第一篇：電業局安全監察部主任在公司春檢總結防汛及迎峰度夏暨安全生產視頻會議上的講話

前5個月，**電網運行平穩，沒有發生人身死亡事故，沒有發生設備事故，“3.4”特大暴風雪造成一般電網事故一起，共發生一類障礙16起。人身事故和設備一類障礙同比持平，設備事故同比減少一次。

一、上半年安全生產工作簡要回顧

認真貫徹省公司2008年安全生產1號文件和年初安全生產視頻會議上總經理黃傳興和

副總經理劉勁松的講話精神，做了如下工作：

1、積極開展應急演練工作。為了確保遼寧電網的安全穩定運行，進一步提高遼寧電網應對自然災害等突發事件的能力，1月27日上午，省公司組織了一次電網大面積停電事故應急演練。這次應急演練檢驗了各級調度人員對大電網事故的判斷和處理能力；檢驗了參演的運行、檢修隊伍現場事故判斷處理能力；檢驗了事故信息的準確、迅速傳遞報告能力，這次應急演練鍛煉了隊伍，提高了省公司安全生產應急管理水平。

2、繼續深入開展配電專項安全監督工作。一是完善《配電作業安全管理規定》，通過2006年近一年時間對配電安全生產管理工作進行全面系統地檢查，對《配電作業安全管理規定》進行了三次研討和修編，于2008年1月15日印發各基層單位執行。

二是繼續加強安全教育培訓。今年以來，對基層供電分公司班組長、專工、安全員、生產局長等600余人進行安全教育培訓，主要是對《配電作業安全管理規定》以及配電專項安全監督檢查發現的問題進行講解宣貫。

三是完成配電安全檢查調研報告。依據去年對配電安全生產檢查和調研的情況，經過分析歸納形成調研報告，做為下一步配電安全管理的重點工作，進一步整改和完善。

四是加強配電安全管理檢查監督力度。省公司2008年防止人身傷亡事故的重點，仍然是配電系統。繼續加大配電安全管理專項監督工作，目前已經完成對葫蘆島，遼陽、營口供電公司的配電安全檢查，同時檢查了《配電安全管理整改責任狀》完成情況。

3、進行了安全工器具和安全措施費用的專項檢查。

4、開展了集中精力搞好安全生產調研工作。

對集中精力搞好安全生產的調研結果將形成專題材料。

5、集中開展施工安全專項監督檢查。5月9日至6月8日對省內火電和電網重點工程進行了專項安全檢查。總體看：施工企業安全形勢平穩，安全文明施工工作得到廣泛重視，安全文明施工水平穩步上升。

存在的問題：個別單位安全管理責任未全部落到實處，對習慣性違章現象處罰不嚴，外包管理還有很大差距，業主單位和監理單位沒有完全負起安全監督管理的責任。

二、存在的主要問題

上半年安全生產情況在省公司所屬各單位的共同努力下，平穩良好。但是通過事故、障礙、異常所暴露的問題以及檢查調研發現的問題，感到實現安全年和確保下半年的安全生產還任重道遠，安全生產工作仍然存在諸多薄弱環節。

1、各級人員安全責任沒有落到實處。上半年發生的人

身傷害，保護誤動和大量的設備障礙暴露了工區主任，供電局長等一線生產指揮者，對影響設備安全和人身安全的重大隱患心中沒數或若明若暗。安排工作時不能對這些重大問題分輕重緩急及時排查消除，致使隱患成為事故的導火索，公司的生產、安監部門也沒有盡到督辦、監督的管理職責。

工區、供電局專工（技術員）安全員、生產調度員等一線生產管理者沒有盡到職責，對每周、每天所完成的生產任務如何保證人身安全沒有監督管理到位。對工作票操作票和標準化作業中發生的問題沒有及時歸納總結，對發生的問題不敏感，導致一些有共性的問題長期存在，而不能得到及時解決。

各單位生產班組中的部分工作負責人、工作許可人等一線執行者思想麻痹，工作作風不嚴謹，對每天工作任務的危險點，沒有清醒的認識，想當然辦事。對所采取的安全措施不能認真核對，安全交底走過場，導致一些明顯的漏洞，沒有及時發現而釀成大患。

為了吸取教訓，省公司及時下發了“反管理性違章”的通知，通過反管理性違章活動，強化各級人員的安全責任意識，真正把安全責任制落到實處。

2、單位的主要生產車間、班組由于創收任務重，分散了抓安全生產的注意力，不能集中精力搞好安全生產。

據調查大部分供電單位的生產車間、班組搞創收工作任務占了總工作量的30—40%，有的高達50%以上。這樣大數量創收工作不但給生產車間班組帶來了很大的工作壓力，更主要的帶來了巨大的安全壓力，極大的分散了安全生產精力和注意力。

3、對外包工程、外包隊伍還存在著以包代管、以罰代管的現象，致使外包隊伍作業中習慣性違章不斷，險情不斷。

4、二次專業的安全管理亟待提高。如定檢不按時進行、微機保護“反措”不落實、保護試驗交接手續不全，一些數據隨意更改等。

三、下半年的重點

工作

1、認真落實各級人員安全生產責任制。加強安全工作，關鍵在主要負責人，各級主要負責人是安全工作的第一責任人，必須對本單位的安全工作負總責，始終做到恪盡職守，盡職盡責，集中精力切實抓好安全生產工作。目前由于隊伍穩定、社會和諧、經營管理等諸多問題困擾一把手，日常安全管理往往引不起一把手的足夠重視，一些安全問題累積成堆，最終釀成事故。因此一把手集中精力抓好安全工作責無旁貸。

在實際工作中，只有層次清楚，權責明確，才能保證責任到人，壓力到位。下一階段要抓住工區、車間層面的安全管理人員，重點是車間的專工(技術員)、安全員，調度員，他們是安全生產第一線的指揮和監督者，他們的素質高低和責任心的強弱，決定了安全生產工作的效果。因此，加大對車間安全管理層的管理和培訓是當前安全工作重要任務。

2、集中精力抓好安全生產工作。6月底將根據國網公司的要求，解決“一個禁止”（即：嚴禁生產工區（車間）、班組涉足多經企業搞經營創收活動）、“三個不得”（即：、不得以“一套機構兩塊牌子”、“一所兩制”等各種形式從事多經項目、開辦公司。專業按定員要求配備的生產崗位人員，不得在多經企業兼職。對技術含量高，安全風險大與電網生產經營關系密切的生產工區（車間）、班組，不得劃歸多經企業管理）的指導意見，重點解決：一是主要生產車間班組，必須集中精力抓安全生產，不允許搞創收；二是如何加強外包管理，解決創收問題。界定好什么是經營創收，怎樣來創收。

