第一篇：紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項重點工作

紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項重點工作

一、迎接市對我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查

認(rèn)清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委黨風(fēng)廉政巡查工作暫行辦法》的規(guī)定和各項要求，積極準(zhǔn)備市委對我鎮(zhèn)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作巡查。

7月20日之前，完成匯報材料，臺賬資料及其他各項準(zhǔn)備工作。

二、開展非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)

選擇XX鎮(zhèn)有代表性的非公企業(yè)黨組織，按照要求，建立非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織。

1、7月上旬，完成全鎮(zhèn)年銷售2000萬元以上規(guī)模企業(yè)黨組織情況摸底工作。

2、7月中下旬，完成《關(guān)于加強非公有制企業(yè)黨的紀(jì)律監(jiān)督工作的意見》的討論、制定及發(fā)文工作。

3、8月份完成在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立紀(jì)律監(jiān)督組織。

三、創(chuàng)建2012年權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)達(dá)標(biāo)單位1、8月30日前，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完成權(quán)力梳理和職權(quán)界定工作。

2、9月30日前，完成各項權(quán)力的運行制度明確、操作程序規(guī)范和風(fēng)險防控工作。

3、10月30日前，完成權(quán)力的網(wǎng)上運行和監(jiān)控平臺建設(shè)工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市檢查考核組的考核驗收。

四、組織兩級干部警示教育活動

初定10月份，組織全鎮(zhèn)兩級干部赴警示教育基地開展警示教育活動。

五、三務(wù)公開信息“直通車”建設(shè)1、5月底前，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開相應(yīng)的鎮(zhèn)村二級相關(guān)人員會議。

2、6月上旬，安排我鎮(zhèn)二個村進行試點；

3、6月中旬，全鎮(zhèn)其他行政村開始聯(lián)網(wǎng)操作，制定相應(yīng)制度，規(guī)范操作，建立統(tǒng)一資產(chǎn)、資源、合同臺帳，建立電子化動態(tài)管理及上網(wǎng)試運行。

4、7月底，在6月份試運行的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，適度完善，進行全面正常運行。

XX鎮(zhèn)紀(jì)委2012-7-16

第二篇：五項重點工作

五項重點工作：加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，讓老百姓看病有保障；落實國家基本藥物制度，讓老百姓看病少花錢；健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓老百姓看病更方便；促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，讓老百姓平時少得病；推進公立醫(yī)院改革試點，讓老百姓看病更放心

第三篇：“五項重點工作”匯報

“五項重點工作”匯報

年初以來，***干部群眾埋頭苦干，銳意進取，全力全面推進縣委部署的“五項重點工作”，取得了較好的成效。

一、順利引進兩個大項目落地

**村支部書記**引薦的萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目和農(nóng)民***引薦的天池旅游度假村項目已達(dá)成投資意向，可在本月28日正式簽約。萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目由肇東市宏騰畜牧業(yè)有限公司投資3.2億元建設(shè)，項目已選址在****張炮屯，占地面積10萬平方米，土地使用權(quán)已由投資方自行取得，規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖驢舍60棟和阿膠、驢骨粉等驢產(chǎn)品生產(chǎn)車間一處。天池旅游度假村由哈爾濱瑞洋旅游開發(fā)有限公司投資6500萬元建設(shè)，項目選址在****強村柯家屯西側(cè)的小水庫及周邊，占地面積1000畝，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)農(nóng)莊、飯店、室外活動廣場和別墅式賓館，現(xiàn)正平整場地，修砌水庫，進行基礎(chǔ)建設(shè)。

當(dāng)前存在的問題：萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目所用土地使用權(quán)雖然已由投資方自行取得，但該宗地塊在土地現(xiàn)狀圖上標(biāo)示為草原（實際近半部分已成為廢棄地，另一半也已耕種），在履行土地用途變更和規(guī)劃審批手續(xù)方面存在困難。

下步打算：與投資方進一步協(xié)商投資協(xié)議內(nèi)容，待投資協(xié)議經(jīng)縣里審核同意后，請縣里組織召開項目實施現(xiàn)場推進 1 會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，無論如何保證項目如期開工建設(shè)和投產(chǎn)。

