第一篇：稽查科年度目標(biāo)任務(wù)書.

榆林市食品藥品監(jiān)督管理局橫山縣分局 二 00九年度稽查科目標(biāo)任務(wù)書 為了全面推進(jìn)我縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展,確保人 民群眾飲食用藥用械安全有效,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提 高依法行政水平,順利完成全年各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)分局會(huì)議研究 決定,下達(dá)稽查科二 00九年度工作目標(biāo)任務(wù)書,作為全年 工作考核的主要依據(jù)。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、深入開展專項(xiàng)整治,重點(diǎn)開展中藥材中藥飲片、利 用互聯(lián)網(wǎng)銷售假藥、藥械經(jīng)銷商違法代理藥械、非藥品冒充 藥品、保健用品、生物制品、郵售藥品、計(jì)生藥品用具、隱 形眼鏡和電療磁療、光療專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),完成特殊藥品 和義齒產(chǎn)品專項(xiàng)檢查工作,整頓和規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序。

2、全年進(jìn)行 2次藥械經(jīng)營(yíng)、使用二個(gè)環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工 作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥械經(jīng)營(yíng)、使用單位檢查覆蓋面達(dá) 100%。全年 進(jìn)行 6次藥品器械專項(xiàng)檢查(前半年 3次,后半年 3次 , 專項(xiàng)檢查處理率為 100%。

3、抓好整頓和規(guī)范藥品流通秩序工作。全面清理藥品 經(jīng)營(yíng)主體資格,堅(jiān)決打擊出租、出借許可證、無(wú)證掛靠、出 租柜臺(tái)等違法行為;加強(qiáng)對(duì)外埠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的

監(jiān)管;開展中藥材、中藥飲片和疫苗流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查;加 大對(duì)不合格藥品的處罰力度,抓好大案要案查處、典型案件 曝光和處罰案件落實(shí),案件結(jié)案率不低于 90%;

4、堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,實(shí)行案件舉報(bào)專人負(fù)責(zé) 制、案件查辦責(zé)任追究制、做到執(zhí)法程序合法,文書規(guī)范, 引用法律條文準(zhǔn)確,執(zhí)法結(jié)果公開、公平、公正。

5、全面完成監(jiān)督性抽驗(yàn)和快速檢驗(yàn)任務(wù)。

6、堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的藥店、藥柜,規(guī)范和凈化 藥品市場(chǎng)。

7、強(qiáng)化藥品市場(chǎng)集中整治工作,逐步使全縣藥品市場(chǎng) 步入規(guī)范化管理軌道。

8、設(shè)立藥品監(jiān)督舉報(bào)電話,舉報(bào)箱,及時(shí)查處各類舉 報(bào)案件。

9、杜絕“三無(wú)”藥品上市,對(duì)經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”藥品的行 為從重處理。

10、加強(qiáng)藥品抽檢工作。加強(qiáng)監(jiān)督性抽檢和藥品快檢工 作,加大對(duì)發(fā)生不良反應(yīng)、發(fā)布虛假?gòu)V告、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)品 的抽檢力度;完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展藥品和醫(yī)療器械不良 事件監(jiān)測(cè)的宣傳、培訓(xùn)。

11、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市局要求上報(bào)的各類資料報(bào)表。

12、禁止將終止妊娠藥品銷售給未獲得施行終止妊娠手 術(shù)資格的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,依法查處非法經(jīng)營(yíng)銷售終止妊娠和促

排卵藥品的行為。

13、分局交辦的其他工作。

二、任務(wù)書期限

2009年 1月 1日到 2009年 12月 31日

第二篇：安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書

安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)站務(wù)安全管理、明確員工的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)站委會(huì)研究制訂本目標(biāo)責(zé)任書，由責(zé)任人簽訂執(zhí)行： 一：考核標(biāo)準(zhǔn)為100分實(shí)行扣分制，年終以考核結(jié)果評(píng)選個(gè)人工作優(yōu)劣。

二：目標(biāo)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、儀容儀表：

上崗人員必須按規(guī)定著裝，佩戴服務(wù)證章，工作服不整、不符合規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次每項(xiàng)扣1分。

（二）、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量：

1、熱情服務(wù)：以“旅客至上服務(wù)第一”為宗旨。服務(wù)熱情、主動(dòng)周到、語(yǔ)言文明。凡因態(tài)度惡劣、服務(wù)不周等現(xiàn)象被旅客投訴的扣當(dāng)事人2分。

2、工作紀(jì)錄：在工作期間不準(zhǔn)離崗、串崗、群聚聊天、吃零食、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書刊，違者每次扣2分；上班帶小孩、干私活的每次扣4分；工作中要盡職盡責(zé)，在工作中不積極不主動(dòng)、因推諉扯皮造成工作失誤的、每責(zé)任人扣10分；工作期間酗酒鬧事的每次扣10分；在職工中造謠生事、挑撥離間、打架罵人的 每次扣10-20分；接受司乘人員宴請(qǐng)，吃、拿、卡、要駕乘人員，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。有問題必須逐級(jí)反映，凡出現(xiàn)越級(jí)上訪的每次扣20分。

3、勞動(dòng)紀(jì)錄：遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無(wú)故遲到或早退月累計(jì)超過3次的予以停班一個(gè)月的處罰，停班期間只發(fā)生活費(fèi)；年累計(jì)超過20次，予以停班3個(gè)月，停班期間不發(fā)工資。脫崗一次扣2分，無(wú)故曠班扣10分；考勤記錄每月3號(hào)前交辦公室，每拖交一天扣一分，考勤記錄弄虛作假的每次扣考勤人員4分。

4、安全管理：

（1）、在工作中分工明確、責(zé)任分明，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，確保車站良好的站場(chǎng)秩序，責(zé)任事故率目標(biāo)為0。工作不到位、存在安全隱患的每次扣當(dāng)事人3分，發(fā)生責(zé)任事故的每次扣10分。

（2）、站內(nèi)待發(fā)始發(fā)車輛排放整齊有序，按要求區(qū)域排放，達(dá)不到要求的每次扣1分。

（3）、每周組織不少于一次的進(jìn)站客車“四證一卡”檢查，檢查的情況要有完整詳細(xì)的檢查處理記錄。凡在站上的檢查中發(fā)現(xiàn)一例不合格的扣責(zé)任人1分，被上級(jí)考評(píng)時(shí)檢查出來(lái)的，每一例扣責(zé)任人10分。

