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AE基本工作

時間:2019-05-12 14:31:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《AE基本工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《AE基本工作》。

第一篇:AE基本工作

每天基礎工作:

1.每天上班前和客戶電話溝通當天的工作

需要自己羅列清楚當天工作先,或者幾天或者一周以內(nèi)的,然后電話跟客戶匯報清楚工作內(nèi)容以及工作進展大約什么時間可以提交后,再確定是否有遺漏。

2.梳理清楚當天或者最近幾天的工作任務單,并且做到讓項目組成員都明確到自己的職責 附件:每日工作清單

3.跟進以及推動工作

附件:工作單、修改單、正稿單(提交新畫面要和美術溝通創(chuàng)意,跟客戶解說以及販賣稿件)

4.每天下班前,將當天的工作總結(jié),并將第二天的工作計劃梳理好,發(fā)到討論組 附件:每日工作總結(jié)及梳理

5.心理沒底作或者不清楚不明白的工作,可以隨時找任何人解答,前提是要帶著想法去問

每周基礎工作:

1.周工作計劃表

2.周報表

3.周來電來訪數(shù)據(jù)以及客戶資料分析結(jié)果

4.每周五下班前需要安排項目組開會,總結(jié)下本周工作以及預判下周工作,未完成工作是

否需要安排周末加班

5.每周一或周二客戶發(fā)來本周營銷計劃之后,也需要著急項目組開工作梳理會

月度基礎工作:

1.月工作計劃表

2.月工作總結(jié)

3.下月策略提報(看項目營銷節(jié)點,再判斷是否需要策略提報,需要的話跟客戶協(xié)商好時

間,一般需要一周時間)

4.月服務費(開票之前跟客戶電話溝通好并在03號之前寄出)與催款(月底之前到款)

階段基礎工作:

1.項目例會

需要提前和客戶溝通好出差各項事宜,然后擬定出差函發(fā)送客戶確定,出差前需要拷貝出差文件、借款、借筆記本、安排師傅接送、會議前和客戶電話溝通好抵達時間,會議中需要記錄會后擬定會議紀要,發(fā)送隨行領導確定并抄送客戶和項目組成員,并及時安排工作(需在24小時以內(nèi))。

2.協(xié)助完成客戶年度策略、大的階段性策略的形成。

特指:

—基礎資料的收集、分析;

—參加策略討論會;

—澄清團隊對客戶相關問題的疑慮。

第二篇:AE的基本設置

4、AE支持的文件格式: AfterEffects支持很多文件格式的導入,支持大部分的視頻、音頻、圖像以及圖形文

件格式,它還能將記錄三維通道的文件調(diào)入進行修改。格式包括:bmp、ai、psd、jpg、gif、mov、iff、avi、mpeg、rla、rpf、tif??其中rpf和rla為三維軟件生成的帶有三維信息通道的圖像格式,這是高級影視合成必需的功能。其所支持輸出的格式更加繁多,詳見下圖:

● BMP 在Windows下顯示和存儲位圖。BMP格式可簡單分為黑白、16色、256色、真彩色幾種形式。多用RLE進行壓縮。(最早期的圖形格式,不能存儲Alphe通道,現(xiàn)在很少用到。)● FLC 是Autodesk公司的動畫文件格式,這是以3DS中的標準格式。是一個8位動畫文件,每一幀都是一個GIF圖像。

● AI是Adobe Illustrator的標準文件格式。這是一種矢量圖形格式。

● JPG是表態(tài)圖像標準壓縮格式。是一種基于PC繪圖程序的專用格式,有著廣泛的支持。它對存儲繪圖類型的圖像合理有效。

● PSD Photoshop的專用存儲格式,采用Adobe的專用算法。可以很好的配合AfterEffects進行使用。

● MOV 是Macintosh計算機上的標準視頻格式,可以用Quick Time打開它。● AIF 是Macintosh計算機上的標準視頻格式,可以用Quick Time打開它。● GIF 圖形交換格式。它形成一個8位圖像文件,用于網(wǎng)絡傳輸。但是它只能處理256色。

● TIFF 它的特點是與計算機的結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)以及圖形硬件系統(tǒng)無關。它可處理黑白、灰度、彩色圖像。對于介質(zhì)之間的數(shù)據(jù)交換,TIFF是位圖的最佳選擇之一。(位圖和矢量圖)

● TGA 被廣泛應用的格式。TGA屬于一種圖形、圖像數(shù)據(jù)通用格式,大部分文件為24位或32位真彩色。由于它是專門為捕獲電視圖像所設計的一種格式,所以TGA圖像總是按行進行存儲和壓縮的,使它成為計算機產(chǎn)生的高質(zhì)量圖像向電視轉(zhuǎn)換的一種首選格式。

● AVI 由Microsoft制定的PC標準視頻格式。● WAV 是音頻記錄為波形文件的格式。

● RLA、RPF可以包括3D信息的文件格式。通常用于特效合成軟件中的后期合成。該格式包括對象的ID信息、Z軸信息,法線信息等。MAYA只能出RLA,MAX可以出以上兩種。RPF比RLA更先進能存儲更多信息,RLA支持16位深度通道,RPF可支持32位深度通道。

● SGI 基于SGI平臺的文件格式。它可以用于Combustion與SGI上的高端產(chǎn)品間的文件交換。

其中很多是圖像序列(Sequence),這樣可以充分保證合成圖像原有的清晰度。

5、AE的初始化設置:

