第一篇：紀檢監察辦公室2017年度重點工作目標任務書

紀檢監察辦公室2017年度重點工作目標任務書

根據校黨委和行政《關于印發2017年工作要點的通知》（職院黨字〔2017〕4號）有關精神，結合本部門實際，確定本部門2017年度重點工作目標任務如下：

一、總體工作思路：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神，落實中央紀委七次全會和市紀委六次全會工作部署，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，推動全面從嚴治黨向縱深發展，從學校實際出發，加強政治紀律，加強專責監督，推進體制深化，深入履行監督執紀問責主責主業，鞏固作風建設成果，繼續推進反腐敗斗爭，建設好忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍，為學校的健康發展貢獻力量，以優異成績迎接黨的十九大召開。

二、任務清單:

（一）核心工作目標任務

1.深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央紀委七次全會、市紀委六次全會精神，加強對中央、北京市重大決策部署執行情況的監督檢查。

（1）任務描述：組織紀委委員、紀檢委員認真學習黨的十八屆六中全會精神和總書記系列重要講話精神，學習王岐山同志在中央紀委七次全會上的工作報告，學習市紀委六次全會精神，深刻領會全面從嚴治黨要求；認真學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，切實履行 黨內監督專責機關職責。督促黨委組織部門將《準則》和《條例》納入“兩學一做”學習教育，引導教育黨員干部堅定理想信念，切實增強政治意識，增強紀律觀念，支撐政治定力。（此項學習活動主要安排在上半年）

不定期向黨委傳達中央紀委關于黨風廉政建設的新精神、新舉措、新部署，結合學校工作實際，及時提出貫徹意見建議，督促協調主體責任落地。

（2）完成時限：2017年全年

2.落實黨內監督條例，發揮好黨內監督專責機關職能作用（1）任務描述：強化政治紀律和政治規矩的監督。牢固樹立“四個意識”，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威，不折不扣落實中央要求，做到令行禁止。

推動監督細化實化具體化。對全校權力集中、資金密集的重點領域、重點環節和重點人員，試行廉政風險防控責任公示制度，將廉政風險防控責任細化并公示；特別針對項目建設、二級預算執行情況、內控流程管理，實行動態監督，實現監督的再監督，檢查的再檢查。（完成時限：2017年10月）

加強總支支部換屆、職工全員聘任等工作的監督，嚴明工作紀律。對換屆和聘任過程中“線索具體的信訪舉報必查”防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。（完成時限：2017年7月）

與有關部門配合，通過個別談話、廉政談話、簽字背書、述責述廉、責任考核等多種方式做好監督工作。（完成時限：2017年12月）（2）完成時限：2017年全年

（二）重點工作目標任務

1.依規依紀問責，壓實基層黨組織管黨治黨“兩個責任”（1）任務描述：用好問責利器。依據《問責條例》，對維護黨的紀律不力、推進黨風廉政建設工作不堅決不扎實、對巡視反饋問題不整改、“四風問題”和干部連續出現問題的單位，結合運用批評教育、組織處理和紀律處分等方式對其進行責任追究，倒逼責任落實。

（2）完成時限：2017年全年

2.持之以恒正風肅紀，推動中央八項規定精神落地生根 堅持不懈整治“四風”。在元旦、春節、五

一、中秋、國慶等重要節點及時提醒預警。堅決查處違反中央八項規定精神的問題，緊盯隱形變異的“四風”問題。對執紀審查對象的“四風”問題，要先于其他問題查處和通報。

深化長效機制建設，認真總結黨的十八大以來我校改進作風建設的好經驗，將行之有效的措施制度化，為持之以恒糾正“四風”提供制度保障。

通報違反中央八項規定精神的典型案例，運用各類警示材料開展警示教育，形成有力震懾。

持續加強紀律教育，與校宣傳部門、學生工作部門配合，大力弘揚以優秀傳統文化為基礎、以革命文化為源頭、以社會主義先進文化為主體、充分體現中國共產黨黨性的文化，不斷堅定師生員工特別是黨員干部的文化自信，增強紀律自覺，揚善去惡，堅 持和發揚黨的優良作風。