（4）、安全卡的辦理必須嚴(yán)格按照要求審核其出入庫(kù)記錄和各項(xiàng)手續(xù)合格后方予簽章。否則，每一例扣責(zé)任人1分。（5）、要嚴(yán)格執(zhí)行車站的安全管理規(guī)定，把好三品檢查和客車超員關(guān)，認(rèn)真落實(shí)安檢制度，確保對(duì)旅客行包檢查率為100％，認(rèn)真落實(shí)較大的雨雪霧等特殊天氣禁止發(fā)車的規(guī)定，杜絕超員車、不符合安全運(yùn)行條件的車出站。落實(shí)不到位的每項(xiàng)扣5分。

（6）、要做好原始資料的收集，基礎(chǔ)臺(tái)帳的完備工作，做到整潔規(guī)范、記錄準(zhǔn)確，及時(shí)交接清楚。不完備、不清楚的扣2分。

（7）、嚴(yán)格按照稽查管理規(guī)定做好稽查工作，秉公辦事、不徇私情，并做到有檢查有記錄有處理結(jié)果，工作不到位的每次扣2分，被業(yè)戶舉報(bào)徇私情的每次扣5分。

（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文明用語(yǔ)、室內(nèi)外衛(wèi)生

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運(yùn)用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無(wú)故不參加的，每次扣4分。無(wú)故不參加車站舉行的各項(xiàng)活動(dòng)的每次扣2分，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)早退遲到的，每次扣1分。

2、文明用語(yǔ)：工作中要語(yǔ)言準(zhǔn)確生動(dòng)，用詞得當(dāng)，使用文明用語(yǔ)，在工作場(chǎng)合不大聲喧嘩，不講粗話。有違反的每次扣當(dāng)事人2分。

3、室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無(wú)雜物，墻壁及院落無(wú)垃圾。嚴(yán)禁在上班期間吃飯、會(huì)客，如有違反每次扣2分。

（四）、加分規(guī)定：

1、工作優(yōu)秀收到乘客感謝信、表?yè)P(yáng)信表彰的，每次加2分。

2、鼓勵(lì)職工積極投稿，凡稿件被各級(jí)新聞媒體采用報(bào)道的，省級(jí)加20分，市級(jí)加10分，區(qū)級(jí)加5分。

3、年終被各級(jí)部門評(píng)為先進(jìn)的，或被各級(jí)新聞媒體報(bào)道表彰的，省級(jí)加20分，市級(jí)加10分，區(qū)級(jí)加5分。

4、合理化建議被車站采用的，每次加5分。

5、站委會(huì)可以根據(jù)具體情況增加加分項(xiàng)目。

（五）、考核方法： 由站成立考核小組進(jìn)行考核，采取抽查與全面檢查、定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（六）、考核結(jié)果：

各崗位考核成績(jī)作為各科室、個(gè)人年終評(píng)比的依據(jù)全年兌現(xiàn)，按責(zé)任書的的事項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，凡連續(xù)兩年考核中名次位居末位的，予以淘汰下崗，站委會(huì)視其學(xué)習(xí)結(jié)果再?zèng)Q定是否上崗；車站勞動(dòng)紀(jì)錄規(guī)定與本責(zé)任書一同生效，作為處罰依據(jù)。

責(zé)任人簽字：

****年**月**日

工作目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)站務(wù)管理、明確員工的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)站委會(huì)研究制訂本目標(biāo)責(zé)任書，由責(zé)任人簽訂執(zhí)行：

一：考核標(biāo)準(zhǔn)為100分實(shí)行扣分制，年終以考核結(jié)果評(píng)選個(gè)人工作優(yōu)劣。

二：目標(biāo)考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、儀容儀表：

上崗人員必須按規(guī)定著裝，佩戴服務(wù)證章，工作服不整、不符合規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次每項(xiàng)扣1分。

（二）、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量：

1、熱情服務(wù)：以“旅客至上服務(wù)第一”為宗旨，服務(wù)熱情、親切和藹、舉止文雅、談吐得體、姿態(tài)端莊、主動(dòng)周到，以上現(xiàn)象被旅客投訴的扣當(dāng)事人2分。

2、售票收費(fèi)：對(duì)所售線路、站點(diǎn)、票價(jià)，掌握不準(zhǔn)確，不按規(guī)定售補(bǔ)票及清點(diǎn)人數(shù)不清的，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。凡售超員票及擅自提高票價(jià)或降低票價(jià)，私自調(diào)整、改變線路、班次和其他信息的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。微機(jī)操作員必須使用自己的工號(hào)工作，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入微機(jī)室，非微機(jī)員禁止操作微機(jī)，違者扣當(dāng)班人和進(jìn)入者各2分。進(jìn)站卡、安全卡簽章人員，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、登記清楚，嚴(yán)禁私自補(bǔ)章，違者每次扣2分。

3、工作紀(jì)錄：在工作期間不準(zhǔn)離崗、串崗、群聚聊天、吃零食、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書刊，違者每次扣2分；上班帶小孩、干私活的每次扣4分；工作中要盡職盡責(zé)，在工作中不積極不主動(dòng)、因推諉扯皮造成工作失誤的、每責(zé)任人扣10分；工作期間酗酒鬧事的每次扣10分；在職工中造謠生事、挑撥離間、打架罵人的 每次扣10-20分；接受司乘人員宴請(qǐng)，吃、拿、卡、要駕乘人員，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。有問題必須逐級(jí)反映，凡出現(xiàn)越級(jí)上訪的每次扣20分。

