第一篇：郴州嘉禾縣實行四項制度增強(qiáng)工作執(zhí)行力

為穩(wěn)健、有效地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，嘉禾縣紀(jì)委監(jiān)察局實行四項制度，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保工作落實，郴州嘉禾縣實行四項制度增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

一是工作計劃月報告制度。各科室于每月1日前，以表格的形式列出本月工作內(nèi)容、時間安排和責(zé)任人，分別報送分管副書記和辦公室，工作計劃范文《郴州嘉禾縣實行四項制度增強(qiáng)工作執(zhí)行力》。

二是工作落實月報告制度。各科室在報送本月工作計劃時，同時報送上月既定工作計劃落實情況。工作計劃落實情況以表格的形式列出上月工作內(nèi)容、落實情況和未落實原因。

三是工作季調(diào)度制度。委（局）每季度進(jìn)行一次工作調(diào)度，重點工作實行月調(diào)度、周調(diào)度，確保部署的工作言必行、行必果，干一件成一件。

四是工作督查制度。辦公室每月對各科室工作督查一次，督查情況向委（局）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副書記報告，并在干部職工會上予以通報。

第二篇：增強(qiáng)制度權(quán)威性 提高制度執(zhí)行力

增強(qiáng)制度權(quán)威性 提高制度執(zhí)行力

來源：人民網(wǎng)

2010年03月10日18:13

胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委五次全會上強(qiáng)調(diào)，要著力在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級干部中樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度。制度是否管用，就要看制度面前有沒有特權(quán)、制度約束有沒有例外。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級干部能否以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，這既是衡量制度權(quán)威性、檢驗制度執(zhí)行力的“試金石”，也是增強(qiáng)制度權(quán)威性、提高制度執(zhí)行力的關(guān)鍵點。

教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，應(yīng)從以下幾個方面著眼和入手：

一是要破除制度“暗流”即各種“潛規(guī)則”。制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。所以，制度的“大敵”就是少數(shù)人或個別人的特權(quán)（但專制制度另當(dāng)別論）。為了避免與制度公開地沖突，有些人在制度之外“另起爐灶”，采取比較隱蔽的方式謀求特權(quán)，這就是人們常說的“潛規(guī)則”。“潛規(guī)則”是制度的“暗流”，它與制度并行不悖，是典型的“掛羊頭賣狗肉”。表面上，制度“毫發(fā)未損”，實際上制度的內(nèi)核早已被吞噬、挖空，成為一張廢紙。同時，這些“潛規(guī)則”總是流行于各種“小圈子”，是“小圈子”成員必須遵守的“鐵律”。而這些“小圈子”實際上就是各種利益或利害的共同體。所謂利益共同體就是“臭味相投”、同流合污的那一些人。所謂利害共同體，除了共同利益之外，還包括懾于其中的利害而逼上賊船、誤入歧途的情形。目前常見的“群體腐敗”或“集體腐敗”（如班子腐敗和系統(tǒng)腐敗）就是由這種“小圈子”和“潛規(guī)則”引發(fā)的。所以，要維護(hù)制度的權(quán)威，提高制度執(zhí)行力，首當(dāng)其沖的就是要破除各種“小圈子”和“潛規(guī)則”，既要管住“班長”、帶好班子，也要注意和防范干部之間工作關(guān)系向利益關(guān)系、人身依附關(guān)系的蛻變，還要切實保障中下級黨員干部自身的合法權(quán)益不受干擾和侵犯。

