第一篇：Revit協(xié)同工作的體會和建議

一個建筑的設(shè)計過程不可能由一個人來完成，這需要建筑結(jié)構(gòu)水暖電各專業(yè)的協(xié)同工作。由于時間限制等各種因素，在同一專業(yè)內(nèi)還需要多于一個以上的設(shè)計師協(xié)作完成。

于是Revit的協(xié)同工作解決方案：工作集誕生了。首先說說Revit工作集的流程吧：假設(shè)A，B兩人同時工作在同一個中心文件上，A，B先分別創(chuàng)建自己的工作集A工作集和B工作集。A把A工作集的所有者設(shè)為自己，B把B工作集的所有者設(shè)為自己，并且各自將創(chuàng)建的構(gòu)件放在各自的工作集內(nèi)。如果A，B之間的工作沒有交叉，那么他們的工作都能順利進行。一旦A需要修改編輯B的構(gòu)建，必須向B方發(fā)送請求，在B同意把構(gòu)建“借”出去之前A無法編輯該構(gòu)建。一旦B將該構(gòu)建“借”給A，A將擁有該構(gòu)建的權(quán)限，并能自由編輯該構(gòu)建，知道A把該構(gòu)建的權(quán)限還給B工作集。

以上基本的工作流程，但是用戶也可以根據(jù)自己的需要做調(diào)整，如多人能工作在同一工作集上，但是工作集的擁有者自能由一個，其他人只是這個工作集的借用者，工作集的擁有者對該工作集的所有已存在的構(gòu)建有權(quán)限，除了被借走的構(gòu)建。其他非工作集的擁有者能把構(gòu)建創(chuàng)建在該工作集內(nèi)，但是不能擁有工作集內(nèi)已有構(gòu)建的權(quán)限，并且非工作集的擁有者創(chuàng)建的構(gòu)建相當于被該用戶“借”走了，一旦他還回去了，將需要重新向工作集的擁有者“借”。當工作集沒有擁有者時，Revit會自動把該構(gòu)建借給需要借的用戶。

關(guān)于利用Revit工作集協(xié)同工作的幾點建議：

1.不同專業(yè)之間盡量避免使用工作集，這樣帶來中心文件非常大，使得工作過程中模型反映很慢。建議使用互相鏈接（Revit提供將建筑鏈接結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)再鏈接建筑的工作模式）進行各專業(yè)之間協(xié)同工作。

2.養(yǎng)成經(jīng)常和中心文件同步的好習慣，對于多人同時在中心文件工作時，存在本地文件和中心文件不能同步的風險，及時的同步本地和中心文件能避免該風險，即使一旦發(fā)生這種情況也不至于工作了大半天的工作丟失。

3.養(yǎng)成經(jīng)常釋放構(gòu)建權(quán)限的習慣，如果把自己創(chuàng)建的構(gòu)建的權(quán)限全部牢牢拽在手上，確實能避免別人隨意修改，但是你也會發(fā)現(xiàn)這樣導致別人經(jīng)常需要向你借構(gòu)建的情況，于是你一半的時間花在把構(gòu)建借給別人上（當和他人工作交叉較多時）。

以上僅是個人的一些體會，大家有什么想法也可以在這里一起討論。

第二篇：Revit軟件建模幾點體會

Revit軟件建模幾點體會

自2011年公司推廣利用Revit軟件建模進行BIM信息化管理已經(jīng)有1年多時間，在此過程中我陸陸續(xù)續(xù)的參與了一些結(jié)構(gòu)建模，在建模過程中遇到了很多麻煩，通過公司多次的培訓、培訓老師的過程指導以及領(lǐng)導、同事的幫助，這些麻煩也都一點一點解決，通過這些經(jīng)歷我對結(jié)構(gòu)建模有著自己一點心得體會，希望我的這點體會能夠給那些剛開始接觸Revit軟件的同事帶來一點幫助，同時也希望領(lǐng)導和同事多提寶貴經(jīng)驗，下面?zhèn)€人就Revit軟件建模談幾點自己的體會。

一、結(jié)構(gòu)建模前，首先要做好準備工作，收集好建模需要的全部資料（如：建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，設(shè)計變更圖紙，項目總進度計劃，項目總體施工部署）。

二、對于無法拆分為多個單體的中、大型綜合建筑項目一定要使用工作集。Revit軟件本身對電腦的要求配置很高，使用工作集以后能夠?qū)⒁呀ê玫哪Ｐ透鶕?jù)自己的需要在平、立、剖面視圖或者三維視圖里面任意的隱蔽，這樣能夠很大程度地減少電腦內(nèi)存的占用，從而加速軟件的使用速度。如果不用工作集除了畫圖過程中電腦會很卡甚至頻繁出現(xiàn)死機以外，而且建出來的模型的結(jié)構(gòu)構(gòu)件沒有系統(tǒng)性，無法拆分，模型的利用率也就大大降低。