4、票據(jù)、單證、基礎(chǔ)臺(tái)帳管理：月報(bào)表每月29日前交齊，每出差錯(cuò)一次扣1分，拖交一天扣2分；檢票記錄28號(hào)全部交清，每拖交一張扣1分，檢票記錄不清楚、涂改、無(wú)復(fù)寫的出現(xiàn)一次扣1分；每缺一項(xiàng)扣1分；丟失三聯(lián)單（二聯(lián)）的，每丟一張扣10分，填寫出現(xiàn)錯(cuò)誤扣2分；票款必須日清日結(jié)，票款與檢票記錄金額、繳款單相符，發(fā)現(xiàn)短款的每次扣2分，并由責(zé)任人補(bǔ)清所短款項(xiàng)；做不到日清日結(jié)挪用公款的，每次扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理；安全卡報(bào)班卡審核不仔細(xì)、填寫不齊全、出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；行包寄存必須整齊、清楚的填寫，填寫不齊全，票件不相符的扣2分，丟失行包的扣10分，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。按規(guī)定做好原始資料的收集基礎(chǔ)臺(tái)帳的完備工作，要求整潔規(guī)范，記錄準(zhǔn)確及時(shí)，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，達(dá)不到要求的扣2分，無(wú)交接班記錄，交接班記錄不清楚的扣責(zé)任人2分。

5、勞動(dòng)紀(jì)錄：遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無(wú)故遲到或早退月累計(jì)超過3次的予以停班一個(gè)月的處罰，停班期間只發(fā)生活費(fèi)；年累計(jì)超過20次，予以停班3個(gè)月，停班期間不發(fā)工資。脫崗一次扣2分，無(wú)故曠班扣10分；考勤記錄每月3號(hào)前交辦公室，每拖交一天扣一分，考勤記錄弄虛作假的每次扣考勤人員4分。

6、安全工作：要按照車站的安全管理規(guī)定執(zhí)行，杜絕在站內(nèi)售超員票，加強(qiáng)源頭管理，杜絕超員、杜絕三品上車，達(dá)不到要求的扣責(zé)任人20分。出現(xiàn)安全問題按車站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。認(rèn)真落實(shí)防火防盜防破壞等措施要求，杜絕站場(chǎng)安全事故的發(fā)生，達(dá)不到要求扣責(zé)任人及負(fù)責(zé)人10分。

遇雨雪霧等惡劣天氣不能正常發(fā)車的，應(yīng)做好班車的停發(fā)或緩發(fā)工作，達(dá)不到要求的扣責(zé)任人10分。

出現(xiàn)其他安全生產(chǎn)問題，按與責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任書規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。

7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運(yùn)用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無(wú)故不參加的，每次扣4分。無(wú)故不參加車站舉行的各項(xiàng)活動(dòng)的每次扣2分，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)早退遲到的，每次扣1分。

8、文明用語(yǔ)：工作中要語(yǔ)言準(zhǔn)確生動(dòng)，用詞得當(dāng)，使用文明用語(yǔ)，在工作場(chǎng)合不大聲喧嘩，不講粗話。有違反的每次扣當(dāng)事人2分。

9、室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無(wú)雜物，墻壁及院落無(wú)垃圾。嚴(yán)禁在上班期間吃飯、會(huì)客，如有違反每次扣2分。(三)、任務(wù)指標(biāo)：

有任務(wù)計(jì)劃的按指標(biāo)考核，無(wú)具體任務(wù)指標(biāo)的按崗位標(biāo)準(zhǔn)考核，完不成任務(wù)扣10分，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)完不成的扣2分，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的扣10分，不按規(guī)定參加值班、加班的扣2分。

（四）、加分規(guī)定：

1、工作優(yōu)秀收到乘客感謝信、表?yè)P(yáng)信表彰的，每次加2分。

2、鼓勵(lì)職工積極投稿，凡稿件被各級(jí)新聞媒體采用報(bào)道的，省級(jí)加20分，市級(jí)加10分，區(qū)級(jí)加5分。

3、年終被各級(jí)部門評(píng)為先進(jìn)的，或被各級(jí)新聞媒體報(bào)道表彰的，省級(jí)加20分，市級(jí)加10分，區(qū)級(jí)加5分。

4、合理化建議被車站采用的，每次加5分。

5、站委會(huì)可以根據(jù)具體情況增加加分項(xiàng)目。

（五）、考核方法：

由站成立考核小組進(jìn)行考核，采取抽查與全面檢查、定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（六）、考核結(jié)果：

各崗位考核成績(jī)作為各科室、個(gè)人年終評(píng)比的依據(jù)全年兌現(xiàn)，按責(zé)任書的的事項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，凡連續(xù)兩年考核中名次位居末位的，予以淘汰下崗，站委會(huì)視其學(xué)習(xí)結(jié)果再?zèng)Q定是否上崗；車站勞動(dòng)紀(jì)錄規(guī)定與本責(zé)任書一同生效，作為處罰依據(jù)。

責(zé)任人簽字：

****年**月**日

第三篇：OA目標(biāo)任務(wù)書

XXXX協(xié)同辦公平臺(tái)目標(biāo)任務(wù)書（第五版）

一、項(xiàng)目背景

隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，與之相適應(yīng)的信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)成為亟待解決的問題，公司需要建立一套面向所有分支機(jī)構(gòu)和部門、員工、管理者的用于有效處理企業(yè)日常運(yùn)作和管理的協(xié)同辦公系統(tǒng)，運(yùn)用強(qiáng)大的信息技術(shù)、通訊技術(shù)和管理理念，對(duì)公司各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息進(jìn)行集成和有效地共享，加強(qiáng)企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)，支持公司員工（如管理層、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員等）有效獲取和應(yīng)用有效的信息資源，支持企業(yè)的日常運(yùn)作、提高工作效率、提高企業(yè)的整體反應(yīng)能力，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過近一個(gè)月的需求調(diào)研討論，在信息小組各位領(lǐng)導(dǎo)同事和11個(gè)部門負(fù)責(zé)人的共同努力下，初步達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)明確的目標(biāo)任務(wù)書。

目標(biāo)任務(wù)書分為兩個(gè)階段，第一階段實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公核心功能，預(yù)計(jì)在7月正式上線實(shí)施，將具備使用行政辦公大部分職能，形成審批流程工作模式，初步的協(xié)同辦公體系，規(guī)劃預(yù)留各部門專用模塊的接口空間；第二階段繼續(xù)完善OA功能,預(yù)計(jì)在10月上線，將完成各部門的專業(yè)化軟件接口和其他需求，建立完整的全部門間的協(xié)同辦公體系，并為未來(lái)發(fā)展預(yù)留可擴(kuò)展的空間。

