第一篇:農(nóng)村信用社面試常見題型
面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘 者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理,并給 出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律 及回答問題的思維方式,達到“活學(xué)活用”。
問題一:“請你自我介紹一下”
思路:
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背 熟。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:
1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強 調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
思路:
1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不 要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的 業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。問題五:“你的座右銘是什么?”
思路:
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”
問題六:“談?wù)勀愕娜秉c”
思路:
1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工
作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的 缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路:
1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴重影 響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡 心盡力。
6、說明僅僅是
由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情 面對以后的工作。問題九:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?” 思路:
1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng) 聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。” 問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作” 思路:
1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來 制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作。” 問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?” 思路:
1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”
2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場,可以這樣回答:“對于 非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。” 問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?思路:
1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條 件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的 責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司 給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!” 問題十三:“你能為我們做什么?” 思路:
1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這 個職位所能發(fā)揮的作用。
3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
.你為什么參加這次招聘考試?
首先是我對這份工作有很強的興趣,其次在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代,我們大學(xué)生面臨很多機會,困難的卻是 選擇。我準(zhǔn)備給自己兩年的時間,去尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位。而這個工作,就是我的選
擇。
2.你對信用合作社(信合)工作有何看法?
首先要有經(jīng)濟學(xué)知識,這點我自信擁有。其次要工作細心和服務(wù)耐心,作為一個女生,這也正是我的特點。既然我選擇了這份工作,必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。
3.如
如果把你分到邊遠山區(qū),你會怎么做?
大學(xué)生普遍眼高手低,的確需要實踐。我想了解的是外派的年限,以及做出何種成績后能實現(xiàn)內(nèi)調(diào)。畢竟 在本地工作才是我的理想工作場所。
4.你為什么要應(yīng)聘信用社?
這是一道意愿性試題,考察的是應(yīng)試者的求職動機與擬任職位的匹配性。回答的時候,可以介紹一下自己 的專業(yè)、性格、個人職業(yè)目標(biāo)等方面的情況,主要是一些適合應(yīng)聘崗位要求的內(nèi)容。這需要你事前很好地 了解你選擇的職位的特點、工作內(nèi)容等,這樣才能有針對性地選擇講話重點。最后還可以說一下自己的實際需要,比如說工作環(huán)境好、適合自己的發(fā)展什么的。這樣讓面試考官覺得你 比較真誠,不是在假大空、騙他們。當(dāng)然這部分不能太多,多了讓人覺得你太自我,不是來為單位工作的
信用社常見面試題及答案,希望大家留下寶貴意見,祝大家金榜題名!^_^
(1)談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。
------學(xué)以致用,以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中,應(yīng)該不斷的實際去檢驗我們學(xué)的知 識是否正確,合適。并不斷地吸收經(jīng)驗,完善所學(xué)的知識體系。
(2)為什么報考農(nóng)信社?
——農(nóng)信社用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作 宗旨!相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟,這樣的一種特定的時代背景下。農(nóng)信社將有非 常大的發(fā)展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段,充滿機遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個大 家庭,接受她的考驗。第 2 就自己所學(xué)專業(yè)來說,它與農(nóng)信社說需是相互吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺,
可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。
(3)、談?wù)剬r(nóng)信社的印象
——出生于農(nóng)村的我最初的印象是農(nóng)信社與農(nóng)民、農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織,遷入縣城后,知道農(nóng)信社經(jīng) 營網(wǎng)點的布局是最廣的。具體的認識是報考農(nóng)信社后——農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金 融的主力軍,與農(nóng)民唇齒相依,與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng) 營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。
(4)、談?wù)勱P(guān)于:愛一行干一行 與 干一行愛一行
在我看來,愛一行干一行,就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求,這才是敬業(yè)精神 的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,實際上反映出一種毫無保留的 服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果
你的興趣 能與工作相合,那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。
(5)、關(guān)于:(什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單,什么叫做不容易?大家公認的 非常容易的事情,非常認真地作好它,就是不容易)的評價
其內(nèi)涵是,我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛唵蔚牟婚g斷循環(huán)與重復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實就是 建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次,更高強度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡單,容易的工作作好,就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。
(6)、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦?
困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)該積極面對,多和老員工學(xué)習(xí),多和 同事溝通,相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。
(7)、談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心?
像坐柜臺這樣的一線工作,每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道,這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì),又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力,試問有怎么會沒有上進心呢?并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù),是我 們應(yīng)該掌握的最基本技能,我們每個人都應(yīng)該提高注意力,認真工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己。不能輕 視柜臺業(yè)務(wù)。
(8)、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法?
