第一篇：搞好政務(wù)服務(wù) 當(dāng)好參謀助手

搞好政務(wù)服務(wù)當(dāng)好參謀助手處理政務(wù)是政府工作的重要內(nèi)容,它對于促進政府工作健康、有序運轉(zhuǎn)，提高政府行政效能具有十分重要的意義。作為常務(wù)副縣長，我認為在處理政務(wù)工作中應(yīng)堅持四個原則，抓好四項工作，搞好四項服務(wù)。

一、處理政務(wù)應(yīng)堅持四個原則

（一）堅持認真負責(zé)的原則。一方面，要有認真態(tài)度。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要認真，對群眾正當(dāng)要求的事要認真；對關(guān)系重大的事要認真，對影響不大或不能體現(xiàn)政績的小事也要認真；在有人監(jiān)督或知曉時要認真，在無人知曉無人監(jiān)督時也要認真。另一方面，要高度負責(zé)。干每項工作，既要對上負責(zé)，又要對下負責(zé)；既要對現(xiàn)實負責(zé)，又要對長遠負責(zé)；既要在大的方針、政策上負責(zé)，又要在關(guān)系群眾切身利益的事上負責(zé)。政府領(lǐng)導(dǎo)在處理每一件政務(wù)的過程中，要兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力提高政務(wù)工作的質(zhì)量。

（二）堅持求真務(wù)實的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部貴在務(wù)實，作為常務(wù)副縣長就更應(yīng)該轉(zhuǎn)變作風(fēng)，立足實干。要樹立實事求是，腳踏實地的工作作風(fēng)。堅持一切從實際出發(fā)，深入基層調(diào)查研究，了解真實情況，解決實際問題。做到摸實情、說實話、鼓實勁、干實事、求實效。要自覺擺正“公仆”位置，牢固樹立工作就是服務(wù)的觀念。要講求辦事效率，樹立強烈的時間觀念，把有限的時間用在有價值的工作上，做到雷厲風(fēng)行，說干就干，形成良好的工作習(xí)慣。

（三）堅持依法行政的原則。常務(wù)副縣長在政務(wù)處理工作中要堅持依法行政，嚴格按照法定程序，正確運用法律手段管理經(jīng)濟和各項社會事務(wù)，實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化，保證執(zhí)法行為公平、公正、公開，合法有效。在行政的過程中，要用法律法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為，自覺地“執(zhí)好法，用好權(quán)、服好務(wù)”。堅決反對“依言辦事”、“依意志辦事”、“依習(xí)慣辦事”的做法，防止“人治”代替法治，堅決杜絕以權(quán)代法，、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法等行為的出現(xiàn)。

（四）堅持廉潔自律的原則。廉潔自律是對政府工作人員最基本的素質(zhì)要求。作為常務(wù)副縣長，更要自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，珍惜自己的人格和政治榮譽，不斷錘煉自己，培養(yǎng)高尚情操。要認真執(zhí)行從中央到地方出臺的干部廉潔自律和廉潔從政準(zhǔn)則，嚴于律己，防微杜漸，做到“自重、自省、自警、自勵”，過好名譽關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)、人情關(guān)，經(jīng)受住改革開放的各種考驗。

