第一篇：稽查科內勤工作總結

2012年個人工作總結

我在稽查科內勤崗位上工作了12年，剛開始工作的時候我認為，內勤工作無非是干一些跑跑腿、抄抄寫寫、接接電話、統計數據之類的瑣碎工作，算不上什么難事。經過十幾年的磨練，我深刻的感受到，稽查內勤工作是作是一項綜合性很強的工作，它具有協調內外部、聯系上下級的紐帶作用。內勤工作的好壞直接影響到整個科室全年工作的考評，是確保其他各項工作順利開展的前提條件。

現將我一年來的工作情況匯報如下，有不妥之處，敬請批評指正。一年來，自己在各級領導正確指導下，全科同志的密切配合下，堅持政治理論、廉政教育和業務學習不放松，自己努力工作，開拓進取，盡職盡責，圓滿完成了各項工作任務，并取得了一定的成績，較好的履行了崗位職責。

一、堅持思想政治學習，讓自己的思想理論素養不斷得到提高。自己始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策；“三個代表”的重要思想以及十八大會議精神；積極參加單位組織的各種政治、業務學習活動。通過不斷學習，自身的思想理論素養得到進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，提高了自身素質和認識問題、解決問題的能力。今年我光榮的被黨組織吸收為預備黨員。我將以此為契機，加倍努力，嚴格遵守黨的紀律，提高自己整體素質，爭取早日成為黨組織的正式一員。

二、盡職盡責，努力工作，較好的完成日常工作任務

我在工作中不挑三揀四，任勞任怨，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。我配合科領導完成了大量基礎工作，2012年全年完成稽查日常選案、專項選案164戶；登記回復、發出協查件58件；統計匯總各類報表160余份次。在日常工作中我堅持每天上午下午兩次登錄公文處理，及時處理各類公文，做到第一時間登記接收，第一時間轉給領導，不耽誤，不積壓；同時每天不定期瀏覽稽查科郵箱，尤其是市局有關各類報表的通知，認真閱讀，掌握報送要求和填報說明，掌握各類資料報送的時限。沒有耽誤過一次報表報送，得到了市局領導的表揚。

三、努力學習，不斷充實自己，提高綜合素質

在完成好本職工作的同時，不斷加強業務知識學習，參加了縣局組織的稅法知識培訓，《小企業會計制度培訓》、津稅系統稽查模塊培訓、12月份參加了總局在重慶舉辦的《稅務協查信息管理系統》的培訓學習，并取得了較好的成績，為以后的工作打下良好的基礎。

四、工作中存在的不足和今后的努力方向

我在工作中還存在的很多不足，例如業務知識學習還不夠深入，新的稅收知識不斷更新，沒有及時跟上稅收知識的更新；在處理一些事情時有時顯得較為急躁；工作中不夠細致深入，大多停留在表面工作。

在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學習各種稅收理論知識，著重加強稅收法規方面的學習，以適應工作需要。我要通過實踐不斷的提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

新一年的工作帷幕即將拉開，我將發揚成績，克服不足，勤奮工作、愛崗敬業，遵紀守法，高質量的完成工作任務，為全局的稅收工作作出貢獻。

第二篇：稽查科2016年終工作總結

篇一：公司2016年年終工作總結及2016年工作思路

今年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下，公司總部堅持科學發展觀，以安全生產為前提，以經濟效益為中心，帶領各部門以及各子公司，在發電廠所處流域天氣干旱和同行業競爭激烈的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到，明年的形勢依然嚴峻，公司需要做好各方面的工作計劃，需要全體員工奮發努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。

一、今年工作總結回顧(一)生產指標完成情況

截止11月30日，累計完成發電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業務收入13336萬元,完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現利潤總額4471萬元,完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發電量約6.9億千瓦時，比計劃發電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產任務。

公司系統1-11月份完成上網電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產電站電價較低所致;1-11月累計實現銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主營業務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

公司系統1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調減少財務費用所致。公司系統1-11月份實現利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。總體來看，生產經營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發電量大幅下降;二是受經濟危機及地方電網鼓勵用電及優惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網電量及電價均受到一定影響;受地方電網裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障

1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20zz年安全生產一號文，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6s管理等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了公司安全生產局面穩定。

2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業經濟效益實現最大化。

4、安全生產工作業績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20zz全年全公司未發生重大設備及以上事故，未發生人身傷亡事故，未發生生產設備重大損壞事故和電網事故，未發生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩定形勢得到了持續保障。

(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平

今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產提供保障。(四)加強了人才培訓與開發的力度，切實提高員工的思想素質和專業技能 高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續發展的重要因素，20zz年公司進一步加強了人才培訓與開發的力度，通過多種形式積極開發了員工的潛能，壯大了專業化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業技能鑒定。20zz年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業技術資格認定;有1人申報中級專業技術資格，1人申報高級專業技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業調考，督促各控股企業加強員工的工作技能和業務能力培訓，其中總部舉辦培訓班7屆。

