決國有企業面臨的問題，運用理論來指導我們新的實踐和新的發展上下功夫；三是要密切結合自己的思想實際，在提高我們的認識能力和思想境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上多下功夫。學習鄧小平理論，要同學總書記在xx大的報告密切結合。江總書記的報告通篇高舉鄧小平理論的偉大旗幟，在改革開放的一系列重大問題上作出了新的決策，在理論上有新突破、新發展，是用鄧小平理論研究新情況、解決新問題的典范。把學習鄧小平理論同學習xx大報告緊密結合起來，我們才能全面準確理解xx大報告的精神實質，才能更深刻的理解鄧小平理論的指導意義和對解決現實問題的巨大作用。

第二，切實抓好企業領導班子的調整充實工作。經過去年的考核，全市已有近一半的班子作了調整，效果是比較好的，但也有不少需要調整充實的班子工作還沒有到位，就是調整過的班子有些還需要進一步做好調整充實工作。今年我們要抓緊做好這項工作，決不能因為調整充實不及時不落實而貽誤時機，喪失企業發展的機遇。對經過考核確屬軟弱無力和不稱職的班子，特別是那些長期虧損企業的班子，要堅決撤換和及時調整，調整下來的不稱職的企業領導人員不能“易地做官”。要大力選拔有較高文化層次，經過實踐鍛煉證明各方面素質較好的優秀年輕干部進企業領導班子，逐步提高企業領導班子的文化素質，完善班子的知識結構，增強班子的活力。今年要拿出幾百個企業領導職位，面向北京地區公開招聘企業領導人員。大中型企業新進領導班子的成員，一般應具有大專以上文化程度，要注意補充懂資產運作、財務管理以及產品營銷知識的人員。對考核調整后的領導班子，經過一段時間的工作，仍然無力改變企業面貌的，要做進一步的考察，在考察的基礎上作必要的調整和充實。

第三，切實抓好企業領導人員的培訓工作。要按照中央和北京市1996——XX年干部教育培訓規劃，以及中組部和國家經貿委聯合下發的《“九五”期間全國企業管理人員培訓綱要》的具體要求，狠抓落實。培訓內容要切合企業改革、發展的需要，切合積極推進兩個根本性轉變的需要，切合發展以高科技為核心的首都經濟的需要，切合迎接新世紀知識經濟時代的需要。培訓方式要靈活多樣，從企業實際出發，參加普通高校的學歷培訓、脫產輪訓、雙休日系列講座和在職自學等多種方式同時并舉。培訓工作一定要注重質量，提高培訓的針對性、實效性，切不可流于形式、走過場。

第四，切實抓好企業人事制度改革。搞好國有企業的出路在改革，提高企業領導人員的素質也要靠改革。當前，要按照政企分開和干部分類管理的要求，改進對國有企業和國有控股企業領導人員的管理，堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法，理順管理體制，健全管理制度，逐步做到管資產與管人相結合，建立起與現代企業制度相適應的企業人事管理體制。今年，要力求在以下幾個方面取得新進展：一是貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，面向北京地區公開招聘一批企業領導人員，同時進一步總結推廣民主推薦、職工民主選舉企業領導人員以及企業內部管理人員競爭上崗的經驗，把堅持黨管干部原則和堅持充分走群眾路線緊密結合起來；二是積極培育企業經營者人才市場，逐步做到以組織選用與市場配置相結合的方式，選擇企業領導人員；三是積極探索和建立不同類型企業領導人員的選拔、任用、考核、獎懲、培訓、交流、回避等管理制度，探索對企業經營者的激勵約束機制；四是實行對離任的企業領導人員進行審計的制度。進行這些探索，要進一步解放思想，堅持在黨的方針政策指導下，以“三個有利于”為標準，大膽地試，大膽地改，經過實踐，取得經驗，逐步規范。

國有企業的改革已經進入攻堅階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，緊密團結在以xx同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府領導下，認真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會精神，全面加強北京市國有企業領導班子建設，努力提高國有企業領導人員的整體素質，為開創首都國有企業改革、發展的新局面提供堅強的組織保證。

第五篇：班子考核材料

＊＊＊領導班子考核報告

一、基本情況

＊＊＊鄉現有班子成員11人，其中黨委書記1人，人大主席1人，黨委副書記2人，紀委書記1人，副鄉長3人，武裝部長1人，紀委副書記1人，副主任科員1人。班子成員平均年齡41.9歲；本科學歷9人，大專學歷2人。

經考核認為：＊＊＊鄉是個好班子。

二、主要特點及工作成效

1、團結協調、作風民主。班長作風民主、工作有魄力，統攬全局能力強，班子成員積極建言獻策，重要事項都能集體研究決策，均有會議記錄，不搞一言堂。如2014年“兩場”建成后人員安置問題，班子成員召開專題會議，充分發揚民主，商討意見，最后達成共識，杜絕了跑關系、走后門現象。

2、人盡其才、主觀能動性較強。工作中能夠樹立正確的用人導向，一把手會用人，善用人，不僅結合每個班子成員的性格、人品、特長進行合理分工，優勢互補，人盡其才，而且大力倡導“干工作有面子，干工作有尊嚴”的氛圍，充分調動發揮全體干群工作的積極性和主觀能動性，有效地發揮了領導班子的核心作用，在急、難、險、重的工作任務中，全員上陣，分工協作，克難攻堅，整體效果十分明顯。如在庫底清理工作中，實行班子成員聯村包戶，化解矛盾，使庫底清理工作保質保量按時完成。

3、工作思路清，務實重干。工作中講方法，重效率，在處理重大問題中，沉著冷靜，通盤考慮，形成一盤棋。在生態產業、招商引資、“美麗鄉村”建設、民生基礎等方面，做了大量的卓有成效的工作。如：投資100萬元新建長300米、寬15米的移民路；投資2000萬元建特色農貿市場；投資500萬元的老集鎮道路改建工程；投資40萬元，安裝太陽能街燈35個；投資60萬元，新配置垃圾箱、垃圾運輸車、灑水車等配套設施，拉大了集鎮框架，避免了二次建設和資金浪費。

4、處理復雜問題能力較強。一把手在鄉鎮領導崗位任職多年，善于學習和研究，勤于思考和總結，領導能力強，工作經驗豐富，善于處理解決復雜問題，特別是在綜合治理、村“兩委”換屆、新集鎮建設等項工作中，建制度、定措施，層層簽訂目標責任書，并將各項工作引入問責機制，把矛盾點消失在萌芽狀態，2014年該鄉無重大越級上訪事件，信訪穩定工作榮獲市“四無”鄉鎮榮譽稱號，平安建設成為全縣先進鄉鎮。

三、存在問題及不足 班子缺職。

四、表現優秀2名

1、優點：基層工作經驗豐富，工作認真有韌勁，成熟穩重，品行端正，自本，指望得住。自律意識強，自我要求嚴格。

不足：膽小怕事，有時干工作顧忌太多。

2、優點：對基層熟悉，工作有能力、有方法，開拓精神強，善于打硬仗、解決復雜問題。

不足：工作中有時有急躁情緒。

五、個人想法和要求 六、一把手對班子建設的意見

1、配齊配強黨政班子

2、補充鄉鎮公務員隊伍

3、及時調整干部，推動干部成長

七、考察組意見

對班子成員進行適當調整交流。

考核組：