二、財稅工作取得開門紅

截至4月末，共完成財政稅收316萬元，占年計劃的31.6%。

當(dāng)前存在的問題：主要是稅源不足。受房地產(chǎn)等行業(yè)不景氣影響，今年的建筑、運輸?shù)榷愂占眲p少，房地產(chǎn)業(yè)也影響到鋼鐵行業(yè)，去年引進的廢鋼企業(yè)，今年還沒有實現(xiàn)稅收。

下步打算：一是大力發(fā)展總部經(jīng)濟，多引進大的納稅企業(yè)落戶。二是培植做強中電機械、長城木業(yè)等重點企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)主體稅源。鼓勵服裝加工、亞麻企業(yè)、建筑企業(yè)做大做強，增加新生稅源。三是招商引進實體企業(yè)落戶，爭取早日實現(xiàn)稅收。

三、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

我們的萬畝玉米大壟雙行模式栽培示范區(qū)共涉及六個村506戶，去年秋季利用 “八步整地法”完成的整地。今年，示范區(qū)以每畝600元的價格集中流轉(zhuǎn)給**玉米合作社經(jīng)營管理，示范區(qū)以110厘米大壟雙行密植栽培技術(shù)為核心，由農(nóng)墾大型機械以每畝180元的價格全程代耕代收，現(xiàn)在，苗已出齊。

下步打算：從北安農(nóng)場聘請專業(yè)技術(shù)員，在作物生產(chǎn)各環(huán)節(jié)適時進行田間管理，要進行藥物滅草、深松、中耕、追肥加中耕、大型噴灌機適時補灌增產(chǎn)、藥物防蟲、化控和收 獲作業(yè)等，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四、組建了兩個千萬元的農(nóng)機合作社

今年共申請組建千萬元農(nóng)機合作社2個，**農(nóng)機合作社和**農(nóng)機合作社，目前，兩個農(nóng)機合作社共800萬元的購機款已上交到農(nóng)機管理部門，等待省里驗收。

下步打算：待省里驗收合格后，督促這兩個農(nóng)機合作社盡快完成場地、機庫和農(nóng)具棚建設(shè)，做好接收機具的全面準(zhǔn)備。

第四篇：2012農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作

去冬今春農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作水利建設(shè)

電視解說詞

水是生命之源，水利是農(nóng)業(yè)的命脈。去年以來，華龍區(qū)委區(qū)政府深入貫徹落實2011年中央1號文件精神，特別是去年10月全市召開去冬今春農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作動員會以后，高度重視全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)，把水利建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)節(jié)水型社會，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和改善民生的大事來抓。一年來，科學(xué)籌劃，周密安排，精心組織，強化實施，走出了一條“節(jié)水增效，特色發(fā)展”的農(nóng)田水利建設(shè)之路，掀起了華龍區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)新高潮，全面完成了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作水利建設(shè)任務(wù)。

為保質(zhì)保量完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作水利建設(shè)任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局把農(nóng)田水利基本建設(shè)工作列入重要議事日程，實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，早宣傳、早發(fā)動、早安排，廣泛發(fā)動群眾參與，形成了強大的工作合力。對工作進度，目標(biāo)任務(wù)，工程質(zhì)量，人員組織等予以明確，實行定工程、定職責(zé)、定時間、定質(zhì)量的“四定”責(zé)任制，層層部署工作任務(wù)，人人落實工作責(zé)任。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)田水利基本建設(shè)給予了大力支持，多次親臨建設(shè)一線督導(dǎo)檢查，項目區(qū)干部和區(qū)水利局干部經(jīng)常深入田間地頭，堅守在農(nóng)田建設(shè)第一線，在全區(qū)上下形成了齊心協(xié)力、齊抓共管、共同參與的建設(shè)局面，真正做到了建一處，合格一處，處處達(dá)標(biāo)；干一片，成一片，片片變樣。

一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過奮戰(zhàn)，共完成水利投資1994萬元，爭取上級資金3382萬元，區(qū)級財政資金1312萬元，群眾自籌35萬元。清淤長度22公里，完成土方56萬方，效益面積3萬畝。實施的重點水利項目有投資520萬元的小型農(nóng)田水利專項縣項目；投資222萬元的灌區(qū)高效節(jié)水項目；投資50萬元的危橋改造工程；投資50萬元的