3、搞好外包安全管理工作。近期安監部將進行外包工程安全管理和外包隊伍安全管理的調研和檢查，同時對加強外包管理提出如下要求。

①嚴格進行安全資質審查，嚴禁把工程發包給資質和條件不合格的隊伍。

②認真加強外包工程安全管理工作，切實防止以包代管、以罰代管。

③工程開工前，應對承包單位進行全面的安全技術交底，在有危險的電力生產區域內作業，如有可能因電力設施引發火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和電網事故、設備事故的場所作業，發包方應事先進行專業安全技術交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關的安全措施，接受安全交底人員應簽名確認。

④必須嚴格執行工作票、工作許可和工作監護制度。

⑤外單位承擔系統內電氣工作的人員應熟悉安全工作規程、并經考試合格，方可參加工作。工作前，設備運行管理單位應告知現場電氣設備接線情況、危險點和安全注意事項，要實行動態安全監督管理和協調。

⑥作業人員應被告知其作業現場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急處理措施。

⑦作業人員應接受相應的安全生產教育和崗位技能培訓，經考試合格方準上崗。

⑧作業人員必須經醫師鑒定，無妨礙工作的病癥。

4、抓好二次專業安全管理確保電網安全。

5、繼續做好安全生產應急演練工作。抓好安全生產應急演練，是沉著應對突發事件的最好舉措。下半年要求各單位都要進行一次有一定規模的應急演練，演練結束后將總結報省公司安監部。

6、卓有成效地搞好“秋檢”工作和工程施工現場的安全管理工作。樹立憂患意識，克服麻痹思想，傾力搞好“秋檢”工作，加強對基建工程的全過程安全管理，以本單位的一方平安，發展省公司安全穩定的好形勢。

第二篇：副總經理在公司春檢總結防汛及迎峰度夏暨安全生產視頻會議上的講話

同志們：

今天，召開公司2008年“春檢”總結、迎峰度夏防汛暨安全生產電視電話會議，主要任務是總結2008年“春檢”工作，落實國家電網公司迎峰度夏和防汛電視電話會議精神，分析今年迎峰度夏所面臨的形勢和任務，增強責任感和緊迫感，部署下半年安全生產工作。

剛才，幾個部門分別總結了各專業上半年的工作，分析了當

前公司生產運行的主要特點和存在的問題并對下半年的工作提出了具體要求，營口供電公司介紹了加強安全生產工作的經驗，張華主任傳達了國家電網公司生產會議精神，我完全同意。下面我講兩個方面的意見。

一．上半年的主要工作和問題

通過公司全體干部職工共同努力，各項安全指標全部完成，到3月30日公司實現安全生產1000天，上半年安全生產形勢平穩。我代表公司黨組對全體干部職工的辛勤勞動表示衷心感謝！

總結上半年安全生產工作有如下特點：

幾項主要工作

1．克服困難，加強協調，保證“春檢”任務的完成。

“春檢”工作是電力系統一項十分重要的工作，是全年安全生產工作的基礎，“春檢”工作的好壞直接關系到迎峰度夏、關系到電網安全和人身安全。今年“春檢”的特點是時間更短，任務更重。“3.4”災害的恢復占用“春檢”大量時間，查找和處理災害給電網留下的缺陷和隱患使“春檢”任務更加繁重，500千伏渤海、金家新建變電站投運過程中大量的電網改造任務要在“春檢”過程中予以實施，各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實施。面對嚴峻形勢和艱巨的任務，公司調度、生產、安監、基建等部門密切配合，同基層供電公司一道統籌兼顧、周密安排檢修計劃，有效避免了重復停電現象的發生，對營口、鞍山、大連等區域性工程采用現場協調會的方式，對每一個環節逐一落實，工程順利投產。到6月18日遼寧電網2008年春檢工作圓滿結束，為下一步迎峰度夏奠定了基礎。

2．建立和完善應急機制，在抗擊暴風雪的過程中起到關鍵作用。

公司高度重視應急管理工作。為了確保“兩節”、“兩會”期間的安全可靠用電，確保遼寧電網的安全穩定運行，進一步提高遼寧電網應對重大電網事故、自然災害等突發事件的能力，1月27日（星期六）上午，春節前工作相當忙的情況下，公司組織了一次中等規模的電網大面積停電事故應急演練。

公司總經理、黨組書記黃傳興親臨事故應急處理指揮中心現場進行指導，并向全體參演人員提出了要求。體現了公司黨組對應急工作的極端重視。

這次演練是針對遼寧中部電網負荷迅速增長，電網受電斷面卡脖子，電磁環網暫時解不開，在發生系統嚴重事故時，一旦處理不當，將會誘發電網大面積停電事故的薄弱環節進行的。整個演練進行了六個方面的檢驗和考核。在百年一遇的自然災害面前，正是由于及時啟動電網應急預案，遼寧電網上下處變不驚，臨危不亂，反應迅速，調度指揮處理得當、生產搶修恢復及時。一次次化解電網重大險情，使得電網化險為夷、轉危為安。在此期間未發生人身傷亡事故。正是1月27日的應急演練使我們取得了抗擊暴風雪的重大勝利。

但同時，我們更應清醒地看到，我們的應急預案還有很多不完善的地方，要強調：應急演練的及時性，項目的針對性，參演單位和人員的全員性。

3．全面開展了標準化作業，在實踐中不斷探索和提高。

公司自執行《現場標準化作業指導書》以來，對保證現場作業安全、提高檢修質量起到了積極的作用。

為使現場標準化作業更加符合現場作業實際，結合現場作業人員對現場標準化作業指導書提出了許多意見和建議。2008年1月，公司組織各專業人員對原來版本進行再次修編，原則是“簡單、可靠、實用”。對關鍵性問題采取專家反復論證的方式，最終形成了《現場標準化作業指導書》（2008年修訂版）。

為加強現場標準化作業的管理，又制訂了《現場標準化作業工作管理規定》。對現場標準化作業指導書在執行、監督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申，開展標準化作業的目的一是強制職工遵守每項操作的規范，提高檢修質量，防止人身傷害。另一個也是更重要的目的是培養職工一種良好的職業習慣，工作習慣。通過標準化作業，逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習，這種陋習是習慣違章的根源，這也是我們推行標準化作業的初衷。

4．緊緊依靠電網技術改造和科技進步，提高電網輸送能力和設備健康水平。

為落實國家電網公司“關于電網技術改造電視電話會議”精神，公司大力加強電網技術改造力度，上半年完成了數條線路的改造任務和后續改造項目的準備工作。針對遼寧電網老舊線路多，線路改造征地難的特點，努力提高電網改造的科技含量，碳纖維復合芯導線研制取得階段性進展，svqc無功補償成套裝置和新型分相自動接

地系統的推廣應用，為解決電網無功調整手段不足和防止人身感電發揮了積極的作用。

5．公司認真履行社會責任，為緩解鞍山、營口地區供需矛盾，經過大量艱苦細致的工作，采取相應的措施，征得國網公司同意，實施了500千伏王石變采取分裂運行的方案。方案實施可提高鞍山地區供電能力35萬千瓦。預計到年底可以多售電3億千瓦時，平段6000萬