（2）完成時限： 2017年全年 3.挺紀在前，堅決懲治腐敗

（1）任務描述：有效運用“四種形態”，特別要運用好“四種形態”中的第一、第二種形態，對苗頭性問題及時約談、函詢，使黨員干部不犯或少犯錯誤，防止小問題變成大問題。堅持抓早抓小，治病救人。

嚴格執行《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》，強化信訪舉報辦理，集體研究，規范處置，健全完善信訪工作臺賬，每月上報教育紀工委信訪舉報情況。

嚴肅查處違紀行為和腐敗問題，把執紀審查重點放在不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部上。加強對基建、招生招聘、科研經費管理、集中采購等重點領域的風險防控。集中整治“微權力”腐敗。

（2）完成時限： 2017年全年 4.加強自身建設

（1）任務描述：持續深化“三轉”。落實好紀委會議事規則，充分發揮紀委委員在壓實“兩個責任”、嚴格黨內政治生活等方面的示范表率和監督作用。

建立紀檢監察辦公室學習制度，重點學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《黨內監督條例》、、《廉潔自律準則》《紀律處分條例》、《問責條例》等，增強“四個意識”，提高執紀水平。

完成黨風監督員換屆工作，舉辦紀檢委員黨風監督員培訓班。按照《監督執紀工作規則》的要求規范工作權限，落實集體研究和請示報告制度，嚴格查信辦案的各項紀律要求和工作程序；做好歸檔、整理等基礎性工作，做到案結卷成。

（2）完成時限： 2017年全年

紀檢監察辦公室 2017年3月23日

第二篇：街道重點工作目標

街道重點工作目標

2013年，**街道以老城工業區振興為目標，緊緊圍繞“工業化、城市化、生態化”發展戰略，加快調整產業結構和經濟轉型升級，統籌推進城鄉發展，著力保障改善民生，牢牢把握發展、實干的工作要求，全面推進宜居生態區、特色工業區、幸福美麗新街道建設。

加快產業轉型升級，打造新型生態工業。圍繞陶琉產業基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地建設，突出抓好總投資17億元，年產10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發電、不銹鋼深加工、大型礦用高（低）壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業重點項目。加大創新資源整合力度，堅持將產業優勢與高等院校、科研院所等科技資源優勢有機結合，推動科研項目與產業發展、企業需求緊密對接，力爭年內新增1家市級企業技術中心。深入實施名牌帶動戰略，搞好品牌運營，年內有3家企業爭創3項省級以上名牌或著名商標。加大高層次、緊缺型人才的培養引進力度，重點引進科技領軍型創業人才，營造有利于創新創業的良好氛圍。

加快城市建設工程，推進城市化進程。緊緊圍繞**老城工業區的規劃布局，突出“生態、人文、山水、產業”等特色資源，通過合村并居、舊村改造、建設新型社區等方式，搞好老城工業區、商住區、生態風景旅游區和新型農村社區規劃，促進城鄉一體化發展。突出抓好坤達國際商貿城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產開發項目，積極穩妥地推進北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社區建設，實施文姜小區、電業小區等4個老舊小區改造工程，實施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建設和**路、新博路立面提升工程及205國道**段示范改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，著力構建“布局合理、特色鮮明、功能完善、生態宜居”的城鄉建設新格局。

加快文化旅游三產建設，做活特色文章。依托“淄博陶瓷、當代國窯”地域品牌優勢，把陶琉文化產業作為調整產業結構、推動轉型升級的關鍵點，加快發展陶琉文化產業。繼續做好陶琉商貿城建設，在全面完成5萬平方米陶琉市場建設的同時，完成陶琉商貿城三期規劃并組織實施。全力抓好中國（博山）陶琉藝術大師村建設，努力為陶琉產業集聚人才，壯大大師隊伍。積極開展“生態旅游年”活動，推進樵嶺前風景區生態旅游項目和白楊河至樵嶺前生態水系建設。抓好總投資590余萬元，占地4000畝的馮八峪農業綜合開發項目建設。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點項目建設，進一步把**地域文化、飲食文化融為一體，推動地區餐飲服務業的健康發展。