(五)踐行科學發展觀，黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司工作會議精神，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，積極響應“創牌行動”號召，認真抓好黨風廉政建設和監察監督工作。成立了領導小組，明確了各部門責任，構建了懲治與預防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風廉政建設責任書》做到了逐級分解責任目標，層層落實領導責任，各級領導班子成員責任目標明確，責任范圍及內容清楚，責任落實到位。

認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。努力構建“大監督”工作格局，建立涉及公司安全生產、資產經營、員工隊伍建設的各個環節的權力運行的監控機制、風險防范的預警機制和監督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監察和節能減排專項效能監察工作。一是健全“大監督”組織體系。各黨支部建立“大監督”工作機構，公司各級主要負責人對監督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經營管理關鍵環節的監督，凡屬“三重一大”必須經領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執行情況的監督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質量優良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監督到位，嚴格執行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。

(六)初步開創企業文化建設的新局面 企業文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發展思想政治工作優勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。

以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導，把企業文化建設和創建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規范使用，同時，結合安全生產部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。

(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現

20zz年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、今年取得的基本經驗

一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執行力貫徹力強，哪個地方的工作業績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創新才能打開新局面。人才引進與培養、黨建工作、企業文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創新，積極主動，開拓進取才能取得成效。

三、緊緊圍繞經濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開，服務于生產與經營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。

三、把握形勢，研究政策，堅定發展信心

20zz年公司的生產經營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定，是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的，是發展中的問題。20xx年，隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發展的信心，樹立克服困難戰勝困難的雄心。全公司上下應該用發展的眼光看待問題，事物的發展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續向前發展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網的競爭還會相當的激烈，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態和創新的姿態迎接新的挑戰。篇二：2015年xx醫院質控科工作總結與2016年工作計劃 質控科2015年工作總結與2016年工作計劃 一年來，質控科按照醫院工作安排，根據2015年質控工作計劃，結合自身的工作職責及特點，較好的完成了各項工作任務，現總結如以下：

一、啟動醫技科室質控：年初，制定了醫技科室質量標準（手術麻醉、藥劑科、檢驗科、放射科、功能科），根據醫院達標要求，啟動了醫技科室質控。

二、修訂原有質控標準：含住院病歷質量標準、醫院質控方案及獎懲條例。

三、積極開展質控活動：成功主辦了我院首次醫護核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽；3次舉行病歷質控、病歷書寫培訓；每月：組織部分科室質控員對全院進行環控檢查（2個工作日/月），到各臨床科室及醫技科室督查（10個工作日/月），對歸檔病歷進行抽查（8個工作日/月），對各科室進行評分評價、發布質控通訊、提出質量整改建議、推動持續改進；質控工作受到醫院及上級好評：醫技質量及病歷質量整體水平不斷提高。

四、嚴格執行質控制度：嚴格按照制度工作，與績效掛鉤，不徇私情。

五、進一步明確職責：明確質控工作委員會、質控科、自控、科控、院控的職責；強化質控前移，重在環節質控；主動與醫務、護理等職能科室、臨床科室及醫技科室進行質量溝通。

六、堅持分工協作：如：配合科教科對實習生病歷進行修改及點評；積極參與體檢業務；主動開展醫院業務拓展等等。

七、主要質量指標：2015年主要指標：住院病歷抽查1579份，全年乙級缺陷109個，丙級缺陷1個，病歷乙級率6.9 %，病歷甲級率93（%去年：丙級缺陷5個，病歷甲級率91.7%），醫院整體水平有了進一步提高；護理文書抽查1020份，乙級3個，一直處于較好水平。

八、成績突出、問題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作，取得了較好的成績，病歷質量確有較大提高，但依然存在很多問題，面臨著許多的困難，歸納有：（1）病歷內涵質量普遍不高（2）病歷各種缺陷時有發生，因為，不少科室及醫護人員對質控的認識還不高、責任心還不強、執行力還不夠。（3）質控的路程還很艱辛，因為，質控是醫院系統工程，受醫院全面工作的影響，加之，質控科的同志不是醫療質量包括病歷質量工作的具體執行者與記錄者、也不是每個科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應承擔的、對各線各科室的質量管理職責、也不可能做到對全院每個質量點、每份在架和歸檔病歷都進行評價！所以，質控工作只能逐步盡快提高，而不可能很快達到滿意水平！我院也不例外。（4）質控是醫院系統工程，全院同志對質控科的定位及主要職責有待進一步精準，很多醫院管理專家指出：質控科職責就是醫院質量考評職責（似裁判），主要是代表醫院對全院質量工作進行考評（抽查、評價、督促、獎罰），反映醫務人員質量水平（似運動員）、臨床科室及各職能科室各線質量管理水平（似教練員），從而反映醫院整體質量水平，這樣的定位才容易形成合力！很多醫院成功的實踐，證明了這點！幾年來，我院護理質量提高較快，重要原因是這種合力！（5）不少同志討厭甚至打擊質控工作與質控人員！因此，要做到醫院質控工作持續不斷提升，主要靠醫院繼續大力支持與關心質控科，使之更具有執行標準-制度的職責性、權威性和獨立性！同時，更精確定位質控，形成合力，這就主要靠各科室同志的高度認識和全面負責！尤其科主任、護士長！；這就主要靠醫務、護理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管！進一步負責好本應承擔的、對各線各科室的質量管理職責！質控科決心在新的一年里更加謙虛謹慎、更加忘我的工作，加大考評力度，對事不對人，獎罰分明，以質量提升為主要目的，促我院質量工作躍上新臺階！質控科2016年主要工作計劃