二、處理政務(wù)要抓好四項工作

（一）抓好日常工作。政府工作紛繁復(fù)雜，每天都有大量的事務(wù)需要處理，常務(wù)副縣長就要承擔(dān)大量的日常工作，讓一把手集中精力抓大事，讓其他副職盡心盡力抓好分管工作。一是抓好對縣政府辦公室的管理工作。縣政府辦公室是為政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，其是否正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到政府工作的質(zhì)量。作為常務(wù)副縣長，就要經(jīng)常過問、研究、指導(dǎo)辦公室工作，重點在提高素質(zhì)、健全制度、規(guī)范運轉(zhuǎn)工作上做文章，在辦文、辦會、辦事上下功夫，充分發(fā)揮辦公室的職能作用。二是抓好接待工作。接待工作是政府必不可少的重要的日常事務(wù)工作。政府接待工作多，任務(wù)重，頻率高，雖然具體承辦是政府辦公室，但許多時候需要政府領(lǐng)導(dǎo)出馬。作為常務(wù)副縣長就要對政府接待工作進行統(tǒng)籌安排，周密部署。指導(dǎo)有關(guān)部門做好事前準(zhǔn)備，編制好接待方案，在接待中做到誠懇熱情，講究禮儀，細致周到，按章辦事，儉省節(jié)約。三是抓好信訪工作。由于多方面的原因，最近幾年信訪問題突出，群眾上訪事件增多，甚至影響政府工作。作為常務(wù)副縣長，就應(yīng)當(dāng)將該項工作拿在手上，放在心上，接待好上訪群眾，處理好信訪事件。處理信訪工作要誠心、耐心、熱心，既要做好說服解釋工作，又要解決好具體問題，要敢于下深水，一件一件地研究，一個問題一個問題的處理，做到事事有結(jié)果，件件有著落，讓人民群眾滿意。四是抓好督查督辦工作。作為常務(wù)副縣長，要加強對目標(biāo)督查部門的領(lǐng)導(dǎo)，認真負責(zé)地對政府決定的重大事項的執(zhí)行情況進行檢查督促。要及時召開會議或深入實際，解決執(zhí)行中存在的問題。在督查工作中，要堅持實事求是的原則，講求督查實效，盡量深入實際，現(xiàn)場督查，要努力實現(xiàn)事務(wù)性督查向決策性督查轉(zhuǎn)變，保證政府決策的順利實施。

（二）抓好全面工作。政府常務(wù)工作涉及政府工作的方方面面，既要抓好分管工作，又要協(xié)助行政一把手抓好政府全面工作，沒有不該管的事。一是協(xié)助行政首長行使好政府職權(quán)。要認真貫徹同級黨委、人民代表大會及其常務(wù)委員會的決議、決定和上級政府的命令、決定、指示、規(guī)定，根據(jù)法律、法規(guī)、行政規(guī)章制定規(guī)范性文件；加強對所屬工作部門和下級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)；參與編制和執(zhí)行國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的政治、經(jīng)濟、文化、穩(wěn)定等行政工作；組織政府部門辦理好縣人大代表、政協(xié)委員提出的與縣政府工作有關(guān)的議案、提案、意見、建議等事項；積極辦理好上級組織賦予的其他工作。二是協(xié)助行政首長開好政府全體會、政府常務(wù)會和辦公會議。通過這些會議，傳達上級的重要指示、決定、決定和重要會議精神；通報國內(nèi)外重大事件和全縣政治經(jīng)濟形勢；部署縣政府重大工作舉措和重要工作；討論通過提交縣人民代表大會審議的政府工作報告草案、全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案以及財政預(yù)決算草案；討論通過按照法律規(guī)定需要由縣政府決定的其他重大問題；總結(jié)、部署縣政府的工作，協(xié)調(diào)各部門工作；討論重要規(guī)范性文件和縣政府工作中的重大事項；討論決定各級各部門請示縣政府的重要事項等等；三是協(xié)助行政首長抓好全縣的重點難點工作。常務(wù)副縣長要始終保持清醒的頭腦，要理清思路，明確重點，工作要有所側(cè)重，不要胡子眉毛一把抓。要明確各階段、各時期工作的重點、難點，對重點、難點工作要緊緊扭住不放，集中力量、集中精力去攻克，不能遇到問題繞道走，要為一把手抓重點、難點工作創(chuàng)造條件。四是接受行政首長委托，完成交辦事項。在行政首長外出期間，要勇挑重擔(dān)，受其委托認真主持好政府全面工作。要認真貫徹行政首長意圖，加強和行政首長的信息溝通，及時報告工作開展情況，獲得行政首長的信任和支持，促進政府工作的順利開展。五是抓好分管工作。一般來講，常務(wù)副縣長除了協(xié)助縣長抓全面工作外，還承擔(dān)了如財政、金融、政法、人事等重要分管工作，對分管工作，就要千方百計盡心盡力地抓好，為其他副職做好表率。常務(wù)副縣長在發(fā)揮助手作用的過程中，一定要擺正位置，當(dāng)好助手和副職角色，多向正職請示匯報，特別是在重大問題的處理和重大事項的決策上要征求主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，真正做到多攬事，不攬權(quán)；多盡職，不越位。