（一）第一階段目標(biāo)任務(wù)（基本功能上線）

一、信息發(fā)布

1.公司新聞、通知、公告

A.除支持常規(guī)文本新聞發(fā)布外，還應(yīng)當(dāng)支持表格、超鏈接、圖片、Flash等多媒體新聞；

B.應(yīng)支持圖文混排、支持新聞，通知，公告的投稿、審核、發(fā)布等信息全生命周期管理；

C.應(yīng)支持類別的設(shè)置，支持通用模板、流程的設(shè)置； D.應(yīng)支持按標(biāo)題、分類、作者等多條件組合查詢、篩選新聞內(nèi)容，快速定位相關(guān)信息同時(shí)應(yīng)當(dāng)支持全文檢索功能，輸入關(guān)鍵字快速檢索相關(guān)內(nèi)容，檢索范圍包含標(biāo)題、文檔內(nèi)容、附件內(nèi)容、標(biāo)簽等。2.內(nèi)部主頁(yè)（門戶）

A.作為XXXX協(xié)同辦公過程中各種頁(yè)面信息的載體，以及各類信息“匯集地”，應(yīng)當(dāng)支持多層級(jí)門戶設(shè)置，如：企業(yè)門戶、分公司門戶、部門門戶、戰(zhàn)略門戶、高管門戶、個(gè)人門戶等。內(nèi)部主頁(yè)（門戶）；

B.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)本次項(xiàng)目的建設(shè)意圖以及XXXX未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合實(shí)施廠商在同等類型項(xiàng)目中的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)向XXXX提出內(nèi)部主頁(yè)（門戶）規(guī)劃的方案； C.門戶的權(quán)限應(yīng)當(dāng)匹配不同同崗位人員。如：公司門戶的權(quán)限為全員公開而戰(zhàn)略門戶及高管門戶是企業(yè)重要決策信息，關(guān)鍵KPI指標(biāo)、戰(zhàn)略成果等核心信息發(fā)布的承載，信息的查看只針對(duì)XXXX高管及特定授權(quán)人；

D.考慮到系統(tǒng)交付后的運(yùn)維成本，門戶的設(shè)置操作及維護(hù)，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)易、便捷，在零代碼的前提下XXXX IT工程師可以自行調(diào)整相關(guān)參數(shù)達(dá)到改變門戶樣式及展現(xiàn)頁(yè)面。同時(shí)門戶配置可以設(shè)門戶的LOGO圖標(biāo)、主題等。3.企業(yè)論壇

A.應(yīng)支持論壇發(fā)文權(quán)限的設(shè)定，即具備發(fā)文權(quán)限的用戶才能夠在特定的板塊中發(fā)表新主題，同時(shí)支持附件上傳； B.應(yīng)支持對(duì)主貼或回帖的點(diǎn)評(píng)操作； C.應(yīng)支持版主置頂或撤銷置頂相關(guān)主題；

D.應(yīng)支持包括是否允許匿名發(fā)帖的設(shè)置，敏感詞檢測(cè)設(shè)定及用戶積分等級(jí)的設(shè)定等。4.企業(yè)郵箱

A.目前，XXXX使用的是XXXX企業(yè)郵箱服務(wù)，未來(lái)計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部部署郵件服務(wù)器，OA系統(tǒng)需支持目前市場(chǎng)主流郵件系統(tǒng)的集成；

B.郵件集成主要內(nèi)容為單點(diǎn)登錄以及新郵件消息推送。

二、協(xié)同辦公 1.待辦提醒

待辦消息的提醒支持個(gè)人門戶、郵件、手機(jī)APP、微信等多渠道推送。

2.人力資源 1)實(shí)現(xiàn)招聘表單的制定，招聘流程的審批；

2)員工可自主查詢相關(guān)信息，包括職位信息、員工關(guān)系、員工檔案、工資、社保、考勤信息等在內(nèi)的相關(guān)信息，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限查看所屬部門員工的上述信息；

3)應(yīng)支持配置和維護(hù)機(jī)構(gòu)、部門、崗位和人員信息； 4)應(yīng)支持組織架構(gòu)LDAP同步，實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)間的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一賬號(hào)（目前暫未建立AD域，須保留該部門接口）； 3.行政管理

1)日常考勤，與考勤系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)導(dǎo)入與統(tǒng)計(jì)（目前XXXX使用的是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)型考勤機(jī)）

2)任務(wù)管理，應(yīng)支持任務(wù)安排、任務(wù)分解、跟蹤、反饋、評(píng)價(jià)、查詢、任務(wù)暫停、結(jié)項(xiàng)等全周期管理；

3)日程管理，應(yīng)支持日程的創(chuàng)建，日程的同步（與手機(jī)APP軟件同步），日程提醒（提醒策略的設(shè)置，提醒方式等），共享日程（員工間設(shè)置共享，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工日程的查看）； 4)合同管理，應(yīng)支持合同類別管理、合同流程審批（配合經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)部門）、合同歸檔管理等；

5)印信管理，對(duì)公司印章、證照使用進(jìn)行流程化規(guī)范管理； 6)圖書（期刊）管理，應(yīng)支持對(duì)企業(yè)紙質(zhì)圖書資料，提供圖書登記、借閱、領(lǐng)取及歸還的全過程管理；

7)投票管理，應(yīng)提供面向企業(yè)內(nèi)部投票活動(dòng)的管理功能，實(shí)現(xiàn)從發(fā)起投票、參與投票、查看投票、終止投票、催辦投票的全周期管理，可用于快捷的企業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目調(diào)查、活動(dòng)組織、個(gè)人抉擇等；

8)檔案（電子文檔）管理，參考檔案管理的模型和思路，將各種文檔分門別類進(jìn)行層次化的目錄管理，須支持關(guān)鍵字或全文索引，方便員工檢索和查閱文檔。實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔處理周期的管理，包括文檔的撰寫、審閱、批準(zhǔn)、發(fā)布、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)文檔進(jìn)行版本控制，保證員工所訪問的是最新和有效的文檔。同時(shí)應(yīng)當(dāng)支持對(duì)各種文檔實(shí)行分層次、分級(jí)別的權(quán)限管理，通過系統(tǒng)日志等手段對(duì)重要文檔的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；