一、修訂：住院病歷質量、護理文書標準；門急診病歷質量標準、醫技科室醫療質量標準（檢驗科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科）；質控方案及獎懲條例。

科學定位質控；根據質控標準、方案、條例, 質控科主要開展以下工作：（1）進行全院質量抽查、評價、督促、獎罰等，每月發布質控通訊。（2）針對住院病歷存在的突出問題，加大力度分階段進行重點整治。

（4）總結成績找差距-收集建議及意見，定期召開全院質量控制工作分析會。（5）開展多種形式的質控活動，如：優秀病歷評選、第二屆質控知識競賽等。（6）對優秀住院科室、護理單元、門急診及醫技科室進行獎勵。

三、計劃2016年下半年開始編輯我院質控匯編（醫療、護理、醫技等），涉及質控標準、質控方案、質控獎懲條例等內容。

質控科篇三：人力資源科年終總結與2016年工作計劃 2015年工作總結及2016年工作計劃(人力資源科)2015年以來人力資源科在執行院長的領導下，圍繞醫院總體發展戰略，創建三級康復專科醫院的目標，本科室的工作任務目標。以集團的辦院宗旨為統領，結合集團“人本位管理年”活動，強化培訓，改進工作，團結協作。堅持從醫院實際出發，恪守以人為本的管理理念。不斷提高醫院人力資源管理工作的規范化和制度化水平，比較圓滿地完成了人力資源科全年的各項工作任務。

一、2015年工作總結

1、認真高效開展日常工作。

人力資源科的日常工作，瑣碎而繁重，但都關系到員工的切身利益，我們本著高效負責、服務科室的原則有序開展各項工作：（1）人員信息統計按月上報，辦理員工的入離職手續；（2）員工的考勤監督核實匯總，新進員工的工資套算審核；（3）規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作；（4）依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保和住房公積金的各項手續；（5）做好新入職醫生、護士執業證書的首注和變更工作。這些事務性工作體現了醫院的規范性，也解決了員工的后顧之憂。要求我們工作責任心要強，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

2、進一步完善規章制度。配合集團在原制訂的各項人力資源規章制度基礎上進一步補充和完善，包括獎懲辦法、外出培訓、人員編制、崗位職責說明書、福利待遇、考勤休息制度等各類人力資源管理辦法和制度。并根據醫院現狀和發展需要，進行相應的修訂完善。

3、落實人員招聘工作。本我們通過網絡招聘、現場招聘會、內部推薦等渠道，全年招聘各類崗位人員135人，其中醫生45人，護士77人，中級以上職稱9人。基本能保持科室人員的正常運轉。

4、做好協調組織工作。辦公室、人力資源科作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，我們按照集團“人本位管理”要求，以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好自身工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5、做好工資調整工作。年中依據集團制定的薪酬架構標準，核實員工工齡、崗位、職稱、學歷等情況完成基本工資套改工作。根據醫院實際情況適當提高了科室基層人員的工資水平。年底又進行了一次薪酬調研。通過本院工作人員的朋友了解、流動人員回訪溝通、搜集網絡資料等方式，對杭州5家不同類型的民營醫院薪酬水平做了初步調查統計和數據分析，為下一步醫院進行薪酬調整穩定人員隊伍提供了依據。

6、完成新進員工的崗前培訓工作。對新進員工進行了分批崗前培訓，分別于今年4月和8月組織了兩次新員工崗前培訓。培訓內容包括，醫院情況介紹，規章制度、業務技能、服務意識培訓。通過培訓使新員工能盡快了解醫院情況，融入工作環境，進入工作角色。

二、工作中的不足

通過集團年終檢查反饋，我們清醒的認識到，醫院的人力資源工作還存在一些不足。從自身的工作層面來說，一是人力資源管理制度不健全，專業化程度有待提高；二是一些工作執行標準不統一不到位；三是工作系統性計劃性不強，臨時隨意性比較大；四是員工關系管理有待改善，工作氛圍不佳，凝聚力不夠。就具體工作來說，有以下幾個問題：