河道清淤工程；投資 萬元的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)水利配套項目明渠開挖、提排站建設(shè)、中原路東延箱涵橋建設(shè)等工程以及投資602萬元的區(qū)東北莊文化園區(qū)景觀水利項目。同時，加大了民生水利建設(shè)力度，在完成3.2萬人飲水安全工程的基礎(chǔ)上，對剩余的1.74萬人飲水不安全問題進行了深入調(diào)查研究和統(tǒng)籌安排，列出新的農(nóng)村飲水安全工程計劃，爭取2012年全部解決全區(qū)不安全飲水問題，在全市率先完成農(nóng)村飲水安全工程計劃。今年三月份又爭取到投資2500萬元的中小河流治理即潴龍河上游治理項目，目前正進行項目招投標(biāo)及施工前的準(zhǔn)備工作。在這些枯燥數(shù)字的背后，是全區(qū)農(nóng)田水利喜人的變化。看：小溝通大溝，溝溝相連；渠灌加井灌，處處節(jié)水。農(nóng)田水利基本建設(shè)成為華龍區(qū)一道亮麗的風(fēng)景，是“節(jié)水增效，特色發(fā)展”的有力見證，也是華龍區(qū)人民對幸福生活的美好憧憬。勤勞、勇敢、務(wù)實的華龍區(qū)水利人將在這片充滿希望的土地上，用自己的聰明才智和勤勞汗水繼續(xù)書寫更加輝煌、燦爛的篇章，為提高廣大人民群眾的生活水平，為華龍區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定更加堅實的水利基礎(chǔ)。

華龍區(qū)去冬今春造林綠化情況

去冬今春以來，我區(qū)認(rèn)真落實全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照“出政策、完任務(wù)、保成活、突重點、出亮點”的工作思路，對造林綠化工作精心安排，周密部署，按照時間節(jié)點倒排工期、扎實推進，造林綠化工作取得顯著成效。截至目前，全區(qū)共完成植樹65.6萬株，占目標(biāo)任務(wù)的110%。其中，廊道綠化120公里，植樹12.5萬株；新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)2.6萬畝，植樹3萬株；建經(jīng)濟

林基地4300畝，植樹41萬株；城鎮(zhèn)綠化1.9萬株；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠化1.5萬株；村莊綠化5.7萬株。濮臺路風(fēng)景林帶已基本完成綠化任務(wù)，栽植各類綠化樹木7萬余株，景觀效果顯著；濮東森林公園建設(shè)實行早餐會制度，分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅守工地現(xiàn)場辦公，實地督促指導(dǎo)，現(xiàn)場解決問題，工程技術(shù)人員吃住在一線，有效加快了施工進度，現(xiàn)已全面開工建設(shè)。岳村千畝設(shè)施葡萄基地大棚建設(shè)已基本完成，正在開展苗木栽植工作；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠化樹種多、模式新，標(biāo)準(zhǔn)高，景觀效果已經(jīng)形成；預(yù)計我區(qū)今春植樹總量可達(dá)70萬株以上，是建區(qū)以來植樹規(guī)模最大的一年。我區(qū)去冬今春造林綠化工作的突出特點是：

1、投入大。區(qū)政府積極籌措3000萬元資金用于今年的造林綠化工作，是歷年投入最大的一年。其中，600余萬元用于省市工程造林任務(wù)；2000萬元建設(shè)濮東森林公園；270萬元建設(shè)濮臺路風(fēng)景林帶廊道亮點工程。

2、動手早。為扎實推進造林綠化工作，我區(qū)去年冬季就開始提前謀劃、廣泛動員、精心組織，大力開展以生態(tài)廊道、村鎮(zhèn)綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、林果基地建設(shè)為重點的植樹造林基礎(chǔ)工作，并提前預(yù)定了苗木、開挖樹坑；春節(jié)剛過，隨即召開全區(qū)春季造林綠化動員會，在3月中旬迅速掀起了春季造林綠化高潮。

3、措施實。為提高農(nóng)民造林積極性，確保造林成活率，區(qū)政府出臺了補償政策，一是經(jīng)濟林除提供苗木外，集中連片100畝秋季不種高稈作物，通過省市檢查驗收的每畝再補150元，連補

