第一篇：在全市組織委員集中研討會上的講話

在全市組織委員集中研討會上的講話

一、研討會的主要成果

一是全面總結了工作，進一步掌握了各地工作開展情況、主要特點和創新亮點。

二是全面分析了當前基層組織建設存在的主要困難和問題。主要是思想認識不到位、干部素質不到位、基礎工作不到位、領導精力不到位、考核獎懲不到位等5個方面的突出困難和問題。

三是全面構思了工作，提出了明年的主要工作任務、目標、思路和措施。通過兩天的研討，交流了各個方面的經驗，也互通了各個方面的情況，加深了對組織工作、黨建工作的理解，增強了工作的信心，明確了明年和今后一個時期黨建工作方向。

二、增強抓好黨的建設和組織工作的信心和決心

黨的建設和組織工作對推動經濟社會發展，推動政治建設、文化建設、社會建設具有決定性的作用，是基本保障。基層組織建設工作是所有工作的大后方。這個工作抓好了，后方才穩固；后方穩固了，前方戰場才可能打勝仗。我們既要增強責任感和緊迫感，也要有信心和決心。首先，中央、省委和市委在十七屆四中全會以后，都分別提出了加強基層黨組織建設的具體意見，這是大環境、大氛圍；其次，最近幾年深入扎實的工作，奠定了很好基礎，形成了很多經驗，探索了有效路子；再次，全市組工干部隊伍在政治素養、業務能力、抓黨建和組織工作水平上都有較大幅度的提高，為(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）抓好這項工作提供了人力保障；最后，中央和省委最近幾年連續出臺了若干激勵基層干部的文件和精神，比如退職村干部的生活補貼制度，在職村干部的養老保險制度，提高在職村干部工資待遇制度以及省財政增加村級轉移支付等等，都是激勵基層的一些很好制度和措施，對于增強村干部崗位的吸引力，增強黨組織的凝聚力創造了良好政策環境。

三、進一步明晰今后一個時期基層組織工作思路

1、圍繞中心、服務大局。這個基本思路不能變。組織工作是為經濟發展、社會建設、文化繁榮等提供組織保障和人力保障的。組織工作不能自成體系，不能脫離大局，不能我行我素，必須放在大局中去研究、去落實，融入到經濟建設、社會發展的大局中，緊緊圍繞經濟和社會發展大局開展工作。這樣才可能有為，才可能有位，才可能得到各方面的支持和幫助，也才可能得到全社會的認可。

2、集中精力，抓住根本。組織工作千頭萬緒，工作任務層出不窮。要善于抓住根本任務，堅持做到“三抓”：一是抓班子帶隊伍。這項工作要在組織工作中占到80%的精力。因為各行各業的事業開創都是靠領導班子和干部隊伍完成的。只要有一個好的領導班子，有一個好的班長，有一支好的隊伍，什么事業都可以干得成。必須把主要精力放在抓班子帶隊伍上。二是抓基層打基礎。基層組織建設很多工作都是點點滴滴的小事，對這些點點滴滴的小事必須高度重視和認真落實。只有這些點點滴滴的小事做實在、做扎實、做到位，基層組織的戰斗力、凝聚力才能慢慢形成。三是抓創新求突破。現在工作中面臨一些新問題、新情況，當前整個社會形勢、國際國內形勢、整個社會運轉方式與傳統社會截然不同，要善于研究基層組織建設中的新情況，解決新問題，每年都要有新突破。

3、突出重點，統籌推進。要把有限的精力花在有意義的事情上，多做正確的事，少做沒有意義的事。重點是七個方面的主要任務：一是領導班子建設。領導班子建設要突出思想政治建設,體現政治性的要求。二是干部隊伍建設。最重要的是干部培養和選拔。干部選拔任用要體現公正性，樹立德才兼備、以德為先，憑實績論英雄的用人導向，這是干部選拔任用的核心任務。三是基層基礎工作。堅持以“五個基本”統領基層組織建設的基礎工作。我們提出的“領頭雁”工程、“接班人”工程、“手拉手”工程和“凝聚力”工程等四個工程，就是貫徹落實“五個基本”的具體措施；還有“紅旗創建”活動、“黨建主題活動月”等，也是全面落實“五個基本”的具體措施。在基層基礎工作上要體現規范性。四是干部監督管理。對干部的監督管理要及時，能夠及時監督而不是事后監督，更不是一個簡單的任前監督，切實把干部的平常表現及時掌握，體現實效性。五是人才工作。各行各業的競爭、各個地方的競爭、古今中外、千奇百怪的競爭都是人才的競爭。在人才工作上要體現激勵性。六是干部教育培訓。干部教育培訓是抓班子帶隊伍的重要工作，要全程服務于干部成長，體現創新性。七是組工干部隊伍自身建設。沒有一支素養過硬、本領過硬、作風過硬的組工干部隊伍，組織工作很難開創出新的局面。要堅定不移地抓組