實施固本強基維穩工程，加快推進民生和社會管理創新。扎實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務五代理、村民事務干部代辦等服務措施，提高群眾滿意度。抓好作風效能建設，加強校車安全和校園環境治理，健全完善養老、醫療、失業、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系，深化計劃生育優質服務，推進社會管理創新，深入實施固本強基維穩工程，努力營造安全、穩定、和諧的社會環境。一刻也不放松地抓好安全生產和護林防火工作，確保安全生產形勢持續穩定。

第三篇：OA目標任務書

XXXX協同辦公平臺目標任務書（第五版）

一、項目背景

隨著公司業務經營的快速發展，與之相適應的信息技術應用系統成為亟待解決的問題，公司需要建立一套面向所有分支機構和部門、員工、管理者的用于有效處理企業日常運作和管理的協同辦公系統，運用強大的信息技術、通訊技術和管理理念，對公司各種業務系統的信息進行集成和有效地共享，加強企業的信息流轉，支持公司員工（如管理層、業務人員、技術人員等）有效獲取和應用有效的信息資源，支持企業的日常運作、提高工作效率、提高企業的整體反應能力，使企業在激烈的競爭中處于有利地位。

二、目標任務

經過近一個月的需求調研討論，在信息小組各位領導同事和11個部門負責人的共同努力下，初步達成共識，形成一個明確的目標任務書。

目標任務書分為兩個階段，第一階段實現協同辦公核心功能，預計在7月正式上線實施，將具備使用行政辦公大部分職能，形成審批流程工作模式，初步的協同辦公體系，規劃預留各部門專用模塊的接口空間；第二階段繼續完善OA功能,預計在10月上線，將完成各部門的專業化軟件接口和其他需求，建立完整的全部門間的協同辦公體系，并為未來發展預留可擴展的空間。

（一）第一階段目標任務（基本功能上線）

一、信息發布

1.公司新聞、通知、公告

A.除支持常規文本新聞發布外，還應當支持表格、超鏈接、圖片、Flash等多媒體新聞；

B.應支持圖文混排、支持新聞，通知，公告的投稿、審核、發布等信息全生命周期管理；

C.應支持類別的設置，支持通用模板、流程的設置； D.應支持按標題、分類、作者等多條件組合查詢、篩選新聞內容，快速定位相關信息同時應當支持全文檢索功能，輸入關鍵字快速檢索相關內容，檢索范圍包含標題、文檔內容、附件內容、標簽等。2.內部主頁（門戶）

A.作為XXXX協同辦公過程中各種頁面信息的載體，以及各類信息“匯集地”，應當支持多層級門戶設置，如：企業門戶、分公司門戶、部門門戶、戰略門戶、高管門戶、個人門戶等。內部主頁（門戶）；

B.在項目實施過程中，供應商應當根據本次項目的建設意圖以及XXXX未來戰略發展規劃，同時結合實施廠商在同等類型項目中的實施經驗向XXXX提出內部主頁（門戶）規劃的方案； C.門戶的權限應當匹配不同同崗位人員。如：公司門戶的權限為全員公開而戰略門戶及高管門戶是企業重要決策信息，關鍵KPI指標、戰略成果等核心信息發布的承載，信息的查看只針對XXXX高管及特定授權人；

D.考慮到系統交付后的運維成本，門戶的設置操作及維護，應當簡易、便捷，在零代碼的前提下XXXX IT工程師可以自行調整相關參數達到改變門戶樣式及展現頁面。同時門戶配置可以設門戶的LOGO圖標、主題等。3.企業論壇

A.應支持論壇發文權限的設定，即具備發文權限的用戶才能夠在特定的板塊中發表新主題，同時支持附件上傳； B.應支持對主貼或回帖的點評操作； C.應支持版主置頂或撤銷置頂相關主題；