我覺得單位安排我去什么地方工作,肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定,必然會把我的客觀條件考 慮進去,換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的,我會接受并且克服困難做好本職工作。
(9)農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)
作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責(zé)任和使命,同 時新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個良好契機。那么,農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過程中如何發(fā)揮金融主力 軍作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。
一、堅持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識,發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動性。
二、提高支農(nóng)服務(wù)水平,做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款,為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
1、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。
2、改善支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新信貸品牌,多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。
三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。
四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機,積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通,凈化農(nóng)村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán) 境。
(10)如何搞好信用社
1 深化農(nóng)村信用社改革----
通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強化約束機制,最終促進農(nóng)村信用社成 為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營,提高盈利水平。
2 積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式,借鑒其經(jīng)營理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立,健 全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。
3 作為基層員工,愛一行,干一行,干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。
(11)你做的一項工作受到上級的表揚,而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你怎么辦?
我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。同時向上級解釋,該項工作之所以能順利完成,是主管領(lǐng)導(dǎo) 決策有方的結(jié)果!因為我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的,如果他不把工作任務(wù)分配到我,我根本不 可能接觸到該工作,更談不上立功。那么在工作中遇到的問題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點,所寫的 計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實施,可以說,在全過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策 者,而我只是執(zhí)行者,沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。所以,主要功勞 歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個過程中,我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識,就此他應(yīng)當(dāng)是最值得 表揚的。
2010 年面試題會跟偏重專業(yè)知識的問答
第二篇:2014四川省農(nóng)村信用社面試題型(推薦)
四川農(nóng)信社交流QQ群:308216647;每日一練,真題共享
2014四川省農(nóng)村信用社面試題型
隨著2014年四川省農(nóng)信社考試面試的日益臨近,廣大第一次參加農(nóng)信社考試的考生一定找不到面試考試復(fù)習(xí)當(dāng)中的法門,有些迷惘,有些不知所措,有些分不清東、西、南、北、中,因此,建議從以下二個大的方面做好準(zhǔn)備:
第一步是要打牢基礎(chǔ),從歷年面試題目當(dāng)中進行總結(jié)及進行趨勢分析,我們可以從歷年題型中看出,四川省農(nóng)村信用社考試要考察的能力很全面,雖然在題型上出現(xiàn) 了一步步的創(chuàng)新,但是打牢最基礎(chǔ)的東西仍然是答好各類題目的關(guān)鍵,只要將新題型進行有效地分解,就會在農(nóng)信社面試中突然遇到困難的問題時,迎刃而解,輕松 自如。
第二個方面是要認清各種類型題目的特點,掌握各類型題的作答方法,面試考試答題方法非常地重要。還有就是要多關(guān)注身邊的熱點,將周圍的熱點設(shè)計成考題,也 有可能會成為今年的題目哦。考生可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,搜索熱門事件,在做前期準(zhǔn)備工作的時候,不單單是要知道這個事件是什么,還要多問幾個為什么,最關(guān) 鍵的是要看大家對此類事件的態(tài)度,是如何處理的,這樣才能在正式的面試考場上有話可談,言之有物,言之有據(jù),對答如流,巧舌如簧。
面試題型
1、應(yīng)對壓力危機類
這種問題通常是故意給應(yīng)考者施加一定的壓力,看看其在壓力情境下的反應(yīng),主要考察應(yīng)考者的應(yīng)變能力、忍耐性和情緒控制能力和語言表達能力。例:
(1)你正和領(lǐng)導(dǎo)談話,一群眾拿著卷宗沖進來對著你大喊大叫,你如何處理?
(2)假如在一次重要會議上,組織上安排由你發(fā)言,輪到你發(fā)言時,你才發(fā)現(xiàn)沒有帶來發(fā)言稿,你對這次發(fā)言內(nèi)容又不太熟悉,你如何處理?
對于此類試題,應(yīng)考者要理解自己的角色,把自己放到情境中去,同時應(yīng)考者應(yīng)有快速反應(yīng)能力,要能提出比較全面的行為對策。
2、領(lǐng)導(dǎo)決策能力類
領(lǐng)導(dǎo)決策能力,是指面臨問題和機遇,及時準(zhǔn)確地進行分析、判斷,并做出科學(xué)決斷的能力。
(1)目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題,你認為應(yīng)該怎樣解決為好?
(2)某黨委一名領(lǐng)導(dǎo)成員,對領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項決策有不同意見,因而不去認真貫徹執(zhí)行。對這個情況,你認為應(yīng)當(dāng)如何處理?