9)公文管理，應(yīng)隨公文性質(zhì)、內(nèi)容、重要性、緊急程度等諸多因素的不同而有不同的流程和權(quán)限要求，因此，“公文管理”模塊的設(shè)計(jì)必須充分體現(xiàn)靈活性和易操作性之間的平衡，同時(shí)，必須提供嚴(yán)密的安全機(jī)制和完善的催辦、督辦功能，以消除辦文中的越權(quán)、泄密、拖沓等現(xiàn)象，另外，還必須提供流程跟蹤監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)查詢工具以規(guī)范行政行為和提高管理服務(wù)質(zhì)量。4.辦公用品管理

1)應(yīng)支持辦公用品分類管理，實(shí)現(xiàn)公司所有辦公用品的統(tǒng)一分類；

2)應(yīng)支持辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)、出入庫(kù)管理、庫(kù)存管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.固定資產(chǎn)管理

固定字長(zhǎng)管理應(yīng)支持資產(chǎn)從申購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、資產(chǎn)報(bào)表、資產(chǎn)維護(hù)的全生命周期過程管理，方便資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)的流向進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管。

6.車輛管理

車輛管理模塊應(yīng)提供車輛信息管理、駕駛員的統(tǒng)一管理，用車申請(qǐng)流程管理以及對(duì)車隊(duì)車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理，同時(shí)也對(duì)車輛費(fèi)用、車輛保養(yǎng)、維修等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一查詢。

7.會(huì)議管理

會(huì)議管理應(yīng)提供會(huì)議日歷展現(xiàn)，會(huì)議安排、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議執(zhí)行情況、會(huì)議統(tǒng)計(jì)的管理功能。對(duì)會(huì)議召開時(shí)間、與會(huì)人員、議程模板、紀(jì)要模板、會(huì)議審批及紀(jì)要審批流程等關(guān)鍵會(huì)議要素進(jìn)行管理。

8.資源共享

以類百度網(wǎng)盤或360網(wǎng)盤的形式實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部文檔或文件資源共享。

9.其他行政審批管理

對(duì)公司“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用），大事記、突發(fā)事件、工作餐等進(jìn)行規(guī)范化流程審批。

三、流程制定

全力協(xié)助相關(guān)部門盡快形成完整系統(tǒng)的審批流程結(jié)構(gòu)圖和制度，優(yōu)化傳統(tǒng)審批方式，提高工作效率，涵蓋流程起草、審批、溝通、駁回、發(fā)布、實(shí)施反饋、廢棄等全周期管理，時(shí)刻可查詢流程進(jìn)度，并最終形成臺(tái)帳形式匯報(bào)。

四、移動(dòng)辦公

所有任務(wù)都可以通過手機(jī)等移動(dòng)終端辦理，并通過微信或者專用手機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)辦公和對(duì)外消息發(fā)布的功能。

五、數(shù)據(jù)對(duì)接

對(duì)需要遷移的各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)（郵箱、財(cái)務(wù)等）進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃實(shí)施，保障所有數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定。

六、CA證書集成

為確保數(shù)據(jù)的安全性，新建OA系統(tǒng)擬采用CA證書進(jìn)行信息安全認(rèn)證，因此各投標(biāo)廠商在商務(wù)報(bào)價(jià)需包含第三方CA證書系統(tǒng)及U-KEY的采購(gòu)費(fèi)用，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成工作。U-KEY采購(gòu)數(shù)量為電腦端200個(gè)，手機(jī)端200個(gè)。

（二）第二階段目標(biāo)任務(wù)

第二階段的目標(biāo)任務(wù)包含對(duì)第一階段工作成果的優(yōu)化和改進(jìn)同時(shí)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)職能部門的信息化整合。因此，在完成第一階段目標(biāo)任務(wù)后，計(jì)劃預(yù)留3個(gè)月左右的適應(yīng)期，以確保第一階段的工作成果得到有效的檢驗(yàn)。

在完成系統(tǒng)的檢驗(yàn)?zāi)ズ虾螅m時(shí)啟動(dòng)第二階段目標(biāo)任務(wù)。第二階段的工作目標(biāo)任務(wù)如下：

一、綜合管理中心 1.培訓(xùn)管理 培訓(xùn)管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自有套路、行業(yè)套路、案例、崗位技能、其他培訓(xùn)教材課件知識(shí)納入系統(tǒng)中，供員工以各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢可以自己參加相應(yīng)的考試，以檢驗(yàn)掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的程度。通過在線培訓(xùn)和考試，更加便捷有效地對(duì)公司各部門員工進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，縮短流程，保證信息資源的共享和及時(shí)傳遞。

培訓(xùn)管理模塊應(yīng)當(dāng)具備：培訓(xùn)計(jì)劃、課程管理、教材管理、題庫(kù)管理、考試管理等功能。

2.薪酬福利

薪資模塊須提供薪酬結(jié)構(gòu)自定義功能，同時(shí)通過為不同的薪資體系建立不同的薪資模板來(lái)滿足集團(tuán)型企業(yè)需要。薪資管理包括模板管理、發(fā)放計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理和報(bào)表輸出功能。

3.績(jī)效考核

績(jī)效考核管理需對(duì)接“全面質(zhì)量管理體系”，以“全面質(zhì)量管理體系”中所規(guī)定的職責(zé)履行程度、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行公正的評(píng)定；將評(píng)定結(jié)果與分配、晉級(jí)、人力選拔掛鉤；通過績(jī)效考核指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和下一步人力資源開發(fā)計(jì)劃。

績(jī)效考核模塊須具備：績(jī)效指標(biāo)庫(kù)維護(hù)、考核表模板設(shè)定、考核活動(dòng)管理、考核評(píng)分、考核成績(jī)查詢、考核數(shù)據(jù)歸檔等。

4.信息管理

繼續(xù)完善一起企業(yè)內(nèi)網(wǎng)（門戶），完成與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深化集成及展現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)管理中心 A.實(shí)現(xiàn)與用友財(cái)務(wù)管理系通過單點(diǎn)登錄集成； B.實(shí)現(xiàn)用友財(cái)務(wù)軟件相關(guān)待辦的推送；