第二篇：組織委員集中研討會講話

在全市組織委員集中研討會上的講話

（2009年12月30日）

一、研討會的主要成果

一是全面總結了2009年工作，進一步掌握了各地工作開展情況、主要特點和創新亮點。

二是全面分析了當前基層組織建設存在的主要困難和問題。主要是思想認識不到位、干部素質不到位、基礎工作不到位、領導精力不到位、考核獎懲不到位等5個方面的突出困難和問題。

三是全面構思了2010年工作，提出了明年的主要工作任務、目標、思路和措施。通過兩天的研討，交流了各個方面的經驗，也互通了各個方面的情況，加深了對組織工作、黨建工作的理解，增強了工作的信心，明確了明年和今后一個時期黨建工作方向。

二、增強抓好黨的建設和組織工作的信心和決心

黨的建設和組織工作對推動經濟社會發展，推動政治建設、文化建設、社會建設具有決定性的作用，是基本保障。基層組織建設工作是所有工作的大后方。這個工作抓好了，后方才穩固；后方穩固了，前方戰場才可能打勝仗。我們既要增強責任感和緊迫感，也要有信心和決心。首先，中央、省委和市委在十七屆四中全會以后，都分別提出了加強基層黨組織建設的具體意見，這是大環境、大氛圍；其次，最近幾年深入扎實的工作，奠定了很好基礎，形成了很多經驗，探索了有效路子；再次，全市組工干部隊伍在政治素養、業務能力、抓黨

建和組織工作水平上都有較大幅度的提高，為抓好這項工作提供了人力保障；最后，中央和省委最近幾年連續出臺了若干激勵基層干部的文件和精神，比如退職村干部的生活補貼制度，在職村干部的養老保險制度，提高在職村干部工資待遇制度以及省財政增加村級轉移支付等等，都是激勵基層的一些很好制度和措施，對于增強村干部崗位的吸引力，增強黨組織的凝聚力創造了良好政策環境。

三、進一步明晰今后一個時期基層組織工作思路

1、圍繞中心、服務大局。這個基本思路不能變。組織工作是為經濟發展、社會建設、文化繁榮等提供組織保障和人力保障的。組織工作不能自成體系，不能脫離大局，不能我行我素，必須放在大局中去研究、去落實，融入到經濟建設、社會發展的大局中，緊緊圍繞經濟和社會發展大局開展工作。這樣才可能有為，才可能有位，才可能得到各方面的支持和幫助，也才可能得到全社會的認可。

2、集中精力，抓住根本。組織工作千頭萬緒，工作任務層出不窮。要善于抓住根本任務，堅持做到“三抓”：一是抓班子帶隊伍。這項工作要在組織工作中占到80%的精力。因為各行各業的事業開創都是靠領導班子和干部隊伍完成的。只要有一個好的領導班子，有一個好的班長，有一支好的隊伍，什么事業都可以干得成。必須把主要精力放在抓班子帶隊伍上。二是抓基層打基礎。基層組織建設很多工作都是點點滴滴的小事，對這些點點滴滴的小事必須高度重視和認真落實。只有這些點點滴滴的小事做實在、做扎實、做到位，基層組織的戰斗力、凝聚力才能慢慢形成。三是抓創新求突破。現在工作中面

臨一些新問題、新情況，當前整個社會形勢、國際國內形勢、整個社會運轉方式與傳統社會截然不同，要善于研究基層組織建設中的新情況，解決新問題，每年都要有新突破。

3、突出重點，統籌推進。要把有限的精力花在有意義的事情上，多做正確的事，少做沒有意義的事。重點是七個方面的主要任務：一是領導班子建設。領導班子建設要突出思想政治建設,體現政治性的要求。二是干部隊伍建設。最重要的是干部培養和選拔。干部選拔任用要體現公正性，樹立德才兼備、以德為先，憑實績論英雄的用人導向，這是干部選拔任用的核心任務。三是基層基礎工作。堅持以“五個基本”統領基層組織建設的基礎工作。我們提出的“領頭雁”工程、“接班人”工程、“手拉手”工程和“凝聚力”工程等四個工程，就是貫徹落實“五個基本”的具體措施；還有“紅旗創建”活動、“黨建主題活動月”等，也是全面落實“五個基本”的具體措施。在基層基礎工作上要體現規范性。四是干部監督管理。對干部的監督管理要及時，能夠及時監督而不是事后監督，更不是一個簡單的任前監督，切實把干部的平常表現及時掌握，體現實效性。五是人才工作。各行各業的競爭、各個地方的競爭、古今中外、千奇百怪的競爭都是人才的競爭。在人才工作上要體現激勵性。六是干部教育培訓。干部教育培訓是抓班子帶隊伍的重要工作，要全程服務于干部成長，體現創新性。七是組工干部隊伍自身建設。沒有一支素養過硬、本領過硬、作風過硬的組工干部隊伍，組織工作很難開創出新的局面。要堅定不移地抓組工干部隊伍自身建設，體現系統性。