1、個別從業人員注冊變更手續辦理不及時；

2、個別科室主任考勤監督不到位；

3、崗前培訓和其他培訓偏少，不能滿足醫院業務開展的需求；

4、醫務人員的招聘力度不夠，招聘情況不理想；

5、醫院的目標考核下發科室后未及時跟蹤和反饋；

6、人員流失率高，并未分析具體原因，針對措施欠缺。

三、2016年工作計劃

過去的一年，醫院人力資源管理工作按照集團的要求還有不少差距，步入2016年，依然任重道遠。對照去年工作的差距，根據醫院的實際情況，緊跟集團的發展要求，不斷規范核心人力資源制度，狠抓關鍵工作的落實！仍然是2016年工作的基本思路和主要基調。

1、合理配置人力資源，加大人才引進力度。

首先要結合醫院現有床位數（210張）及明年擴充目標（360張）的要求，系統、全面地做好臨床、醫技科室的人力資源配置分析。根據醫院實際及行業標準制訂出各科室的人力資源配置方案，編制季度及人員需求計劃，預計臨床醫技科室需擴編80人左右。其次，根據需求計劃落實人員招聘工作，拓寬招聘渠道，加大人才引進力度，多渠道、全方位做好人才引進工作。計劃通過網絡招聘、院校合作、內部推薦、學術交流、多點執業等方式為醫院引進各類專業技術人才。現已初步敲定與衛生專業領域較有知名度的丁香人才網達成合作，開通標準會員網絡招聘服務，面前全國發布招聘信息，搜索合適人選。

2、建立健全績效考核及激勵機制。

醫院目前針對各級員工的考核機制還不健全，激勵機制也比較少。明年計劃首先建立完善醫院對科主任，科室對職能部門的績效考核制度，再逐步建立健全科室各類崗位績效考核辦法。將月度考核、季度考核與年終考核相結合，制定配套可行的考核體系及操作辦法。將考核與薪酬及晉升機制相掛鉤，通過浮動獎金系數、調整職位、落實福利待遇等方式激勵員工積極進取與醫院共同發展。

3、開展滿意度調查，鼓勵員工參與監督管理。

為了穩定人員隊伍，激發員工歸屬感，醫院已經有意識地引導大家參與監督管理，多提意見和建議。明年計劃半年開展一次全院性的員工滿意度調查。通過調查了解大家對醫院工作的認可程度，對大家提出的不滿或建議將盡量及時分析反饋。通過分析反饋，發現問題，改進工作。使員工真正感受到被重視，激發員工的主人翁意識，增強醫院的凝聚力和員工的歸屬感。

4、完善衛生專業教育培訓制度，加大培訓進修支持力度。

醫院現在的人員隊伍情況確實不太理想，一方面專業人員緊缺，另一方面現有的人員業務水平也有限，還存在不少無證上崗的初級專業人員。當前，急須建立和完善包括崗前培訓在內的，衛生專業技術人員業務培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。人力資源科將根據集團要求加強新入院員工的崗前培訓，會同業務部門完善課件內容并組織考核，強化培訓效果。業務培訓方面積極配合業務主管部門協調落實培訓計劃，并逐步制定完善衛生專業技術人員進修培訓、繼續教育實施辦法。鼓勵科室根據工作需要和其工作表現，選送部分骨干參加外出技術培訓和進修學習，接受培訓后和醫院簽訂一定期限的服務期合同，并給予報銷一定比例的學習及生活費用。在不影響科室日常工作的前提下，采取醫院報銷部分學費的方式，為員工繼續再教育提供幫助。讓大家感到在醫院能有成長，即使待遇差一些對以后的職業發展也是有幫助的。

5、進一步規范員工關系管理，完善社保公積金待遇。梳理改進員工的入職、離職流程，尤其是要落實離職員工面談和離職原因分析。離職面談可以口頭進行，離職原因盡量要有書面的具體情況分析和結論，背書在離職申請表后。員工辦理入職，完善入職須知通知他們及時上交相關復印件材料，給予建立在院的個人檔案。并附簽訂勞動合同通知書，通知員工兩周內簽訂勞動合同。簽訂合同后，及時給予按規定繳納社保及公積金。建議，符合繳納公積金條件的從轉正之日起開始享受。

6、加強醫院文化建設，重視人文關懷。

醫院現在處于發展初期，文化氛圍比較薄弱，組織凝聚力不夠。人力資源科將積極配合企劃部組織各類文體活動，加強醫院文化建設，營造積極向上、活潑和諧的組織氛圍。計劃開展員工運動會、歌唱比賽、員工座談、生日聚餐等活動，豐富員工的業余生活，增進交流，傳遞感情，表達關愛。使大家能夠融入到醫院這個集體中，身心健康，心態良好地投入到工作和生活中。在醫院這個平臺上展現自我，提升自我。同時人力資源科將與各科室負責人加強溝通，及時掌握所屬人員的工作表現、思想情況，工作上多支持，生活上多關心。有個別特殊情況，能在職責范圍內給予解決的，盡快解決，盡量讓員工能夠沒有后顧之憂的投入工作。總之，醫院文化的凝聚力是一點一滴積累起來的，是同在日常工作中對每個員工的尊重和關懷分不開的。