三年；二是濮范高速兩側(cè)綠化每畝占地補償1300元；三是209省道、008縣道兩側(cè)綠化每畝占地補償500元，連補三年；農(nóng)田林網(wǎng)提供苗木外每棵再補6元。對重點工程濮臺路風(fēng)景林帶和森林公園嚴(yán)格實行招投標(biāo)，承包給綠化公司進行實施。

4、標(biāo)準(zhǔn)高。造林中做到嚴(yán)把三關(guān)，一是嚴(yán)把苗木關(guān)，主管造林的副局長及技術(shù)人員親自到各供苗基地查看苗木，簽訂定苗合同，苗木達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律拒簽，從苗源上杜絕不合格苗木，保證苗木質(zhì)量。二是挖坑關(guān)，提倡2×6米、2×8米、2×10米的造林模式，嚴(yán)格挖坑標(biāo)準(zhǔn)，要求挖坑80見方，達(dá)不到要求的及時返工，及時整改，并施足底肥，在驗收合格后按坑領(lǐng)苗；三是嚴(yán)把栽植關(guān)，實行“六統(tǒng)一”作業(yè)：即統(tǒng)一劃線定點、統(tǒng)一樹苗供應(yīng)、統(tǒng)一挖坑、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一涂白抹紅，林業(yè)局技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，做到大穴、深栽，采取“三埋兩踩一提苗”法栽植，達(dá)到橫成行、縱斜成線，林相整齊，突出景觀效果。

5、效果好。堅持樹立“造林就是造景，綠化就是美化”的精品理念。一是突出抓好了濮臺路、濮范高速、106國道、209省道、008縣道5條主要生態(tài)廊道綠化，打造了道道綠色長廊。特別是濮臺路風(fēng)景林帶長1公里、兩側(cè)各租地30米實施高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化，共栽植垂柳、雪松、女貞、櫻花、紫薇、碧桃等各類綠化樹木7萬余株，打造成我區(qū)廊道綠化亮點。二是著力抓好廊道兩側(cè)鄉(xiāng)村道路、溝支渠綠化及林網(wǎng)完善補植，按照網(wǎng)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把路溝渠綠化作為農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的重點，消除網(wǎng)格大空檔，提高林

網(wǎng)控制率。三是結(jié)合綠色家園示范村建設(shè)，重點抓好了胡干城、東北莊、湖夾寨、寨里、石佛店等村莊綠化。按照綠化方案，對入村道路、主干街道、庭院、公共場所進行美化，改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)村綠化水平。四是打造特色林果基地。按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收”總體思路，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果規(guī)模種植。著力打造了岳村鄉(xiāng)千畝設(shè)施葡萄種植基地，400畝核桃基地，孟軻鄉(xiāng)300畝向陽農(nóng)場休閑觀光采摘基地等，經(jīng)濟林發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模化、基地化，優(yōu)化了林業(yè)種植結(jié)構(gòu)。

春回大地 綠滿華龍

-----記華龍區(qū)去冬今春設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展之路

作為全市去冬今春五項目重點工作之一的設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，市委、市政府下達(dá)華龍區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)臺帳面積1800畝，園區(qū)5個，華龍區(qū)創(chuàng)新觀念、超前謀劃、積極探索、狠抓落實，按照“園區(qū)推進、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的思路，規(guī)劃建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)6個、面積2000畝。以園區(qū)建設(shè)為重點，按照“擴大規(guī)模、提升檔次、突出亮點、完善服務(wù)”的發(fā)展思路，鼓勵和引導(dǎo)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，強力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

推進工作，領(lǐng)導(dǎo)先行。華龍區(qū)明確提出要“像抓工業(yè)一樣抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，像抓產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一樣抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”，成立了以區(qū)主要

領(lǐng)導(dǎo)掛帥的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、包園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)機制，通過不斷完善目標(biāo)考核、調(diào)度協(xié)調(diào)、督查督辦、責(zé)任追究等措施，強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