千瓦時，公司直接經濟效益達1062萬元。方案得到了當地政府的認可，用戶滿意。

6．為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故教訓，加強二次系統的安全監督管理作為今年的一項重點工作，貫徹落實國家電網公司《關于開展繼電保護專項監督檢查工作的通知》，公司已經組織所屬14個供電公司全面進行了繼電保護專項監督檢查自查工作。

公司還將繼續深入貫徹落實繼電保護專項監督工作要求，對檢查出來的問題制定整改措施，明確責任人。對自動化專業、通信專業同步進行自查，確保二次設備可靠運行，從本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故中（2#主變中性點間隙零序過壓保護定值180伏，誤整定成60伏），暴露出現場繼電保護人員定值管理不嚴，在定值輸入、核對上，不認真，繼電保護未按實際定值進行試驗，保護試驗記錄不嚴肅，未按實際試驗成績記錄。變電運行人員在處理事故時，檢查設備、光字盒、信號、保護裝置動作情況不細，造成判斷事故不準確，處理不及時。突顯二次系統生產管理不嚴、不細。（其他單位也要反思和自查，有無整定錯誤、壓板投退錯誤，接線錯誤等問題）

7．為吸取大連“4.16”事故教訓，公司及時下發了“反管理違章”的通知，通過反管理性違章活動，強化各級人員的安全責任意識，落實各級管理人員的安全生產崗位責任制。杜絕發生了事故大家負責，沒發生事故誰都不管的現象。（大連“4.16”事故是一個典型的案例，本次事故暴露了有關人員嚴重違反工作票制度、工作許可制度、工作監護制度的有關規定和省公司安全生產的有關規定。）（把有電的設備按停電的設備看待，現場的所有人員都提醒這件事，不清楚這個問題）

以上草河口保護誤整定，大連4.16人身感電，一個是人身輕傷事故，一個是二次設備事故，人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故，誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一，兩個都是低級的錯誤，不是不懂不會，這兩起事故的性質都相當惡劣，規程規定形同虛設，也充分暴露無論一次二次，標準化作業都流于形式，這兩個事故值得我們深刻反思，兩者都暴露出我們的一二次作業現場管理混亂，管理違章嚴重，我看問題的關鍵在我們的各級管理人員，一線工人是執行者（次要的），這也是我們提出反管理違章的初衷。

二、下半年安全生產面臨的形勢和任務

下半年是一次系統發生巨大變化的關鍵時期，是新機組、新設備投運時期，是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關鍵時期，也是完成公司黨組確定的各項生產經營指標，實現安全年的關鍵時期。

形勢：

１．負荷持續攀升，新機投產不確定，迎峰度夏任務艱巨。

遼寧地區比往年提前20天進入夏季，進入6月干旱少雨，最高氣溫已達34℃。每日用電負荷攀升，6月18日負荷30030萬千瓦時，達到歷史的新高，電力高峰提前來臨。東北公司的水電來水并不樂觀，省內火電機組臨檢與去年同比明顯增加，在營口、莊河電廠4臺60萬機組投產發電前后，再有不可預見的問題，個別時段缺電的情況隨時可能發生。

２．電網結構總體改善、局部網架約束仍然突出。

近幾年來，在公司黨組領導下，遼寧電網的建設和改造速度明顯加快，為電網安全運行奠定了基礎。進入６月份，500千伏渤海變“п”入，徐家２號主變投運有效的改善了網架結構，使電網的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是，隨著負荷的增長，朝陽、鐵嶺以及大連北部地區的供電緊張局面日顯突出，已經采取了限制負荷的手段，并要持續相當一段時間。

３．500千伏與220千伏電磁解環迫在眉睫

由于歷史的原因和遼寧電網500千伏網架現狀，東北電網的電磁解環工作，是走在全國后面的。給電網過渡時期的規劃、建設、改造和運行帶來諸多問題。基于短路電流超標和潮流分布不合理等原因，隨著渤海變的投運，遼寧電網的電磁解環工作即將進入實施階段，由此而帶來的涉及到從一次到二次、從電網運行到設備管理、人員素質等一系列問題擺在我們面前。如何面對電網這一過渡期，需要我們相關部門密切配合，需要我們做大量艱苦細致的工作，關于解環的問題，我們談論了幾年，今年下半年真的來了。

４．電網運行外部環境不容樂觀。

今年“３.４”暴風雪災害給我們上了生動的一課，使我們認識到安全生產和打仗一樣，什么嚴重的事故都可能發生，做多么復雜的事故預案都不過分，記住一個理：平時多流汗，戰時少流血。上半年，外力破壞而導致線路故障有所增加，主汛期雷雨、山洪等自然災害隨時可能對電網安全運行帶來影響。500千伏渤海變投運給電網運行方式和管理帶來很大變化。渤海變及相關輸變電工程的投產，改變了電網的結構，運行方式，潮流方向；營口地區的線路名稱和走向變化較大，運行方式變化更大；這些對改善電網結構、提高輸電能力是有益的，但是對安全生產暫時是不利的，我們要清醒地認識這個問題，生產作業環境的巨大變化，需要我們盡快適應，需要我們化解新增的人身安全風險，化解電網運行安全風險，化解誤操作的風險。（營口地區電網的運行方式徹底的改變了，眾多新建、改造線路給變電送電運行都帶來很大難度，必須打破舊的習慣和固有的記憶）

關于下半年安全工作，我強調以下幾項重點工作：

1、防汛工作已經到了關鍵時期。從全國的氣候特點看，6、7、8、9是災害的多發期，任何年份都不能松懈，具體的工作生產部作了詳細的安排，各單位要完善設施，加強通訊聯系，密切關注天氣預報，做好有針對性的反事故演練，隨時做好應對緊急汛情的準備，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

2、迎峰度夏任務艱巨。各級調度和營銷部門必須做好負荷預測和電力平衡工作，做到以旬為單位，搞好供需平衡，切實安排好電網應急備用，留有足夠的備用容量。做好應對各種異常方式的事故預想。在這里強調尤其要重視各地區拉閘限電順位的編制和報批工作，并嚴格按此執行。生產部門要加強檢修巡視維護工作，采取有效措施，確保迎峰度夏期間設備的安全可靠運行。

3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開期間供電萬無一失，要求各單位主要領導要親自過問十七大期間的保供電工作，近期各公司要有針對性地進行一次確保十七大期間安全供電和迎峰度夏的反事故演練。

4、“秋檢”應著手提前考慮。要和各項工程集合起來，要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準備工作要吸取去年特別是“3.4”的經驗教訓，結合“秋檢”一并考慮。

5、履行國有企業的社會責任，進一步加強用戶特別是高危用戶的安全用電管理，相關部門調度、生產特別是用電農電按年初調查的情況，進一步作深入細致的工作，職責范圍內能做的一定做好，不能做的要逐級向各級主管部門反映，敦促用戶整改。