在每次工作前,你有可能根據(jù)工作需要對項目進行一些常規(guī)性的設置。選擇菜單命令File>Project Settings,在彈出的對話框中進行設置:

在Display Style欄下,可以對制作節(jié)目時所使用的時間基準進行設置。

● Timecode Base:決定時間位置的基準。一般情況下,電影膠片選24fps,PAL或SECAM制視頻選25fps,NTSC制視頻選掉幀模式的30fps,其他可選不掉幀模式的30fps。

● Frames:按幀數(shù)計算。

● Feet+Frames:用于膠片,計算出16mm和35mm電影膠片每英尺的幀數(shù),16mm膠片每英尺16幀,32mm膠片每英尺40幀。

● Start Numbering Frame:按數(shù)值框中輸入的數(shù)值為時間顯示基數(shù),僅在Frame或Feet+Frame方式下有效。

Color Depth選項可以對項目中所使用的顏色深度進行設置。在通常情況下我們使用8bit色深度進行工作。也可以選擇16bit色深度,導入16bit色圖像進行高品質(zhì)的影像處理。這對于處理電影膠片和高清晰度電視影片是非常重要的。在16bit色的項目中導入8bit色圖像進行一些特效處理時,會導致一些細節(jié)的損失。系統(tǒng)會在其特效控制對話框中顯示警告標志。偏好設置:

選擇菜單命令“Edit”>“Preferences”,在彈出的下拉列表中選擇要進行設置的內(nèi)容,打開偏好設置對話框。1.General(一般設置)

首先是General,主要管理一些系統(tǒng)方面的設置

● Levels of Undo:在其中可以設置恢復的步數(shù)。After Effect 5.0最多可以進行99步恢復操作。注意,記錄的恢復步數(shù)越多,會耗費更多的系統(tǒng)資源。● Show Tool Tips:當鼠標懸停于某工具按鈕時,是否提示該工具信息。

● Tabbed Windows:是否使用標簽功能。使用標簽功能,可以將同類窗口以標簽形式組織在一個窗口之中。

● Switches Affect Nested Comps:包含開關項的圖像是否受到影像。一般情況下,層的開關設置(質(zhì)量、變換、運動模糊、幀融合、解析度)的變換將影像包含這些開關的合成圖像,以及所有嵌套在其內(nèi)的合成圖像。該選項將確定層開關的變化是否只影像包含開關項的合成圖像。

● Default Spatial Interpolation to Linear:是否將關鍵幀運動中,缺省的空間差值定為線性插值法。

● Preserve Constant Vertex Count when Editing Masks:在為遮罩記錄動畫的狀態(tài)下,當你在一個遮罩上增加控制點后,會在遮罩的動畫持續(xù)時間內(nèi)應用新增的的控制點。同理,當你刪除控制點后,整個持續(xù)時間內(nèi)遮罩的該控制點都被刪除。如果取消該項選擇,當你刪除遮罩控制點時,系統(tǒng)僅在當前時間點內(nèi)刪除控制點,其他時間段內(nèi)該控制點仍然存在。

● Synchronize Time of All Related Items:選擇該項可以使所有關聯(lián)圖標進行時間tongbu。例如,對一個合成圖像嵌套,產(chǎn)生另一個合成圖像。當你在任意一個合成圖像中拖動時間批示器進行瀏覽時,另一個合成圖像也會同步進行瀏覽。不選擇該項,則在當前合成圖像中拖動時間批示器進行瀏覽時,另一個合成圖像不進行同步瀏覽。2.Previews(預覽設置)

在General對話框中單擊Next進入到Previews,該項主要是有關于節(jié)目預覽設置。在Interactive Previews欄中,你可以對工作中的交互預覽方式進行設置。

● Adaptive Resolution Limit:在下拉列表中可以選擇交互預覽時影片使用的分辨率。● 在Audio Preview欄中,可以對音頻的預覽方式進行設置。

● Duration:預覽音頻持續(xù)時間。可以在數(shù)值框中輸入時間來確定預覽音頻的持續(xù)時間。

3.Display(顯示設置)

在Previews對話框中,單擊Next進入Display對話框進行設置,這里可以進行運動路徑關鍵幀以及一些顯示方面的設置。

● No motion path:不顯示運動路徑

● All keyframes:顯示運動路徑上所有的關鍵幀。

● No more than_keyframes:顯示不超過數(shù)值框中所設的幀數(shù)。● No more than_is_Base_:顯示不超過數(shù)值框中所設時間的路徑。

● Disable Thumbnails in Project Panel:選擇該選項,在項目窗口中不顯示素材略圖。● Auto-zoon when resolution changes:選擇該項后,改變合成圖像解析度時,會自動縮放合成圖像窗口,保持圖像清晰度。不選擇該項,則改變合成圖像解析度時,合成圖像窗口尺寸不變,圖像清晰度降低。

● Show rendering in progress in Info Panel&Flowchart:選擇該項,在信息面板上顯示渲染進度。

● Hardware Accelerate Composition,Layer,and Footage Panels:硬件加速合成、層,和素材的嵌套。

4.Import(導入設置):在Display對話框中單擊Next進入Import對話框進行設置。

Sill Footage:設置引入靜態(tài)圖片的長度。選擇Length of Composition,導入靜態(tài)圖片長度以合成圖像長度為準;選擇is 0:00:01:00 Base 30,導入靜態(tài)圖片長度以數(shù)值框中時間為準。