7、改善待遇幾點建議。穩定人員待遇是關鍵。建議：（1）增加夜班費，前夜加后夜（100-150元/晚）。護士反應前夜加后夜才75，有的醫院一個夜班就100；（2）增加節日福利。發放過節費，根據節日重要程度（200-300）元/人；（3）豐富生日福利。在生日聚餐的基礎上，增加發放生日禮品券或超市卡（100-200）元/人；（4）發放年終獎或第13個月工資。根據醫院效益適當發放年終獎，按本工作時間及考核情況，統一標準發放。或者，統一發放第13個月基礎工資。可放到來年春節后發放。以上支出均非經常性固定支出，對人力成本支出影響不是很大，但對員工具有特定的激勵效應。“以人為本、以德立院”，人力資源科將在所有與人相關的管理環節上做到細致專業的服務，如從電話通知應聘者，安排到現場進行的面試、筆試。從簽署勞動合同到新員工崗前培訓，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序，規范管理，態度良好，周到體貼。人力資源工作者既是醫院形象的代言人（其實許多員工也許打交道的第一個部門就是人力資源科）又是醫院利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、考核晉升等員工切身利益時，我部往往都成為矛盾的焦點。我們對自身工作要提高認識，加強學習，在干中學，學中悟，努力積累，不斷進步。隨著醫院的發展，通過工作鍛煉提升自己的溝通技巧，處事能力，妥善解決問題，化解矛盾。維護醫院和員工的雙重利益，成為集團和院領導的參謀，員工的貼心人。

人力資源科

二〇一五年十二月二十七日

第三篇：煙草專賣科內勤工作總結

煙草專賣科內勤工作總結

煙草專賣科內勤工作總結 年，專賣科內勤在科室正確領導下，在全體專賣人員的支持和幫助下，解放思想、更新理念，扎實工作、埋頭苦干，完成了科室交給的上傳下達、服務協調及后勤保障等各項工作任務，整個內勤工作又邁上了一個新的臺階。

一、完善規范，嚴格要求，提高案件水平

一是按科室的要求，嚴格依法辦案，頂住“人情案，關系案”，查辦的每一起案件，堅決按法律規定進行處理。二是在下達相關法律文書前，嚴格執行交叉復核制度，確保每一起案件的處理都做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理

恰當、手續完備、程序合法。三是進一步完善了《法律文書制作規范》，詳細規定了案件查處過程中各類文書的制作規則和制作過程中應該注意的問題，對《詢問筆錄》、《當場行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業務資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規培訓的時機，組織全體人員進行專項學習，使每名執法人員都能熟練掌握；在實際使用過程中，我們本著邊運行邊完善的原則，對新情況、新問題及時進行研究，對規范進行補充完善，今年共進行了五次大規模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對每一份法律文書都仔細審核，填寫《案卷審核登記表》，發現問題及時向辦案人員指出錯誤所在，并要求其進行糾正，形成了一套“規范有序，責任明確”的案件處理程序和檔案管理規范，得到了上級部門的肯定。

二、依法許可，特色服務，行政許可走在全市前列 根據新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結合實際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請、辦理、審查、決定、送達等各個環節都做出了詳細規定。嚴格按新程序規定辦理許可證的新辦、變更和注銷業務；規范了零售戶領證前的培訓內容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓制度；根據科室安排，起草了《煙草制品零售點合理布局規定》，協助科室制定了聽證辦法及聽證程序，順利完成了煙草制品零售點合理化布局工作；按檔案管理要求，為每一個新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進行列。

三、嚴謹細致，重復審查，材料上報準確無誤

按各上級部門的要求，我們承擔著大量的上報工作，包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報，案件進展情況，人員情況，計劃分配，行動方案等方面的材料，我們本著嚴謹的工作態度，建立了材料上報交叉審核及匯報制度，對每

份材料，均要經過另一名內勤復核及領導審查通過后，才能報送給上級部門；，在各類材料的上報過程中，沒有出現一起延報、漏報及誤報情況。，雖然我們做了一些工作，取得了一點成績，但離科室的要求還有很大的差距。1．對在辦案過程中不斷出現的新問題，新情況，缺少研究，對策不多。

2．工作中的規范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現象。

3．信息閉塞，對上級的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。

4．對市場不夠了解，數字概念不強，分析市場的能力不足。，我們主要是根據科室的工作目標和工作思路，實現內勤工作的提質、提速、規范和創新，建立一流的內勤隊伍，做精做細每一項工作。

1．強化質量意識，高標準、嚴要求，做好內勤工作，達到“明”、“細”、“精”的基本要求。“明”就是要明確工作任務、目標，明確工作上的漏洞及注意的問題；

“細”就是要細化工作流程，注重細節，做細內勤工作；“精”就是要將每一項工作做到最好，要出精品。

2．在確保質量的前提下，加快節奏，提高工作效率。對上級和領導交辦的任務，立即落實，雷厲風行，不“短路”、不“斷路”，提高執行效率。

3．完善各項制度，一要編寫各項內勤工作流程。二要制定各項內勤工作標準，細化管理考核措施。三要講規矩，嚴格按制度辦事，不打折扣。實現內勤工作的制度化、程序化和規范化。