三、結(jié)構(gòu)建模創(chuàng)建項目工作集時，要根據(jù)工程的施工部署、總體進度計劃綜合考慮各種因素合理創(chuàng)建工作集。建議工作集的劃分盡可能地細化為好，工作集的細化有如下幾點好處：1）方便修改，不易發(fā)生混淆；2）方便結(jié)構(gòu)模型的可視化管理，將結(jié)構(gòu)模型逐層逐塊分解，幫助參施人員更好的理解；3）Revit結(jié)構(gòu)模型導出成Naviswoks文件時，方便在Naviswoks軟件中對構(gòu)件貼材質(zhì)；4）工作集如果按照進度計劃進行創(chuàng)建，運用Naviswoks軟件進行建造過程動態(tài)施工模擬時，直接將Project進度計劃文件直接導入就可以，從而避免重新定義結(jié)構(gòu)樹，提高工作的效率。

四、結(jié)構(gòu)建模時，墻、柱、梁、板等構(gòu)件的命名要嚴格按照圖紙上面的標注進行命名（構(gòu)件編號、樓層號、尺寸），這樣命名可以讓三維模型和二位圖紙一一對應，在施工過程中圖紙變更方便修改，另外方便材料統(tǒng)計，利用Revit軟件導出來的材料清單才能和現(xiàn)場實際的清單對應，從而對實際的施工起到真正的指導作用。

五、結(jié)構(gòu)建模時，需要我們另外建族時，我們要盡量的將其建成公用族，這樣不僅本項目可以使用，其他項目也可以共享使用。

第三篇：法務工作體會及建議

法務工作體會及建議(精選多篇)

淺談我對法務工作的認識

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來到公司已近三個月。雖然時間不是很長，但在這三個月里，在領(lǐng)導以及同事們的悉心指導和幫助下，我漸漸的對自己的工作崗位有了很多新的認識和感觸。借此機會，結(jié)合崗位工作實際情況，談談對我公司法務工作的幾點認識。不足之處，懇請大家批評指正。

一、法務人員需具備的職業(yè)素質(zhì)

作為公司的法務，除了需要具有精良的法律知識，較強的文字能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì)，還應當具備以下幾點職業(yè)素質(zhì)能力：

要具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力

沖突與矛盾，說到底就是利益的協(xié)調(diào)與取舍的過程，在一個沖突事件中，法務人員的職責就是要快速做出反應。這就需要積極發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)溝通能力，縮小矛盾范圍，緩和各方情緒，最終要將己方利益維護到最佳化。

要具有敏銳的觀察力和判斷能力

事情的發(fā)展與解決的階段不同，解決的方案也不同，作為一名法務人員，應當要盡可能在先前階段解決問題，不要拖入下一個階段。能綜合各種情況，對未來事物的發(fā)展作出預判，因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。

要具有細心和高度的責任心

細心在企業(yè)法務工作中的要求顯得特別重要，對任何一個合同條款，只要稍有不在意就可能錯失先機或損失慘重，這就需要法務在審

查合同時高度細心，不能忽略每一合同條文的每一個字眼。同時，還敢于承擔責任，在企業(yè)有突發(fā)狀況時，要踴躍沖在前面，積極出謀劃策解決危機。

二、法務人員的工作內(nèi)容及職責

企業(yè)法務的工作內(nèi)容涉及面很廣。因此，我認為首先應當要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個法務工作體系，使法務工作有一套完整規(guī)范的運作流程。這不僅是企業(yè)法律文化建設(shè)的題中之意，并且這種體系的建立也有利于法務工作的順利開展，能大大提升辦事效率。從宏觀層面來說，法務工作體系主要從以下三大方面進行建設(shè)：

建立并完善公司的規(guī)章制度

首先要熟悉公司總體架構(gòu)的運行情況，并找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；其次要跟蹤研究新出臺的相關(guān)法律法規(guī)，及時參與審核公司原有的規(guī)章制度并進行改進完善；再次，要協(xié)助領(lǐng)導及時修訂各部門、各崗位的工作職責，明確分工，責任到人，在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的保障公司的利益。

規(guī)范公司合同的監(jiān)督管理

法務工作內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務就是對

公司各類業(yè)務合同以及法律文件的審查，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，力爭使公司合同以及各類事項都有規(guī)可依，有章可循，最大限度的規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。但這其實是一項需要各職能部門積極配合才能做好的工作。因此，我認為應該要建立嚴格的合同管理辦法，理順合同的簽訂流程，從各部門職責、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽

訂、合同的履行與監(jiān)控、合同的歸檔以及合同的監(jiān)督檢查這幾方面來進行規(guī)范管理，以使業(yè)務合同能夠順利的銜接并有效運行，避免出現(xiàn)合同倒簽、腐敗等違反企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的行為。同時，要結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度規(guī)范各類合同文本的要件，協(xié)助職能部門制定標準的合同文本，以備使用。