● Sequence Footage:設置導入的序列圖片按每秒多少幀導入。

● Interpret Unlabeled Alpha As:確定導入的帶有Alpha通道的素材及其Alpha通道的類型。Ask User為每次導入帶有Alpha通道的文件時,顯示解釋素材對話框,等待選擇。Guess,由系統(tǒng)決定Alpha通道類型,系統(tǒng)不能確定時,發(fā)出蜂鳴聲。Ignore,忽略透明信息。Straight(Unmatted),將Alpha通道解釋為Straight類型。Premultiplied(Matted With Black),將Alpha通道解釋為帶黑色的Premultiplied類型。Premultiplied(Matted With White),將Alpha通道解釋為帶白色的Premultiplied類型。

● Default Drag Import As:After Effects允許你將資源管理器中的文件直接拖動導入到項目窗口中。當你在資源管理器中選擇文件夾拖動導入項目窗口時,系統(tǒng)會自動將文件夾以其下的圖片序列方式導入。選擇Comp,則系統(tǒng)以文件夾方式將其導入項目。5.Output(輸出設置)

在Import對話框中單擊Next 進入 Output對話框進行設置,在輸出大影片時需要進行該項的設置。

在渲染時,當渲染文件使磁盤剩余空間超出了指定限度時,After Effect認為磁盤已滿,這種現(xiàn)象稱為溢出(Overflowing)。這時,渲染文件將轉(zhuǎn)入After Effects跨卷設置中指定的下一個盤符,存放渲染文件。利用跨卷設置,可以指定多個盤符存放渲染文件。

Overflowing Volumes:設置影片跨卷存放時的存放位置。

● Segment sequences at:設置每一段中存放序列文件的最大數(shù)量。● Segment movie files at:設置每一段中存放文件的最大數(shù)據(jù)量。

● Minimum diskspace before overflowing:設置當磁盤空間少于多少時進行跨卷存放。6.Grid&Guides(網(wǎng)格和參數(shù)線設置):

在Output對話框中單擊Next進入Grids&Guides對話框進行設置,該項用來設置網(wǎng)格、參數(shù)線的顏色、線條風格等。

在Grid欄中可以對網(wǎng)格進行設置。● Color:該選項設置網(wǎng)格顏色

● Style:設置網(wǎng)格的線條風格。選擇以直線、虛線或點來顯示。

● Gridline Every_Pixels:輸入一個網(wǎng)格線間隔值及單位,并輸入劃分網(wǎng)格的值。● Subdivisions:可以在其中鍵入細分網(wǎng)格的數(shù)目。在Proportional Grid中你可以設置網(wǎng)格的相稱性。Guides中可以對參考線進行設置。● Color:該選項設置參考線顏色。● Style:設置參考線的線條風格。選擇以直線、虛線來顯示。

Safe Margins欄中可以設置Action-safe(動作)、Title-safe(標題)在合成圖像中的安全區(qū)域。

7.Label Colors(標記顏色設置)

在Grids&Guides設置對話框中單擊Next進入Label Colors對話框進行設置,該項用來設置各種標記的顏色。

在After Effect中,可以利用不同顏色來區(qū)分各種屬性的文件。對話框中列出標記所能使用的顏色。可以將其變?yōu)槠渌伾螕纛伾珘K,在彈出的顏色調(diào)板中選取所需顏色或選擇吸管工具在桌面任意區(qū)域吸取顏色,即可改變顏色。改變顏色后,在顏色旁邊的文本框中輸入新顏色名稱。8.Memory&Cache(緩存設置):

在Label Colors對話框中單擊Next進入Cache對話框進行設置,該項用來設置圖像和內(nèi)存緩沖區(qū)大小:

Maximum Memory Usage:最大內(nèi)存使用量 Image Cache:圖像緩存

Maximum RAM Cache Size:最大隨機緩存大小 Enable Disk Cache:允許使用磁盤高速緩存 Maximum Disk Cache Size:最大磁盤高速緩存大小 Conformed Media Cache:相對應的媒體緩存 Database:數(shù)據(jù)庫 Cache:緩存

9.Video Preview(視頻設置)

在Cache動畫框中單擊Next進入Video Preview對話框進行設置。

如果你的計算機中配有數(shù)字視頻卡,可以將層、素材或者合成圖像影像直接傳送到電視監(jiān)視器上進行預覽。這樣,可以得到更為準確的輸出結(jié)果。

● Output Device:在下拉列表中選擇使用的輸出裝置。

● Output Mode:在下拉列表中選擇輸出模式。根據(jù)你的數(shù)字視頻卡的不同,可供選擇的內(nèi)容也有所不同。● Output Quality:輸出品質(zhì)