4、落實責任，嚴格獎懲。2010年要繼續加強黨建責任的落實:一是要與鄉鎮黨委書記簽訂黨建工作責任狀；二是要組織一次鄉鎮黨委書記黨建工作落實情況向市委主要領導述職；三是要在年底進行一次全面考核，并通報結果。四是要建立一整套責任體系，對抓黨建工作不合格、不稱職的要從嚴追責。

四、抓好春節前的各項工作

一是做好2009年的總結考核，元月份組織有關力量對各個鎮辦進行考核。

二是抓好第三批深入學習實踐科學發展觀活動第三階段的活動。三是抓好流動黨員的服務。春節期間是加強流動黨員服務和管理的最好時機，要做到“三個一”：村支部書記到每個流動黨員家里走訪一次，組織委員也要走訪一批；召開一次回鄉黨員座談會，請回鄉黨員宣講外面的形勢，村支部宣講村里的形勢；每個流動黨員給村黨支部進行一次思想匯報，繳納當年黨費。

四是整理2009年組織工作的檔案資料。

五是做好退職支部書記隊伍和其他退職干部的穩定工作。最近將出臺有關政策，請各地把穩定工作做好，保證大面積的穩定，這是一份政治責任。

第三篇：在組織委員例會上的講話

是個機會。如果這些問題早解決了，應付選舉，我們鄉、村兩也就不會那么累。反過來，我們有時也想，縣里有的工作也左右為難，選舉時，有的鄉鎮請求我們協助，當然指導工作是我們的職責，但對有的村，本身這些應該解決的問題，事先沒有得到很好解決，在那種場合，我們拼命做工作，聽臭話，一切為了保證選舉順利進行。但回過頭來，過去，我們再三強調鄉鎮工作作風要實、要深入一線，解決群眾關心熱點難點問題，為此，也建立相應制度，如鄉鎮領導掛鉤后進村等。但有的干部就是無年謂。想想這些我們心里越不是種味道。又如選舉中，有的干部同我說，是黨員不配合，為什么鄉鎮平時不加強黨員教育，“百員千課”要求到村上課，真正到村里上課的有多少鄉鎮干部做到。三是極少數鄉鎮干部，特別是駐村干部素質一般，能力較低。不能很好地協助村兩委處理好村里的有關事務，駕馭村里的全面工作。

針對當前農村存在的問題，我個人看法，形成這樣一個局面。縣里苦心、鄉鎮擔心，村級無心。

縣里苦心。為了收到小事不出村、大事不出鄉，矛盾不上交，采取許多對策。

鄉鎮擔心。目前鄉鎮也怕出問題，有的鄉鎮領導甚至如履薄冰。

村級無心。有的村支部、村委對農村存在問題無年謂。所以，我認為今后要保穩定，加強村級組織建設很重要，有了這種意識，村干部就會以身作則，秉公辦事，廉潔自律。

3、少數組織委員工作仍不夠主動。

一是部里布置許多工作完成不夠及時，比較拖。有的材料、表格，還是要一催再催，才能完成和上報。有的組織委員到部里沒有幾次。有的資料要拖很長時間才能拿出。比如支部工作手冊，極少數鄉鎮很長時間才來拿，拿去以后擱在鄉里很長時間才能發到支部。又如部里發的幾個征求意見稿，真正能有回音的只有少數，有的組織委員甚至不看不理。

二是主動與鄉鎮主要領導溝通、研究組織工作的意識還有待加強。有的組織委員只停留在書記布置什么干什么，中心工作忙什么干什么，怎樣結合本鄉鎮實際，結合組織工作的重點，在配合中心工作的同時，抓好組織工作，在抓好布置工作的同時，創造性地開展一些工作的意識還不夠強，參謀作用，抓基層組織建設的具體責任人的職能作用沒有充分發揮出來。有的同志感到：上級布置任務太多，來不及抓，不布置工作又沒有東西好抓。因此，前面我說到，組織委員在今年的換屆選舉工作中，既是一次鍛煉，又是素質、能力、作用的一次考驗。極少數同志遇到稍微激烈的場面，慌了手腳，不知該干些什么好。有的辦法少、點子不多。