（三）抓好參謀工作。常務(wù)副縣長是縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子中的副班長，其地位和作用舉足輕重，要在主動參與政務(wù)、大膽工作的基礎(chǔ)上，還要為縣長和整個領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好參謀，為政府工作出主意，獻計獻策，為政府決策提供信息，提供依據(jù)。要當(dāng)好參謀，就必須搞好調(diào)查研究，調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課，更是常務(wù)副縣長的一項重要工作，必須在思想上引起高度重視。要深入基層、深入群眾，有的放矢地進行調(diào)研，著眼于解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，在求實、求深、求是上下功夫。要注重傾聽群眾呼聲，體察社情民意，不斷地了解問題、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，增強調(diào)研工作實效。在參謀工作中，要有強烈的超前意識，對有關(guān)工作要早學(xué)習(xí)、早考慮、早研究、早介入。同時要擺正位置，積極參與，既不畏首畏尾，怕字當(dāng)頭，又不擅自拍板，越俎代皰，做到到位不越位，參謀不決斷。要充分利用信息調(diào)研手段，及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中的熱點、難點和焦點問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，具體來講要當(dāng)好三個參謀：一是“順向”參謀，即緊隨行政首長決策的方向進行“輔助性參謀”。二是“逆向”參謀，即行政首長的決策意圖不符合實際情況時要進行“勸阻性參謀”，三是“側(cè)向”參謀，即行政首長在集中主要精力在考慮某一方面工作時，常務(wù)副職要為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進行“提示性參謀”。真正做到領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的，常務(wù)副縣長要及時想到，領(lǐng)導(dǎo)想到的，常務(wù)副縣長更要周全的想到。

（四）抓好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)是政府工作的一種重要手段，其主要任務(wù)是調(diào)節(jié)政府組成人員及其工作部門之間的關(guān)系，使之做到分工合理，步調(diào)一致，目標(biāo)趨同，從而取得最佳的工作成果和社會效益。一是要協(xié)調(diào)好正副縣長之間的關(guān)系。一方面，要帶頭維護正職的權(quán)威和地位，當(dāng)正職作出正確決策時，要全力響應(yīng)；當(dāng)正職工作失誤時，要主動補臺，共渡難關(guān)；要多向正職匯報工作，多提建議、多溝通、多聯(lián)系，當(dāng)好正職的參謀和助手；另一方面，要采取靈活的工作方法讓正職充分理解、支持信任副職，讓政府一般人心往一處想，勁往一處使，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；二是要做好縣政府和部門的協(xié)調(diào)工作。加強政府對各部門工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓各部門擺正位置，明確關(guān)系，自覺接受縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受縣政府的工作檢查、指導(dǎo)和督促，使縣政府和各部門相互依存，相互統(tǒng)一，緊密聯(lián)系，形成合力。三是加強對重大問題的協(xié)調(diào)。很多重大問題的處理，都涉及各部門、各行業(yè)，而且要觸及部門利益、行業(yè)利益，作為常務(wù)副縣長，就要站在全局的高度，維護整體利益；要及時召集有關(guān)部門統(tǒng)一思想，研究措施，解決工作中存在的推諉、扯皮、矛盾上交、議而不決、決而不行等問題，使政府的決策得到有效地實施。常務(wù)副縣長在協(xié)調(diào)工作中，要在三個統(tǒng)一上下功夫。一是統(tǒng)一思想。一些部門、地區(qū)和單位由于具體情況不同、看問題的角度不同，所以在具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)不同的思想認識，提出不同的意見，由于認識的不統(tǒng)一，造成工作“扯皮”。常務(wù)副縣長就要通過一定的協(xié)調(diào)工作使所有部門、地區(qū)和單位都從大局出發(fā)，把各種思想統(tǒng)一到全局上來。二是統(tǒng)一政策。有些機關(guān)、單位經(jīng)常出現(xiàn)政出多門的情況，特別是有的問題政府已經(jīng)明文規(guī)定，而有的部門卻又下發(fā)與政府規(guī)定不同的文件，各唱其調(diào)，給全局工作帶來很大的困難，這就是政策不統(tǒng)一所造成的。常務(wù)副縣長就要通過協(xié)調(diào)工作，使各方面的政策統(tǒng)一起來。三是統(tǒng)一步調(diào)。各部門工作性質(zhì)不同、任務(wù)不同，但卻是相互聯(lián)系的。如果部門之間工作步調(diào)不一致，就會影響政府整體效能的發(fā)揮。常務(wù)副縣長就要通過協(xié)調(diào)，使各部門在工作中能夠互相配合、互相支持，促進工作順利開展。