● Output During:Previews將內(nèi)存預演內(nèi)容輸出到電視監(jiān)視器上。

Mirror on computer monitor

Interactions

Renders 10.User Interface Colors用戶界面顏色

窗口主要分為五類,Project(項目窗口)、Composition(合成窗口)、Timeline(時間線窗口)、Tools(工具)、各種調(diào)板。

第三篇:AE工作計劃表

■制作流程工作表■

□預報-----=客戶部

·必須提前向創(chuàng)意總監(jiān)就預期項目進行預報

·告知可能的工作項目及時間安排

□簡報-----=客戶部

·從客戶處接受簡報后必須填寫“工作指令及簡報”單

“工作指令及簡報”經(jīng)客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)等主管簽字確認 ·

·針對具體工作向創(chuàng)意同事進行詳細的解釋并討論 =簽發(fā)工作卡號

□草圖-----=創(chuàng)作部

·必須在簡報中予以的限定日期內(nèi)完成工作,如有疑問應及時提出 =客戶部

·安排草圖形成前的內(nèi)部討論會,由客戶部、創(chuàng)作部參與人員共同確認后形成正式的草圖 =創(chuàng)作部

·提交的草圖必須經(jīng)由創(chuàng)意總監(jiān)確認簽字,交于客戶部經(jīng)理及以上的人員簽收 =客戶部,創(chuàng)作部

·和創(chuàng)作部同事討論后共同向客戶提案 =客戶部

·從客戶處獲得修改意見后填寫修改卡,再簡報創(chuàng)作部

□估價單---=客戶部

·通知制作部準備估價單,同時必須準備充足的材料可以幫助取得又快又確切的估價單 ·估價單必須由客戶部總監(jiān)或以上人員確認簽字并提交客戶

·客戶部必須提醒客戶在一周內(nèi)確認估價單

·將客戶確認的估價單同時復印一份給制作部 ae工作流程

·客戶部必須將客戶簽字的估價單存入檔案

·所有牽涉到第三方的工作,必須待客戶確認簽回估價后方可開始工作

□完稿-----=客戶部

·待客戶確認草圖后,把修正卡交給創(chuàng)作部進行完稿制作(進入完稿的修正卡必須有 完整的資料,如尺寸、顏色、文案及文件形式等要求)

·如有拍攝、插畫、租片等第三方外發(fā)工作,客戶部必須協(xié)同創(chuàng)作部及制作部一同討論決定制作方案 =創(chuàng)作部

·按簡報制作完稿

·完稿必須由項目負責的藝術指導及文案的確認簽字后交給客戶部 =客戶部

·必須對完稿進行校對確認并簽字,同時檢查是否有創(chuàng)作部同事的簽字 ·將完稿提交客戶確認簽回,并歸檔

□創(chuàng)意執(zhí)行-----------=創(chuàng)作部

·完稿制作中所牽涉到的拍攝、插畫、租片等工作,創(chuàng)作部必須以書面形式簡報制作部,通過制作部聯(lián)絡第三方制作商 =制作部

·由制作部向第三方制作商簽發(fā)po單,簡報工作 ·協(xié)助創(chuàng)作部負責人員控制第三方制作商完成工作的時間及質(zhì)量

·并控制外付費用的成本

·將完成的稿件提交創(chuàng)作部,并督促創(chuàng)作部及客戶部在確認稿件并簽字

□制作-----=客戶部

·將客戶確認的完稿提交創(chuàng)作部及制作部 =制作部

·開具po單并得到創(chuàng)意總監(jiān)確認

·聯(lián)絡菲林輸出公司

·檢查菲林打樣質(zhì)量

·控制完成時間及成本 =客戶部、創(chuàng)作部、制作

·針對菲林打樣進行最終的確認并簽字

·若需提交光碟,必須嚴格檢查是否有打印稿件及詳細說明

·打樣稿一份提交客戶部,一份由制作部歸檔 =客戶部

·請客戶確認菲林打樣并簽字

·歸檔 =創(chuàng)作部

·整理完稿文件,提交制作部歸檔 =制作

·歸檔所有客戶的完稿制作文件及菲林打樣 =客戶部

·通知財務部結(jié)束卡號

■會議■

□會議前---=客戶部

·事先確定會議日期,預定會議室,會議器材,發(fā)出會議通知與會相關人員 ·確認客戶參加人員,頭銜,討論議題,會議時間

·會議前30分鐘檢查會議室,包括空調(diào),窗簾,電源,投影儀、電視,錄像機,筆記本電腦、將準備好的會議議程、紙、筆以最美觀的角度置于會議桌上

·確認所有會議所需的資料均已準備齊全,包括前次的會議記錄,客戶簡報,前次的提案作品,競爭品牌作品等。

·錄像帶或幻燈ppt調(diào)整至可直接播放的狀態(tài)

·同時確認會議室已布置好(包括電腦、投影儀已設置完成等)

·會議正式開始前,必須確認每一位客戶均已有了茶水

·整理衣冠,男生必須是西服、襯衣、領帶;女生必須是套裝,同時需化妝(忌濃妝),第一次會議,需帶上名片。(創(chuàng)作部與會人員未必正裝)

·關閉手機等,通知總臺留言 =創(chuàng)作部

·必須確認所需提交創(chuàng)意作品已準備妥當

·確認衣冠整潔

·了解提案前后順序

□會議中---·配合會議中所有項目的順利進行

·確保客戶的杯中茶水充足

·記錄會議結(jié)論與要點

·切勿在會議進行中頻繁進出會議室

□會議后---·將客戶送至電梯口

·清除會議室相關紀錄(白板/白紙)

·必須在24小時內(nèi)將會議記錄形成電子文件提供客戶確認 ·將會議上確認的內(nèi)容以修正卡形成傳達至創(chuàng)作部、制作部

■歸檔■ =客戶部

·將所有的最終確認稿歸檔(包括完稿、估價單、合約。。)