決策能力是一個多層面的能力體系,它主要包括三類:一是基本能力,它是進行決策活動應(yīng)具備的起碼的技能和本領(lǐng),例如學(xué)習(xí)能力、思維能力、認識能 力、語言表達能力等;二是專業(yè)能力,它是使決策工作能達到預(yù)定的目的、取得一定成效而需要的技能和本領(lǐng),例如決斷能力、分析能力、綜合能力、判斷能力、組 織能力、指揮能力、控制能力、自檢能力等;三是特殊能力,它是使決策具有創(chuàng)造性、產(chǎn)生極大成效所需要的不同尋常的技能和本領(lǐng),例如創(chuàng)新能力、優(yōu)化能力、靈 活應(yīng)變能力等。
3、個人背景意愿類
通常是考查有關(guān)應(yīng)考者背景和求職動機與擬任職位的匹配性,內(nèi)容會涉及應(yīng)考者的價值取向和生活態(tài)度等多個方面。同時也在考察考生的綜合分析能力和言語表達能力。例:
地址:成都市武侯區(qū)錦繡路1號保利中心C座12樓(美領(lǐng)館旁)
電話:028-82005700http://sc.jinrongren.net/
(1)請結(jié)合自身的情況談?wù)劄槭裁匆獔罂歼@個職位。
(2)請簡單介紹一下你和你的家庭。
(3)你過去在工作中最大的壓力是什么?
(4)根據(jù)你掌握的情況,簡要介紹一下你所報考職位的要求。你認為自己能勝任這個職位嗎?
(5)你的筆試成績比較低,也就是專業(yè)知識不扎實,你如何勝任工作?
對于此類問題,理想的應(yīng)考者應(yīng)在短短的幾分鐘內(nèi)既盡可能多地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢,以及展現(xiàn)自己的優(yōu)勢與擬任職位相匹配,同時又要做到簡明扼要,重點突出。
4、組織能力類
主要考察應(yīng)試者對活動進行組織計劃、安排日程、調(diào)配資源,并對沖突各方的利益進行協(xié)調(diào),來主要考察應(yīng)考者的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。例:
(1)法制宣傳月,單位讓你組織一次法制宣傳活動,你怎么組織?
(2)四川汶川大地震發(fā)生后,單位要組織一次為災(zāi)區(qū)捐款捐物獻愛心活動,這次活動由你來組織,你怎么做?
(3)奧運活動中,如何組織大家積極參與?
此類試題應(yīng)有步驟的分為事前計劃、事中實施、事后總結(jié)的過程,并且要根據(jù)題目的具體要求有所側(cè)重。
5、模擬演講類
模擬演講類主要考察考生的言語表達能力、現(xiàn)場適應(yīng)能力、綜合知識運用能力。
(1)請以“人與自然”(人與法)為題發(fā)表演講。
(2)假如你走上所報考的職位,在第一次全體干部職工大會上請你發(fā)言,你怎樣講?
6、串詞類
此類試題一般是通過把幾個詞語串成一個故事,來考查應(yīng)試者的言語表達能力與創(chuàng)新能力。
(1)用“外資、環(huán)保、慈善、數(shù)據(jù)、實力”等五個詞語,編一個故事。
(2)用“發(fā)展,電視,小康,清理,滿意”編一個故事。
7、就現(xiàn)象談看法類
主要考察應(yīng)考者對一些事物和現(xiàn)象的理解和分析判斷能力,通常會選擇一些較復(fù)雜的社會熱點問題,考察應(yīng)考者的綜合分析能力。這類問題一般不是要應(yīng)考者發(fā)表專 業(yè)性的觀點,也不是對觀點本身正確與否做評價,而主要是看應(yīng)考者是否能言之成理。例:(1)當(dāng)前有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目搞建設(shè),做獻禮工程,你如何看待這一現(xiàn)象?請 談?wù)劷鉀Q這一問題的思路和和措施。(2)對于世博會,有人認為有利于提升國家形象,有人認為是勞民傷財,你怎么看?(3)古人云:“公生明,廉生威。”請 結(jié)合實際,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
第(1)題這樣的題目,談看法時應(yīng)有條理有層次地分析其產(chǎn)生的客觀原因以及其帶來的危害,并能結(jié)合工作談預(yù)防和解決這一問題的具體措施,易拿高 分。而第(2)題,對社會上爭論頗大,觀點不一的現(xiàn)象談看法時,答題觀點不能過于偏激,應(yīng)在堅持自己觀點的同時一分為二地談看法。針對(3)題,就哲理談 看法類題目,應(yīng)先談對此話的理解,再結(jié)合具體工作來談看法。
8、人際關(guān)系類
此類問題一般是設(shè)置一種場景,在這個場景中有人際關(guān)系間的矛盾存在,問的是應(yīng)考者面對這些矛盾做了些什么、怎么做的、有什么結(jié)果,此類試題主要考察人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決實際問題的能力等等。例:
(1)你得到提拔后,A同事對你十分熱情,言聽計從,B同事反應(yīng)冷漠,不言不語,C同事冷言冷語,你如何處理與三人的關(guān)系?