4．建立一流的內勤隊伍，干出一流的業績。主要是提高內勤隊伍的政治素質，在思想上、行動上與科室保持高度一致，樹立大局意識、責任意識和服務意識。提高內勤隊伍的業務素質，加強法律、法規的學習，提高法律水平，在科室的指導下，開展法律研究，用足用活法律賦予的權限。對日常的工作多思考、多創新，勤研究、善總結，將內勤工作提高到一個新的層次。

5．充分發揮內勤作為專賣信息中心的作用，廣泛收集法律、法規、上級文件、行業政策、指示精神，行業網站信息，查找相關的資料，搜集材料，確保信息暢通，為領導提供參考信息，為中隊提供數據信息。

6．提前規劃，提前研究，許可證換發的方式、時間及相關的零售戶培訓等工作流程，確保明年的換證工作順利、有序地進行。

7．將比較典型的案件處理、許可證辦理、破網絡、打大戶、現場控制及采取行政措施等過程形成書面的資料，建立和豐富工作案例庫，并以此進行培訓，提高全體專賣人員的綜合素質。

8．一如既往地做好案件處理、數據上報、倉庫管理、罰沒款物的登記保管等工作；多發表通訊報道，發揮專賣的喉舌作用，將專賣干的工作說出來，寫出來；繼續研究法律、法規；不斷完善案卷文書，把日常的各項工作做細、做好。新的一年即將到來，面臨著新形勢下的

新任務，對我們的內勤工作也提出了更高的要求，我們一定要明確工作定位，盡職盡責，開拓進取，為局和科室各項任務指標的順利完成做出應有的貢獻。

第四篇：稅務局稽查科工作總結

稅務局稽查科工作總結

緊張而又繁忙的2007年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，稽查科的同志們在“三個代表”思想的指引下，在分局領導班子的正確領導和親切關懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、強化“稽”字 認真履行職能

2007年的稅收任務對于我局來說十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務也非常沉重，全年共給我科下達稽查戶數200多戶，稽查任務100萬元。為了完成這些硬指標，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發揮人的主觀能動性。我科根據年初工作會議上的“五要”（1、稅費收入要確保，2、征管手段要優化，3、科技興稅要到位，4、黨風建設要嚴明，5、文明服務要優化）講話精神，認真開展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷、變更企業，特別是注銷企業有兩種原因：一是無力經營，二是合并改制。把握好注銷企業的最后一關，防止稅款流失是我們的重要任務。工作中，我們采取了動態稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關聯稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業的納稅情況按稅法規定和稽查操作規程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進行處理。

稅務稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監控、懲處、督導、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來，體現了稅務稽查工作的特點。

二、著眼“穩”字 確保收入完成

由于目前我區企業的經營情況不是很好，經濟效益下滑，資金周轉不暢，導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進度考核，這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局的步伐，每當查補出稅款時，我們就立即組織入庫。由于企業有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字 解決營養不良

干部自身素質的高低直接反映著稽查質量的高低，為了保證稽查質量，我科的同志們在跟上分局的業務學習的同時，本著缺啥補啥的原則，結合全國稅務執法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態，了解

最新的稅收政策。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入WTO，我們必須跟上時代的步伐，否則將被時代所淘汰。在做好業務學習的同時，我們沒有放松政治理論的學習。今年我們著重學習了江澤民“三個代表”的重要思想，學習了江澤民“”講話以及在“十六大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實的基礎。通過一系列政治業務學習，每位同志的自身素質都有了不同程度的提高，稽查業務更加精通了，稅收政策、法規掌握更加準確了，執法程序更加規范了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準”字 貫徹稅收政策

在貫徹稅收優惠政策方面力求準確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走

過場；在稽查質量上力求準確，“準”在稽查當中很重要，它是稽查結果的綜合體現，我們在實施稽查前，先對被查企業納稅情況進評估，找到最佳切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準確，我們還經常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業沒有因我們的稽查結果而發生爭執。

五、推進“優”字 提高服務水平

經過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優化服務意識，我們時刻沒忘以服務經濟發展，服務納稅人作為出發點，改變了過去只注重要求納稅人履行義務、忽視納稅人權利，只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務的傾向，我們擺正了執法與服務的關系，增強了服務意識，將服務寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。

六、不忘“廉”字 樹立地稅形象

清正廉潔、務實高效，是我局的治局方略，我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設責任狀，一級負責一級。一年來，我們認真參加分局的各類廉政建設活動，認真學習關于稅務干部廉潔自律的有關規定，認真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結合每個季度的廉正寫實，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。

七、提高“率”字 增強稽查質量

考核指標中，對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、80%、10%、100 %。表面上簡單的數字，實際上標準是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求。稽查中我們不論稅種大小稅額多少，都認真對待一絲不茍，為了做到這一點，我們沒少得罪人，盡管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全