建設(shè)法律培訓體系

為了提升各業(yè)務經(jīng)辦人員的法律防范意識，讓大家能夠樹立憲法和法律至上的理念并提高他們運用法律化解矛

盾的能力，我認為應當要努力建設(shè)起公司的法律培訓體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質(zhì)，緊跟時代步伐，也符合現(xiàn)代各國有企業(yè)依法辦事的要求。

三、結(jié)語

作為公司的一名新進法務人員，我需要不斷加強學習，努力提高自己的法務實操能力。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個能及時解決法務問題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風險的人。要做到與時俱進，與公司其他部門加強溝通聯(lián)系，打破陳規(guī)束縛，積極探索并創(chuàng)新新的時代背景下的法務工作新模式。真正實現(xiàn)為公司保駕護航的根本目的，保護企業(yè)健康成長。

工作總結(jié)

2014年8月27日我入職南都，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)3個月過去了。3個月雖短，但在南都工作的日子里，在領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，我學到了很多，也得到了很大的成長。現(xiàn)對這段時間以來所

做的工作做一簡要總結(jié)，以期在今后的工作中，自己能更好的揚長避短，不斷提升自己的能力，為公司做更多的貢獻。我的職責主要是做好公司法務工作。具體可以歸納為以下幾個方面：

一、合同評審工作

在三個多月時間里，共審核14個合同，分別涉及外墻清洗合同2個、移動信號覆蓋合同5，電梯維保合同2個，自動售貨機合同2個，廣告類合同3個。

二、勞動仲裁案

代表公司參與王少峰勞動糾紛仲裁一案，與人事部配合，收集相關(guān)證據(jù)，擬草答辯意見，代表公司出庭，對方請求公司支付加班工資、工傷補貼等各項費用共計23829.83元，并為其補繳社保，經(jīng)過我們的努力，最后仲裁庭裁定駁回對方23829.83元的請求，只要求公司為其補繳一年社保，最大限度的維護了公司的利益。

三、律師函發(fā)送情況

每月末都做到真實、準確地計算物

業(yè)費，填寫相關(guān)材料，整理催繳物業(yè)費的訴訟材料，迄今，計算費用、整理訴訟材料、發(fā)送律師函共計30戶，其中陽光天際15戶，鑒湖景園15戶。

四、參與開庭案件情況

2014年9月至2014年11月，參與開庭案件共計37個，平均每月參與開庭案件13個。其中鑒湖景園34個，湖畔寬邸1個，青城山語間1個，日月潭花園1個。

五、參與執(zhí)行案件情況

負責執(zhí)行案件3個，其中德加公寓1個，世貿(mào)名流1個，日月潭花園1個。

六、外部溝通工作

入職后主要負責了鑒湖景園的訴訟案件跟進，與紹興縣法院和律師做了較多的溝通，目前紹興縣法院民一庭的黃法官對我們的訴訟工作表示了最大的支持。

七、催費函發(fā)送情況

2014年9月至2014年11月，發(fā)送催費函共計315封，平均每月105封。

具體項目發(fā)函情況如下：

八、參與了十一月份新員工培訓。

以上是我入職三個月來簡要的工作總結(jié)，在未來的日子里，我仍會不斷加強物業(yè)方面法律政策的學習和業(yè)務能力的提升，繼續(xù)做好日常法務工作，更好的為公司貢獻自己的力量，爭取最大程度保護公司的利益，我相信公司的未來定會越來越好！

題目：電子法務學習的心得體會

姓名：紀峰亮

年級：10級

專業(yè)：法律與電子法務

學號：20141109050024

初探電子法務的心得體會

我很榮幸能夠成為大學新興專業(yè)的體驗者，在沒有上大學之前我根本就不知道什么是電子法務？在大學的半個學期對法律與電子法務的簡單學習后，我對電子法務有了一定的了解。

電子法務，即是法律事務的電子化。但是電子法務是以電子計算機為基

礎(chǔ)的學科，在每次應用計算機的過程中我對電子法務都有進一步的認識。雖然現(xiàn)在在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務專業(yè)制定的，但是老師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務、電子政府等已有專業(yè)已經(jīng)是通過計算機處理行政事務，對司法領(lǐng)域有一定的借鑒意義。所以我們暫時選用了電子政務的教材，以此來輔助學習。在梁老師的耐心講解下，我了解到電子信息系統(tǒng)的發(fā)展狀況、發(fā)展歷史與發(fā)展前景。隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務應運而生。電子法務對社會司法效率有極大的提高作用，在學習過程中我得知：電子法務最早是在國外應用的。主要的電子過程就是在法庭上應用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓了解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領(lǐng)域應用電子數(shù)據(jù)庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國現(xiàn)在緊跟時