(2)你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案,交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后,就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了,但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo)。碰到這樣的事情你會如何處理,特別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)系? 在回答此類為人處世技巧題時,與不同人相處要運用不同方式。對上級,要持尊重態(tài)度,服從上級的安排,懂得保密,不議論上級;對上級集體要服從,單向請示不卑不亢,保持中立態(tài)度,不亂說話等;與同事相處,要有理有節(jié),保持真誠、謙虛態(tài)度;遇到矛盾,先找自身缺點和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取長補短,互相幫助,一視同仁,不拉幫結(jié)派;互相幫助,正確對待同事的優(yōu)點和缺點、成績和失誤,多幫助、多鼓勵,求同存異。總之,保持寬容、平等態(tài)度,不議是非,明白金無足赤,人無完人,正確對待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點和不足。
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第三篇:英語面試常見題型
英語面試常見題型:
一、自我介紹。在小升初英語考試中,基本上都有自我介紹這一環(huán)。
二、聽短文,口頭回答問題
三、讀短文,口頭回答問題
四、讀短文,根據(jù)短文進行寫作(或者口頭作文)
五、故事續(xù)講。根據(jù)所給文字續(xù)講故事。
六、日常生活對話。
七、日常生活問題回答。
八、話題演講
九、英語接龍
英語面試注意事項:
提高能力,展現(xiàn)自我面對小升初英語面試,學(xué)生一定要提高自身的英語表達和運用能力,展現(xiàn)自我的風(fēng)采。考生在面試中一定要善于表現(xiàn)自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。其實面試就是一個與考官面對面交流的過程,通過這種交流讓考官在十分鐘甚至是五分鐘之內(nèi)了解到孩子的優(yōu)點。很多孩子之所以會膽怯緊張,很大程度上都是因為缺乏自信,尤其是一些性格比較內(nèi)向,自尊心又很強的孩子,他們往往認為自己不如別人。實際上,并不是自己不行,而是自卑心理在作祟。如果自己都覺得自己不優(yōu)秀,沒有人會覺得你優(yōu)秀。因此,要克服緊張情緒,必須要戰(zhàn)勝自卑感,增強自信心,相信自己是最棒的,相信自己一定能夠成功。
拓展全面,人無我有
拓充英語知識面,了解各種熱門話題諸如:音樂、體育等相關(guān)知識。形成自我觀點和看法。一定要在平時加強訓(xùn)練,找機會多參加一些類似的活動。造成緊張的另外一個原因就是缺乏這方面的訓(xùn)練。如果一個孩子經(jīng)常參加一些類似于演講比賽或者是演出之類的活動,那么他在面對考官的時候心理上就會比一次這樣的活動都沒有參加過的孩子放松的多。據(jù)說美國歷屆總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文的記者招待會之前,都要進行預(yù)演,把他們的新聞助理、政策顧問找來,讓他們向總統(tǒng)提出各種問題,總統(tǒng)試著回答,再由顧問們進行補充和校正。這樣總
統(tǒng)才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。由此可見,這種訓(xùn)練是必不可少的。考生可以在學(xué)校或家里進行模擬面試的訓(xùn)練活動,以此克服面試中的緊張情緒。消除緊張,從容表現(xiàn)
考生在面試中一定要善于表現(xiàn)自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。有時候考官提出一個問題的目的并不是看考生知不知道答案,而是看考生有沒有自我表現(xiàn)的意識。因此,從進考場的那一刻開始,考生就要隨時準(zhǔn)備向考官展示自己的各個方面。同時也要時刻注意自己的一言一行,因為所有的這些都會被考官列為打分的依據(jù)之一。這樣,不僅可以引起考官對你的注意,而且有助于實現(xiàn)心理平衡,消除緊張情緒。要不然的話,總是坐在那里聽別的考生講,自己會變得越來越緊張,越來越覺得自己不如別人。
正常作息,平衡心態(tài)
在面試的前兩天還有一些需要注意的地方。不要熬夜,按照平時的作息習(xí)慣正常休息,以保證面試的時候精神充沛;適度的增加營養(yǎng),切忌大魚大肉,暴飲暴食,特別在面試前不要吃小攤上的不潔食物,也不要貪嘴多吃冷飲,以免出現(xiàn)面試的時候腸胃不舒服的狀況;面試之前也可以和自己的親朋好友多多交流,以此來宣泄壓力,尋求精神上的支持,或者聽聽音樂,舒緩舒緩緊繃的神經(jīng),總之面試的前一天,一定要保持一個平和穩(wěn)定的心態(tài)。
第四篇:農(nóng)村信用社常見面試試題
農(nóng)村信用社常見面試試題
面試試題(測試邏輯思維能力)