三是創新意識還待于加強。現在基層組織建設面臨一些問題，有的問題光靠宣傳、教育和指責，不能產生效果，還是要靠改革創新，用改革的思路、改革的精神，解決深層次的矛盾。我認為只要不違背《黨章》和中央原則性要求，切合當地實際，有利于提高基層組織建設水平，什么工作都可以試、可以闖。

第二部分第四季度工作

第四季度鄉鎮組織工作要繼續按照年初制定的工作思路和新的工作任務，總的要求是：抓落實、攻特色、樹典型、求實效。具體要抓好以下幾個方面工作：

1、繼續實施“百員千課”計劃。

“百員千課”活動從今年上半年開展以來，通過教員隊員的培訓和講師團的巡回講課，取得了一定效果，但各鄉鎮很不平衡，有的鄉鎮開展這項活動比較正常，而有的鄉鎮至今還沒有上過一堂課，有的鄉鎮以上大課代之。各鄉鎮要在最后一個季度，集中一段時間，鄉鎮教員隊員到每個村上課。

2、做好農村“五好黨支部”申報考核。

到目前為止，全縣已進行四批考核驗收，命名了86個“五好黨支部”，今年是第五批，各鄉鎮要盡快上報要求考核驗收的村，并寫好材料報組織科。以便于盡快組織考核驗收。

3、鄉鎮領導干部掛鉤后進薄弱村整頓轉化。

今年底要對鄉鎮黨委書記、副書記和組織委員掛鉤后進薄弱村制度的執行情況進行檢查考核，要將這項制度貫徹執行的實際效果，作為考核鄉鎮黨建工作的重要內容和衡量鄉鎮掛鉤領導干部工作實績的重要依據。各鄉鎮要抓住建強班子、化解矛盾、健全制度、促進發展等幾個重點，抓好落實，確保盡快轉化。當前，要抓緊進村入戶收集情況，疏理問題，制訂措施，逐一解決，尤其是村級班子和組織的問題，要抓住不放。

4、認真抓好特色性重點工作和先進典型培植。

每位鄉鎮組織委員一篇調研文章，已全部寫好，并交到部里。請各鄉鎮根據自己選定并由部里年初下達的項目和課題，抓緊時間，突出重點，開拓創新，狠抓落實，確保實效。今年先進典型培植的重點是50個綜合性示范村和最近確定的縣、鄉兩級非公有制企業示范點建設（縣級：精密軸承公司、虎躍水泥公司、東風軸承公司、順有化工廠、龍山碳酸鈣公司；鄉鎮級：天馬建筑公司、雪字碳酸鈣公司、華勝水泥公司、躍華節日燈總廠、富盛化工廠、二都橋磚瓦廠、軸承建材廠、民盛棉紡織廠、新富水泥公司）。如何抓好特色性工作和先進典型培植，還是四句話：一是切合實際，二是抓出特色，三是創出水平，四是不搞形式。

5、抓村務財務公開工作的落實。

村務財務公開工作不能放松，鄉鎮原來一些好的做法要堅持，縣里今年出臺的一些有關財務公開制度，必須落實到位，這里提醒一下，第四季度財務公開還要檢查，重點放在高速公路沿線涉及的村，有關高速公路方面的資金收支是否公開。但其他村也要檢查。

6、加強村兩委班子建設。

村兩委班子建設是今年四季度，也是今后一段時期基層組織建設的重點，村委換屆工作再次證明，村支部戰斗力強、村兩委關系協調的地方，各項工作就順利。對村兩委班子建設，我提四點意見：第一，要抓緊研究影響村兩委班子建設問題

和對策；第二，要把制約村干部，特別是主要領導的相關制度落實到位，主要是兩在問題，一是財務問題，二是土地審批問題；第三，要探索駐村干部工作方法和能力問題；第四，要加強支部班子建設，把支部建設成為真正的領導核心，不能使村支部被其他組織所左右，甚至成為擺設。要探索村班子建設新途徑、新方法，如“兩推一馴村支部，提高支部書記的能力和水平。