6、“春檢”已結束，雖然到了防汛、迎峰度夏的關鍵時期，但也是到了生產相對的淡季，希望個單位充分利用淡季切實搞好職工地培訓工作，特別是生產部門要多指導，要知道管理違章的關鍵并不是檢查，而是有針對性崗位技能培訓，切合實際的培訓，請什么老師，講什么課很關鍵。

最后，再補充兩點。最近下去調研，基層反映許多問題，我認為最重要的問題，一是班組負擔過重，二是生產骨干短缺。第一，我講一下班組減負的問題，班組負擔重有兩個方面原因造成的，其一是我們的電網發展快，投資大，工程量大，工作量大人員相對緊張；其二是我們的各級職能部門的會議多，文件多，檢查多，評比多，千根針萬根線匯到班組一個面，使班組的工作量更是雪上加霜，本來不多的幾個骨干，整天忙于落實我們的會議、文件、檢查評比、整理記錄圖表。說實話，有些是以一種應付的心態，敢怒不敢言的心態。形式上的東西過多，必然分散了現場作業的精力。從下半年起，我們的生技、安監等相關部門，要把為班組減負，為基層減負作為一項日常的主要工作，堅持下去。盡量少下文件，少檢查，少開會，少評比。使班組按部就班的執行年計劃、季度計劃、月計劃，嚴格按照計劃安排生產。今天的會議就是一個行動，我們把幾個會議壓縮到一個會議來開。公司安全生產方面不再出什么新的花樣，搞什么新的規定，繼續堅持責任制，標準化作業和培養一種求真務實的工作作風，指導我們的安全生產。第二是關心培養愛護生產骨干，一方面班組的負擔越來越重，大量的新設備、新技術投入運行，一方面班組的生產骨干越來越少，流失越來越嚴重。已經對安全生產構成威脅，現在我們的班組，如果骨干有事不在班，其他成員就無法完成工作，這樣的現象不在少數，這個問題必須引起各單位主要領導重視，采取切實可行的措施保護生產骨干積極性，激勵生產一線職工學習鉆研技術業務，敬業愛崗。各單位要為培養骨干營造良好的氛圍，只有培養更多的生產骨干，把生產崗位變成大家喜歡的工作，才能留住人才，才能從根本上保證我們的安全生產。

同志們，下半年的工作任務還十分繁重，我們要發揚迎戰“3.4”暴風雪的精神，從關愛職工的角度，履行社會責任的角度，看待安全生產工作。把保護員工的人身安全，保證電網安全穩定運行作為工作重點，齊心協力，為完成全年安全生產目標而努力。

謝謝！

第三篇：防洪防汛,迎峰度夏安全檢查總結

在迎峰度夏、防洪度汛的安全生產管理中，我班組采取各項措施加強管理，嚴格執行各項規章制度，做好危險點預防分析工作，對所管轄現場設備進行定期巡檢、維護，提高夏季高溫重點部位的檢查頻次；針對性開展崗位分析和事故預想，有效組織反事故演習，確保應急處置得當，保證機組安全穩定運行。

1、加強設備管理，及時消缺為了保證圓滿完成全場迎峰度夏、防洪度汛的任務，首先，將班組人員分成三組，將本專業所管轄設備劃分到各小組，加強各個電壓等級保護設備的管理，針對夏季環境溫度較高機組長期大負荷運行的特點，全面排查運行機組各類設備的缺陷和隱患，提高消缺質量加強檢修工藝質量管理，提高各設備保護裝置的管理水平，減少機組壓負荷和非計劃停運的發生。全員出動對#

1、#2機組的發變組保護裝置，6KV電動機保護裝置，380V電機保護裝置進行了認真檢查，定值核對。同時及時消缺，做好保護設備的日常維護保養和巡視檢查，力求每一次定期巡查都能準確掌握各附屬設備運行情況，每一次值班都能處理迎峰度夏期間的突發問題，其次檢查標牌責任區，邊排查邊整理，做到排查不留死角、整理不留后患。

2、積極學習，定期排查，確保萬無一失對于防汛工作，隨著雨季的持續，局部地區雨頻率強度逐漸加大，值內仔細學習了對特大暴雨的處理過程和預防資料，同時配合兄弟班組，并組織了相關人員進行應急演練，設想各種情形，進行了各種模擬的應對措施。對所負責區域廠房屋面、門窗、雨水入口等部位進行檢查，同時清除雜物和檢修垃圾，防止排水系統堵塞，定期啟動各清污設備，檢查各排水管路暢通、各防汛物資充足，確保萬無一失。

3、全力以赴，圓滿完成任務我們將嚴格貫徹落實公司各項決策部署，牢固樹立大局意識，增強責任感和使命感，全力以赴，狠抓落實，發揚連續作戰的精神，團結一致，奮發砥礪，認真做好安全生產各項工作，打好迎峰度夏這場攻堅戰。

第四篇：供電公司總經理在迎峰度夏安全生產電視電話會議上的講話

同志們：

公司召開這次迎峰度夏安全生產電視電話會議，主要任務是貫徹落實國務院及有關部門的工作部署，總結公司安全生產工作，分析面臨的形勢和任務，安排布置2008年迎峰度夏工作，動員公司廣大干部員工提高認識、落實責任、強化措施，切實加強安全生產，全面做好優質服務，確保電網安全運行和電力可靠供應。

下面，我講幾個

方面意見。

一、年初以來公司安全生產保持良好局面

今年以來，公司以科學發展觀為指導，全面貫徹黨中央、國務院的決策部署，貫徹落實公司一屆二次職代會暨2007年工作會議精神，堅持安全第一，把保障電力安全可靠供應作為首要責任，堅持基本建設與技術改造并舉，落實“三抓一創”工作思路，實施集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設，積極推進公司和電網發展方式的轉變，加快建設“一強三優”現代公司，各項工作成效顯著，為電網安全迎峰度夏奠定了良好基礎。

（一）加強安全工作落實，安全生產總體平穩

認真貫徹公司黨組決策部署，全面落實公司2007年安全工作意見，按照“三個百分之百”要求，以防止電網大面積停電事故為首要任務，以保護人的生命、規范人員行為、提高員工素質為根本目的，抓落實、促共保、出成效，加快推進安全管理“三個工作體系”建設。開展安全管理調研和診斷分析,組織春季安全生產檢查，嚴格作業現場安全監督管理，強化基層和現場安全工作。開展“查違章、除隱患、百日安全活動”，加強施工安全管理，組織施工現場安全檢查和專項治理活動，落實事故防范措施。今年以來，公司安全生產情況總體平穩，沒有發生重大及以上人身、電網和設備事故，沒有發生性質嚴重的停電事件，圓滿完成了春節、“兩會”和“五一”保電任務。截至5月20日，公司電力生產、基本建設發生人身傷亡事故2起、死亡2人，同比減少1起、減少7人。發生電網事故8起，同比減少17起，下降68.0%；發生設備事故35起，同比減少12起，下降25.5%。