二是要為制度施行營造有利的社會環(huán)境。我們知道，權(quán)力不受制約和監(jiān)督，必然導(dǎo)致濫用和腐敗。從本質(zhì)上講，制度是對權(quán)力設(shè)臵、運(yùn)行、糾正等提供的一種技術(shù)性規(guī)范。而制度是死的，人是活的。所以，對權(quán)力的制約和監(jiān)督，歸根到底是一種人際監(jiān)督，即一些特定（如監(jiān)督部門）或不特定的人（如媒體，社會輿論）依據(jù)制度來制約和監(jiān)督那些執(zhí)掌權(quán)力的特定的人。所以，我們講制度，不是搞“制度崇拜”，其出發(fā)點和歸宿在于用制度來塑造人，即塑造一種制度化的人格，讓執(zhí)掌權(quán)力的人能夠感受到監(jiān)督的“觸角”，形成一種用權(quán)的“規(guī)矩”，壓縮自由度，減少隨意性。根據(jù)“此消彼長”的作用機(jī)理，要對權(quán)力進(jìn)行有效制約和監(jiān)督，就必須壯大監(jiān)督的力量，強(qiáng)化監(jiān)督的效用，形成“權(quán)力制衡”的格局。具體包括三點：其一，必須保障監(jiān)督者的知情權(quán)。要通過政務(wù)公開、權(quán)力透明等形式讓監(jiān)督者充分知情監(jiān)督的事項和依據(jù)。其二，大力提高監(jiān)督者的參與度。要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，健全問題反映機(jī)制，如利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通信等技術(shù)手段，降低參與成本，減少中間“梗阻”，提高監(jiān)督效率。其三，切實保障監(jiān)督者的正當(dāng)合法權(quán)益不受侵犯。要善待媒體和社會輿論的監(jiān)督，依法保障他們的監(jiān)督權(quán)，絕不允許對監(jiān)督者尤其是舉報人、證人進(jìn)行威逼利誘或打擊報復(fù)。

三是要及時嚴(yán)肅查處違反制度的行為。違反制度的行為，是對制度權(quán)威的公然蔑視和挑戰(zhàn)，是對制度最大的傷害，因而是絕不允許發(fā)生的；一旦發(fā)生了，就絕不能輕易放過。否則，就會破壞制度的嚴(yán)肅性，妨害制度的公正性，降低制度的權(quán)威性，削弱制度的執(zhí)行力。所以，維護(hù)制度權(quán)威性，提高制度執(zhí)行力，除了對制度執(zhí)行要作部署、提要求之外，還要著力做好這樣兩個方面的重點工作，即一方面要切實加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對于工作“重部署，輕督查”，流于形式，走走過場，善始而不能善終，這是我們實際工作當(dāng)中比較常見和多發(fā)的問題。而多數(shù)違反制度的行為也正是在這樣一種情形下發(fā)生的。從這一點上講，強(qiáng)化監(jiān)督檢查可以減少違反制度行為發(fā)生的幾率。另一方面要及時嚴(yán)肅查處違反制度的行為。倘若在強(qiáng)化監(jiān)督檢查的情況下，還有人膽敢違反制度，那么其主觀惡性和社會危害就非常嚴(yán)重，我們就必須毫不留情、絕不手軟地及時予以嚴(yán)懲。倘若不從快處臵，這種違反制度的行為就會像一種流行病毒一樣很快蔓延開來，日后就會“積重難返”。所以，露頭就打，趁早動手，可以起到防微杜漸的功效。倘若不從嚴(yán)處理，就不能夠?qū)@種違反制度的行為給予“致命的打擊”，更不能夠震懾和警示其他人“重蹈覆轍”，以達(dá)到“殺一儆百”、引以為戒的效果。

四是要在制度框架內(nèi)尋求“出路”。魯迅先生講，世上本沒有路，走的人多了，便成了路。不論正道，還是歪路，都有第一個“探路者”，或者叫“吃螃蟹的人”。我們必須警惕和防范那些歪路的“探路者”，不能開不好的先例。比如“跑官要官、買官賣官”等用人上的不正之風(fēng)，在一些地方和部門開了很惡劣的先例，把不少人帶上了歪路。二人轉(zhuǎn)演員“小沈陽”講，世上原本有路，走的人多了，也就沒路可走了。這對于我們同樣有重要的啟示意義。比如，干部隊伍是越來越龐大，相比而言，晉升職務(wù)的幾率是越來越小，造成了一定的“天花板”現(xiàn)象。有不少干部正是源于這種晉升無望、前途渺茫的心理，有意無意間走上了歪路。這些干部的人生悲劇，恰恰也是我們制度反思的源點。要消除這種制度之“痛”，還得靠推進(jìn)制度自身的建設(shè)。其著力點無外乎“堵”和“疏”。所謂“堵”就是要匡正制度，堵住歪路。比如嚴(yán)肅整治“跑官要官、買官賣官”等用人上的不正之風(fēng)。所謂“疏”就是創(chuàng)新制度，給人以正確的實在的一種正道引導(dǎo)。比如，要避免千軍萬馬擠職務(wù)升遷的“獨木橋”，就需要“另辟蹊徑”，建立干部職務(wù)與職級并行制度，強(qiáng)化職級的激勵功能，讓每個要求進(jìn)步的干部都能“各得其所”。說實話，干部們有了盼頭、奔頭，自然就會多些干的勁頭，少些歪的念頭。