7、抓好非公有制企業黨建。

非公有制企業黨建，我縣已完成第一階段工作，逐步進入第二階段，第二階段的主要任務有以下四個方面：

①加強非公有制企業黨員隊伍建設，包括發展黨員等。

②開展一些與企業生產發展相適應的，又被企業所接受的黨內活動。黨內學習必須開展，但時間、方式要改進。

③要善于去總結非公有制企業黨組織一些好的做法，黨內活動外延要拓寬。

④示范點建設有成效。

8、要不折不扣、主動及時完成部里布置的有關表格、材料。按照基層組織工作規律，年底的材料、表格比較多，但完成部里布置的表格、材料是每個組織委員應盡的基本職責和業務、基本功。不要再催了，到第四季度，部里各科室本身工作很忙。上下要相互體涼。

趁這個機會，我把當前基層組織建設值得大家探討的幾個問題，點一點，使大家心中有個數。

1、如何協調好村兩委關系；

2、如何提高發展黨員質量，加強黨隊伍建設；

3、如何提高村干部，尤其村主要領導的工作能力和水平；

4、如何在發揮黨組織領導作用的同時，推進基層民主制度建設；

5、如何探索非公有制企業黨組織發揮作用的有效形式；

6、如何更有效地促進后進支部整頓轉化。

同志們：從現在起，年內真正抓工作的時間已經不多，讓我們振奮精神，知難而上，抓住機遇，抓緊時間，為各項工作任務的全面順利完成而共同奮斗。

謝謝。

第四篇：在組織委員例會上的講話

同志們：

下面我就1-9月份的組織工作情況和第四季度的主要任務，講一講，之后，周副書記還將就目前基層組織建設所面臨的形勢，提出要求，我著重工作說一說。分兩個部分，第一部分，今年以來鄉鎮組織工作的簡要回顧，第二部分是第四季度的主要工作。

第一部分，今年以來鄉鎮組織工作的簡要回顧。

1-9月份，各鄉鎮根據年初全縣組織工作會議精神，在縣委的統一領導下，結合本鄉鎮實際，組織動員鄉村兩級組織和全體干部共同努力，全面加強農村基層組織建設，在思想、組織、作風和制度等方面建設上，都有新的提高。

同去年比，如果要從總體上去概括一下，1-9月份的鄉鎮組織工作，我個人的看法是4句話12個字：“硬仗多、業務強、要求高、水平好”。

“硬仗多”。今年以來，有二件工作是硬仗，一是村委會換屆，二是處置不合格黨員。

“業務強”。無論是村委換屆，還是“雙爭雙評”工作，既要求有較熟悉的組工業務知識，又要求有較熟悉的法律業務知識。

“要求高”。村委換屆、“雙思”教育、鄉村干部培訓班等各項工作要求都很高。特別是村委換屆，從開始到結束，縣、鄉、村三級無論是領導干部，還是一般干部都不得有絲毫松懈、麻痹。

“水平好”。1-9月份，縣里下達的各項組織工作任務，尤其一些重點工作，能及時完成，都充分體現了我們基層組織和廣大鄉村干部工作水平和能力，是能夠適應目前農村工作的，是能夠處理復雜問題的，是能夠帶領全體黨員干部齊心協力做好工作的。

存在的問題

1-9月份，通過前面的四塊工作，其效果的體現主要有這樣五個方面。這些成果的取得，與我們在座的組織委員以及全縣廣大組工干部的努力是分不開的。看到成績的同時，我們也要看到鄉鎮組織工作所面臨的嚴峻形勢和突出的矛盾問題。我在部里從事組織工作已經三年，三年中，我感到今年特別累、壓力大。雖然去年工作量很大，主要是鄉鎮、村兩級的教育整頓，但今年與前兩年比，有3個不同：一是直接深入到村一線解決辣手問題的頻率多起來；二是接待來信來訪的頻率多起來；三是基層有關組織建設問題的群體性上訪和越級上訪多起來，自我心理壓力特別大。俗話說“在其位謀其政”，雖然有的問題是個社會大背景下產生的，但與組織工作也分不開。所以要說今年組織工作存在的問題，我想歸納以下幾點：