（二）加快電網建設和改造，電網安全供電能力增強

全面完成電網“十一五”規劃優化調整工作，深入開展電磁環網解環規劃研究、無功專題研究，強化電網結構，消除安全隱患，改善電壓質量。加快推進特高壓規劃和建設工作，晉東南～南陽～荊門特高壓交流試驗示范工程全面開工建設，四川～上海特高壓直流示范工程獲得國家核準并啟動建設。編制電網技術改造“十一五”規劃，安排專項技改項目投資189.6億元，繼續實施提高電網輸送能力第三期工程。1～4月，公司下達新開工110千伏及以上交流線路14884千米、變電容量6484萬千伏安；投產110千伏及以上線路5325千米、變電容量2054萬千伏安。電網投資完成411.2億元，同比增加101.4億元。完成提高電網輸送能力工程520項，累計提高電網輸送能力2089萬千瓦。

（三）加強電網調度交易管理，安全經濟運行水平提高

加強電網調度運行工作，推動調度管理精細化、規范化和標準化建設，建立電網安全專項整治常態機制。積極應對新機組集中投產，加強電網運行分析與控制，合理安排運行方式，配合完成新設備啟動調試任務。強化繼電保護專業管理，開展繼電保護專項監督檢查，實施高低壓電磁環網解環工作計劃，成功進行西北電網大擾動試驗。充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，加快電力交易中心建設，加大電力電量交易力度，國家電力市場交易電量持續增長，跨區跨省聯網效益進一步發揮，大電網安全經濟運行水平明顯提高。1～4月，公司電網內統調發電量完成7054.78億千瓦時，同比增長16.18%；國家電力市場累計完成交易電量542.04億千瓦時，同比增長15.82％。

（四）強化生產運行管理，電網供電質量穩步提升

深入開展設備評估分析，加強輸變電專業管理，推進設備狀態檢修，實施過程對標工作。針對現場標準化作業存在的問題，研究提出相關措施和意見，推進作業整體流程標準化和工作規范化。加強生產運行跟蹤分析，組織開展帶電作業、緊湊型線路運行、線路倒塔和覆冰舞動等調研分析，采取針對性措施，提高設備健康水平。1～4月，公司系統220千伏及以上變壓器非計劃停運42次，同比下降40.85%；220千伏及以上斷路器非計劃停運185次，同比下降25.10%。城市供電可靠率rs－1完成99.8873%，同比提高0.0185個百分點，減少用戶平均停電時間0.54小時/戶；城市綜合供電電壓合格率99.263％，同比提高0.058個百分點，減少平均不合格時間1.67小時；城市居民端（d類）供電電壓合格率98.636％，同比提高0.199個百分點，減少平均不合格時間5.73小時。

（五）建立應急管理長效機制，有效處置自然災害事件

認真貫徹國務院及國家有關部門的工作

部署，制定落實應急管理工作規定、應急預案編制規范，推進應急體系的制度化、規范化、標準化建設，建立應急管理長效工作機制。加強應急預案演練，強化專項監督檢查，主動向政府溝通匯報，及時向社會發布信息。針對突發災害性事件對電網安全造成威脅，發揮應急預案作用，及時啟動預警和應急機制，有效實施災害應急處置和搶修恢復。在3月初抗擊溫帶風暴潮襲擊

過程中，遼寧、東北、山東、山西、華北等公司及時啟動應急預案，加強災情跟蹤，嚴格信息報告，有效應對災害影響。特別是在大連電網與遼寧主網解列、供電設施嚴重毀壞的情況下，遼寧省公司果斷決策，科學調度，廠網協調，快速恢復了大連電網與遼寧主網的并列運行。在惡劣的自然條件下，廣大員工頂風冒雪，手提肩扛，徒步搬運，艱苦作業，全力搶修被損電力設施，盡快恢復電網供電，為保障電網安全穩定運行和“兩會”期間安全供電做出了突出貢獻。

（六）深化優質服務工作，電力營銷水平繼續提高

認真組織開展中央企業“優質服務年”活動，深入持續地改進市場營銷與供電服務工作，制定下發有關規章制度和管理辦法，對業擴報裝、安全用電、服務評價等內容作出具體規定，建立優質服務常態機制。針對部分地區出現的電力缺口，積極采取需求側管理措施，避免拉電情況發生。全面推進電費管理、電能計量和客戶服務三個中心建設，加快營銷信息化建設步伐。實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，積極推進農村電網建設與改造、“戶戶通電”、新農村電氣化、農村生物質發電等重大工程，深入開展以“保春耕、保春灌、抗春旱”為主題的農村供電服務活動。1～4月，公司供電區域全社會用電量7800億千瓦時，同比增長14.6%，增幅同比提高2.9個百分點；售電量完成5997.47億千瓦時，同比增長15.53%，增幅同比提高4.36個百分點。

二、深刻認識迎峰度夏面臨的形勢和挑戰

今年以來，我國國民經濟繼續保持較快增長，公司售電量持續較大幅度提高。國家繼續采取宏觀調控政策，高度重視節能減排。公司上下要深入分析今年電網迎峰度夏面臨的新形勢、新問題，查找公司安全生產生產存在的問題和隱患，研究采取有效措施，切實加以解決。

（一）電力供需總量基本平衡，高峰時段和局部地區仍然緊張

1～4月，公司供電區域電力需求增幅保持在較高水平，最高用電負荷同比增幅較大。華北最高用電負荷達9335萬千瓦，同比增長20.23%；華東9400萬千瓦，同比增長13.29%；華中6529萬千瓦，同比增長19.21%；東北3332萬千瓦，同比增長8.18%；西北（不含新疆）2305萬千瓦，同比增長16.89%。

今年迎峰度夏期間，公司區域電網最高用電負荷將再創歷史新高。預計華北1.12億千瓦，增長24.82%；華東1.20億千瓦，增長14.69%；華中7230萬千瓦，增長13.47%；東北3060萬千瓦，增長11.19%；西北2524萬千瓦，增長15.67%。通過跨區跨省電能調劑，各區域電網電力供需基本平衡。但是，受高溫天氣、水庫來水、電煤供應、大機組異常等不確定因素影響，預計局部地區和高峰時段將出現電力供應緊張局面。夏季高峰時段，京津唐、上海、重慶、山西、遼寧等電網仍存在一定電力缺口。