1.蘇軾有一句詩“橫看成嶺側(cè)成峰”,遠近高低各不同。“說的是廬山的景色,請你結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)實際,談一談對這句詩的理解。
〔評分參考〕
(1)此詩原意是:對同一事物從不同角度觀察,會得出不同結(jié)論。
(2)在處理問題過程中,由于每個人的經(jīng)驗、閱歷和所處的角度不同,對同一問題會拿出不同的解決辦法。
(30作為領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會多向思維,換位思考,不輕意否定他人的不同意見,這既反映了領(lǐng)導(dǎo)干部一種善于包容的胸懷,也是一種科學(xué)的思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方法。
(4)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從這句詩中吸取的益的啟示,有利于防止主觀臆斷、“一言堂”確保決策的科學(xué)性和民主性。
2.一位管理大師曾說過:“在工作過程中,任何人都有權(quán)嘆息,惟獨領(lǐng)導(dǎo)沒有。”請你結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)實際,談一談你對這句話的思考。
〔評分參考〕
(1)這句話是講,當(dāng)面對工作中的困難和挫折時,一個團隊或群體的領(lǐng)導(dǎo)者必須超越一般群眾,具有堅強的意志和堅定的信心。
(2)領(lǐng)導(dǎo)沒有權(quán)嘆息,是因為領(lǐng)導(dǎo)者是一個群體的領(lǐng)導(dǎo)和主心骨,大家看著你,隨你進退,因此領(lǐng)導(dǎo)者必須堅強,給大家以信心和希望。
(3)領(lǐng)導(dǎo)者沒有權(quán)嘆息,是因為面對嚴峻的形勢,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)集中精力分析問題的癥結(jié)所在,尋找走出困境的辦法和措施,疏導(dǎo)群眾情緒,振作士氣,不會有時間在那里長吁短嘆。
(4)任何一個單位或部門總會遇到困難和挫折的時刻,領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅強的意志,振奮的精神和堅韌的毅力,才能帶領(lǐng)部下同心同德,克難制勝。
3.古語講“酒好不怕巷子深”而現(xiàn)在有人又提出“酒好也怕巷子深”,請結(jié)合實際,談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)前一句話是指在自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟時期,市場表現(xiàn)為賣方市場,只要產(chǎn)品質(zhì)量好,即使不做宣傳和推銷工作,也會受到市場青睞,不愁銷售不出去。
(2)后一句話是說在當(dāng)前市場競爭十分激烈的情況下,市場表現(xiàn)為買方市場,要贏得市場,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還要考察品牌、交通等多種因素,不但能生產(chǎn),更要會營銷。
(3)當(dāng)前在經(jīng)濟工作中,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),都要在保證質(zhì)量的前提下,注意加大宣傳力度,發(fā)揮品牌效應(yīng),一切從有利于消費者出發(fā),才能取得理想效果。
4.有人說“領(lǐng)導(dǎo)干部要少說多做”;還有人說:“做事人輿論先行”。請結(jié)合實際,談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)二者講的不是同與個對象。“少說多做“是領(lǐng)導(dǎo)干部對自身的要求,而“輿論先行”是指領(lǐng)導(dǎo)干部推動一項工作所采取的必要工作程序。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部要有求實務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),多做切切實實的工作,不要宣揚表白自己。
(3)領(lǐng)導(dǎo)者在實施一項新的重大決策前,需要動員群眾,統(tǒng)一思想,形成共識,這就要堅持“輿論先行”,做好宣傳和解釋工作,把科學(xué)決策轉(zhuǎn)化為廣大群眾的實際行動。
5.常言說:“鬧的孩子有奶吃“,請你結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作實際,談一談對這個觀點的認識。
〔評分參考〕
(1)這句話的原意是指提出強烈要求的人的愿望往往容易得到滿足,這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中是客觀存在的。
(2)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,對向組織提出各種各樣強烈要求的人,要進行具體分析,如果要求是合理的,確實是實際需要的,要盡是予以滿足;如果這個要求是非分的,就不能遷就,要堅持原則,不能因鬧而讓步。