D.應支持包括是否允許匿名發帖的設置，敏感詞檢測設定及用戶積分等級的設定等。4.企業郵箱

A.目前，XXXX使用的是XXXX企業郵箱服務，未來計劃在企業內部部署郵件服務器，OA系統需支持目前市場主流郵件系統的集成；

B.郵件集成主要內容為單點登錄以及新郵件消息推送。

二、協同辦公 1.待辦提醒

待辦消息的提醒支持個人門戶、郵件、手機APP、微信等多渠道推送。

2.人力資源 1)實現招聘表單的制定，招聘流程的審批；

2)員工可自主查詢相關信息，包括職位信息、員工關系、員工檔案、工資、社保、考勤信息等在內的相關信息，部門領導有權限查看所屬部門員工的上述信息；

3)應支持配置和維護機構、部門、崗位和人員信息； 4)應支持組織架構LDAP同步，實現多套系統間的統一組織、統一賬號（目前暫未建立AD域，須保留該部門接口）； 3.行政管理

1)日常考勤，與考勤系統集成實現考勤數據的自動導入與統計（目前XXXX使用的是網絡數據庫型考勤機）

2)任務管理，應支持任務安排、任務分解、跟蹤、反饋、評價、查詢、任務暫停、結項等全周期管理；

3)日程管理，應支持日程的創建，日程的同步（與手機APP軟件同步），日程提醒（提醒策略的設置，提醒方式等），共享日程（員工間設置共享，領導對員工日程的查看）； 4)合同管理，應支持合同類別管理、合同流程審批（配合經營和財務部門）、合同歸檔管理等；

5)印信管理，對公司印章、證照使用進行流程化規范管理； 6)圖書（期刊）管理，應支持對企業紙質圖書資料，提供圖書登記、借閱、領取及歸還的全過程管理；

7)投票管理，應提供面向企業內部投票活動的管理功能，實現從發起投票、參與投票、查看投票、終止投票、催辦投票的全周期管理，可用于快捷的企業調查、市場調查、項目調查、活動組織、個人抉擇等；

8)檔案（電子文檔）管理，參考檔案管理的模型和思路，將各種文檔分門別類進行層次化的目錄管理，須支持關鍵字或全文索引，方便員工檢索和查閱文檔。實現對文檔處理周期的管理，包括文檔的撰寫、審閱、批準、發布、存檔等各個環節。對文檔進行版本控制，保證員工所訪問的是最新和有效的文檔。同時應當支持對各種文檔實行分層次、分級別的權限管理，通過系統日志等手段對重要文檔的使用情況進行監督管理；

9)公文管理，應隨公文性質、內容、重要性、緊急程度等諸多因素的不同而有不同的流程和權限要求，因此，“公文管理”模塊的設計必須充分體現靈活性和易操作性之間的平衡，同時，必須提供嚴密的安全機制和完善的催辦、督辦功能，以消除辦文中的越權、泄密、拖沓等現象，另外，還必須提供流程跟蹤監督、統計查詢工具以規范行政行為和提高管理服務質量。4.辦公用品管理

1)應支持辦公用品分類管理，實現公司所有辦公用品的統一分類；

2)應支持辦公用品領用申請、出入庫管理、庫存管理、統計報表。5.固定資產管理

固定字長管理應支持資產從申購、入庫登記、領用、調撥、維修、報廢、資產報表、資產維護的全生命周期過程管理，方便資產管理員對資產的流向進行跟蹤和監管。

6.車輛管理

車輛管理模塊應提供車輛信息管理、駕駛員的統一管理，用車申請流程管理以及對車隊車輛的統一調度管理，同時也對車輛費用、車輛保養、維修等信息進行統一管理，統一查詢。

7.會議管理

會議管理應提供會議日歷展現，會議安排、會議紀要、會議執行情況、會議統計的管理功能。對會議召開時間、與會人員、議程模板、紀要模板、會議審批及紀要審批流程等關鍵會議要素進行管理。

8.資源共享

以類百度網盤或360網盤的形式實現公司內部文檔或文件資源共享。

9.其他行政審批管理

對公司“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用），大事記、突發事件、工作餐等進行規范化流程審批。

三、流程制定

全力協助相關部門盡快形成完整系統的審批流程結構圖和制度，優化傳統審批方式，提高工作效率，涵蓋流程起草、審批、溝通、駁回、發布、實施反饋、廢棄等全周期管理，時刻可查詢流程進度，并最終形成臺帳形式匯報。