C.實(shí)現(xiàn)用友財(cái)務(wù)軟件相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的推送；（NC生成表單）D.實(shí)現(xiàn)預(yù)算的制定、導(dǎo)入和費(fèi)用控制；（用友方支持預(yù)算管理）E.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷流程審批后可生成憑證寫入用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

三、戰(zhàn)略發(fā)展中心

融入賽普“管理提升”內(nèi)容成果。

四、品牌營(yíng)銷中心

A.實(shí)現(xiàn)與CRM單點(diǎn)登錄集成； B.實(shí)現(xiàn)CRM相關(guān)待辦的推送； C.實(shí)現(xiàn)CRM系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表的推送。

五、設(shè)計(jì)管理中心

完善知識(shí)庫(kù)、資源共享中相關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時(shí)調(diào)用。

六、工程管理中心

完善知識(shí)庫(kù)、資源共享中相關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時(shí)調(diào)用。

七、智慧生態(tài)中心

強(qiáng)化文件各平臺(tái)的可讀性，審批文件備注功能。

八、經(jīng)營(yíng)管理中心

預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。主要集成模塊包括：計(jì)劃管理模塊、項(xiàng)目投資分析模塊、成本管理模塊、成本數(shù)據(jù)庫(kù)模塊。

九、招標(biāo)采購(gòu)中心 預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。

十、產(chǎn)業(yè)招商中心

預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。

第四篇：2013年稽查目標(biāo)

2013年稽查（驗(yàn)收）科目標(biāo)責(zé)任書

甲方：襄垣縣自來(lái)水公司

乙方：稽查（驗(yàn)收）科

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)企業(yè)活力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保公司目標(biāo)的順利完成，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任

一、責(zé)任人目標(biāo)如下：

（一）稽查科責(zé)任目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅認(rèn)真監(jiān)督、查處用戶違章安裝和違章用水行為。

2、積極協(xié)助配合收費(fèi)人員做好拖欠水費(fèi)追繳、停水工作。

3、在查處各種違章行為時(shí)，要程序完善，手續(xù)齊全，使用規(guī)章適當(dāng)，不得利用職權(quán)弄虛作假，徇私舞弊。

4、對(duì)用戶輕微的違章行為，由稽查人員直接查處，對(duì)一些大的違章行為（如私自安裝、私自接水、違章建筑、大的違章用水等）一經(jīng)查實(shí)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擅自處理。

6、每月對(duì)重點(diǎn)營(yíng)業(yè)性用水戶、機(jī)關(guān)單位及修建用水戶至少抽查查抄 塊以；對(duì)磁卡（機(jī)械）表用水戶普查 塊以上，查抄結(jié)果每月匯總上報(bào)。

7、每月對(duì)水源井、管網(wǎng)進(jìn)行定期巡查。

8、建立違章用水戶檔案。

9、加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)、維修、業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督。

10、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）驗(yàn)收科責(zé)任目標(biāo)：

1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求、作業(yè)規(guī)范、操作流程、公司規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收材料時(shí)，必須先看廠家的資質(zhì)、再看材料型號(hào)、數(shù)量是否與合同約定一致，最后對(duì)材料的各種性能認(rèn)真反復(fù)試驗(yàn)，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

3、工程驗(yàn)收的事前、事中、事后驗(yàn)收必須全面詳細(xì)。

4、工程（材料）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單必須對(duì)溝的深度、寬度、長(zhǎng)度、表坑尺寸，用料情況，回填情況、工程量、挖溝土質(zhì)情況、恢復(fù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單必須做到一項(xiàng)工程一份報(bào)告單。

6、完成公司交辦的其他任務(wù)。

二、完成以上工作目標(biāo)任務(wù)的，季度績(jī)效工資全額計(jì)發(fā)，違反一項(xiàng)，參照考核方案扣除季度績(jī)效工資。

三、驗(yàn)收工程、稽查補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、安裝低層、安裝高層、散戶、移表每塊5元計(jì)算，主管道安裝PE90—PE250每米以1元計(jì)算。

2、PE50—PE63安裝40米以外每米以0.5元計(jì)算。

3、其它工程（更換水表、大型閥門、鎖閉閥、星期天、夜間搶修）根據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算。

4、水費(fèi)處罰5萬(wàn)元以下(包括5萬(wàn)元)以20％提取；5萬(wàn)元至10萬(wàn)元以下15％提取；發(fā)現(xiàn)稽查科人員有舞弊行為的扣除季度績(jī)效工資，停職檢查。

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

目標(biāo)責(zé)任人（簽章）：

年 月

日

第五篇：稽查科崗位職責(zé)

稽查人員的崗位職責(zé)

稽查人員協(xié)助稽查部經(jīng)理完成以下工作：

1、協(xié)助主管及領(lǐng)班做好員工的培訓(xùn)和日常思想工作、調(diào)動(dòng)積極性、穩(wěn)定員工隊(duì)伍；2、3、4、5、協(xié)助主管及領(lǐng)班嚴(yán)格檢查和教育員工，遵守公司的各項(xiàng)制度。記錄轄區(qū)的問題，及時(shí)上報(bào)稽查部； 提出合理化建議，抓緊落實(shí)檢查； 協(xié)助主管及領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查記錄員工的工作情況，了解轄區(qū)的衛(wèi)生狀況；6、7、8、協(xié)助主管及領(lǐng)班布置班組的人員調(diào)配； 對(duì)保潔服務(wù)的過程進(jìn)行監(jiān)督管理； 每周及時(shí)詳細(xì)填寫工作報(bào)告并及時(shí)交付稽查部經(jīng)理。

稽查部人員任職要求1、2、3、4、本轄區(qū)的各項(xiàng)保潔工作，達(dá)到質(zhì)量合格、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 按時(shí)巡視，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)處理； 鉆研業(yè)務(wù)，熟悉機(jī)械設(shè)備性能，熟練掌握操作技術(shù)； 增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕野蠻冒險(xiǎn)干，切不可發(fā)生任何設(shè)備及人身安全事故；5、6、7、稽查部經(jīng)理指揮、維護(hù)公司及作業(yè)點(diǎn)的規(guī)章制度； 注意自身儀容儀表、禮貌用語(yǔ)，做到愛崗敬業(yè)、各盡職守； 按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。篇二：稽查科崗位職責(zé)