代，抓住機遇，積極改革，在各大城市試點電子法務系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)取得了良好的效果。司法與法律實務、企業(yè)法律事務、法律教學科研等領(lǐng)域，電子法務自身具有明顯的特征。電子法務實在法治化和信息化發(fā)展到一定階段是出現(xiàn)的交叉學科和新領(lǐng)域。

電子法務教學也是一種新的教學模武,是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的新的法學實踐教學方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構(gòu)建新的法學教育模式，需要建立復合型的新的模式結(jié)構(gòu)。我們認為，這種新的教育模式結(jié)構(gòu)應該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學與電子法務實踐教學的有機結(jié)合模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的計算機輔助教學以及網(wǎng)絡信息輔助教學活動依然是結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)部分，主要的教學內(nèi)容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進行傳輸。社會法律實踐中出現(xiàn)的問題將為法學教育從演繹式教學模型逐步演變到歸納式教學模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務活動將最終使得法學教育課堂

直接向建立在網(wǎng)絡平臺上的法律實踐活動開放，使得法學教育與法律實踐活動直接結(jié)合在一起，教學過程與電子法務過程實現(xiàn)同步化。因此，我們構(gòu)想的法學教育模式，應該是以電子多媒體診所式教學為基礎(chǔ)，以英特爾教育模式為橋梁和連接點，以電子法務教育為目標的一個多層面復合型教育模式。

希望在下學習期我們可以繼續(xù)學習電子法務，讓我對電子法務有個新的了解。

工作總結(jié)

本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧：

合同起草、評審工作

合同評審與起草是法務部最基礎(chǔ)的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同

起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個月來，主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。

訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來

說我仍在學習階段，公司七個月來

僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學習，提高自身的各項能力。

2、根據(jù)公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方：

來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。

需要加強自己的談判合作能力，努

力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。

工作總結(jié)

來公司時間不是很長，現(xiàn)就這一年工作做出如下總結(jié)。

訴訟與非訴訟方面

自三月份進入公司以來，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，積極維護公司合法權(quán)益。

非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國際慣例，積極與對方律師及我方業(yè)務人員進行溝通、協(xié)商，努力維護公司合法權(quán)益。其中，厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護照過期問題導致辦理暫予停止，待其問題處理之后將很快完成。另一方面就是公司內(nèi)部合同的審

批。

來年主要工作內(nèi)容：

積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應訴，各種法律文書、材料的起草和整理。

非訴訟案件方面做好合同風險的把控和法律的培訓工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務把控、監(jiān)督、外部配合的服務體系。

總結(jié)：

作為一個服務部門，始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為工作的重要前提。只有不斷學習新的法律法規(guī)，才能做好自己的法律事務工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核合同之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失、規(guī)避法律風險作出努力。

第四篇：辦案工作體會和建議

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辦案工作體會和建議范文

**區(qū)第六紀工委、監(jiān)察分局自組建以來，在區(qū)紀委、監(jiān)察局的領(lǐng)導下，牢記使命，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，積極探索查辦案件工作機制，加強與司法、財政、審計等部門的溝通，不斷增強協(xié)調(diào)配合，注重整合資源，大力開展辦案工作，取得了一定成效。截止目前，受理行政投訴件4件；初核信訪件的9件；立案查處案件5件（其中大案要案2件），結(jié)案5件；處理黨員干部的5人。現(xiàn)結(jié)合近年來的辦案實踐，就如何履行查辦案件職能，確保查辦案件質(zhì)量，談幾點思考、體會和建議。

一、查辦案件中存在的問題

1.綜合素質(zhì)有所欠缺。一是紀工委、監(jiān)察分局的組成人員大都是從其他單位交流過來的，以前少有或基本沒有從事過紀檢監(jiān)察工作的經(jīng)驗，導致人員工作能力及業(yè)務素質(zhì)參差不齊。二是“傳幫帶”活動開展較少，使紀工委、監(jiān)察分局新進人員轉(zhuǎn)變角色較慢。三是紀工委、監(jiān)察分局缺少系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，而紀檢監(jiān)察工作法規(guī)性、業(yè)務性和原則性又很強，造成少數(shù)紀工委、監(jiān)察分局干部在掌握紀檢監(jiān)察業(yè)務時主動性不夠，缺乏獨當一面的業(yè)務骨干。

2.工作機制需要完善。一是每個紀工委、監(jiān)察分局都要面對區(qū)紀委、監(jiān)察局機關(guān)多個內(nèi)設(shè)科室，因職能、任務、聯(lián)系單位性質(zhì)及分工等原因，紀工委、監(jiān)察分局與機關(guān)內(nèi)設(shè)科室的工作難免有時會出現(xiàn)重疊、交叉、脫節(jié)、信息不對稱等現(xiàn)象，導致工作難以溝通和協(xié)調(diào)，產(chǎn)生不必要的矛盾。二是雖然區(qū)紀委、監(jiān)察局機關(guān)內(nèi)設(shè)科室與紀工委、監(jiān)察分局是指導與被指導的關(guān)系，但紀工委、監(jiān)察分局規(guī)格卻高于機關(guān)內(nèi)設(shè)科室，各科室對紀工委、監(jiān)察分局的工作指導或跟進存在一定的局限性。三是由于紀工委、監(jiān)察分局是紀檢監(jiān)察體制改革下的新生事物，沒有現(xiàn)成的管理和運作經(jīng)驗，而原有的管理模式或傳統(tǒng)固有的管理機制，又限制了紀工委、監(jiān)察分局對掛點聯(lián)系各單位黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察職能的發(fā)揮。