三、處理政務(wù)要做好四項服務(wù)

政務(wù)工作是實實在在的服務(wù)工作。常務(wù)副縣長在處理政務(wù)工作中，要努力做好四項服務(wù)。

（一）為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。在工作思路上，努力與黨政一把手的意圖保持一致，在職能發(fā)揮上，同政府的中心工作相合拍。輔佐政務(wù)，管好內(nèi)務(wù)，搞好服務(wù)。一般說來，政府工作是有規(guī)律的，常務(wù)副縣長就要掌握規(guī)律，做到心中有數(shù)，預(yù)作安排。要樹立超前服務(wù)觀念，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，又要想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，急領(lǐng)導(dǎo)之所未急，為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補缺。這就要求收集信息，搞清情況，設(shè)計方案，預(yù)測未來。凡該辦的事，未待領(lǐng)導(dǎo)布置就作準(zhǔn)備，及時提醒領(lǐng)導(dǎo)該辦某事、開某會、下達某項指示等。凡已明確的任務(wù)，盡力做到按時或提前服務(wù)。真正發(fā)揮常務(wù)副縣長參謀助手使用。

（二）為部門服好務(wù)。常務(wù)工作千頭萬緒，涉及面廣，服務(wù)層次多，要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能，做好“穿針引線”、“鋪路搭橋”、“查漏補缺”的工作，多做增進理解、團結(jié)協(xié)作和補臺的工作。對各方面的要求、愿望、建議、批評要認真對待；在輔助領(lǐng)導(dǎo)考慮各項工作時，要有全局觀念，統(tǒng)籌兼顧上下左右的情況與困難，做好各種協(xié)調(diào)。在服務(wù)工作中要反對官僚主義、形式主義，只有這樣才能把為各部門的服務(wù)工作搞好。

（三）為基層服好務(wù)。基層組織接觸的是最實際的工作，遇到的問題多，工作的難度大。常務(wù)副縣長要充分體諒基層工作，幫助基層解決好具體困難和實際問題，為基層撐腰壯膽。

（四）為群眾服好務(wù)。常務(wù)副縣長一定要不斷增強“公仆”意識，體察群眾情緒，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，維護群眾利益，接受群眾監(jiān)督，對群眾反映的情況和要求，要認真對待，及時處理，做到件件有著落，事事有回音，樹立良好的政府形象。

第二篇：加強信息服務(wù)，當(dāng)好參謀助手

體會信息工作是“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為促進工作落實、為推動工作創(chuàng)新服務(wù)”這一指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。也使我領(lǐng)會到我縣要搞好信息工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化精品意識，強化隊伍建設(shè)、建章立制，并能及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報送新情況、反映新問題、提出新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握我縣工作情況、科學(xué)決策、為推進我縣各項工作順利開展提供有益的參考，充分發(fā)揮信息工作情報站、視頻表、預(yù)警器的作用。通過學(xué)習(xí)也使我有如下體會：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，推行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制是推動信息工作的主要動力