到2012年4月底，全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積將突破10000畝，僅2010年以來就發(fā)展近5000畝。去冬今春，華龍區(qū)利用中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金建設(shè)了豐地設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，該園區(qū)占地1000畝，實現(xiàn)了華龍區(qū)千畝園區(qū)“零”的突破，園區(qū)總投資1838萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)大棚56萬平方米。

提升檔次，突出亮點。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，華龍區(qū)堅持硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重，新裝備與新技術(shù)同步發(fā)展，注重發(fā)揮現(xiàn)代科技進步對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用。在設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)上，始終堅持“精品”戰(zhàn)略，溫室全部采用壽光第七代標(biāo)準(zhǔn)，卷簾、耕作全部實行了機械化，水、電、路和園區(qū)綠化全部按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，80%的園區(qū)實行了企業(yè)化現(xiàn)代管理模式。

華龍區(qū)累計投資962萬元完善了寨里和黃城兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，并建設(shè)水泥道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施，提升了園區(qū)的硬件設(shè)施。此外，華龍區(qū)還對去冬今春園區(qū)進行高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施，堅決避免建設(shè)布局的盲目性和建設(shè)內(nèi)容的低水平。

去冬今春，規(guī)劃建設(shè)的濮陽豫濮花卉生產(chǎn)基地，投資1700萬元，占地100畝，建設(shè)高檔花卉聯(lián)棟溫室9座，建筑面積達(dá)28800平方米，建成后將全部種植鮮切花紅掌，可年產(chǎn)鮮切花紅掌1680

萬支；華泰生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，占地100畝，總投資1800萬元，采用高檔花卉聯(lián)動溫室種植，主要種植蝴蝶藍(lán)、紅掌等高檔花卉，年效益可達(dá)800萬元；天潤生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，占地300余畝投資800余萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室43座，采用生物滅蟲、秸稈反應(yīng)堆等先進生產(chǎn)技術(shù)，可年產(chǎn)無公害蔬菜180萬公斤，銷售收入達(dá)到650萬元，凈利潤達(dá)到300萬元以上；濮陽市豐地現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)科技示范園，將打造成“用現(xiàn)代物質(zhì)條件準(zhǔn)備、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升、現(xiàn)代經(jīng)營形式推進、現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)”的新型農(nóng)業(yè)園區(qū)，建設(shè)成為濮陽市乃至全省集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研培訓(xùn)、品種展示、休閑采摘、觀光游樂為一體管理規(guī)范、獨具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

完善服務(wù)，增強活力。“不僅扶上馬,還要送一程”是華龍區(qū)加強對設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)服務(wù)的基本出發(fā)點，強大的資金支持和完善的技術(shù)服務(wù)，為設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大提供了強有力的保證。

針對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)投資大、群眾籌資難的實際,華龍區(qū)于2010、2011連續(xù)兩年出臺了《關(guān)于加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的實施意見》，對全區(qū)新建設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，給予扶持和補貼。2010年用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的財政支出550萬元，2011年達(dá)到800萬元。

為解決生產(chǎn)技術(shù)問題，華龍區(qū)專門成立了設(shè)施農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團，抽調(diào)7名精通業(yè)務(wù)的專家服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)，同時以年薪6萬從山東壽光聘請6名技師進行常年技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。此外，華龍區(qū)還組織農(nóng)業(yè)部門相關(guān)人員及鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)人，前往扶溝、壽光等地參觀考察，7

學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗；每年組織10余期蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)菜農(nóng)1500人次，印發(fā)技術(shù)明白紙2000余份，發(fā)到每個菜農(nóng)手中。

目前，華龍區(qū)的岳村、孟軻兩鄉(xiāng)均已被確定為河南省無公害蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，茄子、青椒、黃瓜、西紅柿、草莓、黃瓜、芹菜等七個品種已通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。下階段，華龍區(qū)還將繼續(xù)協(xié)助各園區(qū)進行無公害產(chǎn)品的申報認(rèn)證工作，全力做好“三品一標(biāo)”的認(rèn)證工作。華龍區(qū)農(nóng)業(yè)工作者將攜手共進，全力服務(wù)好設(shè)施農(nóng)業(yè)各項工作，為設(shè)施農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀！在春回大地之際，讓綠色扮靚華龍!