（二）電網安全面臨多重挑戰，大面積停電風險始終存在一是電網建設相對滯后，網架結構比較薄弱，高低壓電磁環網存在，電網抗風險能力不足。二是新線路、新機組大量集中投產，啟動調試密集，電網運行過渡方式多、結構變化大、調度運行困難。三是夏季大負荷期間，機組發電出力滿、線路輸電潮流大、變壓器負載重，電網調節裕度和控制手段有限，安全穩定壓力大。四是北京、上海等特大城市電網受端網絡特征明顯，電壓無功穩定問題需要高度關注，個別分區電網負荷轉移困難，對受電通道可靠性要求更高。五是電網安全對二次系統的依賴度高，二次系統可靠性對電網安全穩定影響大。六是電力市場交易日趨活躍，電網潮流變化大，對電網安全校核和運行控制的要求更高。七是夏季臺風、雷電、強降水等極端災害天氣增多，外力破壞事件屢禁不止，保證夏季大負荷期間電網安全穩定運行和可靠供電面臨較大壓力。八是供用電安全存在薄弱環節，高危企業和重要用戶安全用電隱患多，發生供電安全事故的風險大。

（三）節能減排步伐加快，調度運行面臨新形勢

建設節約型社會是黨中央、國務院作出的一項重大決策。國家確立了“十一五”期間單位gdp能耗降低20％的目標，制定了“上大壓小、節能減排”政策。公司要認真貫徹國家節能減排政策，落實加快關停小火電機組工作。“十一五”期間，公司經營區域內需要關停小火電機組共計3524萬千瓦，其中2007年計劃關停864萬千瓦。實施節能、環保、經濟調度是當前電網調度運行面臨的新課題。我們既要積極落實節能減排要求，又要確保電網安全穩定運行，確保電力可靠供應。同時也要看到，當前電源大規模建設投產，發電設備利用小時數趨于降低，對“三公”調度提出更高要求。電力供需矛盾逐年緩解并趨于平衡，電力供應的矛盾焦點將從確保電力有序供應轉向確保電力可靠供應，社會各界對供電可靠性和服務質量的期望越來越高。不斷提高供電服務質量和水平，努力滿足廣大客戶的用電需求，是迎峰度夏期間公司應盡的重大社會責任。

（四）現場安全存在隱患，安全基礎需要夯實

今年以來公司發生2起生產人身死亡事故和多起人員責任事故。5月11日，陜西某供電局因10千伏電壓互感器質量問題，引起母線短路和高壓熔斷器爆炸，致使現場五名作業人員被電弧灼傷。這些事故暴露出公司安全生產還存在不少問題。主要是：設備選型不當，制造廠產品質量不高，設備安裝調試單位工作不細致，生產運行單位驗收把關不嚴；設備檢查維護不及時，缺陷管理不閉環，檢修質量和工藝控制存在隱患；管理不嚴，工作不實，有章不循，人員行為違章和管理違章比較突出；作業方案不完善、不合理，危險點分析和預控措施落實不到位；《安規》執行不到位，安全教育培訓針對性不強，工作票四種人缺乏必要的風險意識和工作技能。公司安全生產實現“可控、能控、在控”的目標還需要付出艱苦的努力。

（五）電網建設任務繁重，外包工程安全管理薄弱

當前電力建設規模大，基建施工任務重、調試多、停電多、交叉跨越多，安全風險增大。據統計，2007年公司電力施工企業承擔的火電工程裝機容量達8700萬千瓦，有的火電施工企業在建工程達42個；有的送變電施工企業在建工程達50個。部分企業片面追求工期和經濟效益，交叉作業，立體施工，疲勞作戰，安全生產存在重大隱患。工程中改接線、變電設備拆遷、老舊鐵塔改造、臨近帶電體施工等高危作業量增多，作業地點和方式變化頻繁，現場安全管理難度增大。部分單位外包工程安全管理職責不清，分包單位資質審查不嚴，對分包單位現場人員管理不規范，安全監督和考核不嚴格，“以包代管”問題普遍存在。分包單位普遍存在施工經驗少、安全責任意識差、管理人員水平低、培訓教育不到位、一線施工人員素質差等安全薄弱環節，防止人身事故尤其是群傷群亡事故的壓力較大。

（六）應急管理工作需要深化，社會聯動機制亟待加強

電網大面積停電是現代社會的災難性事故。應急處置預案作為正確應對電網突發事件、防止大面積停電事故的有效手段，必須以建立有效的社會聯動機制為重要基礎。目前，社會公眾對電網大面積停電的防災減災意識不強，宣傳教育不到位，全社會應對大面積停電的溝通協調和應急聯動機制有待健全。重要用戶和高危企業用戶自備應急保安措施不完善，應急保安電源等設施運行維護不到位。夏季電力負荷大，高溫、暴雨、雷電等惡劣天氣多，設備運行工況惡劣，輸變電設備故障多發，緊急消缺、事故搶修等應急工作任務重，搶修裝備和隊伍力量不足。公司應急預案的實效性、可操作性有待進一步檢驗、評估和完善，應急管理工作需要不斷改進和深化。

三、切實做好迎峰度夏各項工作

迎峰度夏是電力行業最重要的季節性工作，對于保障經濟社會持續健康發展意義重大。總結電力迎峰度夏工作，我們有幾點認識和體會：一要堅持安全第一、夯實基礎。始終把確保電網安全穩定運行放在一切工作的首位，落實預防措施，完善應急機制，夯實安全基礎，有針對性地制定臺風、雷暴雨、洪澇等自然災害應急處置預案及事故搶修方案，有效實施應急處置；二要堅持發展為本、增強能力。加快電力發展，依靠發展解決問題，結合迎峰度夏重點工程，加快電源和電網建設步伐，增強電力供應能力和電網配置資源能力；三要堅持團結治網、形成合力。要在國家有關部門的指導和各級地方黨委、政府的大力支持下，通過電網企業、發電企業及廣大電力客戶的共同努力，全面完成電力迎峰度夏任務。

今年公司迎峰度夏工作的總體要求是：貫徹國家宏觀調控政策，落實公司黨組決策部署，堅持安全第一，強化責任落實，完善應急預案，加強需求側管理，不發生電網穩定破壞和大面積停電事故，不發生重大人身傷亡和重大設備損壞事故，不發生性質嚴重的停電事件，確保電網安全穩定運行，確保重點城市、重要用戶用電，確保城鄉居民生活和工農業生產用電，全力保障電力有序和可靠供應，最大限度滿足經濟社會發展需要。各單位要按照公司統一部署，結合自身電網實際，總結經驗，提高認識，全面落實各項措施，確保順利完成迎峰度夏任務。

（一）加強組織領導，落實工作責任

各單位要充分認識做好迎峰度夏工作的重要性，深入分析今年迎峰度夏面臨的新形勢、新問題，加強組織和領導，把迎峰度夏工作作為一項重要的政治任務，作為當前工作的重中之重，抓緊、抓實、抓好。在當前電力供需形勢總體平衡的情況下，尤其是要注意克服可能產生的松懈情緒和麻痹思想，責任要落實，措施要到位，確保電網安全穩定和電力有序供應。各單位領導特別是主要負責同志對迎峰度夏工作要親自抓、親自布置、親自檢查，及時掌握工作動態，確保良好工作秩序。要認真執行公司有關要求和規定，堅守工作崗位，嚴格請假和報告制度，層層落實責任，把國家電網公司關于迎峰度夏工作的各項要求和措施，結合實際扎扎實實地貫徹落實下去，決不允許發生由于工作失誤和人員責任造成的重大安全事故，決不允許發生由于自身原因導致重大影響的社會不穩定和不和諧事件。要盡可能把困難估計得更充分一些，把措施準備得更完善一些，確保萬無一失。