四、移動辦公

所有任務都可以通過手機等移動終端辦理，并通過微信或者專用手機軟件實現對內辦公和對外消息發布的功能。

五、數據對接

對需要遷移的各項重要數據（郵箱、財務等）進行嚴謹的計劃實施，保障所有數據的安全穩定。

六、CA證書集成

為確保數據的安全性，新建OA系統擬采用CA證書進行信息安全認證，因此各投標廠商在商務報價需包含第三方CA證書系統及U-KEY的采購費用，并負責系統集成工作。U-KEY采購數量為電腦端200個，手機端200個。

（二）第二階段目標任務

第二階段的目標任務包含對第一階段工作成果的優化和改進同時加強各業務職能部門的信息化整合。因此，在完成第一階段目標任務后，計劃預留3個月左右的適應期，以確保第一階段的工作成果得到有效的檢驗。

在完成系統的檢驗磨合后，適時啟動第二階段目標任務。第二階段的工作目標任務如下：

一、綜合管理中心 1.培訓管理 培訓管理應當結合企業自有套路、行業套路、案例、崗位技能、其他培訓教材課件知識納入系統中，供員工以各種形式進行學習和培訓。培訓完畢可以自己參加相應的考試，以檢驗掌握學習內容的程度。通過在線培訓和考試，更加便捷有效地對公司各部門員工進行管理和協調，縮短流程，保證信息資源的共享和及時傳遞。

培訓管理模塊應當具備：培訓計劃、課程管理、教材管理、題庫管理、考試管理等功能。

2.薪酬福利

薪資模塊須提供薪酬結構自定義功能，同時通過為不同的薪資體系建立不同的薪資模板來滿足集團型企業需要。薪資管理包括模板管理、發放計劃管理、項目管理和報表輸出功能。

3.績效考核

績效考核管理需對接“全面質量管理體系”，以“全面質量管理體系”中所規定的職責履行程度、工作目標完成情況進行公正的評定；將評定結果與分配、晉級、人力選拔掛鉤；通過績效考核指導企業培訓計劃和下一步人力資源開發計劃。

績效考核模塊須具備：績效指標庫維護、考核表模板設定、考核活動管理、考核評分、考核成績查詢、考核數據歸檔等。

4.信息管理

繼續完善一起企業內網（門戶），完成與其他業務系統的深化集成及展現。

二、財務管理中心 A.實現與用友財務管理系通過單點登錄集成； B.實現用友財務軟件相關待辦的推送；

C.實現用友財務軟件相關財務報表的推送；（NC生成表單）D.實現預算的制定、導入和費用控制；（用友方支持預算管理）E.實現費用報銷流程審批后可生成憑證寫入用友財務管理系統。

三、戰略發展中心

融入賽普“管理提升”內容成果。

四、品牌營銷中心

A.實現與CRM單點登錄集成； B.實現CRM相關待辦的推送； C.實現CRM系統相關報表的推送。

五、設計管理中心

完善知識庫、資源共享中相關數據資料，隨時調用。

六、工程管理中心

完善知識庫、資源共享中相關數據資料，隨時調用。

七、智慧生態中心

強化文件各平臺的可讀性，審批文件備注功能。

八、經營管理中心

預留或開發第三方專業軟件接口，接口類型采用業界主流的WebService等。主要集成模塊包括：計劃管理模塊、項目投資分析模塊、成本管理模塊、成本數據庫模塊。

九、招標采購中心 預留或開發第三方專業軟件接口，接口類型采用業界主流的WebService等。

十、產業招商中心

預留或開發第三方專業軟件接口，接口類型采用業界主流的WebService等。

第四篇：紀檢監察下半年五項重點工作

紀檢監察下半年五項重點工作

一、迎接市對我鎮黨風廉政建設巡查

認清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委黨風廉政巡查工作暫行辦法》的規定和各項要求，積極準備市委對我鎮2012年黨風廉政建設和反腐敗工作巡查。