稽查科崗位職責(zé)

一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)以下職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)依法對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量，以及市場(chǎng)秩序的監(jiān)督稽查工作；

2.負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督抽驗(yàn)工作，組織制定全市藥品抽驗(yàn)計(jì)劃； 3.組織依法查處制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為，負(fù)責(zé)對(duì)全市制售假劣藥品、醫(yī)療器械大案要案的督查督辦；

4.指導(dǎo)縣藥品、醫(yī)療器械稽查工作，開展對(duì)全市藥品稽查人員的培訓(xùn)工作； 5.“藥品快速檢測(cè)車”使用管理工作； 6.負(fù)責(zé)對(duì)假劣藥品、醫(yī)療器械投訴、舉報(bào)的處理。

二、副科長(zhǎng)崗位職責(zé)：

協(xié)助科長(zhǎng)做好分管范圍工作。

三、具體崗位職責(zé)

1.崗位名稱：藥品、醫(yī)療器械投訴和舉報(bào)工作 1.1工作內(nèi)容

（1）組織擬訂有關(guān)藥品、醫(yī)療器械投訴、舉報(bào)制度規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)對(duì)全市藥品、醫(yī)療器械投訴、舉報(bào)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并提供分析報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)對(duì)藥品、醫(yī)療器械舉報(bào)、投訴工作的核查、協(xié)調(diào)和查處。1.2執(zhí)法依據(jù)

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》 1.3執(zhí)法責(zé)任

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第九十九條規(guī)定的法律責(zé)任

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、規(guī)定的法律責(zé)任 1.4工作規(guī)程

崗位人員按照領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，提出辦理意見報(bào)科長(zhǎng)審核；科長(zhǎng)審核同意后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)文（函）。

1.5投訴、舉報(bào)查辦程序

收到舉報(bào)信后，根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容轉(zhuǎn)交有關(guān)縣局或直接辦理，起草轉(zhuǎn)辦函或答復(fù)意見，報(bào)科長(zhǎng)審核或?qū)徟挥煞止芫珠L(zhǎng)批辦的，報(bào)分管局長(zhǎng)審批。1.6工作流程圖 2.崗位名稱：藥品、醫(yī)療器械案件查處 2.1工作內(nèi)容

（1）組織開展對(duì)中藥材專業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督稽查；

（2）依法查處制售假劣化學(xué)藥品、生物制品、血液制品、中成藥、中藥材、中藥飲片等藥品違法行為；

（3）依法查處制售假劣醫(yī)療器械違法行為；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)制售假劣藥品、醫(yī)療器械案件的督查督辦。2.2執(zhí)法依據(jù)

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》

《醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》

《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》

《藥品流通監(jiān)督管理辦法》 2.3執(zhí)法責(zé)任

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第九十九條規(guī)定的法律責(zé)任

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》第四十六條規(guī)定的法律責(zé)任

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、規(guī)定的法律責(zé)任 2.4工作規(guī)程：

崗位人員接到科長(zhǎng)批轉(zhuǎn)的資料后，起草轉(zhuǎn)辦函或組織查處，立案查處的按案件辦理程序報(bào)科長(zhǎng)審核；科長(zhǎng)審核同意后，報(bào)分管局長(zhǎng)審批；局領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)處罰決定書。3.崗位名稱：藥品抽驗(yàn) 3.1工作內(nèi)容

（1）制定全市藥品監(jiān)督抽驗(yàn)方式和工作重點(diǎn)；

（2）依法組織開展藥品監(jiān)督抽驗(yàn)工作；

（3）開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。3.2執(zhí)法依據(jù) 《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》

《藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)管理規(guī)定》（國(guó)食藥監(jiān)市?2006?379號(hào)）3.3執(zhí)法責(zé)任

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第九十九條規(guī)定的法律責(zé)任

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、規(guī)定的法律責(zé)任 3.4工作規(guī)程：

（1）起草藥品抽驗(yàn)計(jì)劃，討論研究后報(bào)分管局長(zhǎng)審批，下發(fā)相關(guān)單位；

（2）組織落實(shí)藥品抽驗(yàn)計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，并開展各項(xiàng)抽驗(yàn)工作，掌握藥品抽驗(yàn)工作進(jìn)展情況；

（3）根據(jù)假劣藥品的發(fā)案特點(diǎn)，制定相應(yīng)的藥品監(jiān)督抽驗(yàn)方式，報(bào)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

（4）對(duì)藥品抽驗(yàn)不合格的品種，提出處理意見和建議，并作出相應(yīng)的處理；

（5）對(duì)《藥品質(zhì)量公告》中的藥品，組織依法查處，并按照《藥品管理法》的規(guī)定，及時(shí)做出相應(yīng)的處罰。4.崗位名稱：醫(yī)療器械抽驗(yàn) 4.1工作內(nèi)容

落實(shí)全省醫(yī)療器械監(jiān)督抽驗(yàn)工作任務(wù)。4.2執(zhí)法依據(jù)

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》

《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》

《國(guó)家醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)管理規(guī)定（試行）》 4.3執(zhí)法責(zé)任

《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》第四十六條規(guī)定的法律責(zé)任

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、規(guī)定的法律責(zé)任 4.4工作規(guī)程

（1）組織落實(shí)醫(yī)療器械抽驗(yàn)計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，開展各項(xiàng)抽驗(yàn)工作；

（2）對(duì)醫(yī)療器械抽驗(yàn)不合格的品種，報(bào)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后作出相應(yīng)的處理；（3）對(duì)國(guó)家局公告醫(yī)療器械抽驗(yàn)和省內(nèi)抽驗(yàn)不合格的品種，依法及時(shí)做出相應(yīng)的處罰。5.崗位名稱：指導(dǎo)和督查縣藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督稽查工作 5.1工作內(nèi)容

（1）組織擬定、部署和下發(fā)藥品、醫(yī)療器械稽查工作計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)解答縣局稽查工作的業(yè)務(wù)咨詢；