因為信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，而領(lǐng)導(dǎo)重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅持實行信息工作“一把手”負責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信息工作，經(jīng)常給信息工作人員出題目、理思路、交任務(wù)，提要求、要成果。領(lǐng)導(dǎo)要對信息工作如何搞好跟蹤服務(wù)提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自過目、親自簽發(fā)重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅持做到“三個優(yōu)先”，即優(yōu)先參加有關(guān)會議，優(yōu)先閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先跟蹤領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。只有堅持這種機制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進了組工信息工作的大發(fā)展。

二、強化精品意識，注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量的信息

質(zhì)量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且還會增加領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作量，對領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質(zhì)量，不斷促進信息工作發(fā)展。一是做到“兩個堅持”。即：堅持“少而精、精而優(yōu)、優(yōu)而特”的工作原則；堅持把“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現(xiàn)服務(wù)性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報送高質(zhì)量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標(biāo)題要新巧、結(jié)構(gòu)布局要嚴謹、內(nèi)容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風(fēng)要樸實”的準(zhǔn)則，要堅持做到“三個不上報”，即未經(jīng)過調(diào)查研究的信息不上報，未經(jīng)過討論修改的信息不上報，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的信息不上報。只有狠抓落實，才能使我們信息員的質(zhì)量意識、精品意識明顯增強，上報信息的質(zhì)量才能提高。三是把握重點，積極報送實用性強、有價值的信息。為增強上報信息的實用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準(zhǔn)確、全面、適用”等基本要求的基礎(chǔ)上，還要做到緊跟形勢、關(guān)注熱點，及時報送對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發(fā)”，提升信息質(zhì)量和層次。“三個開發(fā)”即：調(diào)研開發(fā)，圍繞中心工作開展超前性的調(diào)研，圍繞上級重大部署開展針對性的調(diào)研，圍繞熱點、難點問題進行深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發(fā)，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實際相結(jié)合面上搞開發(fā)，在落實上級部署與本地工作的交叉點上搞開發(fā)，及時報送體現(xiàn)我縣工作特點和特色的信息；集中開發(fā)，圍繞組織工作的重點和領(lǐng)導(dǎo)決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，收集信息素材，進行提煉、分析和加工，集零為整，變?nèi)睘槿瘻\為深，促進信息質(zhì)量的增值，實現(xiàn)信息的“擴大規(guī)模、突出精品效應(yīng)”。

三、加強隊伍建設(shè)，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量、高層次的服務(wù)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強信息員隊伍建設(shè)，提高信息員隊伍整體素質(zhì)。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領(lǐng)導(dǎo)對信息工作質(zhì)量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發(fā)，壯大信息員隊伍、提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化信息員隊伍建設(shè)。一是配齊配強信息員，不斷擴大信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場必須配備1名信息聯(lián)絡(luò)員。縣組織部配備2名以上思想政治素質(zhì)好、寫作功底扎實，有敬業(yè)奉獻精神的同志負責(zé)信息工作，此項工作勢在必行。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高信息員隊伍的整體素質(zhì)。堅持每年舉辦1—2期基層信息培訓(xùn)班，同時選派信息員到地區(qū)黨委組織部跟班學(xué)習(xí)。同時還要采取電話聯(lián)系的方式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息工作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并將自治區(qū)黨委組織部刊發(fā)的好信息和一些外地信息工作中的好經(jīng)驗、好做法，通過刊物及時下發(fā)到各單位，供信息員學(xué)習(xí)參考和借鑒，啟迪思路，創(chuàng)新工作。三是要落實政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質(zhì)好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強化信息員自身的敏感性，要通過學(xué)習(xí)、思考和實踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點進行剖析，為書寫信息提供適應(yīng)時代特色的素材。