·每個客戶必須有自己專屬的一本檔案,其中可以分類為:傳真進、傳真出、會議記錄、工作進度表、草圖、完稿、媒介計劃表、其他。。

·必須為每個客戶整理一份作品集(打樣稿即可)=其他部門

·整理與自己有關的檔案

■財務系統(tǒng)■

□財務流程-----------=制作部

·制作每一個工作的制作估價單 =客戶部

·請客戶部總監(jiān)確認簽字并傳真給客戶

·確認客戶在一周內(nèi)確認并簽回估價單

·將客戶確認的估價單提交給制作部留檔

·填寫“發(fā)票申請單”,向財務部申請發(fā)票

·收到財務部開出的發(fā)票后,連同發(fā)票簽收單一起快遞給客戶,并確認客戶已收到發(fā)票,并簽回發(fā)票簽收單

·將發(fā)票復印件存檔篇二:ae項目2012年質(zhì)量工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年ae項目質(zhì)量工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年初,在按計劃成功拿到公告認證后,新能源ae項目質(zhì)量工作重點圍繞問題的跟進,重要零部件設計認可,示范運行前整車品質(zhì)提升等方面開展。1.質(zhì)量問題跟進

截止et階段,ae項目質(zhì)量問題總數(shù)667,關閉數(shù)量596,問題關閉率88%,部分重要問題正在有側(cè)重地重點跟進,目標是在示范運行交車前a類問題100%有解決方案;長期來看,為混合動力市場化做積極準備。2.零部件設計認可

零部件品質(zhì)穩(wěn)定是整車質(zhì)量穩(wěn)定的前提和必要條件。ae項目基于平臺車,新增和變更零部件總數(shù)量222,已完成設計認可零部件數(shù)量165,零部件設計認可完成率74%。下一階段該項工作重點放在重要零部件設計認可、查缺補漏、變更控制等方面。3.示范運行前整車品質(zhì)提升

響應廣州市政府“十城千輛、新能源車示范運行”車輛部署工作,2012年ae項目計劃交車200輛。針對行車低速抖動、動力電池使用性能、空調(diào)性能、整車噪聲等商品性問題,質(zhì)量組會同高新技術、動力總成、電子電器、nvh等專業(yè),采用客觀數(shù)據(jù)分析和主觀駕乘感受相結(jié)合等手段,優(yōu)化控制策略,分階段逐步提高。目前,除高壓電保護性斷電等個別難題仍在積極解決外,大部分商品性問題已提高到普通客戶可接受水平。經(jīng)驗總結(jié)、不足之處 ae項目在開發(fā)工作過程中申請了若干專利,歸檔了大量的混動整車、零部件技術規(guī)范、驗證規(guī)范、技術總結(jié)等,伴隨著該過程,質(zhì)量控制水平在技術層面上也有了一定程度的提高,為今后同級別車型混動化打下了基礎。

不足之處:

1)新能源車混動控制經(jīng)驗不足,基于混動控制技術的質(zhì)量手法運用少,不夠深入; 2)工程能力有待提高,部分重要課題解決速度緩慢,質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性需進一步加強。3)零部件尤其是混動零部件品質(zhì)穩(wěn)定性殛待提升。2013年工作計劃

零部件設計認可工作

對沒有完成認可的零部件及前期設計認可不足、仍留有問題的零部件全部梳理,有重點地進行后期設計認可補充工作,特別針對在et階段后期仍頻繁發(fā)生變更的零部件和總成,作好相關認可和質(zhì)量確保工作。

對部分涉及方案變更的零部件重點關注,和工程師一起作好新方案的驗證和設計認可的全面展開。

質(zhì)量問題關閉工作

重點問題重點突破,將top3問題每個問題分小組進行攻堅,開展不定期質(zhì)量專題討論會議,制定對策,并按計劃完成質(zhì)量跟進工作。確保質(zhì)量問題跟進不重復、不漏項,集中精力確保示范運行前重點問題均有解決對策或得到控制。

示范運行質(zhì)量保障工作

根據(jù)新能源政府示范運行保障體制框架,在交車前完成質(zhì)量保障臨時辦公室的組建,對沒有完全解決的質(zhì)量問題做充足風險評估,并做針對性臨時對策和預案,對示范運行可能遇見的各種困難充分分析,制定應對方案,在技術上、行政上均做好迎接挑戰(zhàn)的準備。

新能源項目質(zhì)量總結(jié)工作、向乘用車公司生產(chǎn)準備過度 2012年下半年,ae項目按主計劃設計階段接近尾聲。質(zhì)量組計劃協(xié)同項目管理、混動系統(tǒng)、控制人員作好新能源技術工作總結(jié)、開發(fā)經(jīng)驗總結(jié),對混動集成商的重點交付物作好最終驗收工作,作好包含診斷、混動控制、混動零部件試驗效果評價及提高等開發(fā)后期工作,將該項目完整地“歸檔”,為后續(xù)ae+ag等新能源項目提供一定程度的技術積累。

同時,在項目質(zhì)量工作整理完善的基礎上,積極配合乘用車公司做好生產(chǎn)準備階段質(zhì)量工作的過度和提高,為項目向批量生產(chǎn)做好準備。

混合動力項目市場化質(zhì)量風險評估和后續(xù)持續(xù)改善

按集團和研究院領導的指示,混合動力逐漸向量產(chǎn)化、市場化方向推進。基于目前項目實際進展,充分評估市場化進程可能帶來的質(zhì)量風險,正確認識可能遇見的困難,充分請示和匯報,分析原因,制定質(zhì)量持續(xù)改善和控制的方案,拉動供應商提高質(zhì)量管理水平,為下一步項目走向作好質(zhì)量方面的策劃和保證。篇三:ae授課計劃-學年第 學期