（二）加強協調配合，加快重點工程建設

局部電網結構薄弱、電力供應“卡脖子”，仍是今年迎峰度夏面臨的主要問題。各單位要加強對重點工程的領導和協調，合理安排電網建設和改造進度，在確保安全和質量的前提下，加快迎峰度夏輸變電重點工程建設，確保按計劃投產并發揮作用。今年迎峰度夏前，公司預計投產110（66）千伏及以上輸電線路11129千米，變電容量5142萬千伏安，其中三峽送出吉安變電站和荊州變擴建工程、山東濟南至淄博ii回、江蘇500千伏第四過江通道工程、湖北鄂東環網輸變電工程、遼寧渤海輸變電工程、陜西西安東郊輸變電工程等重點工程，必須按期正常投運，有效提高迎峰度夏電網安全供電能力。

（三）加強電網運行管理，防止大面積停電事故

各單位要把防范電網大面積停電事故作為首要任務，加強電網調度運行管理，嚴肅調度紀律，服從統一調度，合理安排運行方式，保證電網結構的完整性，保證二次系統按規定投入。加強電網安全穩定管理，嚴格控制電網各重要斷面潮流的穩定極限，嚴禁超穩定極限運行。加強過渡方式計算分析和靜態安全分析，開展多重復雜故障分析。按規定留有足夠的旋轉備用容量，并充分考慮無功平衡。加強與發電企業溝通協調，關注電煤供應、水庫來水和機組運行狀況，安排好并網機組檢修和消缺，優化調度方案，及時調劑余缺，最大限度發揮電網跨區、跨省輸電能力，實現更大范圍的資源調配和事故支援。要全面開展電網運行方式核查，重點做好六個方面的核查工作：一是核查電網穩定水平和薄弱環節；二是核查安全穩定控制策略和控制措施落實；三是核查新投產機組涉網安全措施落實；四是核查關停小火電機組后保證電網安全運行和電力供應措施落實；五是核查繼電保護和安全自動裝置管理；六是核查電網應急預案的針對性、可操作性和預案落實，確保電網安全穩定運行。

（四）加強現場安全管理，落實人身安全措施

各單位要深刻吸取近年來發生的生產、基建、農電人身事故教訓，特別是去年迎峰度夏期間發生的基建、農電重大人身事故教訓，以人為本，舉一反三，切實加強人身安全工作，嚴禁違章指揮、違章作業。要認真組織開展生產、基建、農電的現場危險點分析、安全檢查與監督，落實事故防范措施；關心職工生活和安全健康，做好防暑降溫工作，注意防范雷電、山洪、地質災害等造成人身傷害。要加強對承發包工程、外來人員和臨時用工的安全管理，嚴格用工人員素質考核和安全培訓；嚴格落實安全生產制度，提高現場規程、規定的執行力；嚴格規范各類人員的作業行為，防止人身事故和人員責任事故。要認真貫徹國務院辦公廳近日下發的《關于在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》要求，進一步落實企業安全生產主體責任，強化隱患排查治理和危險源監控。繼續深入開展“查違章、除隱患，百日安全活動”，扎實開展施工檢修現場反違章活動，及時排查和消除各類迎峰度夏安全隱患。

（五）加強設備運行維護，確保設備健康水平

要加強主要發供電設備巡視和檢查，充分運用紅外測溫技術，全面開展重要輸、變、配電設施紅外普測，及時消除設備隱患。認真開展繼電保護專項監督檢查，重點加強保護裝置定檢和定值核查工作。要加大對無功補償設備的管理力度，確保無功補償設備能夠按調度指令正常投切、可靠運行。切實做好新投產設備和技改設備的生產準備和交接驗收工作，嚴格按照規程、規范要求進行設備交接試驗和技術監督。高度重視公司系統現有發電企業的生產管理和安全監督，加強設備運行維護，確保機組安全可靠運行。加大電力設施保護力度，加強重點輸變電設施和重要區段的巡視檢查，對影響電網安全穩定運行的外力破壞隱患，要及時向地方政府和電力監管機構匯報，積極配合公安部門開展打擊盜竊和破壞電力設施專項行動。各跨區電網運行維護單位，特別是宜華、龍政、葛南、江城直流等大容量輸電系統的運行維護單位，要提高思想認識，落實維護責任，加強設備巡視，及時消除缺陷，確保迎峰度夏期間跨區輸電系統和設備安全可靠運行。

（六）加強應急預案落實，做好防汛防臺風工作

各單位要認真貫徹落實公司應急管理工作規定及各類應急預案，針對夏季臺風、雷暴雨、微氣候、洪澇等惡劣天氣引發的突發事件，制定完善應急處置及事故搶修預案，組織開展迎峰度夏聯合反事故演習，積極參與政府部門組織的大面積停電社會聯合演練，落實應急保障和應急處置各項措施，確保電網發生突發事件的情況下，反應迅速、措施有效、保障有力。要高度重視防汛防臺風工作，落實防汛和大壩安全工作責任制，組織開展防汛檢查，做好大壩安全定檢和補強工作，提早制訂應急預案。要認真落實地方政府防汛指揮部門的工作部署，充分發揮水庫的調蓄和減災作用，科學調度，合理利用水利資源，提高經濟效益和社會效益。認真執行生產防汛值班制度，及時了解汛情災情，掌握所轄范圍內的電力設施損壞情況，做好災情匯總分析和上報，全力組織好災后電網恢復重建工作。要嚴格執行安全事故和突發事件信息報告有關規定，加強與政府有關部門的溝通匯報，做好與新聞媒體的協調配合，正確引導社會輿論，保障社會穩定，維護公司形象。

（七）加強需求側管理，保障可靠有序供電

大力開展需求側管理，引導社會節約用電、科學用電是落實國家能源政策、建設節約型社會的客觀要求，也是一項長期工作。一是增強負荷預測的科學性和準確性，制定不同負荷水平下的有序用電方案。二是認真貫徹國家宏觀調控政策，嚴格執行高耗能行業差別電價政策，提高電能利用效率。三是確保居民生活用電、農業生產用電，確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電。四是落實高危企業和重要用戶供電安全管理要求，建立健全分類標準和用戶檔案資料；開展用電安全檢查和指導，督促高危企業和重要用戶完善自備應急保安措施。五是重新審核和梳理計劃和事故拉限電序位表，確保拉限電序位的合法合理，嚴肅停限電操作紀律。