1、少數鄉鎮班子抓基層組織建設的意識還不夠強。

我總有個體會，抓基層組織建設工作，在少數鄉鎮還處于比較被動的狀態，有的干部“打短工”，搞形式主義的思想比較嚴重，真正心沉下去抓深入、抓具體、抓基礎的作風還沒有形成。基層組織建設方面存在的問題，有的是歷史悠久，有的盤根錯折，沒有一些硬功夫，實功夫、細功夫，想蓋著、捂著、拖著，甚至多載花、少種刺，當一天和尚，撞一天鐘，有的不怕引火燒身，都是解決不了問題的。恰恰相反，問題越積越多。講到具體工作，我也提一提，如“雙爭雙評”，處置不合格黨員，過去我下村、下鄉經常聽到有的領導干部向我反映，現在農村黨員的管理是失之過寬，處理力度不夠，所以今年我是有意識要加強這方面的工作，但真正文件下去后，鄉鎮領導卻不重視、不認真布置，組織調研不多。因此，今年要說工作不夠成功的，要算“雙爭雙評”。這里我也不怕顯丑了。所以今后那個鄉鎮再要說黨員難管理，思想難統一，最好不要在我面前提。本來，趁這個機會，全縣搞，有一定專勢，對處置工作有推動。客觀情況是有，但有的鄉鎮根本就沒有動過，我認為說不過去。還有，鄉鎮領導掛鉤整頓后進村，這項工作現在很難對它作出評估，我們有的干部到底到掛鉤村去了幾次，采取了哪些措施，解決了哪些問題。我都不敢肯定。還有，有的鄉抓基層組織建設的力度、合力和針對性，都需要打個問號，這些方面，我們每年強調，但在有的地方收效甚微。

村級無心。有的村支部、村委對農村存在問題無年謂。所以，我認為今后要保

穩定，加強村級組織建設很重要，有了這種意識，村干部就會以身作則，秉公辦事，廉潔自律。

3、少數組織委員工作仍不夠主動。

一是部里布置許多工作完成不夠及時，比較拖。有的材料、表格，還是要一催再催，才能完成和上報。有的組織委員到部里沒有幾次。有的資料要拖很長時間才能拿出。比如支部工作手冊，極少數鄉鎮很長時間才來拿，拿去以后擱在鄉里很長時間才能發到支部。又如部里發的幾個征求意見稿，真正能有回音的只有少數，有的組織委員甚至不看不理。

二是主動與鄉鎮主要領導溝通、研究組織工作的意識還有待加強。有的組織委員只停留在書記布置什么干什么，中心工作忙什么干什么，怎樣結合本鄉鎮實際，結合組織工作的重點，在配合中心工作的同時，抓好組織工作，在抓好布置工作的同時，創造性地開展一些工作的意識還不夠強，參謀作用，抓基層組織建設的具體責任人的職能作用沒有充分發揮出來。有的同志感到：上級布置任務太多，來不及抓，不布置工作又沒有東西好抓。因此，前面我說到，組織委員在今年的換屆選舉工作中，既是一次鍛煉，又是素質、能力、作用的一次考驗。極少數同志遇到稍微激烈的場面，慌了手腳，不知該干些什么好。有的辦法少、點子不多。

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bsp;三是創新意識還待于加強。現在基層組織建設面臨一些問題，有的問題光靠宣傳、教育和指責，不能產生效果，還是要靠改革創新，用改革的思路、改革的精神，解決深層次的矛盾。我認為只要不違背《黨章》和中央原則性要求，切合當地實際，有利于提高基層組織建設水平，什么工作都可以試、可以闖。

第二部分 第四季度工作

第四季度鄉鎮組織工作要繼續按照年初制定的工作思路和新的工作任務，總的要求是：抓落實、攻特色、樹典型、求實效。具體要抓好以下幾個方面工作：

1、繼續實施“百員千課”計劃。

“百員千課”活動從今年上半年開展以來，通過教員隊員的培訓和講師團的巡回講課，取得了一定效果，但各鄉鎮很不平衡，有的鄉鎮開展這項活動比較正常，而有的鄉鎮至今還沒有上過一堂課，有的鄉鎮以上大課代之。各鄉鎮要在最后一個季度，集中一段時間，鄉鎮教員隊員到每個村上課。

2、做好農村“五好黨支部”申報考核。

到目前為止，全縣已進行四批考核驗收，命名了86個“五好黨支部”，今年是第五批，各鄉鎮要盡快上報要求考核驗收的村，并寫好材料報組織科。以便于盡快組織考核驗收。

3、鄉鎮領導干部掛鉤后進薄弱村整頓轉化。

今年底要對鄉鎮黨委書記、副書記和組織委員掛鉤后進薄弱村制度的執行情況進行檢查考核，要將這項制度貫徹執行的實際效果，作為考核鄉鎮黨建工作的重要內容和衡量鄉鎮掛鉤領導干部工作實績的重要依據。各鄉鎮要抓住建強班子、化解矛盾、健全制度、促進發展等幾個重點，抓好落實，確保盡快轉化。當前，要抓緊進村入戶收集情況，疏理問題，制訂措施，逐一解決，尤其是村級班子和組織的問題，要抓住不放。