四、加強制度建設(shè)，使信息工作制度化、規(guī)范化

信息工作的規(guī)矩就是嚴格的制度、規(guī)定和程序。務(wù)實管用的制度是推進信息工作全面發(fā)展的重要保證。我縣加強信息工作，必須制定一整套集職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、量化考核、獎懲激勵等內(nèi)容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標(biāo)管理制度。把信息工作納入組織工作目標(biāo)管理考核體系，細化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，實行嚴格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區(qū)黨委組織部、地區(qū)黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年對優(yōu)秀信息員進行表彰獎勵，并在組織系統(tǒng)考核評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報、漏報重要信息通報制度。凡是出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報重大社情民意或突發(fā)事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報批評。四是優(yōu)秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統(tǒng)優(yōu)秀信息評析會，交流工作經(jīng)驗，并挑選部分優(yōu)秀信息進行分析、講(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報制度。評析本季度信息工作優(yōu)劣，提出近期報送信息的要求，通報各單位報送信息采用情況。六是重要信息限時報送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當(dāng)天報送本地、本單位的反映情況，一周內(nèi)要報送政策貫徹落實情況；對處于發(fā)展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續(xù)報送有關(guān)情況；對重大突發(fā)事件，必須做到隨時發(fā)生隨時上報。

因此在信息工作中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，質(zhì)量是生命，隊伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點子是黃金，工作是前提，實踐是財富。只有抓住以上十大環(huán)節(jié)才能使我縣信息工作再上新臺階。

第三篇：當(dāng)好參謀助手

做綜合文秘工作主要是服務(wù)，服務(wù)就要當(dāng)好參謀助手，這個參謀助手不好當(dāng)。這是因為，當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo)的同志與過去有很大區(qū)別。第一，熟悉現(xiàn)代信息知識。綜合秘書同志會用網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)同志也會。現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)同志都關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)上的信息服務(wù)的同志知道，領(lǐng)導(dǎo)同志也知道。領(lǐng)導(dǎo)同志的視野和知識面遠遠超過了服務(wù)的同志，這對服務(wù)人員是一個非常大的挑戰(zhàn)。建國初期，上過高小的人就算有文化了，現(xiàn)今不一樣，領(lǐng)導(dǎo)同志也都高學(xué)歷。第二，熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟管理知識。領(lǐng)導(dǎo)同志繼續(xù)再教育的深度與廣度都是做文秘工作的同志所不能比的，所以在熟悉現(xiàn)代市場經(jīng)濟管理方面，作為服務(wù)人員也很難達到領(lǐng)導(dǎo)同志的水平。在管理經(jīng)驗方面也是非常豐富的。第三，在駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力方面永遠值得服務(wù)人員學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)在我所談的這兩方面是我們常人所不具備的，真正能力的體現(xiàn)就是在駕馭全局和解決和處理復(fù)雜問題的能力方面。

從這三個方面看，作為秘書我認為應(yīng)當(dāng)在發(fā)揮參謀助手方面做到以下幾點：

第一，能參謀。學(xué)會能參謀這是最基本的。這個“能”字非同小可，不要小看。毛澤東1950年4月談到陳云在新中國成立前后主持平抑物價、穩(wěn)定市場的工作時，曾在一張紙上寫下一個“能”字。這是借諸葛亮《前出師表》里敘述劉備評價向?qū)櫟挠谜Z：“將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰能。”毛澤東后來還說：平抑物價，統(tǒng)一財經(jīng)，其功不下于淮海戰(zhàn)役。在1956年推薦陳云為中央副主席時，毛澤東說：“我看他這個人是個好人，他比較公道、能干，比較穩(wěn)當(dāng)。”“不要看他和平得很，但他看問題尖銳，能抓住要點。”這個“能”其實也是能力。

第二，會參謀。會參謀是指秘書同志懂得參謀的時機。當(dāng)參到位不越位，不缺位，不錯位。這是本事，是行家。要想會參謀，一定懂得很多業(yè)務(wù)，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志分管的業(yè)務(wù)，耳熟能詳，信手拈來。這不容易，沒有吃苦和吃虧是做不到的。