(3)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,對那些確有困難,需要組織支持幫助的單位和個人,要主動給予關(guān)心和支持,不要讓老實人吃虧。
6.俗話說“好的開頭是成功的一半“;也有句話說:“行百里者半九十”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,你怎樣理解這句話。
〔評分參考〕
(1)這兩句話都有一定道理。前一句強調(diào)開好局的作用,所謂萬事開難;后一句話強調(diào)臨近結(jié)尾更關(guān)鍵,要善始善終。
(2)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中,要做到三點:一是整體謀劃,明確思路和措施,選準(zhǔn)突破口,開好頭;二是對工作過程跟蹤了解,把握趨勢,控制方向中;是做到善始善終,注意落實,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
7.馬克思說:“一個實際行動比一打綱領(lǐng)都重要。“恩格斯說:“一個民族要想站在科學(xué)的高峰。就一刻也不能沒有理論思維。”請你談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)這兩句話反映了如何處理理論與實踐的關(guān)系問題。二者并不矛盾,是對同一問題不同角度的闡述。馬克思強調(diào)的不能指導(dǎo)實踐的理論再多也沒有用;恩格斯則是強調(diào)理論指導(dǎo)實踐的重要作用。
(2)在現(xiàn)實工作中,理論和實踐都是非常重要的。不學(xué)理論,實際工作就會無所適從,迷失方向;離開實際工作,理論學(xué)習(xí)就會無的放矢,失去落腳點。
(3)作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須加強理論學(xué)習(xí),只有理論上清醒,政治上才能堅定;學(xué)習(xí)理論要聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題和、的理論思考,善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決實際問題。
8.魯迅很贊賞“第一個吃螃蟹的人“,又有句俗語說“出頭的椽子先爛”。你怎樣理解這句話。
〔評分參考〕
(1)這兩句話是從不同角度對敢于闖先的評價。二者不構(gòu)成直接矛盾。
(2)二者的出發(fā)點不同。贊賞“第一個吃螃蟹的人”,是肯定人們勇于探索求知,不怕風(fēng)險的行為和膽魄;“出頭的椽子先爛”是從客觀說明敢為天下先的行為,要付出較大的代價。
(3)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)認識到,“先爛”是敢為更進一步先,造福社會、報務(wù)人民必然付出的成本。要勇于付出,不計個人得失;而因敢于闖先要付出犧牲而退縮不前、明哲保身,是個人利益至上,應(yīng)當(dāng)予以鄙棄。
(4)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)認識到分行性強的部下遭遇風(fēng)險的可能性,對為了事業(yè)敢闖敢冒的,應(yīng)給予必要的支持和保護。
9.古語云:“亡羊補牢,猶未為晚。“作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,請你談一談對這句話積極意義和局限性的理解。
〔評分參考〕
(1)這句話的原意是羊跑了之后修補羊圈還不算晚。其引申意義是指問題發(fā)生后及時采取補救措施。
(2)其積極意義是,在問題發(fā)生后及時采取補救措施,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止今后類似的問題發(fā)生,是一種積極的態(tài)度。
(3)其局限性在于,這畢竟是造成損失后的補救,是缺乏預(yù)見性的結(jié)果。
(4)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中要有前瞻性,在決策中進行必要的風(fēng)險評估,早作評估,早作預(yù)案,防患未然,以贏得工作的主動權(quán)。
10.古語說:“近朱者赤,近墨者黑。“又有人贊揚蓮花“出污泥而不染”作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,請你談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)“近朱者赤,近墨者黑。“是說接近朱砂會變成紅色;接近墨汁會變成黑色。這句話用來比喻一個人很大程度上受環(huán)境的影響。
(2)“出污泥而不染“是說蓮花出生于污泥卻未被污染“,用來比喻是有自我控制能力的人,能夠不被環(huán)境所同化。
(3)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境中,應(yīng)該做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,努力踐行“三個代表”,保持共產(chǎn)黨人的先進性。