3.辦案阻力有待克服。因為紀工委、監(jiān)察分局干部大都是本地人，在現(xiàn)行體制中無法實現(xiàn)異地任職和異地辦案，且身處一個復雜的社會和無法避免的人情環(huán)境中，難免在查辦案件過程中遭受外界的各種白眼和不理解，承受種種外界壓力，導致家人、朋友因為自己的職業(yè)性質(zhì)得罪人而遭到種種排擠和打壓。在這種壓力下，少數(shù)紀工委、監(jiān)察分局干部思想認識不深，黨性覺悟不高，一遇到辦案壓力

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就會出現(xiàn)種種畏難情緒，辦案時抱守“多栽花、少栽刺”中庸之道，不敢堅持原則，不敢較真碰硬，導致辦案效率低。

4.線索分析不夠全面。一是不善于發(fā)現(xiàn)和挖掘辦案線索。來信來訪、效能監(jiān)察以及開展各類專項檢查及清理，都是發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)線索的重要渠道。但在實際工作中，紀工委、監(jiān)察分局干部因缺乏辦案經(jīng)驗，不善于發(fā)現(xiàn)問題，在調(diào)查取證過程中缺乏案件破解的方略、技巧與敏銳性，或就事論事、坐失良機，對群眾反映問題的調(diào)查只停留在面上，不善于挖掘一些深層次、實質(zhì)性的問題，造成信訪件成案率不高，導致案源流失。二是缺少必要的溝通交流。紀工委、監(jiān)察分局在查辦案件方面，由于線索來源單一和匱乏，加之與司法機關(guān)、行政執(zhí)法等部門的溝通協(xié)調(diào)機制不夠健全完善，缺少部門彼此間的溝通，一定程度上堵塞了資源共享和信息交流渠道。

二、有效開展查辦案件工作的建議

1.爭取各級支持，推進辦案環(huán)境優(yōu)化。查辦案件特別是查辦大案要案，是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。查辦案件工作能否取得成效，良好的工作環(huán)境是基礎(chǔ)。一是要積極爭取黨委、政府的大力支持。對查辦案件尤其是大案要案不搞“禁區(qū)、特例”。二是爭取區(qū)紀委、監(jiān)察局高度重視。把紀工委、監(jiān)察分局當成查辦案件新的主力軍，對紀工委、監(jiān)察分局辦案工作做到“三傾斜”（領(lǐng)導重視傾斜、力量調(diào)配傾斜、后勤保障傾斜）。精選政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的干部到紀工委、監(jiān)察分局工作。區(qū)紀委、監(jiān)察局內(nèi)部在履行自己職責的同時，也加強協(xié)調(diào)配合，建立完善分工協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的工作機制，確保案件從線索發(fā)現(xiàn)或提供到受理、初核、立案調(diào)查、審理整個過程高效運轉(zhuǎn)。三是爭取相關(guān)部門密切配合。充分發(fā)揮紀工委職能作用，定期或不定期地與行政執(zhí)法部門、司法機關(guān)相關(guān)科室溝通，互通有無，及時排除阻力和干擾，發(fā)現(xiàn)并解決辦案過程中遇到的困難和問題。建立與公檢法部門相互移送案件線索和已結(jié)案件跟蹤制度、查辦案件聯(lián)席會議制度、復雜案件會審制度、整合辦案信息、人力資源、措施手段，形成強有力的橫向協(xié)作機制。

2.加大培訓力度，提升辦案人員素質(zhì)。一是開展跟班業(yè)務培訓。分期分批安排紀工委、監(jiān)察分局干部到省、市、區(qū)紀委、監(jiān)察局跟班學習業(yè)務，掌握案件辦理流程，熟悉從案件線索收集到案件審理、處理處分執(zhí)行的各個程序，增強規(guī)范

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辦案的意識。二是開展“傳幫帶”實踐培訓。在查辦案件時，采取區(qū)紀委、監(jiān)察局機關(guān)辦案骨干“傳幫帶”作用，實現(xiàn)“辦案一線”實踐培訓。三是開展