科同志的共同努力，才保證了稽查質量。

八、突出“嚴”字 遵守規章制度

我局是全國稅務系統文明服務示范單位，是省級文明單位標兵，分局的要求是非常嚴的，各項規章制度較細，平時考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象，我們全科同志認真遵守規章制度，自覺嚴格要求自己，“嚴”字當頭，與局領導班子保持一致，時常溫習稅務干部的要求和標準，全年沒有發生違規現象。

九、強調“宣”字 普及稅法知識

宣傳稅法是我們的一項工作內容，今年四月稅法宣傳月期間，我科負責了兩幅大的宣傳條幅，接到任務后，我們立即行動，克服了諸多困難，圓滿地完成了任務。此外，我們還負責了市局稅法宣傳的部分工作，得到了市局領導的肯定。平時，我們在稽查時也不忘稅法的宣傳，隨時隨地解答一些人的咨詢，得到了納稅人的好評。

十、其他方面

1、地域管理，我們擔負電力辦事處，盡管路途比較遠，天氣寒冷，我們照樣按照分局的要求做好地域戶籍管理，及時將檢查情況報告有關科室。

2、臨時工作，我們對局里安排地臨時工作，積極按時間、按規定保質保量完成。

3、存在的不足，我們的稽查質量有待進一步提高，特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣，這些都是我們今后需努力的地方。

第五篇：稽查科季度工作總結

2011年1-9月份稽查科工作總結

今年來，在局黨組的正確領導和**市局稽查支隊的具體指導下，我科認真貫徹全國質檢工作會議精神和省、市局質監工作會精神，按照“構建和諧質監，打造服務型稽查隊伍，從源頭上抓質量”的指示精神，全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，深入開展食品質量安全專項整治行動，切實解決當前食品生產經營中存在的突出問題，有效規范食品生產經營行為，維護人民群眾切身利益。我科結合**市經濟發展實際，切實履行職責，忠誠實踐“三個代表”、踐行科學發展觀，嚴厲查處群眾反映強烈、對社會危害嚴重的假冒偽劣產品，克服困難，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，較好的完成了今年1-9月份既定的各項工作，取得了一定成績。

一、主要工作完成情況

今年1-9月份，共接受12365投訴、舉報22件，出動執法人員300余人次,查辦行政案件114件，其中現場處罰17起，立案97起（其中生產條件未能持續保持50件、食品后處理33件、非食品后處理14起、）。已結案、歸檔114件，結案率100%，無發生復議、訴訟案件。查獲違法產品涉案金額16萬余元，罰（沒）款到帳金額51.6528萬元。其中3起使用非食用原料生產涉刑案件已移送公安機關。通過**省質量技術監督局綜合業務管理信息系統錄入行政執法案件103件。開展了“雙打”專項行動、食品、農資、假冒卷煙、查處無證無照、兒童產品、電線電纜、汽車輪胎、消防產品、液化石油氣等一系列的專項檢查。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了上半年各項工作任務，做到時間任務雙過半。

二、具體工作措施

一是開展了“雙打”專項行動工作。根據國家質檢總局、省 1

局、市局關于《打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動實施方案》（以下簡稱“雙打”行動）有關要求，制定了**市質監局“雙打”行動方案，結合**實際確立以食品、農資、建材等產品為這次“雙打”專項行動的重點產品；確立以浮宮鎮、白水鎮為執法檢查的重點區域。組織執法人員加大巡查監管力度，檢查企業165家，立案27起，查處違法貨值7.825萬元。

二是是開展了食品安全專項整治工作。食品安全整治工作涉及面廣，關系到千家萬戶，我科始終扭住食品質量安全工作不放松，對轄區的食品企業進行了多次檢查，為拉開專項整治序幕，營造良好的整治環境。針對食品加工行業的現狀和突出問題，對轄區內的食品加工企業展開了專項治理，對全市14個鄉鎮471家食品加工企業進行巡查，發出限期整改通知書203份，停產整頓71家。目前各項整治目標初見成效，一批食品安全突出問題得到有效解決，食品安全違法行為得到有效遏制，食品生產加工企業安全意識明顯增強，質量安全監管長效機制明顯健全。

三是開展了農資專項整治工作。從農資市場的突出問題入手，狠抓了重點品種、重點市場、重點季節和大案要案的監管和查處工作，重點打擊了制售假劣種子、農藥、肥料、飼料的違法行為，促進了農資市場秩序根本好轉。主要圍繞三個方面開展工作：一是周密部署，狠抓落實。按照保障農業生產安全和農產品質量安全的總體要求，我局先后開展多次專項整治行動，突出重點產品、重點區域，深入開展農資打假下鄉活動。以農藥為重點產品，以春耕農忙季節為重點整治階段，積極組織開展“進千村、入千戶、抽千樣”農資打假下鄉活動。對農藥生產單位進行檢查，嚴把源頭質量關，防止假劣農資流入市場。二是加強監測，強化監督。結合**實際，抓好定點農資市場規范化管理。加強對定點農資市場的管理和指導，積極開展市場執法檢查，制定農資質量