（八）加強優質服務，提高服務質量

各單位要結合迎峰度夏工作，認真貫徹國資委開展優質服務年活動的工作部署，履行公司優質服務年活動“八項承諾”。針對迎峰度夏期間供電故障多發的特點，狠抓供電服務“十項承諾”的落實，對履行承諾情況進行嚴格考核。完善供電服務應急機制，制定相應的應急服務措施，及時處理各種用電故障報修，努力縮短客戶停電時間，解決客戶的燃眉之急。加強用電形勢宣傳，與客戶及時溝通用電信息，爭取廣大客戶的理解和支持。加強客戶投訴處理的監督檢查，及時處理客戶投訴，解決客戶用電困難，努力提高客戶滿意度。大力宣傳和表彰迎峰度夏期間優質服務先進典型人物與事跡，努力塑造“國家電網”良好品牌形象。

（九）加強安全宣傳教育，搞好“全國安全月”活動

各單位要繼續加強安全教育培訓，結合崗位實際和工作特點，組織員工學習安全規章制度，特別要加強《安規》、“兩票三制”、防止誤操作管理、標準化作業等方面規程制度和相關知識的學習培訓，加深對規程條文的理解，切實提高員工遵守規程、抵制違章的自覺性。公司安監部要精心組織，抓好地市公司領導安全管理知識培訓、公司系統人員《安規》知識調考等工作。最近，國務院公布了《生產安全事故報告和調查處理條例》，自6月1日起施行，對事故報告和責任處罰做出了更嚴格的規定，各級領導和有關人員要高度重視，認真組織學習，堅決貫徹執行。要結合6月份開展的“全國安全生產月”活動，加大電網安全宣傳教育力度，運用各種宣傳形式和工具，引導全社會關注電網安全，保護電力設施，促進電網安全和諧發展。

同志們，電網安全生產和電力迎峰度夏工作責任重大，任務艱巨。做好今年的迎峰度夏工作，為黨的十七大召開營造和諧穩定的氛圍，意義重大。我們要在公司黨組的正確領導下，認真落實本次會議的各項部署，統一思想，提高認識，完善措施，扎實工作，確保安全生產穩定局面，確保電網安全穩定運行，確保電力可靠供應，全面完成今年的迎峰度夏任務，以安全生產和優質服務的實際行動迎接黨的十七大勝利召開。

第五篇：供電公司總經理在迎峰度夏安全生產電視電話會議上的講話

同志們：公司召開這次迎峰度夏安全生產電視電話會議，主要任務是貫徹落實國務院及有關部門的工作部署，總結公司安全生產工作，分析面臨的形勢和任務，安排布置20xx年迎峰度夏工作，動員公司廣大干部員工提高認識、落實責任、強化措施，切實加強安全生產，全面做好優質服務，確保電網安全運行和電力可靠供應。下面，我講幾個方面意見。

一、年初以來公司安全生產保持良好局面

今年以來，公司以科學發展觀為指導，全面貫徹黨中央、國務院的決策部署，貫徹落實公司一屆二次職代會暨20xx年工作會議精神，堅持安全第一，把保障電力安全可靠供應作為首要責任，堅持基本建設與技術改造并舉，落實“三抓一創”工作思路，實施集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設，積極推進公司和電網發展方式的轉變，加快建設“一強三優”現代公司，各項工作成效顯著，為電網安全迎峰度夏奠定了良好基礎。

（一）加強安全工作落實，安全生產總體平穩

認真貫徹公司黨組決策部署，全面落實公司20xx年安全工作意見，按照“三個百分之百”要求，以防止電網大面積停電事故為首要任務，以保護人的生命、規范人員行為、提高員工素質為根本目的，抓落實、促共保、出成效，加快推進安全管理“三個工作體系”建設。開展安全管理調研和診斷分析,組織春季安全生產檢查，嚴格作業現場安全監督管理，強化基層和現場安全工作。開展“查違章、除隱患、百日安全活動”，加強施工安全管理，組織施工現場安全檢查和專項治理活動，落實事故防范措施。今年以來，公司安全生產情況總體平穩，沒有發生重大及以上人身、電網和設備事故，沒有發生性質嚴重的停電事件，圓滿完成了春節、“兩會”和“五一”保電任務。截至5月20日，公司電力生產、基本建設發生人身傷亡事故2起、死亡2人，同比減少1起、減少7人。發生電網事故8起，同比減少17起，下降68.0%；發生設備事故35起，同比減少12起，下降25.5%。

（二）加快電網建設和改造，電網安全供電能力增強

全面完成電網“十一五”規劃優化調整工作，深入開展電磁環網解環規劃研究、無功專題研究，強化電網結構，消除安全隱患，改善電壓質量。加快推進特高壓規劃和建設工作，晉東南～南陽～荊門特高壓交流試驗示范工程全面開工建設，四川～上海特高壓直流示范工程獲得國家核準并啟動建設。編制電網技術改造“十一五”規劃，安排專項技改項目投資189.6億元，繼續實施提高電網輸送能力第三期工程。1～4月，公司下達新開工110千伏及以上交流線路14884千米、變電容量6484萬千伏安；投產110千伏及以上線路5325千米、變電容量2054萬千伏安。電網投資完成411.2億元，同比增加101.4億元。完成提高電網輸送能力工程520項，累計提高電網輸送能力2089萬千瓦。

（三）加強電網調度交易管理，安全經濟運行水平提高

加強電網調度運行工作，推動調度管理精細化、規范化和標準化建設，建立電網安全專項整治常態機制。積極應對新機組集中投產，加強電網運行分析與控制，合理安排運行方式，配合完成新設備啟動調試任務。強化繼電保護專業管理，開展繼電保護專項監督檢查，實施高低壓電磁環網解環工作計劃，成功進行西北電網大擾動試驗。充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，加快電力交易中心建設，加大電力電量交易力度，國家電力市場交易電量持續增長，跨區跨省聯網效益進一步發揮，大電網安全經濟運行水平明顯提高。1～4月，公司電網內統調發電量完成7054.78億千瓦時，同比增長16.18%；國家電力市場累計完成交易電量542.04億千瓦時，同比增長15.82％。

（四）強化生產運行管理，電網供電質量穩步提升

深入開展設備評估分析，加強輸變電專業管理，推進設備狀態檢修，實施過程對標工作。針對現場標準化作業存在的問題，研究提出相關措施和意見，推進作業整體流程標準化和工作規范化。加強生產運行跟蹤分析，組織開展帶電作業、緊湊型線路運行、線路倒塔和覆冰舞動等調研分析，采取針對性措施，提高設備健康水平。1～4月，公司系統220千伏及以上變壓器非計劃停運42次，同比下降40.85%；220千伏及以上斷路器非計劃停運185次，同比下降25.10%。城市供電可靠率rs－1完成99.8873%，同比提高0.0185個百分點，減少用戶平均停電時間0.54小時/戶；城市綜合供電電壓合格率99.263％，同比提高0.058個百分點，減少平均不合格時間1.67小時；城市居民端（d類）供電電壓合格率98.636％，同比提高0.199個百分點，減少平均不合格時間5.73小時。