審 批 簽 字 二o一二年二月二十二日

學期授課計劃編寫說明

一、學期授課計劃是教師實施教學大綱、安排教學內(nèi)容、教學方式和教學進度的具體計劃。

二、學期授課計劃由承擔相同類型課程教學任務的教師共同制定。

三、學期授課計劃須經(jīng)教研室主任和系(部)主任審批簽字后執(zhí)行,學期授課計劃經(jīng)批準后一般不得隨意變更,確需修訂的需經(jīng)系(部)主任同意,并報教務處教學科備案。

四、學期授課計劃一式四份,教務處、系部和教研室各存檔一份,教師本人一份。

一、課程基本情況

二、課程設計情況 篇四:ae教學計劃 20014年——20015年 第一學期 任課教師:邱霞、胡香菊 第 1 頁 20014年——20015年 第一學期 任課教師:邱霞、胡香菊 第 2 頁 20014年——20015年 第一學期 任課教師:邱霞、胡香菊 第 3 頁 20014年——20015年 第一學期 任課教師:邱霞、胡香菊 第 4 頁篇五:策劃公司管理及ae工作

策劃公司管理及ae工作,配合銷售經(jīng)理制定每月推廣計劃及策劃案。媒體投放評估及跟進企劃完成推廣計劃,文案撰寫及軟文系統(tǒng)建設。1.策劃公司管理制度 2.負責項目的執(zhí)行和計劃,與客戶項目保證溝通,準確理解客戶需求,跟蹤和處理客戶意見和

建議,直至合同執(zhí)行完畢。

3.1.協(xié)助部門領導制定營銷廣告宣傳計劃;2.參與評審整合營銷方案、設計方案及辦理相關手續(xù);3.辦理廣告發(fā)布,承攬合同簽訂手續(xù);4.協(xié)助廣告代理公司組織實施廣告制作和發(fā)布等工作;5.負責廣告策劃方案、設計方案、報樣及廣告合同的檔案管理工作;6.監(jiān)督廣告宣傳的實施效果與質(zhì)量及宣傳品的質(zhì)量驗收;7.負責廣告結(jié)款手續(xù)的辦理和記錄工作;8.為銷售部及公司其他部門提供相關服務;9.完成領導交辦的其他臨時性工作。

權限與責任: 1.權限: 1)廣告策劃、設計方案的參與評審權;2)廣告投標的管理與調(diào)用權;3)對廣告發(fā)布的監(jiān)督全,對實施質(zhì)量的監(jiān)督權。2.責任: 1)對廣告設計方案評審負責;2)對廣告合同簽定、結(jié)款手續(xù)的及時辦理;3)對廣告報樣的存檔及使用負責。

所受上級的指導:銷售公司經(jīng)理,綜合業(yè)務部經(jīng)理 同級溝通:辦公室,按揭部,財務部,策劃部,物業(yè)公司,預算部,法律事務部,客服中心 所予下級的指導:無 崗位資格要求: 教育背景:廣告設計,美術專業(yè)本科以上。經(jīng)驗:五年相關工作經(jīng)驗,從事廣告宣傳,設計職務,對各媒介的表現(xiàn)和運作有一定 了解。

崗位技能要求: 專業(yè)知識:廣告設計,美術知識,企業(yè)vis 能力與技能: 電腦操作,審美能力,判斷能力,各類媒介廣告的運作環(huán)節(jié)與重點的熟悉。

第四篇:AE工作職責及工作規(guī)范

新浪樂居AE工作職責及規(guī)范

更新時間:2015-2-28;

擬定人:賈娜

一、地方站AE主要工作職責

(一)地方站AE工作涉及以下6個方面:

1、廣告創(chuàng)意審核(遵循誰投放誰審核的原則):

(1)符合創(chuàng)意規(guī)范的創(chuàng)意在發(fā)布系統(tǒng)上進行設置。(2)不符合的創(chuàng)意需聯(lián)系銷售或者代理商更換廣告創(chuàng)意。

(3)在創(chuàng)意不可更換的情況下,須完成廣告創(chuàng)意特批流程。由銷售提交特批郵件,地方AE進行特批登記。

(4)創(chuàng)意特批臺賬每周五反饋給總部對接AE。

2、廣告執(zhí)行與創(chuàng)意更換:

包含地方站頁面商廣、內(nèi)廣、新浪包版,移動端,及其他部門預訂的宣傳活動等廣告投放。

(1)按照AE系統(tǒng)廣告執(zhí)行明細的提示,提前一天完成廣告的執(zhí)行配置操作。(2)結(jié)合客戶的需求,在創(chuàng)意確認后1小時內(nèi)完成廣告的更換操作。

3、廣告位維護測試:

新增廣告位,新廣告頁面的開設、測試,跟進廣告形式并實現(xiàn)投放。

4、廣告檢查及異常情況處理:

地方AE需每天檢查當?shù)厮袕V告位的廣告顯示情況,并對異常的廣告進行及時處理。5,廣告位截圖提供:

按照總部要求,按照標準,提供特殊廣告的顯示截圖。

6、月度財務確認的工作:

針對月度財務確認明細,每月按總部要求按時完成地方站廣告投放的確認工作。

7、培訓指導工作:

地方站AE負責站內(nèi)的廣告相關業(yè)務培訓及支持指導工作。

(二)廣告創(chuàng)意規(guī)范

1、創(chuàng)意提交時間規(guī)范:

如需總部AE投放或者跨區(qū)域AE投放,請遵循以下要求提交創(chuàng)意:

(1)廣告創(chuàng)意提交確認時間不晚于該廣告合同開始執(zhí)行前一個工作日下午 15 時。(2)周末期間的廣告創(chuàng)意,須在放假前 1 個工作日 15 時之前將廣告創(chuàng)意提交并確認。(3)國家法定節(jié)假日(五一,十一,春節(jié)等)期間的廣告創(chuàng)意,需在放假前 2 個工作日 15時之前將廣告創(chuàng)意提交確認。

2、創(chuàng)意大小規(guī)范:

廣告文件的大小將直接影響到頁面的加載速度,最終影響到訪問網(wǎng)站頁面的用戶體驗。(1)正常情況下,廣告創(chuàng)意大小按照刊例標準進行審核;

(2)如果銷售需要放寬文件大小限制,AE最多允許超過標準大小的50%;(3)SINA 廣告位資源的創(chuàng)意文件大小將嚴格按照要求審核。

3、創(chuàng)意內(nèi)容審核規(guī)范:

請參考《新浪樂居廣告審核規(guī)范》。

4、需要投放的廣告創(chuàng)意提交格式。

(1)總部AE負責包版全流量廣告和包版定向北京廣告的發(fā)布,跨區(qū)域AE配合投放廣告等。

(2)地方AE須以郵件的形式提交包版廣告創(chuàng)意明細,明細需包含: 項目名稱、項目號、廣告位名稱、投放周期、定向地域。具體格式如以下示例: 合同名稱:財富公館xxxx 合同號:RLZ12345 廣告位名稱:財經(jīng)首頁頂部通欄1000*90 投放周期:2014.1.1-2014.1.17 定向地域:全國

5、創(chuàng)意特批流程:

6、創(chuàng)意特批臺賬反饋:

商廣特批臺賬、內(nèi)廣特批臺賬需匯總在《地方站特殊審批記錄表》中,每周五反饋給總部對接AE。

(三)廣告投放規(guī)范。

1、按照AE系統(tǒng)廣告執(zhí)行明細的提示,提前一天完成廣告的執(zhí)行配置操作。

2、如果在合同執(zhí)行第一天,投放時間晚于10:00,將計為晚投違規(guī)。

3、晚投需及時發(fā)送郵件給當?shù)剡\營負責人、總部對接AE、項目負責銷售,抄送總部AE負責人,地方站總經(jīng)理,如廣告投放當天未報備,按照廣告未投放進行處理。

4、廣告投放步驟參考《廣告發(fā)布系統(tǒng)使用》文檔。

(四)廣告位維護規(guī)范。

1、新增廣告位開設、測試,跟進新廣告形式并實現(xiàn)投放。

2、廣告位維護步驟請參考《廣告位標識維護操作流程》。

(五)廣告檢查及異常情況處理規(guī)范:

1、地方AE需每日檢查廣告顯示情況。

2、地方AE檢查當日廣告時,若發(fā)現(xiàn)廣告未正常顯示,先按如下步驟檢查,如均無問題,再填寫Mantis,提交給總部AE進行處理。(1)該廣告創(chuàng)意尺寸是否正確;(2)鏈接是否正確;

(3)廣告匹配中編輯的尺寸是否正確。

3、Mantis的提交方法請參考《mantis系統(tǒng)使用方法》文檔。

(六)廣告位截圖提供:

部分廣告沒有廣告監(jiān)測手段,需要地方站AE定期提供廣告截圖,廣告截圖需要符合標準。

(七)月度財務確認工作規(guī)范:

針對月度財務確認明細,每月按總部要求按時完成地方站廣告投放的確認工作。具體流程如下:

1、對于未執(zhí)行的合同號,需要地方同事反饋未投原因。并出具客戶自行監(jiān)測證明。

2、涉及編輯投放的,需要地方站AE廣告投放截圖。

(八)培訓指導工作:

1、地方站AE負責站內(nèi)的廣告相關業(yè)務培訓及支持指導工作。

2、地方站AE每季度需進行至少1次的站內(nèi)培訓。并將培訓資料、培訓人員名單以郵件的形式發(fā)送給總部對接AE,抄送給當?shù)剡\營負責人、總部AE負責人。

二、地方站AE入職、離職流程。

(一)入職流程:

1、AE崗位申請流程:

(1)新開站AE聯(lián)系總部對接AE進行面試。面試通過后總部運營總監(jiān)在面試審批表中簽字后方可辦理入職。

(2)AE入職后,須向總部AE發(fā)起申請AE考核的郵件,培訓考核通過后,方可開通賬號和配置相應權限。申請者需通過地方運營負責人在線上申請開通AE系統(tǒng)賬號,考核通過之后會單獨配置AE廣告投放權限。(3)申請考核的郵件規(guī)范標準:

郵件發(fā)送:總部AE,總部負責人周婷,總部運營助理孫艷彬,地方站總經(jīng)理,地方站運營負責人。

郵件標題標注:XX站(備用)AE申請考核

郵件正文:姓名,工號,郵箱,手機號,職位編制。(4)備用AE崗位申請流程:

參照以上(2)(3)條。

(二)離職流程:

1、原AE辦理離職,需提前至少一周向總部對接AE發(fā)送郵件報備。報備郵件中須說明離職時間、新AE姓名、工號、郵箱、手機號碼。

2、輔導新AE業(yè)務技能,在新AE日常工作內(nèi)容完全掌握之后,向總部對接人發(fā)起考核申請,總部AE對其考核通過后,才可打印工作交接單請相關領導簽字并報備到運營總部部門助理處。

3、新AE再通過考核之后可開通AE系統(tǒng)相關權限,郵件信息包括工號,郵箱,手機號碼。

(三)入職考核流程:

1、入職考核分為線上考核和電話考核;

2、線上考核是指在發(fā)布系統(tǒng)中進行廣告投放操作的考核;

3、電話考核內(nèi)容以AE的基本知識為主;

4、兩項考核均通過后,才可申請開通AE系統(tǒng)相關權限。

第五篇:AE工作規(guī)范

AE職業(yè) 工作內(nèi)容

? 每周1組織團隊做項目計劃梳理,每月初做月度工作前瞻計劃。

? 從客戶處接收工作任務單,根據(jù)工作計劃表進行梳理、安排工作,注意創(chuàng)作時間控制。? 組織召開策略討論會,并把會議結(jié)果與客戶溝通,同意策略方向后撰寫階段策略思路。? 組織召開創(chuàng)意討論會,協(xié)調(diào)團隊在執(zhí)行工作中的配合,在與客戶要求出現(xiàn)偏差時,及時提出。? 組織工作任務下達,重要工作開會,一般工作下單。? 每周5工作總結(jié)(周報)、每月底工作總結(jié)(刻盤)。? 做好競爭項目的推廣資料收集,回收服務項目的重要出街實物。? 每次開會做好會議紀要,第一時間給客戶確認簽署 ? 負責項目正稿文件的存放。

工作流程

1、接單 客戶下達任務

2、溝通 討論會(重要任務)(協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部溝通,組織開會)

3、創(chuàng)作執(zhí)行 工作任務單---文案---創(chuàng)作稿(同創(chuàng)作溝通,理解設計意圖)

4、賣稿(把設計意圖同客戶溝通,確認可行)

5、出品

校稿---出稿---小樣—成品

工作行為規(guī)范

客戶下達任務 客戶所有的工作均以書面的方式下達工作任務單

接到工作任務單后需第一時間與客戶溝通。

1、該工作本時期是否需要做?

2、如果做,是否該時間內(nèi)可以完成?(同設計文案溝通時間)

3、客戶需提供資料是否齊全?(同設計文案溝通需要什么內(nèi)容)

4、如與客戶的溝通出現(xiàn)問題,需領導支援請第一時間提出。

5、明確該工作的具體內(nèi)容(確認設計文案可以執(zhí)行完成)任務下達會(重要任務)

由AE召集組織任務說明會,該會的主要目的是說明該項任務的具體情況,為策略研討會/創(chuàng)意研討會做準備,需要參加的人員是AE、創(chuàng)作人員,涉及到策略應有策略人員參加,如有需要可邀請各總監(jiān)參加。工作任務單

要求:準確、簡潔、清晰、時間合理,包括具體設計事項、尺寸、要求、提交時間 初稿遞交客戶

AE檢查是否符合客戶要求、文案檢查文字、報紙戶外等重要物料需發(fā)給美指或總監(jiān)審核,符合標準后方可發(fā)給客戶 校稿

由AE、文案、設計師共同校稿,各自職責及注意事項(略)出稿

由設計師、文案、AE 共同在正稿單上簽字確認后,以郵箱形式發(fā)給指定制作公司(格式:jpg+源文件,特殊要求除外),并電話告知。發(fā)完對方確認稿件無誤方可離開公司。制作小樣

重要作品如戶外、大型樓體噴繪、活動背景板、樓書(產(chǎn)品、形象)、產(chǎn)品手冊、生活手冊、各類雜志等均要制作小樣,小樣無誤后方可制作成品。

樣稿制作后由設計師、完稿進行色澤校對、文案校對文字類信息、AE校對基本客戶信息等。小樣先經(jīng)我方簽字確認無誤后,交由客戶再次確認,雙方達成共識后制作成品。文件存儲

以項目命名文件夾:正稿—文案—客戶資料---工作總結(jié)(月、周)---提案(年、月)每天工作任務

明確當天具體工作,安排與完成。開始工作前先與客戶溝通當天工作任務,明確工作的同時也避免緊急任務的產(chǎn)生。下班前跟客戶確認當天工作。周工作任務

周工作總結(jié) :針對本周完成工作,作簡要總結(jié)。下周工作計劃:根據(jù)項目推廣情況,作下周工作計劃。

月工作任務

月工作總結(jié) :月工作刻盤(客戶+自留),針對已出稿工作。

命名:項目名+年月+工作刻盤,如福星天籟谷2014年1月工作刻盤 下月工作計劃 :寫計劃之前我們需要了解:

項目月度任務是什么?廣告面對的問題點是什么?我們和誰交談,他們的特征是什么?他們對目前的看法是什么?他們目前對競爭對手的看法?我們希望客戶從我們的廣告中得到的核心利益點是什么?廣告后我們想客戶有什么主要反應?廣告表現(xiàn)哪方面的廣告調(diào)性?媒體計劃是什么?

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