4、認真抓好特色性重點工作和先進典型培植。

每位鄉鎮組織委員一篇調研文章，已全部寫好，并交到部里。請各鄉鎮根據自己選定并由部里年初下達的項目和課題，抓緊時間，突出重點，開拓創新，狠抓落實，確保實效。今年先進典型培植的重點是50個綜合性示范村和最近確定的縣、鄉兩級非公有制企業示范點建設（縣級：精密軸承公司、虎躍水泥公司、東風軸承公司、順有化工廠、龍山碳酸鈣公司；鄉鎮級：天馬建筑公司、雪字碳酸鈣公司、華勝水泥公司、躍華節日燈總廠、富盛化工廠、二都橋磚瓦廠、軸承建材廠、民盛棉紡織廠、新富水泥公司）。如何抓好特色性工作和先進典型培植，還是四句話：一是切合實際，二是抓出特色，三是創出水平，四是不搞形式。

5、抓村務財務公開工作的落實。

村務財務公開工作不能放松，鄉鎮原來一些好的做法要堅持，縣里今年出臺的一些有關財務公開制度，必須落實到位，這里提醒一下，第四季度財務公開還要檢查，重點放在高速公路沿線涉及的村，有關高速公路方面的資金收支是否公開。但其他村也要檢查。

6、加強村兩委班子建設。

村兩委班子建設是今年四季度，也是今后一段時期基層組織建設的重點，村委換屆工作再次證明，村支部戰斗力強、村兩委關系協調的地方，各項工作就順利。對村兩委班子建設，我提四點意見：第一，要抓緊研究影響村兩委班子建設問題和對策；第二，要把制約村干部，特別是主要領導的相關制度落實到位，主要是兩在問題，一是財務問題，二是土地審批問題；第三，要探索駐村干部工作方法和能力問題；第四，要加強支部班子建設，把支部建設成為真正的領導核心，不能使村支部被其他組織所左右，甚至成為擺設。要探索村班子建設新途徑、新方法，如“兩推一選”村支部，提高支部書記的能力和水平。

7、抓好非公有制企業黨建。

非公有制企業黨建，我縣已完成第一階段工作，逐步進入第二階段，第二階段的主要任務有以下四個方面：

①加強非公有制企業黨員隊伍建設，包括發展黨員等。

②開展一些

與企業生產發展相適應的，又被企業所接受的黨內活動。黨內學習必須開展，但時間、方式要改進。

③要善于去總結非公有制企業黨組織一些好的做法，黨內活動外延要拓寬。

④示范點建設有成效。

8、要不折不扣、主動及時完成部里布置的有關表格、材料。按照基層組織工作規律，年底的材料、表格比較多，但完成部里布置的表格、材料是每個組織委員應盡的基本職責和業務、基本功。不要再催了，到第四季度，部里各科室本身工作很忙。上下要相互體涼。