專門的辦案工作培訓。制定培訓方案，編制專業(yè)培訓教材，聘請高校老師或刑偵、預審專家講授辦案方法、辦案技巧，交流辦案心得，提高紀工委、監(jiān)察分局干部的思想認識、業(yè)務水平和辦案能力，增強辦案人員依紀依法辦案的自覺性。四是加強專業(yè)知識培訓。加強與上級機關(guān)業(yè)務部門和培訓中心的聯(lián)系與溝通，爭取業(yè)務培訓指標，有針對性選派干部參加培訓；有條件的，也可選派干部參加黨校、大專院校的脫產(chǎn)學習，系統(tǒng)學習法律、金融、經(jīng)濟、管理、資本市場等現(xiàn)代科學知識和辦案業(yè)務知識。

3.健全工作機制，確保辦案力量增強。為促進紀工委、監(jiān)察分局規(guī)范有序開展查辦案件工作，建立一支查辦案件的生力軍，建立和完善一系列配套制度必不可少。一是建立查辦案件目標管理考核機制。量化考核管理辦法，明確辦案具體任務，落實辦案責任，增強辦案的使命感和主動性。二是建立查辦案件聯(lián)動機制。將每個紀工委、監(jiān)察分局與紀委機關(guān)若干個科室捆綁重組，合理整合成幾個查辦案件的大組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，壯大查辦案件力量。三是建立案件查處機制。嚴格辦案制度，完善辦案規(guī)章，規(guī)范辦案流程，促進紀工委、監(jiān)察分局查辦案件工作的科學化、規(guī)范化和常態(tài)化。四是建立查辦案件激勵機制。對成功查辦大案要案的辦案組及辦案人員給予嘉獎或予以記功，并作為干部提拔任用的重要依據(jù)，還可以開展優(yōu)質(zhì)案件、辦案能手評選活動，對辦案質(zhì)量差的科室取消評先評優(yōu)資格，從而充分調(diào)動紀工委、監(jiān)察分局干部辦案的積極性。

4.把握重點環(huán)節(jié)，致力辦案程序規(guī)范。從辦案重點環(huán)節(jié)入手，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，進一步規(guī)范紀工委、監(jiān)察分局案件查辦工作。一是把握案件線索處理環(huán)節(jié)。明確案件線索收集范圍和處理程序，規(guī)定案件線索在限期內(nèi)辦理信訪登記手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導交辦后方可進行信訪初查。二是把握初步核實環(huán)節(jié)，是成案的基礎(chǔ)，對初核的問題和現(xiàn)象加以認真仔細分析解剖，注意從的蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)案件線索，尋找問題的根源和癥結(jié)。三是把握立案調(diào)查環(huán)節(jié)，是成案的關(guān)鍵。明確紀工委、監(jiān)察分局立案調(diào)查的工作要求和調(diào)查權(quán)限，準備充分的立案前預審材料。四是把握案件移送審理環(huán)節(jié)。明確案件移送審理工作程序和案件裝卷規(guī)范，加強對案件移送審理工作的管理和監(jiān)督。

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資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第五篇：業(yè)委會主任工作體會建議

業(yè)委會主任工作體會建議

本人因為體驗過業(yè)主維權(quán)活動和被民主高票選為某小區(qū)業(yè)主委員會主任，有一點感觸和體會。現(xiàn)在本人僅就業(yè)主委員會職責問題提出以下幾條不成熟意見：

一、關(guān)于業(yè)主委員會與業(yè)主大會的關(guān)系

當然，首先是主從關(guān)系。沒有業(yè)主大會就不可能有業(yè)主委員會。沒有業(yè)主大會的決定，業(yè)主委員會不能對跟全體業(yè)主切身利益有關(guān)的重大問題擅作主張。然而，業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)。小區(qū)要召集業(yè)主大會是很難的，就是召開業(yè)主代表大會也很不易。因此，管理和主持小區(qū)日常工作就落在業(yè)主委員會頭上。這種關(guān)系既密切，又具有一定距離。雙方均不能互相替代。這要求業(yè)主委員會主任必須很藝術(shù)地掌握與處理好這個關(guān)系。我只任一屆主任。在2年9個月的時間里，我召開過五次業(yè)主大會（平均半年一次），十八次代表大會。所以我在任期間沒有犯過什么錯誤、失誤。總而言之，委員、主任既然是經(jīng)過全體業(yè)主民主直選出來，是鄰居對我們的信任，所以我們就應該義無返顧地為鄰居們當義工。