11.古語云:“三思而行。“;美國著名企業(yè)家愛柯卡說:“即使是正確的決策,如果決策遲了,也會是錯誤的”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,請你談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)二者并不矛盾,是從不同角度說明應(yīng)當(dāng)如何決策。
(2)“三思而行。”說明在決策前要認真思考,慎重對待,不能草率行事,以免決策失誤。
(3)愛柯卡講的是,對某件事情一旦考慮基本成熟,就要當(dāng)機立斷。否則拖得時間過長,錯過了最佳時機,一些外部條件發(fā)生了變化,那么正確的決策也會變成錯誤的了。
(4)任何重要都須面對一定的風(fēng)險,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,既要堅持科學(xué)決策,又要敢闖、敢創(chuàng),敢于承擔(dān)風(fēng)險。
12.古語云“成大事者不拘小節(jié)”;黨的十五屆六中全會決定指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不是小事”。請你談一談對這兩句話的理解。
〔評分參考〕
(1)“成大事者不拘小節(jié)”的意思是,辦大事情要有大的胸懷和視野,不要受細枝未節(jié)的影響; “領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不是小事”的意思是,拒腐防變要從生活中的小事做起。
(2)上述這兩句話并不矛盾,一個是從辦事或的角度說的,一個是從自身修養(yǎng)的角度講的,不能用一個否定另一個。
(3)作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有為人民辦大事情的志向和為事業(yè)不拘泥小節(jié)的工作魄力和作風(fēng),同時也要在自身修養(yǎng)上嚴格要求,防微杜漸,作廉潔自律的表率。
13.俗語說“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫”作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,你怎樣認識和理解這個觀點。
〔評分參考〕
(1)這句話的意思是,走了很多路,將鐵做的鞋都踏破了,也沒有尋找到的東西,后來發(fā)現(xiàn)或得到時卻非常容易。
(2)這句話反映了認識真理、破解難題都要經(jīng)過由難到易的過程,經(jīng)歷由量變到質(zhì)變的飛躍。
(3)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在工作和事業(yè)上遇到困難時,必須堅定信心,鍥而不舍,百折不撓,才能克服困難,達到預(yù)期的目的。
14.鄧小平提出,推進改革開放,要“敢想、敢闖、敢冒”;他同時又講,改革開放要“摸著石頭過河”你怎樣理解這兩句話的意義。
〔評分參考〕
(1)這兩句話并不矛盾。第一句話是提出改革開放中要始終貫穿的指導(dǎo)思想;第二句話是指出在具體實施改革開往過程是就遵循的行動準(zhǔn)則。
(2)改革開放是前無古人的事情業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可遵循,只有“敢想、敢闖、敢冒”,才能排除各種障礙,開拓前進;而實施任何一項具體的改革開放的方針、政策,都要采取嚴謹、科學(xué)的態(tài)度,經(jīng)過試點,逐步推開,避免大的社會震蕩。
(3)第一句話是強調(diào)在戰(zhàn)略上要藐視困難,敢于前進;第二句話是講,在戰(zhàn)術(shù)上要重視困難,善于前進。
15.古詩有云:“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。”你怎樣理解這兩句詩。
〔評分參考〕
(1)這兩句詩的主旨是,無論花還是人,隨著時間的推移,都在不斷地發(fā)生變化。
(2)同自然界的變化相比,人和人類社會的變化更大、更迅速。
(3)既然客觀事物在不斷變化,人們的思想認識就應(yīng)該與時俱進,不斷地了解新事物,把握新變化,研究新問題,解決新矛盾,才能跟上時代的發(fā)展,把握行動的主動權(quán)。
第五篇:農(nóng)村信用社招聘面試經(jīng)典題型解析(模版)
[鍵入文字]
①自我認知及人崗匹配類典型題型
簡單做一個自我介紹
【中公金融人解析】
自我介紹可以涵蓋很多問題,是你突出優(yōu)勢和特長,展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機會。回答自我介紹,要掌握幾點原則:
開門見山,簡明扼要,最長不要超過五分鐘;
實事求是,突出長處,所突出的長處要與申請的職位有關(guān),不要隱瞞短處,但短處不能是“致命的”;
善于用具體生動的實例來證明自己,說明問題,不要泛泛而談;
說完之后,要問考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。
答題要點:
首先,請報出自己的考試序號。
其次,簡單介紹一下個人信息。包括學(xué)歷(專業(yè))、性格、實踐經(jīng)歷等情況,其余信息適時間而決定是否要介紹。這部分的陳述務(wù)必簡明扼要、抓住重點。
最后要著重結(jié)合個人的職業(yè)理想說明報考這個職位的原因,這一點相當(dāng)重要。
②溝通協(xié)調(diào)類典型題型
你單位有同事處處為難你,總是跟你叫板,你怎么辦?