華龍區(qū)村容村貌工作

自市委、市政府安排部署村容村貌綜合整治工作以來，一是對8個重點村進行綜合整治。二是對區(qū)級59個村進行綜合整治，重點提升106國道、濮臺路沿線，和鄉(xiāng)政府所在地、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)周圍9個村的環(huán)境。目前，已為全區(qū)涉農(nóng)鄉(xiāng)辦建立垃圾池565座，配備170輛保潔車；涂白描紅樹木4萬余棵，清理路邊溝12000余米；拆除違章建筑9000平方米，清理戶外廣告、門牌1200個，清除垃圾28000立方。

我們?nèi)A龍區(qū)的主要做法是：

1成立組織。成立了以區(qū)委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)辦和區(qū)直局委成立了單位一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了以村支部書記為組長的工作小組；全區(qū)上下形成了工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2、加大投入。區(qū)財政共投入1171.86萬元進行村容村貌綜合整治，其中石佛店、東北莊共投入260萬元對兩村進行綜合提升，投入336萬元對其

它市級重點村和區(qū)級重點村進行綜合整治，投入190.86萬元實施了村級衛(wèi)生管理長效工作機制，為徹底解決我區(qū)村容村貌工作中存在的污水橫流現(xiàn)象和垃圾清運等重點和難點問題，投資385萬元修建排水溝6145米，建垃圾中轉(zhuǎn)站17座。

3、健全衛(wèi)生管理長效機制。我區(qū)積極探索村容村貌科學(xué)化管理化模式，把此項工作作為長期的系統(tǒng)工程來抓，區(qū)政府制訂《衛(wèi)生管理長效機制的意見》、《保潔員管理制度》，同時建立了村容村貌管理組織，全區(qū)配備保潔員170名，發(fā)放170輛保潔車、清掃工具和工作服。保潔員管理制度明確了保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)和考評獎罰辦法。

4、強化責(zé)任。為強力推進村容村貌綜合整治工作，區(qū)政府和各鄉(xiāng)辦、各包村局委簽訂了責(zé)任目標(biāo)書，明確了各鄉(xiāng)辦和和區(qū)直單位一把手、村支部書記為第一責(zé)任人，分管副職為直接責(zé)任人，納入綜合考評內(nèi)容，5、加大輿論宣傳。我們利用華龍有線電視臺、工作信息和標(biāo)語等多種形式，營造良好了的社會氛圍，廣大群眾積極支持，主動參與，形成人人講衛(wèi)生，戶戶搞清潔的良好局面。

華龍區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)情況匯報

根據(jù)市委、市政府要求，我區(qū)把岳村鄉(xiāng)確定為新型農(nóng)村社區(qū)重點，將全鄉(xiāng)29個村整合為3個新型農(nóng)村社區(qū)。這三個社區(qū)分別是澶東社區(qū)、金岳社區(qū)和澶龍社區(qū)。正在啟動的澶東社區(qū)建在X008線東側(cè)，濮臺公路北側(cè)，緊臨東北莊雜技旅游園區(qū)，由10個村組成，規(guī)劃面積2000畝，建成后可容納住戶3527戶，人口14154人，建成后可節(jié)省土地達(dá)2396畝。金岳社區(qū)緊臨濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，由

6個村組成，規(guī)劃面積1500畝，建成后可容納住戶3431戶，入住人口14719人。澶龍社區(qū)擬建于經(jīng)三路與緯五路之間，緊臨工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積2500畝，由12個村組成，建成后可容納住戶3648戶，總?cè)丝?4678人。三個社區(qū)整合后可節(jié)省土地達(dá)6626畝。澶東社區(qū)已于去年11月23日成功舉行了奠基儀式。

一、主要措施

自澶東社區(qū)成功舉行奠基儀式以來，我們就迅速行動、建立臺賬、周密部署、強化督導(dǎo)，狠抓落實，成立了以區(qū)長張宏義為組長，7名縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的澶東社區(qū)建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個專業(yè)小組由各單位專業(yè)骨干組成。實行早例會制度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)堅持每天早8：30召開，風(fēng)雨無阻，犧牲雙休日，中午就地就餐，充分?jǐn)D取時間，研究解決新型農(nóng)村社區(qū)工作在建設(shè)推進過程中出現(xiàn)的困難與問題。對社區(qū)建設(shè)工作實行臺帳式管理，倒排工期，明確責(zé)任人，建立按期督查機制，定期通報工作進度。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)督查局加大督查協(xié)調(diào)力度，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的情況和問題及時上報，對推動不力、工作落后的單位在全區(qū)進行通報。