二、關(guān)于業(yè)主委員會職責

業(yè)主委員會雖說是一個無職無權(quán)松散形的住宅小區(qū)業(yè)主自治性質(zhì)的群眾組織。其成員都是業(yè)主群眾通過民主選舉出來的熱心于公益事業(yè)的正派業(yè)主。然而，他們卻是維持小區(qū)正常秩序和構(gòu)建文明、和諧、平安和美麗小區(qū)上的中堅力量，尤其是業(yè)主委員會主任更是主要領(lǐng)導和起著重要榜樣作用。榜樣的力量是無窮的。但是群眾的力量更為重要，萬夫之力，天下無敵呀！業(yè)主委員會如何團結(jié)最廣大業(yè)主投入小區(qū)公共事業(yè)？如何把一切好的想法變成最廣大業(yè)主的想法？如何發(fā)揮擁有技術(shù)專長的業(yè)主的積極性共建和諧美麗家園？等等。這些都是主任應該考慮的。我根據(jù)小區(qū)內(nèi)人才濟濟、生活現(xiàn)實和將來可能遇到的實際情況，倡議并得到全體代表的贊同，在業(yè)主委員會下面設(shè)立八個專委會，如：由律師、法官鄰居組成“法律專委會”、由工程師鄰居組成“工程專委會”、由警察鄰居組成“安全專委會”、由文藝工作者組成文化專委，還有衛(wèi)生專委、財務專委、新聞專委、維權(quán)專委等。這叫“萬人操弓，共射一招，招無不中”。

鑒于業(yè)主委員會的重要地位，我認為在《條例》中必須明確其職責、權(quán)利、義務和任職條件。建議《條例》在業(yè)主委員會一章增加“業(yè)主委員會職責”條文內(nèi)容。

1、積極配合政府、社區(qū)，帶領(lǐng)廣大業(yè)主參與和諧、平安和美麗的文明小區(qū)建設(shè)。

2、依法維護全體業(yè)主的共同權(quán)益。

3、依法保護屬于全體業(yè)主的公共場所、公共設(shè)施與其它公共財產(chǎn)。

4、依法維護小區(qū)正常秩序，調(diào)解糾紛，協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)公司以及街坊單位之間關(guān)系。

5、監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)管理公司嚴格遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和《業(yè)主公約》。

6、堅決執(zhí)行《業(yè)主委員會議事規(guī)則》。

7、依法及時組織召開業(yè)主大會會議。

8、依法及時組織業(yè)主委員會換屆選舉并做好移交工作。

9、監(jiān)督物業(yè)管理公司嚴格執(zhí)行《委托服務合同》做好本小區(qū)物業(yè)服務和安全工作。

10、監(jiān)督物業(yè)管理公司對本小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的使用和維護。

11、監(jiān)督物業(yè)管理公司對本小區(qū)綠化養(yǎng)護。

12、管理 “專項維修資金”并監(jiān)督其合法合理使用。

13、管理小區(qū)公共文化健身活動場所及器械。

14、組織小區(qū)健康文化體育活動。

15、監(jiān)督物業(yè)公司保管好本小區(qū)一切物業(yè)管理資料，并在更換物業(yè)公司時全部收回。

16、支持物業(yè)管理公司收繳物業(yè)管理費。

17、利用訴訟主體資格依法保護廣大業(yè)主共同權(quán)益和公共財產(chǎn)。

18、堅持公正、公平和抑惡揚善原則，調(diào)解本小區(qū)業(yè)主糾紛。

三、關(guān)于業(yè)主委員會成員條件、義務與權(quán)利

1、業(yè)主委員會成員首先必須具備如下條件：A、愛國主義精神，B、強烈的公益心，C、為人正派，D、有公信力和組織能力，E、不以權(quán)謀私，自己及其家人不參與本小區(qū)任何與經(jīng)濟利益有關(guān)系的工程或活動項目，F(xiàn)、在刑事或貪瀆方面沒有不良記錄，等等。

2、義務：

同意第三條內(nèi)容。建議增加：

A.在前期物業(yè)管理階段，必須了解并查驗本小區(qū)公共場所和公共設(shè)施及一切與物業(yè)管理有關(guān)的文字資料和設(shè)計圖紙。

B.必須忠實履行委員職責，遵守《業(yè)主公約》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》和執(zhí)行業(yè)主大會與業(yè)主委員會決議。

C.忠實、誠信與保密。不得利用委員或主任、副主任職權(quán)為自己或家人謀私利，不得從事與業(yè)主公共利益相沖突的交易或經(jīng)營活動，不得泄露業(yè)主在物業(yè)管理中不宜對外公開的私人秘密。

D.必須參加業(yè)主委員會、業(yè)主代表和業(yè)主大會會議，不得無故缺席。

3、權(quán)利：

A.有選舉與被選舉權(quán)，B.有權(quán)參與業(yè)主委員會解決處理的事項的討論和投票表決，并擁有提建議或批評或反對或保留意見的權(quán)利，C.有權(quán)依法向開發(fā)建設(shè)單位主張移交公共物業(yè)資料并接受移交。

D.有權(quán)提議召開業(yè)主委員會、業(yè)主代表大會或業(yè)主大會。

E.有對業(yè)主委員會主任或成員提出質(zhì)疑的權(quán)利，F(xiàn).有權(quán)對主任或委員提出罷免案，G.有權(quán)監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司，H.有權(quán)對小區(qū)任何工程或活動項目的經(jīng)費開支提出質(zhì)疑和審計要求，I.可以領(lǐng)取經(jīng)業(yè)主大會批準的職務補貼，等等。