【中公金融人解析】
信用社是人力密集型企業(yè),處理好人際關(guān)系是信用社工作中非常重要的方面。答題時關(guān)鍵是要把握正確的人際關(guān)系認識,在同事關(guān)系上,如果不是大是大非的問題、和集體利益密切相關(guān)的問題,一般不宜過于認真追究。涉及到個人的得失更應(yīng)該顯得大度。我們的答題思路一般是從自己身上找原因,對別人則是寬容,最后達成團隊和諧,共同促進單位事業(yè)發(fā)展。
答題要點:
首先應(yīng)該檢討一下自己是否確實有工作中的問題。如有,則應(yīng)該積極改進。
不管有無缺點,都不能對該同事在心里產(chǎn)生隔閡,乃至嫌隙。而是應(yīng)當(dāng)本著把握適當(dāng)分寸的原則,努力同這位同事搞好關(guān)系。
最后表態(tài),用兩點來證明一切:一是自己的工作,二是用時間來檢驗的真誠。只要自己能把握這兩點,自己一定會有融洽的工作環(huán)境、優(yōu)秀的工作業(yè)績的。
③綜合分析類典型題型
綜合分析類試題是難度最大的一類題型,也是在結(jié)構(gòu)化面試中所占比例最大的一類題型。其中所占比例最大的就是社會現(xiàn)象類的綜合分析題。對于綜合分析類的問題,首先要進行定位。定位包括對題目中所反映的問題的性質(zhì)進行定位和對與之相關(guān)的知識點進行定位。對性質(zhì)的定位指的是判斷題目中的現(xiàn)象是積極類的、消極類的還是辯證類的。對知識點進行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬于哪一類知識,定位之后,要具體分析問題。分析問題的思維一定要發(fā)散,包括對問題所產(chǎn)生的原因、影響、對策等進行分析。最后聯(lián)系到自己、聯(lián)系到實際談感受談?wù)勗趺醋觥4痤}時要注意邏輯順序一定要清晰。
以上就是回答結(jié)構(gòu)化面試題的一些思路。當(dāng)然,只知道這些思路還是遠遠不夠的,必須通過反復(fù)的模擬練習(xí)才能取得明顯的進步。
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【中公金融人解析】
現(xiàn)象,格言,故事等綜合類問題的破題思路都有相似之處,在答題思路上,要遵循“是什么、為什么、怎么辦”的思路,即第一步闡明觀點,第二步分析觀點,第三部論述自己怎么做、對自己的啟發(fā),最主要的是要與自己的生活實際、工作實踐相聯(lián)系,做到理論聯(lián)系實際,有的放矢。當(dāng)然也要注意名言俗語類題型最容易被人忽視的是:題干經(jīng)常會給出“有人說”、“有這樣一句話”一類的言語,首先要去判斷這句話所說的是否片面?是否不符合時代精神?而不能因為是“格言”而就百分百的持全盤肯定態(tài)度。
答題要點:
首先要說明木桶原理的含義,它指一只木桶的裝水容量,取決于構(gòu)成木桶的最短的那塊板;
其次在這個原理上找出一個論點,然后去論證。這個原理說明個人要進步,就必須補不足之處,取長補短;社會要發(fā)展,就應(yīng)該各個群體共同進步,這就需要社會幫助弱勢群體,只有這塊短板問題解決了,社會才能繼續(xù)進步。
最后,考生再聯(lián)系自己的生活實際和學(xué)習(xí)實踐情況,結(jié)合理論具體說明自己要闡述的論點。
④組織管理類典型題型
單位的新員工培訓(xùn),包括企業(yè)文化、團隊精神、工作流程,你怎么組織?
【中公金融人解析】
新員工培訓(xùn)是一項重要任務(wù),是單位工作順利開展的關(guān)鍵,我會周密計劃、細致實施,把工作做到位。
答題要點:
首先,要確定參加培訓(xùn)的新員工的名單,調(diào)研他們工作的背景經(jīng)歷,確定比較好的培訓(xùn)模式。
之后,針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容安排不同的培訓(xùn)形式。針對企業(yè)文化可安排新老員工座談、單位歷史學(xué)習(xí)等,團隊精神可以采用做游戲、組織競賽的方式,對于工作流程培訓(xùn)可以請領(lǐng)導(dǎo)進行講座,并組織視頻觀摩、實地參觀。在形式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,就相關(guān)的人員、設(shè)備、場地、物品做好具體安排,落實到個人。形成方案后,要交領(lǐng)導(dǎo)和同事審核,廣泛聽取意見,積極改進。一定確定方案,嚴格執(zhí)行,整個培訓(xùn)過程全程跟蹤,保證活動的順利進行。
培訓(xùn)結(jié)束后,組織參與培訓(xùn)的新老員工撰寫心得體會,編寫相關(guān)的內(nèi)部小刊物供大家閱讀,促進互相的了解溝通,營造良好的工作氛圍,幫助新員工融入集體。同時,就組織工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié),匯報領(lǐng)導(dǎo),方便下次類似活動作為參考。
⑤情景應(yīng)變類典型題型
如果你的工作出現(xiàn)失誤,給信用社造成經(jīng)濟損失,你認為該怎么辦?
【中公金融人解析】
對于職場場景的情景問題,考生在回答問題時首先要穩(wěn)定情緒,從容應(yīng)對,要結(jié)合自身定位,主動承擔(dān)責(zé)任,然后分析事件原因,利用各種資源尋求解決辦法,在解決之后要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
答題要點:
我本意是為信用社努力工作,如果造成經(jīng)濟損失,我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力解決,希望單位幫助解決。
因為我的工作失誤導(dǎo)致了信用社的經(jīng)濟損失,所以我會主動向領(lǐng)導(dǎo)認錯,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,甘愿接受懲罰。
一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。在今后的工作中,我會以此為戒,時刻檢討反思自己的工作方法和思路,在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。