（3）函復(fù)縣局稽查工作的有關(guān)請(qǐng)示；

（4）指導(dǎo)、督查縣局藥品、醫(yī)療器械稽查工作。5.2執(zhí)法依據(jù)

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》 《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》 5.3執(zhí)法責(zé)任

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第九十九條規(guī)定的法律責(zé)任

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、規(guī)定的法律責(zé)任 5.4工作規(guī)程：

（1）接收科長(zhǎng)批閱的資料和相關(guān)意見；

（2）根據(jù)資料反映的實(shí)際問題提出處理意見；

（3）處理意見送科長(zhǎng)審核，報(bào)分管局長(zhǎng)簽發(fā)（或送相關(guān)科室會(huì)簽）；

（4）將領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件資料轉(zhuǎn)發(fā)或電話告知縣稽查部門；

（5）通過“網(wǎng)上稽查”系統(tǒng)告知或反饋工作處理情況。6.崗位名稱：協(xié)助有關(guān)部門管理培訓(xùn)全市藥監(jiān)稽查人員隊(duì)伍 6.1工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)組織對(duì)全市藥監(jiān)稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作；

（2）協(xié)助有關(guān)部門做好全市藥監(jiān)稽查人員管理工作。6.2執(zhí)法依據(jù)

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》 6.3執(zhí)法責(zé)任

《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第九十九條規(guī)定的法律責(zé)任 《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》 6.4工作規(guī)程：

（1）制定全市藥品監(jiān)督稽查工作管理考核辦法，并組織實(shí)施考核、考評(píng)工作；

（2）組織建立全市藥監(jiān)稽查人員數(shù)據(jù)庫(kù)；

（3）組織培訓(xùn)全市藥監(jiān)稽查人員隊(duì)伍；

（4）臨時(shí)抽調(diào)全市藥監(jiān)稽查相關(guān)人員開展突發(fā)性重大案件調(diào)查處理工作。

主題詞：執(zhí)法 職責(zé)△ 通知

抄送：省食品藥品監(jiān)督管理局，市依法治市暨法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室，市政府法制辦。

六安市食品藥品監(jiān)督管理局辦公室 2007年4月3日印發(fā)

共印25份篇三：稽查崗位職責(zé)

政和分公司

公營(yíng)車稽查員崗位職責(zé)

為加強(qiáng)運(yùn)輸紀(jì)律稽查（以下稱運(yùn)紀(jì)稽查）管理工作，規(guī)范運(yùn)紀(jì)稽查行為，提高運(yùn)紀(jì)稽查效能，有效預(yù)防、遏制違反運(yùn)輸紀(jì)律行為的發(fā)生，確保運(yùn)紀(jì)稽查管理工作的順利進(jìn)行，特制定以下崗位職責(zé)：

一、運(yùn)紀(jì)稽查是指本公司運(yùn)紀(jì)稽查人員依據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，在執(zhí)行公務(wù)和履行職責(zé)中，對(duì)所屬公營(yíng)車或協(xié)議委托客車駕乘人員遵守運(yùn)輸紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督和稽查的活動(dòng)。

二、運(yùn)紀(jì)稽查工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，重證據(jù)、講事實(shí)。

三、運(yùn)紀(jì)稽查以明查、暗查、隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查等多種方式進(jìn)行，以真正起到預(yù)防、遏制違反運(yùn)輸紀(jì)律行為發(fā)生的效果。

四、運(yùn)紀(jì)稽查必須在確保安全的前提下進(jìn)行，稽查工作一般應(yīng)選擇在安全、可行的地點(diǎn)進(jìn)行。

五、運(yùn)紀(jì)稽查人員在實(shí)施稽查過程中，必須有2名（含2名）以上人員在場(chǎng)，并佩戴公司稽查證，實(shí)行文明稽查、禮貌稽查。

六、執(zhí)行“跟車暗查”方式的，運(yùn)紀(jì)稽查人員必須攜帶公司安全服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表，在跟車過程中，依照公司服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)定要求，對(duì)駕駛員的表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真考核和評(píng)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為或嫌疑，要認(rèn)真確實(shí)掌握相關(guān)情況，待客車到達(dá)終點(diǎn)站時(shí)進(jìn)行查處；如稽查人員只有1人，可電話聯(lián)系終點(diǎn)站相關(guān)管理人員協(xié)助查處。

七、查處違紀(jì)行為時(shí)，須認(rèn)真如實(shí)填寫稽查記錄，切實(shí)做到證據(jù)

充分、確鑿，記錄詳細(xì)，手續(xù)完整，盡可能減少取證反復(fù)。

八、分公司每月安全運(yùn)紀(jì)稽查不少于8次。

九、運(yùn)紀(jì)稽查人員發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題應(yīng)及時(shí)向分公司提交書面報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)徇私情隱瞞不報(bào)者，視為共同違紀(jì)。

十、分公司接到運(yùn)紀(jì)稽查書面報(bào)告，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見并作出處理決定，必要時(shí)書面上報(bào)上級(jí)公司。

十一、運(yùn)紀(jì)稽查結(jié)束后，運(yùn)紀(jì)管理部門必須及時(shí)將相關(guān)材料整理、歸檔、保存、備查。篇四：稽查員崗位職責(zé)

稽查員工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行稽查管理辦法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)對(duì)本站的日常工作進(jìn)行檢查，并做好稽查記錄；

三、負(fù)責(zé)檢查票證人員是否按照規(guī)定驗(yàn)收、發(fā)放、回收和保管票、卡以及有關(guān)資料、手續(xù)是否健全；

四、負(fù)責(zé)檢查收取的通行費(fèi)是否按照規(guī)定上繳或解送銀行；

五、負(fù)責(zé)檢查本站各種工作數(shù)據(jù)與報(bào)表反映的數(shù)據(jù)是否相符；

六、負(fù)責(zé)本站圖像、錄像、交易記錄、特殊事件等的審核工作并做好相關(guān)記錄；

七、負(fù)責(zé)配合各級(jí)稽查人員開展稽查工作；

八、負(fù)責(zé)對(duì)各種逃費(fèi)、漏費(fèi)及繞路車輛進(jìn)行查處。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。