五是要注意制度執(zhí)行的“周期律”問題。不論是明太祖朱元璋總結(jié)的“新官墮落定律”，還是民主人士黃炎培提出的“歷史周期律”，都揭示出一個很深刻的問題，即事物發(fā)展（也包括人們的心理）都存在一個周期性變化的客觀規(guī)律。比如現(xiàn)實中我們就有這樣的切身感受：一件再好看的東西，看得時間久了，就會產(chǎn)生“審美疲勞”，甚至厭倦的心理。制度執(zhí)行也是一樣，最怕時間的考驗。制度的條文會被人們一天天淡忘，以至于后來的麻木不仁，制度的權(quán)威也會被時間一點一點消磨掉。而從根本上講，制度執(zhí)行的“周期律”問題則是反映出人們的思想觀念、思維模式、利益訴求等方面的變化。而要解決這一問題，大體也有三條路徑：第一是在常規(guī)的或?qū)ｍ椀臋z查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)面上的動態(tài)性的監(jiān)測和巡視，從而對制度執(zhí)行有一個整體狀況和宏觀走向的把握，避免一種體制性的失靈。第二是在實踐的基礎(chǔ)上，適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，利用日新月異的技術(shù)手段，不斷推動制度創(chuàng)新，煥發(fā)制度的生機(jī)和活力。第三是始終依靠人民的力量，在制度執(zhí)行中堅定不移地走群眾路線。用毛澤東同志的話講，能跳出“周期律”的新路，就是民主。“只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈。只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會人亡政息。”因為，制度執(zhí)行說到底是要用來惠及人民的，而人民無論如何也是要捍衛(wèi)自己權(quán)益的。(來源：人民網(wǎng)-理論頻道)

第三篇：豐寧實行四項制度維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定

豐寧實行四項制度維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定

一是完善縣、鄉(xiāng)、村三級黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)總體工作有人抓，具體工作有人管，任務(wù)明確、責(zé)任到人的工作格局；二是健全民主監(jiān)督、集體決策制度，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和重大事項集體決策制度，并逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡免談話、個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村級延伸；三是建立黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度。明確了黨務(wù)、村務(wù)公開的內(nèi)容，同時，進(jìn)行不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；四是嚴(yán)格實行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度，實現(xiàn)了村財鄉(xiāng)管。同時，制定了村級“資產(chǎn)、資源”管理辦法和村級資產(chǎn)、資源臺帳，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村雙重管理。通過實行上述制度，有力的維護(hù)了全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，全年農(nóng)村信訪件和村干部違紀(jì)案件分別為47件和24件，同比分別下降40%和45%。

豐寧嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為貫徹落實好中央《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識。豐寧制定出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法（試行）》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究辦法（試行）》。年初，按職責(zé)分工將全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗33項重點工作，分解落實到11位縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也按要求進(jìn)行了責(zé)任分解。同時加大檢查和追究工作力度，年內(nèi)共組織專項檢查3次，對不嚴(yán)格履行責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。今年，共有6名科級干部因分管范圍內(nèi)發(fā)生重大問題受到黨政紀(jì)處分。

第四篇：增強(qiáng)工作責(zé)任心,提升工作執(zhí)行力

增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作執(zhí)行力

做好任何一項工作，都是在執(zhí)行中落實、創(chuàng)造的。任何一項工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項成功工作的關(guān)鍵，是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以，只有強(qiáng)化責(zé)任意識，才能提升執(zhí)行力，只有增強(qiáng)責(zé)任心，才能提升執(zhí)行效果。