第三，敢參謀。這個“敢”字是指向領(lǐng)導(dǎo)同志談不同的觀點，說真話，說實話，不看領(lǐng)導(dǎo)同志的眼色行事。大凡正派想干事的領(lǐng)導(dǎo)同志是愿意用敢于直言的秘書的，特別是在關(guān)鍵時期，秘書同志的參謀意見能左右領(lǐng)導(dǎo)同志的決策，給領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)，千萬不要順情說好話，那樣容易把領(lǐng)導(dǎo)同志害了，但也不一樣，有的領(lǐng)導(dǎo)同志就喜歡這樣的參謀，那就另當(dāng)別論了。

第四，多提醒。領(lǐng)導(dǎo)同志的事情非常多，一定要多提醒領(lǐng)導(dǎo)同志。領(lǐng)導(dǎo)同志忘記了你不能忘記，因為領(lǐng)導(dǎo)同志日程某種程度上是你安排的。多提醒只有好處，沒有壞處，也是作為秘書的責(zé)任。

第五，有四句話當(dāng)記住：“想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，補領(lǐng)導(dǎo)之所短。”領(lǐng)導(dǎo)的長處很多，關(guān)鍵在補短。能夠做到補短的秘書實在是太少。

第四篇：做好統(tǒng)計工作 當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手

做好統(tǒng)計工作

當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5

5做好統(tǒng)計工作當(dāng)好參謀助手

——××*統(tǒng)計工作的做法

近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)糧食方針政策，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預(yù)測，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進單位。主要做法：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊伍，提高認識轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計工作的作用更為突出。當(dāng)前，以收購、市場、價格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進，大膽創(chuàng)新，積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局。基于這種認識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計工作，不斷將統(tǒng)計工作推向前進。

1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員，為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎(chǔ)。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進的微機設(shè)備，并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了報表自動化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統(tǒng)，中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅強支持，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強。

2、抓好培訓(xùn)。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統(tǒng)計人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培訓(xùn)班，有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水

平，進一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場動態(tài)，客觀公正據(jù)實反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識和技能，努力學(xué)習(xí)糧食市場經(jīng)濟、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響，提高了認識和實踐能力，增強了參與決策，當(dāng)好參謀助手的主動性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統(tǒng)計，重經(jīng)營，輕管理，導(dǎo)致統(tǒng)計人員地位越來越低，工作越來越多，任務(wù)越來越重，統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作，又要肩負其它任務(wù)。針對上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，另一方面多次召開代儲庫負責(zé)人會議，強調(diào)統(tǒng)計工作重要性，明確

要求：統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經(jīng)營決策，參加有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務(wù)，使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確及時上報。通過多方努力，統(tǒng)計人員在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，認真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章

1、健全制度夯實基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強化監(jiān)督落實。一是細化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性，在認真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性、時效

性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實，使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳，改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務(wù)終了，統(tǒng)計、會計、保管三方對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經(jīng)負責(zé)人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評價。

2、嚴肅統(tǒng)計工作紀律。嚴格遵守統(tǒng)計紀律，求真務(wù)實，排除干擾真實反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責(zé)，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說真話、報實數(shù)的工作作風(fēng)，對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍，數(shù)字口徑，報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決，并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行評議評估，對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰；對違反統(tǒng)計紀律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理，從而維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計質(zhì)量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀行為，達到了相互學(xué)習(xí)，相互促進，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量的目的。同時在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計評比競賽活

動，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進，帶動中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)

通過開展糧食統(tǒng)計調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調(diào)查研究，切實加強糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。

1、實事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅決杜絕估計等于統(tǒng)計的不良現(xiàn)象，發(fā)動代儲庫統(tǒng)計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實性。近幾年來，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高度重視，成為各級領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測市場，進行

決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場經(jīng)濟條件下，糧食價格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點，強抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進行匯總，去粗取精，上報分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們在當(dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運用科學(xué)的分析方法，對反映糧食經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價值的分析報告10余篇。特別是我們根據(jù)上級提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)

驗的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務(wù)，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟和社會效益。