檢測計劃，規范例行監測，強化監督抽查。加大對重點產品、重點區域、重點監控單位及經銷個體戶的抽檢力度，及時公布檢測結果，發布消費警示，依法處理不合格產品和違規企業。三是加強引導，防范未然。通過印發宣傳傳單，舉辦專題講座、群發短信等形式對農資經營者加強培訓，引導其規范經營行為，建立健全經營檔案，完善質量管理制度，實現農資產品質量全程跟蹤和可追溯管理。截止日前，共出動檢查人82人次，發放各類農資打假資料1300多份，檢查農資生產和經營企業5家，搗毀農資制售假窩點1個，查處制售假冒偽劣農資違法違規案件2件，立案查處案1件。

四是加大制售假冒卷煙違法犯罪活動打擊力度。根據市政府的要求，我局對制售假冒卷煙違法犯罪活動繼續采取高壓態勢。在打擊制售假冒卷煙違法活動中，我們監督稽查執法人員表現積極，團結協作，3-6月份，先后4次和煙草、工商、公安等單位組成聯合執法隊伍深入程溪、白水、隆教等鄉村進行現場執法打假“雷霆行動”。

五是開展查處無證無照“大排查、大整治百日會戰”專項行動。進一步規范市場秩序，保證產品質量安全市場準入制度的實施效果，維護企業和消費者的合法權益。按照省質監局和**市質監局的統一部署，在全市范圍內集中開展了“大排查、大整治百日會戰”專項行動。做好“無生產許可證生產、無強制性認證生產銷售產品和偽造、冒用地理標志、認證標志等質量標志”等違法行為的查處工作，保障廣大人民群眾的生命安全和身體健康。同時加大轄區內假冒偽劣商品違法行為的查處力度，嚴厲查處一批有嚴重違法犯罪行為的制售假冒偽劣大案要案，對符合刑事立案追訴標準、涉及犯罪的堅決移送公安機關，形成打擊制售假冒偽劣產品的高壓態勢。

六是開展了兒童產品、汽車輪胎、液化石油氣、消防產品、電線電纜等一系列的專項治理行動。在國際“六一”兒童節來臨之際，組織執法人員對轄區內超市、眼鏡店等開展了童車、兒童服裝、眼配眼鏡等開展執法監督檢查，發現存在涉嫌冒用他人廠名廠址和部分人員未持證上崗，目前正在立案處理；對轄區內5家翻新輪胎廠進行檢查發現存在無標準生產問題，目前正在進一步處理中；根據市政協提案，加強對液化石油氣產品的監督抽檢，并通過約談相關企業負責人進一步提高企業把好質量關的主體責任意識。另外，我科今年來還開展了消防產品、電線電纜等一系列的專項治理行動，為進一步規范市場經濟秩序，維護和保障廣大人民群眾的利益，有力地推動地方經濟的持續健康發展做出了應有的努力。

七是針對年底千分制的考核要求，稽查科聯合計量質量檢測所工作人員對轄區內的飼料、糧油制品、超市百貨等開展了定量包裝執法大檢查活動，截止目前已經對7家生產經營單位開展了定量包裝檢查，檢查結果發現2家生產經營單位存在定量包裝計量不合格，目前正在進一步處理中。

三、下一步的工作打算

1、加強學習，提高隊伍素質。今年稽查工作人員數量少，變動大，部分人員對稽查工作還不夠熟悉，以《質量技術監督行政處罰程序規定》(總局第137號令)和《質量技術監督行政處罰案件審理規定》（總局第138號令）實施為契機，每一位稽查人員加強稽查業務學習，通過在崗自學，組織相互學習交流，并派出人員參加省市局組織的各項業務培訓。通過各項手段，有效提高稽查執法人員的執法水平和能力。

2、持續開展各種非法使用和濫用食品添加劑專項檢查。今年以來, 非法使用和濫用食品添加劑的問題突出，引起黨和政府的高度重視，關系著廣大消費者的身體健康，我科將根據既定的打擊非法使用和濫用食品添加劑專項行動的方案，進一步從嚴從重查處非法使用和濫用食品添加劑違法行為，依法嚴懲違法犯罪行為。

3、進一步加強我市食品監督抽驗工作和后處理案件的辦理。在上半年食品監督抽驗取得的成果的基礎上，再接再厲，進一步加強對重點單位、重點品種的抽驗，加強對非法添加針對性監督抽驗。加緊后處理案件的辦理，通過嚴格的執法監管力度，對制售假冒偽劣的經營者起到相應的震懾作用。

4、針對年底千分制的考核要求，有計劃的組織開展“開門審案”、標簽、建材等違法案件的查處以及省局關于案卷評查標準的要求，組織開展案卷整理歸檔規范化工作。

2011年9月14日