7月20日之前，完成匯報材料，臺賬資料及其他各項準備工作。

二、開展非公企業紀律監督組織建設

選擇XX鎮有代表性的非公企業黨組織，按照要求，建立非公企業紀律監督組織。

1、7月上旬，完成全鎮年銷售2000萬元以上規模企業黨組織情況摸底工作。

2、7月中下旬，完成《關于加強非公有制企業黨的紀律監督工作的意見》的討論、制定及發文工作。

3、8月份完成在全鎮規模以上企業建立紀律監督組織。

三、創建2012年權力運行監控機制建設達標單位1、8月30日前，成立創建領導小組，完成權力梳理和職權界定工作。

2、9月30日前，完成各項權力的運行制度明確、操作程序規范和風險防控工作。

3、10月30日前，完成權力的網上運行和監控平臺建設工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市檢查考核組的考核驗收。

四、組織兩級干部警示教育活動

初定10月份，組織全鎮兩級干部赴警示教育基地開展警示教育活動。

五、三務公開信息“直通車”建設1、5月底前，成立領導小組，召開相應的鎮村二級相關人員會議。

2、6月上旬，安排我鎮二個村進行試點；

3、6月中旬，全鎮其他行政村開始聯網操作，制定相應制度，規范操作，建立統一資產、資源、合同臺帳，建立電子化動態管理及上網試運行。

4、7月底，在6月份試運行的基礎上，總結經驗，適度完善，進行全面正常運行。

XX鎮紀委2012-7-16

第五篇：重點工作目標完成情況

重點工作目標完成情況

一、依托修文?王學圣地?、夜郎歷史文化，發掘陽明文化，依托息烽愛國主義教育基地，弘揚紅色革命文化；完成情況 ：按照《國務院關于進一步加強文化遺產保護的通知》精神和《文物保護法》的規定，我市在加大對文化遺產保護的同時，深入挖掘文化遺產的文化內涵，在弘揚傳統文化方面積極開展了以下工作：一是甲秀景區春節期間舉辦了第二屆甲秀迎春廟會、五一期間舉辦了老年書畫展、十一期間舉辦?貴州奇石、菊花、攝影作品?展，此次展覽共展出古生物化石100余件；菊花3000余盆；攝影作品1500余幅；11月舉辦了?2007 ‘黔山秀水、秀甲天下’萬人品茗?活動；二是扶風景區舉辦了?陽明國慶中秋品茗賞月晚會?；文昌閣景區開展了樹皮刻字工藝品、苗繡銀飾、安順地戲臉譜等民間藝術品展，為挖掘黔中文化作出了積極的貢獻；三是達德景區舉辦了京劇、川劇、越劇、黔劇等演出活動。四是息烽集中營革命歷史紀念館以?紅色經典、秀美息烽?為主題的息烽集中營歷史圖片展覽在上海、上饒、貴陽等地進行了巡展，在當地引起了強烈反響。五是修文陽明洞景區進一步完善接待設施，以《貴陽市修文縣陽明文化主題公園修建性詳細規劃》為藍本，制作了陽明洞在2010年前的建設規劃沙盤，陳列在陽明園的第二展廳供游客參觀。六是組織專家和設計單位編印了甲秀樓等國保單位的宣傳畫冊，加強

對我市第六批國保單位的宣傳。全年各文物開放景區共接待參觀人數39萬人次，其中免費參觀人數17萬人次。

二、完成全國重點文物保護單位的保護規劃，抓好三元宮的環境整治和文昌閣的修繕工作完成情況：第六批全國重點文物保護單位的保護規劃已委托中國文物研究所編制完成，目前正進行文本制作中；已安排41萬元資金對三元宮環境進行整治，目前正在施工當中；文昌閣維修已完成，目前工程結算已報市財政審核。

新增目標

按照國務院和省政府有關第三次文物普查的文件精神，根據市政府下發的《貴陽市人民政府關于開展第三次全市文物普查的通知》、《貴陽市第三次全市文物普查實施方案》、《貴陽市第三次全市文物普查宣傳工作方案》。我局組織完成了?貴陽市第三次全市文物普查培訓班?，培訓全市文物普查骨干61人，同時，于9月30日啟動了全市的文物普查工作。

局文物處

二〇〇七年十二月二十五日