強(qiáng)化責(zé)任意識，就是提升執(zhí)行力。責(zé)任心是做好工作的前提，決定著執(zhí)行力的力度，決定著貫徹落實各項部署實現(xiàn)目標(biāo)的動力，有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和熱情，做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業(yè)精神，時時刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音，就會產(chǎn)生克服阻力，解決困難的動力，就會使我們放棄一切私念，不找借口，不慮得失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有了責(zé)任心再危險的工作也能減少風(fēng)險，也能實現(xiàn)零風(fēng)險，沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情，也會發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識，提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行，有禁不止。就是要端正工作態(tài)度，樹立等不起、慢不得的危機(jī)感意識。就是要樹立責(zé)任意識。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài)，工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，需要激情和動力，需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識，我們工作的執(zhí)行力才會有大的提升。

增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，就是提升執(zhí)行效果。增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)對企業(yè)的熱愛，對工作的熱情，要把自己融入企業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，就會在其位，行其權(quán)，負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，就會積極主動想辦法，出主意，拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口，不發(fā)任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價，不計任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束博，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也能克服，責(zé)任心差，很小的問題也可能發(fā)生事故。增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行效果，就是要求我們在工作中，要以強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極進(jìn)取，體現(xiàn)“嚴(yán)”字。要以腳踏實地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，樹立實干作風(fēng)，體現(xiàn)“實”字。要以只爭朝夕，提高工作效率，提高執(zhí)行效果，體現(xiàn)“快”字。要以開拓創(chuàng)新，善于思考，不斷改進(jìn)工作方法，體現(xiàn)“新”字。就是要求我們在工作中，要徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠，行動慢，標(biāo)準(zhǔn)低，力度小，不到位的現(xiàn)象。只要我們增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作執(zhí)行力，我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿實現(xiàn)。

第五篇：加強(qiáng)合規(guī)意識增強(qiáng)制度執(zhí)行力

加強(qiáng)合規(guī)意識增強(qiáng)制度執(zhí)行力

“無規(guī)矩，不以成方圓”，意思是沒有規(guī)則的約束，人的行為就會陷入混亂。也就是制度高于一切。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的機(jī)構(gòu)，要在工作中有效地規(guī)避風(fēng)險，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都必須一絲不茍的執(zhí)行制度。相對而言，銀行自身的規(guī)章制度比較完善，如果每位員工都能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，那么，完全可以實現(xiàn)程序可簡、成本可算、風(fēng)險可控、責(zé)任可分。但是，為什么在金融系統(tǒng)內(nèi)部仍然時有金融案件發(fā)生呢？歸根結(jié)底還是制度的執(zhí)行力問題。

古人云：“徒法，不足以自行”，意思就是光有好的規(guī)章制度是不夠的，還要看在實際情況下能否得到好的執(zhí)行和貫徹。

執(zhí)行制度首先要加強(qiáng)合規(guī)意識。加強(qiáng)合規(guī)意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。正如1.31事件在中所提及的違規(guī)行為，如果不是柜員未下賬而先蓋章，如果不是柜員不認(rèn)真復(fù)核憑證，如果不是柜員在發(fā)現(xiàn)錯誤后不積極主動坦白，就不會造成如此惡劣的影響，不僅讓自己丟了飯碗，還讓商行蒙受經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)的雙重?fù)p失。

“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”是銀行的三鐵。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不循是各行業(yè)之大忌。車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，要從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每一張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事，制度高于一切。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。

銀行的各項規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)換來的。一線柜員作為防范案件風(fēng)險的第一道防線，應(yīng)該規(guī)范操作，忠于職守，堅持不懈、不折不扣的把每一項制度都落實到每一個環(huán)節(jié)，做到令行禁止，提高制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)合規(guī)意識，杜絕制度執(zhí)行力不強(qiáng)、操作不盡職、不全面的問題，提高執(zhí)行制度的自覺性。如此，我們個人業(yè)務(wù)水平才會得到提高，我們商行才會得到發(fā)展。制度高于一切，如果大家都加強(qiáng)自身的合規(guī)意識，提高制度執(zhí)行力，我們商行將迎

來一個美好的明天！