第五篇：發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手

中共*市委政法委辦公室

2012年*月*日

今年來，全市政法各部門在辦公室工作中，緊扣中心抓重點，結(jié)合實際突亮點，破解難點求實效，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)和信息調(diào)研工作水平，推動了政法工作的創(chuàng)新發(fā)展，為維護社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極協(xié)調(diào)推動。領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。全市政法各單位領(lǐng)導(dǎo)始終把辦公室工作列入重要議事日程，親自部署、親自督促、親自參與，從組織上、行動上、經(jīng)費上保證辦公室工作的順利進行。為進一步加強對辦公室工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保辦公室工作不斷取得新成效，市委政法委成立了辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)全市政法系統(tǒng)的辦公室工作。為了加強政法宣傳工作，市委政法委每年籌措1萬元專門經(jīng)費，委托*網(wǎng)提供技術(shù)支持，維護《*政法綜治網(wǎng)》，并抽調(diào)專人，安排專項經(jīng)費，采編發(fā)布政法信息。

二、緊扣工作重點，深化信息調(diào)研。在信息調(diào)研工作中，我們自覺地站在全市乃至全省全國的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上進行“換位”思考，注意圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合政法工作實際，有針對性地開展信息采編及調(diào)查研究，指導(dǎo)推動全市政法綜治維穩(wěn)工作。今年來，全市政法系統(tǒng)圍繞社會管理創(chuàng)新、政法工作創(chuàng)先爭優(yōu)、法治**建設(shè)等一系列專題調(diào)研活動，全市政法各單位累計完成各類信息調(diào)研材料80余篇，省級刊物發(fā)表文章10余篇，市級媒體發(fā)表60余篇。《*政法綜治網(wǎng)》為市直政法各單位和區(qū)縣委及*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都建立了單獨頁面，全市政法各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都可以將自己開展政法綜治維穩(wěn)工作的情況及時發(fā)布到網(wǎng)站上。今年（1-4月17日），網(wǎng)站累計發(fā)布各類稿件410條，圖片80多張，視頻30個，總點擊量達57358次。

三、完善工作制度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。辦公室日常運轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。我們從全局著眼，強化服務(wù)意識，認真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。一是建立健全工作制度。辦公室工作量大面寬，應(yīng)建立完善的工作制度，確保各項工作有條不紊，井然有序，辦公室人員辦文、辦會、辦事各有側(cè)重，各司其職，各負其責(zé)。為此，我們建立健全了信息采集編發(fā)、工作協(xié)調(diào)服務(wù)、經(jīng)費使用管理、接待服務(wù)管理、機關(guān)值班備勤、車輛后勤管理等一系列相關(guān)工作制度，為推進機關(guān)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作提供了制度保障。二是認真做好辦文工作。公文處理突出規(guī)范性、保密性、時效性，認真處理好各種來文來電，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序，做到及時有序運轉(zhuǎn)。認真做好所有文稿的審核校對把關(guān)，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質(zhì)量。三是努力辦好各類會議。精心籌備組織好每的全市政法工作會議、政法委全會、全體人員會議等會議，并從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各類會議的順利召開。四是及時辦好各項事務(wù)。我市作為對外開放的窗口，接待任務(wù)十分繁重，我們堅持節(jié)儉、熱情、周到的原則，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù)。同時，悉心做好了機關(guān)內(nèi)的電腦、空調(diào)、等設(shè)備維修、飲水供應(yīng)和電話安裝、辦公用品配備等工作，確保工作正常運轉(zhuǎn)。加強車輛、印章等方面管理，未出責(zé)任事故。辦公室工作無小事，辦公室的辦文、辦會、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣，但我們能夠在服務(wù)工作中注重強化每名同志、每個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，扎扎實實做好每一項工作，認認真真對待每一件事情，努力提高服務(wù)水平，力求把工作做實、做細、做好，保證了工作的高效運轉(zhuǎn)。

中共*市委政法委員會辦公室2012年*月*8日印