四、其它建議：

A.《條例（草案）》第十三條

??有下列情形之一的，業(yè)主委員會應當及時組織召開業(yè)主大會臨時會議：

（一）百分之

（十）以上業(yè)主提議的；

[ 10%業(yè)主提議召開業(yè)主大會足夠。如果要發(fā)動%20以上業(yè)主，很可能會影響小區(qū)穩(wěn)定。

B.第十四條 經(jīng)業(yè)主大會會議依法選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，應當向業(yè)主大會報告工作情況。經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會可以代表全體業(yè)主依法從事下列活動：

（一）涉及全體業(yè)主的物業(yè)管理（及公共財產(chǎn)）糾紛進行訴訟；

[ 當小區(qū)全體業(yè)主公共財產(chǎn)被某個單位或個人侵犯，而經(jīng)調(diào)解未果的時候，業(yè)主大會可以授權(quán)業(yè)主委員會進行訴訟。

（四）其他經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)的與物業(yè)管理（和維護公共財產(chǎn)）有關(guān)的活動。

[ 現(xiàn)實生活中需要業(yè)主委員會帶領(lǐng)廣大業(yè)主維護公共財產(chǎn)安全。

C、第十六條

第一段“業(yè)主委員會的組成人員（及其家屬）不得在本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)中兼職。業(yè)主大會和業(yè)主委員會的工作經(jīng)費籌集、管理和使用辦法，由業(yè)主大會決定，但不得要求物業(yè)

管理企業(yè)提供工作經(jīng)費（除另有約定之外）。”

[ 不應該排除有的物業(yè)公司同意向業(yè)主委員會提供一定工作經(jīng)費之可能。所以法律不要硬性作出不準的決定。

第二段“業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作經(jīng)費的使用，（必須嚴格遵守財務制度，）使用情況應當定期在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置公布，并接受業(yè)主的監(jiān)督。”

[ 應該強調(diào)這一點。

[ 業(yè)主委員會在建構(gòu)小區(qū)文明、和諧、穩(wěn)定、安全的工作中將起到至關(guān)重要的作用，也是主要領(lǐng)導力量。因此必須對業(yè)主委員會成員的道德品質(zhì)與法制觀念要有很高的要求，尤其是主任。近年來偶有關(guān)于業(yè)主委員會特別是主任以權(quán)謀私或不負責任的傳聞。比如：有的主任暗地拿了開發(fā)商或物業(yè)公司的錢物，而放棄原則，甚者出賣業(yè)主共同利益；有的主任縱容老婆擅自將“業(yè)主文化活動室”搞成麻將館，收費賺錢（只向物業(yè)象征性交一點電費），業(yè)主們和物業(yè)服務處怨聲載道。故特建議第二十一條加以下

（五）（七）兩條：

D、第二十一條 業(yè)主委員會委員有下列情形之一的，其委員資格終止：

建議：

*

（四）后加一條：

（五）不熱心參加公益事業(yè)的；

* 應該再加一條：

（七）以權(quán)謀私或為私利而出賣集體利益的；

* 原

（七）（沒有請假或無正當理由）連續(xù)三次不參加業(yè)主委員會會議的；

[ 如遇出差、住院而沒有接到會議通知的，或者無法參加會議的，應該照顧到。

* 原

（八）內(nèi)容改成（九）

E、關(guān)于第四章 物業(yè)管理服務

第三十五 條物業(yè)管理企業(yè)應當在其資質(zhì)等級范圍內(nèi)依照物業(yè)服務合同約定，提供相應的物業(yè)服務。

物業(yè)服務合同應當約定下列事項：

（四）（小區(qū)平安與）公共秩序維護；

F、第三十六條 物業(yè)管理企業(yè)應當（保護小區(qū)業(yè)主生命財產(chǎn)安全），并會同（當?shù)赜嘘P(guān)行政管理部門機關(guān)）做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時，物業(yè)管理企業(yè)在采取應急措施的同時，應當及時向有關(guān)行政管理部門報告，協(xié)助做好救助工作。

建議加以下內(nèi)容：

l小區(qū)是居民集中的生活地，是現(xiàn)代社會的重要組成部分。小區(qū)的安全與否直接影響到平安社會的建設(shè)。因此公安機關(guān)、街道辦事處和社區(qū)居委會，必須加強住宅小區(qū)治安工作。他們必須對維護小區(qū)的秩序與平安，保護小區(qū)業(yè)主生命財產(chǎn)安全，應該與業(yè)主委員會、物業(yè)公司形成聯(lián)防聯(lián)治。

l物業(yè)公司和業(yè)主委員會必須遵紀守法，并主動積極配合公安機關(guān)作好建設(shè)平安小區(qū)宣傳與防治工作。