二、進展情況

通過聘請省規(guī)劃設(shè)計院對社區(qū)進行高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，華龍區(qū)澶東社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃圖已設(shè)計完畢，正在著手實施。已完成了澶東社區(qū)涉及到的10個村3527戶群眾的民意調(diào)查，梳理群眾意見建議16項1900余條，為制定全區(qū)優(yōu)惠政策和實施社區(qū)規(guī)劃收集了第一手資料。澶東社區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃已通過領(lǐng)導(dǎo)和專家審閱，地

質(zhì)勘探、社區(qū)臨建、施工現(xiàn)場水電設(shè)施的配套及一期工程起步區(qū)放線、驗線工作已經(jīng)完成。文物普探正在進行，一期啟動10棟樓已開工建設(shè)，已遷墳38座，正在搭臨建，建立塔吊，改造水電線路，移各種通訊電纜。其它工作按照澶東社區(qū)一期工程工作臺賬正在穩(wěn)步推進。

三、存在問題及下步打算

華龍區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定進展，但還存在一些困難和問題。社區(qū)建設(shè)用地面積較大，土地修編和占補平衡有壓力；群眾雖支持社區(qū)建設(shè)，但對社區(qū)建設(shè)拆遷補償政策還不太理解；社區(qū)建設(shè)涉及供排水、供暖供電、道路建設(shè)、綠化等相關(guān)配套工程，需要大量的資金支持。建議市相關(guān)部門在涉農(nóng)政策、資金給予傾斜，支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；建議土地部門全力幫助解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地協(xié)調(diào)工作。

下一步華龍區(qū)在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中將堅持“群眾利益最大化、開發(fā)商的利益合理化、政府服務(wù)無償化”的原則，最大限度地讓利于民，充分體現(xiàn)人性化安置。進一步征求群眾意見和建議，充分考慮和尊重群眾意愿，確保社區(qū)建設(shè)入住群眾滿意率，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。全力做好群眾工作，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的施工壞境，把這項惠及民生的一號工程抓實抓好。力爭2012年底完成社區(qū)搬遷安置群眾500戶2000人，努力為全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樹立樣板，創(chuàng)造經(jīng)驗。

第五篇：國家醫(yī)改五項重點工作

國家醫(yī)改五項重點工作

一是加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；（新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工、居民）二是初步建立國家基本藥物制度；（鄉(xiāng)、村）三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；（基礎(chǔ)設(shè)施、人才）四是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；

1.城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范

2.健康教育服務(wù)規(guī)范

3.預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范

4.0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 5.孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范 6.老年人健康管理服務(wù)規(guī)范 7.高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范

8.II型糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范 9.重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范

10傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范 11.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范

五是積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革試點。

1、強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，完善服務(wù)體系。

2、改革公立醫(yī)院管理體制。探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制，科學(xué)界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

3、改革公立醫(yī)院補償機制。探索實現(xiàn)醫(yī)藥分開的具體途徑，改變醫(yī)療機構(gòu)過度依賴藥品銷售收入維持運轉(zhuǎn)的局面，逐步取消藥品加成政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，完善基本醫(yī)療保障支付方式，落實財政補助政策。落實中醫(yī)藥扶持政策。

4、改革公立醫(yī)院運行機制。深化公立醫(yī)院人事制度和收入分配制度改革，改進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務(wù)管理制度；加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理，落實各項醫(yī)院管理制度，制訂疾病診療規(guī)程并推廣實施，加快推進信息化建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費用，方便群眾就醫(yī)。

5、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機制。實施醫(yī)院信息公開，完善公立醫(yī)院績效考核制度，加強醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟運行監(jiān)管。

6、形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，完善政策體系，為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)營創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，引導(dǎo)、鼓勵和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，促進不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相互合作和有序競爭，滿足群眾不同層次醫(yī)療服務(wù)需求。