趁這個機會，我把當前基層組織建設值得大家探討的幾個問題，點一點，使大家心中有個數。

1、如何協調好村兩委關系；

2、如何提高發展黨員質量，加強黨隊伍建設；

3、如何提高村干部，尤其村主要領導的工作能力和水平；

4、如何在發揮黨組織領導作用的同時，推進基層民主制度建設；

5、如何探索非公有制企業黨組織發揮作用的有效形式；

6、如何更有效地促進后進支部整頓轉化。

同志們：從現在起，年內真正抓工作的時間已經不多，讓我們振奮精神

，知難而上，抓住機遇，抓緊時間，為各項工作任務的全面順利完成而共同奮斗。

謝謝。

第五篇：在組織委員例會上的講話

同志們：下面我就1-9月份的組織工作情況和第四季度的主要任務，講一講，之后，周副書記還將就目前基層組織建設所面臨的形勢，提出要求，我著重工作說一說。分兩個部分，第一部分，今年以來鄉鎮組織工作的簡要回顧，第二部分是第四季度的主要工作。第一部分，今年以來鄉鎮組織工作的簡要回顧。1-9月份，各鄉鎮根據年初全縣組織工作會議精神，在縣委的統一領導下，結合本鄉鎮實際，組織動員鄉村兩級組織和全體干部共同努力，全面加強農村基層組織建設，在思想、組織、作風和制度等方面建設上，都有新的提高。同去年比，如果要從總體上去概括一下，1-9月份的鄉鎮組織工作，我個人的看法是4句話12個字：“硬仗多、業務強、要求高、水平好”。“硬仗多”。今年以來，有二件工作是硬仗，一是村委會換屆，二是處置不合格黨員。“業務強”。無論是村委換屆，還是“雙爭雙評”工作，既要求有較熟悉的組工業務知識，又要求有較熟悉的法律業務知識。“要求高”。村委換屆、“雙思”教育、鄉村干部培訓班等各項工作要求都很高。特別是村委換屆，從開始到結束，縣、鄉、村三級無論是領導干部，還是一般干部都不得有絲毫松懈、麻痹。“水平好”。1-9月份，縣里下達的各項組織工作任務，尤其一些重點工作，能及時完成，都充分體現了我們基層組織和廣大鄉村干部工作水平和能力，是能夠適應目前農村工作的，是能夠處理復雜問題的，是能夠帶領全體黨員干部齊心協力做好工作的。存在的問題1-9月份，通過前面的四塊工作，其效果的體現主要有這樣五個方面。這些成果的取得，與我們在座的組織委員以及全縣廣大組工干部的努力是分不開的。看到成績的同時，我們也要看到鄉鎮組織工作所面臨的嚴峻形勢和突出的矛盾問題。我在部里從事組織工作已經三年，三年中，我感到今年特別累、壓力大。雖然去年工作量很大，主要是鄉鎮、村兩級的教育整頓，但今年與前兩年比，有3個不同：一是直接深入到村一線解決辣手問題的頻率多起來；二是接待來信來訪的頻率多起來；三是基層有關組織建設問題的群體性上訪和越級上訪多起來，自我心理壓力特別大。俗話說“在其位謀其政”，雖然有的問題是個社會大背景下產生的，但與組織工作也分不開。所以要說今年組織工作存在的問題，我想歸納以下幾點：

1、少數鄉鎮班子抓基層組織建設的意識還不夠強。我總有個體會，抓基層組織建設工作，在少數鄉鎮還處于比較被動的狀態，有的干部“打短工”，搞形式主義的思想比較嚴重，真正心沉下去抓深入、抓具體、抓基礎的作風還沒有形成。基層組織建設方面存在的問題，有的是歷史悠久，有的盤根錯折，沒有一些硬功夫，實功夫、細功夫，想蓋著、捂著、拖著，甚至多載花、少種刺，當一天和尚，撞一天鐘，有的不怕引火燒身，都是解決不了問題的。恰恰相反，問題越積越多。講到具體工作，我也提一提，如“雙爭雙評”，處置不合格黨員，過去我下村、下鄉經常聽到有的領導干部向我反映，現在農村黨員的管理是失之過寬，處理力度不夠，所以今年我是有意識要加強這方面的工作，但真正文件下去后，鄉鎮領導卻不重視、不認真布置，組織調研不多。因此，今年要說工作不夠成功的，要算“雙爭雙評”。這里我也不怕顯丑了。所以今后那個鄉鎮再要說黨員難管理，思想難統一，最好不要在我面前提。本來，趁這個機會，全縣搞，有一定專勢，對處置工作有推動。客觀情況是有，但有的鄉鎮根本就沒有動過，我認為說不過去。還有，鄉鎮領導掛鉤整頓后進村，這項工作現在很難對它作出評估，我們有的干部到底到掛鉤村去了幾次，采取了哪些措施，解決了哪些問題。我都不敢肯定。還有，有的鄉抓基層組織建設的力度、合力和針對性，都需要打個問號，這些方面，我們每年強調，但在有的地方收效甚微。

2、少數地方基層的矛盾更加突出。這些問題和矛盾表面上看不全是組織問題，但實質上與組織建設問題休戚相關。1-9月份縣委組織部共收到反映基層組織建設的來信40多件，是上年同期的3.1倍，接待來訪20多批次，群體性上訪、越級上訪明顯增多。從客觀上講，主要是今年村委換屆，一方面由于實行主任差額選舉，一定程度上激化了矛盾，另一方面實行公推直選，又暴露了原有的一些矛盾。把基層反映的一些問題歸歸類，呈現以下幾個特點：一是少數地方社會矛盾向基層組織滲透。由于村委換屆以后，一些社會宗派、宗族和社會勢力的活躍分子進入村委會，使社會問題上升為基層組織上的問題。二是少數地方的少數群眾與基層政權組織對立情緒加劇。這次換屆中，我們發現，有的村有的群眾，甚至極少數黨員與鄉、村兩級完全站在對立的一面，對鄉鎮干部甚至對鄉班子，都不信任。三是少數地方村級組織內部的矛盾更加激化，村支部領導核心地位受到嚴重挑戰。有的村在選舉過程中，村支部沒有辦法領導，也不敢領導，有的村支部書記干一般性工作也感到心有余而力不足。選舉之后，針對群眾之間矛盾、黨員之間矛盾、班子成員內部矛盾，束手無策。有的支書在選舉過程中本身有點偏見和成見，有點私心